文控工作總結

時間：2021-04-01 20:07:32 工作總結我要投稿

文控工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的文控工作總結，希望能夠幫助到大家。

文控工作總結

文控工作總結1

　　20xx年，我鎮(zhèn)在上級部門的正確領導下，嚴格執(zhí)行上級文件精神，充分調動全院職工的工作積極性和主動性，取得了好效果，現(xiàn)將我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目——慢性病防控工作總結如下：

　　一、認真落實慢病防制指導思想

　　20xx年我鎮(zhèn)大力開展以高血壓、糖尿病為重點的慢病防制工作，并結合控煙、控酒、飲食、心理干預等措施，積極開展健康宣教與促進，降低人群主要危險因素，有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。

　　二、不斷提高慢病防控工作功能

　　結合上級文件精神，不斷提高慢病管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，確保醫(yī)務人員堅持以病人為中心，以服務對象滿意為宗旨，緊緊抓住轄區(qū)居民關心的慢病問題。不斷完善服務內(nèi)容，改進辦事程序、服務方式、管理制度，盡最大努力為服務對象提供方便讓大家滿意。不斷完善服務內(nèi)容，改進辦事程序、服務方式、管理制度，盡量大努力為服務對象提供方便讓大家滿意。進一步恪守服務宗旨，增強服務意識，提高服務質量，樹立文明新形象。

　　三、慢病防制的內(nèi)容及措施

　　1、強化慢病防制工作為了加大工作力度，提高質量，推進慢病防制的規(guī)范。成立慢病領導組。鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員深入各村各戶積極宣傳慢病防制工作，開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡，力促進全年工作目標任務的完成。

　　2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題，老年人群的經(jīng)濟能力有限并且相對固定，和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構成了矛盾，這就需要優(yōu)質經(jīng)濟的服務，而預防保健和健康教育是最佳投入效益的干預，加強慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。

　　3、定期開展自查工作，及時糾察批漏

　　定期開展自查工作，嚴格按照區(qū)疾控中心的要求，對慢病各項工作舉行日常自查工作，及時糾察紕漏，不斷提高工作質量，同時針對考核中存在的問題，我們認真分析，積極改正。

　　4、定期宣傳、培訓慢病知識

　　針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題，我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預防知識健康講座，向廣大群眾傳遞高血壓并糖尿病及其他慢病的防治知識，帶領著居民群眾，對高血壓及其他慢性病認識的誤區(qū)和盲區(qū)，一定程度上解決了居民看病難、看病煩的問題，為居民的健康撐起了保護桑

　　四、工作體會，存在的問題、打算

　　在今后的工作中，針對規(guī)范化管理不強、衛(wèi)生室醫(yī)務人員的水平有待整體提高、高血壓、糖尿病宣傳培訓活動有待進一步拓展等不足之處，我們將進一步探索疾控機構科學規(guī)范管理的新機制，進一步拓展慢性病預防控制服務的新功能，努力開創(chuàng)慢性病預防控制工作的新局面。具體工作數(shù)據(jù)如下：

　　我中心通過健康體檢和上門建立健康檔案等方法，目前共建立慢病健康檔案6348份，同時進行個人慢性病風險、危險因素評估，進行個體化干預，開展生活、心理、用藥指導服務，通過門診隨訪、上門隨訪（每年不少于4次）等方式進行規(guī)范化管理，今年開展高血壓規(guī)范化管理5630人，規(guī)范化管理率87%，高

　　血壓隨訪19672人次，糖尿病規(guī)范化管理799人，規(guī)范化管理率80%，糖尿病隨訪2667人次。本年度年新發(fā)現(xiàn)精神型疾病患者1名，規(guī)范管理234人，第一季度隨訪234人，第二季度隨訪232人，第三季度隨訪230名，第四季度隨訪229名。規(guī)范管理率在90%以上。

　　通過健康教育講座、義診等方式提高居民的慢性病防治意識，共發(fā)放慢性病防治資料3.6萬份。通過對慢性病病人的規(guī)范化管理，降低了慢性病病人的慢性病復發(fā)率和致殘程度，提高了慢性病病人的病后生活質量，實現(xiàn)了大病進醫(yī)院，小病進社區(qū)的服務模式，有效解決了社區(qū)群眾“看病難、看病貴”的問題，以“優(yōu)質、方便、廉價”的服務，贏得了百姓的初步認可。

　　本年度中，我中心在慢性病管理方面雖取得了一定的成效，但仍然存在不足之處：團隊醫(yī)生進社區(qū)工作開展的還不夠深入；健康體檢中臨床醫(yī)生與公共衛(wèi)生人員工作結合相對缺少默契。以上不足之處我中心將列為今后慢性病管理重點工作，力爭有所突破。我們相信，在上級高度重視、部門的正確指導下，社會各界的大力支持本中心，在職工的不斷努力下，我中心的慢性病管理工作一定會邁上一個新的臺階。

　　20xx年12月24日

　　XX衛(wèi)生院

文控工作總結2

　　油田公司內(nèi)部控制工作總結

　　20xx年，油田公司按照中國石油股份公司的統(tǒng)一部署，開始正式運行與國際接軌的內(nèi)部控制體系。一年來，油田公司在內(nèi)控體系的貫徹上，突出“執(zhí)行”二字，重在“狠”、“嚴”上下功夫，不僅經(jīng)受住了多輪次的外部審計和管理層測試的考驗，有效地實現(xiàn)了防范風險的目的，而且推動了公司各項管理的規(guī)范化、制度化、標準化、程序化，促進了公司管理水平的提升。

　　一、強化內(nèi)控執(zhí)行，按程序辦事的規(guī)矩日漸形成“沒有規(guī)矩，不成方圓”，企業(yè)管理實質就是制度管理。油田公司依據(jù)內(nèi)控要求，結合自身管理存在著有章不循、執(zhí)行力較差的現(xiàn)象，進行了對照檢查，找出了差距和不足。為此，油田公司采取了一系列措施，以確保內(nèi)控體系執(zhí)行有力。

　　加強培訓，注重宣傳，確保手冊相關內(nèi)容人人掌握。學習、掌握好內(nèi)控手冊的相關內(nèi)容，是執(zhí)行好這套體系的前提和基礎。油田公司在內(nèi)控手冊發(fā)布后，結合各部門、各單位不同層次的培訓需求，先后組織了余次全公司范圍內(nèi)的視頻培訓會議，多次深入基層單位進行宣貫和培訓，培訓人數(shù)達到上萬人次。通過培訓，各級管理人員理解和掌握了內(nèi)部控制的管理方法和相關要求，全體員工明晰了職業(yè)道德規(guī)范及行為準則和公司發(fā)展目標，為內(nèi)控體系的有效執(zhí)行奠定了扎實的基礎。

　　健全內(nèi)控工作網(wǎng)絡，確保組織機構落實。年年初，公司成立了內(nèi)部控制管理部（與企管法規(guī)處合署辦公），在各二級單位企管法規(guī)科同時掛內(nèi)控管理科牌子，設專職科級職數(shù)人和專職工作人員～人，內(nèi)控工作由項目管理轉向日常管理，進一步加強了內(nèi)控工作組織領導和機構落實。

　　狠抓落實，層層負責，確保流程控制實現(xiàn)硬著陸。為了使內(nèi)部控制真正落到實處，公司將內(nèi)控責任層層分解，狠抓執(zhí)行。

　　在領導責任上，內(nèi)控工作是公司年經(jīng)營工作的重中之重，是一把手工程，各單位主要領導對內(nèi)控工作的重視不要僅停留在口頭上，而且要落實在行動上，每周都要抽出專門時間，聽取內(nèi)控工作匯報，協(xié)調解決內(nèi)控工作中遇到的問題。并且指出哪個單位在內(nèi)控上出現(xiàn)問題，追究哪個單位的領導責任。這樣，公司上至總經(jīng)理、主管領導，下至各部門、各單位領導都把內(nèi)控執(zhí)行放在重要議事日程，出現(xiàn)問題有人協(xié)調，有人負責。公司內(nèi)控主管領導、副總經(jīng)理張恩臣帶領內(nèi)控管理部及其他有關人員，先后次到二級單位進行調研，及時掌握內(nèi)控執(zhí)行情況，協(xié)助解決在體系設計、建設和執(zhí)行方面出現(xiàn)的問題。

　　在組織落實上，公司內(nèi)控管理部組織編制了公司部門《內(nèi)控工作要點指引》、公司內(nèi)控崗位上的人員編制《員工崗位內(nèi)控職責卡》，明確每個部門、每個崗位的內(nèi)控職責，切實把內(nèi)

　　控體系的執(zhí)行落到實處。各二級單位內(nèi)控管理科，對于內(nèi)控執(zhí)行、測試過程及時跟蹤，及時反饋，嚴格履行督促、檢查的職責，嚴把執(zhí)行關，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時解決，保證所有內(nèi)控流程都有令必行，有據(jù)必依。在內(nèi)控體系運行的第一年里，油田用強有力的措施實現(xiàn)了內(nèi)控流程的硬著陸。

　　二、嚴考核硬兌現(xiàn)，確保控制到位，執(zhí)行有力。

　　確保內(nèi)控有效執(zhí)行，取決于兩個方面，一是思想是否重視，責任是否落實；二是監(jiān)督是否到位、措施是否有力。依據(jù)股份公司《內(nèi)部控制執(zhí)行考核暫行規(guī)定》，油田公司制定了《油田內(nèi)部控制管理考核暫行辦法》，文件規(guī)定：在測試中，每發(fā)現(xiàn)一個例外事項，扣除獎金元；發(fā)現(xiàn)例外事項占實際抽取樣本總量的比例＞％時或出現(xiàn)一般缺陷，對該單位進行通報批評，其行政正職要向公司內(nèi)控建設委員會做出書面檢查；發(fā)現(xiàn)例外事項占實際抽取樣本總量的比例＞％時或出現(xiàn)重要缺陷，直接追究該單位行政正職的內(nèi)控責任。

　　通過上述措施，全公司規(guī)章制度的約束力和員工的責任意識得到了明顯提升。現(xiàn)在，每辦一件事，上至總經(jīng)理，下至普通員工都要先判定是否符合規(guī)章制度、符合內(nèi)控要求；每處理一項業(yè)務，都要確定是否有風險，如何控制風險，嚴格依照內(nèi)控流程操作。公司范圍內(nèi)已經(jīng)形成了層層講執(zhí)行、事事講程序的良好局面。

　　三、加強流程設計，管理制度和管理程序進一步科學化、

　　規(guī)范化、標準化流程設計是本，是源頭，流程設計有效，是執(zhí)行有力的前提和基礎。油田公司的流程設計基本上達到了有效的目的，但仍有一小部分流程還存在著冗余控制，描述繁瑣，基層單位難以操作等問題。針對這種情況，油田公司實行了流程負責人制和流程審核制。進一步強化流程主管領導對本部門流程設計的責任，確保流程建設部門流程設計的嚴肅性和權威性。油田公司成立了個內(nèi)控流程審核專業(yè)小組，成員全部來自執(zhí)行單位和相關部門人員，以確保流程設計能夠實現(xiàn)簡潔、有效、適用、可控。通過流程設計的優(yōu)化和管理制度的梳理，初步實現(xiàn)了各項管理工作的制度化、程序化、規(guī)范化。

　　促進了管理職能的明晰。油田公司無形資產(chǎn)管理，在內(nèi)控體系運行之前，一直處于無部門管理的“真空地帶”，而內(nèi)控體系則要求有無形資產(chǎn)的風險控制，為了保證這部分的關鍵控制落實到部門，在公司領導的協(xié)調下，明確了資產(chǎn)管理中心為無形資產(chǎn)的管理部門，對無形資產(chǎn)的取得、攤銷、減值準備、處置負責，從而解決了公司長期以來無形資產(chǎn)處于“管理真空”局面。資產(chǎn)管理中心在接受了這一管理職能之后，經(jīng)過研究，制定了《油田公司無形資產(chǎn)管理辦法》，使油田公司無形資產(chǎn)管理有了統(tǒng)一的規(guī)范和業(yè)務流程。

　　增強了抵御經(jīng)營風險的能力。一些控制最終反映結果是在財務部門，但控制活動卻是發(fā)生在上游業(yè)務部門，對于這

　　樣的控制，公司內(nèi)控管理部組織召開了由機關所有職能處室參加的內(nèi)控協(xié)調會，將每一個控制點逐一說明，需要哪個部門在哪個時點配合完成，明確了各部門的控制責任，保證了所有關鍵控制都有部門負責，增強了公司抵御經(jīng)營風險的能力。

　　提高了管理工作效率。在內(nèi)控測試和審計中，由于合同滯后引發(fā)了一系列例外事項的產(chǎn)生，為了最大限度地減少例外事項的發(fā)生，油田公司針對合同審批、簽約環(huán)節(jié)過多，控制鏈過長的現(xiàn)象，進行了改進，出臺了《油田公司改進合同管理實施細則》和《油田公司規(guī)范突發(fā)性、生產(chǎn)急需項目合同管理的補充規(guī)定》，此舉不僅減少了例外事項的發(fā)生，而且為一些屬于油田特殊性的突發(fā)性及生產(chǎn)急需項目提供了制度支持。兩個文件的發(fā)布，使公司合同審查、審批、簽約業(yè)務流程進一步簡化，提高了管理工作效率，減輕了基層負擔。推動了管理制度的規(guī)范化。管理制度在內(nèi)控體系運行中起著重要的支持作用，合理、完善的管理制度。是體系正常運行的重要保障。通過內(nèi)控測試和審計，發(fā)現(xiàn)了油田公司一些規(guī)章制度存在著沖突和模糊的地方，一些控制缺乏制度支持，目前，按照公司領導的要求，油田公司正在進行制度梳理和規(guī)范工作。

　　四、加強控制環(huán)境建設，內(nèi)控文化已經(jīng)成為企業(yè)文化一個新的組成部分控制環(huán)境建設是內(nèi)控體系的基礎，是有效實

文控工作總結3

　　上級通知，說我校被國家教育部質量監(jiān)測中心抽中，抽為樣本校，要進行英語與體育的測試，讓我作好相關的準備工作，接到這個通知，我是既緊張又興奮，國家基礎教育質量監(jiān)測樣本校工作總結。緊張的是擔心這么重要的抽測，怕考不好，也怕學校工作做得不到位出現(xiàn)差錯，從而影響整個袁州區(qū)的形象。興奮的是，這么大規(guī)模的抽考，居然被抽中了，是挑戰(zhàn)更是一次難得的展示我校的機會，也是對自己工作的一次檢測。我心里暗下決心，一定要把這次工作做好。

　　參加培訓時，樂主任的說話時，我豎起耳朵來聽，生怕有什么沒有聽清楚，落下什么事從而影響整體工作，拿到資料后，我又仔細的清點，回到家認真地學習了光碟和《國家基礎教育質量監(jiān)測xxxx年實施辦法》，基本上明確了這次監(jiān)測的意義和操作的程序。第二天我就組織所有老師學習，把自己的想法與監(jiān)測實施辦法結合起來，首先讓老師高度重視這次監(jiān)測，特別工作人員，要明確自己的責任與工作，沒有安排工作的老師也要盡力協(xié)助，準備工作不允許出現(xiàn)半點的紕漏，我要求老師加強對學生文明禮貌，衛(wèi)生保潔方面的教育，從老師到學生，從禮儀到衛(wèi)生，一點一滴絕不懈怠。同時我跟老師們講，考得好不好是其次，重要的是我們一定要給監(jiān)測的領導和客人一種精誠團結，樂觀向上，文明好客的良好形象。

　　為了讓石下村的人都知道我們學校的幸運，我特意做了條"xxxx年國家基礎教育質量監(jiān)測樣本樣"的橫幅。不管做操還是升旗，我不斷地重復強調文明禮貌與衛(wèi)生保潔工作。我要借這次國家監(jiān)測的東風，重整我校的校風。

　　臨近檢查時，我和陳詩波，陳建軍，黃斌幾位班子成員更是加班加點地做公示欄，寫歡迎標語，搞衛(wèi)生。做公示欄和門牌時，我不僅注重清楚明了同時又要美觀大方。紅紙，我要最好的紅紙，號碼和公示欄，我怕容易弄爛，選用了硬彩紙。衛(wèi)生工作也是毫不松懈，從廁所到水溝，從操場到走廊，從墻壁到天花板都要徹底打掃，絕不留任何的衛(wèi)生死角。我不求校園有多美麗，但一定要整潔干凈;我不求學生有多么能干聰明，但一定要文明向上;不求老師有多厲害，但一定要熱情大方;接待工作不求奢華，但一定要有禮有節(jié)，服務周到。

　　這就是我校針對這次國家質量監(jiān)測的態(tài)度和所做的準備工作，如有紕漏，望上級領導多多指教。

文控工作總結4

　　轉眼即逝20xx年已過去，回顧這半年來的工作，在公司領導及各部門的支持與積極配合下，文控這塊的工作得以順利的開展

　　半年來的主要工作：

　　1、對公司質量管理體系文件的管制，做好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，對文件檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)登記管理，各部門新增及變更之文件都得以及時的分發(fā)使用。

　　2、對品保部月進料合格率進行統(tǒng)計。

　　工作中發(fā)現(xiàn)的問題：

　　1、在稽核期間發(fā)現(xiàn)有個別部門對受控文件亂寫亂劃及受控文件蓋章后復印使用于作業(yè)現(xiàn)場的現(xiàn)象。

　　2、有個別部門的受控文件有遺失后未及時向文控申請補發(fā)的現(xiàn)象。

　　出現(xiàn)以上這兩項問題主要原因也許在于我本人的本職工作未做到位，平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與各部門主管溝通或交流。學習還要加強，當前的知識水平和自身能力與做好本職工作有一定的差距，特別是專業(yè)知識方面不足，還需要不斷地加強。

　　3、由于本人對文件的申請認識不夠深刻，先發(fā)行再補文件變更申請單位，這是個重大的問題。

　　以上是20xx年下半年的工作情況及個人在工作中發(fā)現(xiàn)的問題及缺失之處，由于自身的能力有限，沒有把工作做完善，20xx年我將不斷改進工作方法，爭取在本職崗位上做出更好的成績

　　20xx年的計劃如下：

　　1、各部門新增及變更的文件及時地分發(fā)，對公司體系文件進行有效的管制和了解。

　　2、對各部門的體系文件進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)有遺失或損壞的要求該部門限期提出改善及申請補發(fā)文件。

　　3、文件變更事項：以后先提交文件變更申請單再發(fā)行，這也是由于本人的忽略所倒至的，20xx年要堅決執(zhí)行。

　　4、在不影響工作的前提下，加強對專業(yè)知識的學習，把不懂的問題記錄下來，以提高自身的專業(yè)知識，以便今后的工作順利開展。

　　在今后的工作中，我將在現(xiàn)有的工作基礎上，總結經(jīng)驗及時調整自己，爭取更大的進步，使自己更上一層樓，為公司明天的發(fā)展奉獻微薄的力量。

文控工作總結5

　　按照財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》，以及長嶺縣貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》工作方案的要求，為進一步提高我局內(nèi)部管理水平，規(guī)范內(nèi)部控制，加強廉政風險防控機制建設，我局對本單位的內(nèi)部控制進行了全面的梳理，并進行了適當?shù)脑u價�，F(xiàn)將有關貫徹實施情況報告如下：

　　一、準備工作

　　繼三月中旬，縣財政局組織召開全縣貫徹實施行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范動員大會，對全縣貫徹實施《內(nèi)控規(guī)范》工作做動員部署后，我局制定了長嶺縣衛(wèi)生局貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》工作方案，成立了貫徹實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實施、協(xié)調領導小組，負責本局貫徹實施內(nèi)控工作方案、協(xié)調解決重大事項、監(jiān)督指導工作開展。

　　二、貫徹實施《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》目標和原則

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)部控制的目標和原則

　　1、內(nèi)部控制的目標

　　內(nèi)部控制是由行政事業(yè)單位的領導層和全體職工實施的、旨在提高行政事業(yè)單位管理服務水平和風險防范能力，促進單位可持續(xù)、健康發(fā)展，維護社會主義市場經(jīng)濟秩序和社會公眾利益，實現(xiàn)行政事業(yè)單位管理服務目標所制定的政策和程序。

　　我局內(nèi)部控制的目標是：

　�。�1）合法性——管理和服務活動的合法合規(guī)

　　（2）安全性——資產(chǎn)安全

　�。�3）可靠性——財務報告及相關信息真實、完整

　�。�4）效率性——提高管理服務的效率和效果

　�。�5）風險防范——排除障礙實現(xiàn)單位發(fā)展戰(zhàn)略

　　2、我局建立與實施內(nèi)部控制應遵循的原則

　　（1）全面性原則

　　內(nèi)部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項。因為，在內(nèi)部控制程序的所有環(huán)節(jié)中，有一個環(huán)節(jié)沒有發(fā)揮作用，所有起作用的環(huán)節(jié)，也會變得無用。

　�。�2）重要性原則

　　內(nèi)部控制應當在全面控制的基礎上，關注重要業(yè)務事項和高風險領域。行業(yè)、規(guī)模、性質、所處地域、組織形式等不同，高風險領域不同。內(nèi)部控制不能防范所有風險，但要關注重要業(yè)務事項和高風險領域，防范顛覆性風險。

　�。�3）制衡性原則

　　內(nèi)部控制應當在治理結構、機構設臵及權責分配、業(yè)務流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督，同時兼顧運營效率。內(nèi)部控制的核心思想是權力平衡，制約對象是權力，權力分配合理，約束適當是內(nèi)部控制的難點。內(nèi)部控制過于復雜會影響效率，風險大的業(yè)務，首先是防范風險，其次才是兼顧運營效率。

　�。�4）適應性原則

　　內(nèi)部控制應當與行政事業(yè)單位的規(guī)模、競爭狀況和風險水平等相適應，并隨著情況的變化及時加以調整。內(nèi)部控制不能拷貝，也不能克隆。別人的成功經(jīng)驗，拿過來不一定能用。行政事業(yè)單位發(fā)展的不同階段、外部環(huán)境的變化、戰(zhàn)略目標

　　的調整等，內(nèi)部控制要隨之變動。

　�。�5）成本效益原則

　　內(nèi)部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。內(nèi)部控制的設計和運行受制于成本與效益原則。成本小于效益，是任何理性的管理活動都必須遵循的法則。

　　3、建立與實施內(nèi)部控制應包括的要素：

　　（1）內(nèi)部環(huán)境——是行政事業(yè)單位實施內(nèi)部控制的基礎。

　　（2）風險評估——是行政事業(yè)單位及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。

　�。�3）控制活動——是行政事業(yè)單位根據(jù)風險評估結果，采用相應的控制措施、政策和方法，將風險控制在可承受范圍之內(nèi)。

　　（4）信息與溝通——是行政事業(yè)單位及時、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關的信息，并在行政事業(yè)單位內(nèi)部、單位與外部之間進行有效溝通。

　　（5）內(nèi)部監(jiān)督——是行政事業(yè)單位對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應當及時加以改進。

　　三、當前行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的主要問題

　　1.費用支出缺乏有效控制

　　行政事業(yè)單位對于行政經(jīng)費的支出，特別是招待費、辦公費、會議費、水電費等，普遍缺乏嚴格的控制標準；即使制定了內(nèi)部經(jīng)費開支標準，但仍較多采用實報實銷制。

　　2.固定資產(chǎn)控制薄弱

　　實行政府集中采購制度以后，行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購臵得到了有效控制，但使用管理仍缺乏相關的內(nèi)部控制，重購輕管現(xiàn)象比較普遍。如未按規(guī)定建立起定期財產(chǎn)盤點制度，購臵的固定資產(chǎn)未能及時登記入賬，未登記固定資產(chǎn)明細賬和實物卡片，責任不明確等，導致資產(chǎn)賬實不符及資產(chǎn)流失。

　　3.財務管理弱化

　　財務部門的工作限于記賬、算賬、報賬，與業(yè)務控制脫節(jié)，對單位重要事項的決策、實施過程和結果均不了解，未能對業(yè)務部門實施必要的財務控制和監(jiān)督。票據(jù)管理不到位。未建立定期或不定期抽查制度，出現(xiàn)延期上繳收入，挪用公款問題；對使用后票據(jù)未能及時辦理交驗、核銷，容易導致收入不入賬、私設“小金庫”等問題。

　　4.崗位設臵不夠合理

　　由于多種原因，一些單位崗位安排不盡合理，存在一人多崗、不相容崗位兼職現(xiàn)象。記賬人員、保管人員、經(jīng)濟業(yè)務決策人員及經(jīng)辦人員沒有很好的分離制約，存在出納兼復核、采購兼保管等現(xiàn)象，出現(xiàn)管理漏洞。

　　5.預算控制比較薄弱

　　首先是沒有預算或預算編制比較粗糙，部門預算的編制一般根據(jù)當年財政狀況、上年收支、預算單位自身的特點和業(yè)務進行核定，沒有細化到具體項目，預算支出達不到逐筆進行核定的要求。其次是預算剛性不夠，預算的計劃性、科學性不強，預算調整追加較為頻繁，資金使用缺乏預見性，削弱了預算的約束控制力。

　　四、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制薄弱的主要原因

　　1. 內(nèi)部控制觀念淡薄

　　良好的內(nèi)部控制意識是內(nèi)部控制制度設計完善和有效運行的基本前提。但一

　　些單位的領導對內(nèi)部控制制度重要性的認識還不到位，內(nèi)控意識不強，重發(fā)展、輕控制，對內(nèi)部控制知識缺乏基本了解，把內(nèi)部控制看成僅是財務部門的事。

　　2.內(nèi)部控制制度不完善

　　財政部制定的《內(nèi)部會計控制規(guī)范》主要是針對企業(yè)的，對行政事業(yè)單位的適用性較差；有的單位雖然制定了一系列內(nèi)控制度，但未能嚴格執(zhí)行，對制度的執(zhí)行及效果缺乏必要的監(jiān)督，導致有章不循、違章不究，內(nèi)部控制制度未能發(fā)揮應有的作用。

　　3.信息與溝通銜接不夠

　　行政事業(yè)單位會計集中核算后，由會計核算中心對行政事業(yè)單位集中辦理會計核算和監(jiān)督業(yè)務，由于會計主體單位與核算部門不一致，雙方溝通銜接不夠，極易形成賬物分離的資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，造成核算中心管賬不管物、核算單位管物不管賬、賬物不符的問題，影響單位內(nèi)部控制制度的有效實施。

　　4.管理人員業(yè)務素質不能適應內(nèi)部控制工作的需要

　　管理人員競爭意識差，缺乏創(chuàng)新精神，業(yè)務素質難以滿足實施內(nèi)部控制和監(jiān)督的要求。

　　5.外部監(jiān)督對單位內(nèi)部控制健全性和有效性的監(jiān)督檢查不夠

　　目前作為行政事業(yè)單位主要外部監(jiān)督力量的財政、審計部門，大多偏重于對單位財政資金的運用是否合法、合規(guī)進行監(jiān)督，較少對被審計單位是否建立有效的內(nèi)部控制制度以及有效執(zhí)行加以實質性檢查。缺少有效的外部監(jiān)督，使行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度體系完善失去外部推動力和約束機制。

　　五、我局實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制情況

　�。ㄒ唬┛刂骗h(huán)境

　　任何行政事業(yè)單位的控制活動都存在于一定的控制環(huán)境之中，控制環(huán)境的好壞直接影響到行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的貫徹和執(zhí)行以及管理服務目標及整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。在COSO報告《內(nèi)部控制——整體框架》的內(nèi)部控制五要素中，控制環(huán)境被放在了第一的位子上，它作為推動單位發(fā)展的動力，是所有其他內(nèi)控組成部分的基礎和核心。它對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的建立和實施有重大影響，其好壞直接決定了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制整體框架實施的效果。

　　1、操守和價值觀

　　誠信和道德價值觀念是控制環(huán)境的重要組成部分，影響到重要業(yè)務流程的設計和運行。內(nèi)部控制的有效性直接依賴于負責創(chuàng)建、管理和監(jiān)控內(nèi)部控制的人員的誠信和道德價值觀念。單位是否存在道德行為規(guī)范，以及這些規(guī)范如何在單位內(nèi)部得到溝通和落實，決定了是否能產(chǎn)生誠信和道德的行為

　　（1）.領導的操守和價值觀具有杠桿作用

　　誠信的原則和道德價值觀，主要取決于單位負責人。嚴格一致地保持誠信行為和道德標準，任何人不得凌駕于內(nèi)部控制制度之上。負責人要以身作則，并傳達給全體職工。

　�。�2）.制定行為準則和其他原則

　　明確可以接受的商業(yè)行為，利益沖突的處理方式，員工行為的道德標準并確保這些準則和原則的有效執(zhí)行。對員工精神規(guī)范、儀容儀表、工作紀律、待人接物、環(huán)境衛(wèi)生以及組織管理及違反守則的處理辦法等方面做出規(guī)定。

　　可通過標語、宣傳冊、培訓等手段，推動內(nèi)部員工對單位理念的理解和接受，使員工理解和把握單位文化和管理理念。

　�。�3）.處罰規(guī)定

　　對于背離單位政策和程序，違反行為準則的行為，能夠采取補救施。保證這些措施被單位員工所知悉。

　�。�4）.管理者對干涉正常程序或凌駕制度行為的態(tài)度

　　應一貫重視管理者對于干涉正常程序或越權行為的態(tài)度。

　�。�5）.面臨不現(xiàn)實的目標的壓力

　　管理層在制定關鍵績效指標時，要考慮適當，過高的不現(xiàn)實的目標會導致員工喪失積極性和舞弊。

　　2、管理哲學和經(jīng)營風格

　　單位管理者的觀念、方式和風格，通常會從三個方面極大地影響控制環(huán)境：第一、管理者對待風險的態(tài)度和控制風險的方法；第二、為實現(xiàn)預算和其他財務及經(jīng)營目標，對內(nèi)部控制的重視程度；第三、管理者對會計報表所持的態(tài)度和所采取的行動。

　�。�1）管理層的主導作用

　　管理層負責單位管理服務活動的運作以及管理策略和程序的制定、執(zhí)行與監(jiān)督�？刂骗h(huán)境的每個方面在很大程度上都受管理層采取的措施和作出決策的影響，在管理層以一個或少數(shù)幾個人為主時，管理層的理念和經(jīng)營風格對內(nèi)部控制的影響尤為突出。

　　（2）管理理念

　　管理層的理念包括管理層對內(nèi)部控制的理念，即管理層對內(nèi)部控制以及對具體控制實施環(huán)境的重視程度。管理層對內(nèi)部控制的重視，將有助于控制的有效執(zhí)行。本單位負責人如果不重視內(nèi)部控制，甚至反對內(nèi)部控制，那么該單位的內(nèi)部控制制度就是紙上談兵，就是一句空話。

　　衡量管理層對內(nèi)部控制重視程度的重要標準，是管理層收到有關內(nèi)部控制弱點及違規(guī)事件的報告時是否作出適當反應。管理層及時地下達糾弊措施，表明他們對內(nèi)部控制的重視，也有利于加強本單位內(nèi)部的控制意識。

　�。�3）管理層的經(jīng)營風格

　　管理層的經(jīng)營風格是指管理層所能接受的業(yè)務風險的性質。

　　管理哲學和經(jīng)營風格通常對企業(yè)有普遍深入的影響。這些影響是無形的，但可以找到一些積極和消極的標志。

　　3、文化建設

　　文化建設是行政事業(yè)單位的靈魂，是推動行政事業(yè)單位發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是行政事業(yè)單位的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指行政事業(yè)單位管理中的各種文化現(xiàn)象，而是行政事業(yè)單位中的員工在從事工作與管理中所持有的價值觀念。

　　行政事業(yè)單位應當重視文化建設在實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略中不可或缺的作用，加大投入力度，健全保障機制，防止和避免形式主義。單位應當根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和自身特點，總結優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘文化底蘊，提煉核心價值，確定文化建設的目標和內(nèi)容。單位主要負責人應當在文化建設中發(fā)揮主導作用，以自身的優(yōu)秀品格和腳踏實地的工作作風帶動影響整體團隊，共同營造積極向上的文化環(huán)境。行政事業(yè)單位員工應當遵守員工行為守則，忠于職守，勤勉盡責。

　　行政事業(yè)單位應當建立文化評估制度，分析總結文化在單位發(fā)展中的積極作用，研究發(fā)現(xiàn)不利于單位發(fā)展的文化因素，及時采取措施加以改進。單位文化評

　　估，應當重點關注單位核心價值的員工認同感、品牌的社會認可度、參與各種文化的融合，以及員工對單位未來發(fā)展的信心。

　�。ǘ� 風險評估

　　風險評估是行政事業(yè)單位及時識別、系統(tǒng)分析管理服務活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關的風險，并合理確定風險的應對策略。風險因素、風險事件和風險結果是風險的基本構成要素，風險因素是風險形成的必要條件，是風險產(chǎn)生和存在的前提。

　　行政事業(yè)單位的風險評估程序應該考慮相關風險的跡象，可能影響單位目標實現(xiàn)的外部和內(nèi)部因素，并且這些程序應該分析風險，并且提供一個管理風險的基礎

　　源于風險意識的風險管理主要包括風險分析、風險評價與風險控制三大部份。

　　風險具有不確定性，受多種事件發(fā)生的概率所決定。因此，預測和防范有一定難度。追求風險與收益的均衡優(yōu)化。

　　1、風險控制目標

　　內(nèi)部控制是為實現(xiàn)組織的目標，因而，風險控制是為實現(xiàn)組織的目標服務的。行政事業(yè)單位要根據(jù)管理和服務要實現(xiàn)的目標，評估影響目標實現(xiàn)的相關風險，分析原因。

　　為有效實施風險控制，我局組織相關人員按一定程序組織實施風險評估和應對工作。風險控制組織實施的流程是：①制定風險管理規(guī)劃；②風險辯識；③風險評估；④風險管理策略方案選擇；⑤風險管理策略實施；⑥風險管理策略實施評價。

　　2、風險承受能力

　　行政事業(yè)單位開展風險評估，應當準確識別與實現(xiàn)控制目標相關的內(nèi)部風險和外部風險，確定相應的風險承受度。風險承受度是行政事業(yè)單位能夠承擔的風險限度，包括整體風險承受能力和業(yè)務層面的可接受風險水平。

　　完全規(guī)避各種風險是不可能的，這種認識不符合辯證思維。因而，行政事業(yè)單位應當評價單位的風險承受能力，以確定當外部或內(nèi)部因素變化帶來風險時，哪些風險是可以承受的，哪些風險必須規(guī)避和防范。

　　風險承受能力與行政事業(yè)單位管理服務活動的性質、社會影響、權利責任、經(jīng)濟后果、客戶評價等相關。工作性質特殊、社會影響大、經(jīng)濟后果嚴重的單位，風險承受能力小，反之，風險承受能力可能大一些。

　　單位規(guī)模比較大、資源實力強、法律法規(guī)懲罰力度小的行政事業(yè)單位，風險承受能力較大。反之，風險承受能力可能小一些。

　　風險承受能的評價取決于風險可能造成的損失與規(guī)避風險所發(fā)生的支出或成本相關，包括經(jīng)濟成本、社會成本、政治成本等

　　3、風險識別

　　風險識別是發(fā)現(xiàn)風險和評估風險大小的程序。行政事業(yè)單位的風險識別和評估程序應該考慮相關風險的跡象，包括管理層面和服務活動層面。風險識別和評估程序應該考慮可能影響目標實現(xiàn)的外部和內(nèi)部因素，并且應該分析風險，提供

文控工作總結6

　　為切實做好20xx年底和20xx年初火災高發(fā)期的隱患排查整治工作，我鎮(zhèn)嚴格按照上級的要求，建立組織領導機構，進行了認真的動員和布署，開展了以村為基礎的全面摸底排查和鎮(zhèn)領導小組組織的重點排查活動，排查出了火災隱患重點和難點，并督促落實相應的整治措施，與此同時我鎮(zhèn)開展了火災隱患排查整治工作的宣傳教育，不斷提高我鎮(zhèn)村民的安全意識，確保了我鎮(zhèn)元旦節(jié)和春節(jié)期間的消防安全。

　　一、領導重視，組織機構健全

　　為了保證我鎮(zhèn)火災隱患排查整治全面有序地開展，成立了今冬明春火災防控工作領導小組，鎮(zhèn)長羅飛擔任組長，副鎮(zhèn)長劉海國擔任副組長，鎮(zhèn)義務消防成員及安辦人員為成員。領導小組辦公室在黨政辦，劉虹邑同志兼任辦公室主任，具體負責工作的組織協(xié)調、工作部署和檢查指導。

　　二、制定了方案，并認真加以落實

　　根據(jù)我鎮(zhèn)冬防工作部署方案，結合我鎮(zhèn)實際，擬定了整治方案，深入推行消防安全網(wǎng)格化管理，把轄區(qū)責任落實到單位和個人，全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化建設達標工作；深入推行消防安全重點單位“戶籍化”管理，督促重點單位落實消防安全管理人履職、建筑消防設施維護保養(yǎng)、消防安全自我評估“三項報告?zhèn)浒钢贫取�，確保消防安全重點單位全部達標。

　　三、加強宣傳，提高人民群眾火災防范意識

　　圍繞“認識火災、學會逃生”主題，開展“119”消防宣傳周活動，深入推進消防宣傳“六進”工作，持續(xù)深化“五自查四應會”工作，全面落實消防宣傳“三提示”。要組織社會消防單位人員、員工和志愿消防組織開展消防培訓演練。著力提高全民火災防控安全意識，各單位要面向社會，面向基層，面向農(nóng)村，發(fā)放切合主題的火災防控宣傳掛圖、知識手冊等資料，全力宣傳黨和國家的火災防控安全方針政策、領導講話、法律法規(guī)、防控常識，進一步普及防火安全知識，提高火災防范意識。

　　四、排查出的火災隱患重點及整改措施

　　1、部分農(nóng)村居民家用線路老化嚴重：幫助組織人員對老化線路進行換線整改。

　　2、煙花爆竹經(jīng)銷商有兩處滅火器不能正常使用：另重新配置滅火器。

　　3、墳區(qū)周圍枯草多，部分墳區(qū)處于山林之中，極易誘發(fā)火災：在墳區(qū)設置橫幅或警語，加強巡山護林人員的巡查值守。

　　五、今后消防工作努力的方向

　　我鎮(zhèn)將在今后的消防工作中，繼續(xù)認真落實各項消防安全措施，加大宣傳教育力度，經(jīng)常進行檢查督促，特別是火災高發(fā)期組織力量不間斷地對重點安全隱患地點進行整頓，力爭不發(fā)生消防安全事故。

文控工作總結7

　　自今年3月下旬以來，我市手足口病呈流行趨勢，市委、市政府高度重視，采取了積極的綜合防控措施，目前，疫情比較平穩(wěn)，現(xiàn)將有關情況總結如下。

　　一、當前我市手足口病發(fā)病情況

　　截至4月8日，全市共報告手足口病360例，發(fā)病率為28.23/10萬，目前住院病人47人，無危重和死亡病例。發(fā)病人群中以0-5歲兒童居多，疫情分布于18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦），主要集中在萊城區(qū)，發(fā)病數(shù)居前三位的分別是大王莊鎮(zhèn)、鳳城街道辦、張家洼街道辦�？傮w呈高度散發(fā)又相對集中狀態(tài)。今年，我省手足口病發(fā)病疫情來得早，來勢猛，重癥多，防控救治難度大（截止到4月8日，全省發(fā)病數(shù)13859例）。全國手足口病疫情地域分布廣，人口密度大，暴發(fā)疫點多，持續(xù)時間長。與專家的預測的今年疫情發(fā)病高峰將會提前相吻合，由于逐漸進入手足口病高發(fā)季節(jié)（5-7月份），防控形勢十分嚴峻。

　　二、目前采取的工作措施

　　一是加強了對手足口病防控工作的領導。市委、市政府高度關注我市手足口病疫情進展情況，市長對疫情防控和病人救治分別作了重要指示，并到市傳染病醫(yī)院現(xiàn)場辦公，研究解決防治工作中遇到的困難和問題。市政府多次召開專門會議，調度防治情況，研究防控措施。市衛(wèi)生局、市教育局等部門將手足口病防控作為當前工作的重中之重，及早安排部署，實施綜合防控，努力降低全市手足口病發(fā)病水平。二是健全和完善了組織機構。調整充實了全市手足口病防控工作領導小組、專家組和流調隊伍，修訂了《市手足口病防控工作應急預案》，設立專門的疫情分析調度室，實行24小時值班制度，較全省提前一周實行日報制度，做到了組織、隊伍、預案、制度四到位。三是加大了疫情監(jiān)測控制力度。對形成疫情暴發(fā)點的托幼機構、自然村，市、區(qū)衛(wèi)生局和疾控機構抽調骨干力量，市區(qū)聯(lián)動、劃片包干，靠上指導，及時進行流行病學調查，對托幼機構適時提出停課、關園建議，對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、村莊加強宣傳教育，指導落實家庭、個人防護措施。四是加強了患兒醫(yī)療救治工作。我市確定市傳染病醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院、醫(yī)院為手足口病收治定點醫(yī)院。

　　三家定點醫(yī)院加大了投入，完善了預案，充實了醫(yī)護人員，購置了必需的醫(yī)療設備，預留了救治床位。為提高基層醫(yī)院的診療水平，各城市醫(yī)院按照市衛(wèi)生局的要求，對托管、合作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)療救治、預檢分診、院內(nèi)感染等環(huán)節(jié)進行了技術指導，有效的提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的防治水平。五是及時督導檢查工作落實情況。市衛(wèi)生局多次對全市防控工作進行督查的同時，重點對市傳染病醫(yī)院、醫(yī)院等定點醫(yī)院病人救治、消毒隔離等情況進行督導，要求加強救治力量，全力做好病人救護；還多次對疫情較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）手足口病防控情況進行重點督導檢查，確保防控措施落實到位。六是培訓宣傳工作得到加強。各級各單位進一步加強了全員技術培訓，提高專業(yè)人員手足口病防治技術水平，截至目前，全市開展培訓次，培訓相關人員余人。利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)站等新聞媒體，進行了廣泛宣傳。印發(fā)宣傳資料、宣傳單、宣傳畫60000余份，做到5歲以下兒童家庭中都有手足口病防治資料，使群眾認識到手足口病可防可治，消除恐慌心理。

　　三、存在的問題

　　前一階段，通過各級各單位的共同努力，我市的手足口病防控工作取得了初步成效，但面對當前我市手足口病疫情嚴峻形勢，工作中存在著一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是發(fā)病較少的單位對手足口病疫情形勢認識不足，存有僥幸心理；二是防控經(jīng)費不足。省里要求各地市疾控中心自行采樣和檢驗，但我市沒有PCR實驗室（病毒培養(yǎng)分離實驗室，設備配備資金為50余萬元），難以明確我市手足口病病原體的流行型別，對評估流行程度和分析疫情趨勢缺乏指導依據(jù)；另外宣傳、培訓、消毒藥品、督導檢查等方面也需要有專項的業(yè)務經(jīng)費。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室設施條件差，人員技術水平偏低。

　　四、下一步工作重點

　　一是要做好打硬仗的準備。當前，手足口病防控工作依然面臨著嚴峻形勢, 要進一步提高對防控工作長期性、艱巨性、復雜性的認識，做好打硬仗的思想準備，進一步明確職責，落實責任。

　　二是落實好各項防控措施。要進一步加強疫情監(jiān)測報告和疫情管理，繼續(xù)落實預檢分診制度，規(guī)范發(fā)熱門診，控制院內(nèi)感染。三是進一步提高救治水平。各定點醫(yī)院要提高危重病例的救治水平，減少和避免出現(xiàn)死亡病例。四是繼續(xù)加強宣傳和健康教育。繼續(xù)做好傳染病防治知識的宣傳和普及，點面結合，無縫隙、全覆蓋，家喻戶曉，使我市手足口病疫情得到有效控制。

文控工作總結8

　　在縣委、縣人民政府的高度重視和大力支持下，在縣紀委的正確領導下，我局認真貫徹落實各級黨風廉政建設工作會議精神，堅持源頭治理、標本兼治的工作方針，齊心協(xié)力，克難攻堅，取得了班子堅強有力、隊伍團結務實、行風明顯好轉、全局面貌煥然一新的良好成效�，F(xiàn)將本年度的黨風廉政建設工作回顧總結如下：

　　一、工作概況及成效

　　今年以來，局黨支部始終按照中紀委及自治區(qū)、地區(qū)及縣委、縣人民政府相關會議精神，認真落實建設系統(tǒng)黨風廉政工作制度，將黨風廉政建設工作作為“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動的一項重要內(nèi)容來抓，以樹立廉潔高效機關形象，實現(xiàn)城市建設跨越式發(fā)展為目標，始終堅持學習文件與提高認識相結合、貫徹條例與建章立制相結合，轉變作風與提高效率相結合，在政務公開、財務管理、工程招投標、房屋拆遷、工程質量監(jiān)督管理等方面狠下功夫。通過宣傳教育、規(guī)范化管理、知識問答、黨員座談會等形式，深化黨風廉政建設教育內(nèi)涵，提高工作效率，取得了業(yè)務工作與黨風廉政建設建設雙豐收。

　　二、主要做法和措施

　　一是加強政治理論學習，提高思想認識。自元旦始，嚴格落實各級領導部門關于黨政機關厲行節(jié)約，制止奢侈浪費的重要指示，組織全局干部職工集中學習了兩個《條例》、《黨政領導干部選撥任用工作條例》、《關于黨政機關厲行節(jié)約、制止侈奢浪費行為的若干規(guī)定》和“兩不準”等廉政規(guī)定，深入貫徹中紀委三次全會“四大紀律、八項要求”、“五條禁令”等條例，通過學習文件，認清形勢，統(tǒng)一思想，明確任務。同時，利用“三會一課”在全體黨員中展開廉政從業(yè)大討論，嚴格落實學習內(nèi)容。從根本上提高了人員廉潔自律意識，努力做到勤政為民，廉政興局。

　　二是加大宣傳教育，深化活動內(nèi)涵。為從源頭上預防和治理腐敗，逐步加大思想教育力度。開展“黨風廉政建設教育月”活動，利用空余時間組織干部學習政治理論、相關文件及有關法律法規(guī)等，并結合實際對干部職工進行理想信念、職業(yè)道德、紀律作風和反腐倡廉警示教育；通過觀看音像資料的方式，以先進典型教育人，以反面教材啟發(fā)人，努力使大家筑起牢固的思想防線，做到警鐘常鳴。在全局營造了責任感強、干勁足、風氣正的良好工作氛圍，始終保持了隊伍的純潔和穩(wěn)定，促進了各項工作的順利開展。

　　三是建立健全各項制度，認真落實黨風廉政建設責任制。

　　首先，成立了以書記為組長，局長為副組長，各股室負責人為成員的黨風廉政建設領導小組，明確目標責任和獎懲措施，形成上下齊抓、黨政共管的監(jiān)督制約機制；其次，根據(jù)工作實際情況，將黨風廉政建設工作任務分解到各股室，作為加強隊伍建設的重要內(nèi)容，先后制定了《黨風廉政建設學習計劃》、《關于嚴厲處罰違紀吃喝行為的規(guī)定》、《關于厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為的.規(guī)定》、《建設系統(tǒng)廉政警示教育案例》等管理辦法，做到有規(guī)可依、有章可循；其三，黨政一把手與班子成員、主抓副職與基層負責人、股長與股室成員分別簽訂《廉政責任書》，黨支部統(tǒng)一領導，局屬各單位、各股室各負其責，有效杜絕了干部職工違規(guī)違紀現(xiàn)象和不廉潔行為的發(fā)生。

　　三、加強管理，強化監(jiān)督，樹立良好形象。

　　一是完善政務公開制度。領導干部自覺接受群眾監(jiān)督，對涉及全局的重點工作進展情況、專項資金使用、安全生產(chǎn)、扶貧救困、黨員發(fā)展等工作內(nèi)容及各項規(guī)費收繳情況，及時向廣大職工公布，杜絕拖欠工資、違規(guī)收費等行為。一年來，無任何質量事故和訴訟案件發(fā)生，受到了廣大職工群眾的一致好評。

　　二是嚴格各項業(yè)務督察制度。局辦公室定期或不定期組織相關負責人對局屬各單位和各股室的業(yè)務進展情況進行檢查，重點檢查工程施工質量、工程配套設施安裝、城市違章建筑查處、費用征收等項目的落實情況。在門口設置了意見箱，發(fā)放征求意見函，自覺接受社會監(jiān)督，嚴格規(guī)范工程質量監(jiān)督、城管隊伍執(zhí)法行為。

　　三是加強工程質量監(jiān)管力度。每半年對職工進行一次安全培訓，每周一組織施工企業(yè)、工程監(jiān)理等單位召開一次例會，聽取每項工程進展情況、質量匯報，使安全教育常抓不懈，警鐘常鳴。所有已建和在建工程實行領導責任制，調派專職工程監(jiān)理員，督促工程進度，及時排除安全隱患。一旦發(fā)生質量、安全事故，追究工程直接負責人及主抓副職責任，以確保工程質量。

　　四是嚴格財經(jīng)紀律。加大審計監(jiān)督力度，禁止挪用公款，禁止股室、單位及領導個人私設“小金庫”現(xiàn)象；本著文明、節(jié)約、有度的原則，最大限度減少機動車輛加油、機械保養(yǎng)維修、材料采購、日常辦公耗材、外來人員接待等經(jīng)費支出；嚴禁局機關向下屬單位或個人索要、收受有價證券、禮品、報銷憑證等；節(jié)假日期間所有車輛統(tǒng)一封存，嚴禁公車外出旅游。

　　四、當前形勢分析及存在的問題

　　在當前市場經(jīng)濟大潮的影響下，部分職工存在重利益輕貢獻和自私利己思想，凡事與金錢掛鉤，集體觀念與奉獻意識淡薄，導致工作情緒不高；個別領導干部“公仆”意識淡薄，“門難進、臉難看、事難辦”的官僚作風仍然存在；部分執(zhí)法人員知法犯法，到基層“吃喝”屢禁不止；各股室間推諉扯皮，協(xié)作不力，導致工作效率低下。個別部門和領導干部、職工的不良作風直接損壞了黨及廣大黨員在職工群眾心目中的形象，少數(shù)不正之風在社會中已造成不良影響，甚至對單位乃至行業(yè)形象造成負面影響。這些不穩(wěn)定因素將會對工作的正常進展帶來極大的阻礙作用。

　　五、下步工作計劃

　　針對工作制度和管理機制等方面存在的弊端，給工作帶來的諸多問題和種種不便，我們將從以下方面入手解決：

　　一是完善黨風廉政建設工作制度。逐步健全廉政工作思想教育、學習培訓、工作紀律、作風建設、督查制度、日常考核、目標責任制及相關考評獎懲辦法，目標任務逐步細化、明確化，將黨風廉政工作納入重要工作日程，與其他業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到權責清晰，措施到位。

　　二是建立健全各項制約機制。監(jiān)督制約是預防和遏制違規(guī)違紀行為的重要舉措，逐步在工程招投標、房屋拆遷、資金撥付、工程專項資金開支、財務管理等關健環(huán)節(jié)設立“關口”，努力將違規(guī)系數(shù)降低到零。

　　三是加大違規(guī)事件懲處力度。在落實單位廉政建設規(guī)章制度的同時，對違規(guī)違紀處理辦法明細化、公開化，并建立配套的教育警示機制，做到警鐘常鳴。

　　四是對廣大職工進行經(jīng)常性的教育。利用“兩會一課”、職工培訓、日常會議加強干部職工政治學習和相關知識培訓，增強職工的質量意識、安全意識、誠信意識，全面提高干部職工隊伍整體素質，不斷增強人員政治敏銳性、政治鑒別力和拒腐抗變能力。

　　總之，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，我局黨風廉政工作雖然還存在著一些不足，但是，由于領導重視，黨員帶頭，干部職工之間比廉潔、講奉獻、求上進的積極思想在全局蔚然成風，樹立起架設你和行業(yè)良好的社會形象，有力地推動了各項工作的順利開展。

文控工作總結9

　　平安工作是學校工作的重中之重。為落實教體局20xx年146號“關于進一步增強學校當前火警防控工作”的文件精神，進一步增強我校的平安治理，強化師生消防意識，進步自救警備才能，做到在發(fā)生失火火警時，能臨危不亂；近期，我校積極開展了一系列火警防控工作，現(xiàn)總結如下。

　　一、消防平安主題班會。10月24日班會課上，各班主任開展了消防平安主題教導運動。運動中各班解說了火警防控工作的緊張性，以此來敲響人人心中消防平安的警鐘，同時提醒每個學生，關注身邊時刻存在著的平安隱患，例如煤氣泄漏、電線老化、漏電、充電器火警等，以及在不測發(fā)生前應如何進行預防，劫難發(fā)生時應如何進行自救，如何在掩護本身生命的同時又能將損失降到最低。

　　二、進行平支配查。本周，學校各部門各班級對學校各場所及周邊情況的防火用電進行了全方位排查，發(fā)明隱患實時處置懲罰。

　　三、小手牽大手，做好鼓吹教導工作。通過校園廣播，板報鼓吹，學生聚會會議等一系列運動方法，增強師生消防意識，進步自救警備才能。

　　四、平安分散演練。20xx年10月31日下午第三節(jié)課我校開展了消防平安應急分散演練運動。運動前各班主任依照實施，進行了平安分散知識教導，解說了劫難發(fā)生時逃生的措施以及注意事項。隨著一陣急匆匆的警報聲響起，消防平安分散演練開始了，學生們迅速有序地從課堂依照指定路線分散，整個歷程忙而不亂，快速有序，各班按規(guī)準光陰到達了指定地位。運動停止后，彭建民副校長及團支部書記段有地對此次演練進行總結。

　　通過這一系列火警防控工作的開展，我校師生的平安知識、應急分散才能和消防平安意識獲得了進一步晉升，為創(chuàng)建安全協(xié)調的校園奠定了優(yōu)越的根基，為晉升教導教授教化質量提供了堅實的保障。

文控工作總結10

　　根據(jù)《全市今冬明春火災防控工作方案的通知》的要求，我局積極開展相關工作，現(xiàn)將12月份工作開展情況簡要匯報如下：

　　一、領導重視、認真部署。

　　接到通知后，局黨委十分重視，及時召開水利局消防安全專題會議，成立水利局消防安全領導小組，明確具體責任人，結合本單位實際，進行認真部署，制定了《奉化市水利局今冬明春火災防控工作方案》，并下發(fā)局屬各單位貫徹執(zhí)行。

　　二、分層次組織消防安全知識培訓。

　　為深入開展消防安全工作，切實增強全系統(tǒng)的防火意識，堅決預防和遏制重特大火災事故的發(fā)生。 11月19日下午，我局專門邀請寧波市護安中心專家來局授課，對局機關干部職工和局屬各單位負責人共60余人，開展了消防安全知識培訓。通過培訓，提高了全體人員的火災防控能力。此外，局屬各單位結合本單位實際進行了防火安全教育和演練。

　　三、積極組織消防知識宣傳。

　　為確�；馂姆揽毓ぷ黜樌_展，保證效果落到實處，局屬各單位對火災防控活動的重大意義、內(nèi)容進行了及時傳達，并通過櫥窗、懸掛橫幅等形式宣傳消防安全知識，確保每個干部職工和每個家屬掌握消防知識，進一步增強消防法制觀念和防火意識。

文控工作總結11

　　20xx年，我校根據(jù)上級控煙工作指示精神和工作要求，秉承為師生創(chuàng)造健康的學習環(huán)境、文明的行為舉止這一原則與目標，在“一嚴格、二認真、三落實”上下功夫，全面做好控煙、禁煙各項工作，取得一定成績。

　　一、領導重視，健全制度。

　　2月份新學期開學伊始，學校根據(jù)未來發(fā)展的趨勢，適當調整學�？責燁I導小組成員，成立由工會主席任組長，德育主任、教務主任、團隊干部、校務辦副主任、年級組長等為組員的控制吸煙領導小組，從而使控煙工作更具針對性和實效性。黨支部、校長室高度重視控煙工作，以上級文件精神和相關工作要求為指導，多次在行政擴大會議上，研究、落實控煙工作具體事項。要求定期召開控煙工作小組會議，對出現(xiàn)的問題和今后的工作做到及時反饋、及時處理、及時規(guī)劃，使控煙工作做到長效穩(wěn)定，面向全體師生。根據(jù)學校實際，制定切實可行的學�？責熡媱�。領導的重視，為學�？責煿ぷ鞯恼ｉ_展，打下了扎實的基礎。

　　二、具體工作:一嚴格、二認真、三落實

　　(一)嚴格執(zhí)行上級控煙工作文件精神和工作要求。

　　學校以市、局控煙工作有關文件精神為學校控煙工作的準繩和標準，按照《上海市公共場所控制吸煙條例》要求，制定學�？責熤贫炔⑷鎸嵤�。深刻領會、堅決貫徹、嚴格執(zhí)行，與上級控煙工作要求同步，這是我們一貫的做法，也是我校控煙工作的取得成績的重要保證。

　　(二)認真做好控煙宣傳工作;認真抓好控煙工作過程管理。

　　1、認真做好控煙宣傳工作。幾年前成功創(chuàng)建無煙學校的經(jīng)驗告訴我們:控煙工作其實是一項自覺行為大于行政命令的工作，只有當控煙、禁煙內(nèi)化為個人自覺需求的時候，控煙工作才能取得成效。因此，我們牢牢抓住宣傳這一陣地，對教工和學生進行控煙教育。著重從兩方面入手:

　　(1)吸煙危害性教育。利用教職工會議、主題班會、校宣傳櫥窗、班級黑板報、下發(fā)宣傳資料等途徑，對師生開展吸煙有害健康的宣傳教育，提高師生對吸煙危害性的認識，增強師生自我保健意識和能力。本年度，教職工會議上3次進行專題控煙教育、學習;學校宣傳櫥窗出2期控煙專欄;各班出1期控煙�？�;下發(fā)宣傳資料若干。

　　(2)控煙重要性宣傳。學校加大宣傳力度，平時，在校園懸掛禁煙宣傳橫幅;結合5月x日世界無煙日，大張旗鼓開展各項控煙、禁煙宣傳活動。教職工方面:舉行文明組室控煙協(xié)議簽訂、控煙承諾書簽約等活動;學生方面:開展“拒吸第一支煙”簽名、禁煙知識競賽等活動。學校還借用社會力量，邀請社區(qū)衛(wèi)生中心老師為學生作控煙教育專題講座。各種形式的控煙、禁煙教育活動，進一步提高教職工和學生對控煙重要性的認識。

　　2、認真抓好控煙工作過程管理。我們覺得，控煙是一項系統(tǒng)工程，而非只屬于5月x日。為此，我們提出“365天，天天抓控煙”的口號，不間斷開展控煙各項工作。今年起，把寒暑假時間，也納入控煙管理的時限中來。學校對控煙工作，不流于做表面文章，注重對控煙

　　工作的過程管理。要求年級組對各組室控煙工作月月自查，并作記錄;規(guī)定行政值日人員每周一次檢查控煙情況，并在行政值日本上做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。個人難以協(xié)調或解決，則向控煙領導小組或黨支部反映。

　　(三)落實控煙工作制度建設;落實控煙工作重點與難點;落實控煙工作各方責任。

　　1、落實控煙工作的制度建設。學校以《上海市公共場所控制吸煙條例》和《新港中學控煙制度》為依據(jù)，全面落實控煙工作各項措施。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，嚴格按制度規(guī)定執(zhí)行�？上驳氖�，由于全體教職工自覺與配合，本年度中無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

　　2、落實控煙工作的重點與難點。20xx年年初，我們把有吸煙習慣的幾位男教工列為控煙工作的重點，把如何勸解進入校園的家長“息”煙作為控煙工作的難點。下半年，由于學校加固工程的全面啟動，根據(jù)實際，學校適時調整控煙工作的難、重點，把如何控制施工人員吸煙作為首要任務。學校與施工隊老板與工地負責人就控煙問題幾次溝通，提出要求，有效解決了民工吸游煙、亂扔煙蒂的陋習，保證了校園環(huán)境的整潔，保證了學�？責煿ぷ鞯恼ｉ_展。

　　3、落實控煙工作的各方責任。學校構建較為完成的控煙管理網(wǎng)絡，并明確各方的職責和任務。如:黨支部，是學校控煙工作的主要領導部門;工會，負責教職工控煙工作;德育處，負責對學生進行控煙教育;校務辦，負責門衛(wèi)、食堂、外來人員控煙指導。各方既獨立工作又合作補臺，起到很好的作用。

　　三、擴大控煙外延，促進和諧社會創(chuàng)建

　　1、主動和家長配合，利用家長會、告家長書等形式，積極宣傳吸煙有害健康的科學知識和國家對控煙工作有關法規(guī)，倡導學生規(guī)勸家長戒煙、控煙。希望家長以身做則，為教育學生養(yǎng)成不吸煙的習慣做表率。

　　2、在5月x日無煙日，學校要求學生給自己吸煙的家長寫一封勸煙信，勸阻家長控煙、戒煙。

　　3、學校開展“小手拉大手”的活動，“世界無煙日”日，組織部分少先隊員上街、進社區(qū)發(fā)放控(禁)煙宣傳資料，通過學生把控煙的理念帶入社區(qū)，讓大家了解世界無煙日、了解吸煙的危害。

　　20xx年，在我校全體師生的共同努力下，學校控煙工作取得了一定的成績。今后，我們將持之以恒，常抓不懈，不斷提高師生的健康意識，養(yǎng)成良好的生活習慣，繼續(xù)作好控煙工作，創(chuàng)建文明、健康、和諧的陽光校園。

文控工作總結12

　　一年來在院領導的正確領導和各科室大力支持下，在科主任的正確指導下，在科內(nèi)質量管理控制小組的監(jiān)督下，科內(nèi)加大了以下幾個方面的管理，總體工作取得了一定的成績。

　　1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。

　　采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范，印象部分要準確。

　　2、規(guī)范投照標準，提高攝片質量。

　　熟練掌握解剖位置、投照條件及各部位投照的具體操作規(guī)程，保證膠片質量。

　　3、加強責任心的培養(yǎng)，堅持以“病人為中心”的服務宗旨，努力構建和諧的醫(yī)患關系。

　　面對繁重的工作量，我們不能有絲毫放松，一定要把好質量關，照片質量和診斷報告力求達到教學醫(yī)院標準。我們有信心把放射科創(chuàng)建為一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院不斷的大力支持和鼓勵下，我們將會取得了一個又一個勝利。努力做到全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

　　4、持續(xù)加強科室管理。

　　科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

　　科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。

　　5、努力鉆研業(yè)務。

　　科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

　　堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

　　面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

文控工作總結13

　　為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，給廣大患者提供一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境，促進居民的身心健康，按照市政府要求，為做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市傳染病防治，確保創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作目標的實現(xiàn)，結合工作實際，指定的方案要求，進行了對本院各個科室的控煙工作調查，記錄和分析并做了相關的工作計劃。一年以來，我院嚴格執(zhí)行禁煙、控煙的管理規(guī)定，通過健康教育、宣傳欄及開展等各種活動等多種形式，積極宣傳吸煙有害健康等知識，現(xiàn)將工作總結匯報如下：

　　一、領導重視、制度健全。

　　在醫(yī)院設立了控煙領導小組，由分管院領導親自負責，相關部門制訂計劃，組織實施，進一步完善控煙制度，并責成專人負責，定期、不定期地巡視和檢查。

　�。�1）每季度對醫(yī)院進行健康教育巡查中都必須堅持檢察科室是否按要求對病人及家屬吸煙進行勸阻，是否按要求進行記錄。

　�。�2）對醫(yī)生辦公室進行檢察，查看是否有煙具以及煙頭，要求所有工作人員全面禁煙，在工作時間以及工作地點嚴謹吸煙。

　　二、充分發(fā)揮醫(yī)院控煙領導小組的作用。

　　廣泛動員領導層、動員專業(yè)人員、動員醫(yī)院內(nèi)各有關人員參與。醫(yī)院召開控煙工作會議三次，討論并下達控煙工作安排。制訂相應計劃組織具體實施，要進一步加強控煙網(wǎng)絡建設，定期組織控煙工作人員培訓，齊抓共管，創(chuàng)建一個有益于健康的環(huán)境；為控煙工作的實施投入必要的人力、財力、物力。

　�。�1）在門診設立戒煙門診1個，有專業(yè)的戒煙醫(yī)生坐診，為前來我院咨詢戒煙知識的相關患者進行指導。

　�。�2）動員所有兼職和非兼職人員對所有在院內(nèi)吸煙者進行吸煙勸阻，

　　全院設立了10名專職吸煙勸阻員。

　�。�3）在科室設立健康教育控煙網(wǎng)絡，各個科室安排了專門的吸煙勸阻員，進行臨床科室的吸煙勸阻工作并按照健康教育辦要求進行表格式登記，存檔以備巡查。

　　三、加大宣傳力度，收效顯著。

　　充分利用健康教育課、開展活動、發(fā)放宣傳資料及宣傳欄等多種形式，開展吸煙有害健康的宣傳教育，提高控煙知識，提倡不吸煙的良好習慣，增強自我保健意識和能力。

　�。�1）每年出版1到2期與控煙相關的健康教育宣傳欄，放在門診大廳及住院部醒目位臵。

文控工作總結14

　　銀行分行內(nèi)控合規(guī)工作總結分行內(nèi)部控制綜合評價小組：自20xx年總行開展內(nèi)部控制綜合評價以來，我行十分重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下，針對**支行實際，努力完善、細化銀行支行內(nèi)控管理情況報告正文：

　　分行內(nèi)部控制綜合評價小組：

　　自20xx年總行開展內(nèi)部控制綜合評價以來，我行十分重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下，針對**支行實際，努力完善、細化內(nèi)控管理制度，做精做細各項內(nèi)控管理，為了實現(xiàn)經(jīng)營目標，維護財產(chǎn)完整，保證會計及其他資料正確和財務收支合法，決策層的經(jīng)營方針、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行，工作效率和經(jīng)濟效益能得以提高，我行堅持業(yè)務發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略，在規(guī)范操作程序、降低金融風險中起到了積極促進作用�，F(xiàn)將全行內(nèi)控管理情況報告如下：

　　一、內(nèi)部控制管理的基本情況

　　支行本職設置辦公室、人事監(jiān)察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務會計部、國際業(yè)務部、合規(guī)部七個職能部室，一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業(yè)部、**支行、**支行、**分理處、**分理處、**分理處、**分理處、**分理處、**分理處、***分理處、**分理處十一個營業(yè)機構，另設**、**、**、**、**、**6個儲蓄所。到10月末全行員工**人，其中長期合同工**人，短期合同工**人。在機構上設置上做到職能部門橫向平行制約，前后臺業(yè)務分離;在崗位配置上做到人員落實、職責明確;在制度建設上做到文件傳遞上及時，貫徹學習到位;在制度執(zhí)行上嚴格要求規(guī)范操作，努力降低操作風險;在制度保障上堅持加強自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度，為內(nèi)控管理保駕護航�？傮w上講，我行內(nèi)控管理工作是領導重視、組織落實、職責明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風險防范能力日益提高。找范文

　　二、當年內(nèi)控管理采取的主要措施、取得的效果和成績

　　為確保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢，今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施：

　　1、領導重視，組織落實，20xx年以來，我行領導班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作，把加強內(nèi)控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務經(jīng)營，提高全行員工綜合素質的重要手段來抓，做到思想認識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強。我行單獨設立審計辦公室，內(nèi)控工作由審計辦牽頭抓，今年共組織現(xiàn)場審計*次，參加人員**人次，今年以來，根據(jù)行長室要求制訂了工作計劃，完成了**主任***、**分理處主任**任期內(nèi)的責任審計;**儲畜所、**儲蓄所、**儲蓄所、**分理處業(yè)務審計工作;重要崗位責任移交*個人次;支持分行審計處人員調用;對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進行延伸檢查;建立了問題整改臺賬;督導了內(nèi)控評價自查自糾工作。

　　2、及時傳達銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計，到9月底共向支行本級轉發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務性文件十多只，向營業(yè)機構轉發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務性文件**多只，收文后及時組織了員工學習，強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法，規(guī)范了員工業(yè)務操作程序。

　　3、針對本行實際，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神，我行為進一步貫穿到具體業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理上，支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務性文件，新成立了******、*****、****委員會，調整了**審查委員會、*****委員會、*****領導小組、****領導小組;出臺了**年度經(jīng)營目標考核辦法、經(jīng)營單位主責任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、***工作質量考核辦法;修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。

　　4、高度重視存在問題，明確落實整改責任，扎實抓好整改工作。整改工作由支行合規(guī)部門牽頭，各業(yè)務主管部門督辦，問題存在單位落實整改。合規(guī)部門建立全行性整改臺賬，對今年來上級行各種內(nèi)外部檢查出來的問題及整改結果逐一登記，并對業(yè)務主管部門發(fā)送《**通知書》，全程監(jiān)控各單位的整改情況;業(yè)務主管部門對上級行各種內(nèi)外部檢查及季度自律監(jiān)管中存在問題建立系統(tǒng)整改臺賬，并根據(jù)《**通知書》深入基層抓整改落實;問題存在單位重點落實整改責任人，堅持“誰經(jīng)辦，誰整改，誰不整改處理誰”原則。通過責任到位，縱橫結合措施，除客觀原因確難整改外，做到整改不留死角，不走過常

　　5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范，處罰力度明顯提高。*月，支行對違所會計基本業(yè)務操作和制度的有關人員，按照**銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰，共處罰**人次，金額**元。

　　6、積極組織員工培訓，提高員工規(guī)范操作意識。

文控工作總結15

　　根據(jù)教體發(fā)〔XX〕42號《xx縣教體系統(tǒng)廉政風險防控工作實施方案》的通知精神，學校行政和支部高度重視，認真開展廉政系列建設工作，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞廉政風險易發(fā)多發(fā)的重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，以找準廉政風險點為基礎，以監(jiān)控權力運行為核心，以規(guī)范工作流程為手段，以完善制度措施為重點。通過各種會議、自學自查、民主評議、健全制度等多種形式，使廉政思想深入人心，學校師德師風建設健康發(fā)展，極大推進了學校各項工作。

　　一、領導重視，責任明確

　　學校多次認真召開行政支部會，研究部署廉政風險防控工作，成立防控小組，從學習宣傳、自查檢查、民主監(jiān)督、健全制度等方面分工合作，各施其責，保證了各項工作順利實施。

　　二、廣泛宣傳，提高認識

　　學校組織全體教師召開了廉政風險防控工作動員會，認真學習了縣教體局〔XX〕42號文件，并切實制定了武安學校工作方案。在推進工作過程中，再一次認真學習《教師法》、《未成年人保護法》等相關的法律法規(guī)，學習了《廉政準則》和教師職業(yè)道德規(guī)范等，采取多種形式開展廉政教育。一是注重廉政思想教育。通過、個人自學、典型案件警示教育等多種形式，增強黨員干部的法紀意識和廉政自律意識，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，切實做到自警、自醒、自重、自律、慎獨、慎交、慎微、慎權，營造良好的廉政氛圍；二是開展反腐倡廉教育。要求教師嚴于律己，為人師表，收集****和違反師德案例組織教師學習，不斷增強教職工反腐倡廉政的意識；三是建立廉政學習長效機制。提倡以“讀書修德、以德律已”主導，廉政學習經(jīng)驗交流會、廉文薦讀等形式多樣的活動，有效提升教職工的道德修養(yǎng)和反腐防腐的能力。

　　三、梳理崗位職責，排查廉政風險

　　學校結合我校工作實際，積極梳理各項工作崗位職責，找準廉政風險點。通過教職工自己找、其他同事幫助提、分管領導分別找，查擺思想意識、制度機制、崗位職責存在的廉政風險。通過填寫《個人廉政風險點和防范措施登記表》，廣泛收集教職工、其他同事、分管領導和學生學生家長提出的崗位風險點見解，認真進行分析總結，扎實有效歸納提煉。明確排查重點教師人事安排、績效考核。

　　2. 教工出勤考核、教師師德（亂訂資料、有償家教等）。

　　3．學校后勤管理（大宗購物、校舍維修、小賣部和食堂承包等）。

　　4．教師晉職評優(yōu)評先。

　　四、公開承諾，民主監(jiān)督

　　根據(jù)每位教師的工作特點和職責，認真反思，找準問題，公開承諾。積極開展民主評議，大力實施校務公開、政務公開，堅持大宗購物公開等，嚴格按國家政策收費和落實貧困住校生生活補助，嚴格執(zhí)行教師績效考核，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，保證了學校政令暢通，人心團結，積極營建和諧共振局面。

　　五、完善制度，建立長效機制

　　根據(jù)廉政教育，對查找出來的問題，認真分析，在加強自我約束的同時，修正有關制度。一是明確各項考核制度，二是嚴明師德師風考核和監(jiān)督機制，三是建立學校大宗建設和購物公示制度，充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則，極大地提高教師主人翁意識和民主參與管理的積極性。

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