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專題會(huì)議紀(jì)要
在充滿活力，日益開放的今天，我們?cè)诤芏嗍聞?wù)中使用會(huì)議紀(jì)要的情況與日俱增，會(huì)議紀(jì)要與會(huì)議記錄不同，會(huì)議記錄只是一種客觀的紀(jì)實(shí)材料。到底應(yīng)如何擬定會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編為大家整理的專題會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀與收藏。
專題會(huì)議紀(jì)要1
工程名稱：xxxx一期東區(qū)工程
建設(shè)單位：xx市xx中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
xx市xx中心區(qū)xx建設(shè)開發(fā)有限公司
施工單位：xx控股集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位：xx市xx監(jiān)理咨詢有限公司
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加人員：詳見簽到表
本次會(huì)議主題：部署xx節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅(jiān)決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢(shì)的.持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：
1、 外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時(shí)，安全防護(hù)不到位;
2、 工地現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別施工人員未帶安全帽;
3、 外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護(hù)門未關(guān)閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護(hù)不到位;
6、 現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標(biāo)示牌;
7、 無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;
8、 專職安全管理人員不到位;
以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視，落實(shí)整改到位，確保工地現(xiàn)場(chǎng)的安全。整改完成后報(bào)我監(jiān)理部。
xx市xx監(jiān)理咨詢有限公司
xxxx一期東區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部
xx月xx日
專題會(huì)議紀(jì)要2
20xx年6月5日，縣委、縣政府召開工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作專題會(huì)議，研究部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議認(rèn)為，從20xx年我縣工業(yè)園區(qū)規(guī)劃通過省州評(píng)審開始，全縣上下積極推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，三年來累計(jì)完成投資1.7億元，開展了大量卓有成效的基礎(chǔ)性工作，工業(yè)園區(qū)從無到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強(qiáng)，逐漸成為全縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的平臺(tái)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。但由于投資有限，開發(fā)建設(shè)模式單一，水電路等基礎(chǔ)設(shè)施仍然滯后，加之管理體制不完善，公共服務(wù)和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀無法滿足招商引資的需要，制約了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展。
二、會(huì)議指出，工業(yè)跨越發(fā)展，是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，沒有工業(yè)的跨越發(fā)展，就不可能實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展，全縣上下要牢固樹立“工業(yè)興則彌渡興，工業(yè)強(qiáng)則彌渡強(qiáng)”的'理念，堅(jiān)定不移地推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展。工業(yè)園區(qū)是推進(jìn)工業(yè)跨越發(fā)展的重要平臺(tái)，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心增長極，全縣上下要樹立“園區(qū)興則工業(yè)興，園區(qū)強(qiáng)則工業(yè)強(qiáng)”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來五年全省擬培育的45個(gè)省級(jí)工業(yè)園區(qū)之一和全州重點(diǎn)打造的5個(gè)百億元工業(yè)園區(qū)之一的歷史機(jī)遇，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)跨越發(fā)展。
三、會(huì)議指出，要按照“工業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向山地布局”的思路，修編工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，將規(guī)劃面積擴(kuò)大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區(qū)、彌城優(yōu)勢(shì)農(nóng)畜產(chǎn)品加工物流片區(qū)、長坡嶺倉儲(chǔ)物流制造片區(qū)三個(gè)核心功能區(qū)，輻射帶動(dòng)九頂山、新街、苴力、金寶山四個(gè)集中區(qū)的“一個(gè)園區(qū)、三個(gè)片區(qū)、四個(gè)集中區(qū)”的規(guī)劃布局，通過五年的努力，實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業(yè)園區(qū)。力爭(zhēng)到XX年，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值比20xx年翻一番，財(cái)政總收入和地方一般預(yù)算收入比20xx年翻兩番，工業(yè)總產(chǎn)值比20xx年翻三番，即“一個(gè)翻一番、兩個(gè)翻兩番、一個(gè)翻三番”的目標(biāo)。
四、會(huì)議決定，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立彌渡縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，由縣長任組長，分管工業(yè)的副縣長任副組長，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。建立重大工業(yè)項(xiàng)目“聯(lián)審聯(lián)批”例會(huì)制度，對(duì)重大項(xiàng)目審批實(shí)行“同步受理、同步介入、同步審查、限時(shí)辦結(jié)”。堅(jiān)持縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重大建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。建立工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資考核評(píng)價(jià)制度，強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，切實(shí)保障工業(yè)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)招商引資工作的有效推進(jìn)。二是健全管理機(jī)構(gòu)。要進(jìn)一步明確縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)職能職責(zé)和機(jī)構(gòu)設(shè)置，配齊配強(qiáng)工作人員，改善辦公條件，把工業(yè)園區(qū)管委會(huì)建設(shè)成“一條龍”、“一站式”服務(wù)窗口，為企業(yè)和項(xiàng)目提供全過程、全方位服務(wù)。要盡快組建彌渡工業(yè)發(fā)展投資開發(fā)公司，賦予投資開發(fā)公司園區(qū)規(guī)劃內(nèi)的一級(jí)土地開發(fā)權(quán)，拓寬園區(qū)建設(shè)融資渠道，使之成為工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體。三是加大投入力度。每年向上爭(zhēng)取1000萬元以上工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)資金，每年縣財(cái)政安排工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)資金3000萬元以上，整合部門相關(guān)項(xiàng)目，創(chuàng)新投融資方式，確保每年工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資達(dá)1億元以上、工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資達(dá)5億元以上，實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入和工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資年均雙增30%以上的目標(biāo)。四是加大土地收儲(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)力度，力爭(zhēng)20xx年底前完成XX畝以上工業(yè)園區(qū)建設(shè)土地收儲(chǔ)，完成20萬平方米以上標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)任務(wù)，為工業(yè)園區(qū)建設(shè)和招商引資項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件。五是支持祥云飛龍公司投資開發(fā)密祉褐煤資源，積極協(xié)調(diào)并促成祥云飛龍公司在密祉鄉(xiāng)和工業(yè)園區(qū)分別投資建設(shè)一個(gè)旅游項(xiàng)目、一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)“xx”末祥云飛龍公司在彌渡的工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5億元以上。
五、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要把工業(yè)項(xiàng)目作為招商引資最重要的內(nèi)容，創(chuàng)新招商方式，突出招大引強(qiáng)，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)一批、在建一批、開工一批、報(bào)審一批、洽談一批、儲(chǔ)備一批的發(fā)展格局;大力營造工業(yè)園區(qū)良好的投資環(huán)境，積極引導(dǎo)四方板簧廠、三江木業(yè)、綠葉童裝廠等成長性較好的現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，爭(zhēng)取金寶山冶煉項(xiàng)目入駐白塔灣片區(qū)，促進(jìn)企業(yè)向園區(qū)聚集發(fā)展。要鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)九頂山礦業(yè)、云寶公司等企業(yè)做好資源綜合開發(fā)利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值;統(tǒng)籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發(fā)，做到地上、地下同時(shí)開發(fā)，提升資源綜合開發(fā)利用水平。要牢固樹立“政府營造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富”的理念，切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件、提供方便，營造合力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展的良好環(huán)境;要盡快建立重點(diǎn)企業(yè)掛牌保護(hù)制度，采取嚴(yán)格的保護(hù)措施，全力營造讓投資者放心順心安心的發(fā)展環(huán)境，為重點(diǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)保駕護(hù)航。要加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)專項(xiàng)督查工作，對(duì)在工作中不作為、慢作為、亂作為的干部，要嚴(yán)格問責(zé)，嚴(yán)肅查處。
六、會(huì)議要求，要堅(jiān)持“立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、梯度推進(jìn)”的原則，大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)道路、供水、供電、通信、排污管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，力爭(zhēng)用2～3年時(shí)間，使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施有較大改觀，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造良好條件。當(dāng)前，要迅速啟動(dòng)白塔灣片區(qū)主干道建設(shè)工程、白塔灣片區(qū)登鰲橋重建工程、白塔灣片區(qū)土地平整工程、白塔灣片區(qū)供水工程、新街集中區(qū)北溝箐主干道建設(shè)工程、彌城片區(qū)龍華路硬化工程、彌城片區(qū)供水工程、苴力鎮(zhèn)集中區(qū)祥臨路到白云油路、金寶山集中區(qū)小里到金星油路等一批工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，各責(zé)任單位要整合項(xiàng)目資源，積極籌措資金，千方百計(jì)加快工程建設(shè)，確保XX年底前全面完成，使全縣工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平有較大提升。
七、會(huì)議強(qiáng)調(diào)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，全力推動(dòng)工業(yè)跨越發(fā)展，意義重大，任務(wù)艱巨。全縣各級(jí)各部門要把工業(yè)園區(qū)建設(shè)擺到更加突出、更加重要的位置，進(jìn)一步解放思想、大膽創(chuàng)新，突出重點(diǎn)、明確責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)跨越發(fā)展。
專題會(huì)議紀(jì)要3
會(huì)議地點(diǎn):[×××?xí)h室]
會(huì)議時(shí)間:[×××年××月××日]
與會(huì)人員:
承包單位:[×××公司××項(xiàng)目經(jīng)理部]
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];
[說明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]
分包單位[×××公司]
[姓名(職務(wù))]
[說明:應(yīng)與會(huì)人員為監(jiān)理交底會(huì)議前已確定的分包單位主要負(fù)責(zé)人]
監(jiān)理單位:北京吉地四方建設(shè)工程顧問有限公司[×××]項(xiàng)目監(jiān)理部
[姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......
[說明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。]
會(huì)議主持人:[姓名]
[說明:主持人應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]
會(huì)議內(nèi)容:
×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底，闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案)，開展監(jiān)理工作，主要內(nèi)容如下:
一、本工程適用的國家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)
主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī)，以及其它國家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。
[說明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點(diǎn)闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。]
二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)
(一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定，三方均應(yīng)執(zhí)行。
(二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系，它們是:
1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系
1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;
2)監(jiān)理單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益;
3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者，建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。
2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系
1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;
2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益;
3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款，要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員，直至建議建設(shè)單位更換承包單位。
(三)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照:守法、誠信、公開、科學(xué)的基本原則開展工作。
[說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)，特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]
三、監(jiān)理工作內(nèi)容
(一)監(jiān)理工作的范圍
根據(jù)監(jiān)理合同約定，本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作]，包括[×××設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。
(二)監(jiān)理工作內(nèi)容
1、施工監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;審批施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案);查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果;參與第一次工地會(huì)議;進(jìn)行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。
2)施工階段的監(jiān)理工作
控制工程進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，控制工程造價(jià)，對(duì)施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理，對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理，對(duì)施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
3)工程保修期的監(jiān)理工作
定期回訪，督促承包單位修復(fù)工程缺陷，做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位。
[說明:當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時(shí)，此項(xiàng)內(nèi)容可刪除]。
2、安全監(jiān)理
1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作
核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì)議;進(jìn)行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開工條件。
2)施工階段的安全監(jiān)理工作
通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況，施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(包括施工機(jī)械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況;當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情況做好記錄。
四、監(jiān)理控制工作
(一)工程進(jìn)度控制工作
1、工程進(jìn)度控制的原則
1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);
2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度;
2、工程進(jìn)度控制的基本程序
承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃;2)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師重新審批。
3、工程進(jìn)度控制方法
1)事前控制審批進(jìn)度計(jì)劃
要求承包單位編制的計(jì)劃周保月，月保年，年�？傔M(jìn)度計(jì)劃;工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃等保證，要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。
2)事中控制——檢查和督促計(jì)劃實(shí)施
監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)偏離，召開監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)，排除偏離因素，跟上進(jìn)度目標(biāo)。
3)事后控制——調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
必須延長工期時(shí)，要求承包單位填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》，并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。
(二)工程質(zhì)量控制
1、工程質(zhì)量控制的原則
1)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo);
2)以預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制;
3)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制，督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;
4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度;
5)堅(jiān)持不合格的材料、購配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用，堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，下一道工序不能施工。
2、工程質(zhì)量控制的基本程序
1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序
承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。
2)分包單位資質(zhì)審查程序
承包單位填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;②不同意另選分包單位。
3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢驗(yàn)程序
承包單位在檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、分部)工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后
填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。
3、工程質(zhì)量控制方法
1)事前控制
核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工，質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。
審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì):報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績等。必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察。
查驗(yàn)承包單位放線成果:主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面和高程)，施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測(cè)控制線等放線成果。
審核材料、購配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn):工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)，所附資料齊全;對(duì)新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求，對(duì)16種材料進(jìn)行有見證取樣試驗(yàn);必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到廠家考察。
審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施、專項(xiàng)施工方案、施工試驗(yàn)計(jì)劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對(duì)性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審批后，要求承包單位貫徹執(zhí)行。
2)事中控制
經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求承包單位糾正，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。
核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程:對(duì)不合格的工程通知承包單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。
檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收:及時(shí)按施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的檢驗(yàn)批，要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收;在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上驗(yàn)收分項(xiàng)工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工，或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前，要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收，由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。
3)事后控制—工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問題、事故處理
工程預(yù)驗(yàn)收:當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，整理監(jiān)理資料，并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。
質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理:監(jiān)理工程師針對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重程度分別處理—對(duì)可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。
(三)工程造價(jià)控制
1、工程造價(jià)控制的原則
嚴(yán)格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標(biāo)文件)約定;已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，申報(bào)手續(xù)齊全;發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正;有爭(zhēng)議時(shí)協(xié)商解決。
2、工程造價(jià)控制基本程序
工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行，當(dāng)承包合同無約定時(shí)，可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。
3、工程造價(jià)控制方法
1)事前控制
熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款，熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件;對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定對(duì)策。
2)事中控制
工程計(jì)量審定:計(jì)量周期為上月26日至本月25日，承包單位每月26日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營部造價(jià)師審核簽認(rèn)。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限，共同遵守執(zhí)行。
工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同約定計(jì)算月工程進(jìn)度款，并填報(bào)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》、《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》計(jì)算當(dāng)期工程款，填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》，經(jīng)監(jiān)理單位審核，三方協(xié)調(diào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位。
3)事后控制—竣工結(jié)算
工程竣工驗(yàn)收合格，監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書》后，承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料，經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見，由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。
五、施工合同其它事項(xiàng)管理
(一)施工合同其它事項(xiàng)管理原則
事前預(yù)控，及時(shí)糾偏，充分協(xié)商，公正處理。
(二)施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容
包括工程變更管理，工程暫停及復(fù)工的管理，工程延期的管理，費(fèi)用索賠的管理，合同爭(zhēng)議的調(diào)解與違約處理。
(三)施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行，當(dāng)承包合同無約定時(shí)，可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法
(一)安全監(jiān)理主要工作程序
1、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序
報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同，有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。
編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃和符合消防、場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。
編制的`危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證的，施工單位應(yīng)組織專家論證，論證報(bào)告作為附件報(bào)送。
施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編寫人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
2、施工機(jī)械報(bào)審程序
施工機(jī)械分起重機(jī)械(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、物料提升機(jī)等)和其它施工機(jī)械。報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。
項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工機(jī)械核查是程序性的，要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝(拆除)、使用前報(bào)送有關(guān)資料，附件必須齊全。相應(yīng)表格見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》。
3、安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序
監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見，其程序見《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。
4、安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序
開工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》監(jiān)理人員審核清單項(xiàng)目和數(shù)量，造價(jià)控制監(jiān)理工程師填寫費(fèi)用支付書，總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付。
5、安全事故的處理程序
施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn)、報(bào)告施工單位上級(jí)和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。
當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施安全監(jiān)理人員復(fù)查。
當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復(fù)工報(bào)告。
(二)安全監(jiān)理主要工作方法
1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題，按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令，責(zé)令其消除安全事故隱患。
2、安全檢查:
1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。
2)項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查，重點(diǎn)是安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。
3)項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查，不少于1次。
3、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議:在定期的監(jiān)理例會(huì)上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開安全專題會(huì)議。
4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。
5、監(jiān)理報(bào)告:
1)項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，寫入監(jiān)理月報(bào)，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。
2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。
3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》，總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告，必要時(shí)填寫《安全隱患報(bào)告書》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。
七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求
(一)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)
1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx;
2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx;
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx;
4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx;
5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx;
6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。
(二)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求
1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，并設(shè)專人管理。
2、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料，分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理，并對(duì)其真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。
3、報(bào)審報(bào)表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。
4、報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫應(yīng)真實(shí)、有效和齊全，內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備，不得涂改和偽造。
5、報(bào)審的報(bào)表附件應(yīng)齊全，內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定，如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說明原件保存情況。
6、報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
專題會(huì)議紀(jì)要4
會(huì)議紀(jì)要對(duì)于記錄會(huì)議主要情況、傳達(dá)會(huì)議議定事項(xiàng)、推動(dòng)工作落實(shí)具有重要意義。個(gè)人體會(huì)，寫好會(huì)議紀(jì)要需把握好以下幾個(gè)方面：
認(rèn)真做好會(huì)議記錄
做好會(huì)議記錄是寫好會(huì)議紀(jì)要的基礎(chǔ)，會(huì)議紀(jì)要是從會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上加工提煉而來的。
會(huì)前，要認(rèn)真閱讀議題，查閱相關(guān)背景資料，把握會(huì)議主旨，做到胸有成竹。會(huì)中，要專心做好會(huì)議記錄，文字要準(zhǔn)確，段落要清楚，記錄要全面，與會(huì)者的贊成意見、反對(duì)意見，會(huì)議的統(tǒng)一意見、保留意見，尤其是會(huì)議的決定和主持人的總結(jié)及結(jié)論性意見要記錄清楚，把會(huì)議情況通過速記、錄音或攝像等手段真實(shí)完整地記錄下來。會(huì)后，要整理會(huì)議記錄，吃透會(huì)議精神，盡快進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的起草。
圍繞主題選擇布局
會(huì)議需要解決的主要問題，就是紀(jì)要的中心，紀(jì)要的寫作要圍繞這個(gè)中心來展開。
單個(gè)議題的會(huì)議，如解決某一具體問題、研究某一方面工作的'專題會(huì)議，紀(jì)要寫作應(yīng)著眼會(huì)議的中心內(nèi)容和討論的重點(diǎn)，記錄討論結(jié)果和議定事項(xiàng)，一般采用概括式的布局，將會(huì)議概況、會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議觀點(diǎn)和會(huì)議成果等按性質(zhì)歸納成幾個(gè)方面逐一寫作。
多個(gè)議題的會(huì)議，常見于單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究一系列問題、部署一攬子工作的會(huì)議，如黨委會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議等，紀(jì)要寫作一般采用條款式的布局，分別圍繞各個(gè)議題進(jìn)行，做到條理分明。
正確處理層級(jí)結(jié)構(gòu)
會(huì)議紀(jì)要的正文一般由前言、主體和結(jié)尾三個(gè)部分組成。
前言部分交代會(huì)議概況，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、發(fā)言人、會(huì)議目的和任務(wù)、主要議題等。
結(jié)尾部分一般標(biāo)注出席人員、列席人員、缺席人員信息和文件公開屬性等，和其他公文不同，會(huì)議紀(jì)要結(jié)尾不標(biāo)注發(fā)文機(jī)關(guān)，一般沒有附件。
會(huì)議紀(jì)要的主體部分是核心內(nèi)容，寫好主體部分決定著會(huì)議紀(jì)要的質(zhì)量。主體部分按照邏輯關(guān)系可以分成三塊，一是會(huì)議的精神，一般由“會(huì)議認(rèn)為”等導(dǎo)語開頭，寫工作的總體情況分析、工作的重要意義和主要原則等；二是會(huì)議的成果，一般由“會(huì)議明確”“會(huì)議決定”等導(dǎo)語開頭，寫會(huì)議對(duì)問題怎么辦、工作怎么干等總體上的決策和部署；三是會(huì)議的要求，一般由“會(huì)議要求”“會(huì)議強(qiáng)調(diào)”等導(dǎo)語開頭，寫具體的工作安排和各部門要承擔(dān)的具體任務(wù)等。這三塊內(nèi)容要分層次整理敘述，邏輯分明、條理清晰，不可以張冠李戴。
恰當(dāng)進(jìn)行取舍提煉
一方面要進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜∩�，�?huì)議上各參會(huì)人員的意見可能不一致，但一次成功的會(huì)議，其宗旨和意見具有統(tǒng)一性。對(duì)于符合會(huì)議宗旨最終形成的統(tǒng)一意見，以及會(huì)議主持人的總結(jié)意見，在會(huì)議紀(jì)要中要集中體現(xiàn)。
另一方面要反映會(huì)議的精神要點(diǎn)，既要詳盡細(xì)致又要提煉概括，可以根據(jù)議題的內(nèi)容范圍和復(fù)雜程度進(jìn)行篇幅上的安排，做到簡潔明快、詳略得當(dāng)。
專題會(huì)議紀(jì)要5
會(huì)議地點(diǎn)：花園工地會(huì)議室
會(huì)議主持人：
會(huì)議記錄人：
參加人員：建設(shè)單位：、
· 監(jiān)理單位：、
施工單位：中建*局：、
· 中建*局：、
會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容：
一、上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況：
1、外墻保溫必須4方驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)，施工會(huì)議紀(jì)要。
二、本周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況：
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排：
1、16#樓下周計(jì)劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計(jì)劃完成：
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計(jì)劃完成：
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計(jì)劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況：
本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格�！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ�
五、建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體干磚上墻 。
2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應(yīng)派專人加快維修。
專題會(huì)議紀(jì)要6
xxxx年1月5日，李xx校長
李xx校長首先通報(bào)了國內(nèi)近期發(fā)生的幾起影響較大的安全事故，強(qiáng)調(diào)學(xué)校安全無小事，安全工作要未雨綢繆，重在檢查落實(shí)。臨近期末，又近年關(guān)，各部門、年級(jí)應(yīng)做好以下幾方面工作：
一是思想上認(rèn)識(shí)到位。要繃緊安全這根弦，不可麻痹大意，明確各自的責(zé)任，守土有責(zé)，守土負(fù)責(zé)。
二是要采取有力措施。本周內(nèi)各處室召開一次安全工作會(huì)，開展一次所轄范圍內(nèi)的安全隱患排查，制定出相應(yīng)的安全事故預(yù)案，對(duì)原有預(yù)案充實(shí)調(diào)整。各年級(jí)各班上一節(jié)安全教育課，教育學(xué)生樹立安全意識(shí)，教給學(xué)生基本的安全常識(shí)。保衛(wèi)處、年級(jí)排查校園內(nèi)安全隱患，尤其是宿舍用電安全。總務(wù)處重點(diǎn)檢查食品安全。
三是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制。
會(huì)議中，參會(huì)的各處辦領(lǐng)導(dǎo)依次發(fā)言，從本部門職責(zé)出發(fā)關(guān)注校園安全，并提出建議。
為防止出現(xiàn)重大惡性安全事故，會(huì)議決定：本周起，各處辦實(shí)行安全值日制，每天安排一名工作人員在下班前進(jìn)行本處室安全檢查;下周內(nèi)，各班設(shè)立安全委員1人，安全員1至7人，輪流值日，負(fù)責(zé)在每天晚自習(xí)后進(jìn)行教室安全檢查。
安全事故專題會(huì)議紀(jì)要3 xxxx年7月15日，永煤公司在機(jī)關(guān)三樓會(huì)議室召開了雨季“三防”專題視頻會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了近期雨季“三防”工作檢查情況，傳達(dá)了河南能源7月14日安全專題會(huì)上對(duì)雨季“三防”工作要求，貫徹了豫煤安〔xxxx〕157號(hào)《河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關(guān)于重申做好汛期煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》和豫國資明電〔xxxx〕19號(hào)《省政府國資委關(guān)于做好主汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，會(huì)議還對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署安排，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室人員參加了會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
1、近期雨季“三防”工作檢查情況。7月上旬公司組織開展了雨季三防專項(xiàng)自查活動(dòng)，共組織48個(gè)單位開展了自查活動(dòng)，查出問題454條，要求各單位嚴(yán)格按“五定”原則進(jìn)行整改，同時(shí)各單位要舉一反三，認(rèn)真吸取近期因持續(xù)強(qiáng)降雨引發(fā)山洪以及透水造成的事故教訓(xùn)，“往最壞處想，向最好處努力”，立足防大風(fēng)、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)，全力做好主汛期安全生產(chǎn)工作。
2、加強(qiáng)防汛管理。(1)重點(diǎn)做好暴雨過后，受影響礦井地表裂隙、塌陷和積水區(qū)調(diào)查工作，同時(shí)加強(qiáng)井下各地點(diǎn)涌水量觀測(cè)，對(duì)凡是有可能造成洪水潰入井下導(dǎo)致淹井危險(xiǎn)的礦井進(jìn)行密切關(guān)注，并采取得力措施，確保礦井安全度汛。(2)立即組織開展防洪演練。凡是沒有組織井口防洪演練的單位要在3日內(nèi)完成專項(xiàng)演練，并將演練情況上報(bào)永煤公司調(diào)度室和安監(jiān)局文書。
3、加強(qiáng)防雷及供電系統(tǒng)管理。(1)加強(qiáng)線路防雷工作。嚴(yán)格落實(shí)線路專項(xiàng)技術(shù)工作，加強(qiáng)防雷措施的執(zhí)行，提高線路的耐雷水平。對(duì)易落雷區(qū)域和地段，要因地制宜制訂防雷措施和計(jì)劃，要采用重新埋設(shè)接地線、適當(dāng)加裝避雷針、線路全線避雷、及時(shí)進(jìn)行接地電阻的檢測(cè)等措施，有針對(duì)性的提高線路防雷水平和防雷能力。(2)加強(qiáng)線路巡視。由于供電線路分布廣、距離長、途徑區(qū)域情況復(fù)雜多變，要對(duì)供電線路進(jìn)行日常巡視、特殊巡視、重點(diǎn)巡視，要求每周對(duì)所管轄的110kV線路、3.5kV線路及其他6000V供電線路巡視一次，每半月對(duì)所轄供電線路巡查一遍，對(duì)重點(diǎn)部位要盯緊。(3)加強(qiáng)倒塔斷線的預(yù)防。要對(duì)可能造成倒塔斷線的各種有害因素進(jìn)行分析，并制訂專項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，建立臺(tái)賬，分級(jí)管理，防止事故的發(fā)生。(4)要做好線路舞動(dòng)的防范工作。線路下的樹木、藤蔓要及時(shí)清除，對(duì)線路的各種保護(hù)要經(jīng)常檢查維護(hù)，保證靈敏可靠。對(duì)于使用時(shí)間較長的線路，要使用望遠(yuǎn)鏡、測(cè)溫儀、放大鏡等儀器進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證線路安全。(5)要確保變配電設(shè)備的.安全運(yùn)行。要加強(qiáng)變配電設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)和管理，值班人員要按照規(guī)定進(jìn)行巡視，確保巡視到位，并做好記錄。充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)、變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)、在線監(jiān)測(cè)裝置等對(duì)變電站設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)檢修人員和運(yùn)行人員要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，杜絕誤操作。要防止發(fā)生變電站的污染事故，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行使用維護(hù)，及時(shí)消除設(shè)備隱患。(6)要加強(qiáng)電力事故的應(yīng)急處理能力。要和地方電力公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍保持聯(lián)系，出現(xiàn)緊急情況，能夠第一時(shí)間與搶險(xiǎn)隊(duì)伍取得聯(lián)系，用最短時(shí)間進(jìn)行處理。
4、加強(qiáng)防排水管理。(1)雨季期間，水泵的檢修必須當(dāng)天完成，確保水泵臺(tái)臺(tái)完好，水泵在運(yùn)轉(zhuǎn)期間，其工況要位于高效區(qū)，效率應(yīng)不低于70%。(2)每天要將水倉水位壓至最低，水位應(yīng)在1-1.5m以下，管路、閘閥、開關(guān)、電纜要經(jīng)常檢查維護(hù)，保持完好狀態(tài)。(3)專業(yè)人員要掌握水泵并聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)水泵的性能、管網(wǎng)的排水特性曲線等技術(shù)數(shù)據(jù)，提前做好相關(guān)技術(shù)工作，充分發(fā)揮水泵并聯(lián)以后的效能。
5、認(rèn)真做好雨季“三防”期間應(yīng)急處置工作。(1)嚴(yán)格落實(shí)惡劣天氣、強(qiáng)降雨來臨時(shí)的停產(chǎn)撤人措施;落實(shí)好外網(wǎng)一條回路正常供電情況下的《單電源運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》以及永煤公司下發(fā)的《惡劣天氣下煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急管理》相關(guān)要求，重點(diǎn)是提升系統(tǒng)在強(qiáng)降雨和雷雨大風(fēng)天氣嚴(yán)禁運(yùn)行。(2)做好對(duì)大風(fēng)、暴雨、雷電的提前預(yù)報(bào)、信息發(fā)布工作，特別是針對(duì)今年南方汛情，做好百年不遇甚至更為極端天氣的思想準(zhǔn)備及事故預(yù)想，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急處置措施，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)調(diào)度值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全情況報(bào)告制度，確保各級(jí)管理干部和關(guān)鍵崗位人員24小時(shí)通訊暢通。
6、嚴(yán)格落實(shí)人員責(zé)任，確保萬無一失。7月份是進(jìn)入雨季“三防”的第二個(gè)月，也是雨水較為集中、較為關(guān)鍵的一個(gè)月。為此，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署，全面開展安全隱患特別是隱蔽致災(zāi)因素再排查、再部署、再分析、再落實(shí)工作，按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，務(wù)必做到防洪防災(zāi)措施嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分、責(zé)任到位。若雨季“三防”工作出現(xiàn)紕漏，要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。
專題會(huì)議紀(jì)要7
會(huì)議時(shí)間：xxxx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)會(huì)議室
主持人：xxx
參會(huì)人員：董事長、x副董、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記錄人：xxx
會(huì)議議題：xx事業(yè)部專題會(huì)議
會(huì)議內(nèi)容：
一、x董宣布今日會(huì)議主要議題和內(nèi)容。
1、xx事業(yè)部要高度統(tǒng)一思想，明確工作方向，進(jìn)行資源整合、資源共享。
2、快修連鎖項(xiàng)目的調(diào)研和討論。
二、xxx總監(jiān)：
匯報(bào)關(guān)于汽車維修連鎖的調(diào)研，以北京和上海的案例，分析目前汽車維修連鎖的主要經(jīng)營模式和存在的問題。對(duì)集團(tuán)汽車維修連鎖項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃和分析。
董事長點(diǎn)評(píng)：
1、加快汽車維修連鎖項(xiàng)目的注冊(cè)工作(公司注冊(cè)、品牌——中英文的`注冊(cè)、商標(biāo)注冊(cè))，將其作為八月份工作重點(diǎn);
2、擬定規(guī)則，計(jì)劃好管控手段，以計(jì)算機(jī)為工具，依托網(wǎng)絡(luò)，集中管理經(jīng)營情況;
3、各種經(jīng)營模式均可以嘗試。
以上三項(xiàng)工作由梁健牽頭，張靜萍推動(dòng)，馮鵬執(zhí)行。
三、市場(chǎng)部工作的重點(diǎn)是資源共享，王毅牽頭，多與各店總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)資源信息的交流，推動(dòng)集團(tuán)的市場(chǎng)工作
四、各店總經(jīng)理進(jìn)行促銷政策講解及工作點(diǎn)評(píng)：
xx總經(jīng)理xxx：
1、銷售價(jià)格的下調(diào)：與周邊相比較我們的定價(jià)略高，應(yīng)下調(diào)以適應(yīng)市場(chǎng)需求，具體調(diào)整根據(jù)不同的政策和環(huán)境具體分析。
2、關(guān)于舉行活動(dòng)，有利于推廣品牌，前次活動(dòng)效果較好，可繼續(xù)推進(jìn)。
董事長點(diǎn)評(píng)：
1、加強(qiáng)與其他公司、銀行單位的合作，繼續(xù)推廣品牌，開發(fā)市場(chǎng);
2、英杰也可以借鑒此種模式，加入銀行。
xx總經(jīng)理xxx：
1、權(quán)限表的建立，對(duì)銷售部門的權(quán)限進(jìn)行了調(diào)整。
2、由于八月份即將到來的車展，價(jià)格會(huì)產(chǎn)生新的波動(dòng)。
3、市場(chǎng)活動(dòng)：車展。
董事長點(diǎn)評(píng)：
1、活動(dòng)要分散進(jìn)行。
2、細(xì)節(jié)決定成敗。
xx總經(jīng)理xxx：
1、廠商發(fā)出新的季度銷售政策。
2、對(duì)銷售顧問的激勵(lì)政策作出調(diào)整。
董事長點(diǎn)評(píng)：
1、確保政策的正確性。
2、完善"南征北戰(zhàn)"的思路，建立全省營銷的銷售思路和方法。
五、其他：
1、現(xiàn)場(chǎng)簽批xx、xx、xx的商務(wù)政策;
2、汽車事業(yè)部以后每月兩次例會(huì)，討論議定商務(wù)政策，以及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
紀(jì)要完畢。
xxxx年xx月xx日
專題會(huì)議紀(jì)要8
會(huì)議時(shí)間：20__年__月__日
會(huì)議地點(diǎn)：__村委會(huì)二樓會(huì)議室
出席人員：__、__、__、__、__、__
主持人：__
記錄人：__
會(huì)議內(nèi)容：
一、按照“安全生產(chǎn)”和“責(zé)任落實(shí)”制度部署工作，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)厲打擊各類違法、非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行動(dòng)，堅(jiān)決整頓治理，取締不符合安全生產(chǎn)條件的'生產(chǎn)經(jīng)營單位，有效防范、堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、在“__”假期到來之前，由各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人帶頭對(duì)負(fù)責(zé)的片區(qū)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)排查，并在“__”放假期間由村主任、書記負(fù)責(zé)，各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人輪流值班，務(wù)必做好節(jié)假日的安全工作。
專題會(huì)議紀(jì)要9
XX月XX日上午,XXX調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室,主持召開XXX新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào),以及與會(huì)職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí),XXX副區(qū)長出席了會(huì)議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:
一、關(guān)于XXX新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
XXX新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè),確保正常施工,會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的'三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為,XXX可依法提起民事訴訟,申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用,業(yè)主單位瓊XXX應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題
為有效推動(dòng)XXX新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長XXX調(diào)研員;副組長XXX副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)XXX、XXX,區(qū)住建局XXX,區(qū)司法局XXX,區(qū)城管執(zhí)法局XXX,區(qū)教育局XXX,瓊山法院XXX波,區(qū)法制辦XXX。
三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題。
會(huì)議要求各部門積極配合,把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行;由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。
參會(huì)人員:XXX
記錄:XXX
專題會(huì)議紀(jì)要10
會(huì)議時(shí)間:××××年8月21日
參加會(huì)議人員:
業(yè)主委員會(huì)委員:王
xx市住房保障辦公室:胡
建筑工程監(jiān)理有限公司:
物業(yè)工作人員:庾其斌
會(huì)議紀(jì)要:
針對(duì)關(guān)于城市花園外圍大沙東保障性住房項(xiàng)目工地夜間噪音施工擾民的事宜，業(yè)委會(huì)與xx市住房保障辦公室及文沖保障性住房監(jiān)理單位代表8月19日已經(jīng)進(jìn)行了第一次的溝通，達(dá)成了保障性住房施工工地晚間22:00后不再進(jìn)行施工的共識(shí)。但在8月19日及20日晚間，該保障性住房施工工地仍然存在施工擾民現(xiàn)象。
為更好地進(jìn)行溝通聯(lián)系，解決施工擾民問題。業(yè)委會(huì)與xx市住房保障辦公室協(xié)調(diào)員及負(fù)責(zé)該項(xiàng)目監(jiān)理的`監(jiān)理公司代表進(jìn)行再次溝通討論后達(dá)成以下一致共識(shí):
1、文沖保障性住房工地的施工時(shí)間維持06:30-22:00不變，其余時(shí)間不得進(jìn)行施工;
2、鑒于保障性住房施工工期比較緊張，如需要，城花業(yè)委會(huì)可以以業(yè)委會(huì)的名義向政府相關(guān)部門反映，爭(zhēng)取由于夜間不施工造成工期適當(dāng)延長;
3、鑒于部分噪音不是很大的施工(如水泥澆灌等)，夜間無法在22:00之前停下的施工，適當(dāng)可以延長，但需要控制噪音;
4、因施工工地未接臨時(shí)用電，建議對(duì)所使用的發(fā)電機(jī)用隔音棉進(jìn)行圍閉降噪;
5、施工工地的車輛需走護(hù)林路那邊的道路，避免走城市花園小學(xué)旁的道路，以免造成堵塞;
6、雙方要建立有效的溝通機(jī)制，以便出現(xiàn)問題時(shí)能及時(shí)給予溝通。
專題會(huì)議紀(jì)要11
20xx年5月15日下午，主任組織片區(qū)各開發(fā)、施工企業(yè)召開文明施工專題會(huì)議，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法局黨組書記、局長參加會(huì)議并做了重要講話�，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、同志講話內(nèi)容紀(jì)要
(一)、為什么要扎實(shí)、有效，強(qiáng)力推進(jìn)工地規(guī)范管理
1、去年成功創(chuàng)建省級(jí)文明、衛(wèi)生城市。為鞏固創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)成果，縣委、政府將20xx年定為城市管理年。其中，規(guī)范工地管理、揚(yáng)塵治理是八大重點(diǎn)推進(jìn)工作之一;
2、省環(huán)保廳通報(bào)縣20xx年一季度空氣質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)重?fù)p壞我縣城市形象;
3、市民呼聲高，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員意見大，來南旅游的客人通過各種渠道反映揚(yáng)塵污染嚴(yán)重;
4、工地規(guī)范了，空氣好了，生活環(huán)境改善了，愿意來南投資，來南創(chuàng)業(yè)，來南購買商品房定居的人就會(huì)越來越多。
(二)、目前各工地存在的問題及一些現(xiàn)象
1、部分開發(fā)、施工企業(yè)認(rèn)識(shí)不到位。在執(zhí)法局會(huì)議室開了很多次工地規(guī)范管理、揚(yáng)塵治理專題會(huì)，各位開發(fā)、施工企業(yè)老總在會(huì)議上也承諾了無數(shù)次，但是最終都沒有按照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、漠視管理部門和執(zhí)法人員。管理部門無論是政策、法律法規(guī)，還是宣傳資料印發(fā)了若干次，但是各開發(fā)、施工企業(yè)在行動(dòng)上，沒有真正落實(shí)。對(duì)執(zhí)法人員依法執(zhí)法不支持、不理解、不配合。
(三)、再次明確工地規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)
1、建筑工地必須打圍作業(yè)，圍欄堅(jiān)固美觀，高度原則必須在2.5米以上。
2、出入口道路必須硬化50米以上，工地內(nèi)施工道路必須硬化。
3、必須建塵沙池和配置沖洗、降塵設(shè)施，確保排水排污順暢，并且有專人值守操作。
4、土石方開挖和拆遷工程必須噴灑作業(yè)，建筑棄土傾倒在指定地點(diǎn)。
5、出入建筑施工地的車輛必須保持車容整潔，貨廂全覆蓋。
6、建筑工地現(xiàn)場(chǎng)，材料堆碼有序，易產(chǎn)生揚(yáng)塵的建筑材料必須全覆蓋，功能分區(qū)科學(xué)明確，確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。
7、必須使用商品混凝土，禁止工地自行攪拌。
8、較長時(shí)間不施工的工地，有裸露的土地，必須臨時(shí)綠化。
9、"五牌一圖"必須上墻。
10、"正負(fù)零"以上必須進(jìn)行封閉施工且圍網(wǎng)牢固美觀。
(四)對(duì)不文明施工，不服從管理的我局將采取的措施
1、已組建了流動(dòng)巡查聯(lián)合執(zhí)法工作隊(duì)(公安交警、城管、執(zhí)法)。將對(duì)運(yùn)輸棄土、砂石、散煤、商混等車輛的封閉覆蓋、帶泥上路、拋灑滴漏等行為嚴(yán)管重罰。
2、固定值守與流動(dòng)巡查相結(jié)合。我局已派專人對(duì)隧道口、進(jìn)修校旁口子、黃金村安置房、C1、C2派專人從早7點(diǎn)至晚10點(diǎn)值守。
3、對(duì)不按文明施工規(guī)定的企業(yè)，函告住建局對(duì)其扣分處理，同時(shí)，函告審計(jì)部門不予審計(jì)文明施工費(fèi)，情節(jié)嚴(yán)重的不進(jìn)行竣工審計(jì)。
4、有效利用高清攝像頭的監(jiān)控。對(duì)不降塵作業(yè)、文明施工的企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，嚴(yán)管重罰。
5、將請(qǐng)電視臺(tái)及相關(guān)媒體對(duì)其不文明施工等現(xiàn)象進(jìn)行曝光并滾動(dòng)播放。
三、主任講話內(nèi)容紀(jì)要
(一)、新區(qū)建設(shè)，縣委、政府非常重視。到今天已初成規(guī)模，這些成績離不開各開發(fā)、施工企業(yè)的.共同努力，更離不開職能部門的大力支持，我們要珍惜共同的勞動(dòng)成果。目前，新區(qū)變開發(fā)為發(fā)展，變工作為友誼，新城已成為的一張明信片。我們要共同珍惜來之不容的成果。
(二)、各開發(fā)、施工企業(yè)要高度重視工地規(guī)范管理工作，要按照職能管理部門的要求抓好落實(shí)，工地必須降塵作業(yè)，車輛必須密閉覆蓋，嚴(yán)禁帶泥上路。
(三)、要認(rèn)真查找問題。各開發(fā)、施工企業(yè)對(duì)照文明施工規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)逐一查找問題，不符合標(biāo)準(zhǔn)的或不按管理部門要求執(zhí)行的，將不再協(xié)調(diào)，不再服務(wù)。
(四)、加強(qiáng)整改，落實(shí)到位。對(duì)查找出的問題，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，整改到位，將全力支持和配合執(zhí)法局工作，整改不到位的停工整改。
(五)、已完善的工地加強(qiáng)日常監(jiān)管。再聘請(qǐng)2名工作人員負(fù)責(zé)工地規(guī)范管理、降塵作業(yè)的監(jiān)管，在公示墻設(shè)置公示欄，對(duì)各開發(fā)、施工企業(yè)的不良業(yè)績進(jìn)行公示。
專題會(huì)議紀(jì)要12
會(huì)議時(shí)間：****年4月17日星期六
會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主 持 人: ****
記 錄 人：***
參加人員：*** *** *** *** *** *** *** *** *** ***
會(huì)議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保辦公室主任***：
1、鑒于當(dāng)前安全環(huán)保形勢(shì)要求各部門提高認(rèn)識(shí)，把安全環(huán)保工作放到 第一位。
2、保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，隨時(shí)能夠接受檢查。特別是東西公路、生產(chǎn)廠 區(qū)，做好清掃工作。
3、根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制各部門部長（主管）為本部門第一安全環(huán)保責(zé)任人，要切實(shí)加強(qiáng)安全環(huán)保工作，保證本部門不出現(xiàn)安全事故、污染事故。生產(chǎn)車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維修，杜絕泄漏事故發(fā)生。發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理，防止事故擴(kuò)散。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作與安全環(huán)保工作之間的`關(guān)系。
4、安全環(huán)保辦公室加強(qiáng)對(duì)各部門安全環(huán)保工作的檢查督導(dǎo)，發(fā)生事故按“四不放過”原則處理，要分析原因、找出措施、追究責(zé)任。
5、熱電部對(duì)脫硫設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證正常運(yùn)行。設(shè)備部對(duì)檢修過程、檢修現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，保證不造成污染。生產(chǎn)車間對(duì)泄漏點(diǎn)進(jìn)行維修，保證不冒黑煙。倉管部加大對(duì)公路的清掃力度，保證外來領(lǐng)導(dǎo)檢查隨時(shí)進(jìn)行。
6、明確動(dòng)火票簽發(fā)流程、各責(zé)任人責(zé)任：用火負(fù)責(zé)人和用火相關(guān)單位
負(fù)責(zé)人動(dòng)火前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容，動(dòng)火部位，制定安全措施，向作業(yè)人員交代任務(wù)和注意事項(xiàng)，并在動(dòng)火票上簽字。安全環(huán)保辦公室必須親到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)后簽發(fā)動(dòng)火票。動(dòng)火作業(yè)完成后，動(dòng)火人將動(dòng)火票送回安全環(huán)保辦公室，以示動(dòng)火作業(yè)完成。成品倉、油罐區(qū)動(dòng)火必須報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
7、加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)教育，把車間級(jí)、班組級(jí)安全環(huán)保培訓(xùn)落到實(shí)處。安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)組織公司級(jí)安全環(huán)保培訓(xùn)。
8、強(qiáng)調(diào)上下班人員途中安全，減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動(dòng)車人員佩戴頭盔。設(shè)備部配合熱電部、生產(chǎn)部、倉管部對(duì)航吊、叉車等特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。倉管部、設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)叉車行駛安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“廠區(qū)交通安全細(xì)則”，進(jìn)行限速，出入倉庫、包裝房鳴笛等規(guī)定。
二、副總經(jīng)理***：當(dāng)前環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻，副縣長坐鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)，市環(huán)保局、縣環(huán)保局對(duì)開發(fā)區(qū)企業(yè)進(jìn)行不定期檢查，***熱電、***、***等多家企業(yè)已受到多次處罰。我公司雖未受到檢查處罰，但應(yīng)引起足夠重視。
熱電部要把脫硫設(shè)備管理好保證運(yùn)行。生產(chǎn)技術(shù)部抓好跑冒滴漏，杜絕冒黑煙。辦公室聯(lián)系地溝清理，雨季到來前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。
安全工作不容樂觀，今年已經(jīng)發(fā)生幾起安全事件，雖未造成較大事故影響，但給我們敲起警鐘。安全工作是一個(gè)長期任務(wù)，要勤說、多強(qiáng)調(diào)。動(dòng)火作業(yè)要進(jìn)行簽字確認(rèn)，防火措施要落實(shí)，如袋濾箱動(dòng)火等。品質(zhì)部使用的藥品、器材注意不要傷人。
發(fā)生事故按制度進(jìn)行處理。
三、總經(jīng)理助理***：安全環(huán)保辦公室成立后各部門要積極配合好各項(xiàng)工作的開展，發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，出現(xiàn)事故要對(duì)事故責(zé)任人按制度追究責(zé)任。
報(bào)：***、***、***
送：生產(chǎn)技術(shù)部、熱電生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理部、設(shè)備管理部、倉管部
存：安全環(huán)保辦公室
編制：*** 審核：*** 批準(zhǔn)：***
安全環(huán)保辦公室對(duì)各部門存在需解決問題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)：
1、 熱電部：①燃料油罐應(yīng)加設(shè)防火墻、消防沙、消防箱
�、阱仩t投油時(shí)易出現(xiàn)冒黑煙現(xiàn)象，生產(chǎn)技術(shù)部停尾氣時(shí)提前
通知熱電鍋爐。
�、刍畭徫唤佑|酸堿，盡快配備防護(hù)服。
2、倉管部：東西公路路燈不亮，夜間工作不便，存在隱患。
3、一車間：1#箱體嚴(yán)重泄漏
4、二車間：4#粉罐泄漏，3、4#箱體均有泄漏
5、總工助理***：加強(qiáng)外來施工車輛管理，注意廠區(qū)交通安全。
6、各部門：加強(qiáng)消防設(shè)施管理，對(duì)消防箱、滅火器、消火栓規(guī)定維護(hù)責(zé)任人，進(jìn)行清掃維護(hù)。
專題會(huì)議紀(jì)要13
會(huì)議地點(diǎn)：工程部辦公室
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日
與會(huì)單位及人員：xx
工程部：xx
開發(fā)部：xx
投資部：xx
技術(shù)部：xx
xx室：xx
xx部：xx
xx部：xx
會(huì)議主持：xxx
會(huì)議內(nèi)容
根據(jù)集團(tuán)下發(fā)總規(guī)設(shè)計(jì)及豎向方案，目前xx畝可施工區(qū)域（詳附件1：分區(qū)示意圖），設(shè)計(jì)豎向標(biāo)高為22m至32m（由北向南，由西向東下降）�，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)自然高程約為11m至29m，場(chǎng)地地形呈系狀，極其復(fù)雜，除公建區(qū)為高地外，貨量區(qū)均為洼地，且整體地勢(shì)起伏較大，土方回填后與周邊存在5~13m高差，部分道路、邊坡均需設(shè)置在紅線外。現(xiàn)因B、C、D、E各區(qū)周邊邊坡及地表障礙物土方無法回填到位，進(jìn)而影響后續(xù)樁基及主體施工，為確保項(xiàng)目后續(xù)施工順利進(jìn)行，避免各制約因素影響項(xiàng)目正常施工，響應(yīng)集團(tuán)提升產(chǎn)品品質(zhì)戰(zhàn)略部署，特組織本次高邊坡、道路路基設(shè)計(jì)方案專題研討會(huì)，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行討論并確認(rèn)：
一、項(xiàng)目現(xiàn)狀及急需解決的問題
目前A、F區(qū)土方基本開挖回填到位，B區(qū)64#樓北側(cè)受邊坡用地影響無法回填到位，C、D區(qū)東側(cè)57#、59#、61#、63#、72#位置土方無法回填到位，E區(qū)各樓棟受邊坡及墳地、林地、高壓線影響無法回填到位。其中C、D、E區(qū)東側(cè)小區(qū)道路邊線緊鄰用地紅線或部分區(qū)域占用紅線外土地，各區(qū)邊坡位置均設(shè)置在紅線外;
會(huì)議確認(rèn)：由總工室在20xx年11月15日出具各區(qū)邊坡坡比及擋土墻形式，投資、開發(fā)部門盡快解場(chǎng)內(nèi)墳地、林地、高壓線遷移工作，并根據(jù)總工室確認(rèn)坡比解決相應(yīng)用地問題后，工程部安排土方單位回填施工（詳見附件3：邊坡用地需求示意圖）。
二、E區(qū)現(xiàn)狀分析、高邊坡?lián)跬翂υO(shè)計(jì)方案初步確認(rèn)
1.E區(qū)規(guī)劃別墅32棟（單體正負(fù)零23m～24.5m）,臨水域段規(guī)劃小區(qū)主干道（21.6m～22m）及組團(tuán)輔道（22.2m～23.2m）；E區(qū)自西運(yùn)動(dòng)中心向東、北向南（92#向184#樓）至水塘原地面標(biāo)高約25m～13.5m～11.5m(塘底標(biāo)高)，整體地勢(shì)西高東低，北高南低，單體處最大回填高度約11m，邊坡最大回填高度約13m（最終以水塘清淤或擋土墻持力層高度為準(zhǔn)），為回填土性質(zhì)高邊坡，整體土體側(cè)滑力較大，邊坡穩(wěn)定性差，影響臨湖道路及回填區(qū)單體樁基、結(jié)構(gòu)安全。
2.E區(qū)90#、94#、97#、100#、102#、104#、105#平面布置緊鄰目前362畝用地紅線（即水塘現(xiàn)狀邊線），擋土墻施工時(shí)需預(yù)留作業(yè)面及材料運(yùn)輸通道，故擋土墻未施工之前無法回填到位，樁基及主體無法施工。
3.E區(qū)臨水域段道路及邊坡大部分位于326畝紅線外水塘中，該水塘目前為紅線南側(cè)樂家莊集體用地，目前為個(gè)人承包用于漁業(yè)養(yǎng)殖。該水塘面積約100畝與大堤內(nèi)側(cè)水域全部貫通，且匯水面積較大，豐水期水面標(biāo)高不低于13.5m，擋土墻設(shè)計(jì)方案應(yīng)考慮后續(xù)擋土墻基礎(chǔ)施工時(shí)的可行性，該水域擋土墻、回填土?xí)r會(huì)對(duì)水域的水質(zhì)及漁業(yè)會(huì)有較大影響，存在相關(guān)利益方阻工風(fēng)險(xiǎn)。
鑒于上述E區(qū)邊坡?lián)跬翂爸ёo(hù)施工的.可行性及必要性，同時(shí)確保E區(qū)回填區(qū)道路、各單體結(jié)構(gòu)安全及臨湖高邊坡的安全、穩(wěn)定性，結(jié)合各部門意見，會(huì)議共同確認(rèn):
�、�、擬采用片石混凝土重力式擋墻、基礎(chǔ)設(shè)錨桿等形式進(jìn)行設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)方案詳附件3），同時(shí)考慮整體E區(qū)邊坡整體外觀效果、安全穩(wěn)定系數(shù)、臨邊安全圍護(hù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、深化。
�、�、為確保施工的整體效果及施工的連續(xù)性，E區(qū)非高邊坡段與高邊坡一同單獨(dú)進(jìn)行招標(biāo)。
⑶投資部、開發(fā)部一勞永逸的解決相關(guān)E區(qū)道路、邊坡紅線外用地及水域相關(guān)利益方對(duì)該區(qū)域施工的阻工問題。
三、初步確定臨坡路段采用路基加固方案
本項(xiàng)目因規(guī)劃標(biāo)高與原地面豎向相差較大，回填區(qū)高度約在5~13m，C、D、E區(qū)東側(cè)小區(qū)規(guī)劃道路皆緊鄰邊坡，因其回填高度大，后續(xù)土體下沉量大，沉降期較長，邊坡側(cè)滑等，無法確保道路路基穩(wěn)定性，繼而影響緊鄰邊坡的單體結(jié)構(gòu)安全，鑒于確保后續(xù)開盤及交樓產(chǎn)品品質(zhì)，經(jīng)共同討論確認(rèn)道路路基采用附件4初步加固方案。
xxx工程部
20xx-x-x
專題會(huì)議紀(jì)要14
xx月xx日上午，xx調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室，主持召開xx新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)，以及與會(huì)職能部門的意見和建議，并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí)，xx副區(qū)長出席了會(huì)議，經(jīng)研究，紀(jì)要如下：
一、關(guān)于xx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被
征收戶的征收問題
xx新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜，涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè)，確保正常施工，會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收：
一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于瓊山僑中已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為，xx可依法提起民事訴訟，申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。
二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用，業(yè)主單位瓊xx應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房（鳳翔花園）周邊路網(wǎng)范圍，一并進(jìn)行征收安置。
三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對(duì)上述三戶的`土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題
為有效推動(dòng)xx新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組長xx調(diào)研員；副組長xx副區(qū)長；成員：府城鎮(zhèn)xx、xx，區(qū)住建局xx，區(qū)司法局xx，區(qū)城管執(zhí)法局xx，區(qū)教育局xx，瓊山法院xx波，區(qū)法制辦xx。
三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題。
會(huì)議要求各部門積極配合，把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備
齊有關(guān)訴訟材料，于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行；由鳳翔花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案；再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。
專題會(huì)議紀(jì)要15
xx月xx日上午，調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室，主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)，以及與會(huì)職能部門的意見和建議，并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí)，副區(qū)長出席了會(huì)議，經(jīng)研究，紀(jì)要如下：
一、關(guān)于新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的'房屋情況較為復(fù)雜，涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè)，確保正常施工，會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收：一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為，可依法提起民事訴訟。
申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用，業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房（花園）周邊路網(wǎng)范圍，一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題
為有效推動(dòng)新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組長調(diào)研員；副組長副區(qū)長；成員：府城鎮(zhèn)、，區(qū)住建局，區(qū)司法局，區(qū)城管執(zhí)法局，區(qū)教育局，法院波，區(qū)法制辦。
三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題。
會(huì)議要求各部門積極配合，把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行；由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案；再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。
參會(huì)人員：
記錄：
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