質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要（精選20篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到會(huì)議紀(jì)要的重要性，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么，怎么去寫會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編為大家整理的質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要，希望對(duì)大家有所幫助。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 1
時(shí)間：
20xx年xx月xx日下午xx：xx~xx：xx
地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：
詳見會(huì)議簽到表
主持人：
xx
項(xiàng)目總工：
xxx
事由：
xxx工程質(zhì)量專題例會(huì)
20xx年xx月xx日下午，在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了xx月份的工程質(zhì)量專題例會(huì)，會(huì)議由質(zhì)量部牽頭，項(xiàng)目總工xx主持，質(zhì)量部、工程部、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)部分人員參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了本月的質(zhì)量工作情況，對(duì)本月檢查情況進(jìn)行了通報(bào)和點(diǎn)評(píng)，并針對(duì)存在的問題，提出了整改要求。結(jié)合項(xiàng)目部工作進(jìn)展情況和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，部署了下一月的質(zhì)量工作重點(diǎn)和任務(wù)�，F(xiàn)形成會(huì)議紀(jì)要如下：
本月質(zhì)量工作總結(jié)：
一、質(zhì)量部
1、質(zhì)量工作較好的方面
xx月份xxx隧道出口開挖光爆效果較好，xxx隧道的鋼筋加工、安裝較好，質(zhì)檢工程師能嚴(yán)格履行報(bào)檢程序，跟班作業(yè)。施工隊(duì)要繼續(xù)保持好的方面，加強(qiáng)其他施工的工程質(zhì)量。其他施工隊(duì)要向好的方面學(xué)習(xí)，抓好工程質(zhì)量管理工作。
2、xxx月份繼續(xù)開展“工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)”，并不斷的深入到各個(gè)施工隊(duì)，經(jīng)過多次的檢查，各施工隊(duì)都掌握了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，能夠有針對(duì)性的開展自查，使質(zhì)量隱患及時(shí)消除，發(fā)現(xiàn)的問題也都及時(shí)整改。至此，“工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)”取得了階段性的成果。
3、xxx月的質(zhì)量問題主要表現(xiàn)有
（1）隧道開挖后未及時(shí)進(jìn)行初期支護(hù)；
�。�2）隧道連接板的螺栓孔用氣割；
�。�3）隧道開挖上下臺(tái)階相對(duì)距離較大。
內(nèi)業(yè)方面：
（1）質(zhì)量檢查記錄表缺少檢查人員簽名；
�。�2）質(zhì)量檢查記錄填寫內(nèi)容廣泛；
（3）質(zhì)量會(huì)議記錄內(nèi)容雜亂，沒有形成會(huì)議紀(jì)要。
以上是質(zhì)量問題的主要方面，已經(jīng)全部整改完成。同時(shí)也是質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，為此，要求質(zhì)檢工程師及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員抓住重點(diǎn)，下決心糾正問題，確保良好的工程質(zhì)量。
二、試驗(yàn)室
本月試驗(yàn)室加強(qiáng)了進(jìn)場(chǎng)原材料及砼、砂漿質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及時(shí)抽檢，從源頭控制材料的質(zhì)量，根據(jù)試驗(yàn)指標(biāo)，都能夠滿足工程施工要求。會(huì)議上匯報(bào)了xx月份試驗(yàn)工作進(jìn)展，進(jìn)展如下：1、砂：本月進(jìn)場(chǎng)12批次；合格12批。
2、碎石：本月進(jìn)場(chǎng)12批次；合格12批。
3、水泥：本月進(jìn)場(chǎng)13批次；合格13批。
4、鋼筋：本月進(jìn)場(chǎng)21批次；合格21批。
5、型鋼：本月進(jìn)場(chǎng)9批次；合格9批。
下月質(zhì)量工作計(jì)劃和要求：
一、質(zhì)量部
1、繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制
目前，施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重點(diǎn)仍是隧道的開挖、支護(hù)施工；橋梁的鉆孔樁、鋼筋籠加工、砼灌注施工。質(zhì)檢工程師一定要保持認(rèn)真的`工作態(tài)度，技術(shù)干部要全程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。
2、下個(gè)月隧道二襯施工將逐步開始，要求施工隊(duì)做好人員、設(shè)備等方面的準(zhǔn)備，質(zhì)量部做好培訓(xùn)，提前做好施工方案，確保混凝土的質(zhì)量密實(shí)，表面色澤均勻，有光澤度，整體輪廓清晰。
3、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理，如質(zhì)檢資料、技術(shù)交底，以及施工日志的填寫。特別要加強(qiáng)質(zhì)量管理資料的收集和整理。
4、要堅(jiān)持開展日常質(zhì)量檢查，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，做好工程質(zhì)量指導(dǎo)工作。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)隧道、橋梁工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
二、試驗(yàn)室
1、繼續(xù)加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制，根據(jù)xxxxx《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、混凝土拌合質(zhì)量控制和內(nèi)業(yè)資料管理的通知》要求，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)水泥、粉煤灰、外加劑、速凝劑等原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)力度。
2、要求試驗(yàn)人員每天檢測(cè)砂、石材料含水量。混凝土開盤時(shí)試驗(yàn)工程師到場(chǎng)，拌合站嚴(yán)格按照試驗(yàn)室下發(fā)的施工配合比施工，嚴(yán)禁無試驗(yàn)人員和無混凝土施工配料單開盤。在混凝土生產(chǎn)過程中，每盤混凝土出機(jī)后，試驗(yàn)人員根據(jù)混凝土質(zhì)量實(shí)際情況，做出相應(yīng)的調(diào)整，使混凝土質(zhì)量得到有效控制。第一車混凝土出站時(shí)，試驗(yàn)人員對(duì)混凝土的含氣量、坍落度、入模溫度檢測(cè)，檢測(cè)合格混凝土出站，試驗(yàn)人員制作試件。
3、繼續(xù)加大對(duì)甲供、甲控材料的質(zhì)量控制。
4、加大對(duì)橋樁基的質(zhì)量控制，要求施工隊(duì)加大隧道噴射砼的質(zhì)量控制力度。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 2
時(shí)間：20xx年xx月xx日
主持：
與會(huì)人員：項(xiàng)目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員
會(huì)議提出的問題：
一、本月檢查中存在的質(zhì)量問題
(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范
(2)施工便道不平整
(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠
(4)邊溝用片石不符合要求
(5)報(bào)檢不及時(shí)，違反監(jiān)理程序
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡
(7)部分路基填料粒徑過大
(8)施工進(jìn)度較慢
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重
(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠
(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象
(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠
(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢
(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差
請(qǐng)各工區(qū)負(fù)責(zé)人針對(duì)檢查存在的問題，督促施工班組進(jìn)行整改，整改完畢要進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。
二、提出的整改措施
(1)工地現(xiàn)場(chǎng)用電不規(guī)范
�、僖蟾魇┕り�(duì)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。
�、谑┕び秒娤到y(tǒng)必須采用三級(jí)配電系統(tǒng)，即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)置開關(guān)箱，最后從開關(guān)箱接線到用電設(shè)備。
(2)施工便道不平整
項(xiàng)目部立即安排機(jī)械進(jìn)行修整，目前可以行車，并定期進(jìn)行灑水。
(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠
加大試驗(yàn)工作力度，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立配合比標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)格按配合比施工，確保滿足工程質(zhì)量。
(4)邊溝用片石不符合要求
把好原材料關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求準(zhǔn)備片石，對(duì)于不滿足規(guī)范要求的'返工處理，直至檢查合格后再進(jìn)行施工。
(5)報(bào)檢不及時(shí)，違反監(jiān)理程序
加強(qiáng)施工工序控制，質(zhì)檢員對(duì)施工過程實(shí)行有效的自檢，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。
(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡
中橋擴(kuò)大基礎(chǔ)開挖到設(shè)計(jì)要求的寬度后適當(dāng)放坡，基坑地基承載力驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎，綁扎之前要對(duì)地基表面整平。
(7)部分路基填料粒徑過大
嚴(yán)格按照交通部規(guī)范要求進(jìn)行施工，對(duì)填料過大的進(jìn)行破碎，不能破碎的清除出場(chǎng)。
(8)施工進(jìn)度緩慢
根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并把總計(jì)劃分解成年度、季度、月度、旬、周計(jì)劃。項(xiàng)目部定期召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，匯報(bào)工作完成情況，解決生產(chǎn)中遇到的問題，并作出下一步工作計(jì)劃。計(jì)劃科對(duì)各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃作出匯總，并核對(duì)計(jì)劃的完成情況。
(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重。
安排工人對(duì)鋼筋進(jìn)行除銹，加強(qiáng)對(duì)鋼筋存放的管控，存放鋼筋時(shí)一定要支墊并覆蓋。
(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠
安排隧道班組加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，定期進(jìn)行灑水覆蓋，保證養(yǎng)護(hù)天數(shù)。
(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象
安排專人駐守拌合站，嚴(yán)格控制拌合時(shí)間，保證混凝土拌合質(zhì)量。
(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠
墩柱混凝土拆模后，注意及時(shí)包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養(yǎng)生，必要的安排灑水養(yǎng)生。
(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢
加大投入抓緊對(duì)挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護(hù)，以防止出現(xiàn)塌方等事故，對(duì)于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護(hù)。
(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差
安排試驗(yàn)室和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，加大取樣頻率，嚴(yán)格控制鋼筋焊接長度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對(duì)焊渣要及時(shí)進(jìn)行清除。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 3
班組：木工、鋼筋工、泥工、架子工
日期：20xx年xx月xx日
主持人：xx
記錄人：xx
參會(huì)人員(簽字)：xx
會(huì)議內(nèi)容：
1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、作好臨邊防護(hù)工作，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴(yán)禁高空拋物體。
3、嚴(yán)禁私拉亂接電線。
4、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。
5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地
6、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。
7、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說臟話。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 4
工程名稱：
時(shí)間：
20xx年1月28日
地點(diǎn)：
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參會(huì)者：
會(huì)議主持：
薛記錄
整理：
會(huì)議內(nèi)容：
20xx年1月28日下午15時(shí)，為調(diào)查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問題的原因和責(zé)任人，并杜絕以后類似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監(jiān)理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開了專題會(huì)議。
會(huì)議中，各方對(duì)此次問題發(fā)生的原因、經(jīng)過及以后為杜絕類似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。
會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
中冶李斌對(duì)事件發(fā)生經(jīng)過做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開孔，373#樁于12月10日開孔，356#樁于12月22日開孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號(hào)發(fā)現(xiàn)這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。
中冶李斌：此次問題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位，造成現(xiàn)場(chǎng)交底錯(cuò)誤，在自檢過程中也未能發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)報(bào)驗(yàn)程序也有遺漏，測(cè)量坐標(biāo)報(bào)驗(yàn)時(shí)，樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數(shù)據(jù)未報(bào)，開孔資料未作。今后，放線時(shí)軸網(wǎng)關(guān)系必須放出，對(duì)巖性、樁頂標(biāo)高等數(shù)據(jù)均要標(biāo)示清楚，同時(shí)建立三個(gè)中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)(制定三個(gè)表格：《挖孔樁開孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁終孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁澆筑驗(yàn)收表》)，請(qǐng)監(jiān)理和工程部參與過程驗(yàn)收。并在澆筑前填報(bào)《澆筑申請(qǐng)表》，在得到工程部和監(jiān)理方認(rèn)可，并由監(jiān)理方下達(dá)《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會(huì)議后，我方為此將召開專題會(huì)議，明確分工及責(zé)任到人，細(xì)化管理，并深入學(xué)習(xí)圖紙，杜絕類似事件的.發(fā)生。
華茂監(jiān)理朱德榮：我方在施工過程管理中有缺陷，在15號(hào)甲方趙工要求進(jìn)行軸網(wǎng)防線時(shí)，拒絕參與了，保證下不為例。對(duì)工程樁未制訂詳細(xì)的《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，同時(shí)沒有做相關(guān)工序的核查記錄。今后，會(huì)加強(qiáng)過程控制，將工作做仔細(xì)，增強(qiáng)人員力量，緊密配合甲方，針對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程制訂詳細(xì)的《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，做好相關(guān)核查記錄，配合甲方隨時(shí)調(diào)閱。
工程部趙工：雖組織了軸網(wǎng)放線的工作，但由于圖紙理解不足，管理執(zhí)行不到位，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問題時(shí)間過晚。今后，每周五上午將組織各方展開質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將依據(jù)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。會(huì)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)圖紙，杜絕類似事件的發(fā)生。
工程部闕經(jīng)理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監(jiān)理公司檢查、預(yù)控、驗(yàn)收、分步管理、監(jiān)管有缺陷;工程部監(jiān)管力度不夠，有管理制度，但未能執(zhí)行，要注意工作的方式方法。
薛總做了總結(jié)發(fā)言：各單位和部門對(duì)事故的原因和過程以及今后杜絕類似事件的辦法都做了發(fā)言，今后要加強(qiáng)過程管理，杜絕類似事件的發(fā)生。要求：
1、監(jiān)理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦;
2、工程部提出對(duì)監(jiān)理和中冶針對(duì)此次事件的處罰意見，于30日前提交至總工辦;
3、要求監(jiān)理公司針對(duì)樁基工程，編制《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交總工辦。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 5
議題：
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
主持人：
參加人：
會(huì)議目的及內(nèi)容：
為保證電源專業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)保證公司安全高效的完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，會(huì)議針對(duì)工程設(shè)備、材料安全、通信施工安全進(jìn)行深層次的剖析,并對(duì)安全隱患的排進(jìn)行總結(jié)，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
一、工程設(shè)備及材料安全
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理辦法，確保工程設(shè)備及材料存放安全；
2、嚴(yán)格執(zhí)行工程材料管理辦法，確保材料有序使用；
3、工程剩余設(shè)備及材料嚴(yán)格按照公司及甲方要求程序執(zhí)行移交退庫工作，嚴(yán)禁任何片區(qū)、班組和個(gè)人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律法規(guī)的直接移交公安門處理。
二、施工通信安全
1、工程施工人員嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則;
2、高空作業(yè)人員必須打安全帶，梯上作業(yè)必須要有撐；
3、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)高空拋物，提高安全意識(shí)，人人都要從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；
4、嚴(yán)格遵守機(jī)房/基站進(jìn)出管理制度；
5、施工過程中不能擅自接觸電氣設(shè)備及電氣線路,如不可避免時(shí)應(yīng)與有關(guān)人員協(xié)商,采取可靠的安全措施后方能實(shí)施.嚴(yán)禁隨意觸碰機(jī)房?jī)?nèi)其它設(shè)備和機(jī)房消防設(shè)備。
6、嚴(yán)格遵守局房施工安全操作規(guī)范。
三、安全隱患的排查
本月我電源專業(yè)進(jìn)行了全面的安全隱患排查，對(duì)工程設(shè)備、材料、施工通信安全進(jìn)行了深入細(xì)致的.隱患排查，對(duì)一些存在的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)防范和處理，同時(shí)對(duì)全體人員進(jìn)行了深入的安全教育。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 6
主持人：
記錄人：
參會(huì)人員(簽字)：
會(huì)議內(nèi)容：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。
2、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說臟話。
3、作好臨邊防護(hù)工作。
4、嚴(yán)禁私拉亂接電線。
5、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。
6、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理。
8、高危作業(yè)必須佩戴安全帶。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 7
地點(diǎn)：醫(yī)院小會(huì)議室
參加人員：醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)全體成員
會(huì)議內(nèi)容：
一、通報(bào)第二季度護(hù)理質(zhì)量檢查情況，并對(duì)存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施（詳細(xì)內(nèi)容見護(hù)理質(zhì)量情況通報(bào)）。
二、通報(bào)第二季度護(hù)理文件書寫檢查情況（詳細(xì)內(nèi)容見護(hù)理質(zhì)量情況通報(bào)）。
三、護(hù)理部上半年護(hù)理工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃（詳細(xì)內(nèi)容見護(hù)理總結(jié)及計(jì)劃）。
四、通報(bào)第二度護(hù)理缺陷（差錯(cuò)）情況，并對(duì)存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施
第二季度發(fā)生護(hù)理缺陷有：
1、輸液缺陷：執(zhí)行“三查七對(duì)”不夠，誤將輸液瓶簽貼錯(cuò)或不貼瓶簽；輸液巡視卡上的滴速與實(shí)際滴速有相差；有的沒有認(rèn)真交班把多配液體造成浪費(fèi)。
2、配置藥物的缺陷：還有個(gè)別的護(hù)士抽取藥液不干凈，造成用藥劑量不夠準(zhǔn)確，也有遺漏加藥；
3、護(hù)理處置缺陷：護(hù)士交接班做的不好，造成一個(gè)病人做兩次備皮。
4、護(hù)理觀察及記錄缺陷：有的出入量記錄未填寫到體溫單相應(yīng)欄內(nèi)；有的皮試結(jié)果沒有及時(shí)記錄在體溫單欄內(nèi)。
5、消毒隔離缺陷：有的科室周消毒液更換做的不及時(shí)；有的科室無菌物品浸泡消毒液面不夠；有的紫外線燈管接觸不良未及時(shí)更換。
6、護(hù)理應(yīng)急能力：有的病人輸液出現(xiàn)藥物反應(yīng)時(shí)不能準(zhǔn)確判斷，應(yīng)急能力較差；個(gè)別護(hù)士發(fā)生化療外滲出不能準(zhǔn)確判斷及匯報(bào)處理。
綜上所發(fā)現(xiàn)的護(hù)理缺陷原因分析：
1、護(hù)士長檢查督促不夠：科室發(fā)生缺陷與督促有關(guān)，護(hù)士長平時(shí)未能認(rèn)真檢查落實(shí)，對(duì)存在問題沒能責(zé)任到人。
2、與臨床經(jīng)驗(yàn)少，業(yè)務(wù)水平低有關(guān)：本院年輕護(hù)士多，學(xué)歷低，基礎(chǔ)差，工作缺乏經(jīng)驗(yàn)，容易發(fā)生問題。
3、護(hù)士長對(duì)重復(fù)發(fā)生的`問題重視不夠：護(hù)士長對(duì)科室發(fā)生的問題處理輕描淡寫，以致有的護(hù)士不重視而重復(fù)發(fā)生。
4、少數(shù)護(hù)士“三查七對(duì)”流于形式：護(hù)士執(zhí)行“三查七對(duì)”制度不嚴(yán)格。
整改措施
1、護(hù)理部進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)護(hù)理工作核心制度，并進(jìn)行認(rèn)真考核。
2、各科室要繼續(xù)執(zhí)行護(hù)理安全隱患排查制度，每月無論有無缺陷都要人人進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，盡力將缺陷消除在事前。
3、護(hù)士長要認(rèn)真履行崗位職能，勤檢查，勤督促，對(duì)差錯(cuò)隱患早發(fā)現(xiàn)，早杜絕。
4、各科室充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真做好傳、幫、帶工作。
四、進(jìn)行上半年工作總結(jié)及下半年工作安排（詳見工作總結(jié)及計(jì)劃）
五、朱軍院長作指示：
今天召開護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)全體成員會(huì)議，剛才護(hù)理部顧主任對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。護(hù)理部工作在醫(yī)院工作中做的還是很好的，這與各位護(hù)士長的努力放不開的。但是對(duì)存在的問題我們也應(yīng)該重視，努力進(jìn)行整改。就此我提幾點(diǎn)希望：
1、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)各科室要組織學(xué)習(xí)護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理核心制度，學(xué)習(xí)后加強(qiáng)考核。人人按照制度執(zhí)行辦事。
2、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理三基理論和技能培訓(xùn)，苦練基本功，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，一切為了病人。使病人滿意。
4、提高護(hù)理安全意識(shí)，杜絕一切差錯(cuò)發(fā)生。確保全年無大的差錯(cuò)發(fā)生。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 8
時(shí)間：
地點(diǎn)：
內(nèi)容：
參加對(duì)象：
主持人：
孫老師：考試是檢驗(yàn)我們工作的一種方式，也是為我們查漏補(bǔ)缺提供一個(gè)依據(jù)�，F(xiàn)在期中考試已經(jīng)結(jié)束，評(píng)卷和試卷分析也都告一段落。下面請(qǐng)大家各自交流一下自己的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
余老師：這次數(shù)學(xué)試題雖然有一定的難度，但是由于大家在平時(shí)的工作中注意抓住重點(diǎn)知識(shí)和重點(diǎn)學(xué)生，所以整體成績(jī)比較好，基本達(dá)到了檢測(cè)和督促的效果。但是通過考試也暴露了一些問題：學(xué)生的計(jì)算習(xí)慣和準(zhǔn)確率都還存在一定的問題。雖然這是因?yàn)榈投蔚慕虒W(xué)不夠扎實(shí)造成的，但是我們今后還是要加強(qiáng)計(jì)算的訓(xùn)練，把學(xué)生的這一弱點(diǎn)補(bǔ)上去。
劉老師：我今年開學(xué)初接手二班，所以頭一個(gè)月基本在進(jìn)行常規(guī)的訓(xùn)練。因?yàn)槎鄬W(xué)生比較活躍，課堂常規(guī)做得不夠好，所以上課的效率不太高。經(jīng)過各科老師的共同努力，在很短的時(shí)間內(nèi)，二班的紀(jì)律及學(xué)習(xí)習(xí)慣都有了較大的進(jìn)步和改善。但是由于二班有韓國學(xué)生和智力偏下的學(xué)生，加上兩極分化比較嚴(yán)重，所以副平均成績(jī)不夠理想。但是我們并沒有放棄，三科老師平時(shí)總是抽時(shí)間給學(xué)習(xí)困難的學(xué)生補(bǔ)課。下半期，我將繼續(xù)努力，抓好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極取得家長的配合，讓所有學(xué)生在學(xué)校都能學(xué)有所得。
張老師：我這個(gè)學(xué)期開始接手一班和二班的英語教學(xué)。整體來說，學(xué)生們的學(xué)習(xí)狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學(xué)生現(xiàn)在都開始有學(xué)習(xí)的表現(xiàn)了。雖然他們的成績(jī)還有待于提高。在這次考試中學(xué)生的問題主要存在于各個(gè)語法點(diǎn)上。一部分學(xué)生對(duì)語法的使用掌握得不夠好，下個(gè)學(xué)期要在這個(gè)方面多下點(diǎn)功夫。
孫老師：三班是我一直帶上來的班，由于以前流失，所以轉(zhuǎn)來的學(xué)生較多，從外校帶來一些不太好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。同時(shí)還有像李育健這樣的三不管學(xué)生。學(xué)習(xí)完全要老師來督促才能完成。所以每一次考試都要在一個(gè)月前開始單獨(dú)給他補(bǔ)課。不過大部分學(xué)生學(xué)習(xí)比較自覺，因此成績(jī)還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個(gè)差生。特別是英語老師，接班之后，本班英語成績(jī)大大提高，得到家長的一致認(rèn)同。四班因?yàn)橐恢睕]有特別差的學(xué)生，所以成績(jī)一直很好，平均分達(dá)到年級(jí)的第一名。
鄭老師：四班學(xué)生比較穩(wěn)定，加上我一直是班主任，所以家長也比較認(rèn)同，對(duì)我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優(yōu)秀，有較好的教學(xué)方法，所以四班成績(jī)不錯(cuò)。但是今年新轉(zhuǎn)來幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)和習(xí)慣上存在一定的問題。所以下半學(xué)期我主要的精力要放在這幾個(gè)學(xué)生的轉(zhuǎn)變上。
陳老師：我教三班和五班英語，相對(duì)來說三班的成績(jī)好抓一些，他們沒有特別差的學(xué)生，而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎(chǔ)特別差而家長又不能輔導(dǎo)的學(xué)生。所以五班兩極分化特別嚴(yán)重，雖然有宋智、向尚這些成績(jī)特別拔尖的學(xué)生，但是一算平均分就被拉了下來。加上今年兩個(gè)教材同時(shí)學(xué)習(xí)，這些基礎(chǔ)差的學(xué)生就根本忙不過來，更不要說理解和掌握知識(shí)點(diǎn)。所以下半個(gè)學(xué)期提高這些差的學(xué)習(xí)成績(jī)將是一個(gè)艱巨的課題。
孫老師：五班是我自己的班，學(xué)生比較活躍，讀書多知識(shí)豐富，但是兩極分化比較嚴(yán)重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外，還有幾個(gè)問題學(xué)生，一直都在努力，也經(jīng)常聯(lián)系家長，但是還是有些跟不上趟，所以各科老師都有抱怨，因?yàn)樘笸攘�。因�(yàn)檫@次三科考試都有學(xué)生單科考在了全年級(jí)的第一名。而語文去掉錦翰的成績(jī)，平均分也在全年級(jí)的第一名。二班是新班，所以一切習(xí)慣都從頭抓，好在與班主任的配合很好，所以很快得到了家長的認(rèn)同。如果去掉一個(gè)新轉(zhuǎn)來的韓國學(xué)生和一個(gè)智力有問題的學(xué)生，成績(jī)也達(dá)到了年級(jí)的平均分，這讓我非常得高興。下半期我會(huì)加大對(duì)后進(jìn)學(xué)生的輔導(dǎo)強(qiáng)度，把先學(xué)后教的方法切實(shí)地運(yùn)用在每一篇課文的教學(xué)中，以后進(jìn)生為基準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，爭(zhēng)取做到日日清，堂堂清，月月清，不把問題遺留到學(xué)期末。我希望利用教法的改變來創(chuàng)造奇跡。
年級(jí)組反思總結(jié)：
經(jīng)過這次分析會(huì)，我們各科老師對(duì)本年級(jí)學(xué)習(xí)方法、教學(xué)教育方法有了更清晰和一致看法�，F(xiàn)總結(jié)如下：
(一)、進(jìn)一步提高課堂效率。
真正要提高學(xué)生的成績(jī)，關(guān)鍵還是應(yīng)該抓課堂效率。
課堂教學(xué)效率如何，前提在于備課。因?yàn)閭浜谜n是搞好教學(xué)的基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，根本之根本。我們對(duì)于所執(zhí)教的教材都應(yīng)有著"用教材教，而不是教教材"的指導(dǎo)思想。只有深入鉆研教材，精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，才能取得良好的教學(xué)效果。備課的要求是多方面的`，但至少要做到以下三點(diǎn)：即了解學(xué)生的知識(shí)底細(xì)，明確教學(xué)目標(biāo)，掌握課文的重點(diǎn)內(nèi)容。只有知道學(xué)生該學(xué)什么，才能弄清自己該教什么，否則，閉著眼睛捉麻雀，只能是無效勞動(dòng)而已。教學(xué)目標(biāo)決定課堂教學(xué)的方向。課堂教學(xué)目標(biāo)明確，可以有效地克服教學(xué)中的隨意性和盲目性，加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性。要想提高課堂教學(xué)效率，對(duì)每篇待授課文，備課時(shí)就要抓住其重點(diǎn)，并結(jié)合學(xué)生自身特點(diǎn)，取其精華，安排教學(xué)密度。不必面面俱到，只需抓住關(guān)鍵一點(diǎn)，深入突破，讓學(xué)生深入理解。如果學(xué)生一拿到課文，即發(fā)現(xiàn)有新的學(xué)習(xí)任務(wù)，而這任務(wù)又并非高不可攀，自然有了新的探索興趣。這對(duì)提高課堂教學(xué)效率是一個(gè)有效的保障�！叭嗡八抑蝗∫黄帮嫛�,這些豐富而重要的內(nèi)容，只有認(rèn)真?zhèn)湔n，深鉆教材，才能準(zhǔn)確把握，深刻理解。
其次，把著力點(diǎn)放在學(xué)生的能力訓(xùn)練上。采用以能力訓(xùn)練為中心的基本教學(xué)體系和教師指導(dǎo)下以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和練習(xí)為主的基本教學(xué)形式。充分發(fā)揮了學(xué)生的主體性，教學(xué)中充分利用學(xué)案來進(jìn)行課堂教學(xué)，以訓(xùn)練為主線，使教和學(xué)都成為訓(xùn)練的手段，在聽說讀寫訓(xùn)練的全過程中引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。
(二)、重視學(xué)困生的輔導(dǎo)。
從這次期中考試中，我們可以很明顯地發(fā)現(xiàn)，在我們的學(xué)生中有一批學(xué)習(xí)成績(jī)落后一些的同學(xué)，他們應(yīng)該是我們以后工作的重心。我們將在以后的教學(xué)工作中更加去關(guān)注那些學(xué)習(xí)上需要幫助的學(xué)生。首先我們要根據(jù)學(xué)困生的心理特點(diǎn)、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等采取科學(xué)、合理的策略，關(guān)注他們的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)狀態(tài)，努力為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件和機(jī)會(huì)，讓他們不斷進(jìn)步，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，成為合格的學(xué)生，我們要爭(zhēng)做學(xué)生的朋友和知己，平等相處，坦誠相待，只有這樣才能產(chǎn)生巨大的教育力量對(duì)比，對(duì)其產(chǎn)生深刻的影響和潛移默化的作用。對(duì)學(xué)困生，我們要積極鼓勵(lì)，多鼓勵(lì)使他們產(chǎn)生奮發(fā)向上的精神，對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣，使他們擁有良好的心理基礎(chǔ)和情感準(zhǔn)備，在教學(xué)中，我們要給予學(xué)困生創(chuàng)造更多的成功機(jī)會(huì)，使他們感受到成功的喜悅和快樂，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，如在課堂教學(xué)中，多為學(xué)困生設(shè)計(jì)一些難題較小的問題，加大他們的參與性，對(duì)他們?nèi)〉玫倪M(jìn)步，哪怕是微不足道的進(jìn)步，都要及時(shí)給予肯定的表揚(yáng)，同時(shí)也不要忘對(duì)其鼓勵(lì)，讓他們能夠取得更大的進(jìn)步!
(三)、重視復(fù)習(xí)。
復(fù)習(xí)的目的就是幫助學(xué)生把掌握的內(nèi)容，通過復(fù)習(xí)更熟練;沒有掌握的部分，通過復(fù)習(xí)要弄明白;忘記的，重新記起來。經(jīng)科學(xué)家研究，人類的記憶有一定的遺忘規(guī)律：
第一次遺忘時(shí)間：學(xué)習(xí)記憶完畢的24小時(shí)
第二次遺忘時(shí)間：第一次遺忘時(shí)間后的第三天
第三次遺忘時(shí)間：第二次遺忘時(shí)間后的第七天
第四次遺忘時(shí)間：第三次遺忘時(shí)間后的第十五天
第五次遺忘時(shí)間：第四次遺忘時(shí)間后的第三十天
所以，不但考試前要復(fù)習(xí)，平時(shí)也應(yīng)該經(jīng)常性開展復(fù)習(xí)，進(jìn)行有意識(shí)地、有規(guī)律地、及時(shí)地操作。每學(xué)過一個(gè)知識(shí)單元，就應(yīng)該做一次復(fù)習(xí);每個(gè)星期都應(yīng)該對(duì)本周的學(xué)習(xí)內(nèi)容做一次復(fù)習(xí);每一個(gè)月也應(yīng)該對(duì)該月的所有學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行一次全面復(fù)習(xí)。
(四)、幫助學(xué)生掌握正確的考試策略和方法。
學(xué)生要考出理想的成績(jī)，掌握扎實(shí)全面的知識(shí)自然是最重要的，但懂得一些考試的技巧也是必須的，所以，在平時(shí)，我們也應(yīng)該向?qū)W生介紹一些能幫助他們考出好成績(jī)的方法。比如：
1、端正態(tài)度：考試時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅，認(rèn)真，仔細(xì)，能夠很好地遵守考場(chǎng)紀(jì)律，盡可能考出自己的真實(shí)水平，。
2、把握全局：先通篇瀏覽試題一遍，估計(jì)難度，做到心中有數(shù)。
3、先易后難：不會(huì)做的，或者很煩瑣的先擱置一邊，先進(jìn)行下邊的題目。
4、檢查遺漏：做完所有的題目后，要檢查所有題目，看是否有遺漏。
5、卷面整潔：注意卷面整潔，不亂涂亂畫。
6、轉(zhuǎn)移注意：如有不會(huì)或較難的題目，而感覺情緒緊張，就閉上眼睛深呼吸三次再繼續(xù)。
7、心態(tài)平衡：在考試時(shí)不要考慮考試結(jié)果會(huì)是什么情況，要考慮現(xiàn)在該做什么。
我想通過這次的認(rèn)真總結(jié)，我們?nèi)w老師一定會(huì)在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，取得更理想的成績(jī)。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 9
時(shí)間：
地點(diǎn)：
參加單位：
建設(shè)單位：
施工單位：
參加人員：詳見參加會(huì)議人員名單
zz《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》為積極響應(yīng)質(zhì)量月活動(dòng)，xxx組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng)，在xxx領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，開展了關(guān)于工程質(zhì)量的專題學(xué)習(xí)會(huì)議；通過會(huì)議的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，會(huì)議由xxx主持，與會(huì)人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實(shí)辦法進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下：
1、隨著建筑技術(shù)的發(fā)展，我國建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高，多年來，一直強(qiáng)調(diào)必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視。
2、質(zhì)量是工程的根本，質(zhì)量是工程的核心，保證工程質(zhì)量是加快工程進(jìn)度的前提。
3、工程質(zhì)量必須控制在施工過程當(dāng)中，過程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。
4、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。
5、工程質(zhì)量問題，對(duì)于施工企業(yè)來說，已不僅是企業(yè)生命的的問題，而是企業(yè)法人和員工對(duì)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)和人民承擔(dān)法律責(zé)任的問題。
6、具體工程質(zhì)量管理制度如下：
（1）從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，各工作面對(duì)當(dāng)班不合格的`工程必須返工，各隊(duì)的每個(gè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。接班人員要對(duì)上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，交班人員要對(duì)當(dāng)班遺留的問題向接班人員交待清楚。接班后，接班人員對(duì)所接工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
（2）井巷工程質(zhì)量保證體系，保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應(yīng)、作業(yè)的過程就是質(zhì)量保證的過程，強(qiáng)化職能部門監(jiān)督管理、考核力度。
（3）施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員，施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量，專職質(zhì)量驗(yàn)收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要。
通過本次會(huì)議，栗礦公司制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)任務(wù)部署，提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責(zé)任；二是深化我們的質(zhì)量安全文化，確立良好的工作方法，減少質(zhì)量問題，尤其是低級(jí)錯(cuò)誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開展，促進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)目標(biāo)的完成；四是借“質(zhì)量月”活動(dòng)開展的契機(jī)，有效地把活動(dòng)主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。認(rèn)真做好過程控制，共同努力保證順暢施工。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 10
時(shí)間:
20xx年xx月xx日
地點(diǎn):
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
主持人:
參加會(huì)議的單位(后附會(huì)議簽到表):
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
20xx年xx月xx日由建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站主持召開了道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議，首先由施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監(jiān)對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底。紀(jì)要如下:
一、進(jìn)行了工程責(zé)任主體方到會(huì)主要人員簽到及資格審查，審查結(jié)果符合交底要求。
二、向與會(huì)各方介紹了本工程的主監(jiān)、監(jiān)督工程師:XXX;輔監(jiān)、監(jiān)督員:XXX;
三、向與會(huì)各方對(duì)質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底，其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):
1、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求;
2、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;
3、本工程使用的主要技術(shù)規(guī)范和要求;
4、其他特殊要求。
如:
1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工序工程的劃分。
2)預(yù)應(yīng)力錨夾具應(yīng)按相關(guān)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗(yàn)，以及靜載錨固性能組合實(shí)驗(yàn)。
3)提醒施工單位應(yīng)注意驗(yàn)收程序，并提前通知各參與驗(yàn)收的單位。
5、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述，在工程建設(shè)過程中，我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，各工程質(zhì)量責(zé)任主體應(yīng)予以配合，建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真履行好各自的'責(zé)任，并歡迎對(duì)我站的行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。
建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站:
建設(shè)單位:
監(jiān)理單位:
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 11
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
主持人：
記錄人：
參加單位及人員：
會(huì)議內(nèi)容：
1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。
2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法，質(zhì)量管理科不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查各工程處對(duì)該制度的落實(shí)和執(zhí)行。
3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作，要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。
4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料。項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查。尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法，從而解決此問題。
5、加強(qiáng)過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的`振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè))，抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理。
6、要求各工程處做好自檢工作，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。
7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 12
時(shí)間：20xx年xx月xx日下午14：30
地點(diǎn)：xx高速公路b標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室
主持人：
與會(huì)人員：詳見會(huì)議簽到表
特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢(shì)和新的任務(wù)，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個(gè)專題會(huì)議來研究和部署質(zhì)量安全工作，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、施工單位匯報(bào)施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況
xx項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工連居匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況。
xx項(xiàng)目副經(jīng)理仰匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項(xiàng)目總工李志成匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況，項(xiàng)目副總工徐為華對(duì)引橋施工情況，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制安全情況做了簡(jiǎn)單匯報(bào)。
二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些質(zhì)量安全問題
實(shí)驗(yàn)室主任李對(duì)試驗(yàn)原材料檢測(cè)提出意見：業(yè)主對(duì)c50砼復(fù)測(cè)時(shí)檢測(cè)到壓碎值超標(biāo)，這個(gè)問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個(gè)問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。
19b標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控，提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊(duì)伍，以便質(zhì)量安全管理。
19a標(biāo)監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對(duì)下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺(tái)施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施，監(jiān)理測(cè)量專工發(fā)言：施工測(cè)量時(shí)要及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測(cè)量工作要做好。
安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)檢查一下，每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。
三、監(jiān)理處副處長黃針對(duì)質(zhì)量安全工作面臨的`新形勢(shì)和新任務(wù)提出了新的意見和要求：
�。ㄒ唬┨卮髽蚴┕べ|(zhì)量安全面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)
1、首先工程實(shí)體由地下轉(zhuǎn)為地上，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程，地上要求為優(yōu)良工程，達(dá)到內(nèi)實(shí)外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼，6#墩承臺(tái)打了兩次，7#墩承臺(tái)打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工，剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準(zhǔn)備工作做的不到位，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊；
2、第二個(gè)業(yè)主有新的要求，加強(qiáng)了對(duì)特大橋的管理，年后2月13日xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對(duì)特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》；2月28日，xx公司召開了xx年工程建設(shè)工作會(huì)和xx年總結(jié)表彰會(huì)，會(huì)上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀，包括19標(biāo)的施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求；3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識(shí)講座并召開安全工作通報(bào)會(huì)，通報(bào)了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故，并部署了《xx高速公路重大危險(xiǎn)源百日檢查專項(xiàng)治理活動(dòng)方案》；
3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了xx年特大第一次工地例會(huì)，制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項(xiàng)目部經(jīng)理、總工及試驗(yàn)室主任開了一個(gè)工作研討會(huì)，就施工現(xiàn)場(chǎng)再布置、塔柱試驗(yàn)段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報(bào)批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場(chǎng)、當(dāng)?shù)厮槭瘓?chǎng)進(jìn)行了兩次考察，提出了對(duì)碎石場(chǎng)的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時(shí)機(jī)必須滿足相關(guān)條件的指令》，加強(qiáng)了程序管理，目的是思路和程序不能亂，要克服一些外界的干擾，克服一些盲目、等待的行為；
�。ǘ╆P(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)都在進(jìn)行整改，基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)提的要求都要整改好，6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強(qiáng)回填土承載能力，增強(qiáng)硬化效果�！�
�。ㄈ�、關(guān)于計(jì)量工作：合格的分項(xiàng)工程己經(jīng)驗(yàn)收的全部計(jì)量，工程質(zhì)檢資料，中間交工證書每期計(jì)量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識(shí)，及時(shí)簽證，確保合格工程及時(shí)計(jì)量，不合格工程不計(jì)量。
四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會(huì)就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專題講座。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 13
時(shí) 間：20xx年xx月xx日9：00-11：30
地 點(diǎn)：xxxx管理會(huì)議室
主 持 人：總經(jīng)理助理xxx
參加人員：xxx、xxx
會(huì)議評(píng)審材料：
1.質(zhì)量體系第一次內(nèi)審情況;
2.質(zhì)量大檢查報(bào)告;
3.糾正和預(yù)防措施的有效性意見;
4.客戶投訴及反饋信息;
5.質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果;
6.外部環(huán)境的變化情況。
會(huì)議內(nèi)容：
1.大家首先就公司目前的.組織機(jī)構(gòu)、人員和資源配置是否合適進(jìn)行了評(píng)審，一致認(rèn)為公司的組織機(jī)構(gòu)適應(yīng)現(xiàn)階段物業(yè)管理狀況，現(xiàn)有人員可滿足工作需要。
2.管理者代表介紹公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
a.半年設(shè)備(設(shè)施)完好率為xx%;
b.消防器材完好率為xx%;
c.房屋(建筑面積)完好率為xx%;
d.維修及時(shí)率為xx%，維修合格率xx%;
e.客戶對(duì)管理滿意率xx%。
結(jié)論：質(zhì)量方針反映了xx物業(yè)對(duì)質(zhì)量、質(zhì)量管理的態(tài)度，對(duì)質(zhì)量的承諾以及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的手段。質(zhì)量目標(biāo)切合實(shí)際。
3.質(zhì)量大檢查報(bào)告評(píng)審：
根據(jù)xx市xx管理考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司物業(yè)管理進(jìn)行考核，不合格10項(xiàng)共扣6.2分。
結(jié)論公司運(yùn)作滿足深圳市物業(yè)管理考核三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。
4.客戶反饋信息的評(píng)審：
發(fā)出客戶意見調(diào)查表xxx份，收回xxx份，回收率xx%，及時(shí)將調(diào)查結(jié)果反饋客戶，對(duì)意見大的客戶上門回訪。
結(jié)論：重視客戶反饋信息，并能及時(shí)改進(jìn)。
5.內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果評(píng)審：
內(nèi)部質(zhì)量審核由有資格的審核員擔(dān)任，查出xx項(xiàng)不合格，已基本糾正。
結(jié)論：內(nèi)部審核客觀、公正，基本上反映了質(zhì)量體系存在的問題。
6.糾正和預(yù)防措施評(píng)審：
試運(yùn)行以來共發(fā)糾正和預(yù)防措施xx份，糾正并證實(shí)有效。
結(jié)論：重視糾正和預(yù)防措施，有效性較好，應(yīng)加強(qiáng)記錄。
7.外部環(huán)境變化的評(píng)審：
對(duì)深圳政府xx年xx月xx日頒布的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》進(jìn)行評(píng)議。
結(jié)論：公司機(jī)構(gòu)能滿足規(guī)定。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 14
會(huì)議議題：
一、學(xué)習(xí)建設(shè)部、省建設(shè)廳、張家界市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)文件。
二、討論并成立組織機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組
會(huì)議主持人：
與會(huì)人員：公司全體管理人員、各在建項(xiàng)目部主要管理人員
會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議內(nèi)容
主持人：為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作的有關(guān)通知，推動(dòng)建筑施工安全質(zhì)量生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，20xx年湖南省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳、張家界市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)了關(guān)于印發(fā)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知等文件。今天我們組織公司全體管理人員學(xué)習(xí)省、市的文件精神，以便于更好地落實(shí)和貫徹到今后的工作中去。
會(huì)議第一項(xiàng)：首先，由公司董事長做工作指示。第一項(xiàng)：公司領(lǐng)導(dǎo)講話
xx：首次會(huì)議的主要任務(wù)是“統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)”。本次會(huì)議要確立貫徹推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，抓好貫標(biāo)工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等。通過廣泛宣傳，企業(yè)各部門和各項(xiàng)目部要高度統(tǒng)一貫標(biāo)工作的思想認(rèn)識(shí)，明確貫標(biāo)工作目標(biāo)和任務(wù)，各有關(guān)人員熟悉和掌握本部門、本項(xiàng)目部推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項(xiàng)措施及要求。
第二項(xiàng)：學(xué)習(xí)省、市相關(guān)文件。
由公司生產(chǎn)安全副總經(jīng)理（胡良淼）宣讀相關(guān)文件。
第三項(xiàng)：討論如何成立組織機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
經(jīng)過公司全體管理人員討論，初步成立了組織機(jī)構(gòu)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、公司組織機(jī)構(gòu)
公司組織機(jī)構(gòu)圖
2、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組
為進(jìn)一步貫徹和落實(shí)省、市相關(guān)文件精神，確確實(shí)實(shí)開展公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進(jìn)企業(yè)以質(zhì)量和安全為核心的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化管理，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提高企業(yè)建筑施工安全保障水平。會(huì)議討論并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
第四項(xiàng)：會(huì)議總結(jié)
今天我們學(xué)習(xí)了省、市關(guān)于推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)文件，了解了文件精神，接下來就是要把文件精神和日常實(shí)際工作相結(jié)合，真真正正的.落實(shí)和貫徹。
首先，我們要做的工作就是，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。方案要明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署，落實(shí)各項(xiàng)保證措施。方案要具有可操作性。
第二，要組織開展安全教育培訓(xùn)工作。公司要認(rèn)真組織和落實(shí)各級(jí)管理人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)就建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工作部署等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織項(xiàng)目管理人員的學(xué)習(xí)和民工的安全教育工作。提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
第三，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照國家和省法律法規(guī)的要求制定企業(yè)貫標(biāo)技術(shù)手冊(cè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和各類危險(xiǎn)源監(jiān)控管理實(shí)現(xiàn)流程化、表格化、崗位話。
第四，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。公司今年將首先創(chuàng)建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工地，并組織其他項(xiàng)目管理人員進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并參照?qǐng)?zhí)行，規(guī)范項(xiàng)目管理，并逐漸落實(shí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化。
第五，推進(jìn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和安全認(rèn)證。公司在建項(xiàng)目從今年起，都必須組織達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作由項(xiàng)目安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織，按照施工項(xiàng)目部自查和整改、建筑施工企業(yè)組織考核、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和建設(shè)單位簽署評(píng)價(jià)意見、項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織復(fù)核的程序進(jìn)行。分別對(duì)基礎(chǔ)、主體和裝飾階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。
第六，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。公司應(yīng)制定相關(guān)檢查制度，定期和不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并建立檢查臺(tái)賬。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 15
按照xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”及xxxx局xxx常務(wù)副局長xx月xx日下午的重要講話精神要求，xxxx于xx月xx日全標(biāo)段停工一天，召開全標(biāo)段的安全反思會(huì)反思會(huì)分兩階段進(jìn)行，上午由分項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行反思，下午各分部到局指揮部再次召開。下午的會(huì)議由局指領(lǐng)導(dǎo)組織，局指所有成員及分項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)科長、設(shè)備科長、技術(shù)科長參加。首先由局指領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期全路在建項(xiàng)目發(fā)生的三起事故進(jìn)行通報(bào)和剖析，然后由局指總工程師對(duì)本次的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)中暴露出的問題分別進(jìn)行匯總、分析和點(diǎn)評(píng)，然后各與會(huì)成員根據(jù)三起事故與出現(xiàn)的問題，對(duì)應(yīng)自身的工作職責(zé)，進(jìn)行深刻的反思，最后由局指領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并部署下一階段的安全大檢查活動(dòng)。
現(xiàn)根據(jù)會(huì)議形成紀(jì)要如下： 一、三起事故剖析和反思
1、目前xx基建項(xiàng)目較多，部分工程進(jìn)度壓力較大，致使安全、質(zhì)量的管控讓位于進(jìn)度，安全質(zhì)量工作得不到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致安全、質(zhì)量失控現(xiàn)象發(fā)生，釀成事故。因此任何時(shí)候，施工中必須嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一，質(zhì)量之上的方針，才是項(xiàng)目管理之重，否則本逐末。
2、總結(jié)近年來發(fā)生的一系列安全質(zhì)量事故，事故主要集中
在即有線施工，高墩橋梁、隧道、大型機(jī)械設(shè)備及火工品等方面，安全管控中必須重點(diǎn)抓好這幾方面的工作，嚴(yán)格按施工程序，按標(biāo)準(zhǔn)化操作且要求進(jìn)行層層把關(guān)，方能有效減少或杜絕事故的發(fā)生，保護(hù)好員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、發(fā)生的三起事故中，有兩起是隧道事故。我們應(yīng)汲取的教訓(xùn)主要有三點(diǎn)。第一、根據(jù)圍巖情況，必須嚴(yán)格控制好一次開挖長度，并及時(shí)實(shí)行封閉，杜絕超挖和冒進(jìn)。第二、必須嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行地質(zhì)超前預(yù)報(bào)和圍巖量測(cè)工作，對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅(jiān)持24小時(shí)洞中安全值班制度，不能過分相信電子儀器，這是有效避免安全事故的有效措施。
4、營業(yè)線施工是xxx。現(xiàn)場(chǎng)安全必須抓好以下三條。第一，安全隔離設(shè)施的有效和規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)人員必不可少;第二，安全紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守;第三，大型設(shè)施的防護(hù)是營業(yè)線施工易忽視、卻又是最容易發(fā)生事故的一環(huán)，必須堅(jiān)持一人以及防護(hù)。
二、我部近期安全質(zhì)量暴露出的安全質(zhì)量問題及原因 1、部分路基的沉降觀測(cè)設(shè)置不規(guī)范，路基沉降是路基質(zhì)量控制的有效檢驗(yàn)和保證，是下道工序繼續(xù)的依據(jù)。由于路基沉降設(shè)置不規(guī)范，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致鐵路運(yùn)營后下沉的質(zhì)量問題較多，必須嚴(yán)格把關(guān)。
2、部分橋涵過渡段的填筑質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，在填筑中要切實(shí)對(duì)注意壓實(shí)質(zhì)量、沉降觀測(cè)，并保護(hù)好構(gòu)造物。
3、個(gè)別框構(gòu)橋涵外觀質(zhì)量出現(xiàn)問題，主要愿意在模板架立時(shí)未嚴(yán)格把關(guān)，另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。
4、原施工中出現(xiàn)過部分橋墩外觀質(zhì)量不好的現(xiàn)象，主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴(yán)及模板打磨不到位所致，下部必須嚴(yán)格控制這些環(huán)節(jié)。
5、部分承臺(tái)的鋼筋加工精度不足，我們必須把好交底關(guān)、操作關(guān)。
6、腳手架搭設(shè)目前控制較好，要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的.使用。
7、營業(yè)線施工的硬隔離要經(jīng)常巡檢，確保隔離的有效性和規(guī)范性。
三、與會(huì)人員的反思
1、思想認(rèn)識(shí)偶爾有松懈和不到現(xiàn)象。施工管理中不能時(shí)時(shí)、事事、處處、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想，對(duì)安全管理重視不夠，有顧此失彼現(xiàn)象，需吸取教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。
2、責(zé)任心不強(qiáng)，施工中部分人員安全責(zé)任制是掛在嘴上，未真正落實(shí)到行動(dòng)中、落實(shí)到管理制度的執(zhí)行當(dāng)中，沒有真正把施工安全放在最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的位置，因此工作標(biāo)準(zhǔn)降低，這樣容易出現(xiàn)事故苗頭。
3、把關(guān)不嚴(yán)。由于責(zé)任心的缺失或放松，導(dǎo)致施工中對(duì)安全管理把關(guān)不嚴(yán)，聽之任之，出現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)和按規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
4、對(duì)安全質(zhì)量檢查認(rèn)識(shí)不清。由于檢查較多，部分人員把安全檢查當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān)，未能認(rèn)識(shí)到安全檢查在施工中的作用和重要性，經(jīng)過反思認(rèn)識(shí)到檢查也是生產(chǎn)，要把觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樽儽粍?dòng)檢查為主動(dòng)檢查。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不到。勞務(wù)工流動(dòng)性大，安全教育培訓(xùn)不足，安全意識(shí)不強(qiáng)，素質(zhì)低下，違章違紀(jì)蠻干時(shí)有發(fā)生，必須加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，并在施工中實(shí)行有效監(jiān)管。
6、對(duì)租賃設(shè)備管理不夠�，F(xiàn)場(chǎng)租賃設(shè)備由于使用時(shí)間短，對(duì)設(shè)備性能、設(shè)備狀態(tài)及設(shè)備錯(cuò)作人員都了解不多，不能有針對(duì)性地對(duì)設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)使用中安全防護(hù)不到位使發(fā)生事故的概率增大。因此必須加強(qiáng)租賃設(shè)備的管控力度。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理薄弱。部分施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)混亂，如施工電纜外露、場(chǎng)內(nèi)堆積廢棄設(shè)備、塑料袋、雜物等建筑垃圾，排水不暢，少數(shù)工程臨時(shí)用電開關(guān)箱未達(dá)到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”或未上鎖，電線路架設(shè)不符合要求，“六亂”整治差距很大，這些也會(huì)誘發(fā)質(zhì)量安全事故。
四、下部工作部署。
1、認(rèn)真貫徹xxxx局及xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”文件精神，結(jié)合開展保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展“三保一促”活動(dòng)，繼續(xù)升入推進(jìn)安全大檢查活動(dòng)，將大檢查活動(dòng)成果進(jìn)行不斷的鞏固和提高。
2、局指成立相應(yīng)的檢查組織，做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準(zhǔn)備。共分三個(gè)檢查組：既有線施工安全檢查組，由李躍林任組長，安質(zhì)部相關(guān)人員任組員;橋梁施工檢查組，由xxx任組長，工程部相關(guān)人員任組員;大型機(jī)械設(shè)備檢查組，由xxx任組長，物資設(shè)備部、安質(zhì)部相關(guān)人員任組員。
3、提高對(duì)x、x月份xx事故高發(fā)期特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真開展安全、質(zhì)量大教育，組織好安全基本知識(shí)和學(xué)習(xí)考試。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 16
時(shí)間：20xx年xx月xx日星期二下午15：00
地點(diǎn)：工地會(huì)議室
掌管人：
與會(huì)單位及人員：
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
會(huì)議次要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土品質(zhì)成績(jī)的整改及增強(qiáng)品質(zhì)治理
因?yàn)槭┕と藛T治理不當(dāng)以及部分勞務(wù)人員責(zé)任心無余，形成
�、�158#墻面出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、采光井窗臺(tái)平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根；
②160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實(shí)出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處解決不當(dāng)出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)；
�、�161#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、蜂窩麻面；
�、�162#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯(cuò)臺(tái)、墻體底部出現(xiàn)爛根等品質(zhì)成績(jī)，為了避免再次發(fā)生相似品質(zhì)成績(jī)，增強(qiáng)施工品質(zhì)治理力度，進(jìn)步工程品質(zhì)。
監(jiān)理單位
1、總包單位要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的品質(zhì)成績(jī)分析緣由，分類制訂整改方案上報(bào)監(jiān)理審查后實(shí)施修正，品質(zhì)成績(jī)整改前后應(yīng)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收前后均應(yīng)留取照片及影像材料。
2、總包單位項(xiàng)目部質(zhì)檢人員及工長應(yīng)增強(qiáng)品質(zhì)治理力度，對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工品質(zhì)全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)成績(jī)及時(shí)要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責(zé)任落實(shí)，進(jìn)步品質(zhì)責(zé)任心。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的'感力人員采取問責(zé)制度，必要時(shí)調(diào)離工作崗位。
3、總包項(xiàng)目部應(yīng)增強(qiáng)對(duì)分包單位的治理，制訂治理措施，采取獎(jiǎng)罰制度，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍不聽從項(xiàng)目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時(shí)也要求勞務(wù)隊(duì)本身外部增強(qiáng)品質(zhì)治理，網(wǎng)，責(zé)任落實(shí)的個(gè)人，保證施工品質(zhì)。
4、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員絕對(duì)較少，不能滿足本工程質(zhì)檢工作的需求，總包要采取措施，添加質(zhì)檢人員，增強(qiáng)品質(zhì)治理力度。
5、今后的品質(zhì)驗(yàn)收，監(jiān)理將嚴(yán)厲依照第三方評(píng)估單位的檢查要求進(jìn)行驗(yàn)收，要求施工單位對(duì)檢驗(yàn)批品質(zhì)全數(shù)檢查，監(jiān)理驗(yàn)收是建立在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理在驗(yàn)收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員能否進(jìn)行了全數(shù)檢查，否則，監(jiān)理工程師可以拒絕驗(yàn)收。
施工單位：
1、出現(xiàn)上述成績(jī)確實(shí)屬于治理不到位，品質(zhì)把關(guān)不嚴(yán)，控制力度不夠形成的，我們會(huì)汲取教訓(xùn)，查找緣由，增強(qiáng)品質(zhì)治理力度，增強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍治理和控制，進(jìn)步施工品質(zhì)，避免當(dāng)前相似品質(zhì)成績(jī)?cè)俅伟l(fā)生。
2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等景象，我們會(huì)針對(duì)具體成績(jī)分類制訂修正方案上報(bào)監(jiān)理，嚴(yán)厲依照方案進(jìn)行修正，修正完成后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。
3、堅(jiān)持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗(yàn)收認(rèn)可后，依照樣板的要求大面積展開施工，保證施工品質(zhì)。
分包單位：
增強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的治理，責(zé)任到人，進(jìn)步施工品質(zhì)，避免再次發(fā)生相似品質(zhì)成績(jī)。
建設(shè)單位指示：
1、總包要對(duì)分包勞務(wù)增強(qiáng)治理，總包質(zhì)檢人員要增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，督促教育勞務(wù)人員增強(qiáng)本身責(zé)任心。
2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工，總包分包要嚴(yán)厲聽從監(jiān)理的指示。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入，質(zhì)檢人員要增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢。
會(huì)議議定事項(xiàng)：
1、在周日之前把現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)成績(jī)修繕完成并清理完成。
2、現(xiàn)場(chǎng)要增強(qiáng)品質(zhì)預(yù)防，要按樣板方案進(jìn)行施工。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 17
一、會(huì)議指出：
20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)部門的人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)等。
二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：
各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任；要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
三、會(huì)議要求：
各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際情況，認(rèn)真、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。要結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識(shí)。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。牢固樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺抓好安全生產(chǎn)。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部門的'安全生產(chǎn)監(jiān)管。
落實(shí)三個(gè)要求：
一、是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；
二、是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)；
三、是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
①切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
�、谕怀鲋攸c(diǎn)，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，各部門根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
�、奂訌�(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)各部門主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 18
會(huì)議主題：
第x次施工例會(huì)
主持人：
出席人：
見會(huì)議簽到表
20xx年xx月xx日上午時(shí)，在項(xiàng)目部會(huì)議室召開第x次施工例會(huì)，由項(xiàng)目總經(jīng)理主持，參加會(huì)議的有各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部管理人員。會(huì)議主要內(nèi)容：標(biāo)施工隊(duì)施工進(jìn)度未達(dá)到與公司簽訂的施工分包合同節(jié)點(diǎn)要求，工期嚴(yán)重滯后，公司決定調(diào)配標(biāo)、標(biāo)施工船只及施工人員全力搶標(biāo)工期，現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、工程施工例會(huì)
根據(jù)業(yè)主合同工期要求，標(biāo)工期嚴(yán)重滯后，公司決定調(diào)配標(biāo)、8標(biāo)施工船只及施工人員全力搶9標(biāo)工期，確保號(hào)之前圍堰施工至標(biāo)高±0m出水面。
1、各標(biāo)段施工隊(duì)伍的人員設(shè)備必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，按技術(shù)部最新圖紙施工。
2、標(biāo)北堤由標(biāo)x條吹沙船施工；北堤與西堤交接處，由標(biāo)兩條自吸船施工，一條由北堤向標(biāo)方向施工，另一條由西堤北側(cè)向南側(cè)施工；西堤和東堤由標(biāo)四條吹沙船施工；西堤由標(biāo)號(hào)鋪排船向北施工；東堤由標(biāo)號(hào)鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工，新進(jìn)鋪排船由南向北施工，號(hào)鋪排船由北向南施工，再加未到位的x條吹沙船施工。具體見技術(shù)部最新施工圖（附圖）。
3、會(huì)議結(jié)束后，各施工隊(duì)施工人員及船只必須迅速到達(dá)所安排的施工區(qū)域。
4、標(biāo)吸沙船移出庫區(qū)，在北堤外側(cè)實(shí)施。
5、各施工隊(duì)已經(jīng)施工的.方量由技術(shù)部門組織測(cè)深并記錄備案。
6、小施排年底施工計(jì)劃，內(nèi)容要詳荊
7、各施工單位和項(xiàng)目部溝通應(yīng)采用以書面形式。
8、 標(biāo)分包隊(duì)伍目前存在問題及解決方案，今天下午x點(diǎn)前以書面形式報(bào)項(xiàng)目部，下午x點(diǎn)項(xiàng)目部統(tǒng)一部署解決。
二、項(xiàng)目部例會(huì)
1、xx要做好測(cè)量、試驗(yàn)的檢查監(jiān)督工作，分配到每一個(gè)人，并形成文字。試驗(yàn)要收集委托試驗(yàn)資料，及時(shí)登記委托試驗(yàn)臺(tái)帳。施工員要深入工地，掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料，記好施工日志，確保工程質(zhì)量和施工安全。
2、不論何種假期，所有項(xiàng)目管理人員一律向項(xiàng)目總經(jīng)理請(qǐng)假。
3、項(xiàng)目部使用的車輛按公司下發(fā)文件，自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 19
時(shí)間：20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：五樓電教室
掌管人：
參加人員：
會(huì)下品質(zhì)治理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型品質(zhì)成績(jī)、品質(zhì)治理體系運(yùn)轉(zhuǎn)檢查狀況、入廠物資、過程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的成績(jī)和開具不合格品單狀況；各相干部門通報(bào)了本部門上次會(huì)議安排工作落實(shí)狀況，提出了本部門需求會(huì)議研究確定的成績(jī)。品質(zhì)治理部王鵬主任就壓力容器材料審核發(fā)現(xiàn)共性成績(jī)進(jìn)行闡明并提出相似工作留意事項(xiàng)，李廣田副廠長針對(duì)3c年度監(jiān)審等工作做出布置，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下：
1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注，將成績(jī)盡可能在廠內(nèi)暴露。
2、方圓認(rèn)證中心就我廠治理體系進(jìn)行審核中整頓的13項(xiàng)其他成績(jī)，請(qǐng)相干責(zé)任部門依據(jù)實(shí)際狀況制訂整改措施，6月底前完成。品質(zhì)治理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改狀況，提出考核意見。明年不得發(fā)生相似成績(jī)，否則對(duì)責(zé)任部門予以考核。
3、jP柜調(diào)試用三相功率源已采購到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其應(yīng)用性能，做到純熟使用。
4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體成績(jī)的，由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即處理。如涉及需開具不合格品單的，由相干分廠檢驗(yàn)員直接開到相干分廠。因?yàn)楦邏汗耋w等屬于新開發(fā)殼體形成的不合格，不納入品質(zhì)目標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。
5、3c年度監(jiān)審預(yù)備工作的總體指標(biāo)：經(jīng)過往年規(guī)范3c迎審材料預(yù)備工作，做到3c工作治理規(guī)范化，縮小當(dāng)前年度工作量，能夠順利經(jīng)過往年及當(dāng)前年度審核乃至“飛檢”。
6、品質(zhì)治理部將“工廠檢查報(bào)告”發(fā)到分廠、各部門，分廠、各部門進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，在7月10日前將所擔(dān)任工作寫明序號(hào)報(bào)品質(zhì)治理部。品質(zhì)治理部統(tǒng)計(jì)未對(duì)號(hào)項(xiàng)目匯報(bào)李副廠長，李副廠長進(jìn)行一致安排。
7、各部門及分廠要認(rèn)真依照20xx年3c治理工作計(jì)劃執(zhí)行。各部門及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度注重。在部門宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì)議匯報(bào)停頓狀況，同時(shí)通報(bào)“工廠檢查報(bào)告”對(duì)號(hào)項(xiàng)目狀況。
附件1：內(nèi)注明為制訂糾正措施部門。
1）原資料驗(yàn)收不合格直接換貨，沒有統(tǒng)計(jì)記錄，不利于合格供方評(píng)定。
2）鍍鎳工序外包驗(yàn)收記錄沒有具體檢測(cè)數(shù)據(jù)。
3）行政部污水、垃圾運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境要素和風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別沒有進(jìn)行；其部門識(shí)別的重要風(fēng)險(xiǎn)源與廠內(nèi)不分歧。
4）生產(chǎn)部對(duì)顧客滿意度考察，沒有反饋品質(zhì)成績(jī)。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的考察，對(duì)制氫設(shè)施沒有做考察。
5）環(huán)境要素20xx年元月進(jìn)行了重新識(shí)別，對(duì)于能源耗費(fèi)、原資料耗費(fèi)沒有包括。設(shè)施運(yùn)行對(duì)環(huán)境影響表述不精確。
6）分廠現(xiàn)場(chǎng)固廢，可回收和不可回收的有混放景象�，F(xiàn)場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑，應(yīng)分批重裝。
7）環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。
8）電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。
9）質(zhì)管部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源治理方案的'理解有偏差，要引進(jìn)新的改進(jìn)措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進(jìn)。
10）文件版次、有效形狀沒有識(shí)別方法程序中沒有明確。
11）檢驗(yàn)規(guī)范充分性不夠，針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)；過程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來做，檢驗(yàn)項(xiàng)目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)逐一對(duì)應(yīng)起來。
12）記錄應(yīng)該反映檢驗(yàn)順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗(yàn)記錄耐壓在前，電阻在后；檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)該分開出報(bào)告；一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。
13）治理評(píng)審可以和年度總結(jié)合并。
質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 20
主持人：xxx
時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量例會(huì)
地點(diǎn)：xxx
參加人員：xx
一、對(duì)質(zhì)量重要性做闡述
二、盧平偉對(duì)近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求
一)近期質(zhì)量狀況
1、塑料管
(1)DN100塑料管粘膠層劃傷;
(2)10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)，處理造成。
2、復(fù)合管
(1)DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)
(2)DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)
3、記錄報(bào)表
(1)來料
《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)
(2)制程
塑料管：《首巡檢記錄》，>上報(bào)完善
復(fù)合管：《首巡檢記錄》，上報(bào)完善及時(shí)，沒有上報(bào)前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<質(zhì)量月報(bào)》
4、倉庫抱怨不合格品流入倉庫
5、標(biāo)識(shí)：沒按要求標(biāo)識(shí)
二)不良質(zhì)量狀況造成：
(1)制程檢驗(yàn)：沒按《檢驗(yàn)規(guī)程》，《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn)，處治，(2)倉庫倉管員：沒按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理，成品沒檢驗(yàn)員簽字入庫入賬
三)要求
1、記錄，報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào)。
2、來料檢驗(yàn)：按規(guī)程檢驗(yàn)，記錄《來料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》
3、制程檢驗(yàn)
塑料管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》
復(fù)合管：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，成品檢驗(yàn)
前期處理：制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》，《質(zhì)量月報(bào)》
4、倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒檢驗(yàn)員簽字不得入庫，入賬
5、標(biāo)識(shí)：制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)按要求做好合格品，待處理品，報(bào)廢品，讓步接收品的標(biāo)識(shí)，倉管員做好維護(hù)保證有效性。
6、區(qū)域劃分：車間，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分
三、成品檢驗(yàn)員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭
四、對(duì)質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。
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