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QC成果發(fā)布會(huì)閉幕詞

時(shí)間:2024-11-24 21:29:12 會(huì)議閉幕詞 我要投稿

QC成果發(fā)布會(huì)閉幕詞(5篇)

QC成果發(fā)布會(huì)閉幕詞1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們:

QC成果發(fā)布會(huì)閉幕詞(5篇)

  在新的一年即將到來(lái)之際,我們xxxxxxx年質(zhì)量管理研討會(huì)暨QC成果發(fā)布會(huì)今天開(kāi)幕了!

  這次質(zhì)量管理研討會(huì)暨QC成果發(fā)布會(huì)的召開(kāi),是貫徹東方公司質(zhì)量研討會(huì)議精神,經(jīng)xxxxx領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,由xxxxx具體組織安排的,它既是開(kāi)展“管理基礎(chǔ)年”的一項(xiàng)重要的具體活動(dòng),更是為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理的一次智囊會(huì)和動(dòng)員會(huì)。

  這次質(zhì)量研討會(huì)和QC成果發(fā)布會(huì)的舉辦很有意義。首先,質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是企業(yè)生存、發(fā)展的根本。隨著地區(qū)化、集團(tuán)化、全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,顧客對(duì)質(zhì)量的期望越來(lái)越高,每個(gè)組織為了競(jìng)爭(zhēng)和保持良好的經(jīng)濟(jì)效益,努力設(shè)法提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。以質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng),以質(zhì)量站穩(wěn)市場(chǎng),成為現(xiàn)代企業(yè)打造品牌產(chǎn)品,提高產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)能力的行為準(zhǔn)則,產(chǎn)品質(zhì)量已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的支柱,質(zhì)量戰(zhàn)略已成為擺在世界各國(guó)的發(fā)展戰(zhàn)略上的選擇,因此,抓好質(zhì)量管理是現(xiàn)代企業(yè)永恒的主題。希望通過(guò)本次質(zhì)量研討活動(dòng),找出問(wèn)題,理清思路,落實(shí)措施,從而保證我們的質(zhì)量管理工作始終向著健康方向發(fā)展。

  第二,QC活動(dòng)是職工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)中的.一種非常重要的組織形式。開(kāi)展QC小組活動(dòng)能夠

  體現(xiàn)現(xiàn)代管理以人為本的精神,調(diào)動(dòng)全體員工參與質(zhì)量管理質(zhì)量改進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性,可為企業(yè)提高質(zhì)量降低成本創(chuàng)造效益。通過(guò)小組成員的共同學(xué)習(xí)互相切磋,有助于提高員工素質(zhì),塑造充滿生機(jī)活力的企業(yè)文化。世界著名的質(zhì)量管理專(zhuān)家朱蘭博士曾說(shuō):“通過(guò)開(kāi)展QC小組活動(dòng),使日本的產(chǎn)品質(zhì)量躍居領(lǐng)先地位!边@就充分說(shuō)明了質(zhì)量管理小組的作用是很大的。隨著xxxxx的深入,我們面臨的困難越來(lái)越多,需要廣大員工團(tuán)結(jié)起來(lái),面對(duì)挑戰(zhàn),積極參與,充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,發(fā)揮聰明才智,解決工作和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。

  希望通過(guò)本次會(huì)議的召開(kāi),通過(guò)各位與會(huì)代表的共同努力,相互交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真查找在質(zhì)量管理工作中存在的差距與不足,研究探討改進(jìn)與提高質(zhì)量管理工作的有效途徑和辦法,為建設(shè)“國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際一流”的xxxxxx公司做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我們相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表的共同努力下,通過(guò)本次會(huì)議,我們一定能夠達(dá)到預(yù)期的目的。預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!

  謝謝大家!

  xxxxx

QC成果發(fā)布會(huì)閉幕詞2

  20××年QC小組成果發(fā)布會(huì)在全體與會(huì)代表,評(píng)委和工作人員的共同努力下,歷時(shí)半天的時(shí)間,順利的完成了預(yù)定任務(wù),圓滿結(jié)束,現(xiàn)作以下總結(jié)。

  一、會(huì)議基本情況及意義

  這次發(fā)布會(huì)籌備時(shí)間較短(發(fā)布通知至?xí)h召開(kāi)時(shí)間除去星期六、星期天僅8天),各部門(mén)(車(chē)間)都能夠認(rèn)真對(duì)待,積極組織人員參加,充分體現(xiàn)了對(duì)這項(xiàng)工作的高度重視。

  發(fā)布過(guò)程中,評(píng)委以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度評(píng)審了每一個(gè)成果,評(píng)審過(guò)程體現(xiàn)了公正、公平、公開(kāi)的原則。會(huì)上共有6個(gè)小組進(jìn)行了成果發(fā)布,發(fā)布人員繪聲繪色的講解,再現(xiàn)了小組活動(dòng)的每一個(gè)過(guò)程。經(jīng)過(guò)發(fā)布評(píng)選,共評(píng)選出QC成果特等獎(jiǎng)1名,一等獎(jiǎng)2名,二等獎(jiǎng)2名,優(yōu)秀質(zhì)量改進(jìn)小組獎(jiǎng)1名。并對(duì)以上小組及榮獲20××年度宜賓市QC成果發(fā)布會(huì)二等獎(jiǎng)的奮進(jìn)QC小組和服務(wù)QC小組及20××年質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  從20××年的活動(dòng)來(lái)看,活動(dòng)水平較之去年有明顯提高,活動(dòng)的領(lǐng)域有所拓寬。一是今年有1個(gè)管理方面的課題(騰飛QC小組的提高鋼類(lèi)原材料一次交檢合格率),這是非常大的進(jìn)步,說(shuō)明我們小組成員活動(dòng)視野已日漸開(kāi)闊,已由單純關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的改進(jìn),延伸到管理崗位。二是選題更加切合實(shí)際,能夠有針對(duì)性的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),對(duì)材料的利用率、設(shè)備利用率及節(jié)能降耗、降低危廢產(chǎn)生的積極探索。三是方法工具的運(yùn)用更加恰當(dāng)、準(zhǔn)確,在今年的成果中有一個(gè)小組運(yùn)用了樹(shù)型圖進(jìn)行原因分析,一個(gè)小組運(yùn)用了排列圖,這都充分體現(xiàn)了我們統(tǒng)計(jì)工具運(yùn)用水平的提高。

  本次發(fā)布會(huì)不僅總結(jié)了20××年活動(dòng)的情況,更重要的是通過(guò)會(huì)議交流了活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),找出了存在問(wèn)題,理清了工作思路,明確了今后的主攻方向(胡總在發(fā)布會(huì)中就要求將設(shè)計(jì)改進(jìn)、技術(shù)改進(jìn)作為明年質(zhì)量改進(jìn)工作的重點(diǎn))。

  總之,這次會(huì)議是一次成功的`會(huì)議,它必將會(huì)促進(jìn)公司質(zhì)量管理小組活動(dòng)更加深入、健康、持久的開(kāi)展,并以此進(jìn)一步推動(dòng)公司質(zhì)量管理工作的全面展開(kāi)。

  二、本次發(fā)布成果中存在的主要問(wèn)題

  1、選題理由不充分。

  選題理由,只要簡(jiǎn)明、扼要地說(shuō)明選此課題的目的性及必要性。即公司、部門(mén)(車(chē)間)的要求、本部門(mén)(車(chē)間)的問(wèn)題、實(shí)際現(xiàn)狀等用數(shù)據(jù)表達(dá),使人一目了然看出差距有多大,這就把目的性及必要性表達(dá)的很清楚了。而我們發(fā)布的成果中只強(qiáng)調(diào)課題的重要性,沒(méi)有用數(shù)據(jù)明確表示出目前的狀況與要求之間的差距,也就是說(shuō)沒(méi)有說(shuō)明其必要性,因此導(dǎo)致了選題理由的不充分。

  2、現(xiàn)狀調(diào)查存在兩個(gè)問(wèn)題。

 。1)沒(méi)有找出存在的主要問(wèn)題;

 。2)沒(méi)有為目標(biāo)的設(shè)定提供依據(jù)。

  (3)一些數(shù)據(jù)的真實(shí)性待確認(rèn)。

  3、可行性分析套話較多。諸如,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作如何支持,小組成員綜合素質(zhì)、技術(shù)水平多么高等。正確的做法應(yīng)該是:

  (1)制定的目標(biāo)與同行業(yè)所取得的最好成績(jī)或本單位取得的最好成績(jī)進(jìn)行橫向比較,說(shuō)明目標(biāo)值與最好水平之間差距不大,通過(guò)小組成員的努力,目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。

 。2)采取測(cè)算的方式,根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù),測(cè)算以本小組成員的能力能夠解決主要問(wèn)題的多少,解決問(wèn)題以后的數(shù)據(jù)是多少,以說(shuō)明目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性。

  4、原因分析不實(shí)不透。一是不能客觀、全面的分析原因。二是部分成果原因分析只是表面的,蜻蜓點(diǎn)水式的一帶而過(guò),沒(méi)有能夠把實(shí)質(zhì)性的原因分析出來(lái),這就影響了成果的技術(shù)性。三是很多因素都未分析到末端,如“人員素質(zhì)低”、“材料質(zhì)量不合格”“制度不健全”等。

  5、要因確認(rèn)多憑主觀判斷。要因確認(rèn)要針對(duì)每一條末端原因,不論確認(rèn)“是”還是“否”都要有證據(jù)。這證據(jù)就是反映客觀事實(shí)的數(shù)據(jù)。為此,針對(duì)每一條要確認(rèn)的末端因素,首先要明確確認(rèn)內(nèi)容,也就是確定反映該末端因素的特性值。其次要明確確認(rèn)的方法,也就是如何才能取得反映客觀事實(shí)的數(shù)據(jù),還要明確判斷的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析、驗(yàn)證來(lái)確認(rèn)主要原因。而在這次發(fā)布的成果中不少小組并沒(méi)有做到這一點(diǎn)。沒(méi)有用數(shù)據(jù)說(shuō)

  話,沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查過(guò)程、確認(rèn)方法,多憑主觀判斷。

  6、對(duì)策表中有部分措施操作性不強(qiáng)。一是口號(hào)性的措施較多。

  二是缺少可檢查性。例“提高責(zé)任心”等目標(biāo)值的設(shè)定。這類(lèi)目標(biāo)在措施實(shí)施后是無(wú)法進(jìn)行檢查的。

  三是能量化的目標(biāo)未量化。例“培訓(xùn)”應(yīng)明確培訓(xùn)后達(dá)到的目標(biāo)是多,是培訓(xùn)達(dá)到100%還是培訓(xùn)成績(jī)及格率100%。

  三、本次發(fā)布會(huì)組織上存在的問(wèn)題

  1、會(huì)議前期準(zhǔn)備方面

 。1)未為評(píng)委準(zhǔn)備打分用的筆,臨時(shí)向同事借用,造成筆的遺失;

  (2)嘉賓牌上職務(wù)打印錯(cuò)誤,毛總職務(wù)本應(yīng)打印“集團(tuán)公司總裁助理”,實(shí)際打印為“公司副總”;

 。3)與工作人員溝通不到位。本計(jì)劃用攝像設(shè)備將各個(gè)QC成果發(fā)布經(jīng)過(guò)進(jìn)行錄制后保存,以便今后的查看,但未與白云了解設(shè)備情況,到用時(shí)才知道設(shè)備有故障,另準(zhǔn)備已來(lái)不及。

 。4)在對(duì)各個(gè)QC成果材料的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和資料評(píng)審方面,工作進(jìn)度較緩慢。預(yù)計(jì)是12月12日前就需完成,實(shí)際完成時(shí)間為12月13日下午。

 。5)經(jīng)費(fèi)預(yù)算漏項(xiàng)。僅準(zhǔn)備了各個(gè)QC小組的獎(jiǎng)勵(lì)金費(fèi)、優(yōu)秀發(fā)布人員獎(jiǎng)及購(gòu)買(mǎi)證書(shū)、獎(jiǎng)狀的費(fèi)用,未準(zhǔn)備評(píng)委紀(jì)念品和工作人員禮品(幸取得工會(huì)支持才填補(bǔ)這個(gè)空缺)。

 。6)設(shè)臵獎(jiǎng)項(xiàng)方面考慮不周。應(yīng)考慮到今后報(bào)集團(tuán)發(fā)布,將前兩名突顯出來(lái)。

  2、會(huì)議中有失誤

 。1)主持人用詞方面不準(zhǔn)確。胡總最后講話應(yīng)說(shuō)“作下一步的指示”,而說(shuō)成“總結(jié)”。

 。2)倒茶時(shí)兩個(gè)評(píng)委的茶杯一起拿走倒(容易搞混),應(yīng)用茶壺逐一參水。

QC成果發(fā)布會(huì)閉幕詞3

各位代表、各位來(lái)賓:

  下家好!經(jīng)過(guò)1天17個(gè)QC成果發(fā)布的緊張角逐,******20xx年QC成果發(fā)布會(huì)圓滿結(jié)束。

  此次QC成果 經(jīng)驗(yàn)交流 會(huì)得到了******的大力支持,為會(huì)議的順利召開(kāi)提供了后勤保障,在此,我們也向*******部表示感謝!

  ***部主要是為****區(qū)主體提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù),通過(guò)這次發(fā)布會(huì)展現(xiàn)出一批優(yōu)秀的QC成果,為**部的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些發(fā)布QC活動(dòng)小組都是緊密?chē)@野外生產(chǎn)一線,緊貼設(shè)備的`使用、維護(hù)、檢修和改進(jìn)等方面開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。

  在發(fā)布過(guò)程中,可以看出,各單位QC活動(dòng)小組都作了充分的準(zhǔn)備工作,每個(gè)活動(dòng)小組均能運(yùn)用科學(xué)的方法開(kāi)展QC活動(dòng),在他們的實(shí)踐過(guò)程中,找文章到 范文 先生網(wǎng)-http://www.aibeigushi.com充分運(yùn)用了科學(xué)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。如各作業(yè)部的成果均采用了PDCA計(jì)劃表對(duì)年初提出的課題進(jìn)行分析,以便準(zhǔn)確的找到要因,制定合理的對(duì)策,順利解決問(wèn)題;*****部的“完善控方法,保證井位質(zhì)量”成果采用魚(yú)刺圖分析法,能準(zhǔn)確說(shuō)明問(wèn)題實(shí)質(zhì),找到主要原因;xxxx作業(yè)部的xxxx成果數(shù)據(jù)、圖表運(yùn)用準(zhǔn)確清晰,具有較強(qiáng)的說(shuō)服力。

  同時(shí),沒(méi)有發(fā)布的人員也能認(rèn)真聽(tīng)取別人的經(jīng)驗(yàn),在會(huì)場(chǎng)認(rèn)真聽(tīng)、專(zhuān)心記,要把好的經(jīng)驗(yàn)帶回去。

  通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)交流,大家收獲很大,學(xué)到了很多知識(shí)。希望各單位繼續(xù)搞好QC小組活動(dòng),做出更大成績(jī),明年有更多的人加入這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái),把*****部的質(zhì)量管理活動(dòng)推向新的高潮。

  謝謝大家!

  *******部

  20xx年11月29日

QC成果發(fā)布會(huì)閉幕詞4

各位代表、各位來(lái)賓:

  下家好!經(jīng)過(guò)1天17個(gè)QC成果發(fā)布的緊張角逐,××××××20××年QC成果發(fā)布會(huì)圓滿結(jié)束。

  此次QC成果經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)得到了××××××的大力支持,為會(huì)議的順利召開(kāi)提供了后勤保障,在此,我們也向×××××××部表示感謝!

  ×××部主要是為××××區(qū)主體提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù),通過(guò)這次發(fā)布會(huì)展現(xiàn)出一批優(yōu)秀的QC成果,為××部的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些發(fā)布QC活動(dòng)小組都是緊密?chē)@野外生產(chǎn)一線,緊貼設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修和改進(jìn)等方面開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。

  在發(fā)布過(guò)程中,可以看出,各單位QC活動(dòng)小組都作了充分的準(zhǔn)備工作,每個(gè)活動(dòng)小組均能運(yùn)用科學(xué)的方法開(kāi)展QC活動(dòng),在他們的實(shí)踐過(guò)程中,找文章到好范文充分運(yùn)用了科學(xué)的`統(tǒng)計(jì)技術(shù)。如各作業(yè)部的成果均采用了pdca計(jì)劃表對(duì)年初提出的課題進(jìn)行分析,以便準(zhǔn)確的找到要因,制定合理的對(duì)策,順利解決問(wèn)題;×××××部的“完善控方法,保證井位質(zhì)量”成果采用魚(yú)刺圖分析法,能準(zhǔn)確說(shuō)明問(wèn)題實(shí)質(zhì),找到主要原因;xxxx作業(yè)部的xxxx成果數(shù)據(jù)、圖表運(yùn)用準(zhǔn)確清晰,具有較強(qiáng)的說(shuō)服力。

  同時(shí),沒(méi)有發(fā)布的人員也能認(rèn)真聽(tīng)取別人的經(jīng)驗(yàn),在會(huì)場(chǎng)認(rèn)真聽(tīng)、專(zhuān)心記,要把好的經(jīng)驗(yàn)帶回去。

  通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)交流,大家收獲很大,學(xué)到了很多知識(shí)。希望各單位繼續(xù)搞好QC小組活動(dòng),做出更大成績(jī),明年有更多的人加入這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái),把×××××部的質(zhì)量管理活動(dòng)推向新的高潮。

  謝謝大家!

  ×××××××部

  20××年11月29日

QC成果發(fā)布會(huì)閉幕詞5

公司所屬各單位:

  為了進(jìn)一步深化班組建設(shè),提升班組創(chuàng)新活力,充分發(fā)揮QC小組活動(dòng)的作用,增強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,創(chuàng)建規(guī)范文明的生產(chǎn)、服務(wù)、工作場(chǎng)所,形成良好的工作氛圍,不斷改進(jìn)工作質(zhì)量、降低消耗、提高員工素質(zhì)和公司經(jīng)營(yíng)效益,公司擬定于11月28日組織召開(kāi)20××年度QC成果發(fā)布會(huì),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

  一、各單位要高度重視,堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”的基本原則開(kāi)展QC小組活動(dòng)。各二級(jí)單位、生產(chǎn)班組(包括調(diào)控中心)至少報(bào)送一個(gè)QC成果,多則不限。

  二、發(fā)布的.QC成果應(yīng)格式規(guī)范、內(nèi)容完整、措施具體。小組活動(dòng)的課題應(yīng)從“現(xiàn)場(chǎng)型”、“服務(wù)型”、“攻關(guān)型”、“管理型”和“創(chuàng)新型”五種類(lèi)型中選題。

  三、QC成果報(bào)告的編寫(xiě)應(yīng)按照“白銀供電公司(辦函【20××】33號(hào))”文件相關(guān)附件內(nèi)容編寫(xiě)。QC成果發(fā)布時(shí)應(yīng)以ppt演示、實(shí)物展示等為主。

  四、公司將對(duì)優(yōu)秀成果給予獎(jiǎng)勵(lì)、并報(bào)送市公司參見(jiàn)QC成果發(fā)布;對(duì)獲獎(jiǎng)單位將在年中考核中給予加分獎(jiǎng)勵(lì),并擇優(yōu)推薦20××年度“先進(jìn)集體”評(píng)選;對(duì)未開(kāi)展QC小組活動(dòng)的二級(jí)單位及生產(chǎn)班組(包括調(diào)控中心),在年終考核中給

  予扣分處罰。

  五、請(qǐng)各單位于11月25日前將QC成果報(bào)告通過(guò)協(xié)同辦公系統(tǒng)上報(bào)至辦公室。

  聯(lián)系人:×××

  聯(lián)系電話:6936

  附件:白銀供電公司(辦函【20××20××】33號(hào))會(huì)寧縣供電公司年11月15日

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