企業(yè)會議紀要通用

　　在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，會議紀要起到的作用越來越大，會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)會議紀要通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)會議紀要通用1

　　時間：xx年9月1日

　　地點：公司會議室

　　出席人：公司各部門主任

　　主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理)

　　記錄：祁迎峰(辦公室主任)

　　一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

　　二，發(fā)言：

　　技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

　　資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如WORD中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國人使用起來很不方便。WPS是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點，但中國運用文方面的.編輯十分簡陋，離專業(yè)水準很遠。我認為我們定位在這一方面是很有市場的。

　　市場部唐主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問題。

　　一，各部門都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

　　散會。

　　主持人：(簽名) 記錄人：(簽名)

企業(yè)會議紀要通用2

　　時 間：

　　地 點：安全生產(chǎn)部會議室

　　主要議題：

　　1、一周重點安全

　　2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項

　　3、下周重點工作安排

　　4、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作提出要求

　　會議有關(guān)內(nèi)容紀要如下：

　　一、一周重點安全工作總結(jié)

　　1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。

　　2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務(wù)，共完成動漫作品7幅。

　　3. 對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。

　　4. 開展年度大檢修的安全管理工作。

　　5. 完善重大危險源氨庫安全防護設(shè)施，配置靜電消除裝置。

　　6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。

　　二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項

　　1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協(xié)商有關(guān)部門進行整改，避免引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸傷等事故。

　　2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置，保障施工人員的`人身安全。

　　三、下周安全重點工作安排及安全注意事項

　　1. 設(shè)備部統(tǒng)計參與公司建設(shè)、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。

　　2. 壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于5月11日以后，大約半個月的時間內(nèi)進行探傷試驗，在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。

　　3. 公司將于5月14日、17日開展起重工安全知識培訓(xùn)，相關(guān)單位按公司要求認真組織。

　　4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。

　　5. 外來施工單位在施工作業(yè)時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術(shù)交底，盡到危險有害因素告知義務(wù)。

　　四、公司副總經(jīng)理馮就大檢修的安全工作提出要求

　　1. 各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。

　　2. 設(shè)備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。

　　3. 各單位安全員對車間負責(zé)的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習(xí)檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào)，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

　　最后馮總強調(diào)：在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。

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