生產例會的會議紀要范文常用[15篇]

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。你所接觸過的會議紀要都是什么樣子的呢？以下是小編整理的生產例會的會議紀要范文，希望對大家有所幫助。

　　生產例會的會議紀要范文 篇1

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：會議室

　　會議主題：安全生產會議：

　　主要內容：

　　1、春節(jié)已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復工的`安全生產教育工作。

　　2、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

　　3、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決;

　　4、解決需要協調的安全生產事宜。

　　5、值班領導做好值班記錄，發(fā)現問題及時處理。 20xx安全生產例會會議紀要格式范文 篇3時間：20xx年xx月xx日

　　地點：會議室

　　會議主題：安全生產會議：

　　主要內容：

　　會議就20xx年安全生產工作進行了部署：

　　1、分析20xx年度安全生產運行情況，總體運行平穩(wěn)。

　　2、對20xx年度安全生產、安全生產費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產工作布置。

　　3、要求財務部做好20xx年度安全生產費用提取工作。

　　4、對年度安全生產目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。

　　5、嚴格落實20xx年度安全生產承諾制度，簽訂20xx年度安全生產。

　　6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。

　　7、安排會后進行安全生產檢查。

　　生產例會的會議紀要范文 篇2

　　時間：

　　xx年03月31日14：00—17：30

　　地點：

　　xx省郵電規(guī)劃設計院7樓會議室

　　主持人：

　　陳安國（省公司網絡發(fā)展部主任）

　　與會者：

　　省公司林幼槐副總經理，中通服高良評總經理，移動網建部李穎主任，運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛(wèi)部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質設備采購中心童綏祿主任

　　各施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、鐵塔廠家、設備廠家負責人我公司參加人：孔凡金、黃金剛

　　會議議題：電信通信建設安全生產工作專題會議

　　會議內容：

　　3月31日下午省電信公司召開了有省公司主要職能部門、設計、監(jiān)理、施工單位、設備、鐵塔廠家參加的《電信通信工程建設安全生產工作》的專題會議，會議記錄與傳達如下：

　　一、會議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開展自查自糾工作，排除安全隱患：

　　1、荊州電信分公司本地網在進行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無線網癱瘓近一刻鐘的網絡事故。

　　2、隨州移動公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。

　　二、會上施工單位、設計單位、監(jiān)理單位及設備廠家先后發(fā)言，對本單位的安全生產工作進行了交流匯報，中通服高良評總經理也對下屬各單位的安全生產工作進行了總結發(fā)言。

　　三、省電信公司各職能部門負責人結合本部門的情況對各合作單位的安全生產工作提出了具體的要求，最后由林幼槐副總經理進行了總結發(fā)言。現將會議的相關要求摘錄如下：

　　1、林幼槐副總經理要求安全生產工作要達到3個目標：

　　1）保障工程建設中的人身安全；

　　2）保障工程建設中的網絡運行安全；

　　3）保障工程建設中的設備安全。

　　2、對參會單位提出以下幾點要求：

　　1）所有單位的領導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長鳴。

　　2）建立和完善安全生產制度，從制度上保證安全。要有問責制和嚴格的處罰制度。

　　3）加強領導，明確責任。要建立安全生產的組織體系，一線人員必須持證上崗。

　　4）嚴格管理全面落實安全生產的具體工作。在電信施工的企業(yè)，安全生產管理人員每年要由網發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進行培訓考試合格后才能上崗。

　　5）嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關領導要迅速到現場處理，控制范圍，并及時上報。

　　3、最后，會議對近期的工作做了如下部署：

　　1）各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網發(fā)部。

　　2）各單位要建立安全生產組織體系到班組，每個班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網發(fā)部。

　　3）立即開展一次全省的電信工程安全生產大檢查，重點檢查組織體系，管理結構及安全隱患。

　　4）施工、設計等單位對電信的.安全生產工作要作出進一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。

　　5）省公司網發(fā)部、人力資源部、行政保衛(wèi)部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進行安全生產檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。

　　6）加強現網管理，原則上避免白天進行大規(guī)模的網絡調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過審批后執(zhí)行。

　　7）安全生產將納入每個月的考核，每月的安全生產工作情況要上報。

　　8）各單位要加強安全生產的宣傳教育工作，貫徹相關制度的執(zhí)行，做到由要我安全到我要安全的轉變。

　　生產例會的會議紀要范文 篇3

　　時間：XXXX

　　地點：會議室

　　會議主題：安全生產會議：

　　主要內容：

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

　　2、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決；

　　3、解決需要協調的.安全生產事宜。

　　4、值班領導做好值班記錄，發(fā)現問題及時處理。

　　生產例會的會議紀要范文 篇4

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　公司三樓會議室

　　主持人：

　　×××

　　參加會議人員：

　　公司主管領導、各科室及各項目部負責人

　　會議主要內容：

　　年度安全生產工作及安排部署

　　一、會議目的：

　　為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。

　　二、會議內容：

　　1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

　　2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公

　　司要嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

　　3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的.安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛人員、專職安全人員全部參加;加強安全管理人員及駕駛人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對全體駕駛人員進行安全培訓教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗，教育率應達100%。

　　5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停崗整改直至合格。

　　6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中，，并結合公司實際情況，制定達標計劃。

　　7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。

　　8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。

　　9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

　　10、合理使用安全生產管理經費，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，避免安全事故的發(fā)生，切實做到專款專用。

　　11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路

　　進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

　　12、安全經理要嚴格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術交底，運行中加強檢查，及時糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。

　　13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載，在行駛過程中一定要注意安全。

　　14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

　　生產例會的會議紀要范文 篇5

　　時間：

　　xx年xx月xx日

　　地點：

　　會議室

　　會議主題：

　　安全生產會議：

　　主要內容：

　　1、春節(jié)已經過完，提醒大家收心，要提高安全生產意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復工的安全生產教育工作。

　　2、檢查上次例會議定事項的`落實情況，分析未完成事項原因。

　　3、各部門、車間主任對近期安全生產存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決；

　　4、解決需要協調的安全生產事宜。

　　5、值班領導做好值班記錄，發(fā)現問題及時處理

　　生產例會的會議紀要范文 篇6

　　時間：

　　xx年xx月xx日

　　地點：

　　會議室

　　會議主題：

　　安全生產會議

　　主要內容：

　　會議就20xx年安全生產工作進行了部署：

　　1、分析20xx年度安全生產運行情況，總體運行平穩(wěn)。

　　2、對20xx年度安全生產工作計劃、安全生產費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產工作布置。

　　3、要求財務部做好20xx年度安全生產費用提取工作。

　　4、對年度安全生產目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。

　　5、嚴格落實20xx年度安全生產承諾制度，簽訂20xx年度安全生產承諾書。

　　6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。

　　7、安排會后進行安全生產檢查。

　　生產例會的會議紀要范文 篇7

　　會議名稱：安全會議

　　會議時間：xx年2月5日下午

　　會議地點：項目部

　　會議內容：

　　我項目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機構和相關人員職責已確定；相關安全制度已建立健全；各類人員進行了安全培訓和教育；危險源辨識、風險評價工作已完成，對重大危險源進行了有效控制管理；危險性較大的工程編制了專項施工方案；編制了各種應急預案并認真進行了演練。一些內業(yè)上及現場管理上的不足已經在各級領導的指導和幫助下得到了整改和落實。現將近期有關安全生產工作情況詳細匯報如下：

　　一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前

　　項目部領導、各部門高度重視，加強組織領導。以“施工安全重于泰山，人民生命財產高于一切”的責任感，狠抓安全工作的落實。切實細化安全責任，層層分解職責、明確標準規(guī)范，真正做到把安全生產責任督促落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責任人員。分管安全的副經理親自率隊對施工現場進行多次檢查，查處了多處隱患，切實把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬無一失。

　　二、監(jiān)管到位、將安全落到實處

　　各部門強化管理，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加強了安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行安全責任管理制度，確定了消防安全監(jiān)管的主管領導、責任人、專門工作機構和人員，落實消防安全監(jiān)管隊伍，把消防安全生產監(jiān)管工作職責和任務落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門進行通報，并追究相關責任人的責任。

　　三、安全自查、發(fā)現問題就地整改

　　各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現場，拌和站、油庫等重點部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現的問題馬上進行了整改，直至符合要求。

　　四、重點投入、主要場站增強配備專人看管

　　針對各工區(qū)施工現場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入，充實搶險隊伍、增強搶險設備，明確專人負責，建立消防安全及應急長效工作機制。

　　五、關于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告

　　4月21日，省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產工作情況進行了全面的檢查，并提出了寶貴的.意見和建議，根據廳領導的要求和指示，我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。

　　1、及時召開會議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結束后，項目部領導十分重視，組織召開專題工作會議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項目副經理牽頭，組成工作組，具體負責。

　　2、認真開展督辦檢查。工作組分別對各工區(qū)安全工作情況進行了檢查督辦，現場辦公，就地解決問題。

　　3、抓緊安全應急預案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應急預案的修編工作，并根據工作安排，組織有關領導、應急隊伍和安全專職人員進行學習和演練。

　　六、下一步工作重點

　　在下一步的工作中，我們的安全生產管理已進入風險控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。

　　1、加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現有安全檢查機制的基礎上，根據工程進展積極進行不定期的專項檢查。

　　2、強化安全生產責任，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標責任制的貫徹落實，認真抓實抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產目標的實現。

　　3、加大安全隱患整治力度。進一步強化施工安全管理，深入開展安全檢查，認真排查安全隱患，對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案，并有專人監(jiān)控，確保企業(yè)安全生產。

　　4、加大安全防范措施，確保生產安全。對發(fā)現的安全問題，立即采取有效措施進行整改，防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進一步抓好從業(yè)人員的三級教育，對安全意識差的違規(guī)作業(yè)人員，責令其停止工作，進行學習再教育，考核合格后方可上崗。

　　5、認真做好消防值班。建立24小時消防值班制度，落實了消防值班室、值班人員，工作組還多次對各工區(qū)值班情況進行了抽查，確保值班萬無一失。

　　6、抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學習培訓，不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質完成建設任務，不倒一名筑路人。

　　生產例會的會議紀要范文 篇8

　　主題：

　　第一季度公司安全生產工作

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　主持人：

　　參加人員：

　　公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

　　內容：

　　一、會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報

　　1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

　　2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。

　　4、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的'安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

　　5、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

　　6、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

　　二、生產部、人力行政部、車間等負責人的發(fā)言

　　1、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。

　　2、為減少職業(yè)場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車間安裝排風扇。（裝配車間）

　　3、加強員工消防技能知識的培訓工作。（人力行政部）

　　三、總經理總結發(fā)言

　　1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。

　　2、要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓手段，大力推進企業(yè)安全文化建設。

　　3、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

　　4、強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

　　5、指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。

　　6、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產局面。

　　生產例會的會議紀要范文 篇9

　　時間：XXXX

　　地點：會議室

　　會議主題：安全生產會議：

　　主要內容：

　　會議就年安全生產工作進行了部署：

　　20xx、分析年度安全生產運行情況，總體運行平穩(wěn)。

　　20xx、要求財務部做好年度安全生產費用提取工作。

　　20xx、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患6限時整改，及時復出。

　　生產例會的會議紀要范文 篇10

　　時間：

　　xx年xx月xx日

　　地點：

　　會議室

　　會議主題：

　　安全生產會議

　　主要內容：

　　1、 檢查分析目前安全生產現狀，針對存在安全隱患提出改進措施，并嚴格督促整改落實。

　　2、 確定成立安全生產標準化領導小組，并組織分工，由總經理組織，安全部具體執(zhí)行。

　　3、 完善修訂安全管理制度，并制定安全檢查表。

　　4、 要求各部門、車間針對春季干燥、多風的特點，加強安全教育，注意防火，強化現場監(jiān)控，安全管理人員要加強巡查。

　　5、 各車間部門按照隱患排查表認真做好排查治理工作。

　　生產例會的會議紀要范文 篇11

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：項目部會議室

　　主持人：陳偉明

　　會議內容：工程安全生產的教育和學習

　　xxxxxx(項目經理)：

　　為貫徹落實“安全生產月”各項要求，做到領導責任到位;教育培訓到位;安管人員到位;規(guī)章執(zhí)行到位;技術技能到位;防范措施到位;檢查力度到位;整改處罰到位;全員意識到位。從而使生產過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產倡議：

　　1、強化宣傳培訓

　　要結合安全生產月活動，組織各生產企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識。

　　2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。牢固

　　樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。

　　3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產監(jiān)管⑴做到隱患排查治理制度化、經�；�，堅決杜絕新的隱患產生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的.各種隱患，要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產。，健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。

　�、萍哟蟀踩�事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。

　　生產例會的會議紀要范文 篇12

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：會議室

　　會議主題：安全生產會議

　　主要內容：

　　1、春節(jié)已經過完，提示大家收心，要提高平安生產意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復工的平安生產訓練工作。

　　2、檢查上次例會議定事項的`落實狀況，分析未完成事項緣由。

　　3、各部門、車間主任對近期平安生產存在問題進行了匯報，會議上提出詳細解決方案，并根據"四定'原則落實解決;

　　4、解決需要協調的平安生產事宜。

　　5、值班領導做好值班記錄，發(fā)覺問題準時處理。

　　生產例會的會議紀要范文 篇13

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：會議室

　　會議主題：安全生產會議

　　主要內容：

　　會議就20xx年平安生產工作進行了部署：

　　1、分析20xx年度平安生產運行狀況，總體運行平穩(wěn)。

　　2、對20xx年度平安生產工作方案、平安生產費用投入方案進行審議，并通過，并按工作方案進行年度平安生產工作布置。

　　3、要求財務部做好20xx年度平安生產費用提取工作。

　　4、對年度平安生產目標進行分解，要求各部門、車間按平安目標進行工作支配、及平安考核。

　　5、嚴格落實20xx年度平安生產承諾制度，簽訂20xx年度平安生產承諾書。

　　6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，準時復出。

　　7、支配會后進行平安生產檢查。

　　生產例會的會議紀要范文 篇14

　　會議時間：

　　20xx年2月28日

　　會議地點：

　　公司三樓會議室

　　主持人： xxx

　　參加會議人員：

　　公司主管領導、各科室及各項目部負責人

　　會議主要內容：

　　年度安全生產工作及安排部署

　　一、會議目的：

　　為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對20xx年安全生產工作進行安排部署。

　　二、會議內容：

　　1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

　　2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。

　　3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的.思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。

　　5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。

　　6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。

　　7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。進入施工現場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

　　8、結合公司實際情況，制定安全生產應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。

　　9、根據公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

　　10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到�？顚Ｓ�。

　　11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

　　12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

　　13、項目部加強對施工現場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

　　14、公司級施工現場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現場的防火工作進行檢查。

　　15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。

　　16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

　　生產例會的會議紀要范文 篇15

　　會議時間：xxx

　　會議地點：

　　主持人：XXX

　　參加人員：公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

　　內容：

　　一、會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報

　　1、第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發(fā)生。

　　2、考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根木手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局而打下良好的思想基礎。

　　4、鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

　　5、考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的`各項具體工作。

　　二、生產部、人力行政部、車間等負責人的發(fā)言、凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。（生產部）。

　　三、總經理總結發(fā)言

　　1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發(fā)生。要求各部門對本部門的安全工作全而負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。

　　2、針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度,以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

　　3、指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時,而且要定人、定責、定實施監(jiān)督復核人。

　　4、再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產局而。

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