在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位平時考核工作會議上的講話

同志們：

　　為做好迎接市人事局關(guān)于開展20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作的檢查，根據(jù)《公務(wù)員法》和《河南省公務(wù)員考核實施辦法》以及《市人事局關(guān)于開展20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查的通知》有關(guān)規(guī)定，今天召開專題會議，對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作和事業(yè)單位法人登記工作進(jìn)行安排部署，下面，我講幾點要求：

　　一、充分認(rèn)識考核工作重要性，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識

　　開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度和平時考核是加強(qiáng)人事管理的有效手段，它不僅在評價工作人員德才表現(xiàn)、工作實績、調(diào)動工作人員積極性等方面起著十分重要的作用，而且通過考核決定工作人員獎懲、培訓(xùn)、任用、辭職、辭退和工資晉升，因此開展考核工作意義重大也十分必要。各單位要高度重視機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度和平時考核工作，與會人員回去后，要把會議精神向主要領(lǐng)導(dǎo)做詳細(xì)匯報，切實把加強(qiáng)和改進(jìn)年度和平時考核工作作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要措施，加強(qiáng)對年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。并根據(jù)實際情況，科學(xué)安排考核工作時間，認(rèn)真組織實施，確保按時保質(zhì)完成各項任務(wù)。

　　二、精心組織，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　各單位要按照會議要求，迅速成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開考核工作會議，嚴(yán)格按照方案要求有效開展平時考核工作：一是被考核人員要詳實記錄個人年度考核手冊，且在平時考核的基礎(chǔ)上，實事求是地撰寫個人總結(jié)；二是各單位能夠制定出勤管理制度，并且做到嚴(yán)格出勤管理；三是不斷完善工作實績動態(tài)考核機(jī)制，建立健全平時考核工作實績臺帳，使考核工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。

　　三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，做到客觀公正

　　一是各單位要從人才是第一資源、智力是第一資本的高度來認(rèn)識考核工作的重要性和緊迫性。尤其是考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員要從大局出發(fā)，做到客觀公正、心底無私，把考核工作當(dāng)成檢驗每名被考核人員黨性原則強(qiáng)不強(qiáng)，執(zhí)行政策嚴(yán)不嚴(yán)，思想境界高不高的試金石，切實過好人情關(guān)、親朋關(guān)、名利關(guān)。

　　二是各單位要堅持實事求是的考核原則，在實際操作中做好“兩個結(jié)合”，即個人自我評議與民主評議領(lǐng)導(dǎo)評鑒相結(jié)合，量化考評與定性評鑒相結(jié)合。對平時工作不努力，年終考評時，自我評議明顯不符實者要進(jìn)行批評教育；要通過開展年度和平時考核，讓那些德能勤績優(yōu)秀者脫穎而出，真正成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣，成為同級干部的一面旗幟，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾服氣、個人有動力的目的。

　　剛才魯部長在講話中指出，各單位在做好考核工作的同時，還要搞好自查，總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真查找和分析考核工作的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，進(jìn)一步研究完善和創(chuàng)新考核工作的思路、方法和措施，切實提高平時考核工作質(zhì)量，充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用。區(qū)委組織部和區(qū)人勞社保局將對全區(qū)平時考核工作進(jìn)行檢查，并根據(jù)工作完成情況進(jìn)行量化評分，按照四個等級進(jìn)行分類排隊。我們還將檢查情況上報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市人事局，并對本次檢查情況向全區(qū)進(jìn)行通報，對思想認(rèn)識不夠到位，指導(dǎo)思想不端正，標(biāo)準(zhǔn)把握不嚴(yán)格，評議環(huán)節(jié)不嚴(yán)密，考核機(jī)制不健全的嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，從而確保全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作步入正軌。

　　我的講話完了，謝謝大家！