年終招商工作總結(jié)(通用5篇)
時間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,來總結(jié)過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。你所見過的年終總結(jié)的報告應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的年終招商工作總結(jié)(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
年終招商工作總結(jié) 篇1
光陰如梭,匆匆而過。20xx年的十一月九日我正式加入了XXXX公司,任職招商專員。經(jīng)歷了兩次的面試,才進(jìn)入公司的我,初入公司時心中難免有些忐忑,一個新的環(huán)境,還需要去適應(yīng)。所幸XXX總監(jiān)和XXX經(jīng)理給了我很大的信任和幫助,讓我很快的融入到了工作中,促使我在近三個月的工作中取得了一些成績。下面我就對三個月的工作做一個總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)不足,提高自己。也對未來一年的工作進(jìn)行規(guī)劃,爭取更上一層樓。
一、20xx年度工作總結(jié)
1、了解商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識、“當(dāng)你的才華還撐不起你的野心時,就應(yīng)該靜下心去學(xué)習(xí)”。第一次接觸商業(yè)地產(chǎn)這樣的工作,所以對許多專業(yè)的知識所知甚少,進(jìn)入公司后,在同事的幫助下,學(xué)習(xí)了許多專業(yè)名詞的解釋,學(xué)習(xí)了具體的招商流程及個流程開展方式,學(xué)習(xí)了許多品牌知識,學(xué)習(xí)了和意向客戶談判的方式與方法等等。
2、了解中聯(lián)壹城天元商業(yè)中心的項目資料、對一個項目的熟悉度和了解度是對一個項目進(jìn)行招商最基礎(chǔ)的要求。本人在有了之前專業(yè)知識的積累后,再次看到項目圖紙時也知道了某棟樓的進(jìn)深是多少、有幾層、業(yè)態(tài)是什么。為日后和商戶的洽談及談判打下了一定的基礎(chǔ)。
3、進(jìn)行招商工作的具體內(nèi)容
、、對XX地區(qū)以XX路為主的兩邊區(qū)域進(jìn)行服裝市調(diào)、進(jìn)入項目沒有多久,我就被領(lǐng)導(dǎo)分配對服裝業(yè)態(tài)進(jìn)行招商,而XX地區(qū)的服裝行業(yè)主要集中在XX路兩旁的區(qū)域內(nèi),所以對該區(qū)域市調(diào)必不可少。通過市調(diào)了解到了他們的生意狀況、店鋪租金、店鋪大小、聯(lián)系電話、對入駐XXX商業(yè)中心意向以及對XX地區(qū)服裝行業(yè)前景的看法,讓我積累了客戶量的同時,更拓展了自己的社會閱歷。
②、對XX地區(qū)金鷹、萬達(dá)、新亞及XX街進(jìn)行市調(diào)、XX地區(qū)的服裝基本集中金鷹、萬達(dá)、新亞及XX街兩側(cè)。對金鷹、萬達(dá)、新亞的市調(diào)讓我明白了那些是品牌,加強(qiáng)了對品牌的認(rèn)知度;對XX街的市調(diào)讓我知道了只有適合大多數(shù)群體的招商才是成功的招商。
③、對XX地區(qū)進(jìn)行市調(diào)、XX作為靠近了XX發(fā)展較快的地區(qū),有很多本地沒有的服裝品牌,在XX的市調(diào)過程,一共挖掘了近百家的服裝商戶資料電話。
、、網(wǎng)絡(luò)查詢進(jìn)行推廣的服裝公司、通過網(wǎng)絡(luò)查詢正在推廣的服裝公司,收集他們的加盟電話,找到他們拓展部經(jīng)理甚至老總,詢問他們對我們項目的意向。
⑤、電話聯(lián)系市調(diào)收集客戶、完成每日規(guī)定電話量的同時,定時做好意向客戶的電話回訪,時刻掌握他們對我們項目的具體看法。
、、完成公司布置的各項工作。
二、20xx年度工作計劃
1、繼續(xù)跟進(jìn)已經(jīng)確定意向的客戶,爭取能在新的年度里簽約。
2、繼續(xù)通過實地調(diào)查及網(wǎng)絡(luò)查詢,增加所積累的客戶量,并從中發(fā)現(xiàn)意向商戶(實地調(diào)查主要是XX,XX)。
3、根據(jù)可確定意向的數(shù)量決定是否需要對已市調(diào)過地區(qū)進(jìn)行深度挖掘,從而填補(bǔ)XX商業(yè)中心對服裝業(yè)態(tài)的需求。
4、拓展自己的知識面,學(xué)習(xí)CAD制圖,了解跟多是專業(yè)知識,為全面發(fā)展和深度發(fā)展多好準(zhǔn)備,爭取“擁有撐的起野心的才華”。
5、保質(zhì)、保量、按時完成公司及領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。
三、致謝
作為一個新進(jìn)行業(yè)的人,能夠在這近三個月的時間里,工作的順利開心。我十分感謝XXXX有限公司給我提供的這樣一個平臺,感謝XXX總監(jiān)的賞識,感謝XXX經(jīng)理的栽培指導(dǎo),感謝同事們的幫主和照顧。在新的一年,我會更加努力的配合領(lǐng)導(dǎo)從而順利完成中XX商業(yè)中心的招商工作。
年終招商工作總結(jié) 篇2
半年來,我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標(biāo)要求,以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機(jī),突出重點,著力抓好“招商引資新上項目、推進(jìn)工業(yè)平臺建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作,克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元,比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元,比增12.8%;出XX貨值完成0.6139億元,比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個,實現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元,比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元,比增12.64%;利潤3222萬元,比增8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在:
1、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。
1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項目42項,續(xù)建項目12項。新上項目中已投產(chǎn)16項,在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項,占計劃20項的60%;100萬元以上26項,占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元,實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn)。招商引資新上項目取得較好成績主要在于:
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作,特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強(qiáng)調(diào)這項工作。
二是采取項目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進(jìn)行逐個分解落實到領(lǐng)導(dǎo)個人,平時由負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù),年終對項目的完成落地情況進(jìn)行考核。
三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人,參展產(chǎn)品80多種,洽談和引進(jìn)項目近20項。
2、加大企業(yè)技改力力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長。
上半年共完成技改項目19個,投入技改資金1481萬元,占年計劃的59.2%,比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房、購買設(shè)備7臺套投入資金106萬元,到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬元,是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改,特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,突出、突破工業(yè),重點扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家,還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶,安置農(nóng)村勞動力1320人,比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不僅發(fā)展態(tài)勢好,而且?guī)恿?qiáng),經(jīng)濟(jì)社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
4、工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺建設(shè)中,堅持以項目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,穩(wěn)步推進(jìn)平臺建設(shè),帶動了我市工業(yè)平臺整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺,力度大,速度快,去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園,總投資達(dá)5750萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善,在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大,去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),平整土地150畝,今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝,新增引進(jìn)入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,將進(jìn)一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元,平整土地面積4280畝,入園企業(yè)上百家,入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá)13130萬元。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,注重環(huán)境保護(hù)工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作,檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施,對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理,取得明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊,抓得實,措施得力,有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。
xx年,我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進(jìn)一步明確目標(biāo),找準(zhǔn)方向,強(qiáng)化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù),為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下:
xx年工作開展的`主要做法:
一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標(biāo),人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,全力向目標(biāo)沖刺,結(jié)合目標(biāo)任務(wù),出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏,使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。
我廠處處本著“以人為本,精細(xì)管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細(xì)化責(zé)任,量化考核,達(dá)到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn),提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在xx年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序,四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度,指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造最佳效益。
年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費,加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標(biāo)管理為動力,找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)以前的工作不足,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動力,形成合力,共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下:
1、加大工作執(zhí)行力度,一是對即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題,能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決,不能給予解決的,要在四個小時之內(nèi)給予解決,對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的,必須有書面材實予以說明,以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作,進(jìn)一步夯實基層管理要點,增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動,在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階,崗位練兵和各項活動的踏實有效開展,是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ),是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn),也是推動各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑,要積極想辦法,研對策,開展多方位,多層次的崗位練兵活動,開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手,確保效益目標(biāo)正常運行,成本是各項管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強(qiáng)化考核著手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標(biāo),實現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無彈性,用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年,我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ),實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!
年終招商工作總結(jié) 篇3
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動。感謝公司給了我一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)教會我敬業(yè)與關(guān)懷,感謝同事的關(guān)心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員,我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,人人之拼搏的精神。
我作為招商部的一員,剛到公司時,對房地產(chǎn)方面的知識不是很了解,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,較快的認(rèn)可公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念的同時,快速進(jìn)入工作狀態(tài)。從熟悉項目資料到施工現(xiàn)場參觀,做市場調(diào)查,到具體問題的解決都本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ。積極向各位同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神將理論與實際相結(jié)合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
在實習(xí)期間,我不斷補(bǔ)充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識,學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項目的市場調(diào)查,并做了相關(guān)調(diào)查報告。做市場調(diào)查時,必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競爭對手的項目優(yōu)勢和相關(guān)信息,從中認(rèn)真思考我們項目的招商思路,更好的分配我們項目的業(yè)態(tài)區(qū)位,讓買家得到利益的同時,使我們的利潤最大化。同時我們制定更完善的招商方案,隨后到各地進(jìn)行招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團(tuán)隊有足夠的實力講潛溪老街打造成新嵊第一街。
二、潛溪老街個人招商情況
在工作計劃中我以招商餐飲,娛樂,生活配套為主。個人完成招商餐飲類一家,面積295㎡;攝影館一家,面積284㎡;教育培訓(xùn)一家,面積609㎡;生活配套八家,面積600㎡。累計洽談商戶400余家。
三、工作中存在的問題及改進(jìn)方式
①問題:在公司的工作中,雖然取得了一定進(jìn)步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識依舊匱乏,主要表現(xiàn)在:大品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;把握不住商戶的心理;各種類型的品牌商戶入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中,能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力,如遇到與資深客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進(jìn)等等。
②改進(jìn)方式:在后續(xù)的工作中我將加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),不斷充實自己,以增強(qiáng)自己的實際工作能力,加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,這樣不僅會提高工作效率,還能學(xué)到更多的知識與方法,促使自己能力的迅速提升。
四、20xx年工作規(guī)劃
商業(yè)部在xx年工作中雖然取得了些許成績,但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的xx年里,我們工作任務(wù)也很重,也相當(dāng)具有有壓力。為使我部門在xx年工作任務(wù)的順利進(jìn)行并完美收官,本人的工作規(guī)劃大致如下:
1、繼續(xù)跟進(jìn)意向性較強(qiáng)的各品項客戶,爭取在4月份開業(yè)率達(dá)到90%以上
2、尋找新的意向性客戶,增強(qiáng)客戶資源儲備量,為后期的持續(xù)招商工作儲備好商脈需水;
3、按照年度計劃調(diào)整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運營工作上去提高自己的能力保質(zhì)保量、按時完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。
五、致謝
在此我要再一次感謝集團(tuán)公司能提供給我這樣一個實現(xiàn)自我的平臺,并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo),感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去完成公司更多的商業(yè)項目。
年終招商工作總結(jié) 篇4
光陰如梭,匆匆而過。我來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了,在這一年我認(rèn)真履行職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下,我很快適應(yīng)了新環(huán)境,通過了解不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè),拓展自己的視野,總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)自己,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提高個人綜合素質(zhì),懷著飽滿的工作熱情,與領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí),著重負(fù)責(zé)“晉美商業(yè)廣場”項目的一系列招商,從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程,非常感謝各位同事在這一年當(dāng)中對我的幫助和配合,現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結(jié),鞭策自己,再接再勵!
一、招商項目及銷售工作
從xx年2月來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職,經(jīng)歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同,在整整9個月的時間里,我嚴(yán)格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)積極落實,把計劃落實到每日、每周,把控招商中的各個環(huán)節(jié)并順利完成,從招商前期的市場調(diào)查及制定招商策略方案,在項目定位時始終不忘,:“人無我有,有有我精”原則,現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場的出租率90%。市場調(diào)查、項目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場來訪洽談(對昔陽縣各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查,形成有效的商戶資料和回訪記錄,招商部接待來訪商家的同時,對商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案)。 招商5個月來電客戶達(dá)287位,現(xiàn)場接待客戶118位,在招商過程中,我始終堅持寧缺毋濫,引進(jìn)特色商戶的招商理念,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下,工作有條不紊的順利進(jìn)行,也有了新的突破,更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處,在以后的工作中我會更加努力做好本職工作,并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的財富。
二、招商洽談主要商家
電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線,平面布局圖已設(shè)計;德克士總部市場部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;中國黃金、工商銀行等。調(diào)查晉美廣場一卡通廠家,經(jīng)過調(diào)查,在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯(lián)支付,最終我們選用通聯(lián)支付合作,xx年詳談合作事宜。
晉美商業(yè)廣場已出租面積為6727.59平方米,共收30%的定金 x 萬元,剩余租金 x 萬元,簽訂合同共為21份,其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè),不斷地了解市場新的動態(tài)和經(jīng)營模式以及競爭對手。
三、留莊門面項目
積極調(diào)查市場、定位,配合政府設(shè)計項目圍墻、公益廣告的制作,并與廣告公司簽訂合同,張貼完成后,檢查合格無質(zhì)量問題,按照財務(wù)流程并完成付款手續(xù)。
四、工作中存在的不足之處
1、提高自身的專業(yè)水平,多外出實踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關(guān)于房地產(chǎn)類的信息,做到觸類旁通,不斷為自己充電,從書中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標(biāo),為自己制定高目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn),鍛煉自己擁有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,激發(fā)自己的潛能力,多寫作,提高自身的文案功底。
2、自身和團(tuán)隊的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護(hù)過程中可能有些不妥之處,主觀意識過強(qiáng),在管理上需加強(qiáng),做到條理化、清晰化。
3、公司內(nèi)部團(tuán)隊合作意識需加強(qiáng)提高,相互取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗,豐富行業(yè)經(jīng)驗。
五、xx年度工作計劃及目標(biāo)
1、完成晉美商業(yè)廣場所有商鋪的出租,協(xié)助商戶的進(jìn)場裝修和開業(yè)計劃,成立商業(yè)管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。
2、留莊項目銷售和招商的任務(wù)完成,住宅項目的銷售,臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。
3、協(xié)助酒店負(fù)責(zé)人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。
最后,感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持,是大家的支持讓我部門取得了的進(jìn)步和優(yōu)良的成績,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴(kuò)大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會更加繁重,要求也將提高,需掌握的知識更加廣闊,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司的發(fā)展,用全部的激情創(chuàng)造價值,讓公司充滿生機(jī)和活力。我們是一個團(tuán)隊,唱的是一首歌,想的是一個目標(biāo),我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力,全力以赴共同創(chuàng)造一個新的輝煌,馬到成功!。
年終招商工作總結(jié) 篇5
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市發(fā)改委、市對外開放辦的指導(dǎo)下,海南區(qū)商務(wù)局認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆五次全委(擴(kuò)大)會議精神,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各方面工作都有了新的進(jìn)展。現(xiàn)將我區(qū)20xx年度對外開放、招商引資工作情況匯報一、全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 20xx年1--11月份,全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元,同比增長55.2%,工業(yè)增加值完成103277.9萬元,同比增長83.4%,財政收入完成15397萬元,同比增長105.0%。
一、招商引資工作情況
今年以來,我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓,通過落實招商引資目標(biāo)責(zé)任制,大力改善政策、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等投資環(huán)境,加大外宣力度,強(qiáng)化招商措施,主動出擊,全方位開放,招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區(qū)共引進(jìn)新擴(kuò)建項目62個(新建項目53個,擴(kuò)建項目9個)。其中上億元項目3個,它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司投資24.6億元擴(kuò)建2X330MW發(fā)電機(jī)組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個,累計投資總額達(dá)349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè),其項目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進(jìn)到位資金102422.8萬元,完成市政府下達(dá)任務(wù)的102.4%,同比增長153.3%,其中,引進(jìn)區(qū)外到位資金89492萬元,完成市政府下達(dá)年度任務(wù)的111.9%,同比增長197.9%,兩項指標(biāo)均提前完成市政府下達(dá)的全年招商引資任務(wù)。
二、引資項目進(jìn)展情況
1、重點項目進(jìn)展情況 。
20xx年,我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目,其中,自治區(qū)級重點項目一個,即神華集團(tuán)投資424590萬元,新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4X200MW發(fā)電機(jī)組項目,一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個,分別為:煤氣發(fā)電項目,總投資20000萬元,新建2×25MW發(fā)電機(jī)組,現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備;烏海市合興電化有限責(zé)任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)電石10萬噸項目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市泰興電化有限責(zé)任公司,總投資9600萬元,新建年產(chǎn)電石10萬噸項目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電;烏海市大田化工有限責(zé)任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)電石10 萬噸項目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成投產(chǎn);烏海市榕鑫煤焦化有限責(zé)任公司,總投資25000萬元,新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目,一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進(jìn)入設(shè)備安裝階段;烏海市寶冠鐵合金有限責(zé)任公司,總投資2000萬元,新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責(zé)任公司,總投資7000萬元,新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市滬蒙煤焦有限責(zé)任公司,總投資15000萬元,新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項目已進(jìn)入烘爐階段;烏海市匯凱化工有限責(zé)任公司,總投資8000萬元,新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目,正在前期準(zhǔn)備,預(yù)計11月開工建設(shè);烏海市明化冶煉有限公司,總投資4000萬元,新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目,一臺12500KVA礦熱爐已投產(chǎn);內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責(zé)任公司,總投資3000萬元,新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項目,正在進(jìn)行土建施工;烏海市烏拉山煤焦化有限責(zé)任公司,總投資6000萬元,年產(chǎn)44萬噸機(jī)焦項目,一期年產(chǎn)24萬噸機(jī)焦項目現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市海豐化工有限公司,總投資3000萬元,擴(kuò)建年產(chǎn)5.5萬噸電石項目,現(xiàn)已投產(chǎn);烏海市豐源化工有限責(zé)任公司,總投資2300萬元,擴(kuò)建年產(chǎn)9萬噸電石項目,一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已投產(chǎn)。
總投資24.6億元的內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責(zé)任公司三期擴(kuò)建2X330MW機(jī)組項目于20xx年9月底開工建設(shè),目前工程鋼架爐本體結(jié)構(gòu)已完成,一臺冷水塔也已建成,共計投入資金4.8億多元,兩臺機(jī)組預(yù)計將于2005年年底并網(wǎng)發(fā)電。
2、續(xù)建項目進(jìn)展情況。
3000萬元以上項目共有11個,分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元,建設(shè)年產(chǎn)4萬噸硅鐵項目;烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項目;烏海市俱進(jìn)冶煉有限公司投資4000萬元,建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目;烏海市合興電化有限責(zé)任公司投資8000萬元,建設(shè)年產(chǎn)10萬噸電石項目;烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元,建設(shè)年產(chǎn)12萬噸電石項目;烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責(zé)任公司投資7000萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市金航焦化有限責(zé)任公司投資7000萬元,建設(shè)年產(chǎn)50萬噸機(jī)焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市海明煤化有限責(zé)任公司投資6300萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目;烏海市明化冶煉有限責(zé)任公司投資4000萬元,建設(shè)年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目;烏海市烏拉山煤化工有限責(zé)任公司投資5000萬元,建設(shè)年產(chǎn)44萬噸機(jī)焦項目;烏海市明星焦化有限責(zé)任公司投資3000萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項目。
目前,金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達(dá)產(chǎn),正旭、俱進(jìn)、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產(chǎn),泰興、合興2個項目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個,云祥焦化有限公司投資2500萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項目;樹天焦化有限公司投資2500萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項目;吉興源煤焦有限責(zé)任公司投資2500萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦項目,已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責(zé)任公司投資2500萬元,建設(shè)年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責(zé)任公司投資2000萬元,建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項目,1臺7500KVA礦熱爐已于20xx年3月投產(chǎn),另一臺7500KVA也已建成待電。申邦冶金有限責(zé)任公司投資2000萬元,建設(shè)年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項目,1臺8000KVA礦熱爐設(shè)備安裝完畢。
3、新擴(kuò)建千萬元以上項目進(jìn)展情況。
20xx年開工項目有6個,它們分別是:海立煤焦公司投資2000萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦、旭森煤焦公司投資2000萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦兩個項目的一期工程已進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段;鄂海順達(dá)公司投資2000萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬機(jī)焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設(shè)年產(chǎn)26萬噸機(jī)焦、榮信焦化公司投資2000萬元建設(shè)年產(chǎn)20萬噸機(jī)焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設(shè)年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產(chǎn)。
20xx年,引進(jìn)3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設(shè),其中,投資8000萬元,占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工;投資2000萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用;烏海市星火電爐碳素有限責(zé)任公司投資1000萬元,新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn);烏海市正興煤化公司投資5000萬元,建設(shè)年產(chǎn)30萬噸原煤項目,一期工程已投入生產(chǎn);投資5000萬元的亞力達(dá)物流中心正在土建施工。
三、項目檔案建立情況
按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關(guān)規(guī)定,20xx年9月,我局對轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案,并在當(dāng)年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。20xx年,在原項目檔案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立健全新擴(kuò)建千萬元以上項目檔案,并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項目檔案報送市發(fā)改委,內(nèi)容包括項目簡介、政府會議紀(jì)要、立項批復(fù)、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明,合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容,為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
四、拓寬招商引資渠道,確定重點招商項目
我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿、科技含量高?個項目確定為海南區(qū)重點招商項目,并成立以區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)為組長的重點項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門為項目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是:30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4X200MW發(fā)電機(jī)組項目;20萬噸二甲醚項目;60萬噸燃料甲醇項目;10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿、70萬噸電石、2X200MW發(fā)電機(jī)組項目;10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2X330MW發(fā)電機(jī)組項目。
五、積極開展多種形式的招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動
今年以來,我區(qū)繼續(xù)實施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略,先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會和高載能產(chǎn)業(yè)研討會,認(rèn)真考察和借鑒先進(jìn)地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時,還與上海市中硅網(wǎng)合作,開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目,進(jìn)一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。
六、存在的困難和問題
1、電力供應(yīng)緊張嚴(yán)重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。
2、引進(jìn)、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差,辦公設(shè)施缺乏,交通工具落后。
4、工作職能調(diào)整后,工作量大、人員不足。
七、今后幾個月工作思路
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施,優(yōu)化投資環(huán)境,提高對外開放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強(qiáng)同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實施“走出去、請進(jìn)來”戰(zhàn)略,加強(qiáng)國內(nèi)外橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用,跟蹤落實已達(dá)成意向項目。
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