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法務(wù)部工作總結(jié)

時(shí)間:2024-08-23 09:39:59 林惜 工作總結(jié) 我要投稿

法務(wù)部工作總結(jié)范文(通用16篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。為了讓您在寫工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編精心整理的法務(wù)部工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

法務(wù)部工作總結(jié)范文(通用16篇)

  法務(wù)部工作總結(jié) 1

  我于今年4月份轉(zhuǎn)入公司法務(wù)部門,擔(dān)當(dāng)法務(wù)經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作。在過去的半年中,法務(wù)部開展了如下工作:

  1、根據(jù)公司要求,法務(wù)部今年的工作重點(diǎn)為牧業(yè)陳費(fèi)催繳。法務(wù)部三個(gè)月的時(shí)間對(duì)三盤領(lǐng)海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區(qū)共發(fā)律師函55份,瑞安銀都張貼催繳函92份,對(duì)三盤領(lǐng)海進(jìn)行了數(shù)輪電話催繳,兩次進(jìn)行欠費(fèi)全范圍短信催繳。同時(shí),法務(wù)部上門催費(fèi)數(shù)次,已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業(yè)欠費(fèi)16000余元。

  2、上半年物業(yè)退出項(xiàng)目3個(gè),2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都,由法務(wù)部主持物業(yè)相關(guān)費(fèi)用的退費(fèi)工作,現(xiàn)退費(fèi)工作已接近尾聲。

  3、6月份向普宅(總公司范圍內(nèi))收集檔案,加強(qiáng)公司檔案管理工作,雖然6月份的'檔案還不全面,法務(wù)部將在下半年內(nèi)逐步規(guī)范之。

  4、關(guān)于勞動(dòng)糾紛,上半年處理一件帥有德工傷案件,已由鹿城人民法院駁回起訴,不予工傷認(rèn)定。京都城張柏楓的工傷認(rèn)定,現(xiàn)在正處理勞動(dòng)部門處理階段。

  下半年法務(wù)部門繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)工作為中心,完成公司各項(xiàng)法律工作,在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí),加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作,為各部門提供法律咨詢和服務(wù),做好公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),下半年,法務(wù)部工作安排如下:

  1、加強(qiáng)對(duì)三盤領(lǐng)海的催費(fèi)工作,現(xiàn)階段已準(zhǔn)備好各項(xiàng)資料,起訴兩家看其效果,如效果很好,將進(jìn)行全面的起訴工作。同時(shí)在三盤領(lǐng)海的起訴工作中,向律師全面學(xué)習(xí),通過幾個(gè)案件的深入,提高法務(wù)部的法律自訴能力,爭(zhēng)取下半年對(duì)小型費(fèi)用(一兩千欠費(fèi))起訴工作。

  2、加強(qiáng)檔案的工作管理工作,下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場(chǎng)等。檔案管理形成初級(jí)規(guī)模。

  3、對(duì)各管理處安全事故發(fā)生率的監(jiān)管,同時(shí)監(jiān)管各處公司制度的執(zhí)行情況,督促總公司范圍內(nèi)法律制度的順利進(jìn)行,加強(qiáng)公司內(nèi)部法律的風(fēng)險(xiǎn)管控。

  4、到各項(xiàng)目中去,了解各項(xiàng)目的收費(fèi)情況,全面督促各項(xiàng)目的收費(fèi)工作。

  法務(wù)部工作總結(jié) 2

  上半年,法規(guī)事務(wù)部(以下簡(jiǎn)稱“法務(wù)部”)以推進(jìn)集團(tuán)公司依法治企,嚴(yán)控公司運(yùn)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)為工作中心,以完成各項(xiàng)法律工作為任務(wù),為各部門和出資企業(yè)提供法律咨詢和服務(wù),在完成日常法律文件起草和審查的同時(shí),積極應(yīng)對(duì)訴訟、非訴事項(xiàng)。現(xiàn)將20xx年上半年的法務(wù)工作開展情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、有序開展部門業(yè)務(wù),有效防控法律風(fēng)險(xiǎn)

  20xx年上半年我部共起草、審查了集團(tuán)及各出資企業(yè)的合同、章程、招標(biāo)文件等法律性文件162份。法務(wù)部根據(jù)各部門及各出資企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況,依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,對(duì)法律性文件的審查,法務(wù)部獨(dú)立發(fā)表法律意見及建議,并接受各部室和出資企業(yè)的法律咨詢,及時(shí)有效的給出法律意見,有效降低了集團(tuán)公司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),保障了集團(tuán)及各出資企業(yè)的權(quán)益。

  二、合同管理

  逐步走上了制度化和規(guī)范化的軌道合同管理工作是內(nèi)控制度執(zhí)行過程中不可或缺的環(huán)節(jié),對(duì)合同實(shí)行全過程控制和管理,也是規(guī)范管理、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度的必然選擇。合同管理應(yīng)成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的“守門員”,而不是出現(xiàn)法律糾紛時(shí)才沖鋒陷陣的'“消防員”。為了適應(yīng)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理需要,進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司的合同管理,保證集團(tuán)公司依法經(jīng)營(yíng),防范合同風(fēng)險(xiǎn)和合同欺詐,維護(hù)公司合法權(quán)益,我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團(tuán)有限公司合同管理辦法》(20xx版)來規(guī)范公司合同管理,明確合同洽談、簽訂、履行過程中業(yè)務(wù)部門的職責(zé)以及在上述過程中存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運(yùn)營(yíng)。合同管理辦法從印發(fā)至今,規(guī)范了合同審簽、蓋章手續(xù)、合同編號(hào)、出資企業(yè)重大合同備案等,取得了良好效果。

  三、法律糾紛案件的管理和處理工作進(jìn)一步加強(qiáng)

  20xx年上半年,我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權(quán)保護(hù)案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動(dòng)報(bào)酬案。王傳茂訴我司物權(quán)保護(hù)案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師,我部積極配合律師做好庭前的準(zhǔn)備工作,積極主動(dòng)聯(lián)系交建公司,及時(shí)給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動(dòng)報(bào)酬案件委托我部人員參加訴訟,我部在張智瑜副總的指導(dǎo)下,認(rèn)真研究案情,仔細(xì)分析每一份證據(jù),庭審過程較為順利。庭前準(zhǔn)備以及在庭審過程中我們受益良多,為今后應(yīng)對(duì)訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

  四、致力于合同標(biāo)準(zhǔn)化管理,開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)合同文本

  集團(tuán)公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數(shù)量眾多,但同一事項(xiàng)的合同文本格式卻五花八門,其中有的合同極為簡(jiǎn)單,漏洞百出,這給我部審查、修改合同帶來極大不便,且也不能有效的降低法律風(fēng)險(xiǎn)。為防范合同風(fēng)險(xiǎn),保障集團(tuán)及出資企業(yè)的合法權(quán)益,集團(tuán)公司委托福建博世律師事務(wù)所開發(fā)第一批標(biāo)準(zhǔn)合同文本。我部積極配合博世律所,提供各部門及出資企業(yè)的相關(guān)材料,并于20xx年6月16日召開開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)合同文本座談會(huì),聽取各部室和各出資企業(yè)的意見和要求。目前,第一批標(biāo)準(zhǔn)合同文本已完成第二稿的修改。

  五、工作形式不斷創(chuàng)新,業(yè)務(wù)能力不斷提升,

  這半年以來我部在做好日常工作的同時(shí),根據(jù)集團(tuán)公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目情況及經(jīng)常遇到的問題,從法律法規(guī)、司法解釋、相關(guān)政策等方面開展學(xué)習(xí)與研究,努力提升業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,為各部門提供更專業(yè)的法律服務(wù)。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求下,我部對(duì)工作形式也予以了改進(jìn)和創(chuàng)新,以每周一報(bào)的形式向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各部室提供近期與集團(tuán)及出自企業(yè)投融資、項(xiàng)目建設(shè)、公司發(fā)展等有關(guān)的規(guī)定和政策,并就其中的重點(diǎn)內(nèi)容做專題解讀,同時(shí),我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室,由辦公室發(fā)布在集團(tuán)公司網(wǎng)站上供大家閱讀。

  六、工作中存在的不足

  這半年中我部工作也存在很多不足,需繼續(xù)改進(jìn)和提升。

  一是工作被動(dòng)。我部的日常工作形式一直都是被動(dòng)狀態(tài),基本是根據(jù)各部室或出資企業(yè)的需要去解決問題、提供意見。今后我部對(duì)待工作要更主動(dòng),如主動(dòng)去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件,從中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策中的重要性,提高全體員工的法律意識(shí)。

  二是工作效率不高,業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個(gè)原因是因?yàn)閷?shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺,有些業(yè)務(wù)不熟練,因此在接下來的工作中,我部會(huì)更加努力學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,提高工作效率。

  三是法律事務(wù)基礎(chǔ)工作完成不及時(shí)。原定上半年要完成三項(xiàng)制度的草擬工作,但目前僅完成了一項(xiàng),接下來我部會(huì)抓緊時(shí)間,盡快落實(shí)計(jì)劃。同時(shí),上半年我部也未做好法制宣傳工作,接下來我部會(huì)以講座的形式開展法制宣傳,給集團(tuán)員工進(jìn)行普法教育。

  法務(wù)部工作總結(jié) 3

  20xx年上半年度,公司法務(wù)部在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照20xx年度工作計(jì)劃安排有序推進(jìn)部門日常工作。法務(wù)部結(jié)合部門工作要求的特殊性,本著風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的思路,在梳理好日常工作的同時(shí),對(duì)部分常規(guī)性工作系統(tǒng)性地進(jìn)行了完善,F(xiàn)作總結(jié)如下:

  一、合同管理

  嚴(yán)格要求各單位按照合同審核程序進(jìn)行合同審核,不斷完善合同文本,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門就具體每一份合同的審核溝通,對(duì)各業(yè)務(wù)單位合同經(jīng)辦員強(qiáng)化合同重要性思想,初步完善了集團(tuán)公司層面的合同管理體系。

  1、加強(qiáng)合同審核的流程(程序)控制。根據(jù)合同審核節(jié)點(diǎn),法務(wù)部在信息部的幫助下,建立并完善合同網(wǎng)上審核OA流程,將公司所有合同審核全部納入OA系統(tǒng),通過多節(jié)點(diǎn)審核,業(yè)務(wù)部門和法務(wù)部門分別從商業(yè)和法律兩個(gè)方面控制合同風(fēng)險(xiǎn)。公司合同審核OA流程共包括六個(gè)方面內(nèi)容:股份公司OA流程(含股份、及公司合同的審核)、廣告公司OA流程、公司OA流程、第事業(yè)OA流程、公司OA流程及公司OA流程(含格式合同及非格式合同審核兩個(gè)流程)。

  合同審核OA流程的全面化使公司所有合同審核完全實(shí)行無紙化和痕跡化操作,有效地提高了該方面的工作效率。下半年度,法務(wù)部將結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)一步完善各OA流程。

  2、法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)部門及子公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,在與相關(guān)業(yè)務(wù)單位充分溝通的基礎(chǔ)上,完善和升級(jí)了部分常規(guī)格式合同。主要包括:根據(jù)運(yùn)作需要,協(xié)助制定并完善了經(jīng)銷合同及其他文件;根據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)整,協(xié)助制定并完善了新的'合同及其他相關(guān)文件;調(diào)整和完善公司20xx年版經(jīng)銷合同;調(diào)整和完善公司采購(gòu)平臺(tái)合同(三方協(xié)議及四方協(xié)議);調(diào)整和完善公司經(jīng)銷合同。

  法務(wù)部根據(jù)各業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)實(shí)際情況,結(jié)合商業(yè)內(nèi)容,對(duì)上述格式合同的條款進(jìn)行調(diào)整和完善,并統(tǒng)一規(guī)范合同用語,一定程度上降低了商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),并提升了合同文本的整體質(zhì)量。

  下半年度,法務(wù)部將加強(qiáng)與廣告公司及公司的溝通,對(duì)這兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊的全部格式合同文本進(jìn)行合理完善和升級(jí)。

  二、訴訟工作

  20xx年上半年度,包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的訴訟(兩件)在內(nèi),法務(wù)部總共參加并處理了四件(另兩件為合同糾紛)針對(duì)公司的訴訟案件。因訴訟程序周期較長(zhǎng),相關(guān)案件均在相關(guān)法院的處理程序中。從庭審情況及案情分析來看,我公司勝訴可能性較大。

  我股份公司訴集團(tuán)名譽(yù)權(quán)糾紛案經(jīng)協(xié)商,已和解結(jié)案。

  公司訴公司借款合同擔(dān)保案,歷經(jīng)中院一審,省高院終審,我公司勝訴。

  有效避免針對(duì)公司訴訟的發(fā)生,并積極應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的訴訟是法務(wù)部20xx年下半年度訴訟工作方面的工作思路。法務(wù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)法院的溝通,協(xié)調(diào)處理好相關(guān)關(guān)系,在訴訟中維護(hù)公司的合法權(quán)益及公司形象。

  三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

  1、申請(qǐng)新商標(biāo)注冊(cè)件;查詢件(其中出具查詢報(bào)告份,自助查詢件);

  2、報(bào)送省著名商標(biāo)的復(fù)審材料;榮獲省著名商標(biāo);

  3、對(duì)商標(biāo)監(jiān)測(cè)報(bào)告進(jìn)行分析,對(duì)30件公告商標(biāo)提出異議;

  4、辦理(類)商標(biāo)等8件商標(biāo)轉(zhuǎn)讓至股份公司;

  5、對(duì)公司名下的等4件商標(biāo)辦理轉(zhuǎn)讓至公司(已提交轉(zhuǎn)讓申請(qǐng));

  6、根據(jù)國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)的所在國(guó)的法律規(guī)定,對(duì)在美國(guó)注冊(cè)滿5年后提交使用證據(jù)和宣誓;對(duì)馬德里注冊(cè)進(jìn)行續(xù)展;下半年,增大新商標(biāo)注冊(cè)及購(gòu)買工作,準(zhǔn)備馳名商標(biāo)申報(bào)工作。

  四、工商、公證事務(wù)

  1、完成公司及其下屬、關(guān)聯(lián)數(shù)十家企業(yè)20xx年度工商年檢注冊(cè);

  2、按時(shí)完成公司工商設(shè)立;經(jīng)與工商部門反復(fù)溝通協(xié)調(diào),工商同意辦理公司股東將其股權(quán)質(zhì)押給集團(tuán)公,目前已經(jīng)辦理6家;完成股份有限公司股權(quán)托管給集團(tuán)相關(guān)手續(xù);

  3、完成公司股權(quán)變更工作;

  4、協(xié)作公司完成公司設(shè)立;

  5、完成公司隱名股東委托投資公證事宜;

  下半年,協(xié)作召開股東會(huì),并按公司要求組建新公司。

  其他工作:

  1、協(xié)助辦理委托出售萬股股票及委托公司管理證券賬戶、購(gòu)買股票相關(guān)事項(xiàng),協(xié)調(diào)銀行、證券部、公司等各方妥善完成,起草相關(guān)協(xié)議、法律文書。

  2、參與項(xiàng)目談判,最終達(dá)成處理意見,并形成會(huì)議紀(jì)要。

  3、對(duì)“五五”普法工作進(jìn)行整理歸類,補(bǔ)充資料,撰寫匯報(bào)材料,待全市“五五”普法檢查驗(yàn)收;在公司競(jìng)開網(wǎng)進(jìn)行普法(侵權(quán)、合同糾紛、婚姻、財(cái)產(chǎn)糾紛等)提示16次。

  4、參與公司與中國(guó)工商銀行、信托公司理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行項(xiàng)目的談判及法律文書的起草工作,該理財(cái)產(chǎn)品已順利發(fā)行。

  5、協(xié)助制定公司對(duì)經(jīng)銷商賒購(gòu)的政策,并起草配套法律文書。

  另下半年法務(wù)部擬進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門員工業(yè)務(wù)能力及法律專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),選派部分人員外出就近參加適合自己專業(yè)能力提升的培訓(xùn),更新知識(shí),助于提高部門員工工作能力。

  法務(wù)部工作總結(jié) 4

  法務(wù)緊緊圍繞集團(tuán)制訂的年度目標(biāo)和任務(wù),在食品公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,按照法務(wù)年初擬訂的年度計(jì)劃,積極有效的開展法務(wù)工作,力求做好事前防范、事中控制、事后應(yīng)對(duì)、及時(shí)總結(jié)規(guī)范等一系列工作,切實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益。自入職食品公司法務(wù)部以來,在食品公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫領(lǐng)下,對(duì)公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)展?fàn)顩r、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實(shí),業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行,F(xiàn)將本部門今年以來工作情況匯報(bào)如下:

  一、做好合同審核工作,控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

  截止日前,通過流程及其他方式食品公司各部門移交法務(wù)起草或?qū)徍说暮贤,法?wù)部按照法律規(guī)定,及時(shí)作出審核修訂,對(duì)合同條款作出了修改,使其逐步規(guī)范、合理、合法。在合同審核及擬草過程中發(fā)現(xiàn)以下問題:

  1、合同主體資格審查不嚴(yán)格。合同當(dāng)事人主體合格,是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體,首要條件應(yīng)當(dāng)是具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力的當(dāng)事人。因此集團(tuán)及下屬公司在簽訂合同中,對(duì)于不具有獨(dú)立法人資格,且不能獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的分公司、個(gè)人組織等單位和不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位不予簽訂經(jīng)濟(jì)合同。業(yè)務(wù)部門是合同談判的主體,在簽訂合同前應(yīng)首先審查合同對(duì)方當(dāng)事人是否具備相應(yīng)的資質(zhì)條件,以免在合同履行過程中產(chǎn)生法律問題。簽訂合同后,承辦部門應(yīng)做好監(jiān)督對(duì)方合同履行情況。為了減少因簽訂合同產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn):首先,搞好盡職調(diào)查,明晰合同主體身份,全面了解并認(rèn)真審查合同相對(duì)方是訂立合同的基礎(chǔ)要求。訂立合同之前要盡可能多的了解對(duì)方資信狀況,留意對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否過期未年檢、是否假執(zhí)照、單位經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和辦公場(chǎng)所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)狀況日益惡化的跡象、是否有信譽(yù)欠佳、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業(yè)丑聞等,不可輕信電話、傳真或親友的言辭。同時(shí)訂立合同時(shí)須確認(rèn)經(jīng)辦人的身份和資格,防止出現(xiàn)無權(quán)代理、越權(quán)代理等容易不被代理人追認(rèn)的情形。

  2、合同文字不嚴(yán)謹(jǐn),容易發(fā)生歧義和誤解,導(dǎo)致合同難以履行或引起爭(zhēng)議。依法訂立的有效合同,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)雙方的真實(shí)意思。而這種體現(xiàn)只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過程來看,一些合同內(nèi)容表述不清楚,容易產(chǎn)生歧義現(xiàn)象仍有發(fā)生,要規(guī)定合同文字。

  3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會(huì)出現(xiàn)補(bǔ)充協(xié)議、簽證等情形,從而對(duì)原合同做了實(shí)質(zhì)的變更,也使合同簽訂失去原有意義,大大降低了原合同的對(duì)雙方的約束力。簽訂補(bǔ)充協(xié)議的合同應(yīng)做到補(bǔ)充協(xié)議與原合同不沖突。

  4、合同條款不公平,存在霸王條款。在合同審核中發(fā)現(xiàn)一些合同版本為對(duì)方當(dāng)事人提供,從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā),未充分考慮我方利益,甚至某些條款對(duì)我方要求苛刻,而對(duì)合同擬訂方卻沒有明確的義務(wù)及違約責(zé)任的相關(guān)約定。因此類合同不存在違法,僅存在商務(wù)風(fēng)險(xiǎn),法務(wù)也僅能做相關(guān)的`法律風(fēng)險(xiǎn)提示。建議業(yè)務(wù)部門在開展業(yè)務(wù)的同時(shí),根據(jù)在簽訂合同過程中自身實(shí)際所處的談判地位加強(qiáng)對(duì)合同商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估工作,切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益。

  5、存在合同采用格式合同或者合同式范文本簽訂時(shí),文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類合同時(shí),忽略對(duì)此空格處批注,如果簽訂合同中,要注意在這些“其他”項(xiàng)或空格處沒有內(nèi)容的話,應(yīng)寫上“無”或相同意思的表示。千萬不能空著,最好也不好劃一道“---”,以防被人填上內(nèi)容,以防止因此類條款導(dǎo)致合同風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

  二、做好法律咨詢服務(wù)工作,確保各部分重大項(xiàng)目順利開展

  法務(wù)對(duì)于食品公司重大合同項(xiàng)目,積極為公司重大合同項(xiàng)目提供法律專業(yè)支持,提供了法律意見,告知了法律風(fēng)險(xiǎn),確保公司重大合同項(xiàng)目依法推進(jìn),為其提供法律幫助。對(duì)于公司面臨疑難法律問題及時(shí)作出法律意見書,配合承辦部門做好相關(guān)合同談判,擬寫和修改對(duì)外函件;下一步,對(duì)于公司范圍內(nèi)出現(xiàn)的重大疑難法律問題積極與外部法律顧問聯(lián)系,協(xié)助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書;今后努力為人事部門就勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)提供法律咨詢意見,對(duì)于公司涉訴勞動(dòng)仲裁,積極組織證據(jù),準(zhǔn)備出庭,最大限度的維護(hù)公司合法權(quán)益。

  三、做好訴訟案件跟蹤工作,維護(hù)公司合法權(quán)益

  對(duì)于公司員工涉嫌職務(wù)侵占等犯罪行為,目前以向膠南市經(jīng)偵大隊(duì)報(bào)案,法務(wù)部配合經(jīng)偵大隊(duì)組織犯罪嫌疑人的犯罪證據(jù),經(jīng)偵大隊(duì)目前正在辦理立案手續(xù)。上述案件提醒我們,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理,提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。公司的職能部分對(duì)于員工應(yīng)加強(qiáng)管理,在檢查、調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)員工存在違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為或違法犯罪、侵吞公司財(cái)產(chǎn)行為時(shí),應(yīng)立即予以制止,與公司法務(wù)部門聯(lián)系,對(duì)其教育批評(píng),嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的依法送至公安機(jī)關(guān)處理。

  四、做好公司合同管理制度建設(shè),完善公司合同檔案管理

  合同管理是現(xiàn)在企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容之一。合同管理是對(duì)合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭(zhēng)議、終止與評(píng)價(jià)的全過程進(jìn)行管理工作。合同管理的任務(wù)是根據(jù)法律、政策的要求,運(yùn)用指導(dǎo)、組織、檢查、考核、監(jiān)督等手段,促使當(dāng)事人依法簽訂合同,全面履行合同,妥善處理合同爭(zhēng)議和糾紛,維護(hù)合同主體合法權(quán)益,保證合同目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。合同簽訂,要嚴(yán)重按照公司合同審批流程表,簽訂后要做到合同及時(shí)入檔。

  五、做好法律知識(shí)培訓(xùn),提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

  作為一家集團(tuán)化多領(lǐng)域跨地區(qū)的現(xiàn)代化企業(yè),在當(dāng)今民主與法治意識(shí)日漸深入人心的時(shí)代潮流下,重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用,用法律保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),公司應(yīng)邀請(qǐng)法學(xué)專家對(duì)人事管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識(shí),如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規(guī)及人事管理中應(yīng)注意的問題。公司法務(wù)結(jié)合自身工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司當(dāng)前工作中存在的實(shí)際問題,就基本法律概念、訂立合同中應(yīng)注意的事項(xiàng)及發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)解決的方式等,組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)《合同法》,培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)了合同法律基礎(chǔ)知識(shí)。通過法律知識(shí)培訓(xùn),公司員工不僅了解了相關(guān)法律知識(shí),而且能有效的解決了當(dāng)前工作中遇到的實(shí)際問題,從而提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

  結(jié)合在法務(wù)工作中的實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)在公司職能部門在合同管理過程中存在以下問題:

  1、部分管理人員對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高,有的雖有法律防范意識(shí),但鑒于風(fēng)險(xiǎn)防范程序繁瑣,不愿予以完善。

  2、職能部門部分管理人員保留證據(jù)意識(shí)不強(qiáng),如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單,無從查詢是否送達(dá)。

  3、業(yè)務(wù)部門部分管理人員法律基本知識(shí)缺乏,對(duì)合同條款的專業(yè)性術(shù)語不能正確理解。

  4、合同承辦部門應(yīng)對(duì)子公司的合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續(xù)的跟蹤,制約法務(wù)對(duì)合同管理。

  5、部分單位的用工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  展望20xx年,法務(wù)部將繼續(xù)在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一如既往的積極開展法務(wù)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)所屬公司的溝通與協(xié)調(diào),努力做好合同評(píng)審及部分合同的擬訂工作,協(xié)助外聘律師辦理訴訟案件,為集團(tuán)及下屬公司提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢服務(wù)。

  法務(wù)部工作總結(jié) 5

  我于20xx年通過招聘進(jìn)入xx房地產(chǎn)開發(fā)公司,擔(dān)任法務(wù)專員一職,至今已有x個(gè)月的時(shí)間,我十分熱愛這份工作,十分珍惜本職崗位,時(shí)刻提醒自己站在公司的角度考慮問題,維護(hù)公司利益。自入職以來,我認(rèn)真工作,積極學(xué)習(xí),取得了一些收獲,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作如下總結(jié):

  取得的主要收獲:

  一、適應(yīng)工作環(huán)境,在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。

  從律師事務(wù)所的律師崗位到x公司的法務(wù)專員一職,經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折,也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,我不但重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)土地管理法》及實(shí)施條例、《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》等國(guó)家法律法規(guī),而且根據(jù)工作中的實(shí)際需要及時(shí)學(xué)習(xí)了《海南省土地征收補(bǔ)償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)土地管理?xiàng)l例》、《海南省征地補(bǔ)償費(fèi)分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補(bǔ)償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補(bǔ)償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識(shí)為自己從事公司法務(wù)專員這一崗位提供了思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。

  二、高效率、高質(zhì)量完成公司的法務(wù)工作

  審核和起草合同是我的主要工作,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn),工作中需要審核的主要是委托合同。因?yàn)楹献鞣接沙煽夭堪凑展疽蟮馁Y質(zhì)條件尋找的,所以審查合同時(shí),簽約主體不需要我再做詳細(xì)的調(diào)查,合同內(nèi)容是我審核的重點(diǎn)。

  我主動(dòng)與經(jīng)辦部門溝通,了解簽約背景和雙方的簽約地位,以及公司通過這項(xiàng)委托合同想要達(dá)到的目的,然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查,例如:委托內(nèi)容、交付成果的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間、委托費(fèi)的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責(zé)任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實(shí)可行,尤其是違約責(zé)任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi),是否明確了承擔(dān)違約責(zé)任的數(shù)額或計(jì)算方式,通過對(duì)這些條款詳細(xì)的約定,達(dá)到有效避免風(fēng)險(xiǎn),并最大限度地維護(hù)公司的利益的目的。

  目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外,以下為近期最重要的工作:

  1、《xx補(bǔ)充協(xié)議》,正在與相關(guān)職能部門協(xié)商、溝通,最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約,達(dá)到我司目的。

  2、《預(yù)留發(fā)展用地合作協(xié)議》,該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會(huì)討論,協(xié)議版本也多次修改,但因此目前海南省沒有關(guān)于預(yù)留用地政策的詳細(xì)規(guī)定,現(xiàn)有的條款不具有可操作性,因此在起草和修改協(xié)議時(shí)沒有依據(jù)可以參考,許多問題無法明確,目前仍處于反復(fù)討論階段。

  3、與xx公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》,目前正在走工作流,該《委托協(xié)議》在xx領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行了完善并確稿。

  4、《征地補(bǔ)償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議》,近期將開展征地拆遷安置補(bǔ)償工作,這兩個(gè)協(xié)議簽約人數(shù)多、標(biāo)的大,集團(tuán)法務(wù)部已審?fù),按公司要求,已將修改過的版本傳送給法務(wù)部審核。

  三、及時(shí)與集團(tuán)法務(wù)部和外聘律師進(jìn)行溝通,解決工作難題和法律糾紛。

  在日常工作中,根據(jù)公司需要,為公司提供正確有效的法律咨詢,在工作中遇到難題,及時(shí)請(qǐng)教集團(tuán)法務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo),為公司業(yè)務(wù)的合法開展提供了有力支撐。

  在項(xiàng)目征地拆遷過程中,遇到外來土地承包方不配合征地工作,拒不出面協(xié)商合同解決事宜,在這種情況下,我根據(jù)法律規(guī)定,提出在報(bào)紙上發(fā)布《解除合同通知書》,以公告送達(dá)的方式達(dá)到了我方解除合同的目的。

  一份耕耘一份收獲,因?yàn)樽约呵趭^、踏實(shí)的工作態(tài)度,高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),被評(píng)為“20xx年度最具潛力員工”。

  工作中的不足和改進(jìn)的方法:

  1、有時(shí)候過于追求所謂的'“公平”,而未能最大限度維護(hù)公司利益;以后必須以公司利益為重,保證公司利益最大化。

  2、在工作過程中,有時(shí)候過于教條,死搬法條,不注意靈活運(yùn)用,以后要從書本中走出來,注意知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。

  3、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實(shí)肯干、細(xì)致認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,但對(duì)外交往的能力需要進(jìn)一步提高,今后要注重這方面的培養(yǎng),多跟交往能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)。

  綜上,在入職的這段時(shí)間里,我迅速進(jìn)入法務(wù)專員的角色,以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中,雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的,但我提高了對(duì)自己的要求,不斷調(diào)整自己的心態(tài),完善自己的工作方式,希望在集團(tuán)法務(wù)部的指導(dǎo)和幫助下,工作能力得到進(jìn)一步的提升,爭(zhēng)取在未來圓滿完成各項(xiàng)法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。

  法務(wù)部工作總結(jié) 6

  時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)眼間我來到公司已近三個(gè)月。雖然時(shí)間不是很長(zhǎng),但在這三個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸的對(duì)自己的工作崗位有了很多新的認(rèn)識(shí)和感觸。借此機(jī)會(huì),結(jié)合崗位工作實(shí)際情況,談?wù)剬?duì)我公司法務(wù)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。不足之處,懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  一、法務(wù)人員需具備的職業(yè)素質(zhì)

  作為公司的法務(wù),除了需要具有精良的法律知識(shí),較強(qiáng)的文字能力、穩(wěn)定的心理素質(zhì),還應(yīng)當(dāng)具備以下幾點(diǎn)職業(yè)素質(zhì)能力:

  (一)要具有良好的協(xié)調(diào)溝通能力

  沖突與矛盾,說到底就是利益的協(xié)調(diào)與取舍的過程,在一個(gè)沖突事件中,法務(wù)人員的職責(zé)就是要快速做出反應(yīng)。這就需要積極發(fā)揮自己的協(xié)調(diào)溝通能力,縮小矛盾范圍,緩和各方情緒,最終要將己方利益維護(hù)到最佳化。

  (二)要具有敏銳的觀察力和判斷能力

  事情的發(fā)展與解決的階段不同,解決的方案也不同,作為一名法務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)要盡可能在先前階段解決問題,不要拖入下一個(gè)階段。能綜合各種情況,對(duì)未來事物的`發(fā)展作出預(yù)判,因此需要具備敏銳的觀察與判斷能力。

  (三)要具有細(xì)心和高度的責(zé)任心

  細(xì)心在企業(yè)法務(wù)工作中的要求顯得特別重要,對(duì)任何一個(gè)合同條款,只要稍有不在意就可能錯(cuò)失先機(jī)或損失慘重,這就需要法務(wù)在審查合同時(shí)高度細(xì)心,不能忽略每一合同條文的每一個(gè)字眼。同時(shí),還敢于承擔(dān)責(zé)任,在企業(yè)有突發(fā)狀況時(shí),要踴躍沖在前面,積極出謀劃策解決危機(jī)。

  二、法務(wù)人員的工作內(nèi)容及職責(zé)

  企業(yè)法務(wù)的工作內(nèi)容涉及面很廣。因此,我認(rèn)為首先應(yīng)當(dāng)要在企業(yè)內(nèi)部建立起一個(gè)法務(wù)工作體系,使法務(wù)工作有一套完整規(guī)范的運(yùn)作流程。這不僅是企業(yè)法律文化建設(shè)的題中之意,并且這種體系的建立也有利于法務(wù)工作的順利開展,能大大提升辦事效率。從宏觀層面來說,法務(wù)工作體系主要從以下三大方面進(jìn)行建設(shè):

  (一)建立并完善公司的規(guī)章制度

  首先要熟悉公司總體架構(gòu)的運(yùn)行情況,并找出其中的弊端,尋求完善的解決方案,充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力;其次要跟蹤研究新出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī),及時(shí)參與審核公司原有的規(guī)章制度并進(jìn)行改進(jìn)完善;再次,要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)修訂各部門、各崗位的工作職責(zé),明確分工,責(zé)任到人,在法律許可的范圍內(nèi)最大限度的保障公司的利益。

  (二)規(guī)范公司合同的監(jiān)督管理

  法務(wù)工作內(nèi)容的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)就是對(duì)公司各類業(yè)務(wù)合同以及法律文件的審查,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改,力爭(zhēng)使公司合同以及各類事項(xiàng)都有規(guī)可依,有章可循,最大限度的規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。但這其實(shí)是一項(xiàng)需要各職能部門積極配合才能做好的工作。因此,我認(rèn)為應(yīng)該要建立嚴(yán)格的合同管理辦法,理順合同的簽訂流程,從各部門職責(zé)、合同的起草、合同的審查與審批、合同的簽訂、合同的履行與監(jiān)控、合同的歸檔以及合同的監(jiān)督檢查這幾方面來進(jìn)行規(guī)范管理,以使業(yè)務(wù)合同能夠順利的銜接并有效運(yùn)行,避免出現(xiàn)合同倒簽、腐敗等違反企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的行為。同時(shí),要結(jié)合公司實(shí)際情況,從法律的專業(yè)角度規(guī)范各類合同文本的要件,協(xié)助職能部門制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,以備使用。

  (三)建設(shè)法律培訓(xùn)體系

  為了提升各業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的法律防范意識(shí),讓大家能夠樹立憲法和法律至上的理念并提高他們運(yùn)用法律化解矛盾的能力,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)要努力建設(shè)起公司的法律培訓(xùn)體系。這不僅能夠提升公司員工整體的法律素質(zhì),緊跟時(shí)代步伐,也符合現(xiàn)代各國(guó)有企業(yè)依法辦事的要求。

  三、結(jié)語

  作為公司的一名新進(jìn)法務(wù)人員,我需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的法務(wù)實(shí)操能力。在今后的工作中,我不僅要努力成為一個(gè)能及時(shí)解決法務(wù)問題的人,而且要努力成為一名能夠很好的防范法律風(fēng)險(xiǎn)的人。要做到與時(shí)俱進(jìn),與公司其他部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系,打破陳規(guī)束縛,積極探索并創(chuàng)新新的時(shí)代背景下的法務(wù)工作新模式。真正實(shí)現(xiàn)為公司保駕護(hù)航的根本目的,保護(hù)企業(yè)健康成長(zhǎng)。

  法務(wù)部工作總結(jié) 7

  時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到南京中原法務(wù)部工作一個(gè)月了,回顧這一個(gè)月以來的工作生活,學(xué)到了很多地產(chǎn)法律和業(yè)務(wù)知識(shí),很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫忙,讓我能夠盡快的熟悉工作流程并且順利的開展起法務(wù)基礎(chǔ)工作。下面我將自己近期的主要工作資料寫個(gè)小結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以期自勉。

  (一)訴訟事務(wù)

  訴訟事務(wù)的資料主要包括與業(yè)務(wù)人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯(lián)絡(luò)律師以及與法院溝通。在此過程中,法務(wù)承擔(dān)著重要的橋梁作用,從實(shí)體上而言,我們需要在充分了解案情的基礎(chǔ)上選定最優(yōu)方案處理糾紛,將公司的損失風(fēng)險(xiǎn)降到最低,從程序上而言,我們要熟知法院流程清楚明確立案手續(xù)。這之中我覺得自己需要改善的是及時(shí)溝通跟進(jìn)案件,和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)案件進(jìn)展,有效地推進(jìn)案件進(jìn)度。

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  合同審核是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù),經(jīng)過這個(gè)月的加強(qiáng)訓(xùn)練,對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解,對(duì)各部門各類別的合同評(píng)審基本功已經(jīng)具備,但評(píng)審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng),另外還需要不斷學(xué)習(xí)合同起草尤其是大型合同起草的潛力。

  這段時(shí)間我參與了兩次月底合同審核工作,強(qiáng)度相比較較大,一方面要求保證合同的效力,重點(diǎn)審核關(guān)鍵的產(chǎn)權(quán)信息、房款數(shù)額、定金約定數(shù)據(jù),違約職責(zé)的承擔(dān)以及相關(guān)證件要齊全,另一方應(yīng)對(duì)于公司內(nèi)部的一些工作流程要注意提醒法律風(fēng)險(xiǎn),保證合法規(guī)范。

  與各個(gè)分行秘書的有效溝通也是審核合同過程中關(guān)鍵點(diǎn),既要嚴(yán)肅認(rèn)真,也要富有耐心,因而對(duì)我自身而言要注意溝通技巧的把握。

 。ㄈ┒ㄆ谙路中辛私夥尚枨笠约皩(shí)時(shí)解答業(yè)務(wù)咨詢

  這段時(shí)間和同事去分行與業(yè)務(wù)人員、經(jīng)理、秘書等進(jìn)行工作溝通,主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門分行,這次去主要是了解一下公司門店的基本狀況,與經(jīng)理就涉案的單子做好溝通工作,為開庭做準(zhǔn)備。同時(shí)也和秘書就近期合同審核過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行提醒,規(guī)范操作。

  接聽咨詢電話也是法務(wù)日常工作之一,一般情形下我們首先要從業(yè)務(wù)員那里提取問題的關(guān)鍵信息,如果是簡(jiǎn)單常見的問題能夠當(dāng)場(chǎng)直接回答,如果是比較復(fù)雜需要進(jìn)一步查詢資料確認(rèn)的,則需要查明后回復(fù)。對(duì)于一些實(shí)體性的問題,一些糾紛的方案的.提出、承認(rèn)、放棄和變更,這些都需要和相關(guān)部門以及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)后才能予以答復(fù)。

  以上是我這個(gè)月來總結(jié)的一些重點(diǎn)的工作資料,下一階段需要繼續(xù)改善的地方:

 。1)公司的門店正在逐步增加,部門團(tuán)隊(duì)也會(huì)不斷壯大,工作量必然會(huì)相應(yīng)增加,所以我需加深對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí),相信熟能生巧,在合同評(píng)審以及相關(guān)放款工作方面會(huì)更專業(yè)高效。

 。2)著重需要加強(qiáng)自己的談判合作潛力,努力學(xué)習(xí)跟蹤國(guó)家不斷出臺(tái)新的法律法規(guī)以及一些實(shí)務(wù)判例,讓自己的思維與公司業(yè)務(wù)需要更貼近。

  法務(wù)部工作總結(jié) 8

  國(guó)家建立初期,國(guó)家的法律制度不健全,國(guó)民的法律意識(shí)不強(qiáng),每當(dāng)國(guó)民自身權(quán)益受到侵害時(shí),不是忍氣吞聲就是通過暴力解決問題,而當(dāng)今社會(huì),國(guó)家的法律制度不斷健全,國(guó)民的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),大部分國(guó)民都是在運(yùn)用法律的武器維護(hù)自身合法權(quán)益,在這種大的環(huán)境下,對(duì)于一個(gè)公司來說,在法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制方面,公司的法務(wù)人員發(fā)揮著極其重要的作用。其主要通過提供前瞻性的法律意見并有效組織實(shí)施,幫助公司預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入訴訟程序的案件,運(yùn)用自己專業(yè)的法律理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在法庭上據(jù)理力爭(zhēng),為公司實(shí)現(xiàn)利益最大化和維護(hù)公司聲譽(yù)。

  本人在公司做法務(wù)工作近四個(gè)月,在這四個(gè)月中,主要做了以下工作:

 。ㄒ唬┖贤鸩、評(píng)審工作

  合同評(píng)審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)也是最主要的業(yè)務(wù),在公司的這段時(shí)間里,評(píng)審的合同大部分都來自于省內(nèi)省外的分公司,且主要是建設(shè)工程施工合同,對(duì)于評(píng)審建設(shè)工程施工合同來說,首先要做到的是對(duì)相關(guān)法律和建筑工程知識(shí)的熟悉,比如:《建筑法》、《合同法》及其它相關(guān)法律、行政法規(guī)、司法解釋等,其次是要把握好合同的主要幾點(diǎn),

  1、合同雙方的權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等。

  2、工程進(jìn)度款、結(jié)算款的付款方式是否合理和付款時(shí)間是否明確。

  3、承包方的違約責(zé)任是否過重及承包方的逾期違約責(zé)任是否有上限、是否約定了發(fā)包方的相關(guān)違約責(zé)任,如:發(fā)包方逾期付款的違約責(zé)任等。

  4、竣工驗(yàn)收與結(jié)算的程序是否合理和明確,是否有限定發(fā)包方拖延驗(yàn)收和結(jié)算的相關(guān)條款等。起草的合同則來自于省內(nèi)省外分公司和總公司,基本上是洽談業(yè)務(wù)簽訂的合同和解決糾紛簽訂的協(xié)議,對(duì)于起草合同,需要把握好《合同法》中推薦性的條款,根據(jù)不同領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),靈活運(yùn)用。

 。ǘ┰V訟以及其他工作

  因公司的發(fā)展需要,幾乎所有的`省外分公司和省內(nèi)的部分分公司是采取個(gè)人或合伙承包制,承包人自負(fù)盈虧,公司直營(yíng)的分公司和項(xiàng)目較少,既然是自負(fù)盈虧,當(dāng)然由分公司自己承擔(dān)因分公司產(chǎn)生的一切責(zé)任,包括訴訟案件的應(yīng)訴,所以,雖然公司的訴訟案件相對(duì)較多,但是大部分都是由分公司自己去處理,只有公司自己的案件或者分公司沒有能力處理的案件才會(huì)由公司派員處理,因此由公司法務(wù)人員處理的案件并不多,本人在公司的四個(gè)月中,大約處理了6到7件訴訟案件,主要為租賃合同糾紛、買賣合同糾紛、人身損害賠償糾紛,以及協(xié)助他人處理其它一些案件,這種案件雖然法律關(guān)系不算復(fù)雜,但是因建筑行業(yè)的人際關(guān)系復(fù)雜導(dǎo)致案件處理起來較困難,即使如此,約3到4件訴訟案件已圓滿結(jié)案。

  法務(wù)部工作總結(jié) 9

  20xx年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來,并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。在過去的一年中,我在努力做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控具體工作的同時(shí),也努力提升自己的綜合能力,學(xué)習(xí)培育新人,量才分工,為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的突破。

  與去年相比,今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對(duì)成熟的一年。各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均異;钴S,也正因此,這也是非常忙碌的一年。一方面,國(guó)海廣場(chǎng)全面竣工,在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動(dòng)不斷開展的同時(shí),訴訟案件也大量增加;另一方面,回遷房項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼,審計(jì)、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多,法律支持均須與其如影隨形。

  一、概況

  本年度,法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等),其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面,配合外聘律師處理的訴訟案件共計(jì)51件。其中部分案件至今仍未審結(jié).

  二、總結(jié)

  這一年相比去年,任務(wù)難度艱巨了許多,任務(wù)數(shù)量也增加很多.時(shí)間緊促,質(zhì)量又不能放松,壓力相對(duì)較大。但無論如何,我都很清楚自己的職責(zé)與定位。我秉持的一貫原則,即不管任何部門、任何人員報(bào)送的任何文件,只要存在問題,絕不輕易放過一個(gè),不管任何部門、任何人員,只要可能了解、知道案件情況的',絕對(duì)向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護(hù)公司權(quán)益,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),協(xié)助各相關(guān)部門,做好相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),防患于未然,力爭(zhēng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。

  但隨著工作內(nèi)容的逐步深入,工作范圍的不斷擴(kuò)大,法務(wù)工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作越發(fā)顯得重要,畢竟一個(gè)人無法承擔(dān)所有.這里的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,即指法務(wù)內(nèi)部,公司法務(wù)與外聘律師,也指法務(wù)外部,法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門。

  一方面,從配合集團(tuán)發(fā)展的角度,我們急需建立一支強(qiáng)大、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊(duì)。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,其對(duì)法律支持的需求也日益擴(kuò)大,一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要.法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),重大案件和一般性案件,物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等,有所側(cè)重,合理分工、有效協(xié)作,才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。另一方面,隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善,各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié),一項(xiàng)工作能否完成,完成的效果如何,仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托,法務(wù)僅是協(xié)助,提供支持,給予建議,而非替代,亦無法替代。

  目前,我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段,先期風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后.下一步,我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)前期工作的風(fēng)險(xiǎn)控制力度,力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展提供一個(gè)良好有序的法律平臺(tái)。

  法務(wù)部工作總結(jié) 10

  xx房地產(chǎn)集團(tuán)xx公司成立近一年來,法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和xx公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下,從合同管理、四項(xiàng)審核、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣揚(yáng)等各方面開展了大量深化和扎實(shí)的工作,F(xiàn)將近一年來xx公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)制度建設(shè),健全人員配置

  (一)成立內(nèi)部掌握和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為建立和健全"財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)與保密五位一體的內(nèi)部掌握和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,提高公司內(nèi)部掌握與風(fēng)險(xiǎn)管理水平,防范風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司又好又快進(jìn)展,xx公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的內(nèi)部掌握與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部掌握和風(fēng)險(xiǎn)管理工作,增加了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障力量。

  (二)聘請(qǐng)外部法律顧問,配備專職法務(wù)人員xx公司成立后,為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康進(jìn)展,從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險(xiǎn),xx公司與xx律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類經(jīng)濟(jì)合同、融資、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)供應(yīng)法律詢問服務(wù)。隨后,在集團(tuán)公司支持下,xx公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理。

  (三)出臺(tái)法律事務(wù)管理方法xx公司法務(wù)人員在協(xié)作其他部門完成制度建設(shè)的同時(shí),不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理方法,制定了《法律事務(wù)管理方法》(試行),對(duì)四項(xiàng)法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣揚(yáng)等工作從制度上作了規(guī)范,逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

  二、樂觀開展法律工作,為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航

  (一)貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作。根據(jù)集團(tuán)公司要求,xx公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,推動(dòng)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策、授權(quán)托付書的法律審核工作。在經(jīng)濟(jì)合同審核中,明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,優(yōu)化了審核流程,提高了審核效率。

  (二)法律風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作在推動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中,xx公司樂觀加強(qiáng)事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)xx地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單,客戶權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn),提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的構(gòu)想。法務(wù)人員依據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,通過報(bào)表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險(xiǎn),并通過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果,從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范力量。

  (三)法律培訓(xùn)工作。

  xx公司以"六五普法為依托,樂觀開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,在外聘法律顧問的幫助下,xx公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的熟悉。下半年,針對(duì)公司項(xiàng)目即將開盤銷售的狀況,xx公司針對(duì)銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn),提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的'可能性。

  三、法律事務(wù)管理工作存在的問題

  (一)法務(wù)人員閱歷不足

  企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),對(duì)法律理論學(xué)問和從業(yè)閱歷要求較高,特殊是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟識(shí)房地產(chǎn)行業(yè)學(xué)問。xx公司作為新成立的公司,法務(wù)人員的學(xué)問和閱歷比較欠缺,還需要進(jìn)一步提高。

  (二)合同審核執(zhí)行力度較弱xx公司成立后,從前期規(guī)劃到營(yíng)銷開盤,大量合同需要審核,時(shí)間緊,任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中,有些部門存在著先實(shí)施后簽合同的問題,無形中提高了法律風(fēng)險(xiǎn)。在以后的工作中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)合同審核,根據(jù)合同審核制度,防范風(fēng)險(xiǎn)。

  四、20xx年xx公司法務(wù)工作方案

  (一)完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控體系20xx年,在內(nèi)部掌握與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司將根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度的要求,進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),制訂風(fēng)險(xiǎn)管理詳細(xì)流程,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

  (二)加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作在20xx年的基礎(chǔ)上,根據(jù)xx公司《法律事務(wù)管理方法》(試行)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)四項(xiàng)法律審核工作,提高審核水平,加強(qiáng)審核力度,杜絕事后審核狀況發(fā)生,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

  法務(wù)部工作總結(jié) 11

  一、引言

  隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展與深化,本年度法務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,積極應(yīng)對(duì)各類法律風(fēng)險(xiǎn),為公司的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的法律保障,F(xiàn)將本年度法務(wù)部工作進(jìn)行總結(jié)如下:

  二、主要工作回顧

  1.合同管理與審查:本年度,法務(wù)部共審核各類合同XX份,涉及金額累計(jì)達(dá)XX億元。通過嚴(yán)格審查合同條款,有效規(guī)避了潛在的`法律風(fēng)險(xiǎn),確保了公司利益最大化。同時(shí),優(yōu)化了合同管理流程,實(shí)現(xiàn)了合同電子化存檔,提高了工作效率。

  2.法律糾紛處理:面對(duì)XX起法律糾紛案件,法務(wù)部迅速響應(yīng),制定詳細(xì)應(yīng)訴策略,成功維護(hù)了公司合法權(quán)益。其中,通過調(diào)解、仲裁等方式解決XX起案件,為公司節(jié)省了大量訴訟成本。

  3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù):加強(qiáng)了對(duì)公司商標(biāo)、專利、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,完成了XX項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)與注冊(cè)工作。同時(shí),針對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的侵權(quán)行為,及時(shí)采取法律手段進(jìn)行維權(quán),有效維護(hù)了公司品牌形象。

  4.法律培訓(xùn)與宣傳:為提高全員法律意識(shí),法務(wù)部組織開展了XX次法律培訓(xùn)活動(dòng),覆蓋員工XX人次。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋合同法、勞動(dòng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等多個(gè)領(lǐng)域,有效提升了員工的法律素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。此外,還通過內(nèi)部通訊、宣傳欄等方式,加強(qiáng)法律知識(shí)的普及與宣傳。

  5.政策研究與合規(guī)管理:密切關(guān)注國(guó)家法律法規(guī)的最新動(dòng)態(tài),及時(shí)對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行合規(guī)性審查,確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)要求。同時(shí),針對(duì)新出臺(tái)的法律法規(guī),制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供法律支持。

  三、存在問題與改進(jìn)措施

  盡管取得了一定成績(jī),但在工作中仍存在一些不足,如部分合同審查周期較長(zhǎng)、法律糾紛預(yù)防機(jī)制有待完善等。針對(duì)這些問題,法務(wù)部將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):

  優(yōu)化合同審查流程,引入智能化工具提高審查效率;

  加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)作,提前介入項(xiàng)目,做好法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

  完善法律糾紛預(yù)防機(jī)制,建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系;

  持續(xù)開展法律培訓(xùn),提升全員法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

  四、結(jié)語

  展望未來,法務(wù)部將繼續(xù)秉承“依法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防控”的原則,不斷創(chuàng)新工作方法,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司的發(fā)展壯大提供更加堅(jiān)實(shí)的法律保障。

  法務(wù)部工作總結(jié) 12

  一、季度亮點(diǎn)

  本季度,法務(wù)部在保障公司日常法律事務(wù)的同時(shí),取得了以下顯著亮點(diǎn):

  1.高效合同審查:通過優(yōu)化內(nèi)部流程和引入先進(jìn)的合同管理系統(tǒng),本季度合同審查效率提升了30%,有效縮短了合同簽署周期,為公司業(yè)務(wù)開展贏得了寶貴時(shí)間。

  2.成功維權(quán)案例:針對(duì)一起嚴(yán)重的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件,法務(wù)部迅速行動(dòng),通過法律途徑成功維權(quán),不僅獲得了經(jīng)濟(jì)賠償,還有效震懾了潛在侵權(quán)者,維護(hù)了公司品牌形象。

  3.法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告:針對(duì)公司即將開展的新業(yè)務(wù),法務(wù)部提前介入,進(jìn)行了全面的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并出具了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,為公司決策提供了重要參考。

  4.法律培訓(xùn)創(chuàng)新:本季度,法務(wù)部創(chuàng)新培訓(xùn)方式,采用線上直播+線下互動(dòng)的形式,舉辦了多場(chǎng)法律培訓(xùn)活動(dòng),吸引了更多員工的參與,提高了培訓(xùn)效果。

  二、工作反思

  在取得成績(jī)的`同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足:

  部分員工對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的重視程度不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)法律意識(shí)的普及;

  在處理復(fù)雜法律問題時(shí),跨部門協(xié)作仍有待加強(qiáng),需建立更加高效的溝通機(jī)制;

  法律知識(shí)更新迅速,法務(wù)部需持續(xù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)能力,以應(yīng)對(duì)不斷變化的法律環(huán)境。

  三、下季度工作計(jì)劃

  針對(duì)上述問題,下季度法務(wù)部將重點(diǎn)做好以下工作:

  加強(qiáng)法律宣傳,提高全員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);

  優(yōu)化跨部門協(xié)作機(jī)制,確保法律問題得到及時(shí)有效解決;

  組織定期的法律知識(shí)更新培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力;

  持續(xù)關(guān)注法律法規(guī)動(dòng)態(tài),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供前瞻性的法律支持。

  四、結(jié)語

  本季度,法務(wù)部在挑戰(zhàn)中不斷成長(zhǎng),在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步。我們堅(jiān)信,通過全體成員的共同努力,法務(wù)部將為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

  法務(wù)部工作總結(jié) 13

  一、引言

  隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展與深化,法務(wù)部在過去一年中積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的法律環(huán)境,緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),全面履行法律保障與風(fēng)險(xiǎn)防控職能,為公司穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的法律支撐。現(xiàn)將本年度法務(wù)部主要工作總結(jié)如下:

  二、合同管理與審查

  1.高效審核:本年度,法務(wù)部共審核各類合同XX份,同比增長(zhǎng)XX%,確保每份合同均符合法律法規(guī)及公司利益最大化原則。通過引入智能化合同管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了合同審批流程的標(biāo)準(zhǔn)化與電子化,大大提高了工作效率。

  2.風(fēng)險(xiǎn)防控:針對(duì)關(guān)鍵合同條款,如違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決機(jī)制等,法務(wù)部進(jìn)行了重點(diǎn)審查與風(fēng)險(xiǎn)提示,有效預(yù)防了潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,如知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、數(shù)據(jù)合規(guī)等,加強(qiáng)了專項(xiàng)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

  三、法律事務(wù)處理

  1.訴訟仲裁:成功處理訴訟案件XX起,仲裁案件XX起,通過精心準(zhǔn)備與策略應(yīng)對(duì),維護(hù)了公司合法權(quán)益,降低了訴訟成本。同時(shí),積極參與案件調(diào)解,促進(jìn)糾紛和諧解決。

  2.合規(guī)咨詢:為公司各部門提供合規(guī)咨詢XX余次,內(nèi)容涉及公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、政策法規(guī)解讀等多個(gè)方面,有效提升了公司整體合規(guī)水平。

  四、制度建設(shè)與培訓(xùn)

  1.完善制度:根據(jù)公司發(fā)展需要,修訂并完善了《合同管理制度》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度》等關(guān)鍵法律文件,為公司的.規(guī)范化運(yùn)作提供了制度保障。

  2.培訓(xùn)教育:組織開展了多次法律知識(shí)培訓(xùn),包括新法律法規(guī)解讀、典型案例分析等,增強(qiáng)了全體員工的法律意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

  五、存在的問題與改進(jìn)措施

  盡管取得了一定成績(jī),但在實(shí)際工作中仍存在一些問題,如部分業(yè)務(wù)部門對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的重視程度不夠、法律知識(shí)儲(chǔ)備不足等。針對(duì)這些問題,法務(wù)部將采取以下措施加以改進(jìn):一是加強(qiáng)跨部門溝通,提升法律服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性;二是加大培訓(xùn)力度,拓寬培訓(xùn)范圍,提升全員的法律素養(yǎng);三是持續(xù)完善法律管理體系,確保公司運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的合法合規(guī)。

  六、結(jié)語

  展望未來,法務(wù)部將繼續(xù)秉持“專業(yè)、高效、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作理念,不斷提升法律服務(wù)水平,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)更大的力量。

  法務(wù)部工作總結(jié) 14

  一、季度工作概述

  本季度,法務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,積極開展各項(xiàng)法律事務(wù),有效保障了公司運(yùn)營(yíng)的合法合規(guī)。現(xiàn)將本季度工作亮點(diǎn)與反思總結(jié)如下:

  二、工作亮點(diǎn)

  1.快速響應(yīng):面對(duì)突如其來的法律挑戰(zhàn),法務(wù)部迅速組建專項(xiàng)小組,加班加點(diǎn)研究對(duì)策,成功協(xié)助公司化解了一起重大法律危機(jī),展現(xiàn)了高度的責(zé)任感和應(yīng)急處理能力。

  2.創(chuàng)新服務(wù)模式:為了更好地服務(wù)公司業(yè)務(wù)部門,法務(wù)部創(chuàng)新性地推出了“法律顧問一對(duì)一”服務(wù)模式,為業(yè)務(wù)部門提供定制化法律解決方案,受到了廣泛好評(píng)。

  3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù):加強(qiáng)了對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度,成功申請(qǐng)并獲得了多項(xiàng)專利和商標(biāo),有效提升了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。

  三、工作反思

  1.信息溝通不暢:在部分緊急情況下,法務(wù)部與業(yè)務(wù)部門的溝通存在滯后現(xiàn)象,影響了問題解決的效率。未來需加強(qiáng)信息通報(bào)機(jī)制建設(shè),確保信息的及時(shí)傳遞與反饋。

  2.專業(yè)培訓(xùn)不足:雖然已開展多次培訓(xùn)活動(dòng),但部分員工仍對(duì)特定領(lǐng)域的法律知識(shí)掌握不夠深入。建議根據(jù)員工需求,定制更加精準(zhǔn)的培訓(xùn)課程,提升培訓(xùn)效果。

  3.法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系待完善:目前公司的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系尚不完善,難以全面覆蓋所有潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。需進(jìn)一步細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法,確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性和有效性。

  四、下一步工作計(jì)劃

  1.加強(qiáng)內(nèi)部溝通:建立健全內(nèi)部溝通機(jī)制,確保法務(wù)部與業(yè)務(wù)部門之間的信息暢通無阻。

  2.深化專業(yè)培訓(xùn):根據(jù)員工需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定更加全面、深入的法律培訓(xùn)計(jì)劃,提升全員的法律素養(yǎng)。

  3.完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系:修訂和完善法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控和評(píng)估,確保公司運(yùn)營(yíng)的.合法合規(guī)和穩(wěn)健發(fā)展。

  五、結(jié)語

  本季度的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也暴露了一些不足之處。法務(wù)部將以此次總結(jié)為契機(jī),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作方法,為公司的發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的法律保障。

  法務(wù)部工作總結(jié) 15

  一、引言

  隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展與深化,本年度法務(wù)部作為公司合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制的重要支柱,緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)各類法律挑戰(zhàn),有效保障了公司的合法權(quán)益與穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。以下為本年度法務(wù)部工作的全面總結(jié)。

  二、主要工作回顧

  1.合同管理與審核:本年度,法務(wù)部共處理各類合同文件XX份,同比增長(zhǎng)XX%。通過建立標(biāo)準(zhǔn)化合同審核流程,我們有效提升了合同審核效率與質(zhì)量,確保每份合同均符合法律法規(guī)要求,降低了法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),針對(duì)關(guān)鍵合同條款進(jìn)行重點(diǎn)審查,為公司爭(zhēng)取了更多有利條款。

  2.法律風(fēng)險(xiǎn)防控:面對(duì)復(fù)雜多變的`法律環(huán)境,法務(wù)部定期開展法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,識(shí)別并評(píng)估了XX項(xiàng)潛在法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定了相應(yīng)的防范措施。通過組織法律培訓(xùn)、制定應(yīng)急預(yù)案等方式,提高了全員的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與應(yīng)對(duì)能力。

  3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù):鑒于知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性,法務(wù)部加強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、維護(hù)與管理工作。本年度成功申請(qǐng)專利XX項(xiàng),注冊(cè)商標(biāo)XX個(gè),有效保護(hù)了公司的創(chuàng)新成果與市場(chǎng)地位。同時(shí),積極應(yīng)對(duì)侵權(quán)事件,通過法律途徑維護(hù)了公司權(quán)益。

  4.訴訟與仲裁:在訴訟與仲裁領(lǐng)域,法務(wù)部成功處理了XX起案件,包括合同糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等類型。通過精心準(zhǔn)備、積極應(yīng)訴,我們贏得了XX起案件的勝訴,為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)XX萬元,彰顯了法務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力與戰(zhàn)斗力。

  5.合規(guī)體系建設(shè):為適應(yīng)監(jiān)管要求,法務(wù)部主導(dǎo)完善了公司的合規(guī)體系,包括制定或修訂了XX項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度,加強(qiáng)了與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通與合作,確保了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性。

  三、存在問題與不足

  盡管取得了一定成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題與不足,如:部分員工法律意識(shí)仍有待提高,法律培訓(xùn)需進(jìn)一步加強(qiáng);面對(duì)新興法律領(lǐng)域,如數(shù)據(jù)保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全等,我們的知識(shí)儲(chǔ)備與應(yīng)對(duì)能力還需快速提升。

  四、未來展望

  展望未來,法務(wù)部將繼續(xù)秉承“依法治企、防控風(fēng)險(xiǎn)”的理念,圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,深化法律服務(wù)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)以下方面:一是提升法律服務(wù)效率與質(zhì)量,優(yōu)化合同管理流程;二是加強(qiáng)法律培訓(xùn),提升全員法律素養(yǎng);三是緊跟法律發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)新興法律領(lǐng)域的研究與應(yīng)對(duì);四是深化合規(guī)體系建設(shè),為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

  法務(wù)部工作總結(jié) 16

  一、季度亮點(diǎn)

  1.高效應(yīng)對(duì)突發(fā)法律事件:本季度,面對(duì)一起突發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)事件,法務(wù)部迅速響應(yīng),組織專案小組,在極短的時(shí)間內(nèi)完成了證據(jù)收集、侵權(quán)分析等工作,并成功向法院提起訴訟。通過我們的努力,最終迫使對(duì)方停止侵權(quán)并賠償損失,有效維護(hù)了公司的合法權(quán)益。

  2.合同審核效率顯著提升:為提高合同審核效率,法務(wù)部引入了智能合同審核系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了合同內(nèi)容的自動(dòng)化初審。此舉不僅大幅縮短了審核周期,還提高了審核準(zhǔn)確率,得到了業(yè)務(wù)部門的一致好評(píng)。

  3.法律培訓(xùn)成效顯著:針對(duì)公司員工法律意識(shí)薄弱的問題,法務(wù)部精心策劃了一系列法律培訓(xùn)活動(dòng),內(nèi)容涵蓋合同法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、勞動(dòng)法等多個(gè)領(lǐng)域。通過培訓(xùn),員工們的法律意識(shí)普遍增強(qiáng),為公司的合規(guī)經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  4.合規(guī)文化建設(shè)深入推進(jìn):本季度,法務(wù)部積極推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè),通過發(fā)布合規(guī)指引、舉辦合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等方式,營(yíng)造了濃厚的合規(guī)氛圍。員工們對(duì)合規(guī)重要性的認(rèn)識(shí)顯著提升,公司的合規(guī)管理水平也邁上了新臺(tái)階。

  二、反思與改進(jìn)

  在總結(jié)亮點(diǎn)的'同時(shí),我們也深刻反思了存在的不足:一是部分法律事務(wù)處理過程中,溝通機(jī)制仍有待完善,需加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)同作戰(zhàn)能力;二是面對(duì)新型法律問題,如數(shù)據(jù)跨境傳輸、人工智能倫理等,我們的研究與應(yīng)對(duì)能力還需加強(qiáng)。

  三、下一步工作計(jì)劃

  針對(duì)上述問題,法務(wù)部將采取以下措施加以改進(jìn):一是優(yōu)化內(nèi)部溝通機(jī)制,建立更加高效的跨部門協(xié)作平臺(tái);二是加強(qiáng)新型法律問題的研究與培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)與應(yīng)對(duì)能力;三是持續(xù)深化合規(guī)文化建設(shè),確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)始終在合法合規(guī)的軌道上運(yùn)行。

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