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公司會(huì)議發(fā)言稿

時(shí)間:2023-01-12 17:13:37 會(huì)議講話 我要投稿

公司會(huì)議發(fā)言稿15篇

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,通過(guò)對(duì)發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的公司會(huì)議發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

公司會(huì)議發(fā)言稿15篇

公司會(huì)議發(fā)言稿1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位員工:

  大家好!首先,我謹(jǐn)代表公司的領(lǐng)導(dǎo)班子向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作的各位員工們表示衷心的感謝

  今年上半年,在騰邦公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的共同努力下,公司先后取得了一系列的優(yōu)秀成績(jī),順利完成了公司指定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及上半年度計(jì)劃。這些成績(jī),都包含著騰邦全體員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏的成果.現(xiàn)將上半年的工作總概述如下:

  一、鞏固發(fā)展

  在騰邦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工緊緊圍繞“加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步依托主業(yè),面向市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,并逐步加強(qiáng)了與合作伙伴之間的合作,穩(wěn)定了公司在B2B的較好的發(fā)展勢(shì)態(tài)。

  二、提高水平

  騰邦建立了強(qiáng)大的IT系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和需求預(yù)測(cè),便于部門(mén)進(jìn)行協(xié)同,提早進(jìn)行產(chǎn)品資源的部署,使公司的IT能力得到了大幅提升。同時(shí),為提升客戶的滿意度,全面提高服務(wù)質(zhì)量,騰邦成立了管理部,制定了服務(wù)策略與標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了對(duì)員工的考核監(jiān)督與培訓(xùn),并得到了客戶的一致好評(píng)。

  三、重大突破

  騰邦選擇國(guó)內(nèi)吞吐量超千萬(wàn)的航空港所在城市,通過(guò)并購(gòu)、合資、自建等方式進(jìn)行擴(kuò)張,取得了一定的進(jìn)展。通過(guò)大家的努力,企業(yè)客戶、個(gè)人客戶的客戶量有大幅提高,酒店產(chǎn)品的銷量方面也在逐步上升。

  20xx年,是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要深入貫徹公司工作會(huì)議精神,在進(jìn)一步推動(dòng)全國(guó)布局的同時(shí),積極跟進(jìn)公司“加大品牌建設(shè)”的步伐,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。最后用一句詩(shī)詞來(lái)表明我們對(duì)騰邦未來(lái)發(fā)展的決心:為有胸懷摘星志,手足協(xié)力共登攀!謝謝大家!

公司會(huì)議發(fā)言稿2

  時(shí)隔一年,又有機(jī)會(huì)跟大家歡聚一堂,舉行集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì),看到過(guò)去一年中辛勤工作、取得成績(jī)的同事受到表彰,我由衷地感到高興,董事長(zhǎng)在總結(jié)表彰大會(huì)上的講話:,學(xué)會(huì)感恩。難得有這樣的機(jī)會(huì),我們能坐下來(lái),總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。剛才,亮行總裁已經(jīng)把去年的工作總結(jié)得很到位,對(duì)今年的工作也做了充分的安排。我呢,今天想跟大家聊一聊,從世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè)至今十幾年來(lái),時(shí)?M繞在我心頭、也是我最想表達(dá)的一種情感,那就是——感恩。

  大家都知道,西方有個(gè)感恩節(jié),就是每年十一月的第四個(gè)星期四,那是全民節(jié)日,像我們的春節(jié)一樣隆重。在這一天,各個(gè)教派的教堂都開(kāi)放,教徒們紛紛向上帝的慷慨恩賜表示感謝。感恩節(jié)是個(gè)家庭節(jié)日,在西方各地,丈夫和妻子、孩子和老人,從城市到鄉(xiāng)村,大家都要回家共度節(jié)日。回不了家的人也打電話和父母家人暢談,分享感恩的事。感恩節(jié),到處都是愉快的慶;顒(dòng),是一個(gè)家庭團(tuán)聚的日子,是重?cái)⒂H情、友情的時(shí)刻。在那一天,有的流浪漢也被邀請(qǐng)到別人的家里,同大家一起分享感恩的歡樂(lè),并且感謝上帝的恩惠。

  我覺(jué)得這個(gè)節(jié)日特別好,人必須要有感恩之心,要知道感恩。古今中外,也都一直在提倡感恩。中國(guó)有句古話叫“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”;英國(guó)有句諺語(yǔ)說(shuō),“感謝是美德中最微小的,忘恩負(fù)義是惡習(xí)中最不好的”;這些諺語(yǔ)、古話都說(shuō)明了感恩對(duì)每個(gè)人的重要性。從世紀(jì)泰華廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)不久開(kāi)始,我們每周六早上都去唱、去用手語(yǔ)表現(xiàn)和感受《感恩的心》,就是在宣揚(yáng)感恩的道理。可惜的是,現(xiàn)在我們已經(jīng)不再這樣做了。

  就個(gè)人而言,每個(gè)個(gè)體都是相對(duì)于社會(huì)而言的,每個(gè)人都不可能獨(dú)立存在,因此,我們應(yīng)該以感恩的心,去感恩周?chē)囊磺小?/p>

  小而言之,從小時(shí)候起,我們就領(lǐng)受父母的養(yǎng)育之恩,我們要感恩父母,他們給予我們生命,給了我們最無(wú)私的愛(ài);他們自己承擔(dān)千辛萬(wàn)苦,也不愿委屈兒女;面對(duì)危險(xiǎn)時(shí),他們會(huì)毫不猶豫地挺身而出,即使?fàn)奚砸训纳苍谒幌,只要能保護(hù)子女的安全。等到上學(xué),有老師的教育之恩,他們給予我們知識(shí),傳授我們經(jīng)驗(yàn)和道理;工作以后,又有領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、幫助之恩,他們讓我們學(xué)會(huì)工作方法、積累更多的工作經(jīng)驗(yàn);為人父母之后,我們要感恩孩子,他們帶我們?cè)俅误w驗(yàn)成長(zhǎng),讓我們檢視自身的缺點(diǎn),讓我們對(duì)生活和生命有更深刻的認(rèn)知;我們要感恩自己的丈夫或妻子,他們與我們并肩攜手,共同面對(duì)生命中的喜怒哀樂(lè)。當(dāng)我們年紀(jì)大了之,還免不了要接受晚輩的贍養(yǎng)、照顧,這也是必須要感恩的

  以上是從小處來(lái)講。那么大而言之,作為單個(gè)的社會(huì)成員,我們生活在一個(gè)多層次的社會(huì)大環(huán)境之中,都首先從這個(gè)大環(huán)境里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機(jī)會(huì),也就是說(shuō),社會(huì)這個(gè)大環(huán)境是有恩于我們每個(gè)人的。

  感恩,說(shuō)明一個(gè)人對(duì)自己與他人、與社會(huì)的關(guān)系有著正確的認(rèn)識(shí);報(bào)恩,則是在這種正確認(rèn)識(shí)之下產(chǎn)生的一種責(zé)任感。沒(méi)有社會(huì)成員的感恩和報(bào)恩,很難想象一個(gè)社會(huì)能夠正常發(fā)展下去。因?yàn)楦卸,人們?duì)許多事情都可以平心靜氣;因?yàn)楦卸鳎藗兛梢哉J(rèn)真、務(wù)實(shí)地從最細(xì)小的一件事做起;因?yàn)楦卸,人們自發(fā)地真正做到嚴(yán)于律已寬以待人;因?yàn)楦卸,人們正視錯(cuò)誤,互相幫助;因?yàn)楦卸,人們不?huì)感到孤獨(dú)……

  人需要家人、親戚、朋友的支持才能真正成為一個(gè)社會(huì)人,企業(yè)同樣如此。20xx年世紀(jì)泰華開(kāi)始創(chuàng)業(yè),接管的是一家破產(chǎn)企業(yè),起步十分艱難。如果沒(méi)有國(guó)家加快發(fā)展的政策、沒(méi)有政府部門(mén)扶持的措施、沒(méi)有社會(huì)各界朋友的幫助、沒(méi)有合作商的信任、沒(méi)有員工的支持,世紀(jì)泰華絕不可能發(fā)展到今天這個(gè)規(guī)模。我從不敢忘記這些年我們是怎樣起步的,怎樣發(fā)展的,也從不敢忘記那些曾經(jīng)在世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè)、發(fā)展過(guò)程中給予我們各種幫助的人。這些幫助有大有小,有的是實(shí)際行動(dòng),有的是一句安慰的話,有的是一個(gè)微笑的眼神,但是不論大小,這些幫助都讓我在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的道路上始終充滿著正能量。

  人生道路,曲折坎坷,不知有多少艱難險(xiǎn)阻,甚至遭遇挫折和失敗。在危困時(shí)刻,有人向你伸出溫暖的雙手,解除生活的困頓;有人為你指點(diǎn)迷津,讓你明確前進(jìn)的方向;甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來(lái),讓你攀上人生的高峰……你最終戰(zhàn)勝了苦難,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,駛向光明幸福的彼岸。那么,你能不心存感激嗎?你能不思回報(bào)嗎?感恩的關(guān)鍵在于回報(bào)意識(shí)。回報(bào),就是對(duì)哺育、培養(yǎng)、教導(dǎo)、指引、幫助、支持乃至救護(hù)自己的人心存感激,并通過(guò)自己十倍、百倍的付出,用實(shí)際行動(dòng)予以報(bào)答。

  世紀(jì)泰華的核心價(jià)值觀是“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),為社會(huì)盡責(zé)”,其實(shí)用一句話闡述就是,我們要懷感恩之心,盡所能去回報(bào)社會(huì)。這個(gè)“社會(huì)”是個(gè)廣義的概念,它包含我們的員工、顧客、合作商、政府、社會(huì)各界,等等等等。而歸根結(jié)底,回報(bào)顧客,需要我們有誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、給顧客更多的驚喜和體驗(yàn);回報(bào)員工和合作商,需要企業(yè)有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),有更穩(wěn)健的發(fā)展,有一定的資本積累;回報(bào)政府和社會(huì)各界,同樣需要世紀(jì)泰華經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,發(fā)展良好,才能保證我們不給政府添麻煩,給社會(huì)各界曾經(jīng)幫助過(guò)我們的朋友一個(gè)交代。

  感恩除了是一種心態(tài),更要體現(xiàn)在行動(dòng)上。這種行動(dòng)時(shí)刻都可以有,不一定要驚天動(dòng)地,哪怕只是節(jié)日、假日、他們的生日時(shí),我們發(fā)去的一條祝福短信,打去的一個(gè)問(wèn)候電話,送去的不一定貴重但用心挑選的小禮物;哪怕只是企業(yè)搞營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),特意為某些我們感恩的人策劃的一個(gè)小環(huán)節(jié),比如我們今年搞的用于給員工、家屬、合作商等再度優(yōu)惠的“內(nèi)部答謝函”等等。我們做子女,孝順父母是感恩;我們做市民,文明出行是感恩;我們做丈夫、妻子,彼此體貼,共同分擔(dān)喜怒哀樂(lè)是感恩;我們做員工,努力工作是感恩;我們做管理者,盡職盡責(zé)是感恩;我作為企業(yè)的帶頭人,經(jīng)營(yíng)好企業(yè),保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),利潤(rùn)實(shí)現(xiàn),就是感恩!

  說(shuō)了很多,沒(méi)有教育的意思,就是想跟大家聊一聊,說(shuō)說(shuō)我的感受。感恩是一種心態(tài),是一種處世哲學(xué),是生活中的大智慧。感恩可以消解內(nèi)心的積怨,可以滌蕩世間一切塵埃。人生在世,不可能一帆風(fēng)順,種種失敗,無(wú)奈都需要我們勇敢地面對(duì),豁達(dá)地處理。常懷感恩之心,懂得感恩身邊的每一個(gè)人,只有這樣才會(huì)有不斷奮斗的動(dòng)力,才會(huì)以最佳的心態(tài)去面對(duì)壓力和挑戰(zhàn),生活也才會(huì)更美好,更快樂(lè)。

  就說(shuō)到這里吧。既然我倡導(dǎo)感恩,那我要帶頭去做,今天在這里,我要向大家、并通過(guò)大家向你們的家人、同事表達(dá)我由衷的感謝之情:感謝同事們多年來(lái)的辛勤工作,感謝家人對(duì)你們工作、對(duì)世紀(jì)泰華的關(guān)注和支持,感謝各方人才和新同事的加入,感謝所有曾經(jīng)在世紀(jì)泰華工作過(guò)的同事們!最后,馬年春節(jié)就要到了,我祝全體同事闔家幸福,平安快樂(lè),馬年吉祥!

公司會(huì)議發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

  大家上午好!

  今天,我們?cè)诖阂獍蝗坏娜爻羌垡惶,隆重地召開(kāi)XX公司XX年服務(wù)工作會(huì)議。下面請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下到會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,他們是——副總經(jīng)理XX先生、總監(jiān)XXX先生、公司物流部XX經(jīng)理、公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組XXX經(jīng)理、培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師XXX、配件業(yè)務(wù)工程XXX、站務(wù)管理工程師XXX、以及分布在全國(guó)各地、來(lái)自五湖四海的各特約服務(wù)站的負(fù)責(zé)人們,讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位的到來(lái)!※此次會(huì)議分三個(gè)議程,第一議程是今天上午,進(jìn)行公司服務(wù)政策的宣貫和服務(wù)站代表講述工作心得;第二議程是今天下午,進(jìn)行分組討論,并由小組代表總結(jié)討論結(jié)果;第三議程是在明天上午,由徐副總作重要講話,并對(duì)XX年表現(xiàn)杰出的單位和個(gè)人頒獎(jiǎng),最后由XX總監(jiān)XX先生總結(jié)宣布公司服務(wù)政策決定。

  會(huì)議馬上正式開(kāi)始了,為了保持會(huì)場(chǎng)的安靜,請(qǐng)各位把手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或設(shè)為無(wú)聲,謝謝。好,會(huì)議正式開(kāi)始。今天上午我們進(jìn)行第一議程。首先有請(qǐng)公司客戶服務(wù)部XXX總監(jiān)致開(kāi)幕詞,有請(qǐng)。(視會(huì)場(chǎng)具體布置而定。)(引用XX的話總結(jié))XX對(duì)我們的服務(wù)工作做了整體的展望,給大家描繪了一個(gè)融洽良好的合作關(guān)系。接下來(lái)我們將就各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)致的講述,大家可對(duì)他們講述的各項(xiàng)業(yè)務(wù)稍作記錄,以備下午討論磋商。首先,有請(qǐng)公司客戶服務(wù)部客戶服務(wù)組XXX經(jīng)理對(duì)服務(wù)、保修、信息等業(yè)務(wù)進(jìn)行講話。

  接下來(lái),有請(qǐng)客戶服務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)工程師XXX先生闡述培訓(xùn)業(yè)務(wù)及其年度計(jì)劃的。下面,有請(qǐng)客戶服務(wù)配件業(yè)務(wù)工程師XXX先生向大家講述配件供應(yīng)及服務(wù)站調(diào)撥相關(guān)事項(xiàng)。下面有請(qǐng)公司物流部XXX經(jīng)理作配件發(fā)送工作總結(jié)。最后,有請(qǐng)站務(wù)管理工程師XXX先生就服務(wù)站政策、考核、協(xié)議說(shuō)明進(jìn)行講話。在全國(guó)近XX個(gè)服務(wù)站中,涌現(xiàn)出了一大批運(yùn)作良好,誠(chéng)信合作、業(yè)務(wù)水平高的服務(wù)站。相信大家也希望通過(guò)今天這難得的相聚/相互交流交流經(jīng)驗(yàn)和心得,那么,我們今天呢,就請(qǐng)來(lái)了兩位代表——首先有請(qǐng),XXX服務(wù)站的站長(zhǎng)XXX先生,有請(qǐng)X站長(zhǎng)。還有一位是XXX服務(wù)站的站長(zhǎng)XXX先生。歡迎陳站長(zhǎng)為我們傳授工作經(jīng)驗(yàn)。謝謝陳站長(zhǎng)!相信剛才兩位服務(wù)站站長(zhǎng)的講話,引出了在座各位的很多感想、意見(jiàn)和建議,歡迎大家在下午的討論會(huì)中提出。討論會(huì)將于下午1:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,討論會(huì)的分組情況和地點(diǎn)請(qǐng)參照會(huì)議資料(X工要求兩分鐘來(lái)講討論會(huì)的事宜,下略),F(xiàn)在請(qǐng)各位嘉賓依次退出會(huì)場(chǎng),到XX樓XX廳就餐。

  門(mén)口有我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備的小紀(jì)念品,請(qǐng)大家排隊(duì)領(lǐng)取(并簽名)。大家,下午見(jiàn)!

公司會(huì)議發(fā)言稿4

  我們公司比較幸運(yùn)的是擁有了“fronius”這一代理品牌資源,銷售會(huì)議發(fā)言稿。就像好文章需要好的素材一樣,因?yàn)橛辛恕癴ronius”,我們有了明確的品牌建設(shè)方向。

  當(dāng)然在公司剛建立初期,帶有個(gè)人主義色彩的管理和市場(chǎng)活動(dòng)對(duì)于公司起步來(lái)說(shuō)是必不可少且至關(guān)重要,這些創(chuàng)造性的活動(dòng)對(duì)于任何一種規(guī)模起步的企業(yè)都是原始積累的基礎(chǔ)。但我們從來(lái)沒(méi)有偏離過(guò)做為“fronius”代言人的建設(shè)。

  1998年fronius推出數(shù)字化機(jī)型,我們從1999年公司創(chuàng)建全面進(jìn)入市場(chǎng)推廣工作。當(dāng)時(shí)讓數(shù)字化焊接電源技術(shù)成為主流方向,建立新的主流品類是我們的主導(dǎo)思想。對(duì)于一個(gè)新的品牌,在初期我們自身積累不夠的前提下,我們的目標(biāo)客戶群定位:一類是科研院校,因?yàn)檫@類客戶是最能接受焊接高新技術(shù)的群體,也是很好的傳播者,另最關(guān)鍵的是他們的設(shè)備使用特點(diǎn)(不用于生產(chǎn),而是用于研究),不會(huì)彰顯我們初期的不足,服務(wù)于該類客戶,不如說(shuō)是我們學(xué)習(xí)的過(guò)程,所以公司在那一時(shí)間段把這類作為目標(biāo)客戶。另一類是fronius歐洲成功客戶在國(guó)內(nèi)的延伸,這是借助fronius在汽車(chē)制造、機(jī)車(chē)的成功應(yīng)用后,我們的又一個(gè)客戶群,而這些高質(zhì)量的客戶確實(shí)給我們帶來(lái)了很好的市場(chǎng)效應(yīng)。逐漸地,在02年后,有很多跟隨的國(guó)外著名品牌,甚至國(guó)產(chǎn)品牌。在某一層面說(shuō),這些品牌都是盟友,正是這種協(xié)同效應(yīng)將數(shù)字化電源打造成眾所周知的主流產(chǎn)品,樹(shù)立了數(shù)字化焊接電源新的品類。“fronius焊接的數(shù)字化技術(shù)的革命”是在其有眾多其它品牌的追隨者時(shí)成就的。所以說(shuō)fronius成功的經(jīng)營(yíng)之道,就是塑造了“磁心”,善于應(yīng)用同類及各類群體影響力,其不但吸引用戶也吸引了各品牌仿而效之。當(dāng)各品牌紛紛推出數(shù)字化焊接電源,有人對(duì)市場(chǎng)受到?jīng)_擊而憂心忡忡的時(shí)候,我們公司內(nèi)部的共識(shí)是:這是一件好事,是市場(chǎng)時(shí)機(jī)趨于成熟的信號(hào)。fronius品牌對(duì)我們公司的發(fā)展來(lái)說(shuō),它的價(jià)值是具備了樹(shù)立一個(gè)新品類的特質(zhì)。我們的任務(wù)是在中國(guó)市場(chǎng)上樹(shù)立這一品類領(lǐng)頭羊的地位。

  當(dāng)然有追隨也引發(fā)了競(jìng)爭(zhēng),這就過(guò)渡到我們第二個(gè)市場(chǎng)階段,就是目前這個(gè)階段。我們需要在已經(jīng)被眾多品牌烘托好的市場(chǎng)氛圍里去獲取直接效益,對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)是一個(gè)收獲的季節(jié)。但我們?nèi)绾稳フJ(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng),如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),是現(xiàn)階段我們市場(chǎng)工作所面臨的問(wèn)題。不過(guò)我們公司的認(rèn)識(shí)是清晰的,我們都意識(shí)到雖然產(chǎn)品和服務(wù)都日趨同質(zhì)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)日趨激烈,但“差異性”就是競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)言稿《銷售會(huì)議發(fā)言稿》。我們的工作重點(diǎn)不是打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是贏得客戶,所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一直都不是我們的比較基準(zhǔn),我們努力做的是認(rèn)識(shí)自己的及他人的長(zhǎng)處和弱點(diǎn),尋找和建設(shè)差異性,專注于打造優(yōu)勢(shì),從而去挖掘和鞏固目標(biāo)客戶群。

  一個(gè)企業(yè),無(wú)論經(jīng)營(yíng)什么,都必須有客戶,這一點(diǎn)不言自明。以客戶為導(dǎo)向,這是當(dāng)下最時(shí)髦的口號(hào)。但究竟什么客戶才算得上是公司的資產(chǎn),我們以什么樣的客戶為導(dǎo)向呢?很多經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該都認(rèn)真思考過(guò),但我相信答案不會(huì)是一致的。有人會(huì)簡(jiǎn)單的把客戶資產(chǎn)等同于我們有多少個(gè)客戶,也就是公司客戶的總數(shù)量。也有人會(huì)認(rèn)為利潤(rùn)率較高的客戶才是公司的資產(chǎn)。當(dāng)然還會(huì)有人把客戶的終身價(jià)值(life time)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。但我們公司同事的共識(shí)是:只有非常滿意,認(rèn)可我們的服務(wù)并樂(lè)于向別人推薦者才是公司真正的客戶資產(chǎn),客戶凈推介值越高,就說(shuō)明公司越有發(fā)展?jié)摿ΑS行⿲<以谠u(píng)估預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)的有機(jī)增長(zhǎng),只考察這一個(gè)指標(biāo)就足夠了。但如何讓客戶成為我們的推薦者,除了我們有好的產(chǎn)品資源外,關(guān)鍵的是我們企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向,服務(wù)意識(shí),和我們的能力。這是龐大的系統(tǒng)工程,需要一個(gè)漸進(jìn)的積累過(guò)程。所以如何塑造企業(yè)道德,讓企業(yè)實(shí)行基于誠(chéng)信的道德策略,如何建立正確的營(yíng)銷理念,以價(jià)值觀為準(zhǔn)繩去開(kāi)發(fā)和鞏固客戶,并把它貫穿于組織系統(tǒng)的建設(shè)中、企業(yè)文化氛圍營(yíng)造過(guò)程中,這些都是我們公司這一發(fā)展階段課題。

  這一階段可以說(shuō)是我們公司從明確品牌建設(shè)方向進(jìn)入到塑造品牌的個(gè)性及內(nèi)涵的階段。目標(biāo)就是:用一種明確的價(jià)值訴求,讓用戶認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù),在其心目中形成一種強(qiáng)烈、鮮明的感知,當(dāng)能在有需求的第一時(shí)間想到。

  實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最基本是兩個(gè)方面的建設(shè):

  一是提升公司的軟實(shí)力也就是修煉內(nèi)力;A(chǔ)是提高員工的技能,對(duì)于員工技能,除了公司發(fā)展初期強(qiáng)調(diào)的專業(yè)知識(shí)之外,在這一發(fā)展階段,我們以客戶導(dǎo)向型解決方案為準(zhǔn)繩,培養(yǎng)多領(lǐng)域技能和跨邊界技能的多面手人才,使企業(yè)的支持系統(tǒng)有能力讓各項(xiàng)工作順利地開(kāi)展,成就企業(yè)高水平的內(nèi)部質(zhì)量以驅(qū)動(dòng)企業(yè)贏利能力和增長(zhǎng)。

  另一方面是提升服務(wù)意識(shí),提升到“為客戶創(chuàng)造客戶”的高度。我們公司把服務(wù)分為三個(gè)層級(jí)。第一層級(jí)就是:我經(jīng)常聽(tīng)到很多市場(chǎng)工作人員在和客戶交流時(shí)的表態(tài):我們一定為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),其實(shí)這是最基本的要求;第二階段,是為客戶提供解決問(wèn)題的方案。在這個(gè)層級(jí)上,如何解決客戶的問(wèn)題?要求我們擁有很多解決問(wèn)題的資源,還有是知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、信息。解決問(wèn)題的資源涉及的面非常廣,我曾經(jīng)和我們的有些同事溝通過(guò),其實(shí)能告訴客戶一根鎢針從哪里買(mǎi)最好,從哪里買(mǎi)最便宜,從哪里買(mǎi)最快這也是為客戶解決問(wèn)題。所以我們公司有很好的學(xué)習(xí)精神,有海納百川的包容;服務(wù)第三個(gè)層級(jí)也就是最高層級(jí),即“為客戶創(chuàng)造客戶”。支持客戶提升裝備水平和工藝水平,讓他有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力去獲取客戶這是一方面。清晰該行業(yè)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際狀態(tài),發(fā)展趨勢(shì),了解新技術(shù),新的工藝,并能給客戶市場(chǎng)方向做一些提點(diǎn)和建議等等,這是新的高要求。如果我們能在幫助客戶在拓展其客戶的能力上下功夫,那會(huì)逐漸發(fā)展成為一支戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就真正達(dá)到了具備教育客戶及與客戶重新商討價(jià)值主張的能力。這是我們科盈全員的期望。

公司會(huì)議發(fā)言稿5

  廊坊強(qiáng)盛精化科技有限公司是集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷和增值服務(wù)于一體,核心業(yè)務(wù)涉及殺蟲(chóng)氣霧劑、蚊香用品、印鐵制罐、工業(yè)和家用清洗用品、汽車(chē)美容護(hù)理用品的專業(yè)企業(yè)。公司占地面積20xx00平方米,注冊(cè)資本20xx萬(wàn)元,現(xiàn)有員工380人。目前是我國(guó)最大的氣霧劑生產(chǎn)研發(fā)制造和加工基地。公司產(chǎn)品榮獲cctv中央電視臺(tái)上榜品牌、中國(guó)著名品牌、市知名商標(biāo)、省著名商標(biāo)、中國(guó)馳名商標(biāo)。

  公司從20xx年7月份開(kāi)始,全面開(kāi)展了能效對(duì)標(biāo)活動(dòng),并取得了一定的成效。

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),深刻理解對(duì)標(biāo)行動(dòng)的重要意義 公司組織管理層人員,對(duì)文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)對(duì)標(biāo)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。明確了在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),全面開(kāi)展管理對(duì)標(biāo)、技術(shù)對(duì)標(biāo)、產(chǎn)品對(duì)標(biāo)、銷售對(duì)標(biāo)、服務(wù)對(duì)標(biāo),加大技術(shù)改造,提升設(shè)備能力,研發(fā)新型產(chǎn)品,推進(jìn)節(jié)能減排,切實(shí)提高創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、精心組織,細(xì)致謀劃,全面制定對(duì)標(biāo)行動(dòng)的實(shí)施過(guò)程 通過(guò)公司管理層細(xì)致謀劃,確定了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、基本原則、主要目標(biāo)、實(shí)施步驟。

  首先,設(shè)立了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),公司常務(wù)副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)經(jīng)理為成員的對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各組成人員的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組建立常設(shè)辦公室。

  其次,制定了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的基本原則。

  一是堅(jiān)持內(nèi)外對(duì)比原則。對(duì)企業(yè)內(nèi)部橫向?qū)?biāo)和外部同行業(yè)對(duì)標(biāo)一起抓,認(rèn)真對(duì)比自身與同行業(yè)高標(biāo)桿之間的差距。

  二是堅(jiān)持高端超越原則。把國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流發(fā)展水平作為趕超標(biāo)桿,努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

  三是堅(jiān)持全員參與原則。將指標(biāo)層層分解,落實(shí)到崗位和每個(gè)員工身上。

  四是堅(jiān)持節(jié)能高效原則。大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排,積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì),打造產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約、布局優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保、功能配套、技術(shù)領(lǐng)先、效益突出的綠色可循環(huán)現(xiàn)代化生產(chǎn)加工基地。

  第三,明確了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的主要目標(biāo)。通過(guò)3-5年的努力,逐步縮小與國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的差距,在行業(yè)內(nèi)成為全國(guó)較知名企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市計(jì)劃。通過(guò)8-10年的時(shí)間,在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中居于領(lǐng)先地位,在國(guó)際領(lǐng)域內(nèi)具備一定影響力。

  第四,制定了公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)的實(shí)施步驟。公司按照策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的循環(huán)實(shí)施流程分階段的展開(kāi)工作。整個(gè)對(duì)標(biāo)行動(dòng)從20xx年7月至20xx年6月全過(guò)程,并按年度分為三個(gè)階段。

  3、有效開(kāi)展、狠抓落實(shí),強(qiáng)力推進(jìn)對(duì)標(biāo)行動(dòng)的具體實(shí)施 公司嚴(yán)格按照對(duì)標(biāo)行動(dòng)實(shí)施方案和步驟,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、謙虛務(wù)實(shí)地把對(duì)標(biāo)行動(dòng)在公司范圍內(nèi)全面鋪開(kāi)。

  第一,現(xiàn)狀分析。公司對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司現(xiàn)有規(guī)模、產(chǎn)品類型、設(shè)備狀況、人員情況、技術(shù)能力、存在問(wèn)題等進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析,準(zhǔn)確地把握了本企業(yè)的定位,確立了關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo)。

  第二,選定標(biāo)桿。結(jié)合公司現(xiàn)狀,選取了廣東省中山市欖菊日化實(shí)業(yè)有限公司、廣東萊雅(國(guó)際)化工有限公司、深圳市彩虹

  精細(xì)化工股份有限公司、深圳車(chē)仆汽車(chē)用品發(fā)展有限公司為標(biāo)桿企業(yè)。

  第三,制定方案。通過(guò)與標(biāo)桿企業(yè)展開(kāi)交流,總結(jié)標(biāo)桿企業(yè)在指標(biāo)管理上先進(jìn)的管理方法,緊密結(jié)合公司自身實(shí)際,制定出了切實(shí)可行的對(duì)標(biāo)指標(biāo)改進(jìn)方案和實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)明確了每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵任務(wù)和主攻方向,形成了技術(shù)演進(jìn)路線圖。

  第四,建立機(jī)制。開(kāi)展對(duì)標(biāo)行動(dòng)是為了提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此公司在開(kāi)始實(shí)施前就建設(shè)了對(duì)標(biāo)行動(dòng)的評(píng)估機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法,并與公司現(xiàn)有企業(yè)文化和管理相促進(jìn)。

  第五,宣傳發(fā)動(dòng)。在全體部門(mén)和全體員工內(nèi)開(kāi)展了為期一周的培訓(xùn)和宣傳發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)會(huì)議、講課、公告、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、張貼文件、有獎(jiǎng)問(wèn)答等多種形式,使對(duì)標(biāo)行動(dòng)在公司全體員工中得到了認(rèn)知、掌握、理解和落實(shí)。

  第六,組織實(shí)施。公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將改進(jìn)指標(biāo)的措施和對(duì)標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)值分解落實(shí)到相關(guān)車(chē)間、班組和個(gè)人,明確公司、車(chē)間、班組、工序或崗位的具體對(duì)標(biāo)任務(wù)、目標(biāo)及措施。公司對(duì)標(biāo)辦公室每月寫(xiě)出對(duì)標(biāo)評(píng)估報(bào)告,向?qū)?biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。公司每季度召開(kāi)一次對(duì)標(biāo)例會(huì),總結(jié)分析對(duì)標(biāo)指標(biāo)的完成情況,結(jié)合存在問(wèn)題進(jìn)行對(duì)標(biāo)工作的安排部署。

  第七,評(píng)估改進(jìn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的對(duì)標(biāo),公司對(duì)標(biāo)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)的總結(jié)了對(duì)標(biāo)行動(dòng)取得的成效。圍繞超標(biāo)、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個(gè)等級(jí),對(duì)在對(duì)標(biāo)過(guò)程中成績(jī)突出的單位、部門(mén)、個(gè)人給予了表彰。

  4、檢驗(yàn)成效、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有力推動(dòng)對(duì)標(biāo)行動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展 開(kāi)展對(duì)標(biāo)行動(dòng)一年來(lái),公司新建實(shí)驗(yàn)室1個(gè)、新產(chǎn)品試制車(chē)間3個(gè)、萬(wàn)米大車(chē)間2個(gè),新增印鐵生產(chǎn)線3條、蚊香包裝線2條,新增加容積為100立方米的儲(chǔ)罐6個(gè),新增試驗(yàn)儀器13臺(tái)套,完善了廠區(qū)的安保監(jiān)控設(shè)施;引進(jìn)行業(yè)內(nèi)高級(jí)管理人才8名、高級(jí)銷售管理人員6名、技術(shù)工程師6名;研發(fā)新產(chǎn)品5種,增加新產(chǎn)品19個(gè);成功申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè);積極派員到標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流28人次;申報(bào)農(nóng)藥生產(chǎn)批準(zhǔn)證書(shū)12個(gè)。

公司會(huì)議發(fā)言稿6

尊敬的全體員工:

  時(shí)間過(guò)得非?,又是一年辭舊歲,又是一年春來(lái)報(bào)。在這里我代表董事長(zhǎng)向你們說(shuō)聲:謝謝!大家辛苦了!眾所周知,在過(guò)去的一年里,國(guó)家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒(méi)有泡沫,但也不可避免的受到上述全國(guó)性大環(huán)境、大氣候的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。

  回想在xx年里,在與你們各位相處的時(shí)間里,在我們忙忙碌碌的身影里,在大家齊心協(xié)力的幫助下,我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過(guò)了一年。一年來(lái),感謝在座的各位同事,有你們對(duì)我工作的支持,就是對(duì)公司的支持,也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。

  xx年對(duì)公司而言是不平凡的一年。在這一年里,我們?nèi)诘玫搅苏脑S可,開(kāi)始動(dòng)工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外,還成功改變了市場(chǎng)定位,并將原來(lái)的建材市場(chǎng)改成了車(chē)輛交易大市場(chǎng)并開(kāi)始施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級(jí)具有二級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì),而且是目前開(kāi)發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。xx年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),奮力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。今天的成績(jī)與在座的各位是分不開(kāi)的,公司的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里謝謝大家一年來(lái)的辛勤工作。

  xx年是創(chuàng)新的一年。總公司成立了集團(tuán)控股公司,在集團(tuán)公司指導(dǎo)下,有序開(kāi)展的進(jìn)程中,根據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營(yíng)主體方向,一直以開(kāi)發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主,對(duì)于該項(xiàng)目,公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,車(chē)輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì)的成功為我們后續(xù)的工作開(kāi)了個(gè)好頭,大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神,爭(zhēng)取明年車(chē)輛交易大市場(chǎng)成功開(kāi)張營(yíng)業(yè),吸引更多的人氣,以商帶宅,順利完成銷售任務(wù)。

  xx年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在xx年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長(zhǎng)發(fā)展階段,也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期,這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中,公司也不例外。xx年,我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,先后出臺(tái)了一系列辦法,實(shí)現(xiàn)了管理模式、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。當(dāng)然,在總結(jié)回顧xx年成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。例如,車(chē)輛交易大市場(chǎng)不僅是公司開(kāi)發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目,未來(lái)還有酒店的開(kāi)發(fā),也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。在經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺(tái)的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng),這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變。

  而xx年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里,全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念,以成熟的品牌為依托,保證車(chē)輛交易大市場(chǎng)開(kāi)業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn),爭(zhēng)取車(chē)輛交易大市場(chǎng)第二期工程和大酒店開(kāi)工建設(shè)為目標(biāo)。因此,xx年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對(duì)目前的形勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí),正視困難,明確思路,擬定措施,確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  根據(jù)公司xx年各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢(shì)來(lái)看,xx年我們必須圍繞車(chē)輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù),全面落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)樹(shù)立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全、質(zhì)量成本意識(shí)。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo),還必須做到四個(gè)“增強(qiáng)”,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

  一是增強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力。在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化和國(guó)家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下,如何在有限的土地資源里有效的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要面對(duì)和思索的。增強(qiáng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力,需要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究,對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場(chǎng)的前提下,積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài),主動(dòng)收集信息,形成高效的信息渠道,為市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)決策做足準(zhǔn)備。

  二是增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)工作,必須切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的意義,明確增強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)能力的方向。

  三是增強(qiáng)多元經(jīng)營(yíng)能力。發(fā)展主業(yè)的同時(shí),多元經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極拓展新項(xiàng)目,拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè),如市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管理、酒店管理運(yùn)營(yíng)等。

  四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本,注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng),切實(shí)提高大家的素質(zhì),結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性,兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,為什么這樣做,這么做的責(zé)權(quán)利是什么,將有效地調(diào)動(dòng)大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動(dòng)上自覺(jué)地、迅速地融入到公司,說(shuō)話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠(chéng)信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間,才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力,從而匯集成企業(yè)的凝聚力。

  各位同事們,在新的一年中,我們既要居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),又要振奮精神,充滿信心,增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心,把握發(fā)展機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),希望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,我們就一定能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣,勵(lì)精圖治,以實(shí)際行動(dòng)迎來(lái)豬年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)!我對(duì)公司的未來(lái)充滿了信心,我對(duì)在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào)!

  最后,我祝愿大家,新春愉快、萬(wàn)事如意!謝謝!

公司會(huì)議發(fā)言稿7

各位同事:

  大家午時(shí)好。

  50天前,在這個(gè)會(huì)場(chǎng),我們舉行了第四季度生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),提出了“奮戰(zhàn)80天,全面完成第四季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)”的口號(hào)。今日,我們?cè)俅锡R聚一堂,既是對(duì)最終一個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員,也是對(duì)前兩個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、不懼困難、艱苦奮斗,創(chuàng)造最高記錄

  10月、11月我們共完成生產(chǎn)萬(wàn)只,尤其是11月完成裝配萬(wàn)只,到達(dá)了我們公司的歷史最高記錄,此刻我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在萬(wàn)只以上,也是歷史最高水平,這兩個(gè)“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來(lái)的,你們是記錄的創(chuàng)造者。

  回望過(guò)去的兩個(gè)月,我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難,精打細(xì)算,利用每一天、每小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn),想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今日能取得這樣的成績(jī),是很不容易的,這也充分說(shuō)明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊(duì)伍,是一個(gè)十分優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  二、堅(jiān)持不懈、自加壓力,確保完成任務(wù)

  20xx年還有不到1個(gè)月的時(shí)間就要過(guò)去,我們也一步步接近最終的目標(biāo)。有句古訓(xùn)說(shuō)“行百步者半九十”。要實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo),必須要有堅(jiān)持不懈的精神。過(guò)去的兩個(gè)月大家都付出了很大的努力,身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈,我們能夠在這樣的困難下堅(jiān)持下去,這才是作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)出來(lái)的戰(zhàn)斗力。

  我們?cè)岢鲆獙W(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神,此刻這個(gè)精神還要提,我們前兩個(gè)月取得了優(yōu)秀的成績(jī),我們不能滿足于這樣的成績(jī),要自加壓力,堅(jiān)持我們的工作熱情和緊張感,堅(jiān)持不懈,再接再厲,確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

  三、加強(qiáng)控制、提升質(zhì)量,取得全面勝利

  今日我們提出的口號(hào)是“加強(qiáng)過(guò)程控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量、努力完成第四季度目標(biāo)任務(wù)”。

  這個(gè)口號(hào)不僅僅強(qiáng)調(diào)了要完成產(chǎn)量任務(wù),更強(qiáng)調(diào)了要完成質(zhì)量任務(wù)。我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)提高產(chǎn)量要以保證質(zhì)量為前提,大家都明白質(zhì)量是企業(yè)的生命,如果質(zhì)量得不到保證,再高的產(chǎn)量都是沒(méi)有意義的。

  今年我們?cè)谫|(zhì)量控制上遇到了極板供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難,但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升,這是跟大家的努力是分不開(kāi)的,這也說(shuō)明我們有本事保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個(gè)月我們?cè)诋a(chǎn)量上上了一個(gè)臺(tái)階,這個(gè)月,我們還要在質(zhì)量上上一個(gè)臺(tái)階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對(duì)過(guò)程的控制,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管,對(duì)員工的指導(dǎo),強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長(zhǎng),同步提升。

  四、眾志成城、再接再厲,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

  第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最終的生產(chǎn)任務(wù),更是20xx年公司產(chǎn)能全面提升的基礎(chǔ),是更大戰(zhàn)斗的演練。應(yīng)對(duì)這20xx年的最終一仗,我們不僅僅要打贏,更要打好,打得漂亮。把這個(gè)基礎(chǔ)打得更牢,明年我們才能飛得更高。

  我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神,眾志成城,再接再厲,全力以赴打好20xx年最終一仗。

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公司會(huì)議發(fā)言稿8

尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  充滿活力的猴已匆匆而過(guò),同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞已悄悄來(lái)臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情,迎來(lái)了xxxx經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開(kāi)。xxxx公司下達(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷售部的總體目標(biāo)是:銷售確保xx億元,爭(zhēng)取xx億元。其中:型導(dǎo)軌毛坯銷售xx萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼xx噸、斜腿槽鋼xx噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼xx噸。作為銷售部的簽訂代表,我深感任務(wù)艱巨,壓力之大。

  為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新、精益管理、效益滿意的要求,同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃,為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷售部的任務(wù),我們準(zhǔn)備在新的一里,做好以下幾個(gè)方面的工作:

 、笨偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),睜差距,提高認(rèn)識(shí),銳意進(jìn)取。

  盡管我們剛涉足該行業(yè),但xxxx我們還是取得了一定的成績(jī),實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量噸,銷售收入達(dá)萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況,為制定我公司的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷策略等提供了很好的依據(jù)。

  對(duì)于xxxx,我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī),但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問(wèn)題和不足。對(duì)此,必須進(jìn)一步理清工作思路,認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神,深刻查找自身工作作風(fēng),能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足,自查自糾、自我反省,自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準(zhǔn)備。

 、簿唧w落實(shí)銷售計(jì)劃。

  對(duì)照公司下達(dá)的的銷售計(jì)劃目標(biāo),再根據(jù)銷售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解,直接落實(shí)到科室和個(gè)人,制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制,并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí),制訂相關(guān)落實(shí)措施,即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

  加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理,一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)衡量他們的工作能力。對(duì)個(gè)月內(nèi)工作沒(méi)有起色,又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員,擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段,作辭退處理。并及時(shí)物色人才,補(bǔ)充新鮮血液,充實(shí)銷售隊(duì)伍。另外,業(yè)務(wù)員每次出差回廠,必須以書(shū)面形式作匯報(bào)。規(guī)定每x月x日召開(kāi)一次銷售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷售業(yè)績(jī)、分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)等。

 、撑ν卣逛N售區(qū)域,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

  銷售是企業(yè)一車(chē)間,銷售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡。xxxx,潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求,在一定程度上保證我們的銷售量,但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性,在xxxx我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展新客戶,開(kāi)拓新市場(chǎng)。

  另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分,進(jìn)行嚴(yán)格的、等級(jí)分類,對(duì)xxxx度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶,進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系,對(duì)已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶,作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,組織好攻關(guān)力量,用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn),以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。

公司會(huì)議發(fā)言稿9

  在縣紀(jì)委全會(huì)上,組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直單位黨組(黨委)主要負(fù)責(zé)同志述責(zé)述廉,接受縣紀(jì)委委員評(píng)議,這在我縣尚屬首次。剛才,4位負(fù)責(zé)同志分別作了述責(zé)述廉報(bào)告,并對(duì)提問(wèn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)回答。參會(huì)的縣紀(jì)委委員對(duì)這4位同志廉潔自律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任等情況進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。大家所作的述責(zé)述廉報(bào)告,講的都很好,聽(tīng)了之后,很有收獲,也很受啟發(fā)。下面,我再講三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展述責(zé)述廉的重要意義

  主體責(zé)任是黨章賦予各級(jí)黨組織的基本職責(zé),是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的必然要求,也是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的關(guān)鍵舉措。開(kāi)展此次活動(dòng)是縣委認(rèn)真貫徹中央、省市委決策部署,推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)的創(chuàng)新之舉。通過(guò)述責(zé)述廉、紀(jì)委委員評(píng)議,能有效促進(jìn)各級(jí)黨委(黨組)堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng),進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)黨委(黨組)“一把手”自覺(jué)接受各方監(jiān)督的意識(shí)。

  對(duì)這項(xiàng)工作,縣委始終高度重視,緊抓在手。在去年下發(fā)的《**縣委關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施方案》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要負(fù)責(zé)人述責(zé)述廉制度》就明確提出,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組每年要向縣委、縣紀(jì)委書(shū)面報(bào)告落實(shí)主體責(zé)任情況。并按一定比例開(kāi)展述責(zé)述廉,接受評(píng)議。今后,我們還將進(jìn)一步細(xì)化措施,努力推動(dòng)這項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組尤其是“一把手”要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的決策部署上來(lái),以高度的政治覺(jué)悟和黨性觀念,認(rèn)真負(fù)責(zé)地向縣委和縣紀(jì)委述責(zé)述廉,自覺(jué)接受評(píng)議。同時(shí),要認(rèn)真負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé),切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),努力營(yíng)造“一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神抓黨建”的良好氛圍,加快形成奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

  二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,認(rèn)真抓好存在問(wèn)題的`整改落實(shí)

  抓好問(wèn)題整改,是落實(shí)主體責(zé)任的一個(gè)有效抓手,也是解決黨風(fēng)廉政建設(shè)中深層次問(wèn)題的重要著力點(diǎn)。去年8月,縣委專門(mén)召開(kāi)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任集體談話會(huì),縣紀(jì)委也組織召開(kāi)了紀(jì)檢監(jiān)察組織“三轉(zhuǎn)”工作暨落實(shí)監(jiān)督責(zé)任集體談話會(huì),對(duì)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”明確了要求,強(qiáng)化了責(zé)任。因此,各級(jí)黨委(黨組)、紀(jì)委(紀(jì)檢組)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的政治責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神明顯增強(qiáng),抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的廣度、深度和力度明顯加大。但我們從剛才大家的述廉述責(zé)中可以看出,主體責(zé)任落實(shí)效果還沒(méi)達(dá)到最理想的程度,我們的工作與上級(jí)要求、群眾期盼還有一定差距,“一手硬、一手軟”、責(zé)任虛化、形式主義等問(wèn)題,在一些地方和部門(mén)仍不同程度存在。

  縣紀(jì)委要對(duì)此次民主測(cè)評(píng)結(jié)果和提出的相關(guān)問(wèn)題,進(jìn)行梳理分析,并結(jié)合平時(shí)掌握的情況,向作述責(zé)述廉的4位同志及所在黨委(黨組)書(shū)面反饋,明確的整改方向和要求。所在黨委(黨組)要堅(jiān)持有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題的原則,認(rèn)真制定整改方案和明確整改措施,逐項(xiàng)對(duì)照,逐一整改。要通過(guò)真刀真槍地抓問(wèn)題整改,實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)再提高、標(biāo)準(zhǔn)再提升、責(zé)任再?gòu)?qiáng)化,切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責(zé),真正把擔(dān)子扛起來(lái),責(zé)任擔(dān)起來(lái)。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)也要認(rèn)真反思在落實(shí)主體責(zé)任方面存在的突出問(wèn)題,不折不扣抓好整改,以整改的實(shí)際成效推動(dòng)主體責(zé)任落地生根。

  三、完善工作機(jī)制,著力形成落實(shí)主體責(zé)任的新常態(tài)

  落實(shí)主體責(zé)任,必須完善工作機(jī)制,形成縱向貫通、橫向互動(dòng)的責(zé)任運(yùn)行體系。這次述廉述責(zé)是一次新的嘗試,也是一個(gè)好的開(kāi)始,縣紀(jì)委要認(rèn)真總結(jié),把成功的做法固定下來(lái),并不斷加以完善。今后,我們要常態(tài)化地開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),構(gòu)建黨委(黨組)落實(shí)主體責(zé)任的新常態(tài)。同時(shí),要進(jìn)一步健全制度、細(xì)化責(zé)任,探索建立科學(xué)規(guī)范、切實(shí)可行的管理流程和有效載體,使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)有抓手、有任務(wù),以上率下,層層傳導(dǎo)壓力,級(jí)級(jí)落實(shí)責(zé)任。要把主體責(zé)任落實(shí)情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,強(qiáng)化責(zé)任考核,創(chuàng)新考核方式,豐富考核形式,完善評(píng)價(jià)體系,并注重考核成果運(yùn)用。

  落實(shí)主體責(zé)任,必須強(qiáng)化責(zé)任追究。中央、省市委對(duì)此三令五申,決不是言之不預(yù)、不教而誅。從今年開(kāi)始,要把落實(shí)主體責(zé)任作為黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督檢查的一項(xiàng)重要內(nèi)容,著力發(fā)現(xiàn)、追究主體責(zé)任虛化、空轉(zhuǎn)的問(wèn)題。要堅(jiān)持“一案雙查”,對(duì)違反黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、“四風(fēng)”問(wèn)題突出、發(fā)生頂風(fēng)違紀(jì)問(wèn)題、出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件的地方、部門(mén)和單位,既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,又嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任追究,不斷壓實(shí)主體責(zé)任。各級(jí)黨委(黨組)要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),注重系統(tǒng)謀劃,確定目標(biāo)任務(wù),研究重大問(wèn)題,扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動(dòng)者。

公司會(huì)議發(fā)言稿10

領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  大家好!

  今天,我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸地做這次大會(huì)職工代表的年終總結(jié)和表彰講話。對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,對(duì)各位同事的大力幫助,表示衷心的感謝!我們工作取得的成績(jī),是以身作則、科學(xué)決策、正確指導(dǎo)的結(jié)果,是同志們艱苦奮斗、互相幫助、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。成績(jī)和榮譽(yù)屬于每一個(gè)為富通中心做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。我想對(duì)你們所有人表示深深的感謝。

  20年對(duì)我來(lái)說(shuō)意義非凡,從無(wú)憂無(wú)慮的學(xué)生時(shí)代到普通上班族。這幾個(gè)月的工作,我一直很難過(guò),很想放棄,但我堅(jiān)信不經(jīng)歷風(fēng)雨也能有彩虹。我曾經(jīng)是一個(gè)什么都不懂的學(xué)生,成長(zhǎng)為一個(gè)能獨(dú)立完成自己工作的員工。此刻我很開(kāi)心。大家都知道,舞臺(tái)和心一樣大。依桐是你的舞臺(tái),依桐也像我們的水箱。肚子里有多少墨水都可以吐出來(lái)展示自己,發(fā)揮特長(zhǎng)。只要你是一個(gè)踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、在崗位上做出突出成績(jī)的員工,我們首先要感謝依桐公司給了我們這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的平臺(tái),同時(shí)也要感謝所有領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的支持和幫助。我的幫助和包容是分不開(kāi)的。我會(huì)在未來(lái)更加努力,回報(bào)依桐公司和他們對(duì)我的愛(ài)。也請(qǐng)關(guān)注我和我們部門(mén)。

  我很欣賞這樣一句諺語(yǔ):態(tài)度決定一切,信心戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對(duì)待事物的驅(qū)動(dòng)力,不同的態(tài)度會(huì)產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)效果。自信是我們所有行動(dòng)的源泉。沒(méi)有自信,就沒(méi)有行動(dòng)。我們應(yīng)該對(duì)我們服務(wù)的企業(yè)、公司的發(fā)展、我們的能力、我們的同事和我們的未來(lái)充滿信心。

  成績(jī)屬于過(guò)去,榮譽(yù)屬于每個(gè)人。今天的成績(jī),就是我明天的起點(diǎn)。我將繼續(xù)努力進(jìn)步,不斷提高自己,努力創(chuàng)造更好的工作成績(jī)。20年,我給自己定了一個(gè)目標(biāo),就是成為一名優(yōu)秀的員工,然后我會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)努力,爭(zhēng)取更好的結(jié)果。在未來(lái)的日子里,我會(huì)與你共同努力,共同進(jìn)步,希望繼續(xù)得到你的支持。

  謝謝大家!

公司會(huì)議發(fā)言稿11

各位來(lái)賓、各位家人:

  大家晚上好!

  很高興在此與各位歡聚一堂,我謹(jǐn)代表公司,向出席本次年會(huì)的各位來(lái)賓,各位同事和家人們致以新年的問(wèn)候和真摯的祝福,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位朋友表示衷心的感謝!

  經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌,我們?cè)谑斋@的喜悅中,送走20__年,迎來(lái)嶄新的20__年!過(guò)去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,是奠定我們公司騰飛基礎(chǔ)的一年,公司各版塊實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)總額5863.8萬(wàn)元,較20__年同比增長(zhǎng)46.3%,實(shí)現(xiàn)了公司的穩(wěn)健成長(zhǎng)。成績(jī)的取得和基礎(chǔ)的奠定,離不開(kāi)一線銷售人員的辛勤努力,離不開(kāi)后勤保障人員的積極配合、默默奉獻(xiàn),更離不開(kāi)各位員工家屬的理解和支持!在這里對(duì)大家的辛勤付出表示衷心地感謝,你們辛苦了!

  新的一年開(kāi)啟了新的歷程,也承載著我們新的夢(mèng)想,在20__年,公司總體銷售目標(biāo)1.45億元,家禽事業(yè)部正式接手濟(jì)南普萊柯在山東原有業(yè)務(wù)板塊,我們將成為洛陽(yáng)普萊柯在山東家禽板塊唯一一家戰(zhàn)略聯(lián)盟商家,中農(nóng)威特在京津冀三省市的配送資格也正在積極爭(zhēng)取當(dāng)中,普萊柯、集成堂、中農(nóng)威特各版塊之間也將繼續(xù)加強(qiáng)合作與配合。

  20__年,對(duì)我們來(lái)說(shuō)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn)。用我們的激情與行動(dòng),去鑄造屬于我們的輝煌!

  最后,衷心的祝愿在座的各位家人身體健康,萬(wàn)事如意! 我提議,讓我們共同舉杯,來(lái)迎接我們輝煌的20__!

公司會(huì)議發(fā)言稿12

  一、保安人員應(yīng)具備的職業(yè)道德

  1、忠于職守、勇于奉獻(xiàn)

  保安服務(wù)職業(yè)的特殊性要求保安人員在任何時(shí)候、任何情況下都必須忠于職守,嚴(yán)守工作紀(jì)律,對(duì)工作極端負(fù)責(zé),認(rèn)真履行保安人員的義務(wù),在工作中要以國(guó)家利益、人民利益、服務(wù)單位的利益為重,關(guān)鍵時(shí)刻能夠挺身而出,同擾亂社會(huì)秩序,侵害國(guó)家和人民利益的行為進(jìn)行斗爭(zhēng)。

  2、熱愛(ài)本職工作,精益求精

  高尚的職業(yè)道德和良好的職業(yè)修養(yǎng)既來(lái)自保安人員對(duì)自身職業(yè)的深刻理解和執(zhí)著熱愛(ài),也來(lái)自于對(duì)專業(yè)知識(shí)的認(rèn)真鉆研和刻苦學(xué)習(xí),它要求保安人員在工作發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù),對(duì)工作精益求精。

  3、熱心服務(wù),禮貌待人

  全心全意為人民服務(wù),為用戶服務(wù),是保安服務(wù)業(yè)的宗旨,也是保安服務(wù)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下能夠贏得信譽(yù),占領(lǐng)市場(chǎng)的主要保證。

  4、清政廉潔,奉公守法

  保安人員作為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安的一支輔助力量,應(yīng)具有較強(qiáng)的遵紀(jì)守法意識(shí)和清政廉潔的高尚品質(zhì),要求別人遵守的規(guī)章制度首先自身要嚴(yán)格遵守,不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情,絕不越權(quán)去做,監(jiān)守自盜,以權(quán)謀私、徇私舞弊、貪污受賄等行為是國(guó)家法律所不允許的。

  5、遵守社會(huì)公德

  保安人員作為社會(huì)的一個(gè)群體,無(wú)論在工作崗位上,還是在日常社會(huì)活動(dòng)中,都應(yīng)該模范地遵守社會(huì)公德,原因?yàn)樯鐣?huì)公德以職業(yè)道德為基礎(chǔ),職業(yè)道德是社會(huì)公德在各個(gè)職業(yè)領(lǐng)域的延伸。

  二、保安人員應(yīng)具備的素質(zhì)

  1、高度的警惕性

  警惕性主要要求保安具備高度的責(zé)任感,隨時(shí)警惕不法分子犯罪陰謀,及時(shí)揭露和打擊他們的種種違法行為。

  2、高超的策略性

  策略性指保安在對(duì)敵斗爭(zhēng)中能揚(yáng)長(zhǎng)避短,避實(shí)就虛特別是防身時(shí)要充分發(fā)揮自己一方的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),隱蔽自己一方的短處和劣勢(shì),從而用較弱的力量戰(zhàn)勝犯罪分子。

  3、防衛(wèi)的靈活性

  靈活性指在實(shí)際的格斗中,要求根據(jù)具體情況來(lái)決定使用哪種技術(shù)方法,或者交替使用一種或多種方法在一二招之內(nèi)將對(duì)方制伏。

  三、保安人員應(yīng)具備的禮儀

  保安員作為公共××的代言人,他的禮儀舉止要得體,以下從三個(gè)方面來(lái)闡述

  1、敬禮

  保安敬禮主要有兩種:舉手禮、注目禮

  舉手禮我就不多講,相信大家都比我專業(yè),在這里我著重講一下注目禮在何種場(chǎng)合使用:

  )保安沒(méi)戴帽子時(shí),無(wú)論停止間還是行動(dòng)間,在室內(nèi)還是室外,均應(yīng)行注目禮。

 。┍0彩?jǐn)y武器或手提物品時(shí),無(wú)論戴帽與否,均行注目禮。

  )在舉行閱兵式時(shí),當(dāng)閱兵首長(zhǎng)接近受閱××隊(duì)列時(shí),除了位于指揮位置的××行舉手禮之外,其余人員均行注目禮。

  )在舉行迎送國(guó)旗儀式時(shí),當(dāng)聽(tīng)到“向國(guó)旗—敬禮”的口令,除位于指揮位置的××行舉手禮外,其余人員均行注目禮。

  2、儀容

  )發(fā)型男保安蓄發(fā)不得露出帽外,不準(zhǔn)留大包頭,不準(zhǔn)留長(zhǎng)鬢角,不準(zhǔn)留胡須,帽墻以下頭發(fā)不得超過(guò)毫米,女保安發(fā)辮不得過(guò)肩,不得燙發(fā)。

 。┓棻0膊荒茈S意追求地方群眾的裝扮,如戴耳環(huán)、項(xiàng)鏈、戒指等。

  )佩戴保安著制服時(shí),只佩戴公司統(tǒng)一頒發(fā)的獎(jiǎng)?wù)拢C章,不得佩戴其它徽章,佩戴時(shí)一定戴在上衣的左上方。

  3、著裝

  規(guī)范。保安不能私自改制服裝,也不能在制服外面套穿自購(gòu)的風(fēng)衣,皮茄克,羽絨服等便服,同時(shí)必須按規(guī)定佩戴帽徽、領(lǐng)花、肩章。

  配套。按季節(jié)可分為冬、夏和春秋服裝,按場(chǎng)合可分為禮服、常服和工作服,按照規(guī)定,帽子、上衣、褲子必須配套穿著,不得將在不同季節(jié),不同場(chǎng)合穿的制服隨意混穿,更不允許與便服混穿。

  整潔。穿開(kāi)領(lǐng)式服裝時(shí)必須內(nèi)穿白色襯衣,系制式領(lǐng)帶;穿關(guān)領(lǐng)式衣服時(shí),內(nèi)衣領(lǐng)和襯領(lǐng)高出制服領(lǐng)不能超過(guò)毫米,領(lǐng)鉤、衣扣要扣好,內(nèi)衣下擺不得外露,不得挽袖、卷褲腿、披衣、敞懷,帽子得套在帽墻上,通常穿制式鞋子,穿便鞋時(shí),不準(zhǔn)穿高跟鞋,衣帽鞋帽要經(jīng)常換洗,保持干凈。

  4、舉止

  )坐如鐘。保安席地而坐的姿勢(shì)是:左小腿在右小腿后交叉,迅速坐下、兩手自然放在兩膝上,上體保持正直,坐在椅凳上的姿勢(shì)是兩腿自然并攏,頭、頸、胸、腰順其自然而伸直,那種架著二郎腿,或歪頭趴坐都是絕不允許的,××的姿態(tài)應(yīng)有莊重挺拔,穩(wěn)如泰山的美感。

  )站如松。保安站立時(shí),要精神振奮,態(tài)度嚴(yán)肅、姿勢(shì)端正。三挺、兩收、兩平,動(dòng)作要領(lǐng)、三挺即腿胸頸。兩收即小腹微收、下頜微收,兩平即肩平、兩眼向前平視,這樣站立的姿勢(shì)才能如頸松,氣宇軒昂、英姿勃勃。

 。┬腥顼L(fēng)。齊步、正步、距步。齊步最常用,要求走直線,精神飽滿,身體穩(wěn)當(dāng),步伐雄健有力,動(dòng)作有明顯的節(jié)奏。

  四、保安員火警報(bào)警程序

  無(wú)論什么時(shí)候發(fā)現(xiàn)火情的人應(yīng)保持鎮(zhèn)靜切勿驚慌,如難以撲滅時(shí),應(yīng)按照下列程序工作

  1、立即用火場(chǎng)附近的電話通知保安部,如附近無(wú)電話時(shí),可打火場(chǎng)附近的手動(dòng)報(bào)警器完成報(bào)警工作。

  2、采用電話報(bào)警時(shí),請(qǐng)打火警電話“”,報(bào)警時(shí)講話聲音要清楚,要說(shuō)明起火地點(diǎn),物質(zhì)燃燒種類,是否有人被圍困,火勢(shì)的情況以及是否正在采取撲救措施等,然后通報(bào)自己的姓名和部門(mén),之后注意傾聽(tīng)對(duì)方是否有補(bǔ)充詢問(wèn),并做認(rèn)真回答,得到允許后方可掛斷報(bào)警電話。

  3、在撲救人員未到達(dá)火場(chǎng)前,報(bào)警者采取相應(yīng)的滅火措施,使用火場(chǎng)附近的消防設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)救。

  4、關(guān)閉火場(chǎng)附近的電源開(kāi)關(guān)及門(mén)窗。

  5、切勿在火場(chǎng)附近區(qū)域高喊“著火了”,以免造成不必要的混亂,

  6、引導(dǎo)火場(chǎng)附近的客人從安全通道撤離,同時(shí)告訴客人不要使用電梯。

  7、滅火后,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入

  物業(yè)管理職業(yè)道德教育

  物業(yè)管理屬第三產(chǎn)業(yè),管理公司主要通過(guò)各種優(yōu)質(zhì)、高效的管理和服務(wù)獲取酬金,并以此建立起自己的人才隊(duì)伍和行業(yè)聲譽(yù)。多年來(lái),我國(guó)物業(yè)管理業(yè)在人才、經(jīng)驗(yàn)等行業(yè)資源近于空白的情況下得到了快速而良好的發(fā)展,一大批敬業(yè)樂(lè)業(yè)的物業(yè)管理者發(fā)揮了重要作用。目前,在許多管理公司及其所屬管理處擔(dān)任中高級(jí)管理者的正是這群早期的物業(yè)管理從業(yè)人員。伴隨著中國(guó)物業(yè)管理的發(fā)展,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),這些對(duì)物業(yè)管理有深刻認(rèn)識(shí)、有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理者仍將是中國(guó)物業(yè)管理的“領(lǐng)頭羊”。

  但是,由于物業(yè)管理的發(fā)展飛速,管理人員不斷增加,加上人才培訓(xùn)跟不上、致使國(guó)內(nèi)物業(yè)管理者的整體素質(zhì)仍然跟不上行業(yè)發(fā)展的要求,滿足不了業(yè)主和使用人的需要。作為一個(gè)新行業(yè),物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范尚未真正形成。在眾多的投訴案例中,業(yè)主投訴的焦點(diǎn),除了管理和服務(wù)的質(zhì)量外,便是管理人員的從業(yè)道德規(guī)范。因此,一個(gè)困擾政府主管部門(mén)、管理公司、業(yè)主和管理人員的問(wèn)題便顯得愈加突出了,這就是:現(xiàn)在的物業(yè)管理者,應(yīng)該具備和遵循哪些職業(yè)道德?

  一物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容

  職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人,在職業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中必須秉承和遵循的職業(yè)思想、行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則。

  良好的職業(yè)道德的基本因素,包括職業(yè)認(rèn)識(shí)、職業(yè)感情、職業(yè)意志、職業(yè)信念、職業(yè)行為和習(xí)慣五個(gè)方面。這就是:在不斷提高職業(yè)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,逐步加深職業(yè)感情,磨煉職業(yè)意志,進(jìn)而堅(jiān)定職業(yè)信念,以養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習(xí)慣。

  物業(yè)管理者職業(yè)道德的基本內(nèi)容包括:物業(yè)管理者的職業(yè)思想、行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則。

  物業(yè)管理者的職業(yè)思想

  一個(gè)人的職業(yè)思想,指引著他在職業(yè)活動(dòng)中的一言一行。只有深刻認(rèn)識(shí)到職業(yè)的特性、特點(diǎn)和要求,并經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐磨煉,才能形成正確的職業(yè)思想,才能在日常工作中把每一件事做好。據(jù)一些資深物業(yè)管理者總結(jié),物業(yè)管理者職業(yè)思想十分豐富,但以下幾點(diǎn)最為關(guān)鍵:

  一業(yè)主至上觀

  物業(yè)管理公司是受業(yè)主聘請(qǐng)擔(dān)任物業(yè)管理工作的,物業(yè)管理公司的一切努力和工作,都是為了滿足業(yè)主的需要。因此,物業(yè)管理者要擺正自己與業(yè)主的關(guān)系,真正做到以業(yè)主為尊,業(yè)主至上。物業(yè)管理者應(yīng)該明白,是業(yè)主為管理公司、也為自己提供了工作的機(jī)會(huì)。業(yè)主的滿意,是自己工作的方向和目標(biāo)。那種不履行合同與承諾、管理與服務(wù)不對(duì)板、收多少管理費(fèi)做多少事、多收費(fèi)少做事甚至冷眼對(duì)惡言辱罵業(yè)主的行為,無(wú)異于砸管理公司的牌子、丟自己的飯碗。

  二管理就是服務(wù)觀

  物業(yè)管理的興起,改變了過(guò)去房管體制下的老爺作風(fēng),因此受到人們的歡迎。盡管物業(yè)管理本質(zhì)上就是提供服務(wù),但是由于受傳統(tǒng)思想的影響,一些物業(yè)管理者對(duì)物業(yè)管理的這一特性尚缺乏認(rèn)識(shí),總以為自己是個(gè)“管事兒的”,即便對(duì)業(yè)主,也只有“管”,不想服務(wù)。

  管理就是服務(wù)觀,就是在管理過(guò)程中,一切從服務(wù)業(yè)主出發(fā),把日常工作看成是服務(wù),把服務(wù)當(dāng)成最大的滿足,即便是一些不直接面對(duì)業(yè)主的崗位,如機(jī)房、控制室,也要把工作質(zhì)量的好壞與為業(yè)主服務(wù)聯(lián)系起來(lái),以最好的管理質(zhì)量為業(yè)主提供安全、舒適、高效的生活和工作環(huán)境。

  三技術(shù)服務(wù)觀

  在物業(yè)管理崗位上,管理是一門(mén)技術(shù),工程是一門(mén)技術(shù),服務(wù)也要講技術(shù)。隨著現(xiàn)代物業(yè)管理的發(fā)展,物業(yè)科技含量越來(lái)越高,物業(yè)運(yùn)作的程序更加復(fù)雜,業(yè)主對(duì)管理與服務(wù)的要求更加多樣化。這就要求物業(yè)管理者在管理與服務(wù)技術(shù)上更加專門(mén),更加博雜,不間斷地學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,以更高、更新的水平為業(yè)主提供更滿意的服務(wù)。

  四忠誠(chéng)的服務(wù)觀

  一方面,物業(yè)管理者要忠于業(yè)主,業(yè)主的利益高于一切,嚴(yán)格履行管理合同,盡最大努力維護(hù)業(yè)主的利益不受損失;另一方面,隨著委托管理模式的推行,越來(lái)越多的物業(yè)由管理公司托管。管理公司為了不負(fù)業(yè)主所托,總是選派優(yōu)秀管理者擔(dān)任某一物業(yè)的管理人員,尤其是高級(jí)管理人員。因此,物業(yè)管理者也必須忠于管理公司,并按合同要求維護(hù)管理公司的聲譽(yù)和利益,切不可只顧業(yè)主或其他方的利益而損害管理公司的利益,更不能以不正當(dāng)?shù)、違規(guī)的言行損害管理公司的形象和聲譽(yù)。

  許多物業(yè)管理公司把職業(yè)思想具體化、條理化,使之易于操作。如廣州世界貿(mào)易中心大廈管理有限公司的職業(yè)思想道德要求包括敬業(yè)愛(ài)崗、遵守紀(jì)律、認(rèn)真學(xué)習(xí)、公私分明、勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)合作、嚴(yán)守秘密等。

  物業(yè)管理者的行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則

  行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則是根據(jù)職業(yè)思想的要求而制訂的、用以約束員工言行的基本準(zhǔn)則和要求。物業(yè)管理者行為規(guī)范和行為準(zhǔn)則一般包括儀表儀容、言行舉止、來(lái)電來(lái)訪、投訴處理等。如廣州世界貿(mào)易中心大廈管理有限公司要求員工處理投訴時(shí)必須做到:①員工必須牢記業(yè)主是上帝,所有工作必須以業(yè)主為中心,員工必須高度重視業(yè)主的投訴;②細(xì)心、耐心地聆聽(tīng)業(yè)主投訴,讓業(yè)主暢所欲言;③認(rèn)真用書(shū)面形式記錄業(yè)主投訴內(nèi)容,并作為業(yè)主投訴處理的第一責(zé)任人迅速而妥善地解決業(yè)主所投訴的問(wèn)題或轉(zhuǎn)報(bào)有關(guān)部門(mén);④投訴事項(xiàng)中,若涉及本人的作業(yè)行為,不得隱瞞,更不得偽造;⑤業(yè)主投訴經(jīng)調(diào)查屬實(shí),可作為員工獎(jiǎng)勵(lì)或處罰依據(jù);⑥對(duì)投訴業(yè)主應(yīng)表示感謝,對(duì)由于管理和服務(wù)不當(dāng)、不周而對(duì)業(yè)主造成的不便或損失表示歉意。處理完投訴后,應(yīng)主動(dòng)報(bào)告業(yè)主,了解業(yè)主的滿意程度。

  二物業(yè)管理者的職業(yè)道德修養(yǎng)

  建設(shè)部頒布的《全國(guó)優(yōu)秀管理住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》第條規(guī)定,小區(qū)管理人員要遵守職業(yè)道德規(guī)范。隨著物業(yè)管理的發(fā)展及從業(yè)人員的增加,可以預(yù)計(jì),政府有關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)將制定全面可行的物業(yè)管理道德規(guī)范,進(jìn)一步約束和規(guī)范物業(yè)管理者的行為,從整體上提高物業(yè)管理者的職業(yè)道德水平。因此,物業(yè)管理人員只有不斷提高職業(yè)道德修養(yǎng),才能適應(yīng)不斷發(fā)展的物業(yè)管理業(yè)及其新要求。

  修養(yǎng),是指?jìng)(gè)人在人生目標(biāo)、思想品質(zhì)和知識(shí)技能等方面,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的有目的的鍛煉和培養(yǎng)所達(dá)到的一定水平,以及逐漸養(yǎng)成的在待人接物方面的正確態(tài)度。

  物業(yè)管理職業(yè)道德修養(yǎng),是指管理者在物業(yè)管理與服務(wù)過(guò)程中,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,不斷加深對(duì)物業(yè)管理行業(yè)特性、準(zhǔn)則的認(rèn)識(shí),樹(shù)立忠誠(chéng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、利人意識(shí),并以此指導(dǎo)、規(guī)范、升華自己的言行,從而達(dá)到使管理公司滿意、業(yè)主滿意、管理者自己滿意的理想境界。

  那么,物業(yè)管理者怎樣才能加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)呢?

  加深行業(yè)認(rèn)識(shí)

  物業(yè)管理的目的是為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、安全、寧?kù)o、幽雅的工作和生活環(huán)境,并且其基準(zhǔn)還隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步而逐步拓展和提升。人們生活水平的改善,生活內(nèi)容的充實(shí)和豐富,無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上都離不開(kāi)工作和生活環(huán)境的優(yōu)美。高質(zhì)量的物業(yè)管理不僅僅是單純的技術(shù)性保養(yǎng)和事務(wù)性管理,而且還要在此基礎(chǔ)上為業(yè)主創(chuàng)造一種從物質(zhì)到精神,既具有現(xiàn)代城市風(fēng)貌,又具有個(gè)性特色的工作和生活環(huán)境,形成一個(gè)以物業(yè)為中心的“微型社會(huì)”;既充分發(fā)揮物業(yè)的功能,又能在充分保障業(yè)主的合法權(quán)利的同時(shí),增加業(yè)主的睦鄰意識(shí),創(chuàng)造相互尊重、和平共處的群居關(guān)系。物業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理對(duì)城市功能的完善及對(duì)城市精神文明建設(shè)的重要性,明確自己在城市建設(shè)與發(fā)展中所擔(dān)任的重要角色,自覺(jué)地把自己的工作與人們美好的生活環(huán)境聯(lián)系起來(lái),把自己視作美好生活的創(chuàng)造者和維護(hù)者。

  樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

  物業(yè)管理在中國(guó)大陸還是一個(gè)新興的行業(yè),既有生機(jī)勃勃、前景美好的一面,又有經(jīng)驗(yàn)不足、有待完善的一面。惟其不完善,物業(yè)管理業(yè)才充滿機(jī)會(huì)、充滿挑戰(zhàn)。但是,物業(yè)管理者一切工作都是服務(wù),一切努力都是為了服務(wù)。只有樹(shù)立起新型的現(xiàn)代服務(wù)觀,才能主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開(kāi)展服務(wù)工作。一個(gè)成熟的物業(yè)管理者,總會(huì)自覺(jué)地把為業(yè)主、使用人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為職業(yè)的追求,并以此獲得職業(yè)的滿足感?梢哉f(shuō),是否樹(shù)立了服務(wù)意識(shí),是物業(yè)管理者職業(yè)道德修養(yǎng)的主要內(nèi)容。

  提高文化素質(zhì)

  刻苦學(xué)習(xí),不斷提高文化素質(zhì),是物業(yè)管理者提高職業(yè)道德修養(yǎng)的主要途徑。沒(méi)有較高的文化素養(yǎng),良好的服務(wù)意識(shí)就無(wú)法貫徹到具體的服務(wù)行為中;作為服務(wù)者,也無(wú)法將自己的服務(wù)精神提升到更高、更完美的境界。因此,管理者必須廣泛地涉獵各種文化知識(shí),汲取優(yōu)秀的人類文化成果,豐富自己的精神世界和職業(yè)思想。記。簺](méi)有高素質(zhì),沒(méi)有好修養(yǎng),便沒(méi)有好的管理,更沒(méi)有好的服務(wù)。

公司會(huì)議發(fā)言稿13

尊敬的羅總及各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們:

  大家下午好!我受公司總經(jīng)理委托,就20xx年上半年**公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報(bào)。

  一、 上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

  在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下,長(zhǎng)通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  二、 上半年安全工作情況

  交通運(yùn)輸行業(yè)是與來(lái)百姓生活出行密切相關(guān)的行業(yè)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,領(lǐng)導(dǎo)班子緊密合作,指導(dǎo)安排安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個(gè)科室,并落實(shí)責(zé)任到人,公司員工精誠(chéng)合作,上下一心,努力做到安全生產(chǎn)。截至目前為止,我公司未發(fā)生一起上等級(jí)的道路交通事故,受到上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的首肯。

  (一)經(jīng)營(yíng)方面

  3月參加思八達(dá)全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,公司上下開(kāi)動(dòng)腦筋開(kāi)源節(jié)流,開(kāi)辟新線路,節(jié)約辦公成本。3月19日新增開(kāi)了**到**線路,現(xiàn)有兩臺(tái)中巴車(chē)在此線路運(yùn)營(yíng),為增加公司收入做出了貢獻(xiàn)。另一方面,提高辦公用品使用效率,降低辦公成本,節(jié)約用紙、節(jié)約用電。如雙面使用A4紙,人走燈滅,夏季溫度高于28°才開(kāi)空調(diào)。

 。ǘ┌踩a(chǎn)方面

  1、落實(shí)安全檢查制度。落實(shí)車(chē)輛、駕駛員準(zhǔn)入制度,對(duì)不符合安全運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛一律不準(zhǔn)上路,對(duì)不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅(jiān)持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看,尤其加強(qiáng)路查勘察,同時(shí)通過(guò)GPS對(duì)客運(yùn)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對(duì)超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用,杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。

  2、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。GPS平臺(tái)保證全天監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位,同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào),相互合作。

  3、堅(jiān)持安全會(huì)議制度。上半年,我司堅(jiān)持安全會(huì)議制度,每月20到27號(hào)召開(kāi)7場(chǎng)駕駛員安全學(xué)習(xí)。會(huì)議、學(xué)習(xí)中及時(shí)總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對(duì)存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié),對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)傳達(dá)了各級(jí)主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的最新要求,通報(bào)、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例,確保了安全工作不拖拉、無(wú)死角、無(wú)遺漏,各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)制度,堅(jiān)持車(chē)輛統(tǒng)一保險(xiǎn),認(rèn)真做好車(chē)輛保險(xiǎn)工作,有效規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

  三、下半年工作展望

  回首過(guò)去,展望未來(lái)。我們將再接再厲,將結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展暑運(yùn)、“十一”黃金周及冬季運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,促使公司又好又快地發(fā)展。20xx年,我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下,進(jìn)一步振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。

公司會(huì)議發(fā)言稿14

領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、女士們、先生們:

  大家好!

  很榮幸邀請(qǐng)到所有在座的貴賓。在此,我謹(jǐn)代表x x縣移動(dòng)通信公司全體員工,向縣長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)、書(shū)記一行、川水CEO一行、華電CEO一行、陳x x一行表示誠(chéng)摯的感謝和熱烈的歡迎。我要向你早年致敬。

  祝你身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事如意。在過(guò)去的一年里,在縣領(lǐng)導(dǎo)和朋友的支持下,在全體員工的共同努力下,取得了一定的成績(jī):例如,為了解決一些行政村的通信困難問(wèn)題,我公司啟動(dòng)了村通信工程,投資近20xx萬(wàn)元,新建了11個(gè)基站,并向新開(kāi)通的基站覆蓋的每個(gè)村莊贈(zèng)送了公務(wù)電話和公用電話。現(xiàn)在村里的通訊工程已經(jīng)全部完成,這些村里的通訊問(wèn)題也解決了。每個(gè)村子都有移動(dòng)信號(hào)。同時(shí),手機(jī)銀行、手機(jī)看電視、群組彩鈴、筆記本電腦無(wú)線上網(wǎng)等一系列新服務(wù)。實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公。成功通過(guò)iso9000質(zhì)量管理體系現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證審核。

  再次感謝縣領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)的理解和支持,使我們的活動(dòng)得以順利開(kāi)展。

  讓我們一起舉杯。我們不需要談?wù)撟8。我們只需要敞開(kāi)心扉。為慶祝即將到來(lái)的圣誕節(jié)和新年,為我們持久的友誼,為開(kāi)啟職業(yè)生涯的新世界而干杯。

  謝謝大家!

公司會(huì)議發(fā)言稿15

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家朋友的光臨,你們的到來(lái)是對(duì)***的認(rèn)可,信任和鼓勵(lì),感謝你們這些年對(duì)***的關(guān)心。支持和幫助,是你們推動(dòng)著***的發(fā)展,在這里讓我們以熱烈的掌聲感謝各位嘉賓的到來(lái)!

  感謝***的所有家人在20xx年的努力和付出,是你們的努力和付出讓我們不斷收獲著夢(mèng)想并不斷締造著傳奇,看到今年我們的成績(jī),我很欣慰、很自豪,也很驕傲,看到各位家人的承諾宣言,我很激動(dòng)、很興奮,更為感動(dòng)。今天我們?cè)谶@里收獲著12年的夢(mèng)想,又播種著13年的希望,我看到了你們“想,壯志凌云;做,腳踏實(shí)地”的巨大的正能量,是你們的這種狀態(tài)、這種付出,成就了今天我們的成果,是你們?yōu)?**的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基石,在這里我對(duì)所有奮斗在***發(fā)展道路上的家人表示感謝!感謝我們所有的家人!

  ***的今天離不開(kāi)一直關(guān)心我們的朋友和客戶支持,感謝今天沒(méi)有來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)但為了我們事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)出力量的所有的朋友和客戶,同時(shí)歡迎我們青島公司、北京公司家人回家!

  20xx年,通過(guò)全體員工的努力,我們的業(yè)績(jī)?cè)?1年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)超過(guò)35%,業(yè)績(jī)又一次刷新了我們的歷史記錄。公司的產(chǎn)品成功銷售到了全球75個(gè)國(guó)家,創(chuàng)造了鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的奇跡,今年青島公司翟存?zhèn)}還完成了單筆出口三千萬(wàn)的業(yè)務(wù),目前公司國(guó)際業(yè)務(wù)的比重達(dá)到了40%,經(jīng)過(guò)著三年的努力我們完成了提高國(guó)際業(yè)務(wù)份額的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整。由于在國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)等各個(gè)方面有了很大的提高,客戶的續(xù)單率在不斷增加,客戶的滿意度也在不斷提升,客戶來(lái)訪數(shù)量和質(zhì)量也有所提升,在各位取得的成果的推動(dòng)下,也為公司拓展海外業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。在20xx年我們順利完成了科摩羅工程項(xiàng)目,目前集團(tuán)正在籌備安哥拉、貝寧、卡麥隆等工程項(xiàng)目的施工,20xx年我們將積極地實(shí)施走出去的戰(zhàn)略,把代表中國(guó)鋼構(gòu)的***紅旗插到更多的國(guó)家的土地上。在此讓我們?yōu)檫@些奮戰(zhàn)在國(guó)際戰(zhàn)線上的戰(zhàn)友們所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)表示祝賀!

  20xx年公司操作的一千萬(wàn)以上的工程項(xiàng)目占到工程總額的70%,我們也是用了三年時(shí)間成功完成了公司提高大項(xiàng)目份額的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整,其中孫志國(guó)所做的三山島項(xiàng)目創(chuàng)造了今年單體業(yè)務(wù)額最大的紀(jì)錄,張建寧的雷霆重工項(xiàng)目是最大的客戶轉(zhuǎn)介紹項(xiàng)目,賈文魁的樂(lè)客城項(xiàng)目是公司地一個(gè)超過(guò)千萬(wàn)的造型工程,孫云霞的耐克森項(xiàng)目也成為了公司回收款最及時(shí)、工期確保最好的標(biāo)桿,暴新剛的裕龍項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了公司最大的工程續(xù)單項(xiàng)目,這些項(xiàng)目都為公司創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)第一,也通過(guò)這些項(xiàng)目公司也成就一批敬業(yè)、務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新的工程經(jīng)理,也考驗(yàn)出了我們一群專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)人員和施工管理人員,在這里為我們這些家人的辛勤付出表示感謝!

  今年各分公司在業(yè)績(jī)、管理迅速提升的時(shí)候,公司管理急需提升的時(shí)候,公司將管理PK和業(yè)務(wù)雙料冠軍團(tuán)隊(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)公司負(fù)責(zé)人韓文平任命為集團(tuán)公司副總經(jīng)理,分管業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、工程等工作。韓總也不辱使命,帶領(lǐng)各個(gè)體系開(kāi)展了大量工作,做到了讓客戶依賴、讓各部門(mén)信任,用心服務(wù),用心做事。我也相信,在這群以客戶依賴,部門(mén)信任,企業(yè)放心為管理宗旨的團(tuán)隊(duì),一定會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)完成國(guó)際業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)化運(yùn)作、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)國(guó)際化運(yùn)作的新格局。

  同時(shí)我要著重感謝這個(gè)部門(mén),在12年培植了公司第一個(gè)二級(jí)部門(mén),今年這個(gè)二級(jí)部門(mén)也在張建寧經(jīng)理的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)了2500萬(wàn)的佳績(jī),這個(gè)今年的管理PK和銷售業(yè)績(jī)雙料冠軍部門(mén)——國(guó)際業(yè)務(wù)公司,他不但為公司在12年拿下了接近一個(gè)億的訂單,幫助二級(jí)部門(mén)完成任務(wù),并在13年又培植出兩個(gè)新的二級(jí)部門(mén),為公司的復(fù)制成功發(fā)展模式積累了經(jīng)驗(yàn),在這里我們向國(guó)際業(yè)務(wù)公司所取得的成果和做出的表率表示感謝。

  二級(jí)部門(mén)和預(yù)備部是公司獨(dú)創(chuàng)的復(fù)制成功的發(fā)展模式,是公司為所有有業(yè)績(jī)、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有品德、有胸懷的員工逐步進(jìn)入管理團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)自己做總經(jīng)理的夢(mèng)想的主要通道,12年底在國(guó)際業(yè)務(wù)公司和青島公司的大力推動(dòng)下我們成功復(fù)制了于曉晨,梁燕,翟存?zhèn)}三個(gè)二級(jí)部門(mén),以及新增了劉樹(shù)強(qiáng),展飛,李林,劉旭光四個(gè)預(yù)備部,我相信在你們的努力下你們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)你們的承諾,完成你們做總經(jīng)理的夢(mèng)想,在這里我們殷切的期待和衷心的祝福你們!

  20xx年集團(tuán)公司在分解式管理和復(fù)制式管理之外進(jìn)行一體化經(jīng)營(yíng)模式的嘗試,整合保溫材料公司、涂料公司、保溫工程公司,阿蘭貝爾工程公司等公司成立了房地產(chǎn)配套公司,形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)模式。我也相信在房地產(chǎn)配套公司以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化來(lái)引領(lǐng)中國(guó)外墻體系健康成長(zhǎng)的格局下,一定會(huì)成為公司新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),在此向房地產(chǎn)配套公司的成立表示祝賀!

  當(dāng)我們不斷涌現(xiàn)出那么多優(yōu)秀的人才的時(shí)侯,當(dāng)我們逐漸實(shí)現(xiàn)我們目標(biāo)的時(shí)侯,越來(lái)越多的人不再懷疑我們是否能成為一個(gè)國(guó)際化的企業(yè)時(shí)侯,當(dāng)越來(lái)越多的人不再質(zhì)疑我們的夢(mèng)想不是說(shuō)大話時(shí)侯,我們得到了越來(lái)越多人的賞識(shí)、包容和呵護(hù),越是在這種時(shí)候,我們要更加的誠(chéng)惶誠(chéng)恐,我們要更加的懂得感恩,我們要加倍的努力和付出,用我們的實(shí)際行動(dòng),用我們的成果來(lái)回報(bào)他們對(duì)我們的信任、支持和幫助,同時(shí)我們也更加清醒的認(rèn)識(shí)到社會(huì)在不斷地進(jìn)步,市場(chǎng)在不斷地規(guī)范,環(huán)境對(duì)我們的要求也在迅速提升,前面的路還有很多障礙等著我們?nèi)ネ黄,很多?wèn)題等待我們?nèi)ソ鉀Q,也有很多歷練等待我們?nèi)ジ惺,我們也很清楚的認(rèn)識(shí)到我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再是普通的公司,未來(lái)和我們競(jìng)爭(zhēng)的已經(jīng)升級(jí)為實(shí)力企業(yè)和上市企業(yè),但是我相信我們所有的光正人都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,因?yàn),光正人有理想!有?mèng)想!有信念!光正人會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己,用光正人的毅力、意志和信念去接受市場(chǎng)的洗禮。

  談到夢(mèng)想和目標(biāo),我們都已經(jīng)知道我們企業(yè)的夢(mèng)想和目標(biāo)就是要打造出兩個(gè)世界第一來(lái)證明我們讓中國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先世界的使命,那么我們?nèi)绾巫瞿兀吭谖业膲?mèng)想實(shí)施計(jì)劃里的一段話摘錄下來(lái)與大家共享:為了達(dá)成我們的夢(mèng)想和使命,集團(tuán)要培養(yǎng)出一百個(gè)年收入百萬(wàn)的員工,三十個(gè)千萬(wàn)富翁。我要指導(dǎo)我們的員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,給到你們成功的方法,讓你們用智慧和付出實(shí)現(xiàn)你們的夢(mèng)想。因?yàn)槲仪宄恼J(rèn)識(shí)到未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不單是業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)家胸懷和格局的競(jìng)爭(zhēng),是看誰(shuí)培養(yǎng)出更多的人才,因?yàn)槲覀兏用靼讕椭鷨T工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想自然就會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的夢(mèng)想?吹酱蠹业某晒吹酱蠹业倪M(jìn)步,看到大家對(duì)未來(lái)的殷切期待,我更加堅(jiān)信我們的夢(mèng)想一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。我也要讓所有光正人因是光正人而驕傲,我要為幫助你們實(shí)現(xiàn)你們的夢(mèng)想而努力付出。

  今天雖然還有一些部門(mén)沒(méi)有完成你們的承諾,雖然有一些部門(mén)還不夠成熟,但我也相信只要你們用心做事,有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的信念,在新的一年你們一定會(huì)越戰(zhàn)越勇,我們也期待你們王者歸來(lái)。

  今天我們收獲著夢(mèng)想的時(shí)候又播種著明天的希望。我相信。星星之火,開(kāi)始燎原,因?yàn)槲覀冇兄鴱?qiáng)大的信念,因?yàn)槲覀冇兄鴱?qiáng)烈的使命感,我相信我們一定會(huì)成為威武之師,鋼鐵之師,勝利之師!

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