會議紀(jì)要（精選16篇）
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，會議紀(jì)要使用的情況越來越多，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么一般會議紀(jì)要是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會議紀(jì)要 1
xx年3月16日，陳副區(qū)長在金鳳區(qū)教育局會議室主持召開會議，專題研究了教育公用經(jīng)費(fèi)使用有關(guān)事宜，紀(jì)要如下：
會議聽取了教育局關(guān)于教育公用經(jīng)費(fèi)安排使用情況的匯報(bào)，原則同意教育局提出的在保持財(cái)政每年給予二十六中等29所公辦中小學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助總額(8003406元)不變的情況下，按照"公用經(jīng)費(fèi)在20萬元以下的不變，公用經(jīng)費(fèi)在21萬元至30萬元的抽出8%，公用經(jīng)費(fèi)在31萬元至40萬元的抽出9%，公用經(jīng)費(fèi)在41萬元至50萬元的抽出10%，公用經(jīng)費(fèi)在51萬元至60萬元的抽出11%，公用經(jīng)費(fèi)在60萬元以上的.抽出12%"的方式，抽出部分在校學(xué)生人數(shù)多、享有公用經(jīng)費(fèi)數(shù)額相對較大的學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)，由財(cái)政局直接劃撥到教育局，教育局根據(jù)各中小學(xué)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排使用，以緩解當(dāng)前部分辦學(xué)規(guī)模較小學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)不足的問題。
會議明確，xx年，先從二十六中等10所學(xué)校抽出資金565000元，其中二十六中81000元、十三中81000元、豐登回民學(xué)校28000元、良田回民學(xué)校95000元、金鳳回民一小90000元、金鳳二小29000元、金鳳三小57000元、金鳳四小46000元、金鳳五小35000元、金鳳六小23000元。
會議強(qiáng)調(diào)，實(shí)行教育公用經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌管理使用，對于進(jìn)一步完善教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，緩解教育經(jīng)費(fèi)不足，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展具有十分重要的意義。教育局要采取有力措施，切實(shí)管好用好統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)，促進(jìn)金鳳區(qū)教育快速發(fā)展。
參加人員:教育局宋敏達(dá)，財(cái)政局李全才，十三中常云妙，良田回民學(xué)校史永進(jìn)，豐登回民學(xué)校蔣彥飛，二十六中郭少紅，金鳳回民一小束木林，金鳳二小岳清平，金鳳三小劉立明，金鳳四小張學(xué)斌，金鳳五小李曉梅，金鳳六小楊春花。
會議紀(jì)要 2
時間：xxxx年4月7日下午15:00-17:00
地點(diǎn)：杭州市體育場路178號xx傳媒大廈裙樓四樓視頻會議室
參會人員：公司董事、高管、投資者、部分行業(yè)分析師和證券媒體人士會議主要內(nèi)容如下：
一、公司董事總經(jīng)理張雪南介紹公司xxxx年度經(jīng)營情況和公司發(fā)展戰(zhàn)略
1、公司xxxx年業(yè)績情況
公司xxxx年度業(yè)績平穩(wěn)，順利完成第二次定向增發(fā)項(xiàng)目，公司新聞傳媒主
業(yè)融合發(fā)展進(jìn)一步提速，游戲板塊盈利能力保持較高水平，投資板塊進(jìn)入收益回報(bào)期。
上市五年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展布局不斷優(yōu)化，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長，用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大。公司市值也在這個過程中不斷提升，由上市之初的53億元上升到當(dāng)前的260億元，xxxx年度首度躋身中國上市公司市值500強(qiáng)。上市以來公司累計(jì)分達(dá)到10.18億元，與投資者共享發(fā)展成果。
公司較為出色地完成了在資本市場上第一階段的探索，在媒體融合發(fā)展和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的歷史進(jìn)程中畫下濃重的一筆，也為集團(tuán)和公司新一輪的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
xxxx年1月10日公司申請停牌啟動重大資產(chǎn)重組，3月底完成全部內(nèi)外部審批及審議程序，4月1日公司完成工商更名。公司重組工作整體推進(jìn)迅速。
重組后公司更名為“xx數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司”，全面發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)，主營業(yè)務(wù)將重點(diǎn)布局三大領(lǐng)域，即以優(yōu)質(zhì)IP為核心的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)、競技直播業(yè)務(wù)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，以及其他文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和文化產(chǎn)業(yè)投資等優(yōu)勢業(yè)務(wù)。
未來，公司將繼續(xù)視“引領(lǐng)行業(yè)、共創(chuàng)未來”為己任，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，努力建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
二、互動交流
問題一：公司未來在新方向上有可能布局嗎?
答：公司重組后將布局三大主營業(yè)務(wù)板塊：一是以優(yōu)質(zhì)IP為核心的數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)，二是以電子競技等為主的競技直播業(yè)務(wù)，三是大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，以及其他文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和文化產(chǎn)業(yè)投資等優(yōu)勢業(yè)務(wù)。
問題二：公司確立了后續(xù)重點(diǎn)發(fā)展的三大板塊，請問賬面資金投入有傾向
性嗎?
答：20xx年非公開發(fā)行所得的募集資金將嚴(yán)格按照募集資金使用規(guī)定做到�？顚Ｓ�，將投入與大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的運(yùn)營當(dāng)中;自有資金方面根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，圍繞三大主營業(yè)務(wù)加大投入。
問題三：戰(zhàn)旗直播目前經(jīng)營數(shù)據(jù)如何?
答：在線活躍人數(shù)方面，日活躍人數(shù)(DAU)為300-400多萬，月活躍人數(shù)(MAU)為4000多萬;考慮績效比因素，公司在主播薪酬層面較往年有所下降，對主播投入從去年開始也有所收縮。直播板塊盈利能力總體來說取決于流量和收入變化，都需要前期的一定積累。
問題四：我們關(guān)注到直播被提升至未來三大經(jīng)營板塊，想咨詢下直播以后的發(fā)展方向是什么?
答：本次重組后，競技直播將成為公司三大主營業(yè)務(wù)之一，公司將更加關(guān)注并切入細(xì)分市場，以電子競技直播為核心，圍繞NEST、ZEG、ZUEL和HFGL四大電競賽事資源，實(shí)現(xiàn)線上線下競技互動，深挖直播平臺價(jià)值。戰(zhàn)旗直播目前處于行業(yè)第一梯隊(duì)，自行創(chuàng)新開發(fā)了現(xiàn)象級自制網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目Lyingman和旗咖秀，市場反響良好，后續(xù)將繼續(xù)加大投入力度。
問題五：直播自制產(chǎn)品的后續(xù)發(fā)展規(guī)劃是什么?
答：現(xiàn)有的自制產(chǎn)品以自產(chǎn)為例，核心在于節(jié)目本身影響力較大，用戶留存率較高，下一步將努力提升節(jié)目推廣渠道的層次，首先將與OTT廠商、地方電視臺合作，第二步通過節(jié)目品質(zhì)提升，嘗試推廣到一線的地方衛(wèi)視，后續(xù)考慮引入明星與玩家開展互動等，拉開與競爭性品牌的差距，提升品牌價(jià)值和盈利能力。
問題六：公司在電競賽事業(yè)務(wù)方面，當(dāng)前能否實(shí)現(xiàn)盈利?
答：NEST全國電子競技大賽已實(shí)現(xiàn)盈利，高校星聯(lián)賽CSL保持盈虧平衡，HTSOTS等與暴雪合作的線上賽事成本也較低，電競賽事運(yùn)營業(yè)務(wù)整體處于盈利狀態(tài)。后續(xù)隨著廣告商冠名意愿的不斷增強(qiáng)，賽事廣告營銷方面也會有利潤突破。
問題七：公司是否有移動電競類產(chǎn)品方面的開發(fā)計(jì)劃?
答：移動電競從賽事角度需同時兼顧玩家和觀眾需求，目前由于手游的可觀賞性尚不足，用戶受眾有限，公司將先以短視頻模式介入，而非直接運(yùn)用直播模式。此外，電競產(chǎn)品的開發(fā)難度較大，目前的主流電競產(chǎn)品均不由國內(nèi)公司開發(fā)。
公司將基于賽事系統(tǒng)先推進(jìn)聯(lián)合運(yùn)營、聯(lián)合發(fā)行等模式，再考慮開發(fā)自制電競類產(chǎn)品。
問題八：xxxx年報(bào)游戲收入下降，公司后續(xù)的運(yùn)作思路如何?
答：20xx年，邊鋒順利完成三年利潤承諾，實(shí)現(xiàn)超10億元凈利潤。在此基礎(chǔ)上，一方面不斷探索創(chuàng)新體制機(jī)制，如剝離三國殺業(yè)務(wù)，通過主動結(jié)構(gòu)性調(diào)整，
進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，引入社會資本，為未來爭取更大利潤回報(bào)創(chuàng)造可能。另一方面，強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，加大邊鋒平臺移動化、競技化改造，創(chuàng)新經(jīng)營模式，發(fā)揮邊鋒本地化、區(qū)域化優(yōu)勢，擴(kuò)大線下棋牌大賽人群覆蓋規(guī)模，加大棋牌游戲市場投入。后續(xù)邊鋒將打通浙江及部分周邊市場，加大市場份額，提升產(chǎn)品競爭力及營運(yùn)能力，充分利用邊鋒平臺已有產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、營運(yùn)優(yōu)勢。公司將根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢，持續(xù)研發(fā)，規(guī)范發(fā)展。
問題九：請問公司對于優(yōu)質(zhì)IP的未來發(fā)展規(guī)劃?
答：IP價(jià)值在當(dāng)前市場中不斷顯現(xiàn)，也因此公司在規(guī)劃布局?jǐn)?shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)鏈中，強(qiáng)調(diào)了以IP為核心的'概念。公司去年出資成立東方星空數(shù)字娛樂有限公司，也是希望借此能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈，購買IP及開發(fā)相應(yīng)的手游產(chǎn)品，拓展一部分影視項(xiàng)目，加強(qiáng)與游戲板塊之間的互動，實(shí)現(xiàn)引流互動等功能。
問題十：能夠介紹一下大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)詳細(xì)布局嗎?
答：公司致力于構(gòu)建“四位一體”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。圍繞已經(jīng)建成的擁有6.6億注冊用戶、5000萬活躍用戶及3000萬移動用戶的國內(nèi)最大國資控股互聯(lián)網(wǎng)平臺，著力提升移動用戶規(guī)模及粘合度;加速發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，不斷推進(jìn)旗下各板塊現(xiàn)有龐大數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)互通，成為國內(nèi)唯一建設(shè)大數(shù)據(jù)交易中心的上市公司。
公司牽頭設(shè)立的浙江大數(shù)據(jù)交易中心成為唯一經(jīng)省政府批復(fù)同意的大數(shù)據(jù)交易中心，已上線對外開放;省內(nèi)最大數(shù)據(jù)中心之一“富春云”互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心正式開工建設(shè);“梧桐樹+”大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園定址完成;大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立完成，并對若干優(yōu)質(zhì)標(biāo)的完成投資。數(shù)據(jù)資源的開發(fā)利用，后續(xù)將成為公司互聯(lián)網(wǎng)化融合發(fā)展的核心推動力之一，對公司突破現(xiàn)有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)瓶頸、豐富業(yè)務(wù)內(nèi)容、完善技術(shù)手段等將產(chǎn)生重要作用。
問題十一：富春云數(shù)據(jù)中心接近于商業(yè)地產(chǎn)概念，想了解下數(shù)據(jù)中心潛在客戶資源，以及在成本控制、能耗、配套資源方面的優(yōu)勢是哪些?答：客戶資源方面，各行各業(yè)均會需要大數(shù)據(jù)服務(wù)，富春云數(shù)據(jù)中心作為高標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)中心，需優(yōu)選優(yōu)質(zhì)客戶，篩選例如金融、媒體行業(yè)等主體入駐;而在大數(shù)據(jù)交易中心的平臺上，公司能夠集聚大數(shù)據(jù)上下游對IDC有需求的客戶。
富春云數(shù)據(jù)中心并非簡單的商業(yè)地產(chǎn)概念，項(xiàng)目從規(guī)劃角度、落地位置以及爭取到的能耗指標(biāo)等方面均體現(xiàn)了公司所擁有的政府支持和資源優(yōu)勢。例如，富陽作為杭州主城區(qū)的一部分，位于產(chǎn)業(yè)區(qū)位中的最佳點(diǎn)。
問題十二：CDN價(jià)格波動對公司的影響如何?
答：公司認(rèn)為CDN發(fā)生價(jià)格戰(zhàn)的原因在于業(yè)務(wù)本身無粘性，企業(yè)可以輕易轉(zhuǎn)換節(jié)點(diǎn)。而公司互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心以IDC業(yè)務(wù)為核心，客戶存儲的數(shù)據(jù)從IDC向外遷移的成本風(fēng)險(xiǎn)都很高，因此IDC更容易穩(wěn)定客戶，且基于不同的客戶需求提供服務(wù)，不易出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)，利潤較穩(wěn)定。
問題十三：公司行業(yè)云方面的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)如何?
答：國內(nèi)大部分行業(yè)云平臺均處于探索階段，公司為此已專門組建相應(yīng)團(tuán)隊(duì)，與相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)同研究。公司將基于垂直領(lǐng)域行業(yè)云業(yè)務(wù)進(jìn)行探索。
問題十四：大數(shù)據(jù)交易平臺目前的成交量如何?
答：平臺成交量目前較小，主要?dú)w結(jié)于兩大痛點(diǎn)，首先是數(shù)據(jù)無法確權(quán)，無法確定一個數(shù)據(jù)的權(quán)益歸屬，隨之產(chǎn)生的問題便是無法相應(yīng)定價(jià)。為解決以上問題，公司致力于推動數(shù)據(jù)產(chǎn)品在交易中心的上線，在金融、智慧城市領(lǐng)域謀求數(shù)據(jù)交易試點(diǎn)的方案。目前公司自身數(shù)據(jù)加工平臺尚未上線，上線后公司將逐步形成數(shù)據(jù)產(chǎn)品交易模式，開發(fā)流動性數(shù)據(jù)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)交易量增長。
會議紀(jì)要 3
20xx年7月25日，鄉(xiāng)黨委書記、人大主席在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十三次黨政聯(lián)席會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議討論了社會管理服務(wù)中心相關(guān)事宜。會議傳達(dá)了“關(guān)于違反廉潔自律、‘中央把項(xiàng)規(guī)定’和機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)問題的通報(bào)”精神，討論我鄉(xiāng)社會管理服務(wù)中心在工作中存在的問題，會議研究決定便民服務(wù)中心實(shí)行AB崗并確定了雙崗人員名單，會議要求保證每個崗位人員到位率百分百，實(shí)行掛牌上崗，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、會議通報(bào)了“三公經(jīng)費(fèi)”檢查及“民生資金”檢查情況。會議要求各分管領(lǐng)導(dǎo)按照通報(bào)情況進(jìn)行問題認(rèn)領(lǐng)及查擺，對自己分管的業(yè)務(wù)存在的問題要及時整改，并在今后的工作中引以為戒。
三、會議通報(bào)了我鄉(xiāng)部分建設(shè)工程進(jìn)展情況。會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了村、村新農(nóng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展情況、移民區(qū)建設(shè)情況、茶葉基地加工廠區(qū)建設(shè)情況，并討論了新農(nóng)點(diǎn)部分建設(shè)方案。會議要求下星期一落實(shí)高速連接線邊已征房屋拆遷工作、協(xié)調(diào)好老街中段通往村的`處獨(dú)居老人重新安置工作以及茶葉加工廠落戶進(jìn)度。會議通過了對林鵬在我鄉(xiāng)修建大理石護(hù)欄等建設(shè)工程已完成審計(jì)部分按審計(jì)結(jié)果結(jié)算的方案。
四、會議討論了已納入交通局十二五規(guī)劃村組道路修建的相關(guān)事項(xiàng)。會議要求道路修建要本著確保質(zhì)量、節(jié)約成本的原則，充分利用本地已有攪拌場的資源，以解決村民進(jìn)出主路為優(yōu)先的方針，把好關(guān)，抓好落實(shí)，質(zhì)量及進(jìn)度的監(jiān)督工作由寧發(fā)明同志具體負(fù)責(zé)。
會議紀(jì)要 4
時間：xxx3年8月9日8：30
會議地點(diǎn)：鎮(zhèn)政府綜治辦二樓會議室
參加人員：紀(jì)委章xx、財(cái)政所裴鐵建、質(zhì)監(jiān)站宋建軍、司法所章定、群工站余孝維、羅國、xxx、黃xx、王金彪、熊文鐵、王瓊、黃河村民主理財(cái)小組組長葉意全、施工涉及組代表盧雙明、冷新其，投標(biāo)老板：王xx、陶xx、王xx、王xx、徐xx
主持人：章xx
會議內(nèi)容：對湘陰港村暮五線至湘陰港組及倉屋渡口、暮五線至灣塘組岔口公路硬化工程進(jìn)行招標(biāo)。內(nèi)容如下：
一、xxx：介紹本次工程的概況，及解讀本次招標(biāo)會招標(biāo)須知。
二、黃xx：詳述本次招標(biāo)工作的細(xì)節(jié)：
1、支村兩委對村內(nèi)外現(xiàn)有已硬化公路的施工、用材、質(zhì)量等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，學(xué)習(xí)兄弟村先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)村民代表大會討論通過，決定對本次公路硬化工程采取包工不包料的.方式對外招標(biāo)，盡量保證公路質(zhì)量。
2、本次參與投標(biāo)的老板中，王xx老板是江背人，溝渠路項(xiàng)目在村內(nèi)施工大半年，工具器械均在村內(nèi)，其他4位老板均是湘陰港村內(nèi)人，都是本鄉(xiāng)本土人，施工一定要保證質(zhì)量，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)都要負(fù)責(zé)。
3、天氣炎熱，有效工期只有20天，施工中要保證質(zhì)量，各位老板都要深思熟慮，考慮好投標(biāo)價(jià)格。
三、章xx：主持招標(biāo)工作
(一)的要求
1、本次招標(biāo)只包工不包料，村委會要專人負(fù)責(zé)保證材料的質(zhì)量與及時到位。
2、工程要保證質(zhì)量，施工過程中硬化路面濕水、覆蓋要到位，保證路面不燒壞。
3、要做到保質(zhì)、及時、保安全，施工方一定要為工人購買人身意外保險(xiǎn)。
(二)本次招標(biāo)辦法
有效投標(biāo)價(jià)格58-62元/立方米，投標(biāo)價(jià)多于62或少于58均屬廢標(biāo)，投標(biāo)價(jià)格精確到分，投標(biāo)價(jià)在有效范圍內(nèi)的取最低價(jià)格為中標(biāo)，如果最低價(jià)有相同的，以抓鬮確定中標(biāo)者。
(三)解答投標(biāo)人與村民代表疑問
1、招標(biāo)須知要求強(qiáng)45攪拌機(jī)，現(xiàn)在使用是均是滾筒攪拌機(jī)，如果一定要求使用強(qiáng)45攪拌機(jī)，成本將上升三萬左右，這個投標(biāo)價(jià)無法做到。
答：招標(biāo)須知與合同不同的地方，一切以合同為準(zhǔn)。
2、村民代表要求一定要保證質(zhì)量，路面開裂或壓痕不能修補(bǔ)，一定要重新修。
施工方答：水泥路面開裂是目前解決不了的，只能保證盡量的減少出現(xiàn)開裂。
章xx答：技術(shù)問題由公路質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，施工方保證裂痕數(shù)量能通過驗(yàn)收。各位來賓都是本地人，對質(zhì)量一定要嚴(yán)格要求，不把好事做成壞事。村民組的組干部、黨員、村民代表及村民都要共同監(jiān)督。
四、王金彪：中標(biāo)老板要保證施工工人的工資足額發(fā)放，否則村委會有權(quán)在承包款內(nèi)扣出工資發(fā)放給工人。
五、章xx：沒有其他疑問了，開始投標(biāo)，投標(biāo)人到隔壁辦公室寫標(biāo)價(jià)，由鎮(zhèn)政府工作人員當(dāng)場開標(biāo)，確定最低價(jià)格中標(biāo)。
投標(biāo)結(jié)果：
王xx：59.58元王xx：60.88元陶xx：60.85元
徐xx：60.02元王xx：58.00元
六、章xx宣布：王xx以有效投標(biāo)最低價(jià)58元中標(biāo)。會議結(jié)束。
會議紀(jì)要 5
時間：20xx年xx月xx日下午三點(diǎn)半
地點(diǎn)：市公司前二樓小會議室
主持人：
參會人員：市公司紀(jì)檢辦
市公司財(cái)務(wù)部：
市公司審計(jì)部：
市公司企管部：
市公司基建部：
市公司總經(jīng)辦：
xx市思行合一商貿(mào)有限公司
xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司
會議內(nèi)容：市公司電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備集中采購招標(biāo)會議。
根據(jù)市公司總經(jīng)理辦公室《物資設(shè)備采購招標(biāo)申請表》，馬經(jīng)理和周經(jīng)理作了批示：“同意，按招標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理”。依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、集團(tuán)公司及市公司招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，市公司基建部組織對該項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，會議內(nèi)容如下：
1、由三家投標(biāo)單位分別介紹了自己單位的資質(zhì)及主要業(yè)績，在會人員查看其相關(guān)資質(zhì)證件。
xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經(jīng)營項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)軟硬件產(chǎn)品、建材、礦山機(jī)電、通信產(chǎn)品、辦公自動化設(shè)備經(jīng)銷、維修；安防工程設(shè)計(jì)、施工（三級）；曾經(jīng)多次參與“市、縣、區(qū)”政府采購中心招投標(biāo)活動；
xx市思行合一商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經(jīng)營項(xiàng)目：電子產(chǎn)品、文體用品及器材、辦公耗材、計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售；計(jì)算機(jī)、辦公設(shè)備維修；計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)及銷售；
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經(jīng)營項(xiàng)目：計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備銷售及維修、辦公設(shè)備銷售及維修；辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機(jī)電產(chǎn)品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售；通訊數(shù)碼產(chǎn)品銷售及維修；軟件開發(fā)及銷售；局域網(wǎng)建設(shè)。
2、三家單位投標(biāo)金額分別為：
xx市思行合一商貿(mào)有限公司：178800元
xx市多元計(jì)算機(jī)有限公司：159070元
xx市銳彬偉業(yè)商貿(mào)有限公司：174500元
經(jīng)過三家的唱標(biāo)，對其價(jià)格、所含配件、售后服務(wù)及耗材進(jìn)行比較，經(jīng)過議定，決定晉城市多元計(jì)算機(jī)有限公司為此次采購的供應(yīng)商。
3、總經(jīng)辦申報(bào)的預(yù)算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標(biāo)單位進(jìn)行綜合比較，議定中標(biāo)價(jià)格為159070元，比預(yù)定價(jià)格低了34330元。采購明細(xì)詳見附表。
4、隨后針對辦公設(shè)備售后服務(wù)和耗材進(jìn)行比較，在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護(hù)單位。
5、會議上議定的.供貨期為一周，供貨合同、售后服務(wù)具體內(nèi)容、質(zhì)量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
6、貨到安裝調(diào)試后，由總經(jīng)辦組織企管部計(jì)算機(jī)中心的專業(yè)人員和設(shè)備具體使用人員進(jìn)行驗(yàn)收，簽字驗(yàn)收合格后依據(jù)合同，支付款項(xiàng)。
參會人員簽字：
會議紀(jì)要 6
20xx年11月xx日，鄉(xiāng)黨委書記、人大主席在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十九次黨政聯(lián)席會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議討論了關(guān)于村兩委換屆選舉相關(guān)事項(xiàng)。會議討論決定成立“鄉(xiāng)村兩委換屆選舉領(lǐng)導(dǎo)工作小組”，同時確定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單及職責(zé)任務(wù)，會上組織學(xué)習(xí)了“《關(guān)于井岡山市村（社區(qū)）黨組織和第九屆村（居）民委員會選舉工作方案》的通知”的主要內(nèi)容，進(jìn)一步明確了此項(xiàng)工作的前期準(zhǔn)備、具體辦法及注意事項(xiàng)。會議提出各村于11月20日召開黨員推薦會，并按照發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法依規(guī)的'要做好相關(guān)具體工作。
二、會議討論了關(guān)于干部分工調(diào)整相關(guān)事項(xiàng)。會議討論決定任綜治干事，同時負(fù)責(zé)危房改造及土地確權(quán)工作相關(guān)事情，二人任計(jì)生專干，分別對應(yīng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)計(jì)生相關(guān)工作。
三、會議討論了補(bǔ)貼發(fā)放事宜。會議討論并通過了各類補(bǔ)助發(fā)放方案，要求發(fā)放必須符合政策規(guī)定。
會議紀(jì)要 7
會議時間：20xx年3月3日9：00
會議地點(diǎn)：辦公樓509會議室
主持人：xxx
參會人員：xxxxxxxxxxxxx
會議記錄：xxx
3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會議室召開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會相關(guān)事宜，會議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于參與20xx年酒類博覽會相關(guān)事宜。
8月24日，酒類博覽會執(zhí)委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會議認(rèn)為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確：一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在xx萬元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。
自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的.前提下高效推進(jìn)；如何使用好現(xiàn)有的人力資源；如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個方面問題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會議意見后進(jìn)行調(diào)整。
四、審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。
法律與改革部按照會議意見修改后報(bào)xxx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門、各單位
送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理
xxx有限責(zé)任公司辦公室20xx年10月17日印發(fā)
會議紀(jì)要 8
會議時間：20xx年xx月xx日(星期x)上午x時
會議地點(diǎn)：指揮部第三會議室
主持人:xxx
參加人員:xxx、xxx、xxx及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄人：xxx
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。
公司第x次安委會初步定于x日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是xxxx公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個實(shí)習(xí)隊(duì)，xxx多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。
工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。
2、為啟動送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、xxxx公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的.培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、xxxx準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，�？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。
2、xx公司要盡快完成#x、x樓的結(jié)算工作，同時做好#x、x樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、xx公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
xx公司綜合管理部
xx年xx月xx日
紀(jì)要整理：xxx、xxx、xxx
會議紀(jì)要 9
時間：20xx年2月6日
地點(diǎn)：綜合樓中會議室
記錄人：
主持人：院長
一、關(guān)于傳達(dá)貫徹全省消防電視電話會議精神
按照全省消防工作電視電話會議的要求，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》》和《福建省十一五消防工作專項(xiàng)規(guī)劃》。廳直各單位要切實(shí)提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓住重點(diǎn)。強(qiáng)化措施，將今冬明春防火工作與火災(zāi)隱患普查整治工作有機(jī)結(jié)合。認(rèn)真組織開展消防安全檢查、督導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的隱患要堅(jiān)決整治并按要求上報(bào)。年內(nèi)未開展消防演練的單位要盡快組織開展消防演練，切實(shí)提高職工的消防安全意識和逃生自救能力。
二、關(guān)于認(rèn)真做好省第八次黨代x期間有關(guān)安全保衛(wèi)工作
福建省第八次黨代x即將召開，廳直各單位要認(rèn)真按照省領(lǐng)導(dǎo)對做好黨代x期間安全保衛(wèi)工作的指示，增強(qiáng)責(zé)任感和憂患意識，克服麻痹大意思想和疲勞厭戰(zhàn)心理，認(rèn)真按照職責(zé)分工，積極采取有效的預(yù)防措施，加大矛盾糾紛排查化解力度，妥善及時處理矛盾糾紛，全力以赴維護(hù)社會穩(wěn)足。堅(jiān)決防止直接危黨代x安全的各類重大案件和事故。黨代x安全的各類重大案件和事故。
三、關(guān)于交通辦公大樓綜治、平安建設(shè)工作
�。ㄒ唬�20xx年交通辦公大樓各單位在加強(qiáng)大樓社會治安綜合治理，全力維護(hù)交通辦公大樓安定穩(wěn)定的辦公環(huán)境和治安環(huán)境中做了大量工作。主要體現(xiàn)在六個方面：一是各項(xiàng)管理制度不斷健全完善；二是各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識不斷加強(qiáng)；三是各種：治安、消防等設(shè)施不斷完善；四是治安防范工作更加嚴(yán)格；五是各級責(zé)任更加明確；六是應(yīng)急反應(yīng)能力和突發(fā)處置能力不斷提升。
�。ǘ┫乱徊揭攸c(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)大樓綜治、平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把它作為日常工作的.重要組成部分，綜合考慮，統(tǒng)籌兼顧。交通辦公大樓綜治領(lǐng)導(dǎo)小組要建立定期工作會議制度，及時分析研究解決工作中存在的問題。
2、建立交通辦公大樓綜治工作的長效機(jī)制。要抓落實(shí)，重成效，以防為主，定期和不定期地進(jìn)行檢查。對重點(diǎn)要害部位，要做到走到、看到、摸到、說到、責(zé)任明確到。要在原有的措施制度上進(jìn)一步健全完善檢查、通報(bào)、獎懲、聯(lián)動和演練等各項(xiàng)措施制度，從而將交通辦公大樓綜治工作制度化、規(guī)范化。
3、加大宣傳工作力度，切實(shí)提高干部職工的安全意識和防范能力。由交通公安局、廳辦公室牽頭，物業(yè)公司負(fù)責(zé)在交通辦公大樓設(shè)置一面宣傳欄，進(jìn)一步開展綜治、平安建設(shè)宣傳。
4、落實(shí)安全責(zé)任制。大樓各單位和廳機(jī)關(guān)各處室在簽訂完責(zé)任書(狀)后，要分解細(xì)化任務(wù)，明確獎懲措施，將各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)到具體部門和人員。
5、加強(qiáng)大樓綜治、平安建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。由廳辦公室調(diào)劑解決大樓綜治、平安建設(shè)宣傳及獎勵經(jīng)費(fèi)，確保工作開展到位、落實(shí)到位。
6、著力解決突出問題。由廳辦公室、公安局協(xié)調(diào)有關(guān)單位加強(qiáng)運(yùn)管培訓(xùn)大樓的管理，采取有力措施，提高防范水平，確保大樓內(nèi)部安全。
由廳辦公室會同交通公安局和物業(yè)公司，合理解決交通辦公大樓停車問題，有效防止因車輛停放發(fā)生的各類治安、消防隱患；針對大樓前廣場日常停放車輛多的現(xiàn)象，物業(yè)公司要規(guī)范管理，加強(qiáng)巡查，增加手推式滅火器，有效預(yù)防和處置火險(xiǎn)事故；交通辦公大樓內(nèi)四支義務(wù)消防隊(duì)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，適時組織防火訓(xùn)練，充分發(fā)揮義務(wù)消防隊(duì)在處置前期火災(zāi)中的重要作用。通信中心和物業(yè)公司要緊密配合，加快進(jìn)度，落實(shí)廳務(wù)會議確定的大樓監(jiān)控系統(tǒng)改造方案，確保在20xx年11月底前全面完成工作。
會議紀(jì)要 10
xxx（企業(yè)簡稱）可以替換成你的企業(yè)名稱
會議名稱：安全生產(chǎn)會議
會議時間：20xx年xx月xx日下午會議地點(diǎn)：
主持人：記錄
出席人員：
會議內(nèi)容：
本次會議由馬越主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會，通報(bào)近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；xx廠在xxxx加一個記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠內(nèi)車輛管理�，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。xx、xx投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。()現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；xx部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、嚴(yán)禁吸煙�，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的`行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
報(bào)xxx總經(jīng)理簽批
送安委會成員
發(fā)各安全管理人員年月日
會議紀(jì)要 11
20xx年3月26日上午，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。會上，通報(bào)了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號。
二、會議再次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、安全員、具體責(zé)任人(班組)層層落實(shí)，職責(zé)明確。安全責(zé)任書層層簽訂到位。
(2)完善制度建設(shè)。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機(jī)制。做到不留盲區(qū)，不存死角。
(3)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。
3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點(diǎn)部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化，加強(qiáng)對野外作業(yè)工地、實(shí)驗(yàn)測試設(shè)備的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。
4.抓住重點(diǎn)方向，抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(1)重點(diǎn)抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全，落實(shí)野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確，確保人員、設(shè)備安全。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護(hù)藥品。
(2)加強(qiáng)境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定。
(3)強(qiáng)化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會檢制度，出車前、收隊(duì)后，都要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。加強(qiáng)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作，不開故障車，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛。堅(jiān)決執(zhí)行局、中心有關(guān)野外交通安全的'規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報(bào)告的車輛，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生。
(4)加強(qiáng)防火、防盜、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作。
(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實(shí)驗(yàn)測試室大量儀器設(shè)備的搬遷，要周密部署，合理安排，制定詳細(xì)的搬遷方案，確保安全。
(6)繼續(xù)加強(qiáng)武漢、宜昌基地建設(shè)安全工作。加強(qiáng)與地方安全管理部門的聯(lián)系。
參加會議的人員：xxx
會議紀(jì)要 12
20xx年10月22日下午，校黨委書記、職改領(lǐng)導(dǎo)小組組長楊濤教授主持召開職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究我校20xx年職稱評審工作。黨委委員、職改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任羅文謙傳達(dá)了《關(guān)于20xx年度教師、工程實(shí)驗(yàn)技術(shù)系列職稱評審工作的通知》(陜?nèi)松绾痆20xx]834號)，匯報(bào)了去年職改領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要落實(shí)情況和今年職稱申報(bào)情況。與會人員對相關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真討論并形成以下決定：
一、由于王興林校長因病休假，陳剛副校長擔(dān)任我校職稱評審委員會主任，負(fù)責(zé)評審工作。
二、今年校內(nèi)職稱評審的淘汰率繼續(xù)維持在20xx年水平，不再提高。教授的淘汰率為15%，副教授的淘汰率為30%，講師的淘汰率為35%。非教師系列淘汰率為：正高職稱30%，副高職稱45%，中級職稱50%。副教授和講師評審仍實(shí)行文科理科分開，其它專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審暫不分文理科。
今年教師系列：申報(bào)教授6人，分配指標(biāo)5個;申報(bào)副教授(文科)5人，分配指標(biāo)4個;申報(bào)副教授(理科)6人，分配指標(biāo)4個;申報(bào)講師(文科)21人，分配指標(biāo)14個;申報(bào)講師(理科)10人，分配指標(biāo)7個。
今年非教師系列：申報(bào)正高3人，分配指標(biāo)2個;申報(bào)副高5人，分配指標(biāo)3個;申報(bào)中級1人，分配指標(biāo)1個。
三、會議要求，人事處、教務(wù)處和科研處要在深入調(diào)研和廣泛征求教職工意見的`基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善我校職稱評審制度特別是實(shí)施細(xì)則，報(bào)職改領(lǐng)導(dǎo)小組研究，作為以后職稱評審的依據(jù)。要充分發(fā)揮職稱評審的導(dǎo)向作用，促進(jìn)教師加強(qiáng)應(yīng)用研究和社會服務(wù)工作，加快學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展。
參加會議人員：xxx
請假人員：xxx
安康學(xué)院職稱改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組
會議紀(jì)要 13
會議時間：2xx年xx月xx日
地點(diǎn)：A會議室
參加會議人員：各分子公司總經(jīng)理、股份副總及部門經(jīng)理
會議主持人：董事長宗谷音先生
會議內(nèi)容：主要分單位審議1-10月份實(shí)際經(jīng)營情況及原因分析。
公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)向各個公司發(fā)送了應(yīng)收賬款對賬回函通知，董事長在會議上對下一步的工作重點(diǎn)進(jìn)行了指示。請用自己的語言重新表述這段內(nèi)容。
一、1-10月份經(jīng)營回顧：
1-10月份累計(jì)營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。
二、下一步工作計(jì)劃及要求：
針對現(xiàn)狀，公司下一步應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、為加速庫存清理進(jìn)度，公司將庫存清理列為年初的重點(diǎn)工作之一。然而從10月份執(zhí)行情況來看，庫存清理進(jìn)展緩慢，沒有起色。在今年剩余的時間里，各位公司負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真重視該項(xiàng)工作，特別是對于生產(chǎn)棉襪的企業(yè)來說，錯過了處理庫存的黃金時期，這些產(chǎn)品就要等一年才有機(jī)會消化。同時，各單位也要注重訂單尾數(shù)的清理工作，不要在清理老庫存的同時新增庫存，否則庫存清理這項(xiàng)重點(diǎn)工作就會失敗。
2、作為一家企業(yè)，我們注重持續(xù)發(fā)展和盈利。近年來，公司通過推行走出去戰(zhàn)略，在金華、江西、湖北等地投資建廠，實(shí)現(xiàn)了低成本制造轉(zhuǎn)移，并取得了不俗的.成績。然而，本地工廠面臨著招工難、稅負(fù)重、成本高等問題，對企業(yè)的盈利帶來了挑戰(zhàn)。針對這種經(jīng)營環(huán)境，我們決定堅(jiān)持走出去戰(zhàn)略。一方面，我們會繼續(xù)向外投資，如在新疆等地轉(zhuǎn)移制造，并利用當(dāng)?shù)卣邇?yōu)勢；另一方面，將非關(guān)鍵工序外擴(kuò)外包，逐步將本地工廠轉(zhuǎn)變?yōu)橹槐Ａ絷P(guān)鍵工序提供制造服務(wù)，以提高運(yùn)作效率，降低營運(yùn)成本，保證企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展。我們相信通過以上措施的實(shí)施，可以在保持企業(yè)盈利的同時，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。
3、經(jīng)過本月財(cái)務(wù)對各單位對帳回函的統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)公司應(yīng)收帳款對帳工作存在不少問題。應(yīng)收帳款對帳是日常管理中至關(guān)重要的一環(huán)，必須每月對單、養(yǎng)成習(xí)慣，使其成為常態(tài)化。此前公司曾因?yàn)閭�別負(fù)責(zé)人缺乏責(zé)任心，沒有及時對帳而遭受巨大損失，這是非常深刻的教訓(xùn)。因此，我們要高度重視應(yīng)收帳款對帳工作，確保每個單位都能夠及時對帳。如果發(fā)現(xiàn)有單位不按時對帳，將分別給予總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理（或采購經(jīng)理）2,000元/人的處罰。讓我們共同努力，確保公司財(cái)務(wù)管理工作的高效推進(jìn)！
4、關(guān)于20xx年的預(yù)算計(jì)劃工作：為了實(shí)現(xiàn)公司的利潤最大化目標(biāo)，明年的預(yù)算計(jì)劃必須以利潤為核心制訂。我們要確保利潤率不低于5%，低于5%的訂單必須單獨(dú)向上級報(bào)批；虧損的訂單則不能接受，除非能夠?yàn)楣編憩F(xiàn)在和將來的戰(zhàn)略意義。各部門必須圍繞利潤目標(biāo)調(diào)整經(jīng)營行為，積極降低成本，控制人員數(shù)量等方面的開支。要求各部門在下周二之前提交調(diào)整好的預(yù)算給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行匯總。
5、近期發(fā)現(xiàn)有一些單位沒有按規(guī)定時間上報(bào)經(jīng)營例會材料，導(dǎo)致提供的材料時斷時續(xù)。這給財(cái)務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)層審閱材料、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題造成了困難。為了確保及時發(fā)現(xiàn)問題，堵住管理漏洞，要求各單位要堅(jiān)持原則和底線，保證上報(bào)材料的及時性和準(zhǔn)確性。從下個月開始，各單位必須在每月10日前將材料交給財(cái)務(wù)，11日前由財(cái)務(wù)統(tǒng)一匯總后報(bào)告董事長。否則，每延誤一天將給予相應(yīng)單位總經(jīng)理10,000元、財(cái)務(wù)經(jīng)理5,000元的處罰。另外，從明年1月份起，經(jīng)營例會的召開方式將改為集中匯報(bào)，所有人員都需參會。
6、其他事宜：監(jiān)管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點(diǎn);品管部在滿足客戶質(zhì)量要求的同時要堅(jiān)持按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，要堅(jiān)持原則，以免出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。
會議紀(jì)要 14
會議時間：xx
會議地點(diǎn)：xx
主持人：xx
參會人員：xx
記錄人：xx
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題
會議內(nèi)容：
20xx年xx月xx日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1、機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。
�。�2）公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（3）機(jī)關(guān)非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
�。�4）集團(tuán)公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。
2、機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3、公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的`，等董事長回來確定。
4、關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法
會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
�。�1）在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。
�。�2）在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作（如設(shè)備安裝、調(diào)試）的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。
5、關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
（1）參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元。
（2）集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績效考核辦法
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2、公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、關(guān)于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經(jīng)理請假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、重申機(jī)關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為：
1、集團(tuán)公司的董事長、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2、礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。
xx年xx月xx日
主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要
主送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門
抄送：公司各副總留存共印N份
會議紀(jì)要 15
20xx年8月13日，鄉(xiāng)黨委書記人大主席在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十五次黨政聯(lián)席會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議討論了群眾路線教育活動開展相關(guān)事項(xiàng)。會議要求每個支部按照活動節(jié)點(diǎn)及要求積極開展談心活動，以及按質(zhì)按時將對照檢查材料交至活動辦；同時，會議要求各支部要核實(shí)所屬黨員基本信息，于8月15日前完成；并要求各黨支部組織生活會和民主評議黨員會于下星期三之前召開。
二、會議討論了關(guān)于村移民組地塊出讓事宜。會議通報(bào)了村移民組原林業(yè)公司林站辦公區(qū)的交易應(yīng)明確區(qū)域界線并通過公共資源交易站按程序進(jìn)行。
三、會議聽取并審議了市鄉(xiāng)《圩鎮(zhèn)管理辦法（討論稿）》。會上宣讀了《圩鎮(zhèn)管理辦法（討論稿）》，并對其內(nèi)容進(jìn)行了探討，對部分條款進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，會議討論要求《辦法》還需充實(shí)內(nèi)容（特別是職責(zé)等），并作進(jìn)一步細(xì)化完善。
四、會議討論了其他事項(xiàng)。會議傳達(dá)了“市殘聯(lián)會議”精神，要求各村進(jìn)行充分摸底補(bǔ)報(bào)符合政策補(bǔ)助對象；會議討論了上報(bào)市工會貧困助學(xué)生對象，通過結(jié)合我鄉(xiāng)今年大學(xué)錄取情況及學(xué)生家庭具體情況決定將村、村謝上報(bào)至市總工會貧困助學(xué)生對象。
會議紀(jì)要 16
20xx年9月3日，鄉(xiāng)黨委書記人大主席在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會議室主持召開了20xx年第十六次黨政聯(lián)席會議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會議討論了“9月2號下午食堂問題”處理相關(guān)事宜。會議通報(bào)了“9月2號食堂事件”情況，會議討論決定對9月2號下午在食堂提前下班吃飯的人員均按早退處理，對同志破壞公共財(cái)物并照成惡劣影響的行為予以通報(bào)批評及就破壞的公共財(cái)物進(jìn)行實(shí)價(jià)賠償處理。
二、會議討論了關(guān)于救災(zāi)款發(fā)放相關(guān)事宜。會議通報(bào)了救災(zāi)款下?lián)芮闆r，并就救災(zāi)款的分配及發(fā)放對象做了討論，會議要求結(jié)合此次討論意見盡快擬定分配方案及時上報(bào)有關(guān)部門。
三、會議討論了關(guān)于危房改造指標(biāo)分配相關(guān)事項(xiàng)。會議通報(bào)了危房改造指標(biāo)下達(dá)情況，同時聽取了鄉(xiāng)現(xiàn)有危房申請對象基本情況，并對危房申請對象逐一審核討論，會議要求按照政策標(biāo)準(zhǔn)及此次會議討論的意見擬定好指標(biāo)的分配方案及時上報(bào)。
四、討論其他事項(xiàng)。會議通報(bào)了關(guān)于蕉陂移民點(diǎn)建設(shè)情況：已有落實(shí)12戶；并討論了該移民點(diǎn)建設(shè)獎勵方案，通過研究討論決定：對于前5戶打好基腳、前5戶完成封頂?shù)?住戶分別獎勵5000元。會上對上坊村新農(nóng)村點(diǎn)建設(shè)管理分工做了調(diào)整，建設(shè)管理事項(xiàng)由鄭前分管、掛上坊村工作組具體負(fù)責(zé)、村里配合，資料的整理、上報(bào)、請款等仍由新農(nóng)辦李小軍具體負(fù)責(zé)。
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