銀行安全保衛(wèi)會議記錄
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銀行安全保衛(wèi)會議記錄1
3月26日,xx分行召開轄內(nèi)條線安全保衛(wèi)工作會議,分行主管行長、保衛(wèi)部門相關(guān)人員、各分支行副行長及保衛(wèi)經(jīng)理與會。
會上,明確分行保衛(wèi)工作xxxx年六項目標(biāo)。一是全年確保安全零事故、零案件;二是認真落實《渤海銀行分支行安全保衛(wèi)部門及崗位管理規(guī)定》要求,分支行配備專兼職安全保衛(wèi)人員;三是“兩個構(gòu)筑”總行級達標(biāo)及xx市安全評估分支機構(gòu)取得優(yōu)異成績;四是防護艙改造工作上半年完成,分支機構(gòu)建設(shè)順利完成全年任務(wù);五是開展好外包管理和平安單位創(chuàng)建工作,爭取做出亮點;六是綜治維穩(wěn)等常態(tài)性工作較上年度有所提升。
分行主管領(lǐng)導(dǎo)就分行的安保形勢進行了深入剖析,指出,xx分行開業(yè)以來一直保持零案件的良好記錄,這離不開保衛(wèi)條線全體同仁所付出的辛勤努力。但在某種程度上講,也與分行開業(yè)初期的經(jīng)營管理特點有關(guān)。開業(yè)初期,分行機構(gòu)規(guī)模和業(yè)務(wù)量比較小,產(chǎn)品比較單一,出現(xiàn)風(fēng)險和案件的幾率也相對比較小。隨著機構(gòu)網(wǎng)點和業(yè)務(wù)規(guī)模的快速拓展,新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,新產(chǎn)品也在擴大,這些都對分行的安防工作提出了更高的要求。此外,一些制度建設(shè)和調(diào)整還不能跟上業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的步伐;一些制度和流程仍不完善。這些都會滋生案件,如果這些問題不解決,安防工作就會有較大的隱患。特別是在技防和物防基本到位的情況下,人防是起決定性的因素,是做好xxxx年安全保衛(wèi)工作的重中之重。xx分行繼續(xù)以總行“明察秋毫、防患末然”八字方針為指針,圍繞“夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理,守土有責(zé)、持之以恒,確保平安”要求開展全年工作。
要根據(jù)總行最新要求,一是加強隊伍建設(shè)。分行保衛(wèi)團隊增配一名保安經(jīng)理,保證支行綜合崗負責(zé)保衛(wèi)工作,確保支行、社區(qū)銀行安保工作有責(zé)任人、有組織、有執(zhí)行。二是研究對外聘保安、監(jiān)控人員“雙重管理”、“雙向監(jiān)督”的協(xié)商機制。擬與保安公司召開見面會,共同探討雙重管理的辦法。三是對保安、監(jiān)控中心人員進行評先工作,以調(diào)動外聘人員的積極性。四是認真梳理保守員、監(jiān)控中心人員的崗位職責(zé),明確職責(zé)要求。加強日?己硕綄(dǎo)。保安人員要做到“五知四會”—知職責(zé)、知執(zhí)勤規(guī)范、知應(yīng)急預(yù)案、知安全設(shè)施、知治安形勢;會風(fēng)險提示、會發(fā)現(xiàn)疑點、會處置緊急情況、會使用器材。強化對保安員四姿管理,立姿、禮姿、坐姿、走姿都要參照軍人標(biāo)準執(zhí)行,體現(xiàn)出準軍人的素質(zhì)來;同時加強早晚的巡查和日常安全警戒。
監(jiān)控中心,在管理上要繼續(xù)加強“兩個登記”、“兩個提示”,分支機構(gòu)對保安每月召開一次例會,每月對分支機構(gòu)保安人員禮儀進行非現(xiàn)場檢查一次,將情況上報給分行保衛(wèi)部進行通報。對支行要強化支行自查和分行的突然檢查,全年加大班后無通知、突發(fā)性檢查,同時將檢查與處罰有機結(jié)合。下發(fā)《渤海銀行xx分行安全保衛(wèi)獎懲辦法》對支行進行考核。對支行行政助理要加強培訓(xùn),請外部專業(yè)人員來行講課,爭取早日獲得上崗資格證。力爭做到兩個改變:一是保衛(wèi)工作在精神面貌上有新改變;二是在業(yè)務(wù)能力有新改變。
要開展好服務(wù)類外包安全隱患排查工作,重點在ATM機服務(wù)外包、ATM清分、加鈔服務(wù)外包各操作環(huán)節(jié)的規(guī)程是否執(zhí)行到位,要及時糾改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即整改,不留風(fēng)險隱患。
最后,行領(lǐng)導(dǎo)重申安全保衛(wèi)工作一定要經(jīng)常進行“三個反問”:一是有沒有制度;二是制度好不好用;三是制度得沒得到落實。全身心做好保駕護航工作。
銀行安全保衛(wèi)會議記錄2
4月15日,全行安全保衛(wèi)工作會議召開。李建華行長、趙其宏副行長出席了會議,總行相關(guān)部門負責(zé)人、各支行主管安全的.副行長及辦公室主任參加了會議。
沙建平總稽核做了《強化管理 狠抓落實 努力推進寧夏銀行安全保衛(wèi)工作再上新臺階》的講話,全面分析了全行安全保衛(wèi)工作面臨的形勢,總結(jié)了近兩年安全保衛(wèi)工作取得的成績,查找了工作中的不足,進一步統(tǒng)一了思想,明確了今后的工作方向和重點;五家單位做了重點發(fā)言。
李建華行長做重要講話。李行長強調(diào):安全責(zé)任重于泰山,安全保衛(wèi)工作是一項全行上下齊抓共管的大事,
一是要充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性,將安全生產(chǎn)擺在重要工作日程,領(lǐng)導(dǎo)重視、全員關(guān)心,做到全程監(jiān)督和檢查;
二是針對案件專項治理工作面臨的新形勢,要認真組織開展案件風(fēng)險排查工作;
三是要與時俱進,完善制度,加大制度的執(zhí)行力;
四是要做好安全隱患的整改工作,力爭不留死角;
五是要加強教育培訓(xùn),切實提高全行員工的安全意識。
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