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會議記錄模板及格式（附范文40篇）
會議記錄是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎上形成的，下面小編給大家介紹的我們常用的會議記錄模板及格式，希望對大家有幫助。
| 【1】會議記錄格式 | 【4】學校會議記錄 |
| 【2】會議記錄怎么寫 | 【5】班級會議記錄 |
| 【3】公司會議記錄 | 【6】其他會議記錄 |
一般會議記錄的格式包括兩部分：一部分是會議的組織情況，要求寫明會議名稱、時間、地點、出席人數(shù)、缺席人數(shù)、列席人數(shù)、主持人、記錄人等。另一部分是會議的內容，要求寫明發(fā)言、決議、問題。這是會議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內容，多用于一般性會議。
會議結束，記錄完畢，要另起一行寫"散會"二字，如中途休會，要寫明"休會"字樣。
一、會議記錄的基本要求
(1)準確寫明會議名稱(要寫全稱)，開會時間、地點，會議性質。
(2)詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數(shù)，缺席、遲到或早退人數(shù)及其姓名、職務，記錄者姓名。如果是群眾性大會，只要記參加的對象和總人數(shù)，以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議，出席對象來自不同單位，應設置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務等。
(3)忠實記錄會議上的發(fā)言和有關動態(tài)。會議發(fā)言的內容是記錄的重點。其他會議動態(tài)，如發(fā)言中插話、笑聲、掌聲，臨時中斷以及別的重要的會場情況等，也應予以記錄。
記錄發(fā)言可分摘要與全文兩種。多數(shù)會議只要記錄發(fā)言要點，即把發(fā)言者講了哪幾個問題，每一個問題的基本觀點與主要事實、結論，對別人發(fā)言的態(tài)度等，作摘要式的記錄，不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發(fā)言，需要記下全部內容。有錄音機的，可先錄音，會后再整理出全文;沒有錄音條件，應由速記人員擔任記錄;沒有速記人員，可以多配幾個記得快的人擔任記錄，以便會后互相校對補充。
(4)記錄會議的結果，如會議的決定、決議或表決等情況。
會議記錄要求忠于事實，不能夾雜記錄者的任何個人情感，更不允許有意增刪發(fā)言內容。會議記錄一般不宜公開發(fā)表，如需發(fā)表，應征得發(fā)言者的審閱同意。
二、5個步驟：
會前準備——準備簽到表，填寫會議名稱、時間、地點等已知的會議要素。
現(xiàn)場記錄——快速的、盡量完整的記錄會議內容。
會后整理——整理、補充、修正會議過程中記錄不清晰的、不完整的、不準確的內容。編制目錄;整理議題、決議等。
上級審核——審核會議記錄的準確性。
記錄完成——存檔方便以后查看，撰寫會議紀要。
三、擇要記錄。
只記錄主要發(fā)言，圍繞會議議題，會議主持人的發(fā)言、主要發(fā)言人的發(fā)言的中心思想;參會人員的不同意見或有爭議的問題;結論性的意見、決議等內容。
在記錄一個人的發(fā)言時，只記錄主要論據和結論，論證過程可以簡要記錄。
重復的意見、發(fā)言在總結之后記錄一次;
記錄一句話或一段話時，只記錄主干，修飾詞一般可以不記，但重要的狀語定語不能缺少。
要注意上下文語句的連貫性和準確性。
會議記錄要有專門的本子，不同類型的會議用不同的本子�？梢詼蕚鋬商妆咀�，一是現(xiàn)場記錄用，一是會后整理用。
觀點性的東西一定要記清楚，有分歧的意見要記明白，特別要區(qū)分發(fā)言人語義的真實含義。
條件允許用錄音筆，沒有的話用手機自帶的錄音軟件，或者第三方錄音軟件，實際使用之前要測試效果，不然開完會效果不行就悲劇了。
準備兩只以上的筆，這兩只筆應該是同樣品牌型號的，避免色差和出墨特性的差異。
提前做好功課，參會人員名單，主要議題、時間、地點等。
善用模板，提前準備適合自己的會議記錄模板、會議簽到表等會議常用表格。會議前依表格填寫即可。
雙人備份，請另外一人同時記錄會議紀要。
記錄關鍵字，在發(fā)言人停頓的時候補充。
公司會議記錄 1
會議時間：××年××月××日
會議地點：公司三樓會議室
主持人：×××
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議記錄資料：
本次會議由xx主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查狀況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作狀況。
2、安全巡檢制度�，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的.按相關規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、廠內車輛管理。此刻我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設定安全職責人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，此刻要著手制定各區(qū)域兼職安全職責人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻。此刻高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，立刻要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作；新廠房標示必須要根據下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、嚴禁吸煙。此刻每一天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么狀況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否貼合規(guī)定；此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調好交通安全同時，此刻要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
公司會議記錄 2
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加；加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的'損失。
9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到�？顚Ｓ�。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
公司會議記錄 3
公司在會議室召開內部管理工作會議，公司領導班子成員及各部門負責人出席了會議，參會人員。會議由經理主持，茲紀要如下：
一、公司傳達貫徹集團20xx年企業(yè)發(fā)展工作會議精神
二、各部門負責人工作匯報
公司綜合部、市場部、系統(tǒng)部、工程部、質保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務部、計財部、咨詢部、項目部十二個部門負責人分別匯報了本部門今年以來的工作總結或近期工作情況，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門工作匯報因篇幅較長，在本紀要中不再具體體現(xiàn)，現(xiàn)將各部門向公司提出的建議紀要如下：
1、綜合部
建議公司在年底前后召開工作會議，研究部署明年工作，使20xx年公司工作更加條理化、具體化。
2、市場部
�、砰L期以來，因給予的薪酬較低，市場部難以招聘到素質與業(yè)務能力都較強的業(yè)務員，建議公司提高業(yè)務員招聘薪酬待遇，為開拓市場打下基礎。
⑵建議加強與廠商合作力度。廠商接觸的客戶比我們多，知道的信息比我們早，與廠商合作一起開發(fā)市場，可以彌補我們市場信息不足的問題。
⑶高端性的服務，我們目前還缺少懂行的人才，缺乏相應的技術，希望系統(tǒng)部積極探索高端的具有附加值的產品。
3、系統(tǒng)部
目前，在各單位的設備運維中出現(xiàn)了設備過保修期而發(fā)生故障的情況，現(xiàn)在所有的用戶都沒有辦理延保手續(xù)，針對這種現(xiàn)象，公司還沒有相應的維修流程及費用出處，如果以后還發(fā)生這種情況，其維修費從哪里出？公司還是用戶？建議公司予以明確。
4、工程部
隨著工程相應增多，工程部目前的人力已經滿足不了工程的需要，建議公司加強工程部人員力量。
5、質保部
�、沤ㄗh明確項目職責和管理流程，確定項目相關環(huán)節(jié)的責任人，實行“誰主管，誰負責”，杜絕項目中干活憑經驗，管理憑感覺的現(xiàn)象。
�、萍皶r了解行業(yè)項目動態(tài)，加強與相關外包單位的聯(lián)合，降低項目成本，在管理上加強外包項目管理。
6、企劃部
�、艈T工的成本會隨著社平工資的增長而逐步增加，建議市場部、客服部及商務部注意把握明年合同續(xù)簽時的費用核算。
�、平ㄗh明年增加外訓內容及費用；對于員工自主考取證書資格，而公司未支付培訓費的，在報銷考試費的基礎上，建議公司對該員工給予一定的資金獎勵和支持。
�、顷P于薪酬考核。建議對考核不到位的崗位不予考核，避免.考核不準而起反作用，對不能考核的崗位實行定崗定薪。建議職能部門定崗定薪；項目部評級定薪；客服部定級定點相結合定薪；市場業(yè)務人員基本工資固定，獎金浮動。希望各部門做好配合工作，對所屬員工進行評級，并出臺相應的內部獎金考核辦法。
�、汝P于招聘工作。各部門要根據實際情況進行人才儲備，提前做計劃，提前招聘，避免現(xiàn)用人現(xiàn)招聘，因為著急而招不到合適人才。
�、砂l(fā)動公司全員拓展市場，對于承攬市場有效的人員，建議公司加大獎勵力度，提高員工承攬市場的'積極性。
�、赎P于員工離職時工作交接的問題。建議各部門加強平日與員工情感上的溝通，及時了解員工要離職的動向，提前做好工作備份和工作交接。
7、呼叫中心
建議公司實行首問制，即接到客戶第一個電話的人要負責到底，負責聯(lián)系和協(xié)調，最終解決問題，不要讓客戶再打第二次電話。如果客戶因問題沒有得到及時解決而有意見向公司反映，應按照考核制度對首次負責人進行首問制考核。
8、客服部
⑴關于值班建議。客服人員將所有設備，特別是現(xiàn)場作業(yè)的網絡設備貼上標簽，注明設備名稱，鏈路走向等，以便電話指導客戶操作。
�、聘鶕蛋嚯娫捀杏X目前服務器、數(shù)據庫、應用系統(tǒng)的用戶名和密碼的設置過于簡單隨便，建議進行更改。
⑶建議公司所有男員工參與值班，一來減輕客服部值班人員的壓力，二來讓大家更有責任感。
9、商務部
建議系統(tǒng)集成、安防資質在網絡公司變更，軟件開發(fā)、咨詢類在科技公司認證。
10、計財部
按照工作計劃執(zhí)行，沒有相關的建議。
11、咨詢部
⑴咨詢工作應揚長避短
公司相關系統(tǒng)的開發(fā)實施是優(yōu)勢，這主要是在建立系統(tǒng)時與用戶的長期磨合形成的，業(yè)務思路清晰，因此我們可以在物流行業(yè)拓展業(yè)務。另一方面也要向新領域擴展，根據公司市場拓展情況，進行其它應用領域學習和咨詢，主要有學校方面、文檔管理、監(jiān)控方面等，逐步形成新的利潤增長點。
�、萍訌娮稍內藛T能力培養(yǎng)
咨詢人員培養(yǎng)可以從兩個方面考慮。一是立足內部挖潛。立足于公司內部現(xiàn)有人員，根據其擅長的領域進行培養(yǎng)，編寫方案、組織講解方案、制作ppt介紹、說明項目方案等方面來培養(yǎng)，現(xiàn)在也在逐步進行；二是引進咨詢人員。引進人員要有多行業(yè)、正規(guī)大型企業(yè)、多崗位的工作背景，最好具有專職咨詢顧問的工作經歷，引進人才會整體提高原有人員水平。
�、且纬僧a品系列
公司雖然有著多個領域的產品，但多數(shù)為保持原來定制開發(fā)的模式，還需要形成產品系列。目前我們項目開發(fā)的周期較長，需求分析后動輒3到6個月的開發(fā)周期以及實施階段，戰(zhàn)線過長，因此我們應當縮短開發(fā)周期。主要從兩方面考慮。一是現(xiàn)有開發(fā)經驗積累和總結。經過幾年的積累，目前公司已逐步形成java系列和.Net系列開發(fā)架構，雖然是初步架構，但在今年的新項目實施中基本圍繞這兩個大方向進行，初步達到知識的共享，縮短開發(fā)時間，下一步繼續(xù)積累經驗，完善架構，為形成產品系列打下基礎；二是積極了解目前成熟的軟件開發(fā)平臺，引進、吸收和消化，形成規(guī)范模式，易于維護，加快開發(fā)進度，提升產品質量。
�、燃訌妼ν饧夹g交流
對外進行技術交流和宣傳，推廣系統(tǒng)應用。今年公司在這方面做了一些嘗試，也接待了部分企業(yè)到我公司的參觀和交流等，這方面的工作還要加強，多方拓展。
12、項目部
公司在去年底將項目部劃分為六個事業(yè)部，通過一年實踐，這種組織結構適合項目部工作運行，員工也比較認可。但是項目部經理定位還不太清晰，存在責權利不明確問題。下一步重點研究項目部的體制改革及員工定級，并加強項目部技術組人員力量，對技術上有創(chuàng)新的員工給予物力支持。
三、根據會議情況提出的建議
各部門負責人工作匯報結束后，根據各部門匯報的情況，提出兩點建議。
一是通過會議匯報情況，發(fā)現(xiàn)各部門在匯報工作時提供的數(shù)據不足，缺少數(shù)據有效支撐。做好數(shù)據統(tǒng)計，根據數(shù)據分析調整我們的工作思路和方式，是做好工作的重要基礎。希望各部門在今后工作中一定要把數(shù)據采集、匯總做好，并運用到工作中去。
二是文字表達能力欠缺。中層干部在工作匯報時缺乏對文字歸納和總結的駕馭能力。中層干部除了要加強文字修養(yǎng)能力外，平時的管理工作都要按照流程去做，保證工作有條有理，流暢順利。
四、對加強管理工作的思路和要求
會議最后，對今后的工作提出明確的思路和要求，經匯總歸納紀要如下。
1、關于薪酬制度
�、沤Y合當前IT行業(yè)薪酬形式，重新系統(tǒng)地構建公司的薪酬體系，讓有作為的員工受益。
⑵企劃部制定合理化建議獎勵辦法，鼓勵員工多提合理化建議。
�、侵匦轮贫▎T工拓展市場的獎勵辦法。
2、關于管理工作
�、拍昴�，中層干部聘期結束，對中層干部重新競聘，并對中層干部進行適當調整。
�、普{整部分組織架構。對目前不適應公司經營需求的部門組織機構設置進行適當?shù)恼{整，使之工作架構更加合理化。
�、菍嵭袌D表化管理。各部門要將各崗位所負責的工作職責圖表化，保證工作按時按量完成。
�、燃訌娢臋n管理。信息化項目文檔，市場部驗收文檔都要加強；建立軟件發(fā)布流程，軟件維護要有原始的分析報告。
⑸加強質保部、客服部人員力量。根據工作需要，質保部、客服部可以適當增加工作人員；客服部要切實做好末尾淘汰。
�、薁款^做好明年的指標分解工作。
3、關于市場工作
⑴市場拓展要分片、分行業(yè)進行，要有責任人進行有效跟進。
�、拼_定與集團信息部溝通時的責任。商務部、項目部、系統(tǒng)部要加強研究，確定方式方法。
�、窍到y(tǒng)部要對網速、網絡安全多注意研究，和廠商做好責任界定，尤其是保修要界定好。
⑷資質要分開辦理，商務部負責。
最后強調，各部門向公司提出的建議，要出臺詳細的方案，進一步細化說明。
公司會議記錄 4
發(fā)文部門： 綜合部
日期：xx年xx月xx日
參加人員： xxx
會議內容：
xx月xx日下午xx時會議內容：
1、 會議召開方式更改。周一職能會議由綜合部制作PPT，對參會人員的職能、議題、研討進行結構性固定。會議內容由各部門按照既定要求格式進行匯報解決，執(zhí)行提出問題、分析問題、解決問題的研討途徑，對公司運行所有顯現(xiàn)問題進行研討。PPT對會議參與人員、紀律、紀要、問題對策、前期問題處理情況進行結構性劃分。
2、 5S推行情況：前期推行取得一定成果，管理層需再行推進。從5S認知方面向執(zhí)行方面推進，從表面開始然后持續(xù)深入，各部門管理人員對本部門的5S管理推進提高。
3、 會議制度執(zhí)行：
早會需要培養(yǎng)良好開會氣氛，從紀律、事項、內容、方法等方面進行會議召開，現(xiàn)有會議情況欠缺表揚和激勵。
職能會議：要養(yǎng)成良好的.開會習慣，手機震動或關閉、建立簽到、簽退制度、會場紀律保持、向會議的正規(guī)化方向發(fā)展。
綜合部補充前期會議紀要。
4、 執(zhí)行力不足，各部門需從根本著手提高執(zhí)行力度。
5、 培訓：每周六下午進行。各部門先自行上報培訓內容及時間，綜合部進行編排、公布。培訓可不限于周六固定時間，尤其制造部需要多組織培訓，盡快使人員得到提高。同時需要對培訓紀律要求并進行跟蹤培訓效果調查，并定期進行培訓研討。
6、 會議要求普通話訓練，從xxx年開始執(zhí)行。與會眾人需要提高會議素養(yǎng)。
7、 遲到、早退現(xiàn)象從xx月xx日開始杜絕，嚴格按照考勤機記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行。
8、 5S管理方面，數(shù)控機床以及其他設備的使用需共同提升管理水平。提升使用人員素養(yǎng)。
9、 建立會議內容模板。
10、 生產方面事務協(xié)商解決，提升事務解決效率。
公司會議記錄 5
時間：20xx年9月1日
地點：公司會議室
出席人：公司各部門主任
主持人：馬x（公司副總經理）
記錄：祁xx（辦公室主任）
一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二，發(fā)言：
技術部朱總：類似的辦公軟件已經有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財務，稅務，管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。
資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的'問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部唐主任：這是在眾多航母中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航母，這就必須考慮到兼容問題。
各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場。
散會。
主持人：（簽名）
記錄人：（簽名）
公司會議記錄 6
會議時間：20xx年11月3日09：00-10：30
會議地點：集團公司五層總經理辦公室
主 持 人：xxx
參會人員：
記 錄 人：xxx
會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題
會議內容：
20xx年11月3日，xxx副董事長和總經理xxx，召集總工程師xxx、經營副總xxx、基建副總xxx、總經理助理xxx在五層總經理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
�。�2）公司安全生產系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
�。�3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
�。�4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的.，公司暫按如下原則辦理：
�。�1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。
�。�2）在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作（如設備安裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準
�。�1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
�。�2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳xx、基建副總xx芫理助理xx根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳xx、基建副總鄭xx，助理任xx，抓緊制定安全生產系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執(zhí)行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，
對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統(tǒng)領導下井次數(shù) 根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統(tǒng)領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，具體要求為：
1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。
公司會議記錄 7
會議名稱：xx公司工會文員會工作會議
時間：20xx年12月23日上午
地點：公司三樓會議室
主持人：xx
參加人員：xx、xx、xx
主要內容：
會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的20xx年工會工作總結匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結。
會議討論了20xx年的企業(yè)文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：陽關服務伴你行活動的推廣工作；辦好職工運動會；搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作，為此會議提出如下要求：
1. 按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務部擬稿，并提交到領導班子進行討論。
2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結本季度的工作情況和下季度的工作計劃。
3. 做好工會工作資料的'歸檔保存工作，對每次的工作情況（包括通知、實施辦法、結果、圖片等）要及時保存，并交到林xx處統(tǒng)一歸檔。
4. 準備成立開陽公司女工委員會，由林xx擬稿。
會議對近期工作做了安排，由綜合事務部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
公司會議記錄 8
會議時間：20xx年3月23日，星期日
會議地點：項目會議室
參會人員：xxx
主持人員：xxx
缺席人員：xxx
會議記錄：xx
會議內容：
一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報
1、xxx：土建工程師，負責小區(qū)
目前小區(qū)施工進度情況如下：
對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務；燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。
復核6、7號樓定位。
已確定廣場以及4、5號樓的標高。
6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。
級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、xxx：土建工程師，負責公園項目。
對于小區(qū)目前進展情況匯報如下：
配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標高測量。
對于公園目前進展情況匯報如下：
已完成公園舊渠回填工作；
今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。
湖底土工布在月底施工完成；
小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。
兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。
主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。
北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。
下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。
人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。
3、xxx：主要負責合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓cFG樁合同，對于小區(qū)總包合同需
要領導進行確定方案。
二、xxx對于目前現(xiàn)場狀況進行總結并做出工作安排1、針對目前形勢，現(xiàn)在小區(qū)施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動：因為小區(qū)工程緊張，xxx配合xxx工作，8月25日再調回公園工程。
公園工程：主要由xxx負責，xxx及xxx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區(qū)工程：主要由xxx負責，xxx以及即將到來同事配合工作，3人依據現(xiàn)場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，xxx要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案；對于水幕電影設計公司于2天內進場，xxx要與郭工對接好工作；景墻等需要等領導確定方案后進行施工。
4、綠化方面，xxx需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規(guī)格對比，xxx負責數(shù)據的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的`資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。
6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。
三、xxx對于目前項目進度工作的評價總結
1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。
2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。
3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監(jiān)督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下：
xxx：對于小區(qū)內燃氣管道改線方面，一直拖延。
需要盡快確定公園山坡草皮的種類；
制定每天的苗木進場進度計劃，與xx等負責人員接洽溝通。
監(jiān)督施工單位按進度進行。xxx今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。
對于xxx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內容交與王春吉經理處理。
工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。
四、會議總結
根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。
公司會議記錄 9
會議名稱：
產品質量分析會
會議時間：
20xx年8月18日
會議地點：
南二樓會議室
會議主持人：
總經理
會議參加人：
會議記錄：
周xx：質量事件提要：20xx年8月8日公司一二車間前道開始生產，生產過程中，產品因為前期發(fā)酵不成功(產品不發(fā)毛、發(fā)黃、發(fā)粘、起泡)，對產品質量產生了一定影響，這種情況一直持續(xù)到8月14日，8月15日恢復正常。針對本次事件公司組織相關人員和部門進行分析，查找原因，持續(xù)改進，制定預防措施。
總經理：本次會議的目的是，查找、分析、總結本次質量事件的原因，提出改進的方法，制定以后應對的方案。要求各位參會人員積極發(fā)言，實事求是的把事情說清。并且不要推諉從自身問題出發(fā)，分析找出相關原因制定措施。下面從生產部開始。
生產部經理：從8月8日準時開工到15日生產正常，這幾天產品前期發(fā)酵出現(xiàn)的主要表現(xiàn)為產品發(fā)黃、發(fā)粘、無毛、起泡。針對這些表現(xiàn)，基本可以定性為雜菌感染。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：
1、由于兩個車間同時大面積出現(xiàn)類似情況，可以肯定不是車間或者個別的個人操作失誤導致的，應該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況，應該是主要原因。
2、前期準備工作不到位，工器具清洗消毒不徹底，衛(wèi)生不合格，管道、儲水灌含雜菌的問題嚴重。缺乏科學性，只是依靠過去的經驗，考慮事情不周，工作不細，為次要原因。
3、再次原因為：產品發(fā)毛的環(huán)境影響產品的正常發(fā)酵，發(fā)酵室干濕溫度達不到要求，發(fā)酵室毛霉菌的生長環(huán)境被破壞，個別接菌溫度過高。
作為生產部門，我們要總結經驗、吸取教訓，用科學的眼光看待問題，不能只憑經驗解決問題，杜絕類似事情的`發(fā)生，把工作做精做細，各部門出臺工器具的清洗消毒規(guī)定及時出臺。在以后開工前先對菌進行實驗和化驗。
生產部副經理：我同意吳經理對本次事件的分析結果，及事件責任存在主次之分，事件出現(xiàn)以后由于本人沒有經驗就查閱了相關書籍，總結了一些相關內容希望能夠有所幫助。通過本次事件總結了以下教訓：
1、事前預防的作用遠大于事后彌補。
2、工作缺少計劃性，疏忽大意，責任心差。
3、工作執(zhí)行力度及其欠缺，出現(xiàn)問題相互推諉，不能積極采取應對措施。
4、各部門工作沒有形成規(guī)范，不按步驟執(zhí)行，不注重過程管理，敷衍了事。
5、理論知識缺乏，存在僥幸心理，不按照規(guī)章執(zhí)行。
6、職工散漫，工作沒有積極性，責任心不強。
7、缺乏應急措施。
8、只懂得埋頭苦干，不懂得總結經驗教訓。
改進措施：
1、每一項工作擬定一套規(guī)范的操作流程，形成制度，讓職工形成日常操作規(guī)范。
2、多注重事前布置，和后期跟蹤，責任到人。
3、加強管理人的理論知識學習，提高綜合素質，不能以經驗自居，只使用老經驗，不學習新知識。
4、分析原因，總結經驗，重在日常應用，旨在有所改變，不能一如往常。
一車間副主任：這次事件的主要原因為感染雜菌，感染的原因為干菌儲藏時間過長，菌室設備對干菌的儲存有一定的影響，工器具消毒不徹底，放假時間長不利于毛霉菌的生長。
一車間主任：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發(fā)酵室的環(huán)境已經改變不利于毛霉菌的生長。
二車間主任描述事件經過總結出的問題如下：公司菌室沒有長時間儲存干菌的能力，有導致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長，放假時間長發(fā)酵室的環(huán)境已經改變不利于毛霉菌的生長。
二車間副主任：質量管理部經理：
一、具體發(fā)毛情況詳見報告
二、原因分析
從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成，但是兩個車間又有明顯的差異，出現(xiàn)的原因也不一樣，具體分析如下：
1、使用干菌期間浸泡時間長所造成。
2、放假時間長，發(fā)酵室內及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗，發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。
3、工器具消毒不徹底造成。
4、兌菌水不合格造成菌液染菌。
5、菌存放時間長，菌活性差，不利于發(fā)毛。
6、菌存放時間長，感染雜菌
三、糾正措施
1、所有的工器具、設備設施用100PPM次氯酸鈉消毒液進行消毒。
2、增加菌液的孢子數(shù)到4-4.5x106。
3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度。
4、湯料酒精度增加1度。
5、生產部制定放假開工后設備設施、工用具清洗消毒制度。
6、質管部制定放假開工后設備設施、工用具檢測制度。
四、制定放假開工后的微生物檢測制度。
要求：放假開工后化驗員提前三天上班檢測微生物。
檢測項目
菌室存放的干菌：生產之前每天檢測三個批次的干菌(包括孢子數(shù)的檢測)，連續(xù)檢測四天，生產時選用合格的菌種。
車間所有的設備設施、工用具：生產車間必須提前三天搞好清洗消毒工作，給檢測留出時間，以及出現(xiàn)不合格情況進行整改的時間。
生產之后對車間使用的菌液的雜菌總數(shù)連續(xù)進行檢測，直到生產正常為止。
總經理總結發(fā)言：本次事件造成了一定的經濟損失，損失數(shù)額還不能準確的估算出來，還需要進一步確認，在此先不做定性結論，還要進一步進行分析和討論，同時為以后制定預防措施，但是看到了各級領導干部團結一致面對困難的可貴精神，在此提出表揚，希望大家能夠繼續(xù)保持和發(fā)揚。
公司會議記錄 10
會議主題：xx
會議時間：xx
會議地點：xx大會議室
參會人員：xx
會議主持：xx主任
一、xx：請各位同事在今天的會議上認真學習區(qū)城市監(jiān)督管理局發(fā)布的xx，由主任為各位同事講解該文件的具體實施的方式、方法。
二、xx：根據我所主管部門下發(fā)的該通知，對于新的薪酬制度的實施方式我作如下講解：
1、我們先學習該通知的精神。上級部門下發(fā)的新標準是為了規(guī)范整個xx區(qū)城市管理xx行業(yè)編外工作人員的薪酬和福利待遇，也為了更好的、有效的管理下屬基層單位，為xx市的xx綠化事業(yè)起到更好的作用。
2、我們一起學習手中的五份文件：
�、賦x區(qū)城市管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準(試行)、
②xx區(qū)xx管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準、
�、蹣藴拭骷毐�、
④關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知、
⑤國務院關于公布《國務院關于職工探親待遇的規(guī)定》的通知。新的標準是按照表格所示的具體方式試行，例如：管理崗位中的副主任、副股長級別，基本工資為1150元/月；考核獎從0元至500元不等，按照月考核來具體發(fā)放；崗位津貼500元至3000元。需要說明的是，基本工資、考核獎需要按照出勤率和考核結果計發(fā)。生產崗位的隊長、組長另外增加補貼200元/月。崗位津貼含住房補、工齡補等，加班工資按照基本工資為基數(shù)依法計算，考核獎、崗位津貼等不計入加班工資計算基數(shù)里，休息日需要加班的原則上安排補休。
3、計薪日按照國家有關文件規(guī)定，明確職工每日工作8小時，星期六和星期天為休息日，但不能實行的單位，可根據實際情況靈活安排。我們xx系統(tǒng)的單位就屬于不能按照文件實行的單位，所以必須靈活安排人員的工作時間及工作方式。根據上級所下發(fā)的文件精神，具體的核算的公式是國家法定月計薪天數(shù)為21.75天，計算方式為(365天-104天)/12月(注：104天=52周每周2天的休息日)。那么按照這個標準，月基本工資1150元/月上班時間21.75天/每天8小時工作時間=每小時工資6.6元，7小時(我單位安排每天上班的時間總和)每小時工資6.6元=日薪46.2元，但這里要說明的是生產部門每周工作6天，每天工作7小時，每周總共的工作時間為42小時，根據國家的相關文件規(guī)定，超出的2小時，我單位會按照規(guī)定向人員支付加班工資。以后我單位實行每周工作5天制所計算工資、考核獎和崗位津貼的方式按照此規(guī)定實行。
4、部分員工確實無法自己解決住房，因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補貼100元/元，擔任集體宿舍社長的另外給予補助30至50元。福利待遇等參照標準按照相關標準發(fā)放。
5、加班工資按照國家《勞動法》第四十四條的的規(guī)定執(zhí)行。延長加班時間的支付超出工作時間部分的百分之一百五十(1.5倍)；休息日加班又不能安排補休的支付百分之二百(2倍)；法定休息日安排勞動者工作的支付百分之三百(3倍)。我單位與員工簽訂的勞動合同中，對工作時間和休息休假日有清晰的說明。
6、《勞動合同法》第十一條明確規(guī)定用人單位未在用工的同時訂立書面勞動合同，與勞動者約定的勞動報酬不明確的，新招用的勞動者的勞動報酬按照集體合同規(guī)定的標準執(zhí)行；沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定的，實行同工同酬。同工同酬是指用人單位對于技術和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時，不分性別、年齡、民族、區(qū)域等差別，只要提供相同的勞動量，就獲得相同的勞動報酬。
7、我單位與員工續(xù)簽合同時已在合同變更(續(xù)簽)記錄上明文規(guī)定：工資、福利依照本單位管理規(guī)定。勞動合同書當中的有關條款也明確表明：甲方根據企業(yè)的經營狀況和依法制定的工資分配辦法調整乙方工資，乙方在六十日內未提出異議的.視為同意。
8、我們一起來學習國務院關于職工探親待遇的規(guī)定。該規(guī)定是為了適當?shù)亟鉀Q職工同親屬長期遠居兩地的探親問題特制定出的。具體說明如：凡在國家機關、人民團體和全民所有制企業(yè)，事業(yè)單位工作滿一年的固定職工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇；與父親、母親都不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規(guī)定探望父母待遇。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日團聚的，不能享受本規(guī)定探望父母的待遇。規(guī)定(一)職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。(二)未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天，如果因為工作需要，本單位當年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次，可以兩年給假一次，假期為45天。(三)已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期為20天。(探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時間，另外，根據實際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內。)
9、我單位的職工參保方式是按照勞動局和社保局相關的規(guī)定實行的，具體為：(1)是外來務工人員參三金，養(yǎng)老、工傷、失業(yè)；室內員工參保參五金，養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、基本醫(yī)療。這種方式有相關文件的規(guī)定，如各位不明白可撥打咨詢電話具體咨詢。
10、關于不定時工作制我單位實行每日工作8小時，每周工作40小時的標準工時制，但某些崗位也存在特殊，不能按照標準實行的，如中高層管理人員、非生產型值班人員的崗位特殊性等因素，也有相關的規(guī)定明確指出可實行不定時工作制。
11、關于手機集團網，因有員工提出電信集團的信號不穩(wěn)定，會造成人員的溝通及工作的不便，就這個問題現(xiàn)在會議上征求各位的意見，是否繼續(xù)使用電信集團網？關于移動集團網的具體品牌等相關資料已貼在公告欄上，請各位瀏覽查閱，請盡快將意見傳達給單位辦公室，辦公室就收集到的意見，做出最終決定。
12、由于xx等維修施工，所以從17號(下周一)開始調整下午上下班的通知已貼在通知欄中，請各位相互傳達。
13、計劃18號(下周二)下午2點在單位大會議室召開xx換屆選舉，如有變動，時間另行安排。
三、xx：請各位通知如果有問題請?zhí)岢觥?/p>
會議后備注：xx和xx等幾名員工提出，對于新調整的工資標準還有不明之處，會議決定在會后對相關問題做出解釋。
公司會議記錄 11
地點：現(xiàn)場項目部辦公室
時間：20xx年xx月xx日
主持人：
記錄：
參加人員見后附會議簽到表：
會議內容：
1)根據公司計劃安排，要求平場施工必須在年前完成6# 7# 8#所以平場開挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開挖。
2)結合公司會議精神工程進度施工，臨川一建在本月15號完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。
3)根據公司規(guī)定，變壓器旁邊五米大門必須在1月15號之前完成，所用的.材料為活動板房板壁的夾芯板，高度以平圍墻高度為準。由臨川一鍵完成。
4)根據工程進度計劃，要求平場施工隊在xx年2月15號之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開挖。
5)由于將近，要求所以施工單位注意現(xiàn)場施工安全以及回家過節(jié)期間工地值班安排。
6)根據施工要求，要求臨川一建在修建化糞池頂板時，要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋，最終達到所要求強度。
公司會議記錄 12
會議時間：x年x月x日
會議地點：xxxxx
主持人：xx
參與會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議記錄資料： 本次會議由xxxxx主持，會上依據總經理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)覺的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的'部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參與人員安全員、主體負責人，依據檢查狀況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作狀況。
2、安全巡檢制度�，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要依據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定懲罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、廠內車輛管理。此刻我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)覺違章，必需要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設定安全職責人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，此刻要著手制定各區(qū)域兼職安全職責人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并支配人員檢查幫助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)覺未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行懲罰，若發(fā)覺違章作業(yè)加倍懲罰。
6、項目安全標示制作上墻。此刻高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，立即要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作；新廠房標示必需要依據下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、嚴禁吸煙。此刻每一天已支配人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)覺人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么狀況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否貼合規(guī)定；此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危急部位安裝了電涌器，以防受損，這個討論一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫柔地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，必需要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已間續(xù)進入部分新員工，強調好交通安全同時，此刻要做好回執(zhí)，一開頭就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
公司會議記錄 13
時間：20xx年5月14日18：00；
地點：公司培訓教室
主講人：xx
出席人：xx
內容：
(一)討論決定自學sql錄音，出題考試，70分以下者，俯臥撐30個，或者業(yè)績5萬；
(二)鄭經理介紹活動政策以及交付策略，要求準備話術、，同時需要進行業(yè)務模擬；
(三)介紹銷售進程表-介紹銷售流程、如何進行拜訪以及注意事項，同時要求實時統(tǒng)計客戶信息，尋找商機；
(四)關于服務策略討論：
1、了解公司情況，找到公司的需求，注重與財務等負責人的溝通；
2、找到升級的必要性，升級之后的新功能，帶來的好處，尋找到與客戶溝通的.機會；找到關鍵人物；沒有信息主管的公司可以找總經理；
3、針對沒有問題的情況：搞好關系，然后找機會簽約；
4、針對部門負責人：通過信息化，可以提升部門績效，給部門帶來的好處，通過部門負責人向總經理提供信息化方案；
5、不要忽略與信息部的溝通，把服務費細化成每天的成本；
6、注重話術以及說話的力度，在接電話是注重挖掘機會；一些公司領導很重視信息部門主管；
7、注重客戶關系；
8、找到關鍵人物，說對事情�？梢酝ㄟ^我們打通員工與經理之間的溝通(通過我們的軟件解決他們的問題)。
公司會議記錄 14
時間：20xx年x月xx日星期x
會議地點：
會議主持人：
會議記錄人：
出席人：公司各部門人員
缺席：x人
會議內容：
公司召開了業(yè)務會議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內容。
經理提出：
1、關于公司人員的重新分配，從今天開始，著重投入于網絡的優(yōu)化，做好網頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔任的行政工作內容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2、嚴格管理業(yè)務部，業(yè)務是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。
3、嚴格執(zhí)行考勤制度，一個月內遲到兩次要相應的'扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經理處補名。
4、有關座位的重新編排，把業(yè)務部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個嚴謹、規(guī)范的形象。
5、最后，規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由一人負責登錄，然后分派給業(yè)務員，到月末進行統(tǒng)計網上咨詢了解公司產品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經理提出：
1、加強生產、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產品的參數(shù)和構造。
2、對商品的投放力度要加大，努力完善網站的優(yōu)化。
3、尤其外貿部這一模塊，需對其進行更詳細的細化、整理。最后，總結出做業(yè)務最重要的是快和專業(yè)。
提出：
1、由于下班時候辦公室沒有業(yè)務員的情況下仍然有電話打進，建議將電話轉接到業(yè)務員的手機，能夠及時接到電話。
2、辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個人的座位，大至公司的財產保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。
3、同事之間應該互相提出建議，做到一起進步和努力。
最后，總結了今天的會議內容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。
公司會議記錄 15
日期：20xx年x月x日星期五
時間/地點：17：00/會議室
主持：
與會人員：
缺席：無
關于：物業(yè)部第一次例會內容
步xx：
1、上周主要解決15樓供暖問題；
2、收集業(yè)主家中的工程問題并及時上報工程部給業(yè)主家中進行維修；
3、停車場刷卡系統(tǒng)搬到7樓辦公室為工作提供了便利；
4、下周準備梯控卡進行發(fā)放工作。
王xx：
1、本周由前廳調到物業(yè)，主要熟悉物業(yè)部的各項流程；
2、在經理主管的帶領下做一些關于物業(yè)部的日常工作，以助于日后的工作的順利進行；
3、周六工作做市調工作；
4、下周開始協(xié)助發(fā)放梯控卡，同時收集公寓住戶的意見。
張志敏：
1、交款退款的工作自從轉交到7樓，為工作和租戶提供了極大的便利；
2、電井門不鎖門的弊端，會出現(xiàn)住戶偷電問題或是自己接電路問題造成人身安全問題；
3、水井門不鎖門的弊端，有人去水井上廁所；
4、暖井不鎖門，對于不交暖的.住戶無法控制；我認為是供暖公司去解決；
5、住戶對于工程問題上報不及時，通知方式單一，對于這個問題目前只是貼告示，打電話通知，可否加我們自己的手機短信平臺解決；
6、孫總要求出租率的問題，爭取達到百分之九十以上；
7、在58同城上登廣告需要每天更新，希望可以爭取到廣告費；
8、物業(yè)部門的資產的盤點工作以及建立業(yè)主檔案。
高xx：
1、對于張經理以上兩個問題，目前電井門，水井門還是要開著，減少我們不必要的工作量，利大于弊。供暖井我聯(lián)系供熱公司相關人員處理；
2、重新制定價格體系來提高出租率；
3、廣告費的問題部門先核算，在沒申領下來的情況下，由王超負責每日更新58以及趕集網的廣告更新，工作要有分工，提高部門工作效率；
4、8、9、10近三個月無季度租和年租，由此分析價格體系有問題，調整房價使我們每月的業(yè)績穩(wěn)定上升，閑置率太高全年利潤無法持平；
5、對周邊酒店公寓進行市調工作，季租，半年租，年租，收集各種租賃的房價，以便于我們做價格調整做參考；
6、對于到期租戶占著房子不續(xù)費一定要及時通知，不要造成不必要的損失；
7、給15，19層樓配備2衣架、2褲夾，顏色要與客房的區(qū)分開；
8、建立住戶意見本，每層一本，收集住戶意見，做好交接，提高服務質量。
公司會議記錄 16
xx年4月18日下午，在“xxx”會議廳召開第一次監(jiān)理例會，由項目經理主持召開。
參加單位：x集團有限公司
工程顧問有限公司
建設集團有限公司
(實到參會人員名單附后)
現(xiàn)將會議議定事宜紀要如下：
建設單位：
1、對監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍、職責和權限進行授權和說明，強調開工令、停工令、復工令、工期簽證、經濟簽證、工程款審批確認等須經建設單位確認方為有效。
2、監(jiān)理單位應每天編制監(jiān)理日記，按規(guī)范要求須監(jiān)理旁站的施工工序應編制旁站記錄。
3、經現(xiàn)場巡視發(fā)現(xiàn)道路淤泥未清理，洗車臺還未設置，無鋼筋加工棚，現(xiàn)場無安全警示標識標牌，施工單位必須把以上問題在十天之內整改到位。
4、施工單位應限期完成施工現(xiàn)場的安全文明施工布置。未按以下時間完成須支付相應違約金：
(1)、4月22日完成現(xiàn)場圍墻砌筑；4月23日完成墻體粉刷，否則支付2000元違約金；
(2)4月30日完成鋼筋加工棚及警示標識設置；完成洗車臺；完成施工現(xiàn)場大門安裝；完成七牌二圖的'設置；完成施工道路硬化，否則支付5000元的違約金。
5、施工單位在每道工序完成后應先自檢合格后，方可通知監(jiān)理單位及建設單位進行驗收。
6、當現(xiàn)場混凝土澆搗、鋼結構吊裝等關健部位和工序施工時，監(jiān)理單位應安排監(jiān)理人員進行現(xiàn)場旁站。
7、每周監(jiān)理例會定為每周四上午，每周監(jiān)理會議紀要在周六下午前編制完成后發(fā)至施工單位及建設單位。
8、施工場地外圍衛(wèi)生必須每日清理。若檢查發(fā)現(xiàn)污染廠區(qū)道路，則每次須支付500元違約金。
監(jiān)理單位：
1、在施工過程中，施工單位應嚴格按照設計圖紙施工，施工單位在承臺澆筑前應報審總施工進度表及施工現(xiàn)場平面布置圖。
2、施工單位在下一道工序施工前，須將隱蔽資料及材料檢測報告及檢驗批等資料報驗。
3、建設單位提供監(jiān)理單位現(xiàn)場施工圖紙一套。
施工單位：xxx
計劃下周二(4月)可組織進行樁基驗收及圖紙答疑會審。
公司會議記錄 17
會議名稱：8月份第三周例會
會議時間：20xx年08月15日下午16：00
會議地點：公司會議室
會議主持：張總
參會人員：
缺席人員：
記錄人：
會議內容：
張總：
工程部和安全部經常聯(lián)系各掛靠項目，了解施工進度情況。
宗：
房山項目目前在準備各項驗收資料。
劉：
1、濱河園維修方案、預算已交物業(yè)審查。
2、恒大御景灣項目由于大雨地面塌陷無法鋪油。
3、土橋項目正在蓋章走程序。
�。�
1、王府井項目西側開始鋪管，一周左右東側即可進行化糞池施工。
2、魯谷大街合同交底已完，下一步進行工人入場教育。
3、張總：王府井項目北側雨水拉管抓緊時間出圖做預算。
李：
魯谷大街開工證手續(xù)已報圖審公司，一周左右審批完。
魏：
1、高碑店項目上周二撤場，現(xiàn)場不具備施工條件。
2、大興I立方維修已完，5#樓保修期已到，需進行整體檢查維修，但聯(lián)系不上勞務隊，現(xiàn)只能擱置。
3、62315部隊樣板間墻面、地板、吊頂?shù)纫淹�，僅剩潔具未確定。(張總：李負責聯(lián)系張秀美提供潔具。)
張：
1、本周五預埋件全部加工完，周六運至康保。
2、合同附件已經發(fā)來，本周確定合同條款。
于：
海淀搶修中心雨污水工程甲方要求必須提供竣工圖和四方驗收單才能報結算資料，項目經理抓緊時間準備竣工圖和驗收單。
李：
62315部隊鋁合金吊頂價格已確定。
王：
1、文化置業(yè)項目二層空調安裝已完，吊頂已完，第一遍膩子已完，9月10左右完工。
2、團結湖項目有欄桿、樓梯扶手、墻體加固、燈具等，本周進場施工。
韓：
1、酒店線上銷售已與藝龍簽訂合同，今天下午上線；美團網需要等開戶行賬號信息。
2、張總：酒店每間房間都要仔細檢查是否存在紕漏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
公司會議記錄 18
地點：
工程部辦公室
主持人：
董事長
參加人：
總經理，運營經理，安保主管，消防員
內容：
關于消防安全會議
林總：消防工作是商場的重要組成部分，沒有消防安全就沒有大廈的一切。所以一定要將消防工作納入經營活動的全部。來不得半點馬虎，今天的會議上要成立防火工作領導小組。林光榮任組長，是第一責任人，各部門經理為直接責任人，全體員工都要樹立消防安全的'責任心，從每一點抓起，組織各方面負責人進行消防隱患大排察，不留死角。安全部制訂出火災應急疏散方案，并組織進行演練，使大家都明白如何救火，如何疏散，如何報警，如何逃生。
陳總：林總講得很重要，各部門要全力配合，工程部，安全部，勞動部組織人員，對大廈進行消防隱患大排察，檢查出的問題立即整改，并將整改情況報總經辦。
楊xx：安保部立即制定《同盛大廈滅火疏散應急預案》并組織全員進行消防滅火疏散演練。一定要負責到人，明確獎罰制度，并由安保部消防員劉學勇對全體員工進行培訓，使每個人都知道消防的重要性，會使用滅火器，會報警。
會后林總組織大家對大樓進行了全面的檢查。因有些地方還有施工，設備不夠完善，督促工程部經理抓緊施工進度，保質保量完成。
公司會議記錄 19
時間：20xx年4月5日
地點：公司會議室
出席人：公司各部門主任
主持人：xx
記錄：xx
缺席人員：xx
會議主持人審閱簽字。
一、主持人講話：
今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二、發(fā)言：
技術部朱總：類似的辦公軟件已經有不少，如xx公司，xx公司的xx系列，以及眾多的財務，稅務，管理方面的'軟件，我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。
資料部祁主任：應該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如xx中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習慣，中國人使用起來很不方便。xx是中國人開發(fā)的軟件，在技術上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問題。
各部門都同意立項，初步的技術方案將在十天內完成，資料部預計需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預定于元旦投放市場。
散會。
公司會議記錄 20
會議時間：
20xx年7月3日
會議地點：
集團總部小會議室
參會人員：
會議記錄：
會議內容：
1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位：
�、偃吮尽T工、公司需求，本能，本質需求
�、谧詈玫淖约�，人情自己，接納自己（好的和不好的方面）
③追求數(shù)一數(shù)二的產品價值，客戶服務價值
�、軤I造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動植物，環(huán)境等
�、輪T工關懷
⑥愛與責任
�、吒卸髋c收獲
�、嗯c萬物和諧相處
3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：
�、俣栊�
②不自信，專業(yè)能力不足
③不知道自己的目標，想要什么
�、懿荒芙蛹{自己的全部，真實的表達自己
⑤個人觀點影響與外界和諧相處
�、迗�(zhí)著
4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。針對個人案例的寫法，會議建議按照如下格式來寫：
�、佻F(xiàn)狀：xxxxxxx
�、趫�(zhí)行：xxxxxxx
�、劢Y果：xxxxxxx
針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：
�、贊h中公司生產長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。
�、诜椆咎岢龅摹澳愦┪蚁次异佟被顒�
�、劢o員工發(fā)放各種書籍
注：員工所舉的案例應具有時效性，最好是最近一年發(fā)生的.案例。
會議收獲：
通過本次共創(chuàng)會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。
學校會議記錄 1
××××年度安全工作專題會議于1月9日下午在食堂三層學院會議室召開。
會議紀要如下：
一、會議由×××副院長主持。
二、參會人員有：×××副院長，院黨政辦、教務處、學工處、團委、繼續(xù)教育中心、圖書館、后勤處、財務處、保衛(wèi)處、外語系、國貿系、工商系、物流系和網絡中心的有關人員�；ㄞk、人事處、招生就業(yè)辦、人文系和軍體部沒有派代表參加。
三、會議傳達了省五部門印發(fā)的《××省高等學校校園及周邊秩序管理若干規(guī)定》。
四、保衛(wèi)處在會上做了××××年度安全工作總結。
五、保衛(wèi)處向與會人員通報了期末安全檢查的`情況并就寒假安全工作進行了部署。
六、會議通知各部門根據各自的具體情況重新設置安全員。
七、會議宣布了××××年度創(chuàng)建“安全校園”工作領導小組的成員名單。
八、會議就《校園安全工作考核評分標準（試行）》進行了討論。
九、在會上各部門負責人與法人代表簽訂了××××年度校園安全工作責任書。
學校會議記錄 2
會議時間：20xx年x月x日18：00
會議地點：C—102
與會人員：培訓部全體成員
出勤情況：雷xx請假
主講人：培訓部部長，副部長
記錄人：
會議主題：本學期工作安排討論與部長對干事的期望
會議內容：
一、本學期工作討論
1、針對第二部門的推出，詢問各干事意愿想去哪個部門并愿意承擔第二部門工作本周日確定第二部門名單
2、針對上次開會時事討論，干事發(fā)言近期所關注的.時事
二、本學期工作初步安排
近期：周末舞會，國旗護衛(wèi)隊與培訓部組織與老校區(qū)交流
四月初：各學院文化藝術節(jié)的開展，達人秀工作準備
中旬：達人秀中賽老校區(qū)進行決賽
將推選出副部長候選人
五月初：學術科技節(jié)，安全文化宣傳，五月紅歌歌唱賽
其中會不時摻雜其他活動，臨時通知
五月底：與外校交流
三、部長本學期對干事提出的期望
韓x：工作保持認真風格，嚴謹，在部門交流起帶頭作用，活躍氣氛
李x：感受更多，收貨更多
萬x：讓想法成為現(xiàn)實
刑x：做好眼前，個人力量提升，爭取獨擋一面
楊x：想問題更有深度
曾x：保持細心與熱情
劉x：保持干勁，活潑，影響更多人
蘭x：多發(fā)言
盧x：在文字方面更進一步
陸x：更活潑，多交流
曾x：用所學理論給我們啟發(fā)
部長總結：這學期的工作量多，會挺累，但收獲也會更多
學校會議記錄 3
會議時間：
xxx年5月
會議內容：
傳達縣教育局安全工作會議精神，布置學校近期安全工作：
一、加強學校防火安全工作；
二、加強防盜情況檢查；
三、確定配合有關部門全校師生進行應急避險演練。
四、關注學生的安全工作，擬定“逃生”演練時間。
五、全校師生利用校園網和宣傳窗學習新的《消防法》。
六、進一步強化教室安全工作。
七、近期安全工作情況通報，確定安全生產月的活動計劃。
八、安全設施檢查一次，損壞的'要立即整改。
九、針對學校車輛日益增多，會議再一次重申校門口開車車速不得超過5公里。
參加人員：
全體教師
檢查的部位：
校舍及校園周邊環(huán)境
發(fā)現(xiàn)的問題：
無
整改措施：
安全防范。
學校會議記錄 4
會議時間：20xx年x月x日17：15至18：05
會議地點：校學生會辦公室
與會人員：主席團、調研部門
缺席人員：無
請假人員：
主持人：調研部部長
記錄人：
會議內容：
1、學分制調研組：
1定下了采訪問題的大致方向。
2、高校對比調研組：
1組員先各自完成自己負責部分，10.30匯總，11.1后開始小組討論調研問卷的問題。
工作要求：在微信上多些討論，時間充足的話可以提前開始做問卷了。
3、輿情主題組：
1小組會將輿情報告1.0上傳管理層進行修改，而后第二次批注下發(fā)后會進行面對面討論，進行第二次修改，并計劃在11.4上交初稿。
工作要求：報告的修改需要成員積極討論，盡快修改并上交報告。
4、招新調研組：
1設計問卷的`問題，并等待管理層的審核。
工作要求：問卷問題的設計可以多挖掘身邊的主題。
5、視頻和節(jié)目組：
10.28上交節(jié)目劇本，等待管理層審核，并開始節(jié)目的籌備與排練。 工作要求：視頻與節(jié)目兩個工作要同時跟進。
三、部門工作公共任務
1.檢查群郵件發(fā)的通訊錄個人信息是否正確。
工作要求：每一位助理要在10.27前檢查完畢。
2.填寫群郵件發(fā)的調研部十月份月評考核問卷。
工作要求：每一位助理要在10.29中午13：00前填寫完畢并提交。
3.校學生會調研部全體見面大會改在11.14-11.15。
工作要求：全員參加。
學校會議記錄 5
安全會議時間：
20xx年xx月
會議內容：
1、傳達上級部門安全工作會議精神，包括“防潮水事故”、國慶期間的安全工作等。
2、近期安全工作分析和總結，對工作取得的成績給予肯定和表揚，同時也指出不足之處。要求加強學校安全管理，尤其是大門口的進出人員以及夜間的巡邏。
3、繼續(xù)鞏固創(chuàng)建安全校園的工作成果。
4、全校范圍內的校園安全及設施安全檢查。
5、布置保安開會的工作任務和內容。
6、接待校外人員時要有技巧，對不了解的情況不要回答。
7、獎勵表現(xiàn)好的、工作表現(xiàn)突出的保安人員。
參加人員：
xx
檢查的`部位：
教學樓、綜合樓、行政樓、宿舍、食堂、實驗樓及校園周邊環(huán)境和排查周邊有無不良信息。
發(fā)現(xiàn)的問題：
大門口的進出人員有時間空擋。
整改措施：
進行教育和要求全體保安會后進行自我總結和反思。
學校會議記錄 6
一、會議時間
20xx年3月20日星期四下午14：00～16：30
二、會議地點
后勤集團會議室
三、出席人員
事業(yè)部各分部主任、物流中心主任、各食堂主任及廚師長
四、會議主持
郭xx
五、會議記錄
劉xx
六、會議議題
1、通報上周學校學生食堂伙食質量價格檢查結果。
2、研討飲食服務品牌建設。
3、研討加強伙食成本核算措施。
4、討論廚師技能培訓及考核辦法。
七、會議精神
1、事業(yè)部各食堂要根據學校學生食堂伙食質量價格檢查結果及學生意見建議，認真總結經驗教訓，積極整改；要加強管理，教育員工耐心細致工作，避免忙中出錯打錯卡；各食堂主任開餐時要在售餐一線，及時解決學生的困難和問題，加強與學生的溝通。
2、對加強伙食成本核算提出如下建議措施：
�。�1）水電抄表要透明化。
�。�2）米飯出售用電子秤稱重出售，減少浪費。
�。�3）對目前使用的爐灶進行節(jié)能改造。
�。�4）引進新型洗碗機，不僅節(jié)水，同時減少人員費用的開支。
（5）集中采購、集中配送，拓展采購基地。
3、勞動合同法實施后，食堂人員費用大增，根據今年1-3月的報表顯示，人員費用已占飲食總營業(yè)額的18%，預計4月份起人員費用的占比還將增加。在穩(wěn)定學校生活秩序、食堂伙食價格保持不變的情況下，食堂要做出自己的飲食品牌，劃出品牌菜、特色菜的獨立窗口進行銷售。對于食堂的技術骨干，要擬定培訓計劃，進行等級考核，提高人員綜合素質，切實提高伙食質量。今天下午我園在園長室召開了膳食會議，除我園的副園長、財務、廚師、保健老師外，還邀請了兩名家長代表參加會議。會上保健老師首先把開學兩個月來的幼兒菜譜的編制原則、烹飪情況、幼兒的.進食情況、教師和幼兒的反饋情況、以及9、10兩個月的營養(yǎng)分析情況作了分析和總結。財務把9、10兩個月的伙食費的使用情況作了總結。張老師全面總結了開學兩個月來全園的飲食情況。兩名家長對我園幼兒的伙食情況非常滿意。認為幼兒的伙食花樣品種繁多，搭配合理，營養(yǎng)均衡，色、香、味俱全，幼兒都非常喜歡進食。并且學到了一些幼兒飲食搭配方面的一些知識，反映很好。以后我園將每月舉行一次膳食會議，及時和家長溝通，努力做好幼兒的飲食工作，使每個孩子都能在幼兒園里快樂健康的成長。
學校會議記錄 7
時間：20xx.2.18
地點：xxx小學
會議主題：商量確定學區(qū)建設方案以及近期工作
主持人：xx
記錄：xxx
會議內容：
1、xx校長：上次會議后中星小學經過行政商討，組織推薦與個人意愿、群眾投票相結合xx小學推薦xx老師為學區(qū)助理。大家有沒有意見，同意的請舉手。（到場十間學校的校長領導都舉手表示同意）
經過一段時間的思考、醞釀，我們學區(qū)的工作方案基本成型第五學區(qū)的'建設工作應體現(xiàn)教育現(xiàn)代化水平，具體而言：教育公平——均衡發(fā)展，教育質量——內涵發(fā)展，教育秩序——規(guī)范發(fā)展，教育活力——特色發(fā)展�，F(xiàn)在詳細解讀以《共享優(yōu)質資源、打造品牌文化、和諧均衡發(fā)展》為主題的《第五學區(qū)工作實施方案》。
2、xx校長：現(xiàn)在請大家結合自己學校的資源優(yōu)勢討論我們的工作設想。
3、xx校長：我前段時間到北京參加了校長培訓，有很大收獲也有很多感想，可以找個機會和校級干部們分享，做一個專門信息交流會。
4、xx校長：我校在有效教學方面有些課例也可以請大家一起來指導，我們負責舉辦“學科課堂教學的有效性研究系列活動”。我校語文科將要舉行語文名師課例展示，并邀請專家做專題講座。
5、xx校長：外國語學校的英語教學很棒，可否舉行英語課例與專題講座觀摩，讓大家學習？
6xx校長：沒問題，到時請大家來指導。2月20日，我校邀請了國家教育部基教司喬玉全處長應邀進行專題講座——我們辦什么樣的教育。請大家來聽講座吧。
7、xx校長：我校可以在班主任方面舉行“加強班主任隊伍建設，創(chuàng)建特色班級文化”的交流研討活動或專題講座。
8、xx校長：我校負責加強師資隊伍建設、師徒結對的工作開展吧。我校的信息技術，尤其是白板課題的研究有一定的心得，而且我校準備舉行“教育e時代應用學�，F(xiàn)場會”，到時請大家一起來參與我們的現(xiàn)場會。
9、xx校長：我校有很好的標準的羽毛球場，歡迎我們學區(qū)的學生和教師到我校開展康體活動。
10、xx校長：我相信在局領導的指導和支持下，第五學區(qū)各校一定會積極互動，努力實現(xiàn)資源共享，促進均衡發(fā)展，為學區(qū)建設工作做出應有的貢獻。
學校會議記錄 8
時間：20xx.11.23
地點：xxx小學
會議主題：討論迎接學區(qū)建設評估工作
主持人：xx
記錄：xx
會議內容：
1、向各校下發(fā)“越秀區(qū)第五學區(qū)建設情況迎接評估建議”。
2、討論學區(qū)管理、學區(qū)資源、學區(qū)交流、成效成果等部分分別由哪間學校負責整理，結果如下：
中星和華僑負責學區(qū)管理部分；云山和登峰負責學區(qū)資源部分；黃花和建大負責學區(qū)交流；環(huán)市和建六負責學區(qū)交流中的行政交流和綜合活動；鐵四和養(yǎng)正負責成效成果部分。
3、陳老師具體解讀迎評建議。
4、各校提出疑問，大家商量解決。
5、本周五上午請各校派人把紙質材料交到中星小學。請各校負責人檢查驗收自己負責的版塊。
學校會議記錄 9
時間：xx年x月x日
地點：一教三樓會議室
主持：
參會人員：
會議內容：
一、為了進一步深化教學改革，加強專業(yè)建設指導工作
全面提高教學質量，更好地適應中專學校發(fā)展的需要，我校已成立專業(yè)建設委員會。專業(yè)建設委員會主要職責是研究我校專業(yè)建設及發(fā)展的基本問題、制定各專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、推動我校精品專業(yè)及精品課程的建設。具體職責包括以下幾個方面。
1、對專業(yè)設置的可行性進行論證或咨詢;
2、審議各專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃;
3、對學校各專業(yè)的建設方向、專業(yè)人才培養(yǎng)目標、人才培養(yǎng)規(guī)格及與之相適應的理論教學體系和實踐教學體系等進行指導;
4、對各專業(yè)教學計劃、課程設置進行咨詢;
5、審核專業(yè)教學計劃、專業(yè)主干課程和技能訓練課程的教學大綱;
6、指導實踐性教學與實習、實訓基地的建設;
7、協(xié)助校外實踐教學基地崗位的安排;
8、負責新申辦專業(yè)的論證和報批;負責每年各專業(yè)招生計劃的審定;
9、負責學校精品課程、精品專業(yè)建設的宏觀指導與管理及相應教研項目的'管理工作;
10、組織專業(yè)科及教務科進行教學內容和課程體系改革、教學方法與手段改革;
11、組織國家級、省級、校級教研項目課題的申報、論證、結項驗收;
12、負責教研項目經費的管理;
13、組織召開專業(yè)建設委員會會議及其他學術會議。
二、精品專業(yè)與其他專業(yè)的聯(lián)系。
精品專業(yè)的建設并不是孤立的，而是與其他專業(yè)相互促進互為依托的，并最終帶動其他專業(yè)的發(fā)展。同時精品專業(yè)的建設也離不開其他專業(yè)的基礎作用與推動作用。
三、通過加強專業(yè)建設以推動“校企合作”，促進“校企合作”工作健康發(fā)展。
我們應進一步深化“以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，走產學結合之路”的指導思想，推進校企合作工作，積極引入校外資源，提升學校專業(yè)內涵建設，促進教育教學改革，使我們的教學更好地服務區(qū)域經濟建設，為社會培養(yǎng)更多的企業(yè)需要的高素質人才。
教學工作中，我們應充分考慮行業(yè)需求與專業(yè)建設的對接，結合學校實際及發(fā)展需要建設實訓實習基地，為企業(yè)骨干與師資交流，企業(yè)員工培訓與學校職業(yè)教育、職業(yè)技能培養(yǎng)打造平臺，以推動學校和企業(yè)之間的聯(lián)系與溝通，實現(xiàn)校企合作的雙贏。
學校會議記錄 10
時 間：20xx年9月16日上午
主 持 人：
出 席 人：
列 席 人：
一、xxx傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20xx年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王同志協(xié)助xxx主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、xxx再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執(zhí)行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的`若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象�；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍�，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產業(yè)園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
班級會議記錄 1
班級
時間xx年x月x日
地點
主題：自信的風采
目的：增強同學自信心，加強同學間的互相交流，感受班級溫馨氣氛，提升班級凝聚力。
形式與效果：在班會整個過程中使用 Powerpoint、小品和討論等多種形式。通過幾個星期的準備，同學們對自信有了一定的認識，懂得很多建立自信的方法，比如，如何幫助同學建立自信，如何提升自己的自信心。我想，同學們不僅在準備的過程 中學到很多，同時參加這次主題班會本身也是提升他們的自信。 班會過程 因為每個同學都必須參與，內容較多，時間就定為一課時。提前根據報名安排好節(jié)目次序，因此學生做了充分的準備。
節(jié)目包括：
獨唱： 《約定》
朗誦： 《再別康橋》
集體討論：自信的魅力
宿舍集體合唱： 《光輝歲月》 每個節(jié)目同學都認真表演，臺下觀眾都報以熱烈掌聲，后三種全部是多人參 與，氣氛非常好，同學充分展示了他們的想象力和創(chuàng)造力。 班會影響 從班會課上看， 同學們的.積極性非常高， 態(tài)度也很認真， 整個氣氛都很和諧； 后來的周記中，同學反映此次班會讓同學彼此熟悉了很多，發(fā)現(xiàn)周圍的同學原來 都是那么可愛。一些膽小、缺乏自信心的同學通過表演展示自己，得到鍛 煉，感觸也挺多。
班級會議記錄 2
時間：
3月15日
地點：
會議室
參加人員：
少先隊值日干部
主持：
輔導員
內容：
1、 總結上周工作：值日欄更新及時；值日干部工作認真負責。
2、存在的問題：
a、值日生沒有佩戴袖章值日。
b、有些值日生不能按時到崗值日。
3、本周工作
a、中午執(zhí)勤時間改在13點。
b、值日員王xx、穆xx許諾不能按時到校，希望改正。
班級會議記錄 3
參加人：全體班委會成員
時間：20xx年3月
地點：二(2)班教室
會議要點：保護環(huán)境，人人有責
會議內容：
1、保護教室環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔果皮紙屑，保持公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生
2、值日班委做好登記，班委要以身作則，做榜樣
3、如果有小朋友亂扔紙屑，把名字登記下來并上報老師
班級會議記錄 4
會議時間：
20xx年x月x日
會議地點：
幼兒園辦公室
主持人：
出席人：
全體教職工
會議內容：
知道用藥安全與疾病控制
1、知道用藥安全，不隨便或亂吃藥
2、不認識的物品或者家中一些像食物的物品，不能用嘴嘗試。
3、不吞食異物。
4、增強家園聯(lián)系，請家長一定要把藥品交給班主任，并說明食用劑量。
5、特別是車接接送的.，一定要求家長向本班老師或跟車老師說明。
6、教師在給幼兒喂藥時，一定要嚴格要求，并檢查幼兒有無帶錯大人的藥品。注意有無過期，變質藥品。
7、教育幼兒有不舒服的情況及時向老師說明
8、要做到安全教育和保衛(wèi)工作，控制流行病、傳染病的發(fā)生和蔓延，并做好記錄。各班級搞好消毒工作。
9、按照《中華人民共和國食品安全法》要求做好食品、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督、管理工作。特別是飲食操作間操作規(guī)程、食堂食品留樣等。
班級會議記錄 5
會議時間：xx年x月x日
會議地點：4408
出席人員：20xx級工檢一班全體同學
主持人： 康xx
記錄人： 陳xx
會議內容：
班長總結一個月來班內主要活動及班級進步方面：
1.回顧第一次主題班會——學習科學發(fā)展觀，并向廣大同學征集今后班會意見；
2.強調溝通交流問題，包括班級同學之間，寢室同學之間以及與學長學姐之間的交流溝通
3.各班委向全班同學匯報這一個月來自己的工作情況；
4.班長總結整體班級工作開展情況，并面向全體同學布置近期即將開展的'活動任務，包括班風學風建設計劃以及寢室布置的初步設想方案；
二、各班委向全體同學匯報本月來自己的工作情況：
1.強調班級凝聚力，班委執(zhí)行力，時間安排能力有待提高；
2.提醒同學們更應關注學習；
3.對班級同學提出若干要求，望每位同學都有身為工檢一班人的意識；
其他會議記錄 1
時間：4月8日上午
地點：管委會會議室
主持人：李××（管委會主任）
出席者：楊××（管委會副主任）、周××（管委會副主任管城建）、李××（市建委副主任）、肖××（市工商局副局長）、陳××（市建委城建科科長）及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：管委會全體干部
記錄：鄒××（管委會辦公室秘書）
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領導下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀�？山鼛讉�月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序？如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……
討論發(fā)言（按發(fā)言順序記錄）
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的`農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××（工商局市管科科長）：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××（居委會主任）：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××（建委副主任）：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全�；ㄈ〕龅哪嗤�，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬�！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
周××：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”（退休職工）都發(fā)動起來，按七號文件辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀……
與會人員經過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。
散會。
其他會議記錄 2
時間：
地點：
參會人員：
大會過程：
一、本次大會由班長xx主持，大會根據共青團xx農業(yè)大學《關于評選20xx年度共青團工作先進集體和先進個人的通知》精神，首先由xx介紹推薦優(yōu)秀團干部1人和優(yōu)秀團員2人的`評比標準及評比程序。
二、參選人員統(tǒng)計：優(yōu)秀團干部4人：魏xx、寧xx、趙xx、魏xx。優(yōu)秀團員9人：穆xx、李xx、楊xx、魏xx、王xx、xx、周xx、劉xx。
三、評選過程：
1、首先向同學們強調，一定要按照評選標準要求每一位同學，做到客觀、公正。說明具體評比程序：首先對優(yōu)秀團干部的評選，步驟為a、對四名參選優(yōu)秀團干部進行投票。b、統(tǒng)計票數(shù)，若有票數(shù)過半者，則此同學即為優(yōu)秀團干部。若均未過半取前兩名在進行下一輪投票。 c 、宣布參選結果。接下來對優(yōu)秀團員評選，評選程序與團干部評選一致，沒人選出2人，之后分別對票數(shù)進行統(tǒng)計，若票數(shù)均未過半第一輪為9選3，第二輪3選2。若有一人過半，第二輪為2選1。
2、發(fā)帶參選者姓名的選票。
3、同學們進行評選。
4、評審組：吳xx，曹xx唱票，魏xx監(jiān)票。
得票結果：
a、優(yōu)秀團干部第一輪票數(shù)為：
b、優(yōu)秀團員第一輪票數(shù)為：
注：有一張作廢票、一張棄權票。因xx票數(shù)過半，則為優(yōu)秀團員。
第二輪在穆xx和周xx中選票，結果為：
注：有一張棄權票。
5、評出優(yōu)秀團干部和優(yōu)秀團員
優(yōu)秀團干部為：寧xx；優(yōu)秀團員為：xx、穆xx。
四、評選結束，班長xx公布結果，并祝賀被推選的3名同學。
其他會議記錄 3
時 間：20xx年9月16日
地 點：xx社區(qū)居委會
參加人員：
主持 人：
記錄 人：
會議內容：
一、根據薌城區(qū)“市容環(huán)境衛(wèi)生百日大整治”開展社區(qū)文明勸導志愿者服務活動實施方案，組織社區(qū)工作人員、志愿者上街，督導車輛停放秩序，整治環(huán)境衛(wèi)生。
二、勞動保障工作：辦理農村養(yǎng)老保險，老人294人。農村養(yǎng)老保險繳費488人594500元。
三、計生工作已近年終，四術、雙查工作要抓緊落實，初婚、出生要全面核查。做好各項工作的補缺補漏。
四、配合東鋪頭社區(qū)服務中心，為轄區(qū)內老人進行免費體檢，共有165人參檢。
其他會議記錄 4
時間：20xx年2月28日
地點：黃茂社區(qū)三樓會議室
主持人：郭xx
參會對象：社區(qū)居民代表和全體社區(qū)工作人員
20xx年2月28日，我社區(qū)召集轄區(qū)居員代表38人召開惠民項目商討大會。上午8：30，我社區(qū)工作人員就在緊張地布置居民代表大會的會場。9：00整，惠民資金項目居員代表商討大會正式開始，應來人數(shù)為38人，實來人數(shù)為35人。主持人郭xx主任，由她先介紹了會議的主要內容，即為惠民項目資金的投入使用項目及程序。社區(qū)總支書記李莉參加了這次會議，會議分為以下幾個流程：
一、由社區(qū)書記華桂芳同志學習邾城街黨工委文件精神。
二、由社區(qū)主任宣讀20xx年社區(qū)惠民政策，向居民代表通報我社區(qū)應申報的哪些項目內容，商討決定具體實施哪幾種項目？由社區(qū)居民代表提議，然后舉手表決通過，并請在座的居民代表發(fā)表自己的想法、意見并提出相應的措施，然后再作最好表決。全體到會人員聽得都很認真，也都提出了自己對各個項目的想法和建議，集思廣益，讓惠民項目的實施更完善和全面，讓居民得到最大的受益。
三、黃茂社區(qū)轄區(qū)居民代表對20xx年社區(qū)惠民項目初步決定項目有：
1、建立美工開放居民活動室；
2、成立娛樂健身隊；
3安裝路燈是居民最為急迫的.要求；
4、志愿服務活動；
5、居家養(yǎng)老服務設施；
6、環(huán)境衛(wèi)生的整治，以上六大項作為今年主要落實的項目，會上一致表決，全體居民代表一致通過。
四、按照居民代表會議通過的議程，社區(qū)全體群干表示決不辜負人民的期望，積極為我社區(qū)居民謀福利，使社區(qū)的明天更好!
其他會議記錄 5
會議時間：
20xx年12月6日
會議地點：
教育局四樓會議室
參會人員：
各言語文字驗收成員單位
會議下發(fā)材料：
1.教師問卷模擬題庫。
2.迎接語言文字評估宣傳手冊。
3.易錯漢字100字。
4.評估評分表。
5.大手大小手活動材料。
會議程序：
1.董科長支持，致詞。
2.縣語委辦劉主任對迎檢工作進行要求和強調。
�。�1）思想再重視。
�。�2）重點再明確。
�。�3）措施再得力。
3.教師科王強科長做具體培訓。
�。�1）評估相關事項。
�。�2）迎評準備要求。
�。�3）檔案整理要求。
�。�4）行政機關公務要求。
需辦事情：
1.檢查單位編號隨機抽取，抽取概率很高，做好充分準備。
2.12日以前上報自評報告及單位信息表。
3進一步規(guī)范整理語言文字評估檔案。
4.明確分工，做好迎檢培訓和準備。
5.通過粘貼標語等營造濃厚的推普氛圍。
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