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辦公室小車隊(duì)安全工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-13 12:22:59 工作總結(jié) 我要投稿

辦公室小車隊(duì)安全工作總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的辦公室小車隊(duì)安全工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

辦公室小車隊(duì)安全工作總結(jié)(通用10篇)

  辦公室小車隊(duì)安全工作總結(jié) 篇1

  xx年辦公室小車隊(duì)狠抓了隊(duì)伍思想教育,強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅(jiān)決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全的要求,加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育。

  一、狠抓了安全教育,確保安全行駛。

  認(rèn)真執(zhí)行了"安全第一,預(yù)防為主"的方針,切實(shí)把安全工作放在首位。車隊(duì)始終堅(jiān)持采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式,組織開(kāi)展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下:

  1.每周召開(kāi)一次安全例會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)法制、法規(guī)、安全條例等以各種方式進(jìn)行安全教育,先后請(qǐng)修理廠技師和交警隊(duì)宣傳科警官,對(duì)駕駛員和部分員工進(jìn)行了車輛維護(hù)保養(yǎng)和交通安全警示教育,保證了全年行車無(wú)事故,安全行車?yán)锍踢_(dá)xxxxxx公里,未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故,做到了遵章行駛,杜絕了酒后開(kāi)車,疲勞開(kāi)車,超速行駛,違章超車等,安全教育工作做到了"警鐘長(zhǎng)鳴"保證了安全行駛。

  2.堅(jiān)持每周對(duì)車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專修廠對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修,確保車輛無(wú)隱患無(wú)故障完成出車任務(wù)。

  3.堅(jiān)持冬季車輛安全大檢查,全部車輛均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測(cè),并根據(jù)專修廠提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。

  4.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車。

 。.根據(jù)交通法規(guī),公司安委會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅(jiān)決杜絕超速違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

  二、日常狠抓駕駛員管理,提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

  1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé),對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

  2.每周例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下,增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感,確保安全行車完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  3.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問(wèn)題。

  4.隨著車隊(duì)各項(xiàng)管理制度化,全年未發(fā)生各類交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn),愛(ài)車是責(zé)任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

  總之,一年來(lái),經(jīng)全體駕駛?cè)藛T的努力,保證車輛及人員安全,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,經(jīng)去交管部門核實(shí)全年全車隊(duì)違章次數(shù)達(dá)35次,主要集中在市內(nèi)道路未按規(guī)定車道行駛、鄉(xiāng)村公路個(gè)別路段有超速行為。今后小車隊(duì)會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,加強(qiáng)對(duì)道路交通安全法的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取使車輛違章次數(shù)有較大幅度的降低,確保安全行車,為公司的安全工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  辦公室小車隊(duì)安全工作總結(jié) 篇2

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20XX年即將與我們揮手告別。20XX年是我隊(duì)不平凡的一年,也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。回顧這一年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在車隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們順利的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。

  對(duì)我個(gè)人而言,有成功的喜悅,同時(shí)也有許多不足之處,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確我們車隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo)。本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營(yíng)理念和各項(xiàng)章程保持一致,始終保持認(rèn)真工作、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,并與同事相處融洽,努力營(yíng)造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率、高質(zhì)量的工作。

  二、工作方面

  在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在與車隊(duì)其他同事的共同努力下一起順利的完成了20XX年的工作。我在本崗位上,能按照公司的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為降低成本,在日常的行車、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作。

  在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度,按時(shí)出車,認(rèn)真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮,不酒后開(kāi)車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年安全行車無(wú)事故。

  三、存在的問(wèn)題與未來(lái)展望

  雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但仍有不足之處,對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,對(duì)車隊(duì)集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當(dāng),業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),堅(jiān)持安全第一,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。

  20XX年即將結(jié)束,在過(guò)去的一年里,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題。但我堅(jiān)信,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下,在我們的共同努力下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。

  再過(guò)一個(gè)月,我們就將迎來(lái)嶄新的20XX年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn),在新的一年里,我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭,為公司又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,用智慧和汗水譜寫人生的新篇章!

  辦公室小車隊(duì)安全工作總結(jié) 篇3

  不知不覺(jué)中,新的一年已經(jīng)飄然而至,在這新、舊年交替之即,我們不但要總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與失誤,也要確定下一年的工作目標(biāo),制定下一年的工作計(jì)劃。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下和在車隊(duì)全體員工的共同努力,車隊(duì)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益,但是也存在一些生產(chǎn)安全問(wèn)題。在和項(xiàng)目部的緊密配合下,使公司機(jī)械在各項(xiàng)工作發(fā)揮著重要作用,也取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)全年的工作做以下方面的總結(jié):

  一、狠抓安全,絕不放松

  安全工作是我隊(duì)重中之重的工作,可以說(shuō):沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,喪失安全就會(huì)喪失一切,一百減一等于零。車隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,按章操作機(jī)械設(shè)備,時(shí)刻注意效益和安全,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的原則。

  為加強(qiáng)安全教育,針對(duì)部分司機(jī)對(duì)環(huán)境不夠熟悉的情況,車隊(duì)每次開(kāi)前會(huì)都對(duì)司機(jī)進(jìn)行車輛安全教育及安全操作的培訓(xùn),增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)和操作技能。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下車隊(duì)建立了《車輛運(yùn)行管理制度》,明確規(guī)定了駕駛員在運(yùn)送人員、運(yùn)送物料時(shí)的安全行為,以及車輛的停放,保養(yǎng)規(guī)范。

  二、加強(qiáng)車隊(duì)管理,提高工作效率

  車隊(duì)按照公司規(guī)定對(duì)司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格要求,要求司機(jī)必須愛(ài)護(hù)車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運(yùn)行,對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修車隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排。當(dāng)車隊(duì)接到工作任務(wù)時(shí),堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則,掌握任務(wù)的性質(zhì)和實(shí)際情況及時(shí)派出車輛,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。在車隊(duì)管理人員和全體員工的共同努力下,車隊(duì)一年來(lái)順利配合各項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作。

  存在問(wèn)題

  1、一年來(lái)由于個(gè)別司機(jī)對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)淡薄,導(dǎo)致兩起安全事故的發(fā)生,車隊(duì)負(fù)責(zé)人及后勤人員愿接受公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與處罰。

  2、由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿足各項(xiàng)目部對(duì)車輛使用的要求。

  3、車隊(duì)維修人員不夠用,在遇有緊急機(jī)械或車輛故障時(shí)不能及時(shí)的處理。

  雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)體。

  三、明年的工作重點(diǎn)

  1、車隊(duì)全體人員吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)意識(shí),把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車上,出車前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺(jué)依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  2、加大自修能力,自己培養(yǎng)高素質(zhì)檢修工,減少外修的數(shù)量。

  3、加強(qiáng)司機(jī)的培訓(xùn),建立詳細(xì)的獎(jiǎng)罰制度,減少損壞車輛的現(xiàn)象出現(xiàn),保持車輛完好。

  4、研究輔助車輛統(tǒng)一管理,提高車輛利用率,努力滿足各項(xiàng)目部的用車要求。

  5、充分利用GPS系統(tǒng)平臺(tái),能更好地掌握車輛油耗量、和車輛動(dòng)態(tài),為公司節(jié)約開(kāi)支。

  辦公室小車隊(duì)安全工作總結(jié) 篇4

  春運(yùn)期間從20xx年x月x日至3月x日,為期40天,在上級(jí)主管部門和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,杜絕了重、特大事故,沒(méi)有發(fā)生翻、燒客車事故,沒(méi)有發(fā)生“三品”意外事故。根據(jù)實(shí)際情況,狠抓了安全管理,強(qiáng)化了安全責(zé)任,確保了春運(yùn)期間安全行車。為此我們做了如下工作工;

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)工作,領(lǐng)導(dǎo)重視,周密布署

  1、20xx年x月x日召開(kāi)了春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),大力宣傳了安全行車知識(shí),召開(kāi)了駕駛員形式多樣的春運(yùn)動(dòng)員會(huì)、車主以及駕駛員家屬的安全知識(shí)學(xué)習(xí)和座談會(huì),進(jìn)一步提高了他們的安全意識(shí)和安全知識(shí)。懸掛橫幅6條、貼標(biāo)語(yǔ)48條、出宣傳欄2期,營(yíng)造良好的春運(yùn)氛圍。

  2、成立了春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,李志堅(jiān)同志任組長(zhǎng),羅云、李建斌、謝亞雄任副組長(zhǎng),成員為各科室站場(chǎng)負(fù)責(zé)人及安機(jī)科全體同志,唐湘軍同志任春運(yùn)安全競(jìng)賽辦主任。

  3、在春運(yùn)前夕召開(kāi)了經(jīng)理辦公會(huì),安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)春運(yùn)安全工作進(jìn)行了具體的研究布置。

 。ǘ┘訌(qiáng)檢查,

  1、在春運(yùn)期間有效地控制了超速超載、疲勞駕駛及違章行為,駕駛員憑有效證件(駕駛員四證)齊全才能排班放行,確保了行車的安全。

  2、安機(jī)部門加大了路檢路查的力度,路檢路查檢查車次60次,隱患排查整治20次,上路檢查18天次。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)班車超載問(wèn)題嚴(yán)重,我們加大了嚴(yán)罰力度,得到了整治,保證了車輛安全行駛。

 。ㄈ⿵(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任

  1、對(duì)所有的參運(yùn)駕駛員逐一進(jìn)行了嚴(yán)格的審核,對(duì)駕駛員談話教育,特別是違章駕駛員作為重點(diǎn)教育對(duì)象,提高了駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)。

  2、加強(qiáng)了車輛的檢驗(yàn),保證了車輛的技術(shù)狀況。春運(yùn)前對(duì)所有車輛進(jìn)行了一次全面的、徹底的安全技術(shù)狀況以及滅火器、三角木、防滑、防滑鏈等的配備檢查。

 。ㄋ模┌踩Ч

  通過(guò)大家的共同努力,車隊(duì)春運(yùn)期間安全管理工作落實(shí)到位了,做到了科學(xué)管理,安全為先,安全形勢(shì)穩(wěn)定,生產(chǎn)效益增長(zhǎng)明顯。當(dāng)然,還存在管理上很多不足的地方,在以后的管理當(dāng)中越來(lái)越規(guī)范。安全管理只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),盡力完善安全管理中的不足。

  辦公室小車隊(duì)安全工作總結(jié) 篇5

  2018年度車隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極宣傳落實(shí)“三零”工作目標(biāo),圓滿完成物流配送、物資裝卸、職工接送及各類公務(wù)用車服務(wù)保障任務(wù),全年26臺(tái)車?yán)塾?jì)安全行駛41萬(wàn)公里,出動(dòng)9600車次,完成840個(gè)吊裝/叉裝臺(tái)班;對(duì)全隊(duì)車輛設(shè)備及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行66次安全檢查,排查各類安全隱患59起,安全教育培訓(xùn)21次,累計(jì)42課時(shí),教育覆蓋率100%;組織車輛安全事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練6次,全面提高了員工的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全操作技能。全年未發(fā)生安全責(zé)任事故。努力做到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效保障”。

  車隊(duì)在安全管理工作中主要做好以下幾點(diǎn):

  1、為預(yù)防和減少交通事故,更好地做好車輛服務(wù)工作,組織全體駕駛員簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》與《文明行車承諾書(shū)》并舉行承諾儀式接受群眾監(jiān)督,做到“警鐘長(zhǎng)鳴”;

  2、認(rèn)真開(kāi)好班組晨會(huì)及安全專題會(huì),進(jìn)行工作點(diǎn)評(píng),傳達(dá)上級(jí)精神。建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì),管理中做到以人為本,加強(qiáng)思想交流,關(guān)心員工心理與生理健康,合理安排工作任務(wù),確保不因人的思想情緒波動(dòng)而影響安全;

  3、嚴(yán)格按車輛技術(shù)要求對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),車隊(duì)按時(shí)對(duì)車輛設(shè)備進(jìn)行檢查并監(jiān)督駕駛員做好車輛日常維護(hù)。實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與監(jiān)護(hù),隨時(shí)糾正違章操作;

  4、加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,編制《行車日志》并要求駕駛員出車后必須認(rèn)真填寫,定期進(jìn)行檢查,為車輛安全運(yùn)行保留第一手技術(shù)資料,督促駕駛?cè)税匆蟀踩{駛、保養(yǎng)車輛設(shè)備,降低運(yùn)行成本;

  5、積極開(kāi)展各類預(yù)案演練與崗位練兵活動(dòng),組織駕駛技能競(jìng)賽,鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、用技術(shù);為集團(tuán)公司安全運(yùn)輸保障工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

  6、遇惡劣天氣、危險(xiǎn)路段、道路突發(fā)狀況等特殊情況時(shí),采取提前告知、語(yǔ)音、短信及時(shí)通知等方式進(jìn)行安全提示,確保駕駛員在思想上不麻痹、不急躁,知曉正確的操作應(yīng)對(duì)方法;

  7、認(rèn)真做好各類車輛管理計(jì)劃與記錄、安全教育培訓(xùn)、人員與設(shè)備的臺(tái)帳梳理更新,全面掌握人員及車輛設(shè)備信息;

  8、采取多種方式開(kāi)展安全教育培訓(xùn),通過(guò)建立微信工作群發(fā)布安全行車知識(shí)、交通事故視頻等學(xué)習(xí)資料,并開(kāi)展討論與分析,增強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)的效果。

  辦公室小車隊(duì)安全工作總結(jié) 篇6

  在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,依據(jù)本年度的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù),車隊(duì)結(jié)合自身的實(shí)際情況,努力開(kāi)拓市場(chǎng),認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),針對(duì)中百物流公司食品貨物的特點(diǎn)和特性,制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,圍繞著安全運(yùn)行、保障安全生產(chǎn),狠抓安全管理基礎(chǔ)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,為確保安全生產(chǎn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  今年1-10月份,車隊(duì)安全運(yùn)行1152余趟,安全行駛108923公里,全隊(duì)無(wú)重大安全事故,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  1、車隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)流規(guī)程,全隊(duì)全年工傷事故為零。

  2、車隊(duì)嚴(yán)格車輛管理,檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊(duì)全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

 。1)制定和中百物流配送補(bǔ)充管理規(guī)定,完善車輛管理制度。

 。2)班中班后,任何時(shí)候、任何情況下,車隊(duì)所有人員都是隨叫隨到,無(wú)條件服從命令和指揮,能高質(zhì)量圓滿完成任務(wù)。

 。3)車隊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、盡心盡責(zé),確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長(zhǎng)了車輛的使用壽命,每次車隊(duì)對(duì)全部車輛大檢查,合格率都是百分之百。如因駕駛員原因造成車輛的早期損壞,駕駛員完全負(fù)責(zé),還要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格處理。

  (4)嚴(yán)禁私自跑車,嚴(yán)禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,造成后果駕駛員要負(fù)全責(zé)。

  3、車隊(duì)堅(jiān)持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理。安全工作是車隊(duì)重中之重的工作,車隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  ⑴車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地體諒下情,解決了駕駛員墊付資金的情況,減輕了駕駛員的負(fù)擔(dān),提高了駕駛員凝聚力。合理安排出車人員,認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,使司機(jī)出車愉快,行車平安。

  ⑵車隊(duì)人員牢固樹(shù)立安全行車意識(shí),把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車上,出車前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺(jué)依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),由于司機(jī)牢固樹(shù)立了安全行車?yán)砟睿_保了車隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定。

 、菫榱税踩囮(duì)全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的監(jiān)督和管理,傳達(dá)上級(jí)安全工作精神;為了安全,每月車隊(duì)都要進(jìn)行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作;為了安全,車隊(duì)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)自己維修解決,如不能通過(guò)自己維修解決的原則上及時(shí)報(bào)經(jīng)理室備案聯(lián)系購(gòu)買材料、聯(lián)系修理廠確定修理時(shí)間后、安排車輛進(jìn)行維修和整改;為了安全,車隊(duì)狠抓安全文化建設(shè),經(jīng)常組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓(xùn),敲響安全警鐘;為了安全,車隊(duì)年初同每位職工簽定了全年安全責(zé)任書(shū),還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)發(fā)放安全學(xué)習(xí)資料;為了安全,今年對(duì)6輛運(yùn)輸車輛粘貼反光色帶,增強(qiáng)車輛夜間行駛安全性;為了安全,對(duì)從業(yè)資格證到期的駕駛員組織到道路運(yùn)輸管理協(xié)會(huì)進(jìn)行復(fù)證學(xué)習(xí),提高駕駛員的理論素質(zhì);

  4、車隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為。

  5、堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查違糾錯(cuò);堅(jiān)持安全例會(huì)和日常安全工作交流,做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步以安全理念保障安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。

  6、對(duì)今年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,完善管理制度,實(shí)施獎(jiǎng)懲,起到了安全生產(chǎn)方面的鼓舞與震懾作用,較大程度上減少了不安全行為,為公司整體安全工作起到了積極作用。

  7、落實(shí)總公司安全管理的新辦法,適應(yīng)新時(shí)期的安全工作;從安全責(zé)任落實(shí)工作下手,首先提高駕駛員的安全責(zé)任心,對(duì)發(fā)現(xiàn)未知隱患的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);其次做好今后的班組學(xué)習(xí),對(duì)于安全隱患的處理方法進(jìn)行討論,以提高個(gè)人應(yīng)急能力,做到在事故發(fā)生時(shí)保護(hù)自己、他人、生產(chǎn)設(shè)備,從而提高班組的凝聚力,提高全體的安全意識(shí)。

  8、今后安全工作的重點(diǎn)多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后車隊(duì)安全工作重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,計(jì)劃今后安全工作從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從組建班組學(xué)習(xí),提高班組人員責(zé)任心抓起,切實(shí)在車隊(duì)中形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使車隊(duì)的安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

  辦公室小車隊(duì)安全工作總結(jié) 篇7

  在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,依據(jù)本年度的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全目標(biāo)任務(wù),生產(chǎn)調(diào)度處結(jié)合自身的實(shí)際情況,努力開(kāi)拓市場(chǎng),認(rèn)真完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),針對(duì)危貨運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)和特性,制定和完善各項(xiàng)安全管理制度,圍繞著安全運(yùn)行、保障安全穩(wěn)定供氣,狠抓安全管理基礎(chǔ)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,為確保槽車的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年1—10月份,我隊(duì)安全運(yùn)行481余趟,計(jì)9919.21噸,安全行駛284552公里,全隊(duì)無(wú)安全事故,現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  1、我隊(duì)嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,全隊(duì)全年工傷事故為零。

  2、我隊(duì)嚴(yán)格車輛管理,檢查落實(shí)到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事,全隊(duì)全年遠(yuǎn)規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。

  ⑴制定液化氣槽車補(bǔ)充管理規(guī)定,完善車輛管理制度。我隊(duì)出車歸來(lái)的車輛,必須按時(shí)歸隊(duì),必須按車位停車,嚴(yán)禁在外亂停亂放。夜間無(wú)論什么時(shí)間,執(zhí)行任務(wù)回來(lái)的車輛,都要在停車場(chǎng)停放。至今無(wú)一起私自在家或在外停放的事例。

 、瓢嘀邪嗪,任何時(shí)候、任何情況下,我隊(duì)所有人員都是隨叫隨到,無(wú)條件服從命令和指揮,能高質(zhì)量圓滿完成任務(wù)。

 、俏谊(duì)全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、盡心盡責(zé),確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長(zhǎng)了車輛的使用壽命,每次車隊(duì)對(duì)全隊(duì)車輛大檢查,合格率都是百分之百。如因駕駛員原因造成車輛的早期損壞,駕駛員完全負(fù)責(zé),還要對(duì)其行嚴(yán)格處理。⑷在外長(zhǎng)途的車輛,要把車保管好、使用好,車輛的安全情況每天要打電話向隊(duì)里匯報(bào)。⑸嚴(yán)禁私自跑車,嚴(yán)禁私自繞道辦私事,一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,造成后果要自己負(fù)責(zé)。

  3、我隊(duì)堅(jiān)持以人為本,科學(xué)有效行管理,全隊(duì)全年一切交通事故為零。安全工作是我隊(duì)重中之重的工作,我隊(duì)全年自始自終狠抓安全管理,時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  ⑴部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)身處地體諒下情,解決了駕駛員墊付資金的情況,減輕了駕駛員的負(fù)擔(dān),提高了班組凝聚力。處領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的安全,以身作則、精心指揮,車隊(duì)跟隨領(lǐng)導(dǎo)的步伐在今年能做到妥善安排車輛,合理安排出車人員,認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,使司機(jī)出車愉快,行車平安。

 、莆谊(duì)人員都牢固樹(shù)立了安全行車意識(shí),把安全熔化在血液中,落實(shí)在行車上,出車前都能自覺(jué)檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺(jué)依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機(jī)的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),由于司機(jī)牢固樹(shù)立了安全行車?yán)砟,確保了我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定。

 、菫榱税踩,處領(lǐng)導(dǎo)全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,不定期行現(xiàn)場(chǎng)檢查的監(jiān)督和管理,傳達(dá)上級(jí)安全、工作精神,對(duì)下周的安全提出具體要求;為了安全,每月我隊(duì)都要行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促安全工作;為了安全,我隊(duì)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)自己維修解決,如不能通過(guò)自己維修解決的則上及時(shí)報(bào)調(diào)度處聯(lián)系相關(guān)處室購(gòu)買材料、聯(lián)系修理廠確定修理時(shí)間后、安排車輛行維修和整改;為了安全,我隊(duì)狠抓安全文化建設(shè),經(jīng)常組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓(xùn),敲響安全警鐘;為了安全,我隊(duì)年初同每位職工簽定了全年安全責(zé)任書(shū),還多次行職工安全培訓(xùn)發(fā)放安全學(xué)習(xí)資料;為了安全,車隊(duì)本年參加輸配事業(yè)部安全演練一次,參加技術(shù)比武活動(dòng)一次;為了安全,今年與GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)廠家聯(lián)系8次,對(duì)方上門維護(hù)維修兩次,現(xiàn)已正常使用;為了安全,今年對(duì)6輛槽車粘貼反光色帶,增強(qiáng)車輛夜間行駛安全性;為了安全,對(duì)準(zhǔn)駕證、押運(yùn)證到期的駕駛員組織到新疆維吾爾自治區(qū)特種設(shè)備協(xié)會(huì)行復(fù)證學(xué)習(xí),提高駕駛員的理論素質(zhì);

  4、我隊(duì)加強(qiáng)和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊(duì)全年沒(méi)有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為。

  5、本年度在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有:

 、湃遮厪(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);

 、七\(yùn)輸任務(wù)及駕駛?cè)藛T的不安全因素;

 、窃O(shè)備逐步老化,物的不安全因素;

  ⑷安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、道路狀況)的一步復(fù)雜等方面。

 、蔀橄陨喜焕蛩貙(duì)我們安全工作造成的影響,在今后工作中我們將學(xué)習(xí)先的安全管理辦法,結(jié)合車隊(duì)實(shí)際情況對(duì)今后車輛的安全工作行加強(qiáng)。

 、賵(jiān)持行之有效的安全管理制度,保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排駕駛員的工作;堅(jiān)持安全檢查工作,查遠(yuǎn)糾錯(cuò);堅(jiān)持安全例會(huì)和日常安全工作交流,做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育,保持了良好工作心態(tài),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,一步以安全理念保障生產(chǎn)供氣穩(wěn)定。

 、趯(duì)今年工作中存在的問(wèn)題行總結(jié),繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,完善管理制度,實(shí)施獎(jiǎng)懲,起到了安全生產(chǎn)方面的鼓舞與震懾作用,較大程度上減少了不安全行為,為公司整體安全工作起到了積極作用。

 、勐鋵(shí)集團(tuán)安全管理的新辦法,適應(yīng)新時(shí)期的安全工作;從安全責(zé)任落實(shí)工作下手,首先提高駕駛員的安全責(zé)任心,對(duì)發(fā)現(xiàn)未知隱患的個(gè)人行獎(jiǎng)勵(lì);其次做好今后的班組學(xué)習(xí),

  對(duì)于安全隱患的處理方法行討論,以提高個(gè)人應(yīng)急能力,做到在事故發(fā)生時(shí)保護(hù)自己、他人、生產(chǎn)設(shè)備,從而提高班組的凝聚力,提高全體的安全意識(shí)。

  6、今后安全工作的重點(diǎn)

  多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,今后車隊(duì)安全工作重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,計(jì)劃今后安全工作從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,從規(guī)范操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程抓起、從消滅習(xí)慣性遠(yuǎn)章抓起、從組建班組學(xué)習(xí),提高班組人員責(zé)任心抓起,切實(shí)在車隊(duì)中形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),使車隊(duì)的安全生產(chǎn)永進(jìn)運(yùn)行平穩(wěn)。

  辦公室小車隊(duì)安全工作總結(jié) 篇8

  光陰似箭,日月如梭,20xx年轉(zhuǎn)眼即逝,回顧舊年,在公司領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,車隊(duì)狠抓隊(duì)伍思想教育,強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,果斷貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則,加強(qiáng)駕駛員的的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育,在車隊(duì)全體職工共同努力下,車隊(duì)秉承著“安全發(fā)展,節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,我們順利完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。

  (一)、交通安全指標(biāo)完成情況及分析

  20xx年,錦程車隊(duì)三條線路完成行駛里程389.5萬(wàn)公里,其中615線行駛里程167.5萬(wàn)公里,639線行駛里程116.5萬(wàn)公里,M351線發(fā)生一宗死亡事故,2宗車損事故,615線9宗車損事故。

  分析:事故主要原因是我方駕駛員麻痹大意,缺少安全意識(shí)、對(duì)危險(xiǎn)情況預(yù)知不夠,車隊(duì)將加強(qiáng)駕駛員的安全行車意識(shí),組織一全面的安全大排查,同時(shí)將事故案例認(rèn)真分析總結(jié),并組織全部生產(chǎn)人員進(jìn)行一次安全教育。

 。ǘ┙煌ㄟ`章指標(biāo)情況及分析

  1、不按站?浚kU(xiǎn)駕駛,有個(gè)別駕駛員由心急和僥的心理,和對(duì)逢站必靠的意識(shí)不強(qiáng),在有些乘客對(duì)在站臺(tái)候車意識(shí)不強(qiáng)情況下還有發(fā)生。車隊(duì)將加大力度對(duì)駕乘人員業(yè)務(wù)水平、和心理輔導(dǎo)的工作。加大路面路況,上路查車、跟車時(shí)糾正·,多跟蹤。本月出現(xiàn)文明服務(wù)投訴,經(jīng)車隊(duì)核實(shí)由于乘客誤會(huì)導(dǎo)致投訴,但乘務(wù)員在服務(wù)有語(yǔ)言和服務(wù)技巧存在不足。在車隊(duì)將對(duì)司乘人員的服務(wù)規(guī)范、各工作操作細(xì)節(jié)流程、職業(yè)道德的加強(qiáng)培訓(xùn),特別是服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度還有技巧方面。

  2、制定事故預(yù)防措施

  1、針對(duì)615線投訴對(duì)屢高不降車隊(duì)做了深入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)主要人多,行李多,做成上車慢,下車慢。所以做成一些不便乘客帶來(lái)投訴。加上車輛維修問(wèn)題,停運(yùn)時(shí)間長(zhǎng)所帶來(lái)投訴。駕駛員的約束意識(shí)不強(qiáng),且營(yíng)運(yùn)力不足,等車時(shí)間長(zhǎng)。對(duì)司乘人員只要溝通談話及家訪放式,有了新的認(rèn)識(shí)。要做到文件宣傳,會(huì)議宣傳對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí),規(guī)范營(yíng)運(yùn)操作。車隊(duì)管對(duì)個(gè)別思想情緒不穩(wěn)定的駕駛員進(jìn)行了有效的溝通。其中也有個(gè)別司機(jī)在行駛當(dāng)中操作不規(guī)范所做成危險(xiǎn)駕駛,加大乘務(wù)員培訓(xùn)力度,只要以服務(wù)用語(yǔ)的方法為培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)駕駛員運(yùn)營(yíng)投訴和規(guī)范行駛加大查處力度。車隊(duì)以對(duì)違規(guī)的駕駛?cè)藛T按崗位責(zé)任書(shū)處理,對(duì)違規(guī)者進(jìn)行批評(píng)教育工作。

  2、車隊(duì)管人員到車站和客流量比較密集的路段進(jìn)行有效的疏導(dǎo),并嚴(yán)查快點(diǎn)、早到、甩站、不按站?亢瓦`章變線等違章違規(guī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

 。 三 )采取的主要工作措施

  1、召開(kāi)安全會(huì)議

  召開(kāi)車隊(duì)安全例會(huì),對(duì)本月安全工作做了通報(bào)分析,傳達(dá)上級(jí)文件以及進(jìn)行消防演講。組織駕駛員觀看交通事故視頻分析事故。

  2、落實(shí)安全預(yù)前工作措施

  根據(jù)車隊(duì)線路的實(shí)際情況,日常工作中加強(qiáng)危險(xiǎn)路段和事故多發(fā)點(diǎn)路查控,加大對(duì)駕駛員的培訓(xùn)力度。教育和引導(dǎo)駕駛員從安全角度出發(fā)。

  3、安全大檢查工作

  本月車隊(duì)對(duì)車輛、場(chǎng)站、宿舍進(jìn)行了安全工作全面檢查,重點(diǎn)查處安全隱患。

  辦公室小車隊(duì)安全工作總結(jié) 篇9

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,回顧最近這一年,運(yùn)輸一隊(duì)安全工作不容樂(lè)觀,事故頻發(fā),運(yùn)輸一隊(duì)通過(guò)認(rèn)真分析生產(chǎn)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,總結(jié)處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并針對(duì)存在問(wèn)題提出改進(jìn)方案,為今后工作提供重要依據(jù),對(duì)確保安全生產(chǎn),順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供重要保障,以便今后工作中能有的放矢、提高效率,力爭(zhēng)把20xx年各項(xiàng)工作做得更細(xì)、更好,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  20xx年發(fā)生了多起安全、質(zhì)量事故,“4.28”掉料事故、“9.19”王志掉料事故、“9.29”車輛傷害事故、“11.14”車輛刮碰事故;險(xiǎn)肇事故2起,“12.01”車輛撞壞暖氣事故、“12.02”撞壞升降欄桿事故;全年無(wú)職業(yè)健康、環(huán)境污染事故。

  年初,運(yùn)輸一隊(duì)與各組長(zhǎng)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及安全生產(chǎn)出承諾書(shū),下達(dá)了安全工作目標(biāo),明確安全工作的指導(dǎo)思想,形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé)、廣泛參與”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保安全工作有序開(kāi)展。

  運(yùn)輸一隊(duì)采取周一、周三路檢方式,著重落實(shí)車輛四檢制,加強(qiáng)崗位自檢及例行巡檢,重點(diǎn)檢查車輛關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違章行為及時(shí)制止,隱患及時(shí)整改。每月定期檢查消防器材、消防設(shè)施,并及時(shí)將檢查結(jié)果反饋至公司。扎實(shí)開(kāi)展節(jié)假日安全檢查工作,對(duì)勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等重要節(jié)日進(jìn)行全面檢查。

  按照公司總體部署要求,運(yùn)輸一隊(duì)深入開(kāi)展體系建設(shè)工作,完成安全生產(chǎn)職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、屬地化管理、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、環(huán)境因素辨識(shí)、安全教育培訓(xùn)考試題庫(kù)、應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)檢查表等梳理、建設(shè)、完善工作,形成了較為完整、規(guī)范、科學(xué)的安全管理體系,為今后的安全工作奠定基礎(chǔ)。

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和資料,把基礎(chǔ)管理、教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)等作為安全評(píng)價(jià)的資料,預(yù)知預(yù)控,提高了安全培訓(xùn)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)作業(yè)人員的安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。還透過(guò)組織“每日一題”、規(guī)程考試為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。透過(guò)深化全員安全培訓(xùn),提高了各級(jí)人員的安全職責(zé)意識(shí),作業(yè)人員的安全素質(zhì)。

  全年共開(kāi)展消防演練3次,開(kāi)展機(jī)動(dòng)車桌面演練1次,并不定期對(duì)消防值班人員開(kāi)展消防車使用培訓(xùn),提高消防值班人員應(yīng)急處置能力。積極組織部門員工參與演習(xí),在演習(xí)過(guò)程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。

  1、安全管理不嚴(yán)不細(xì),存在安全管理的盲區(qū),導(dǎo)致發(fā)生了多起事故。

  2、安全生產(chǎn)宣傳教育不夠,部分人員安全意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念較為淡薄,存在僥幸心理。

  3、監(jiān)督檢查力度不夠,“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管力度,對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn),以學(xué)習(xí)“十條禁令”、操作規(guī)范為抓手,強(qiáng)化職工安全意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范員工行為。

  5、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,積極開(kāi)展安全檢查和隱患排查工作,規(guī)范司機(jī)行為,避免車輛超速,裝載貨物超限等不安全行為的出現(xiàn),落實(shí)隱患“五定”原則。

  6、轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)方法,將安全工作做得更仔細(xì)、更扎實(shí)。

  安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,加大現(xiàn)場(chǎng)督察力度,隨時(shí)關(guān)注安全生產(chǎn)情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的不安全行為,加強(qiáng)職工培訓(xùn),杜絕習(xí)慣性違章,消除安全環(huán)保短板。

  辦公室小車隊(duì)安全工作總結(jié) 篇10

  回顧一年來(lái),我們主要抓了以下幾方面的工作:

  一、加強(qiáng)出車率管理,確保按時(shí)完成作業(yè)任務(wù)

  為了提高大列接卸速率,我公司從5月份起采取了出車率考核的管理方法。即:?jiǎn)卧萝囕v出勤率達(dá)不到80%的車輛,公司收回港內(nèi)倒運(yùn)牌照。自從執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定以來(lái),第一個(gè)月6輛車因出勤率不達(dá)標(biāo)被摘牌子。收回的牌照由具備出車能力但沒(méi)有牌照的車主進(jìn)行抽簽,繼續(xù)參與港區(qū)作業(yè),以此類推。三個(gè)月后,出車達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%。此項(xiàng)措施,即提高了接大列的速率,又調(diào)動(dòng)了車主、司機(jī)的出車積極性,同時(shí)降低了內(nèi)耗,可謂一舉三得。

  二、嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求開(kāi)展安全工作

 。ㄒ唬┙⒔∪珯C(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項(xiàng)規(guī)章制度

  我公司安全管理工作采取由生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),安質(zhì)經(jīng)理主抓,各值班隊(duì)長(zhǎng)具體落實(shí)的機(jī)制,層層管理,分層負(fù)責(zé),確保安全工作落到實(shí)處。2018年,我公司以落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),逐步修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理辦法》、《安全生產(chǎn)會(huì)議管理辦法 》、《事故隱患排查治理管理辦法》、《安全生產(chǎn)投入資金保障管理辦法》、《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》、《安全生產(chǎn)檢查管理辦法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法》、《員工考核細(xì)則管理辦法》、《集裝箱下線作業(yè)管理辦法》、《GPS監(jiān)控系統(tǒng)臨時(shí)管理規(guī)定》、《作業(yè)過(guò)程中使用手機(jī)的管理辦法》、《事故報(bào)告和調(diào)查處理管理辦法》、《危險(xiǎn)源點(diǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案》等16項(xiàng)制度,使管理與實(shí)際更貼切,做到安全管理有章可循。

 。ǘ┘哟蟀踩逃嘤(xùn)力度,增強(qiáng)員工安全知識(shí)技能

  2018年我公司新進(jìn)員工xx人,其中xx人已離崗,針對(duì)人員流動(dòng)性大這一現(xiàn)象,我公司不但堅(jiān)持做好崗前三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作,并且對(duì)在崗員工堅(jiān)持每月全員培訓(xùn)一次。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)知識(shí)、現(xiàn)行法律法規(guī)、港區(qū)各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)。安全月期間,我們還舉行了安全知識(shí)競(jìng)賽,既驗(yàn)證了員工對(duì)安全知識(shí)的掌握情況,又提高了員工們學(xué)習(xí)的積極性。

  通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全知識(shí),提高了員工的安全意識(shí)與安全技能,為今后的安全生產(chǎn)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 。ㄈ┘哟蟀踩珯z查力度,消除事故隱患

  違章是催化事故的肥料,隱患是滋生事故的土壤。加大安全檢查,鼓勵(lì)自查自糾,是抓好安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。我公司安全檢查工作實(shí)行工作現(xiàn)場(chǎng)日查,車輛設(shè)備班前司機(jī)自查、安質(zhì)經(jīng)理每周抽查的工作方法,時(shí)時(shí)刻刻不忘向員工灌輸“高高興興上班來(lái),平平安安回家去”的思想。2018年以來(lái),查出大小違章及設(shè)備隱患xx余項(xiàng),落實(shí)罰款xx余元。誠(chéng)然,處罰只是一種管理手段,并不是最終目的。我們的最終目的是消除隱患,確保安全。

 。ㄋ模⿵臉I(yè)人員持證上崗

  按集團(tuán)要求,所有從業(yè)人員都必須持有使用單位下發(fā)的上崗證才能從事港 區(qū)作業(yè)。除此之外,我公司港區(qū)作業(yè)人員要求板車司機(jī)要求持B本及以上,鏟車司機(jī)要求持C本以上,正面吊、叉車司機(jī),必須取得技術(shù)監(jiān)督局或行政審批部門下發(fā)的特種作業(yè)操作證。不具備雙證的不予錄取,禁止作業(yè)。

  三、按集團(tuán)要求開(kāi)展質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作

  自20xx年5月起,按集團(tuán)要求,我公司開(kāi)始推進(jìn)質(zhì)量體系認(rèn)證工作,到現(xiàn)在為止已歷時(shí)半年。我們經(jīng)過(guò)了培訓(xùn)學(xué)習(xí),前期收集資料,根據(jù)GB/T19001-2014中的條款修訂相關(guān)管理制度,形成支撐文件的記錄,再到文件下發(fā)體系試運(yùn)行。在此過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多管理上的不足。通過(guò)逐步發(fā)現(xiàn),逐步修改,逐步完善,使公司的管理水平得到了逐步的提高。

  雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是也存在一些問(wèn)題。偶爾的違章違紀(jì)雖然無(wú)傷大雅,但也說(shuō)明了在安全管理方面我們還有很長(zhǎng)的路要走。總之,在新的一年里,我們要再接再厲,揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī)。

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