安全會議紀要
在快速變化和不斷變革的今天,我們在許多事務中都可能會用到會議紀要,會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的安全會議紀要,希望能夠幫助到大家。
安全會議紀要1
時間:
地點:
參加單位:
建設單位:
施工單位:
參加人員:詳見參加會議人員名單
××××××《關于開展20xx年質量月活動的通知》為積極響應質量月活動,×××組織開展了一系列“抓質量,促和諧”活動,在×××領導的精心組織下,開展了關于工程質量的專題學習會議;通過會議的系統(tǒng)學習,質量管理水平取得了顯著的提高,會議由×××主持,與會人員就工程質量的重要性及具體落實辦法進行討論學習,現(xiàn)將學習有關內(nèi)容總結如下:
1、隨著建筑技術的發(fā)展,我國建筑工程質量的總體水平不斷提高,多年來,一直強調(diào)必須貫徹“百年大計,質量第一”的方針,質量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視。
2、質量是工程的根本,質量是工程的.核心,保證工程質量是加快工程進度的前提。
3、工程質量必須控制在施工過程當中,過程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質量的根本所在。
4、工程質量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展。
5、工程質量問題,對于施工企業(yè)來說,已不僅是企業(yè)生命的的問題,而是企業(yè)法人和員工對國家和人民生命財產(chǎn)負責、對社會和人民承擔法律責任的問題。
6、具體工程質量管理制度如下:
。1)從現(xiàn)場管理入手,各工作面對當班不合格的工程必須返工,各隊的每個班組必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。接班人員要對上班工程質量細致檢查,按工程質量標準對其進行驗收,交-班人員要對當班遺留的問題向接班人員交待清楚。接班后,接班人員對所接工程質量負責。
(2)井巷工程質量保證體系,保證體系的思路:以基層單位、班組為主體,確保物資供應、作業(yè)的過程就是質量保證的過程,強化職能部門監(jiān)督管理、考核力度。
(3)施工單位為工程質量管理的主體,必須建立工程質量管理機構配備專職質量驗收員,施工單位現(xiàn)場主要負責人必須親自抓工程質量,專職質量驗收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場管理需要。
通過本次會議,栗礦公司制定了本次質量月活動任務部署,提出了四點要求:一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低級錯誤、重復質量問題,防止重大質量事故的發(fā)生;三是通過“質量月”活動的有效開展,促進項目部生產(chǎn)目標的完成;四是借“質量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之
中,技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。認真做好過程控制,共同努力保證順暢施工。
安全會議紀要2
參加人員:XXX
一、設備故障統(tǒng)計:
(一):TFDS設備
1、庫爾勒上行TFDS30246次現(xiàn)車53輛,全列右側圖像模糊,調(diào)整鏡頭焦距;
(二):THDS設備
1、葉城上行THDS左外溫差0℃更換調(diào)制板、解調(diào)板、左外探頭;
2、牙哈上行THDS探測站不接車,已通知動態(tài)車間,白天處理。
二、日安全問題追蹤:
(一):車間日安全追蹤問題
1、8月15日檢查發(fā)現(xiàn),庫爾勒綜合未上報日安全問題,喀什班組上報信息內(nèi)容簡單、不明確。責任人:庫爾勒綜合、喀什(連煒、晏桃明,C)
2、8月15日庫爾勒上行TFDS作業(yè)結束后,設備狀態(tài)未按規(guī)定檢查確認。責任人:庫爾勒綜合(張世良,C)
3、8月16日牙哈上行工控機死機造成設備漏接12列車,各班組加強檢修質量,保證設備運行正常。責任人:阿克蘇班組(納入班組評價)
三、車間日工作安排
1、全員記名傳達關于轉發(fā)烏鐵安電(20xx)827號《轉發(fā)中國鐵路總公司安全監(jiān)督管理局關于20xx年1—6月份從業(yè)人員死亡事故情況的通報》的通知,要求:
(1)各班組組織學習、自查反思,本周五車間組織全員召開專題勞動安全座談會,各工長針對班組應吸取哪些教訓、班組存在哪些勞動安全問題及如何整改進行發(fā)言,管理人員針對下現(xiàn)場檢查時有無發(fā)現(xiàn)類似勞動安全問題進行分析、通報。
(2)下周組織包保干部檢查各班組作業(yè)標準落實情況,做好管控系統(tǒng)、手賬本對規(guī)推標檢查記錄,防微杜漸,提高全員標準化作業(yè)意識。
責任人:車間管理人員及各班組
完成期限:8月19日
2、根據(jù)《關于開展反恐維穩(wěn)形式教育的通知》,段將開展為期2個月的反恐防范主題教育活動,徐海青梳理、下發(fā)職工需熟記掌握的反恐制度相關內(nèi)容,包保干部下現(xiàn)場進行提問;根據(jù)反恐維穩(wěn)相關要求,組織職工進行反恐應急演練。
責任人:徐海青及各班組
完成期限:8月31日
3、針對電脫設備專項檢查,李取兵制表列出檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。
責任人:李取兵
完成期限:8月16日
4、段技術科下發(fā)庫輛技〔20xx〕210號關于印發(fā)《庫爾勒車輛段車輛運行安全監(jiān)控系統(tǒng)設備檢修管理實施細則》的通知,各管理人員認真學習領會,對照細則修改車間相關制度。
責任人:車間管理人員
完成期限:8月19日
5、對于包保干部下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按“誰發(fā)現(xiàn)問題,誰跟蹤落實”的原則,對各班組問題整改落實情況進行盯控銷號。
責任人:車間管理人員
完成期限:長期執(zhí)行
6、李取兵負責對照標準做好紅外所驗收前的.準備工作。
責任人:李取兵
完成期限:8月16日
7、做好防洪工作,掌握電氣化區(qū)段下雨天氣時需停止作業(yè)的雨量標準,注意近期下發(fā)的南疆線、喀和線、魚焉線紅色、橙色大雨預警,確保人身安全。
責任人:各班組
完成期限:8月19日
8、防暑降溫工作不得松懈,各班組嚴格落實防暑工作標準,出務前注意攜帶防暑藥品及充足飲用水。
責任人:各班組
完成期限:8月31日
9、做好路局診斷組調(diào)研前的準備工作,各管理人員及各工長根據(jù)新修訂的《動態(tài)檢測車間安全生產(chǎn)會議制度》參加車間日交班會,按規(guī)定的座次及發(fā)言順序進行;綜合班組根據(jù)驗收標準做好迎檢準備,對班組基礎管理進行梳理。
安全會議紀要3
會議時間:xx年12月13日
會議地點:公司會議室
主持人:xxx
與會人員:xxx
會議內(nèi)容:
一、公司調(diào)整安委會組成人員
由劉xx經(jīng)理宣讀公司安全委員會的.組成人員,安委會主任xx,副主任:劉xxx,委員:xxxx。
劉xx經(jīng)理宣讀《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度(征求意見稿)》,各部門及下屬公司于會后一周內(nèi)對征求意見稿進行意見匯總,確定終稿。
二、公司安全生產(chǎn)大排查階段性總結
由王志祥主任對公司安全生產(chǎn)大排查進行階段性總結,各部門及下屬公司及時排查安全隱患。后續(xù)公司會對下屬單位執(zhí)行安全飛行檢查,確保各單位各項安全工作落實到位。
三、公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分代表安全培訓
公司本部全體員工和下屬企業(yè)部分主管安全的同志參加了中環(huán)物流舉辦的安全培訓,學習《天津市安全生產(chǎn)條例》(最新版)。
四、簽訂安全生產(chǎn)工作目標管理責任書
各部門及下屬公司簽訂20xx年安全生產(chǎn)工作目標管理責任書。
最后馬錦村經(jīng)理做總結發(fā)言,安全生產(chǎn)責任重于泰山,必須明確責任,防患于未然。
安全會議紀要4
日期:20xx年x月x日
地點:駕駛員休息室
參加人:嵇海軍、葉俊、全體駕駛員、
會議主持:嵇海軍
一、安全方面:
1、從7月20日召開的全市安全生產(chǎn)工作會議上獲悉,7月10日至10月18日,將在全市范圍內(nèi)開展"夏季百日安全競賽活動",在事故嚴重高發(fā)的道路交通領域,要排查治理危險路段,防超載、放超限、防超速,并繼續(xù)嚴查嚴處酒后駕車。
2、駕駛員要嚴格遵守交通法規(guī),確保行車安全,杜絕事故發(fā)生。
3、精心愛護車輛,保持車況良好,對車輛要勤檢查、勤緊定、勤潤滑,發(fā)現(xiàn)問題應及時報告、維修,避免機械責任事故的發(fā)生。
4、嚴格遵守(公司)車輛安全管理規(guī)定,自覺遵章守紀,服從安排和調(diào)度。不得私自出車;完成任務后應將車輛停放在指定位置,嚴禁將車開回家過夜。
5、文明駕車,不開"英雄車"、"賭氣車",嚴禁酒后駕車,做到寧停"三分",不搶"一秒"。做到警鐘長鳴,不斷增強安全防范意識。
6、做好防暑降溫工作,時刻注意、關心隨車搬運工的情況,天氣已經(jīng)進入高溫季節(jié),希望大家晚上一定要注意休息,白天才有精神干活,白天工作時避開高溫時間段,多喝水,預防中暑現(xiàn)象發(fā)生。
二、工作方面:
1、7月22日在常州開了運輸會議,領導要求后期費用報銷單必須有我最后審核確認后交財務陳謠。
2、每月月底28日加完油后所有駕駛員必須將本月的.車輛行車記錄交至我處(安排駐外送酒駕駛員例外),希望大家每天都能填寫出車記錄.
3、任何異常情況(如車零件壞了去修理廠修理、拋錨在路上、補輪胎了、罰款了、去五金庫領配件了等等)必須第一時間告知我,如不告知私自決定,月底發(fā)現(xiàn)的話一切費用自己承擔。
三、學習公司下發(fā)文件:
1、關于夏季安全生產(chǎn)工作的通知
2、關于蘇州運輸車隊司機違紀的處理通知
3、關于規(guī)范防暑飲品管理的通知
4、關于營銷中心旺季單項獎的通知
四、駕駛員安全培訓:
提高安全意識,做本質安全型駕駛員
安全會議紀要5
名稱:北京xxxx公司車隊安全例會
時間:20xx年x月x日
地點:車隊辦公室
出席:會議主要內(nèi)容
1.把提高效率、降低成本落實到行動,不能空喊口號,要從點滴做起。
2.降低油耗,平穩(wěn)起步,宜輕宜緩踩油門,勻速行駛,不能猛加油猛踩剎車。
3.控制車速,行駛中發(fā)現(xiàn)車輛擁堵時要提前采取措施,可帶檔滑行,減少使用剎車減速,以滑代剎從而達到節(jié)油的`目的。
4.罐車司機進入施工現(xiàn)場時要積極配合現(xiàn)場施工人員,以最短的時間澆筑完,及時返回站內(nèi),以備調(diào)度調(diào)配。
5.準備裝車的車輛拿到小票后注意查看LED顯示屏,排隊熄火等候裝車。
6.最近車輛衛(wèi)生差,司機刷車不及時,工地現(xiàn)場亂砸、亂沖現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,個別司機要注意聽從工地安排,到指定地點刷車。
7.近期請假人員多,如多次請假可提出辭職或休假。
8.重車限速55公里/小時,空車限速65公里/小時。站內(nèi)限速5公里/小時。
9.嚴禁偷盜站內(nèi)和工地任何物品,發(fā)現(xiàn)一次公司重罰,并移交派出所處理。
安全會議紀要6
會議首先由安全總監(jiān)下發(fā)了新制定的崗位月度目標責任制,其次根據(jù)崗位責任制劃分了各專業(yè)督查員的崗位職責范圍并合理安排了工作事項,最后安全總監(jiān)強調(diào)了下一步的安全工作重點。會議最后形成決議如下:
一、安全總監(jiān)對今后工作的安排
1、“三違”情況的查處
根據(jù)十月份月度總結會議精神。首先,要明確“三違”查處的硬指標,每人每月至少查處3人次;其次,要提高查處“三違”質量查處的3人次中要在“違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、違反勞動紀律”每人各占一項,查處“三違”性質一致的人員按一人次計算;最后對于在月底未完成“三違”任務的督查員要嚴格考核,每少一人次扣10分。
2、“必禁”事項的學習
根據(jù)月度總結會議要求,安全科在本月下達了《井下各作業(yè)點的必禁事項》,針對其中必禁事項和內(nèi)容安全科首先要下大功夫學習和專研,掌握其中要點并牢牢記在心中。其次根據(jù)其中事項并結合崗位目標責任制要求對井下各作業(yè)點進行檢查和三違的查處。最后我礦要在本月組織全礦管理人員對必禁事項進行考試,安全科要做出榜樣,樹立監(jiān)管部門的形象。
3、安全獎勵資金的提取和使用管理
安全科是對安全獎勵資金使用管理的授權部門,要秉持公開、公正、公平的原則,嚴格按照**煤發(fā)【××××】××號文件的具體內(nèi)容,合理的對作業(yè)人員進行有根據(jù)的獎勵,上報審批的一系列表單要在每月20日以前按時上報。平時要注意收集和發(fā)現(xiàn)工作優(yōu)異和對我礦安全做出貢獻的人員,根據(jù)事實對有貢獻的人員做出獎勵,提高作業(yè)人員的積極性,從根本上改善我礦安全生產(chǎn)的局面。
4、安全結構工資的實行辦法
根據(jù)上級文件的精神我礦出臺了安全結構工資考核的實行辦法,試行近一月以來取得了實質性的效果,安全科要把握好契機,進一步的開展好此項工作,把責任細化到人,獎懲兌現(xiàn)到工資,帶動領導者和管理者的安全意識,發(fā)揮科、隊長和七長的優(yōu)勢,解決安全管理的混亂局面。
5、安全大檢查的落實和完善
安全大檢查自實行以來取得了相應的效果,得到了礦領導的肯定和表揚,帶動了礦內(nèi)自主安全排查的良好風氣,下步的工作重點要重點完善安全大檢查的流程,安全科要把握好以下幾個環(huán)節(jié):安全大檢查通知下發(fā)(檢查三天前)——檢查前部署會議——檢查后安全大檢查會議——檢查后隱患與問題匯總——隱患指令單的下發(fā)——指令單的反饋——整改情況的復查——未整改問題的匯總——檢查內(nèi)容事項的整理和存檔。使安全大檢查形成一個閉合的回路,并根據(jù)上級文件精神把安全大檢查后的匯報和安全大檢查會議紀要一式三份對總經(jīng)理、安全技術部、生產(chǎn)部進行上報。
6、月度安全工作計劃
要學會用計劃辦事、制度管人,每月安全科要有針對性的寫出月度安全工作計劃,根據(jù)年度和季度工作計劃并結合當月井下實際安全運行情況制定,每月的工作要根據(jù)計劃實行,把計劃落到實處,使每月的安全工作有計劃有目的開展,讓工作取得實質性效果。
7、炸藥庫的安全管理
自安全科接手炸藥庫管理以來,使炸藥庫的局面有了一個煥然一新的改變,徹底整改了原來存在的安全隱患。下一步安全科要重點針對炸藥庫值班人員的睡崗、脫崗和記錄填寫進行查處,扭轉過去人員值班班散漫和懶惰的習慣,重點監(jiān)管好炸藥領取的流程杜絕人證不符和代簽字的現(xiàn)象發(fā)生。保持炸藥庫現(xiàn)有格局風貌,在此基礎上使炸藥庫的管理更加完善。
8、質量標準化評比結果處臵流程
每月的質量標準化評比作為我礦的一項重要評比工作,評比結果不僅關乎企業(yè)形象更反映了當月井下的真實安全運行情況,從中找出管理環(huán)節(jié)存在的漏洞,確定下月的工作重點,所以安全科要把質量標準化評定結果以指令單形式下發(fā)到各隊組和相關科室,并按照安全大檢查指令單的處臵流程來管理,做好存檔備案工作,使礦井的.質量標準化建設日日有進步,評比結果月月有提升,使安全和質量標準化緊密連接,促使我礦安全事業(yè)的進一步發(fā)展。
9、探放水監(jiān)管工作完善
安全科要在已有的基礎上建立好探放水管理臺賬,完善監(jiān)管環(huán)節(jié),落實監(jiān)管責任,要對;臨近探水尺寸的順槽以通知單的形式下發(fā)到調(diào)度室,穩(wěn)定有序的開展好我礦的探放水監(jiān)管工作。
10、檢身房工作
檢身房作為通往井下的第一道檢查關口,在日后工作中要抓好平時的檢身工作。其一,進出坑檢身要全面、無漏洞、無漏檢,保證入井安全和井底財產(chǎn)不流失。其二,重新制作檢身卡存放盒,做到分隊組、分工種使入井人員數(shù)目做到一目了然。其三,完善健身房管理制度,明確獎懲機制,責任劃分到人。其四,檢身設備科學性和可靠性,下步要引進酒精測試裝臵,保證入井人員的前提安全。
11、井下工作重點監(jiān)管
下一步工作重點要抓好頂板控制管理,安監(jiān)隊要重點抓好平時的監(jiān)管任務,履行好自己的崗位職責,班前會安排好監(jiān)管重點,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,加強對必禁事項的學習,提高業(yè)務素質和知識水平,保質保量的完成好本月的安全監(jiān)管任務。
二、安全總監(jiān)對今后工作的幾點強調(diào)
1、要轉變工作態(tài)度,積極主動的去完成分內(nèi)或分外的事情,做到領導不督促、不追問都能把事情和工作任務辦好,履行好自己的崗位目標責任制,扭轉以前的工作作風和態(tài)度,使工作氛圍和工作情緒煥然一新。
2、上班時間嚴禁脫崗、串崗事情的發(fā)生,完成日常工作后自主在科室內(nèi)學習,抓緊一切時間提升自己。
3、晚上執(zhí)行好值班制度,在過去時間里安全科的值班時斷時續(xù),從今以后要根據(jù)礦內(nèi)下發(fā)的值班制度嚴格執(zhí)行。
4、嚴格執(zhí)行請假、派差有關規(guī)定,有事需請假時候必須提前向上級請假,回來后要及時消假。派差要明確時間、原因,嚴禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。臨時需外出完成的事項必須向上級匯報。
5、加強自主學習,努力提升自己的文化素質和問題辨識水平。要認清現(xiàn)在局勢,掌握社會進步的風向標。想不被社會淘汰就要充實自己,要在競爭如此激烈的社會和企業(yè)生存,學習必不可少。
總的來說,上一階段的安全工作我們?nèi)サ牧撕芎玫某煽,在剩下的兩個多月時間里,要一切以“安全”為重點,任何工作都要圍繞安全開展,安全工作過程看不到,能看到的就是結果,而今年最好而且最重要的結果就是安全無事故,希望安全科全體人員團結一致,眾志成城,共同把下一步安全工作做好,給自己和企業(yè)在今年的工作畫上一個完美的句號。
安全會議紀要7
會議時間:20xx年10月15日
會議地點:項目部會議室
與會人員:xxx
施工單位:吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章
分包單位:唐縣薪欣勞務有限公司全體員工
主持人:吳永貴
記錄人:羅章
會議內(nèi)容:
我單位以《廊坊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)<廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項執(zhí)法整治特別行動>的通知》、《廊坊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關于今年以來建筑施工領域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)勞動人事局關于20xx年前三季度建筑領域勞動用工情況的通報》作為指導思想,根據(jù)本單位實際情況特召開關于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。
工作目標:以重大事故隱患得到有效治理,杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標,深入開展專項整治特別行動,切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一、整治內(nèi)容:
1、勞動用工方面,加強我單位勞動用工管理,規(guī)范用工行為,保障勞動者和用人單位的合法權益,實施指紋打卡制度,確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理,對工資表與考勤表進行認真登記與核查,杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。
2、安全教育方面,實時詳細的`對我單位民工進行安全教育,健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況,使民工有良好安全意識。
3、施工現(xiàn)場管理方面,物料碼放整齊,禁止隨意堆放,防止物料侵占消防通道,禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。
4、用火用電方面,建立動火審批制度,配備消防器材,施工現(xiàn)場及民工宿舍,禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋,保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。
5、安全防護設施與個體勞動防護用品的使用方面,規(guī)范設置“四口”,“五臨邊”;按要求張掛安全網(wǎng),實時對消防設備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽,安全帶和個人勞動防護用品上崗;現(xiàn)場禁止吸煙。
6、禁止違規(guī)違章作業(yè),電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗,加強對其進行安全教育。
二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機構:
由總包單位領導分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進行逐項檢查實施、逐項改進,做到無安全問題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。
。ㄒ韵驴瞻祝
施工單位
與會代表簽字:xxx
唐縣薪欣勞務有限公司與會代表簽字:xx
中國新興建設開發(fā)總公司
華升富士達電梯試驗塔工程項目部
xx年x月x日
安全會議紀要8
日期:20xx-1-19
與會人員:XXXXX
會議主持:XXX
記錄人:XXX
會議議題:
1)回顧20xx年得失;
2)展望20xx年前景;
3)總經(jīng)理對深廣公司發(fā)展作指導。
會議內(nèi)容:
一)深圳分公司各部門主要負責人匯報20xx年工作,提出需改進及需上級支持的問題所在,總經(jīng)理就各問題一一給予指導意見,并指引各部門發(fā)展方向;
1)操作部XXX:
A:長期人員短缺,新員工未經(jīng)系統(tǒng)培訓上崗導致工作失誤較多;
B:責任、獎罰制度不明確,導致人員工作積極性受限且難以有效監(jiān)控?偨(jīng)理意見:
A:保障一線員工的穩(wěn)定性才能保障服務水平,需提前培訓好儲備人員;
B:工資制度需改革,員工參與評級、績效考核,能者多勞多得;
C:xx年需設立行政部門,負責人事、培訓、質控工作;
D:作為分公司的核心部門負責人,在基層人員穩(wěn)定后,需預留更多時間與精力用于思考如何創(chuàng)建一支精良的操作團隊以及有效的管理辦法。
2)項目部XXX:
A:在油價上漲,天氣多變情況下調(diào)車存在一定困難;
B:貨損率的控制難度大,尤其體現(xiàn)在零擔貨物多次裝卸造成。
總經(jīng)理意見:
A:開發(fā)多條承運商渠道,擇優(yōu)選擇;
B:貨損率是直接引響我司的KPI考評之一,務必查因,并嘗試各種辦法減低中轉搬運次數(shù),對承運商亦需嚴格要求;
C:xx年因客戶要求削減成本,考慮將運輸方式轉為鐵路,2月底前需完成走
貨渠道的建立。
3)客服部XXX:
A:奧的斯電梯項目,對車型、到貨日都有很高的要求,但因廣州發(fā)運多數(shù)為
零擔中轉小噸位貨物,無法有效控制,因而產(chǎn)生未與天津同步到貨的卸貨費用一直居高不下,加之省內(nèi)運輸成本遠遠高于收入,全年基本不盈利;
B:國際出口貨以中港運輸為主,產(chǎn)品較單一。
總經(jīng)理意見:
A:xx年總公司將成立項目部,明確每個分支的窗口與責任,以公司總效益為
重,改善各自為政的操作形式,每月均需總結盈虧并分析查因,共同配合保障項目的運轉;
B:xx年總公司計劃加入國際貨代組織并公布進口清關派送價格,需深圳同時
配合實行。
4)業(yè)務部XXX:
A:10年業(yè)務部毛利約為80萬,xx年計劃目標毛利為202.6萬;
B:我司在價格方面無明顯優(yōu)勢,給銷售帶來的難度比較大;
C:內(nèi)部新進操作人員失誤,造成客戶投訴或流失,某些外發(fā)成本過高;
D:望公司規(guī)范提成制度,及時發(fā)放提成,以鼓舞士氣。
總經(jīng)理意見:
AB:目標制定后需有具體的執(zhí)行計劃,目前業(yè)務開發(fā)仍缺乏方法與技巧,我們首先要給自己做好產(chǎn)品定位,公司優(yōu)勢在于有廣大的網(wǎng)絡平臺作后盾支持。有針對性的開發(fā)客戶,不僅僅賴于打電話,從到達派送貨也可以延伸出許多貨源資料;
C:仍是一線員工穩(wěn)定性與責任細劃的問題;
D:財務反饋業(yè)務員提成晚發(fā)因年中新員工錄單失誤導致數(shù)據(jù)不準確造成,其它均按公司制度在執(zhí)行。
5)財務部XXX:
A:操作人員頻繁變動未做好交接,導致大量帳目系統(tǒng)帳與實際不符,需財務部反復核對與修正,大大增加了工作量,目前仍需加班加點趕制10年各類帳目報表;
B:目前有還有一項任務是幫帶廣州財務部盡早掌握各類款項的正常申付操作流程及報表制作。
總經(jīng)理意見:
AB:基層培訓問題不再重復,年后將計劃新增人員分攤財務工作壓力。
二)深廣分公司經(jīng)理作年度總結計xx年計劃
1)廣州分公司XXX:
廣州分公司于10年6月份成立以來,通過不斷完善組織架構與配套設備,目前人員12人,已能完成到達貨物的正常派送工作,但目前服務結構較單一,xx年計劃招收業(yè)務員,購置或租用大車,逐步開展始發(fā)貨的操作,并計劃租用倉庫,憑借總公司在倉儲業(yè)務的經(jīng)驗開展相關業(yè)務的運行。人員方面,需進一步提升服務意識及安全操作意識。
2)深圳分公司XXX:
深圳分公司10的營業(yè)額約1300萬,毛利380萬左右,毛利率在28%左右,xx年目標營業(yè)額1800萬,毛利462萬,毛利率25%以上。
10年分公司處于較快發(fā)展階段,目前客戶78家,跟進客戶也在70家以上,包括中信、比亞迪此類大客戶,來年有望開發(fā)更多大客戶來帶動公司發(fā)展。
xx年將成立行政部,重點抓培訓以及制定績效考核標準,10年因操作人員造成的各類失誤已引起相當重視,在xx年將盡力避免此類事故發(fā)生。xx年分公司還將在丹竹頭建點,主要操作拼箱業(yè)務及開展深廣專線,車輛、人員的配備、與總公司學習專線操作要領也是前期工作的主要內(nèi)容。
三)總經(jīng)理對深廣20xx年發(fā)展目標進行執(zhí)行要點分析與指導
深廣分公司都是年輕稚嫩的團隊,在操作、客服、管理上都還缺乏行之有效的具體執(zhí)行辦法,分公司在發(fā)展業(yè)務的同時可先放慢腳步,首要保障操作水平與服務質量,減低投訴及失誤,才能持久保持生命力,要求精、求強。同時要求管理層利用更多時間來梳理流程規(guī)范、加強制度執(zhí)行力,確保公司的運轉依照章程辦事。最后,關于xx年的`目標,不僅僅是管理層的努力方向,也要將目標分解到公司的每一個人身上,對于如何完成該目標,有以下建議:
1)有需用總部支持與幫助的問題,及時上報;
2)開源:業(yè)務開發(fā)要靈活,改變陳舊方法,依托公司有利的平臺資源來拓展有價值的業(yè)務;
3)節(jié)流:做月度財務分析,找出可降低成本的關鍵點;
4)各人員培訓需到位,外發(fā)人員的成本控制也是節(jié)流的一部分;
5)可學習上海、天津制作部門“看板”,將每個人的考核指數(shù)完成情況公布,相互監(jiān)督,有效提高員工自我要求意識;
6)多組織工作會議,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
安全會議紀要9
9月8日上午,公司在一號會議室召開20xx年度信息化座談會后,緊接著召開了信息安全工作領導小組會議,會議議題為信息安全等級保護工作部署。公司領導、公司相關部(室)主要負責人和業(yè)務骨干及信息中心全體人員參加了會議。
結合公安部會同國家保密局、國家密碼管理局和國務院信息辦下發(fā)的《關于開展全國重要信息系統(tǒng)安全等級保護定級工作的通知》、國家局《煙草行業(yè)信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》以及8月30日關于開展信息系統(tǒng)安全等級保護工作情況調(diào)查建立聯(lián)絡員制度的.函(桂公(信安)[20xx]12號文)要求,就如何提高信息安全管理水平和保障能力,對下一步對信息系統(tǒng)進行梳理,對業(yè)務系統(tǒng)進行定級、備案等提出要求。
會議要求做好信息系統(tǒng)安全等級咨詢工作,通過等級保護咨詢公司,按照等級保護的要求,結合煙草行業(yè)的要求,對信息系統(tǒng)進行定級,信息中心聯(lián)合各個業(yè)務部門,對業(yè)務系統(tǒng)的定級情況進行分析論證,最終確定信息系統(tǒng)的等級情況,并報國家局和本地公安部門進行備案。通過定級,差異分析,形成公司信息安全技術方案,提高運維安全能力,形成一套完善有效的安全運維體系。
安全會議紀要10
會議時間:
xx.10.3下午
地點:
xx家園福馨小屋
簡要概述:
1、松江區(qū)副區(qū)長、區(qū)公安分局局長邢xx責成區(qū)公安分局顧處長今天中午召開了新橋地區(qū)治安工作專題會議,顯示了對于治安情況的關注;
2、下午顧處長帶領新橋鎮(zhèn)派出所陳所長和唐片警來到小區(qū),與十多位業(yè)主代表進行了座談,在熱烈友好的氣氛中進行了有效的溝通;
3、治安工作專題會議已經(jīng)決定,從今天開始,抽調(diào)18位警力協(xié)同聯(lián)防隊員到小區(qū)內(nèi)外巡邏,每晚有一輛巡邏警車在小區(qū)內(nèi)外巡邏。
4、已經(jīng)把入室盜竊視同命案處置,已經(jīng)破案的確定為流竄作案;
5、與業(yè)主的座談會上,警察們提出治安工作需要小區(qū)自身安保建設的'配合,包括人防、技防。與會業(yè)主強烈建議區(qū)鎮(zhèn)居委會協(xié)同推動業(yè)委會的選舉工作,并建議由區(qū)政法委從社會治安綜合治理的角度推動此項工作,還建議節(jié)后召開各相關部門的聯(lián)席會議,試圖能夠破題業(yè)委會選舉中的種種問題。
安全會議紀要11
0XX年3月28日下午,新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長龐文彬在院辦公室主持召開了安全生產(chǎn)工作會議。院本部全體職工及部分村衛(wèi)生室負責人參加了會議。
會上,龐院長首先傳達了縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)會議精神;其次,強調(diào)了醫(yī)院安全生產(chǎn)排查的重點項目:
①房屋、地質;
、谖kU化學物品;
、巯涝O備、通道;
④高壓鍋等特殊設備;
、葆t(yī)療安全;
、迋魅静〉姆乐;
、唢嬘盟踩;
、嘌喊踩;
⑨交通安全;
、怙嬍嘲踩
最后,針對我院實際作了具體工作安排:醫(yī)院成立安全生產(chǎn)領導小組,由院長任組長、由辦公室主任任副組長、中層干部為成員;落實“一崗雙責”制;但全體職工必須積極參與及配合。由辦公室主任負責每周一次的檢查督導并要有記錄及督導意見。門診部及各村衛(wèi)生室負責人要對所管轄范圍進行安全生產(chǎn)檢查督導,各負其責。沒有參加會議的`村衛(wèi)生室由公衛(wèi)科傳達會議精神。龐院長強調(diào)安全生產(chǎn)是件大事,大家一定要高度重視,杜絕安全事故發(fā)生。
新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20xx年3月28日
安全會議紀要12
會議時間:20xx年x月x日
會議地點:會議室
主持人:高成林
會議內(nèi)容:安全生產(chǎn)專題會議
根據(jù)有關安全文件精神,我們召開了安全生產(chǎn)的會議,會議主要有以下內(nèi)容:
1.堅持"安全第一、預防為主"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,增強全員安全生產(chǎn)意識,有組織有領導地開展安全生產(chǎn)活動。
2.在刨花板生產(chǎn)過程中要注意安全,特殊工種人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,獲得《安全操作合格證》后上崗。采取各種合理的預防措施,做好施工警示牌,提醒附近居民、及過往行人。
3.做好特種設備的`安全工作。
4.施工人員應該加強自我安全保護意識,各種安全防護器具必須落實到位(如:防塵面具、防護手套等),并且按要求佩帶。
5.機械操作手必須持證上崗,嚴格按照機械操作規(guī)程進行施工作業(yè)。需晝夜連續(xù)作業(yè)時,要求輪換制工作,嚴禁疲勞作業(yè)機械施工作業(yè)時需有專人負責指揮作業(yè),夜晚施工時必須保證有良好的照明設施,嚴禁用機械自身照明系統(tǒng)進行施工作業(yè)。
6.運輸工作時,運輸車輛取料和裝卸刨花板必須要有專人負責指揮倒車。
安全會議紀要13
時間:
xx年03月31日14:00—17:30
地點:
xx省郵電規(guī)劃設計院7樓會議室
主持人:
陳安國(省公司網(wǎng)絡發(fā)展部主任)
與會者:
省公司林幼槐副總經(jīng)理,中通服高良評總經(jīng)理,移動網(wǎng)建部李穎主任,
運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任,行政保衛(wèi)部袁友文主任,人力資源部張俊主任,物質設備采購中心童綏祿主任
各施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人我公司參加人:孔凡金、黃金剛
會議議題:電信通信建設安全生產(chǎn)工作專題會議
會議內(nèi)容:
3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監(jiān)理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設安全生產(chǎn)工作》的專題會議,會議記錄與傳達如下:
一。會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故,望各單位引以為戒,迅速開展自查自糾工作,排除安全隱患:
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進行升級擴容中,因調(diào)試人員操作不當,造成無線網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡事故。
2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌,造成4人死亡的嚴重事故。
二、會上施工單位、設計單位、監(jiān)理單位及設備廠家先后發(fā)言,對本單位的安全生產(chǎn)工作進行了交流匯報,中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進行了總結發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進行了總結發(fā)言,F(xiàn)將會議的.相關要求摘錄如下:
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個目標:
1)保障工程建設中的人身安全;
2)保障工程建設中的網(wǎng)絡運行安全;
3)保障工程建設中的設備安全。
2、對參會單位提出以下幾點要求:
1)所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視,克服麻痹大意、自以為是的思想,一定要做到警鐘長鳴。
2)建立和完善安全生產(chǎn)制度,從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。
3)加強領導,明確責任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系,一線人員必須持證上崗。
4)嚴格管理全面落實安全生產(chǎn)的具體工作。在電信施工的企業(yè),安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試,考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。
5)嚴明紀律,嚴格查處不安全因素,做到防微杜漸。出現(xiàn)事故后相關領導要迅速到現(xiàn)場處理,控制范圍,并及時上報。
3、最后,會議對近期的工作做了如下部署:
1)各單位盡快清理各自的安全制度,查找自身存在的缺陷,4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2)各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組,每個班組必須有安全員,并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3)立即開展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查,重點檢查組織體系,管理結構及安全隱患。
4)施工、設計等單位對電信的安全生產(chǎn)工作要作出進一步的承諾,這項工作在5月1日前完成。
5)省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。
6)加強現(xiàn)網(wǎng)管理,原則上避免白天進行大規(guī)模的網(wǎng)絡調(diào)整割接,對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位,通過審批后執(zhí)行。
7)安全生產(chǎn)將納入每個月的考核,每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8)各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,貫徹相關制度的執(zhí)行,做到由要我安全到我要安全的轉變。
安全會議紀要14
會議時間:
20xx年1月18日19:00——21:00
會議地點:
第三會議室
會議主持人:
唐xx(鄉(xiāng)長)
會議參加人:
唐成興xx、白xx
會議記錄人:
白xx
20xx年1月19日晚上,在x鄉(xiāng)政府第三會議室召開了全鄉(xiāng)1月份安全生產(chǎn)工作例會暨春運期間安全生產(chǎn)工作安排會。黨政辦、安監(jiān)站、綜治辦、村管所、水利站、農(nóng)機站、三個駐村工作組、鄉(xiāng)直有關部門等安委會成員單位負責人參加會議,鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、國土所三個部門因假缺席。會議由鄉(xiāng)長主持,紀要如下:
一、鄉(xiāng)分管領導、副鄉(xiāng)長認真?zhèn)鬟_20xx年1月12日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神。
二、鄉(xiāng)分管領導、副鄉(xiāng)長認真?zhèn)鬟_20xx年1月17日黃平縣20xx年春運工作暨一月份安全生產(chǎn)例會會議精神。
1、縣安委會主任安監(jiān)局長李x傳達州一季度安全生產(chǎn)例會精神、通報x縣20xx年安全生產(chǎn)工作情況及安排布署20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作。
2、縣交通局領導安排布署我縣20xx年春運工作。
3、縣交警大隊長安排布署春運期間道路交通安全工作。
4、楊x副縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負責人簽訂20xx年度第一季度安全生產(chǎn)責任書。
5、楊x副縣長作重要講話。
三、鄉(xiāng)分管領導、副鄉(xiāng)長安排布署我鄉(xiāng)春運春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。
1、消防安全:各村各單位要注意用電用火安全,并加強對職工群眾的宣傳教育,特別是薰臘肉時一定要提高警惕杜絕火災的發(fā)生。
2、交通安全:鄉(xiāng)村兩級都要成立領導小組,作好宣傳,嚴厲制止機動車違規(guī)違章、超載超員超速行為。
3、非煤礦山:國土所在春節(jié)前搞好非煤礦山隱患排查。
4、建筑施工:村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。
5、村級安全生產(chǎn)工作將實行考核制,請各村將安全生產(chǎn)領導小組名單、義務消防隊員名單、路段村寨包保名單上報安監(jiān)站。
6、其他各單位作好相應的安全檢查并將檢查記錄于25日前上報鄉(xiāng)安監(jiān)站白x處。
四、唐x鄉(xiāng)長作重要講話。
1、重點領域安全生產(chǎn)工作要加強宣傳,并有記錄。
2、干部要提高安全意識,以身作則。
3、要進一步加強農(nóng)村宴席打招呼制度。
4、嚴厲打擊非法營運,維護春運市場秩序。
5、加強春運春節(jié)期間的'制班,各村各單位要作好安排上報鄉(xiāng)黨政辦。
安全會議紀要15
工程名稱:
xxxx一期東區(qū)工程
建設單位:
xx市xx中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
xx市xx中心區(qū)xx建設開發(fā)有限公司
施工單位:
xx控股集團有限公司
監(jiān)理單位:
xx市xx監(jiān)理咨詢有限公司
會議時間:
xxxx年xx月xx日
地點:
工地現(xiàn)場會議室
參加人員:
詳見簽到表
本次會議主題:部署xx節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,強化工作措施,切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查,將存在的安全隱患明確指出,限期整改,做好節(jié)前后的安全工作,使工地的'安全處于受控狀態(tài),將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題:
1、外腳手架安全網(wǎng)掛設不及時,安全防護不到位;
2、工地現(xiàn)場個別施工人員未帶安全帽;
3、外腳手架離墻體30cm防護不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護門未關閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護不到位;
6、現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂,沒有材料堆放標示牌;
7、無安全警示標志、標牌;
8、專職安全管理人員不到位;
以上幾點希望施工單位引起重視,落實整改到位,確保工地現(xiàn)場的安全。整改完成后報我監(jiān)理部。
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