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【集合】安全科會議紀要
在日常學習、工作和生活中，我們在生活中也會經常用到會議紀要。會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內容的客觀真實性。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編收集整理的安全科會議紀要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全科會議紀要1
會議名稱
安全主管會議
會議時間
20xx年xx月xx日下午
會議地點
xxx
主持人記錄
xxx
出席人員
xxx
會議內容：
本次會議由主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的'每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、廠內車輛管理�，F在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發(fā)現違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻�，F在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作；新廠房標示一定要根據下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、嚴禁吸煙。現在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發(fā)現人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調好交通安全同時，現在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
報總經理簽批
送安委會成員
發(fā)各安全管理人員
20xx年xx月xx日
安全科會議紀要2
20xx年11月13日下午1：30分，公司在二分公司維修中心召開了"安全生產交流會"，會議由公司工程部副經理xxx主持，xxx總經理、xxx副總經理、工程部、黨委工作部負責人，一分公司、二分公司、三分公司、設備分公司一把手及相關人員參加了會議，議定事項如下：
一、會議的日子特殊，意義重大，20xx年的事故是刻骨銘心的`血的教訓，每個人都要吸取教訓，引起重視，切實落實好安全工作。
二、對安全生產管理要從思想上重視，不能麻痹大意，從認識上提高，警鐘長鳴。安全生產是第一位的，責任重于泰山，對安全工作要常抓不懈。
三、規(guī)范管理真落實。公司管理的面積較大，各種設備較多，包括電梯；高、低壓配電室；空調；供暖系統(tǒng)；燃氣鍋爐；燃氣開水爐等，安全生產的壓力比較大。需從以下幾個方面抓起：
（一）抓安全生產的關鍵是人，保證人員不疲勞作業(yè)、不帶病作業(yè)、不帶不良情緒作業(yè)、不違章作業(yè)。各單位要加強安全生產教育，經常講反復講安全生產的重要性，提高全體員工的安全生產意識，安全生產班前會要堅持下去并認真做好記錄。
�。ǘ┙⒔∪晟聘黜棸踩芾碇贫取⒋胧�、預案。
�。ㄈ┘訌妼ぞ摺⒃O備、勞保用品、重點部位的檢查力度，嚴格執(zhí)行工具領用制度，做到由專人負責監(jiān)督，保證工具安全使用；按期保證勞動用品的發(fā)放，教育維修人員在工作中必須做到穿戴好防護用品；采取有效措施消除安全隱患。
四、把安全工作貫穿到整個管理中，加大管理力度，把安全生產工作落實到實處。在日常工作當中，下班后也存在安全問題，各級領導要時時處處關心，工作再忙再累也不能忽視安全情況。
此次會議精神要傳達給各單位，對安全工作都要引起重視，將安全工作做扎實。
20xx年xx月xx日
主題詞：安全生產交流會議紀要
抄送：公司主管領導，各部門、各單位。
xxx物業(yè)管理有限責任公司工程部
20xx年xx月xx日印發(fā)
安全科會議紀要3
會議時間
20xx年xx月xx日
會議地點
項目部會議室
主持人
xxx
記錄人
xxx
參加單位及人員：
詳見會議簽到表
會議內容：
1、繼續(xù)討論項目部質量管理制度。
2、參會人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質量通病的防治辦法，質量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執(zhí)行；
3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護工作，要求各專業(yè)每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。
4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據工程進度完成相應的工程資料；項目部質量管理科會對其進行不定期的督促和檢查；尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項目部質量管理科根據各工程的實際經驗會制定出詳細的操作辦法，從而解決此問題。
5、加強過程控制（原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的`振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設），抓好每一個施工環(huán)節(jié)，對施工過程中出現的問題進行及時的整改和處理；
6、要求各工程處做好自檢工作，項目部質量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。
7、正確的處理好質量與進度的關系，在趕進度的同時，一定要嚴把質量關；
李總：最后總結，培養(yǎng)從基層做起，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們
的質量工作干好，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質工程。