會議記錄15篇[熱]
會議記錄1
根據(jù)公司相關文件要求,結合物資供應中心實際,7月8日,物資供應中心副主任xxx在物資供應中心四樓會議室組織召開了班組建設專題會。倉儲管理部、馬家塔總庫、大柳塔總庫、大柳塔供應站、xxx溝供應站、上灣供應站、洗選中心供應站、補連塔供應站的站長、班組長代表、員工代表參加了會議,大家暢所欲言,提出了許多好的意見和建議,紀要如下:
一、成立中心班組建設工作小組,明確工作小組的職責。
強調班組建設是當前工作的重中之重,要加強班組建設的基礎管理工作。
1、物資供應中心班組建設工作小組:
組長:xxx
副組長:xxx各部門及站庫第一負責人
成員:xxx各站庫班組建設管理。
2、班組建設工作小組職責:
(1)負責制訂加強班組建設的規(guī)劃、計劃;
(2)負責制訂班組建設的標準、規(guī)范;
(3)負責收集班組建設的動態(tài)、信息,建立班組建設的資料、臺帳;
(4)開展班組建設工作的經(jīng)驗交流,組織管理創(chuàng)新的研討,推薦優(yōu)秀班組、班組長,舉辦班組建設培訓、技術比武等;
(5)推行班組規(guī)范化管理。
二、明確召開班前會和班后會的程序和要求。
1、班前會召開要根據(jù)物資供應中心各庫站的業(yè)務特點及作業(yè)情況,每周召開兩次,分別為周一和周五,具體時間根據(jù)各庫站實際情況而定。要求班前會控制在20-30分鐘之間,內容要短小精悍。班前會內容要包括:
一是學習最新文件、時事和安全生產(chǎn)中的注意事項;
二是點評前一周出現(xiàn)的典型問題,以及如何營造良好的工作氣氛等。
2、班后會召開不固定,要根據(jù)各站日常工作而定,發(fā)現(xiàn)問題隨時召開。要推行“每次班前會是上一次會議的班后會”理念,精化流程,提高效率。
三、明確班組長的選拔、職責和管理制度。
1、班組長的選拔由自我推薦、公開競聘、員工和被服務單位評測及領導考核相結合產(chǎn)生。
2、明確班組長的職責、權限,并將通過中心正式發(fā)文任命。(在中心未統(tǒng)一確定發(fā)文前,以各庫站發(fā)文為準)
3、班組長的任職期限為一年,到期換屆選舉。
4、強調班組長既是承上啟下的橋梁,又是聯(lián)系員工和上級的紐帶;班組長是生產(chǎn)的直接組織者和勞動者,所以班組長既應該是業(yè)務骨干,又應該是管理上的多面手。
5、要提高班組長待遇,班組長具有評優(yōu)提干的優(yōu)先權。
6、要加強班組長考核,結果與工資二次分配掛鉤,獎罰分明,不能只罰不獎,要建立長效激勵機制。同時,班組長具有先鋒模范帶頭作用,出現(xiàn)“三違”等情況時將被立即撤職。
四、對各種培訓和每日一題的內容和形式提出要求
1、每日一題的學習,要求各庫站內員工輪流宣貫的方式,宣貫人要深入學習每日一題,用自己的語言宣講。
2、要細化每日一題的出題范圍,要根據(jù)倉儲管理員、核算員、裝卸工等崗位分別制定學習內容;要根據(jù)員工年齡結構、知識水平層次等劃分學習內容。
3、每日一題和各種培訓要改變以往死記硬背的方式,轉變觀念、活學活用。要利用信息化手段,將典型事件、學習內容制作成動畫、圖片等員工喜聞樂見的方式宣講。定期、分階段開展有獎問答活動,提高員工參與的`熱情。針對物供中心勞務工多、學歷層次低的特殊情況,要求開展現(xiàn)場辨識、現(xiàn)場教學、實操口述考試等方式,提高培訓效果。要實行反復學習法,每兩個周一輪回,將之前學過的內容再學一遍加深印象。
4、開展豐富多彩的文體娛樂活動,增強員工凝聚力,寓教于樂。
關于班組建設的其他說明:
1、中心要求各庫站負責人必須高度重視班組建設工作,同時設專人負責班組建設的具體工作,嚴格按兩級公司和中心的安排開展工作,充分發(fā)動群眾,創(chuàng)建有物供特色的班組文化,使班組建設這項工作開展的有聲有色。
2、公司每季度開展一次班組建設大檢查,具體時間公司臨時通知。
3、各庫站每季度定期開展一次班組長座談會、勞務工座談會,并做好記錄。
4、各庫站每月25日將班組建設總結及考核結果上報倉管部,每月評出五好班組一個、星級員工一名。
5、班組建設資料要在不斷完善中提高質量,歸類存放,專人統(tǒng)一管理。
6、每位員工要使用統(tǒng)一的筆記本,且干凈整潔有編號,記錄完整。
7,中心班組建設業(yè)務咨詢:xxx
附件:班組建設需準備資料明細
會議記錄2
時間
20xx年xx月xx日
地點
學校
電教室
參加人員
班主任及家委會成員
主題
家長委員會家庭教育方法學習
一、熱點問題交流。針對普遍存在的問題,開展大討論,教師引導家長各抒己見,發(fā)表觀點。
二、活動研討為了保證生活質量,營造和諧的.家庭教育氛圍,提高學生的綜合素質,與家長共同研討制定了“一日家庭活動”計劃。
1、每天收看新聞20分鐘
2、每天讀書20分鐘。
3、健身運動10分鐘。
4、與家長談話10分鐘。
5、保證睡眠10小時以上。
三、要求:
1、不得進入五禁場所。
2、鼓勵學生多參加公益活動。此次活動的重點放在了“如何教育未成年人”上,家長對家庭教育已認識到了它的重要性,并表示一定要督促孩子養(yǎng)成好習慣。
會議記錄3
xxxx年4月7日上午8時,全縣教育安全工作會議在教育局南三樓會議室召開,參加會議的有全縣各中學、小學主管消防工作的領導,各幼兒園工作負責人,平邑消防隊陳參謀、公安交警宣傳科林科長。教育局卜局長主持會議,會上針對如何加強教育系統(tǒng)消防建設工作進行研討培訓。
一、平邑消防隊陳參謀介紹了現(xiàn)階段我縣消防工作基本情況,并就怎樣做好消防工作進行了培訓。
二、教育局xxx傳達學習了市區(qū)關于加強消防工作的有關文件精神。
三、教育局長做了重要講話,針對新形勢下如何進一步加強教育系統(tǒng)消防基礎建設及加大宣傳力度等進行研討。與會人員一致認為,專群結合、警民結合、條塊結合、齊抓共管是做好教育系統(tǒng)消防工作的'關鍵,為便于開展工作以各地警務室為依托,建立教育系統(tǒng)消防工作室,工作室掛牌。制定各項工作職責及制度,職責及制度上墻,此項工作由安全辦公室完成。
會議記錄4
會議內容:
(一)學習方法
1.交流學習的好方法,以便推廣。
2.對于賴作業(yè)的學生如何處理問題進行討論。
3、檢查一對一幫助活動情況,幫助后進生。
(二)班風整治
1、班級最近情況報告。對于班級內的不正之風進行排查。
3、重點對象的教育問題討論。
(1)討論學校文明班評比評比分數(shù)名次下降原因
(2) 討論紀律不良的原因
(3) 討論值日監(jiān)督管理不當?shù)慕鉀Q方法
3、落實班德育量化制度,獎勵9名德育之星。
解決辦法:
(1)根據(jù)同學們的建議,班委的.討論以及老師的意見,又介于同學們管理能力的不同,每天固定1人為值日班長負責管理班級。
(2)經(jīng)過討論選出了每天的值日班干部。
(3)為了保證民主性和公平性,選出非班委3名同學進行值日監(jiān)督員。
總結:
會議氣氛活躍,踴躍發(fā)言,反響強烈,熱情較好,效果很好。
會議記錄5
為了更好的促進幼兒的生長發(fā)育,提高幼兒膳食質量,及時了解家長對幼兒膳食的意見和建議,本園自開園以來便設有膳食委員會。
20xx年1月19日,本學期膳食委員會學期總結會議照常召開。
會議由我園后勤主管潘醫(yī)生主持召開,介紹了本期工作的開展情況,并就餐點安排細節(jié)進行了商討,還鼓勵家長代表要積極收集、反映廣大家長對幼兒園膳食的建議,為共同提高孩子膳食質量出謀獻策。
會議決定:幼兒園將膳食委員會會議納入到日常的常規(guī)工作當中,自下學期起每月召開一次。
針對當月伙食存在的問題,由行政、后勤、財務與家長代表共同商議解決,并將下月伙食進一步優(yōu)化改進。
最后,由潘醫(yī)生帶領家長代表參觀了,食堂制作間及食品倉庫。
在整個會議中,家長代表們發(fā)言踴躍,充分體現(xiàn)了我園家長參與幼兒園日常管理的民主性。
相信有了家長們的.支持與督促以及全體教職工的共同努力,我園的幼兒膳食管理工作一定會做得更好,讓每個孩子都能沐浴在愛的陽光下健康快樂地成長。
會議記錄6
時間:20xx年9月1日
地點:公司會議室
出席人:公司各部門主任
主持人:馬x(公司副總經(jīng)理)
記錄:祁xx(辦公室主任)
一,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二,發(fā)言:
技術部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財務,稅務,管理方面的`軟件。我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。
資料部祁主任:應該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習慣,中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件,在技術上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部唐主任:這是在眾多航母中間尋求突破,我認為有成功的希望,關鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快。因為我們建造的不是航母,這就必須考慮到兼容問題。
一,各部門都同意立項,初步的技術方案將在十天內完成,資料部預計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預定于元旦投放市場。
散會。
主持人:(簽名)
記錄人:(簽名)
會議記錄7
時間:3月15日
地點:會議室
參加人員:少先隊值日干部
主持:輔導員
內容:
1、 總結上周工作:值日欄更新及時;值日干部工作認真負責。
2、 存在的問題:
a、值日生沒有佩戴袖章值日。
b、有些值日生不能按時到崗值日。
3、本周工作
a、中午執(zhí)勤時間改在13點。
b、值日員王xx、穆xx許諾不能按時到校,希望改正。
會議記錄8
時間:20xx年X月XX日星期X
會議地點:
會議主持人:
會議記錄人:
出席人:公司各部門人員
缺席:X人會議內容:
公司召開了業(yè)務會議,為了公司的良好發(fā)展,提出了以下內容。
經(jīng)理提出:
1、關于公司人員的重新分配,從今天開始,著重投入于網(wǎng)絡的優(yōu)化,做好網(wǎng)頁的宣傳,而新入職的辦公室助理則接手之前擔任的行政工作內容,其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2、嚴格管理業(yè)務部,業(yè)務是最重要的模塊,要加大力度抓緊和投入。
3、嚴格執(zhí)行考勤制度,一個月內遲到兩次要相應的扣除工資,遵守打卡制度,如有特殊情況,須提前通知請假,然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補名。
4、有關座位的重新編排,把業(yè)務部的人員規(guī)劃在一起,讓公司有一個嚴謹、規(guī)范的形象。
5、最后,規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq,每天專門由一人負責登錄,然后分派給業(yè)務員,到月末進行統(tǒng)計網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理提出:
1、加強生產(chǎn)、銷售,銷售是重點,需要用心做,另外還提議員工多走車間,這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的.參數(shù)和構造。
2、對商品的投放力度要加大,努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3、尤其外貿部這一模塊,需對其進行更詳細的細化、整理。最后,總結出做業(yè)務最重要的是快和專業(yè)。
提出:
1、由于下班時候辦公室沒有業(yè)務員的情況下仍然有電話打進,建議將電話轉接到業(yè)務員的手機,能夠及時接到電話。
2、辦公室的儀容要靠大家一起整理,細至每一個人的座位,大至公司的財產(chǎn)保護,盡力改善公司的形象,讓別人看到公司的規(guī)范。
3、同事之間應該互相提出建議,做到一起進步和努力。
最后,總結了今天的會議內容,每一個員工都需要用心投入,付出與收獲是成正比的,公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。
會議記錄9
時間:
9月8日下午
地點:
2樓會議室
主題:
消防安全工作會議
參加人員:
中層以上領導及班主任
主要內容:
部署了學校近期消防安全檢查工作。校長馬xx出席會議并代表學校與各部門簽訂了《消防安全工作責任書》,副校長張江華主持會議,各部門負責同志參加會議。
馬校長在講話中強調,學校安全工作無小事,大家要予以高度的重視,加強對師生員工安全教育,進行安全檢查、排查,消除安全隱患;對開放實驗室、學生食堂、接待中心等消防重點場所要加強安全檢查和管理,抓實抓好;冬季天氣干燥,易發(fā)火災事故,是防火的重要時期,要克服麻痹思想,警鐘長鳴;要將消防巡邏和火災巡邏作為重點內容納入到治安巡邏中。
會議記錄10
會議時間:20xx年6月10日
地點:會議室
出席人員:全體代表
主持人:工會主席
會議內容:建設和諧教育與和諧校園
記錄人:
會議程序:
一、校長:建立和諧社會,具體到我們教育部門,就是要建設和諧教育與和諧校園。怎樣才能卓有成效,請大家獻計獻策。措施、方法,可從組織設置,學校領導、教職工、學生、教學環(huán)境、校園各項設施,還可從利益分配、精神鼓勵、獎懲、心理因素等多角度提出可操作性的建議。
二、代表綜合建議:
1、領導要多關心老師的生活和心理健康。
2、老師做錯事,領導可以指出來,但是要注意批評方式,特別是大會上的批評語氣,有時令人難以接受。
3、要建立和諧校園,凡事領導要以身作則,比如要求老師要認真?zhèn)湔n,上公開課,領導能否作表率。
4、大家互相包容、寬容、忍耐,心態(tài)平和,欣賞每位教師,機會均勻等,有職業(yè)道德。
5、對各種好人好事及工作出色的人員應多點表揚,個別問題應找個人談話解決。
6、所有民主投票的`結果都應該公示。
7、首先要有一支和諧、積極、向上的領導隊伍和教師隊伍,可通過一些活動增強“團隊”精神。
8、加強學生的環(huán)保意識教育,學校應創(chuàng)造一個令人賞心悅目的校園環(huán)境。(如多點提要性的標語)
會議記錄11
會議部門:xxxx系團總支組織部
日期12月23日
主持人xxx
會議地點4—417
參會人員0xxx班團干部
會議主題:班團干部會議
時間15:30
會議內容:
陳老師、印老師就近期情況開展會議。
一、首先陳老師就近期情況作出重要講話。
1、元旦晚會舉辦的非常成功,在院里影響也很大,得到了很多領導的肯定。雖然有一些小失誤,但總的來說還是很不錯的。對本次晚會中的工作人員的'辛苦付出表示肯定并予以表揚。相信以后會辦的更成功。
2、放假訂票最早訂在29號早上,班團干部要認真負責,給各班同學通知到。嚴禁提早回家,若違反規(guī)定將給予處分,班團干部一視同仁。
3、各班有未交學費的同學,下星期來學工辦領致家長一封信,帶回去家長簽字,留聯(lián)系方式,下學期開學將打電話確認。
4、24號平安將由老師帶領部分學生干部對我系學生宿舍進行檢查,不允許離校,嚴禁晚上夜不歸宿。當天晚上學校將在湖邊舉辦游園會。
5、明晚7:30在報告廳有一個省委副部長的講座。共有40個名額,11級和10級各選20人參加,明天將名單交到學工辦。
二、印老師也作出重要講話。
1、下學期的貧困證明要重新開,班干部通知要辦貧困助學申請的同學回去將證明開好,明年開學交到學工辦。
2、快放假了,要注意安全,晚上10點以后最好不要外出,更不能隨便出去喝酒。
3、一定不能提前離校,有提前離校者將取消其評優(yōu)資格,作為班團干部有義務給班里同學通知到。
記錄:xx
審核:xxx
會議記錄12
會議地點: 公司二樓會議室
會議時間:X年1月8日
會議主題: 月安全生產(chǎn)工作會議
會議主持人:
職務:
記錄人:
會議內容:
X年已經(jīng)過去,春節(jié)即將到來,根據(jù)海豐縣交通運輸局“關于印發(fā)《海豐縣交通運輸行業(yè)X年春運安全生產(chǎn)工作方案》的通知”及其他有關春節(jié)期間安全生產(chǎn)的文件指示精神,為認真做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,落實好節(jié)日期間各項工作的順利進行,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,確保春節(jié)期間公司和港口運營的安全有序,,結合我公司實際情況,有關工作和要求落實如下:
1、嚴格遵照春節(jié)值班規(guī)定,成立春節(jié)安全工作領導小組,組長:劉園田總經(jīng)理,副組長:顏奮,綜合部負責匯總各部門值班人員并上報小組審核確定。
2、加強宣傳教育,層層布置并落實春節(jié)春運期間具體工作。各部門要在元月15日前召開一次本部門職工和班組作業(yè)人員會議,就貫徹落實上級有關做好春運工作通知的`精神進行動員,加強遵章守紀和安全意識的教育,使廣大員工從思想和行動上重視春節(jié)春運期間安全工作。
3、開展安全檢查,查隱患,抓整改。進一步貫徹落實“通知”的文件精神要求,深刻吸取“11。22”青島中石化東黃輸油管道重大事故教訓,認真抓好我司庫區(qū)及碼頭的安全生產(chǎn)管理與隱患排查治理工作,推進安全生產(chǎn)各項措施的全面落實,由公司安技部牽頭,于元月10日前組織各專業(yè)工程師對公司所轄庫區(qū)及港口區(qū)域進行一次全面綜合的安全生產(chǎn)大檢查,檢查情況和整改要求統(tǒng)一上報
4、以公司責任制體系為基礎,公司各部門安全管理人員、值班領導、班組調度要自覺崗位職責和落實安全生產(chǎn)責任,組織開好“班前班后會”,加強對庫區(qū)、港區(qū)全過程和全方位的指導、監(jiān)督,實行動態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時采取措施并予以及時匯報。
管理要求:
1、節(jié)日期間,公司領導及各部門要堅持24小時值班制度,嚴格遵守值班、請假和匯報制度,各值班人員要堅守崗位,保持聯(lián)絡暢通,遇事及時處理并匯報。
2、保衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行庫區(qū)港區(qū)封閉管理制度和外來人員登記制度,嚴禁閑雜人員進司進港;各崗位人員嚴格執(zhí)行崗位責任制,嚴禁在崗喝酒、睡崗;
3、全體員工要自覺遵守公司勞動紀律制度,認真履行崗位職責,嚴禁酒后上崗、曠工等違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。
4、節(jié)日期間人員要注意合理休息,嚴禁酒后上崗和疲勞上崗,各部門要嚴 格加強宣傳教育,層層布置并落實春運具體工作。各部門要在元月26日前召開一次本部門職工和班組作業(yè)人員會議,就貫徹落實上級有關做好春運工作通知的精神進行動員,加強遵章守紀和安全意識的教育,使廣大職工從思想和行動上重視春運工作。
會議記錄13
會議時間:20xx年4月4日16:00時
會議地點:項目部二樓會議室
會議主持:XXX
參加人員:XXX
會議內容:
為了有效地加強分包工程結算管理,防止大額預付賬款掛賬而增大潛虧風險,項目部總會計師馮建良同志主持召開此次專題會,
項目部會議紀要。會議討論了財務賬面分包隊的欠款情況,以及對如何減少欠款確定了相應的措施。現(xiàn)紀要如下:
一、截至20xx年3月24日,項目部財務賬面的分包工程往來情況及主要成因
會議首先由財勞部匯報了,項目部截至20xx年3月24日財務賬面分包隊往來欠款情況。然后分析了債權債務形成的主要原因:一是分包隊伍初進場時,本身需要給付一定量的預付款。二是業(yè)主結算滯后,造成項目部給分包隊伍結算滯后,而現(xiàn)場進度逼緊,需要給分包隊伍預付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價沒確定等原因,合同沒簽訂,無法與分包隊伍辦理正常內部結算,而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等。
二、加強債權債務清理、防范分包風險的主要措施
會議要求項目部各部門,要結合國家及股份公司關于分包工程的要求,高度重視債權債務的清理工作。
(一)商務部進一步加強與業(yè)主的結算工作,加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結回來。包括大壩標及左壩肩的項目。外結變更要有計劃,從合同入手,逐步清理,個個擊破。
(二)請商務部加快分包工程合同簽訂進度。要擬定時間計劃,對已完工或在建項目,如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等,要確定時間表,盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進一步加快與分包隊伍的結算工作。要盡量用結算方式支付分包單位資金,而不用或少用借款的'形式支付分包單位資金。內結要根據(jù)合同,實事求是不能拖。
(四)請機物部加強材料核銷工作,特別是外協(xié)隊在項目部領用材料,包括油料、水泥、鋼筋等,要專人負責抓落實,做到一月一核,做到與商務部內結同步。
(五)對于幾個重點單位欠款的處理意見:商務部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達等單位要及時進行清理,辦理最終結算;對葛洲壩基礎公司,商務部要找業(yè)主溝通,把超灌漿部分工程量結算到我部,而不能由業(yè)主直接對基礎公司結算;對于落哈修理場,現(xiàn)與項目部沒合同關系,賬面有欠款且現(xiàn)在電費仍在發(fā)生,請機電物資部聯(lián)系三峽實業(yè)租賃公司,告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院,結算辦完后,仍在項目部領用材料導致欠款,請商務部通知該單位繼續(xù)為項目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司,要加緊辦理結算,組織召開專題會進行分析,該單位承擔的項目是否虧了,虧多少,能否從業(yè)主變更,或從其他地方來彌補虧損,但必須保證整個項目要有好的效益。
(六)會議學習和強調了集團股份公司中葛股法務〔20xx〕1號《關于加強分包工程法律風險防范的緊急通知》,要求項目部各單位、各部門要嚴格執(zhí)行集團股份公司的十二道禁令,加強分包工程管理的法律及經(jīng)營風險管理,確保項目盈利。
項目部魏文俊總經(jīng)理在會上提出如下要求:一是債權債務的清理工作必須引起各個部門高度重視,要密切配合商務工作;二是請商務部加強分包合同的清理和結算工作,未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂,已簽訂合同的要按照合同及時辦理結算;三是對于幾個大的遺留問題,要組織召開相關專題會進行分析,想盡一切辦法加強外結變更,有計劃地逐個擊破,四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表,確保按期完成。
會議記錄14
為深入貫徹落實歲末年初安全生產(chǎn)大檢查,部署春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作任務,確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢和諧穩(wěn)定。1月20日下午,洋河新區(qū)黨工委委員王超主持召開全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查暨春節(jié)期間工作部署會議,各鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)管委會、區(qū)各部辦局、市駐區(qū)各單位分管領導參加會議。
會上,區(qū)安委辦通報了宿遷市政府關于宿遷浩宇木業(yè)有限公司“7.27”墜落事故調查處理報告的批復和傳達學習新區(qū)領導的.批示要求。各鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和相關部門分管領導分別就歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作開展情況交流發(fā)言;
在認真聽取各單位、各部門的工作匯報后,王超提出要深刻吸取事故教訓,各部門要根據(jù)實際,繼續(xù)開展好歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作,對春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作提出了三點要求:一是認清形勢,統(tǒng)一思想,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感;二是精心部署,強化措施,突出抓好交通、消防、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、特種設備、壓力容器等方面的安全監(jiān)管及做好旅游、大型集會等方面的安全防范工作;三是明確責任,嚴格督查,各項工作措施落到實處,全力抓好安全生產(chǎn)工作,確保全區(qū)人民過上一個歡樂、祥和、平安的春節(jié)。
會議記錄15
會議時間:
20xx年xx月xx日晚19:00
會議地點:
二樓會議室
會議主持:
張xx總經(jīng)理
參會人員:
計11人
列席人員:
無部門負責人以外人員列席。
會議記錄:
20xx年xx月xx日,張xxxx總經(jīng)理主持召開總經(jīng)理辦公會第一次會議,會議討論并決定了如下事項:
一、審議通過《總經(jīng)理辦公會會議規(guī)則》(下稱《規(guī)則》)。《規(guī)則》對總經(jīng)理辦公會的主要內容、召集和主持、議事規(guī)則、議事和記錄、會后事項都作了明確和詳細的規(guī)定,為規(guī)范公司經(jīng)營管理、保證會議質量、提高工作效率提供執(zhí)行依據(jù)。
二、關于貼皮縫隙問題。目前已更換裁皮刀,更換后情況如何應作進一步的觀察、驗證,吳愛x經(jīng)理應全程跟進問題的最終解決。
三、關于紙箱品質不穩(wěn)定的問題。吳愛x經(jīng)理反映:目前紙箱供應商生產(chǎn)能力不夠,且質量不大穩(wěn)定。會議要求采購部應對此引起足夠重視,盡快尋求解決問題的途徑。
四、關于五金、鋁材的采購供應問題。吳愛x經(jīng)理反映:五金、鋁材經(jīng)常不能及時到位,以路軌為例,經(jīng)常在催,就是沒見東西,而且即使買回來也比原來的貴,質量還沒原來用的好。針對這一問題,會議要求采購部依據(jù)情況對鋁材、五金供應商進行評估,對供應能力不足、質量要求不達標的供應商應進行淘汰,重新選擇供應商,確保供應及時、質量可靠。
會議指出:物控部在向采購部提交物料采購清單時,務必注明交期,以落實和強化責任,避免疏漏;
會議要求:物控部還應考慮到某些五金、鋁材件的交期,合理地做好安全庫存。
五、關于成品倉的整理問題。會議要求吳愛x經(jīng)理與渠道銷售部門溝通,及時合理地安排出貨。
六、關于成品沙發(fā)存放空間不足的問題。會議要求:做出來的成品沙發(fā)暫時可放二樓倉庫;庫存產(chǎn)品按品牌劃分區(qū)域,定點放置,以免錯放、亂放、錯發(fā),并要求定期清點,以保證數(shù)據(jù)的準確性。
七、關于餐椅布套運送的問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調,行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠時送至餐椅部王群兵。會議強調:各個環(huán)節(jié)均需簽字交接,交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務必安排xx人員落實。
八、關于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問題。已要求盧志輝按1套/4天的進度完成,請鄭中春經(jīng)理跟進和反饋。
九、關于熱壓機鋼板更換的問題。已責成李治明更換,請丁德龍經(jīng)理跟進并反饋。
十、關于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問題。會議要求由采購部鐘xxxx跟進解決。
十一、關于面油架裝運回廠的問題。會議要求由吳愛x經(jīng)理聯(lián)系相關人員協(xié)調解決。
面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管,丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調解決。
十二、關于同色環(huán)美貼的問題。丁德龍經(jīng)理反映:因15MM三聚氫氨板、25MM貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板,建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個方案予以采納。同時要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進設計方案的修改。
十三、關于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問題。會議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務必配備產(chǎn)品描述性文件;同時成品倉人員如有不明,由物控部知照其咨詢劉志揚經(jīng)理。
會議強調:由于餐椅包裝紙箱已作更改,要求物控部務必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車過程中嚴格加以xx,避免不必要的物件損壞。
十四、關于行政部下周工作計劃及協(xié)調事項的問題。會議同意行政部下周工作計劃:跟進深賽爾退租事宜;完xx事文員、行政助理、行政專員、食堂人員績效考核方案的編制工作;對行政助理、專員進行明確分工;跟進三廠安全整改工作全面完成;完成《員工手冊》修訂50%的工作量;xx員工集體照相,為辦勞動保障卡做準備;完成行政部xx架構、崗位職責、崗位說明書的編制;完成舒波、梁桃樹工傷理賠資料的提交和王進華工作申報事宜;提交餐飲服務許可證的辦理材料;繼續(xù)跟xx面設計、專賣店設計的`招聘工作;收集各部門xx架構、崗位職責、崗位說明書。
會議要求由采購部鐘xxxx協(xié)助跟進32個防爆燈罩的購置事宜。
十五、關于常規(guī)餐椅、促銷款、暢銷款缺貨的問題。會議要求物控部吳愛x經(jīng)理在4月11日前務必進行整改,制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。
十六、關于板式產(chǎn)品補件問題。會議明確要求:今后涉及板式補件,由商務部下補件單至板式部,由丁德龍經(jīng)理協(xié)調解決。
十七、沙發(fā)面料數(shù)據(jù)更新問題。會議指出:現(xiàn)有面料情況可由商務部知照歐陽琴按要求提供數(shù)據(jù),以后涉及這方面的問題,一方面采購部應要求歐陽琴每周更新1次,特殊情況及時知照商務部;另一方面,必要時商務部可與采購部鐘xx聯(lián)絡,以督促更新。
十八、關于沙發(fā)部跟單信息反饋的問題。會議要求:一方面沙發(fā)部跟單應主動反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況,產(chǎn)品生產(chǎn)進程及產(chǎn)品完工入庫信息;另一方面,會議建議商務跟單與沙發(fā)部跟單在公司內部xxxx群內聯(lián)絡,以便查究和落實責任;另外,必要時可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系,以作及時回應。
十九、關于沙發(fā)部小件物品無人跟蹤的問題。會議要求今后由沙發(fā)部跟單專人跟進,xx收集,定時段交與沙發(fā)庫房,并辦好入庫手續(xù),庫房也指定固定專屬區(qū)域。存放。吳愛x經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調落實。
二十、關于售后及責任追究問題。會議決定暫由張xxxx總經(jīng)理直接受理。
二十一、關于“五一”銷售工具的準備問題。會議明確要求:25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實;色板封面制作由鐘xx負責;海綿樣品則由張xxxx總經(jīng)理與渠道銷售部門溝通后落實跟進。
二十二、關于打樣出來的科墨產(chǎn)品的清理問題。會議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品,由公司內部進行處理。
xxx、關于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問題。會議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天,張xx總經(jīng)理將與相關協(xié)作廠商聯(lián)絡確認;而睡品等原材料庫存點則由李經(jīng)衛(wèi)跟進解決。
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