新學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)們會議上的講話稿
經(jīng)過了一個平安、愉快、寒冷而富有詩意的寒假，我們滿懷著新的希望迎來了生機(jī)勃勃的2010年春季。今天召開新學(xué)期第一次領(lǐng)導(dǎo)班子會議，借此機(jī)會給各位領(lǐng)導(dǎo)拜個晚年，祝你們新年快樂，工作順利，短暫的寒假，讓我們得到了暫時的休息與調(diào)整，相信各位領(lǐng)導(dǎo)在新的學(xué)期一定會精力更加充沛，斗志更加高昂。
過去的一個學(xué)期，我們這屆領(lǐng)導(dǎo)班子以“外塑形象，內(nèi)練苦功，爭創(chuàng)名校，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，自覺地做到了思想上同心，目標(biāo)上同向，心往一處想，勁往一處使，求真務(wù)實，奮發(fā)進(jìn)取。在我們的共同努力下，學(xué)校工作取得了可喜的成績，我們的教學(xué)改革再度深化，教學(xué)質(zhì)量再度提高，辦學(xué)活力再度激發(fā)，學(xué)校聲譽再度攀升，學(xué)生流失率再度降低，學(xué)生素養(yǎng)再度提高，良好的教風(fēng)校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)初步形成。圓滿實現(xiàn)了期初工作計劃要求。
過去的一個學(xué)期，是學(xué)校育人環(huán)境、管理水平、師資隊伍、生源素質(zhì)、學(xué)風(fēng)校風(fēng)等各方面全面提升的一學(xué)期，是在教育領(lǐng)域群雄并起，競爭激烈的情況下與時俱進(jìn)，亮出特色，樹立品牌，鑄就輝煌的一學(xué)期，學(xué)校能有現(xiàn)在這樣的可喜局面，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)功不可沒，這是各位領(lǐng)導(dǎo)精誠團(tuán)結(jié)、腳踏實地、自強(qiáng)創(chuàng)新干出來的。我從內(nèi)心里感謝你們。
新的學(xué)期，學(xué)校的發(fā)展前景光明，潛力巨大，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，創(chuàng)業(yè)的過程會有很多的艱辛曲折，我們將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，我們必須要團(tuán)結(jié)一致，并肩作戰(zhàn)。為了更好地樹立領(lǐng)導(dǎo)形象，提高領(lǐng)導(dǎo)信譽度和美譽度，形成和諧的干群關(guān)系，促進(jìn)學(xué)校各項工作再創(chuàng)新高，我們這個團(tuán)隊要牢牢把握五項原則，作為我們推進(jìn)工作的指導(dǎo)思想：
一是要建設(shè)好團(tuán)隊。我們要作團(tuán)結(jié)的表率、要作和諧的表率。我們雖然職務(wù)、分工各不相同，但我們始終是一所學(xué)校，一套班子。我們必須淡化身份，大家是一家人、一個和諧的團(tuán)隊；處處為我們這個團(tuán)隊、集體著想，熱愛集體，團(tuán)隊榮譽高于個人利益，共同努力，把我們領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建設(shè)成：
1、“創(chuàng)新型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。我們必須要堅持科學(xué)教育發(fā)展觀，在科學(xué)論證和有序?qū)嵺`的基礎(chǔ)上，把改革作為開拓進(jìn)取的有力武器，用創(chuàng)新推動學(xué)校各項工作全面進(jìn)步。闖出一條“泉北特色”之路。
2、“能力型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。當(dāng)前，學(xué)校處在一個比較特殊的時期里，我們要重點提高自己對復(fù)雜局面的駕馭能力，綜合工作的組織協(xié)調(diào)能力，依法辦事的決斷能力，深入基層聯(lián)系老師的調(diào)查研究能力。建設(shè)一個能力型的領(lǐng)導(dǎo)班子是形式所迫。
3、 “事業(yè)型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。學(xué)校面對新形勢能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展的`關(guān)鍵因素之一就是是否有一個勤奮敬業(yè)、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子要大力提倡“嚴(yán)、精、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，管理一定要嚴(yán)格，工作一定要精通，計劃一定要細(xì)致，作風(fēng)一定要務(wù)實，敢為人先、創(chuàng)一流意識一定要強(qiáng)。要專心致志的抓工作，把心思用在研究問題上，把精力用在克服困難上，把時間用在盡心盡責(zé)上，少考慮自己，多謀全局利益，做名副其實的教師“公仆”。
4、“團(tuán)結(jié)型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。一個團(tuán)隊的凝聚力首先在于是否團(tuán)結(jié)，是否和諧，能否形成合力，提高戰(zhàn)斗力。
5、 “務(wù)實型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。我們要本著求真務(wù)實的態(tài)度，認(rèn)真研究實際情況和實際問題，制定方針政策；要本著務(wù)實的態(tài)度，深入基層，帶領(lǐng)大家真抓實干，力見成效。
6、“秩序型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。我們要做遵守規(guī)章制度的模范，引領(lǐng)大家嚴(yán)格照章辦事，管好身邊的同志�？朔贫炔宦鋵�，程序不執(zhí)行，監(jiān)督不徹底的弊病，確實建立秩序型領(lǐng)導(dǎo)集體。共同營造一個“有章可循，秩序井然”學(xué)校工作氛圍。
7、“學(xué)習(xí)型”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。我們要不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，把虛心學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和號召力的首要途徑。
二是不要過多地糾纏過去的種種，團(tuán)結(jié)一致向前看；
三是不利于團(tuán)結(jié)的話堅決不說，不利于團(tuán)結(jié)的事堅決不做；有利于團(tuán)結(jié)的話多說、有利于團(tuán)結(jié)的事多做；
四是在遵循制度和組織紀(jì)律的前提下，多一點人文關(guān)懷；
五是多溝通、多補(bǔ)臺。平常的工作中要多打招呼，體現(xiàn)相互尊重，相互理解。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牢記奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、高效、開拓的工作作風(fēng)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于探索，求實創(chuàng)新。
作為領(lǐng)導(dǎo)要樹立六大典范：
一是做敬業(yè)奉獻(xiàn)的典范；
二是做廉潔公正的典范；
三是做求真務(wù)實的典范；
四是做高效服務(wù)的典范；
五是做團(tuán)隊精神的典范；
六是做為人師表的典范。
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