地面建設工程安全專題會議紀要

　　在快速變化和不斷變革的今天，會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編整理的地面建設工程安全專題會議紀要，歡迎大家分享。

　　20xx年2月1號在辦公樓五樓會議室組織召開地面建設工程安全專題會議，參加會議應到8人，實到8人。會議強調(diào)地面各施工單位加強安全管理，提高人員安全意識。特別是臨近春節(jié)前后各單位都要認真自檢工地是否存在安全隱患，人員安全意識是否松散，切實做好工地安全無死角、人員安全檢查常態(tài)化。

　　1、具體內(nèi)容如下：

　　張書記強調(diào)安全無小事，關系整個企業(yè)和家庭，在地面施工所有單位，必須做好安全防控，加強人員安全思想意識。要認真做到“四個到位”：

　　1、融入融合到位。

　　地面各個施工單位，無論是本企業(yè)單位還是外聘單位，必須加強安全管理，提高員工安全意識，把企業(yè)的安全意識融入、融合到各個施工單位，不能走形式，要認真貫徹落實，逐級傳達，與企業(yè)相輔相成。

　　2、排查防控到位。

　　各個施工單位，無論是施工員還是管理者，都要提高業(yè)務水平，加強施工隊伍人員業(yè)務質(zhì)量。加強業(yè)務和安全管理，要從思想、從行為、從管理上杜絕：人的不安全行為、機械設備的不安全管理、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及管理的缺陷。

　　3、管理、管控到位。

　　各個施工單位要嚴把關、嚴要求，從心里認真落實安全責任，提高專業(yè)技能，深入現(xiàn)場查漏補缺，做好各項安全監(jiān)督、監(jiān)控。

　　4、加強追責到位。

　　加強施工單位安全管理，對管理不到位，管理松懈，監(jiān)督、監(jiān)管不嚴的，造成安全隱患。對負責人要追責，要經(jīng)濟與行政并存處罰，情節(jié)嚴重的給與降職、撤職處分。絕不留情、絕不手軟。

　　2、李書記在安全會議強調(diào)：

　　1、組織施工單位建立長效會議制度，時刻對現(xiàn)場安全進行安全監(jiān)督、檢查。

　　2、無論工程量大小施工單位必須簽訂安全協(xié)議，繳納安全抵押金。

　　3、施工單位必須提供相應的報備材料，施工人員要有勞務合同，體檢證明，嚴格排查帶病上崗，無證上崗等情況

　　4、各單位在施工前，要提供企業(yè)安全資質(zhì)，制定相應的安全管理制度和措施，對施工人員要做好安全防護，經(jīng)常開安全會議，排查不安全狀態(tài)。

　　5、工程項目辦要切實落實各項安全制度，深入現(xiàn)場隨時檢查落實情況。

　　6、公司成立安全檢查巡邏隊，如發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)的將嚴格處罰。具體處罰措施：一般三違處罰：500元，一般隱患罰：20xx元，較大隱患處罰：10000元，有輕傷者按最高處罰：50000元起

　　3、工程項目辦就施工隊留勤人員提出相關要求：

　　1、各個工地放假前必須進行安全大檢查，特別是臨電、施工人員安全帶、四口五臨邊的物料擺放等。

　　2、春節(jié)留守人員做好值班職責，嚴禁聚眾飲酒，無故離礦，如有發(fā)生，將嚴重處置。春節(jié)返程人員要做好個體防護，不聚眾、不去風險區(qū)域、正確佩戴好口罩，做好個人衛(wèi)生。

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