調(diào)研座談會的會議紀要（精選6篇）

　　隨著社會不斷地進步，會議紀要在處理事務上的使用越來越廣泛，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那要怎么寫好會議紀要呢？下面是小編精心整理的調(diào)研座談會的會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　調(diào)研座談會的會議紀要 1

　　20xx年5月19日，縣委書記趙宇組織開展了城鄉(xiāng)供水一體化工程建設專題調(diào)研。調(diào)研先實地察看了城鄉(xiāng)供水一體化建設和管護情況，并在縣委二樓會議室召開座談會，研究部署下一階段工作�？h委常委、縣政府常務副縣長吳文明，縣人大常委會原主任雷井杏和縣委辦公室、縣委宣傳部、縣財政局、縣水務局、縣環(huán)保局、縣自來水公司、縣疾控中心、行廊鎮(zhèn)相關(guān)負責人參加會議。現(xiàn)紀要如下:會議認為，城鄉(xiāng)供水一體化建設是一項民生工程、德政工程。近年來，隨著我縣城鄉(xiāng)供水一體化一至四期工程順利推進，項目惠及城鄉(xiāng)居民38萬余，實現(xiàn)農(nóng)村自來水覆蓋率達100%，農(nóng)村飲水安全率達90.1%，提前五年完成全面小康農(nóng)村飲水安全目標，榮獲全市勞動競賽活動一等獎。城鄉(xiāng)供水一體化工作在全省示范，得到了上級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。

　　會議要求，下一階段要加快推進進村入戶工作，提升管護水平和服務質(zhì)量，著力打通服務群眾“最后一公里”，實現(xiàn)供水一體化全域覆蓋、惠及全民。

　　會議強調(diào)，城鄉(xiāng)供水一體化是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面。做好這項工作，關(guān)鍵在于強化領導、完善方案、整合資源、嚴格考評、兌現(xiàn)獎懲。要科學謀劃，精心組織，統(tǒng)籌推進，做好結(jié)合文章，形成政府主導、部門協(xié)作、社會支持、全民參與的齊抓共管、共建共享良好格局。

　　一要健全機構(gòu)，強化領導。要及時調(diào)整和加強城鄉(xiāng)供水一體化指揮部，由縣委書記任顧問，縣委副書記、縣長任指揮長，縣委副書記任常務指揮長，縣委常委、縣政府常務副縣長和分管農(nóng)業(yè)、水務的副縣長和縣人大常委會原主任雷井杏同志擔任副指揮長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀委監(jiān)察局、縣公安局、縣財政局、縣發(fā)改局、縣審計局、縣國土資源局、縣林業(yè)局、縣環(huán)保局、縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局、縣公路管理局、縣水務局、縣自來水公司及珠泉、晉屏、石橋、廣發(fā)、坦坪、塘村等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位。指揮部辦公室設在縣水務局，負責日常工作和綜合協(xié)調(diào)。

　　二要明確目標，嚴格考核。下段工作重點是加快推進進村入戶工作，打通服務群眾“最后一公里”，努力實現(xiàn)農(nóng)村飲水安全全覆蓋。要圍繞實現(xiàn)全覆蓋，細化實化工作舉措，建立完善考核獎懲機制。要深入開展“打通服務群眾‘最后一公里’、全面完成城鄉(xiāng)供水一體化全覆蓋”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，加速推進城鄉(xiāng)供水一體化進程�？h委督查室、縣政府督查室要全程跟蹤、定期督查，將城鄉(xiāng)供水一體化建設督查考核情況納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年終績效考評范疇。

　　三要制定方案，強化監(jiān)測保護。要制定安全飲水全覆蓋工作方案，確定目標，強化責任，嚴格考核，將一體化安全飲水落地落實落到位�？h水務局牽頭負責將城鄉(xiāng)供水一體化中心供水區(qū)、重點供水區(qū)、備用供水區(qū)水源水庫，向上級政府報批列為飲用水源保護區(qū)�？h環(huán)保局、縣疾控中心要加大城鄉(xiāng)自來水水質(zhì)監(jiān)測和水源保護區(qū)水源保護力度�？h自來水公司要積極完善信息化遠程調(diào)度中心建設。四要整合資源，明確責任。財政、水務、發(fā)改、住建、環(huán)保、自來水公司、疾控中心、扶貧等部門要進一步明確職責，積極向上爭資立項，高效整合各類資金，切實強化城鄉(xiāng)供水一體化建設資金保障，傾力辦好民生實事。對少數(shù)村進村管線長、工程量大、耗資多的.項目，縣自來水公司要科學規(guī)劃、嚴格核算，實行個案處理，并報縣政府研究。五要大力推介，形成品牌。宣傳部門要整合力量，深度挖掘先進典型，積極與中省市媒體對接，發(fā)揮媒體平臺優(yōu)勢，有計劃地集中推出一批有份量、有影響力的宣傳報道。六要做好結(jié)合文章，統(tǒng)籌推進。要把城鄉(xiāng)供水一體化建設與精準脫貧相結(jié)合，與新農(nóng)村建設相結(jié)合，與城鄉(xiāng)公交一體化相結(jié)合，與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治相結(jié)合，以“六同六變”為奮斗目標，全力打造最美最靚的城鄉(xiāng)一體化“風景”。

　　調(diào)研座談會的會議紀要 2

　　20xx年11月17日下午1:30，中國人民大學研究生會社會調(diào)研部一行22人前往朝陽區(qū)三里屯街道辦事處，同朝陽區(qū)委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱進行了長達三個小時的座談。

　　本次座談首先由蘇主任致歡迎辭，社會調(diào)研部部長蔣偉致答謝辭并代表校研究生會贈送了禮品。此后蘇主任介紹了朝陽區(qū)基本情況，并結(jié)合自身經(jīng)歷分享了政府調(diào)研的理論與實踐經(jīng)驗，最后蘇主任還熱情地回答了同學們的提問。

　　座談會上蔣偉部長代表中國人民大學、中國人民大學研究生會對蘇主任表示衷心的感謝，隨后向與會人員簡要概括了朝陽區(qū)的基本情況以及人大的實踐精神。講話結(jié)束后，蔣偉部長向蘇主任贈送中國人民大學校慶70周年紀念品藏書票一冊，同時向蘇主任贈送《研究生時代·校慶特刊》。

　　朝陽區(qū)委街道工作委員會街道管理辦公室主任蘇凱代表朝陽區(qū)以及奧組委工人體育場運行團隊表示感謝后，即從地理位置、行政區(qū)劃的歷史演變、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、朝陽區(qū)的定位以及文教、旅游等方面介紹了朝陽區(qū)的'基本情況。接著蘇主任分享了他的調(diào)研經(jīng)驗。

　　蘇主任結(jié)合自己的職業(yè)經(jīng)歷以及在從業(yè)過程中的實際經(jīng)驗生動地介紹了六種調(diào)查方法，包括:觀察法、訪談法、座談會、問卷調(diào)查、實踐法以及文獻法等。此外，蘇主任還就自己的經(jīng)驗提出了幾點與會人員在今后的社會調(diào)查中應注意的問題，如獲得調(diào)研應有主管部門批準和支持、調(diào)研過程中應當注意方式方法等。

　　在提問環(huán)節(jié)，蔣偉部長首先對蘇主任的講話進行了簡單的總結(jié)，蘇主任也對同學們提出“走出校門，融入社會”的要求，并就擇業(yè)問題對同學們提出了許多寶貴的意見和建議。蘇主任的講話結(jié)束后，與會的六位同學提出了與調(diào)研、社區(qū)工作等相關(guān)的六個問題，蘇主任結(jié)合實踐經(jīng)驗一一進行了詳細解答。

　　提問階段結(jié)束后，蔣偉代表出席會議的同學再次對蘇主任表示衷心得感謝，并期待雙方日后進行更多更深層次的合作。

　　調(diào)研座談會的會議紀要 3

　　20xx年4月5日下午，縣長劉鄉(xiāng)、副縣長袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負責人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場進行了調(diào)研，隨后在公司會議室召開了調(diào)研座談會，會議聽取了秦憶公司負責人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的發(fā)展設想，就秦憶實業(yè)蔬菜基地二期工程建設有關(guān)問題進行了專題研究，現(xiàn)紀要如下:

　　會議認為，秦憶蔬菜基地建設是縣委、縣政府實施“四區(qū)”戰(zhàn)略，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化，引領我縣農(nóng)業(yè)朝有機、生態(tài)、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措，各有關(guān)部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動，更加主動為基地建設創(chuàng)造有利條件，提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務。

　　會議要求，秦憶公司要進一步做大規(guī)模，提升產(chǎn)量，拓展市場，積極開展“農(nóng)超對接”，構(gòu)建儲存、運輸、市場“一條龍”體系;公司負責人要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行科學布局，在種植面積、種植收益和帶動農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃、目標，做到“有所為有所不為”，走出一條專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展路子;各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢和管理權(quán)限，圍繞中心，服務大局，主動作為，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項目申報對接工作，通過價格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)示范區(qū)的'核心區(qū)域給予扶持，積極跟進省龍頭企業(yè)項目資金申報工作;南嶺鄉(xiāng)黨委、政府要在土地租賃方面予以支持，要加強對基地周邊不良環(huán)境的整治力度，堅決取締污染企業(yè);縣國土資源局要主動為企業(yè)爭取國家土地開發(fā)整理項目資金。

　　會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設具體問題形成以下意見:

　　一、關(guān)于自來水問題。由縣水務局負責為秦憶蔬菜基地二期工程進行自來水管網(wǎng)設計，盡早立項建設，保障基地灌溉用水需要。

　　二、關(guān)于垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見，由縣城管執(zhí)法局測算所需資金，盡快進行填埋處理。

　　三、關(guān)于道路問題。由縣交通運輸局負責做好基地二期工程環(huán)主干道的申報、立項和建設工作。

　　四、關(guān)于貸款問題。由東鴻副縣長負責協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題。

　　五、關(guān)于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負責做好變壓器搬遷。

　　調(diào)研座談會的會議紀要 4

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：培訓室

　　參加人員：

　　會議內(nèi)容：

　　一、由x處長主要介紹xx區(qū)人才供需平臺建設工程專項委員會的相關(guān)內(nèi)容，包括人選，地點的確定，工作要點的起草，以及找公司設計問卷和建立網(wǎng)站的相關(guān)信息。具體如下：專項委員會于xxxx年xx月擬定人選，從政策受理室抽調(diào)xxx作為負責人員，主要帶頭負責日常工作，從人才協(xié)會調(diào)過xxx和xxx兩名成員，從外單位調(diào)過xxx，還有招考兩名應屆畢業(yè)生，分別是xxx和xxx，先由這幾個人負責具體的工作，然后是地點的`確立，確定xxxx酒店xxx房間為辦公地點。確立專委會的工作要點，為承擔專委會日常工作，承辦專委會相關(guān)會務組織開展人才供需工作調(diào)研，掌握企業(yè)人才需求狀況，并進行統(tǒng)計分析，研究制定相應的政策措施，建立人才供需合作機制，建立供需通道，為用人單位的人才需求提供服務保障。專委會已找到公司設計問卷和建立網(wǎng)站，目前此事正在商議當中，已制定出相關(guān)可執(zhí)行方案。

　　二、x局介紹專委會成立的背景并指出把前期工作寫成匯報稿，日后要開企業(yè)需求座談會和合作簽字儀式，專委會可指揮人保局相關(guān)科室，分配工作任務，由x局，x主任，x科長負責協(xié)調(diào)工作。x局帶領會議人員就xxxx年工作要點和財務預算請示進行了深入的討論，做了許多必要的調(diào)整，理清思路，明確了日后工作的方向以及具體人員的職能職責。修改完畢的稿件，下周由x局送區(qū)政府審批，最后完成稿附后。

　　調(diào)研座談會的會議紀要 5

　　xx月xx日，xx市建筑安全監(jiān)督站在質(zhì)監(jiān)站二樓會議室召開安全工作調(diào)研座談會。市建委副主任梁東雁、安監(jiān)站站長張現(xiàn)營與安監(jiān)站全體人員及五縣來汴學習人員就安監(jiān)站目前工作開展情況中存在的難點、疑點、問題以及采取的措施和今后的工作展望，進行了廣泛深入研討。

　　座談會上，全站工作人員從實際出發(fā)，結(jié)合自己目前工作情況、解放思想、提高工作效率、改進工作方式提出了合理化建議。大家集中提出如下問題：

　　一、施工企業(yè)安全管理水平低下;與先進地市相比還存在差距。主要表現(xiàn)在：安全管理的前瞻性、科學性不夠高，各項技術(shù)方案編制深度不夠，從宏觀上控制安全隱患的作用發(fā)揮的不夠;更多的是停留在書面上、口頭上，與實際結(jié)合的不緊密，可操作性不強。

　　二、監(jiān)理單位未能切實履行自己的職責;主要表現(xiàn)在：部分監(jiān)理工作作風浮漂，責任心不強，遇到矛盾、困難繞著走，趕緊不足、標準不高、效率低下，在思想上存在著滿足現(xiàn)狀、不思進取懼怕困難、思路不寬、精神不振;使命感不強，解決不了實際問題。

　　三、安全文明施工措施費沒有落實到實處;該項費用存在著管理方法、手段、程序落后，監(jiān)管不力的問題，導致該費用不能真正投入到安全生產(chǎn)中，沒有落實到實處。安全隱患沒有得到根本解決，危險隨處可見。

　　四、建筑意外傷害保險市場混亂、存在惡意競爭;保險公司的惡意競爭已導致我市建筑業(yè)意外傷害保險業(yè)務的辦理重新陷入無序狀態(tài)。他們之間采用不正當手段的惡意競爭日益加劇，從最初對項目承辦人的讓利到以高額返利對項目負責人進行賄賂拉攏，甚至部分保險公司的業(yè)務員與項目負責人私下勾結(jié)采取簽訂假保單以逃避行政主管部門的監(jiān)管從而謀取不正當利益。這種惡意競爭的直接后果是導致保險成本效益的急劇下降而直接造成的后果是當事故發(fā)生時受害者得不到及時理賠或根本得不到理賠。長期以來，外來農(nóng)民工，尤其是奮戰(zhàn)在建筑行業(yè)的80%的農(nóng)民工，不僅飽受生活條件惡劣、欠薪嚴重等一系列問題的困擾，還遭受到身體受傷或工傷致死后賠償難的問題。在這個高危險的行業(yè)中，安全事故90%的受傷害者為農(nóng)民工。這種現(xiàn)象的發(fā)生直接與我國法律法規(guī)的要求背道而馳，無法體現(xiàn)我國現(xiàn)在大力提倡的“以人為本”的人文關(guān)懷理念。

　　五、處罰阻力大，難以實施;目前仍有一定數(shù)量違法工程沒有辦理安全備案手續(xù)，部分建筑起重設備沒有辦理相關(guān)手續(xù)。執(zhí)法處罰過程太過繁瑣，不能真正落實到位。

　　針對以上問題，同志們展開了熱烈討論，認為造成以上五個方面問題的主客觀原因主要有以下幾個方面：

　　一是造成施工企業(yè)安全管理水平低下的原因是：施工企業(yè)再結(jié)合開封安全生產(chǎn)工作實際，貫徹落實科學發(fā)展觀方面，思想還不夠解放，認識還不夠到位，再如何解決好資金投入和安全保障，如何處理好“重質(zhì)量、輕安全”的矛盾方面思路不開闊，創(chuàng)新意識不強，工作缺乏創(chuàng)造性和主動性。

　　二是造成監(jiān)理單位未能切實履行自己的職責的原因是：監(jiān)理單位再抓職工思想、組織、作風建設方面力度不夠，對職工的考核、獎罰機制落實不到位，干好干壞一個樣的問題還沒有從根本解決，缺乏“等不起”的責任感、“坐不住”的緊迫感、“慢不的”的危機感。

　　三是造成安全文明施工措施費沒有落實到實處的原因是：監(jiān)管力度沒有深入到基層，過于相信施工企業(yè)和在建項目的文字資料，監(jiān)管與實際脫節(jié)。

　　四是造成建筑意外傷害保險市場混亂、存在惡意競爭的原因是：沒有有效制約和獎懲保險公司的法律法規(guī)和相關(guān)文件，平時與保險公司接觸太少，對公司內(nèi)部的營銷模式不熟悉。缺乏與保監(jiān)會等保險監(jiān)督部門的溝通和交流。

　　五是造成處罰阻力大，難以實施的原因：對違法單位和項目懲處失之于寬，失之與軟，個別工作人員在工作中私心重，顧慮多，怕得罪人。

　　安監(jiān)站對查擺出的問題，共同制定出“三個加大”方針即：加大施工企業(yè)的監(jiān)管、考核力度，加大監(jiān)理部門的行政處罰力度，加大兄弟部門的溝通和協(xié)調(diào)力度。安監(jiān)站張現(xiàn)營站長也發(fā)表了重要講話，他指出：當前的安全工作形式依然嚴峻，安全生產(chǎn)的重視仍然不夠，必要的投入和工作力度明顯不足，僥幸心態(tài)突出;企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位亟待大力強化，相當部分企業(yè)落實法律法規(guī)關(guān)于企業(yè)安全保障的'各項規(guī)定還有較大差距，特別是中小企業(yè)重質(zhì)量、輕安全，急功近利，甚至見利忘義的現(xiàn)象比較普遍。安全投入嚴重不足，安全責任不明晰，職業(yè)安全衛(wèi)生條件差，事故預防措施不落實，傷亡事故時有發(fā)生。從業(yè)人員和廣大群眾的安全意識不強，安全素質(zhì)低，識災、防災、救災知識缺乏，“三違”現(xiàn)象較為普遍。政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門的隊伍建設、工作條件、監(jiān)管方式和手段與其職責和形勢要求不相適應，相當部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作“沒人管、不會管、管不好”的問題仍沒有得到有效解決。

　　梁東雁主任在總結(jié)講話中對職工們的建議給予充分肯定。他指出，在今年后幾個月的工作中，將認真貫徹落實近日召開的全市安全工作會議精神，全力抓好安全生產(chǎn)工作。加強安全生產(chǎn)目標任務完成情況的動態(tài)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和協(xié)調(diào)解決，確保全年目標任務的實現(xiàn);加大對中小企業(yè)、非公有制企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，積極推進加強非公有制企業(yè)安全管理和“安全質(zhì)量標準化”兩個試點，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識。在下步工作中將進一步抓基層，打基礎，把薄弱環(huán)節(jié)作為工作的重點，堅持有創(chuàng)新、有特色的思路，推動全市建筑安全工作健康有序向前發(fā)展。

　　調(diào)研座談會的會議紀要 6

　　xx月xx日上午，縣長xxx在縣政府五樓會議室主持召開城市管理調(diào)研會議，縣委常委、副縣長xxx，副縣長xxx、xxx，縣政府辦、城建投公司、城市管理和行政執(zhí)法局、建設局、規(guī)劃局、財政局、國土資源局、房產(chǎn)局、農(nóng)機局、交通運輸局、公路局、市場服務中心、交警大隊、城關(guān)鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等單位負責人參加了會議。會議就城市管理工作進行了認真研究討論�，F(xiàn)將會議紀要如下：

　　一、痛下決心，以壯士斷腕的氣魄，抓好城市管理

　　城市管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，任務重，難度大。目前，我縣的城市管理較為失控，存在五個突出問題：城市衛(wèi)生臟亂差、城市秩序紊亂不堪、城市設施嚴重滯后、城市土地閑置廢棄嚴重、職能部門協(xié)調(diào)不力。這些問題嚴重影響了我縣的對外形象，到了非整治不可的地步。全縣要充分認識加強城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛下決心，認真抓好城市管理。

　　二、重拳出擊，各司其責，勇于攻堅

　　城市管理考驗縣委、縣政府，特別是政府各職能部門的能力和水平。各部門一定要精心策劃，制定方案，成立班子，落實職責，責任到人;要在一周之內(nèi)制訂出各自的`工作方案，再召開會議研究。

　　縣政府辦：負責城市建設和管理的協(xié)調(diào)工作，對各單位城市管理工作要定期進行通報檢查;

　　縣城市管理和行政執(zhí)法局：成立專門的辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣城市管理各項工作，制訂城市衛(wèi)生、渣土、戶外廣告、亮化、綠化、占道經(jīng)營等管理方案;

　　縣交通運輸局：牽頭負責城市交通和運輸管理，拿出交通秩序管理方案，城管、交警、運管等做好協(xié)調(diào)配合;

　　縣建設局：牽頭負責城市基礎設施建設，規(guī)劃、城投、城關(guān)、清溪等做好協(xié)調(diào)配合;要采取市里的做法，做好城市建設任務統(tǒng)籌，對城市建設分區(qū)域負責，縣政府承擔部分城市建設任務，城關(guān)鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)負責部分城市建設任務，各單位也積極參與，建好以后統(tǒng)一管理;

　　縣國土資源局：負責城市土地的經(jīng)營管理，一是對閑置土地進行清理，對閑置土地的處理要摸清情況，依法依規(guī)下達處理通知書，按規(guī)定收取閑置費，否則予以收回土地。二是保障城市建設資金的籌集。要通過經(jīng)營城市土地來籌集城市建設資金，通過城市管理來提高城市品位和土地價值;

　　縣財政局：負責城市管理的經(jīng)費保障�？h財政安排一部分資金，各職能部門按照各自職責收費資金、罰沒收入部分資金，及土地出讓金、城市維護稅以及其他渠道調(diào)度部分資金，解決城市管理工作經(jīng)費問題;

　　縣商務局：牽頭負責城市市場管理，縣市場服務中心要制訂縣城劃行歸市方案;

　　縣委宣傳部：牽頭負責城市管理宣傳，縣愛衛(wèi)辦負責協(xié)調(diào)配合，對文明衛(wèi)生行為進行表揚，對不文明衛(wèi)生行為進行曝光。

　　三、強化管理，全民動員，形成合力

　　一是成立縣城市管理工作領導小組�？h長王建球任組長，縣委常委、副縣長江軍任常務副組長，副縣長譚志鵬、周濟平、陽運斌，縣長助理李群利任副組長，相關(guān)部門負責人為成員。

　　二是廣泛動員，依靠群眾，抓好城市建設管理。要加強政府、部門、社區(qū)的多級聯(lián)動，實行區(qū)域包干責任管理制，加強精誠協(xié)作，充分依靠群眾力量，廣泛發(fā)動群眾參與到城市管理中，形成全社會齊抓共管城市管理的良好局面。

　　三是講究方法，防止工作簡單粗暴。要采取疏與堵相結(jié)合、教育與處罰相結(jié)合、日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合，堅持以人為本和服務群眾的原則，對城市管理違章行為進行嚴管重罰，但要防止工作方法簡單粗暴和發(fā)生擾民、侵民現(xiàn)象，依法管好縣城。

　　下階段，各單位要集中時間和精力抓好城市管理，使我縣城市管理取得新突破。從現(xiàn)在開始到明年5月開展城市管理綜合整治，今年9月至12月份為集中整治階段，明年上半年為規(guī)范鞏固階段，力爭用一年左右的時間抓好城市管理整治工作，逐步建立城市管理長效機制。

　　參會人員：

　　記 錄 人：

　　分送：縣委各部門、縣人大辦、縣政協(xié)辦、縣委常委、縣政府領導成員，政府辦正、副主任，各相關(guān)單位。

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