核電工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的核電工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　20xx年，許繼變壓器憑借行業(yè)內(nèi)一流的設(shè)計制造能力，在沒有核電行業(yè)業(yè)績的不利條件下，一舉成功中得中廣核工程有限公司LOT66包，廣東陽江核電1#&2#機(jī)組站用變壓器，總金額：631，4840.00元，；福建寧德機(jī)組站用變壓器，總金額：629，3040.00元。這是變壓器公司自成立以來第一次簽訂核電行業(yè)的訂單，具有劃時代意義。

　　合同正式生效，徹底點(diǎn)然了公司各部門人員的激情。此時此刻全公司都聚焦于技術(shù)部。為啥？趕緊設(shè)計啊。沒有圖紙，大伙只能干等著急。而此時此刻的技術(shù)部，連辦公桌上的電腦都亢奮起來了。骨干員工享受著這份挑戰(zhàn)帶來的喜悅，年輕的員工們正慶幸這次難得的大項目歷練機(jī)會，大伙摩拳擦掌，躍躍欲試！

　　當(dāng)時，在張虹部長的組織帶領(lǐng)下，技術(shù)部門同事們暢所欲言，集思廣益，根據(jù)技術(shù)協(xié)議要求制定了詳盡的設(shè)計方案，隨即召開設(shè)計方案論證會。經(jīng)過反復(fù)討論修改，凝結(jié)著大家心血的樣機(jī)圖紙終于全部設(shè)計完成。

　　有了圖紙，樣機(jī)很快順利制作完成。在核電站相關(guān)負(fù)責(zé)人和行業(yè)內(nèi)專家的共同見證下，在上海同濟(jì)大學(xué)抗震試驗(yàn)室里，1#&2#機(jī)組變壓器樣機(jī)與ABB低壓柜的聯(lián)合抗震試驗(yàn)一次性通過；3#&4#機(jī)組變壓器樣機(jī)與施耐德低壓柜廠家的聯(lián)合抗震試驗(yàn)也一次性通過。兩次實(shí)驗(yàn)的完美收官，見證了技術(shù)部同仁們嚴(yán)謹(jǐn)工作的工作態(tài)度和精益求精的責(zé)任心。有了圖紙，產(chǎn)品順利生產(chǎn)并完成交付。

　　正當(dāng)大家覺得可以松一口氣的時候，誰也沒有料到一場擴(kuò)日持久的大挑戰(zhàn)正在逼近——核電站的項目管理。

　　文檔的制作和遞交工作：

　　核電項目的接口管理與其他項目不同。對原材料的供應(yīng)商資質(zhì)遞交，到原材料的采購計劃、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制、包裝運(yùn)輸、出廠試驗(yàn)以及現(xiàn)場安裝試驗(yàn)程序完工報告等，要求特別詳盡。而且供貨廠商必須按照文件要求來執(zhí)行。這些要求多達(dá)46項，按照要求制定的資料交由中廣核文檔處進(jìn)行仔細(xì)的'審核。由于國家對核電管理特別嚴(yán)格，使得每一次遞交過去的資料都要經(jīng)過相關(guān)審核人員反復(fù)的討論，并經(jīng)過至少三次以上的修改后方能滿足要求。最終討論修改后的文檔將交由中廣核文檔處進(jìn)行存檔。僅此文檔制作和提交一項工作就做了整整3年，到現(xiàn)在還在繼續(xù)執(zhí)行。

　　售后服務(wù)的聯(lián)絡(luò)和開展：

　　核電項目驗(yàn)收非常嚴(yán)格，每一根銅排，每一顆螺栓都有4-5個人進(jìn)行循環(huán)檢查，諸如：如果銅排上有手觸摸后留下的汗?jié)n，就必須重新鍍銀，否則會導(dǎo)致氧化，為了解決這個問題，每一塊進(jìn)廠的銅排加工過程中不允許手部皮膚直接接觸銅排，電鍍后必須嚴(yán)密包裝，直到現(xiàn)場驗(yàn)收完畢；螺母上有劃痕就不允許再使用，海風(fēng)夾帶的空氣腐蝕性很強(qiáng)，會很快把螺母銹蝕。由于公司是第一次執(zhí)行核電站行業(yè)供貨任務(wù)，沒有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，通常都是按照常規(guī)的做法來進(jìn)行。所以每一次交貨后一大繁瑣問題接踵而來，對外：需要與核電站建設(shè)部門和核電站物資管采購部門反復(fù)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，對內(nèi)：需要下發(fā)通知單到生產(chǎn)、采購、試驗(yàn)等部門進(jìn)行整改。工業(yè)品畢竟不是工藝品，很難做到完美無瑕，這對公司首來說無疑是一個很大的挑戰(zhàn)。但最終，在公司各部門共同努力下，圓滿完成了寧德陽江核電站的全部供貨任務(wù)。

　　在項目管理執(zhí)行過程中，也遇到了不少突發(fā)的問題，譬如：陽江核電項目由于建設(shè)方操作失誤導(dǎo)致燒毀一臺變壓器，緊急增訂了一臺變壓器；陽江核電項目合同交貨后設(shè)計院要求對溫控器進(jìn)行節(jié)點(diǎn)返廠整改；寧德核電項目溫控器節(jié)點(diǎn)也整改了3次；由于現(xiàn)場安裝條件限制，臨時要求安裝Z型母排……….所有的突發(fā)問題在項目管理員的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)下，公司各部門密切配合，全部按照業(yè)主方要求按時完成，贏得了核電客戶的高度贊揚(yáng)。

　　資金回籠：

　　廣東陽江核電機(jī)組站用變壓器，合同總金額：631，4840.00元，已收到匯款568,3356.00元，還剩余63，1484.00元；福建寧德3#&4#機(jī)組站用變壓器，合同總金額：629，3040.00元，已收到匯款547,3346.00元，還剩81，9694.00元。剩余部分貨款屬于質(zhì)保金，按合同約定將在辦理完畢終驗(yàn)收證書后六十日內(nèi)支付。

　　在供貨過程中，由于突發(fā)問題增加的工作量在公司核電項目管理員的反復(fù)協(xié)調(diào)下，為公司爭取到業(yè)主方30，8809.00元的額外補(bǔ)償款，該筆款項已達(dá)成形成文字性協(xié)議文件。

　　現(xiàn)如今，陽江核電和寧德核電項目的工作已接近尾聲，回首這幾年的核電項目管理歷程，經(jīng)歷了一個從陌生到熟悉，從茫然到胸有成竹的過程，公司取得了核電行業(yè)項目管理第一手寶貴資料，為公司繼續(xù)擴(kuò)大在核電行業(yè)訂貨總量奠定了基礎(chǔ)。20xx年的巴基斯坦恰希瑪核電站供貨管理借鑒了寧德陽江項目管理經(jīng)驗(yàn)，贏得了業(yè)主方對許繼變壓器的高度認(rèn)可。