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會(huì)議紀(jì)要15篇【薦】
在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們?cè)诤芏嗍聞?wù)中使用會(huì)議紀(jì)要的情況與日俱增，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過程。一般會(huì)議紀(jì)要是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的會(huì)議紀(jì)要，希望能夠幫助到大家。
會(huì)議紀(jì)要1
xx月xx日上午，調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會(huì)議室，主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議聽取了該項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)，以及與會(huì)職能部門的意見和建議，并就相關(guān)問題達(dá)成共識(shí)，副區(qū)長出席了會(huì)議，經(jīng)研究，紀(jì)要如下：
一、關(guān)于新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
新校區(qū)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜，涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題，戶主情緒行為過激，不易接觸，工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè)，確保正常施工，會(huì)議確定采取以下三種途徑對(duì)上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收：一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán)，尚未搬遷的三戶所住房屋實(shí)屬侵權(quán)行為，可依法提起民事訴訟。
申請(qǐng)法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭(zhēng)取時(shí)間與征收費(fèi)用，業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局，向市政府申請(qǐng)將上述這三戶追加納入市保障性住房（花園）周邊路網(wǎng)范圍，一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入，府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合，先對(duì)上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查，查處其違建行為，為下步推動(dòng)工作打下基礎(chǔ)。
二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的'問題
為有效推動(dòng)新校區(qū)項(xiàng)目的征收工作，成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：組長調(diào)研員；副組長副區(qū)長；成員：府城鎮(zhèn)、，區(qū)住建局，區(qū)司法局，區(qū)城管執(zhí)法局，區(qū)教育局，法院波，區(qū)法制辦。
三、關(guān)于明確責(zé)任及時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題。
會(huì)議要求各部門積極配合，把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料，于一周內(nèi)向法院申請(qǐng)執(zhí)行；由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案；再由府城鎮(zhèn)派出一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作組，入戶做好被征收戶的思想工作，同時(shí)盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況，掌握充分證據(jù)，以便有利于開展下步工作。
參會(huì)人員：
記錄：
會(huì)議紀(jì)要2
編號(hào)：（）
××××年××月××日，由總工程師×××主持，項(xiàng)目部安質(zhì)、工程部全體、各部室負(fù)責(zé)人參加，在項(xiàng)目部會(huì)議室組織了臨潼制梁場(chǎng)總體技術(shù)交底，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、工程概況
二、箱梁采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
三、箱梁預(yù)制施工方案
預(yù)制場(chǎng)方案、施工技術(shù)方案概述、生產(chǎn)工期安排、梁場(chǎng)建設(shè)思路、模板方案、鋼筋加工、高性能混凝土方案、預(yù)應(yīng)力施工方案、孔道壓漿、封錨、箱梁架設(shè)、制梁關(guān)鍵技術(shù)措施
四、安全目標(biāo)、安全保證體系及措施
五、質(zhì)量目標(biāo)體系及措施
具體內(nèi)容見作業(yè)交底書。
參加人員：××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××
二零××年××月××日
會(huì)議紀(jì)要3
會(huì)議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì)人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工
會(huì)議議題：總結(jié)公司的過去，討論如何完善公司管理
會(huì)議內(nèi)容：
x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見：
一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1。技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
2。要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的`技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3。車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4。開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對(duì)成本降低。
5。各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。
6。工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7。要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì)議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊(duì)精神成本
呈報(bào)：x總經(jīng)理
主送：x經(jīng)理
抄送：各部門負(fù)責(zé)人
會(huì)議紀(jì)要4
xx公司項(xiàng)目會(huì)議
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
地點(diǎn)：公司會(huì)議室
出席人：公司各部門主任
主持人：xxx（公司副總經(jīng)理）
記錄：xxx（辦公室主任）
一、主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二、發(fā)言：
技術(shù)部xxx：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動(dòng)手。
市場(chǎng)部xxx：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的'希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概�，這就必須考慮到兼容問題。
散會(huì)。
主持人：（簽名）記錄人：（簽名）
會(huì)議紀(jì)要5
20xx年6月24日，市委書記楊子興同志掌管召開了二屆市委第67次常委會(huì)議�，F(xiàn)將會(huì)議鉆研決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議聽取了市紀(jì)委關(guān)于全市強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策資金落實(shí)專項(xiàng)督查狀況的匯報(bào)。會(huì)議指出，認(rèn)真落實(shí)地方和省、市出臺(tái)的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，是保障和改善民生的重要舉措，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的重要保證，事關(guān)廣大農(nóng)民群眾的切實(shí)利益，事關(guān)黨和政府的籠統(tǒng)，事關(guān)農(nóng)村社會(huì)大局的諧和穩(wěn)固。會(huì)議決定：對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的成績，由市紀(jì)委擔(dān)任，以縣區(qū)為單位下發(fā)整改告訴，要求限期整改，并組織力量跟蹤督查，確保整改實(shí)效。由馬虎成同志擔(dān)任，組織惠農(nóng)資金監(jiān)督和治理部門聯(lián)結(jié)下發(fā)文件，全面總結(jié)全市強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)狀況，認(rèn)真分析梳理存在成績，對(duì)確保各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金及時(shí)足額安全發(fā)放提出具體要求。會(huì)議要求，要進(jìn)一步加大對(duì)惠農(nóng)政策的宣傳力度，使廣大群眾精確理解和掌握政策，維護(hù)群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要增強(qiáng)對(duì)相干人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)進(jìn)步資金治理發(fā)放的規(guī)范化程度。
二、會(huì)議聽取了市委防備和解決邪教成績領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于全市開展“無 邪教”縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作狀況的匯報(bào)。會(huì)議準(zhǔn)則贊同市委防備和解決邪教成績領(lǐng)導(dǎo)小組提出的意見。
三、會(huì)議聽取了市委政法委關(guān)于全市政法零碎慶賀建黨90周年活動(dòng)開展?fàn)顩r的匯報(bào)。會(huì)議要求，由市委政法委組織好各項(xiàng)活動(dòng)的開展，對(duì)在市政法零碎遭到表彰的優(yōu)良政法干警，依照《公務(wù)員法》和政法各單位的無關(guān)規(guī)定，進(jìn)行記功。
四、會(huì)議聽取了市編辦關(guān)于無關(guān)機(jī)構(gòu)編制事宜的匯報(bào)。會(huì)議準(zhǔn)則贊同市編辦提出的意見。
五、會(huì)議聽取了市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于調(diào)整市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的意見。會(huì)議贊同市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出的意見。
六、會(huì)議聽取了市委組織部和市非公企業(yè)黨工委關(guān)于全省非私有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)臨夏現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神及貫徹意見的匯報(bào)。會(huì)議要求市委組織部、市非公企業(yè)黨工委要認(rèn)真抓好省上會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作，著力處理非私有制企業(yè)黨組織組建難、作用發(fā)揮難等“兩難”成績，踴躍穩(wěn)當(dāng)?shù)赝苿?dòng)全市非私有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。
七、會(huì)議聽取了市委組織部關(guān)于表彰全市先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)良共產(chǎn)黨員、優(yōu)良黨務(wù)工作者和黨員志愿者服務(wù)舉動(dòng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人意見的匯報(bào)。會(huì)議準(zhǔn)則贊同市委組織部提出的表彰意見，要求市委組織部進(jìn)一步征求相干部門的意見后，在定西市慶賀中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上進(jìn)行表彰。
八、會(huì)議審議了《關(guān)于做好全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的通知》。會(huì)議準(zhǔn)則贊同《關(guān)于做好全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的告訴》，要求各縣區(qū)委和組織部門切實(shí)增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指點(diǎn)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)厲程序，精心組織，確保圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作任務(wù)。
九、會(huì)議審議了《關(guān)于切實(shí)增強(qiáng)全市中小學(xué)校黨建工作的意見》。會(huì)議準(zhǔn)則贊同《關(guān)于切實(shí)增強(qiáng)全市中小學(xué)校黨建工作的意見》，要求市委組織部、市教育黨工委依照市委常委會(huì)議探討意見修正后印發(fā)實(shí)施。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全市各級(jí)黨組織要從夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、保證學(xué)校發(fā)展的正確政治方向、造就社會(huì)主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人的.戰(zhàn)略高度，充分意識(shí)增強(qiáng)中小學(xué)校黨的建設(shè)工作的重要性和緊迫性，切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，把此項(xiàng)工作擺上重要議事日程，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確指標(biāo)要求，強(qiáng)化工作措施，靠實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)抓好學(xué)校黨建各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，為全市教育事業(yè)持續(xù)瘦弱發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
十、會(huì)議聽取了我市參加全省公開提拔100名年輕干部引薦人選的匯報(bào)。會(huì)議準(zhǔn)則贊同市委組織部提出的意見，要求及時(shí)上報(bào)省委組織部。
十一、會(huì)議聽取了市委組織部關(guān)于全省引進(jìn)急需緊缺人才安排部署會(huì)精神及貫徹落實(shí)狀況的匯報(bào)，審議了《定西市引進(jìn)急需緊缺人才優(yōu)惠政策及辦法》。會(huì)議準(zhǔn)則贊同《定西市引進(jìn)急需緊缺人才優(yōu)惠政策及辦法》，要求依照市委常委會(huì)議探討意見修正后執(zhí)行。
十二、會(huì)議審議了《縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆調(diào)查工作方案》。會(huì)議準(zhǔn)則贊同《縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆調(diào)查工作方案》，要求市委組織部認(rèn)真組織實(shí)施。會(huì)議決定，成立市委縣鄉(xiāng)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，楊子興同志任組長，常正國、馬虎成同志任副組長，陳尊峰、李曉林同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)構(gòu)設(shè)在市委組織部。
十三、會(huì)議聽取了市委組織部關(guān)于全省市縣黨委組織部長換屆政策座談會(huì)和全省市縣鄉(xiāng)換屆工作部署會(huì)暨縣委書記培訓(xùn)會(huì)無關(guān)換屆政策精神的匯報(bào)。會(huì)議要求，市委組織部和各縣區(qū)委要深退學(xué)習(xí)貫徹省上會(huì)議精神，依照無關(guān)政策要求，認(rèn)真做好縣鄉(xiāng)換屆工作。
主題詞：市委常委會(huì)會(huì)議紀(jì)要印送：市委各常委，市人大常務(wù)會(huì)、市政府、市政協(xié)黨組，市委各部門，市直各單位黨組、黨委，各縣區(qū)委
會(huì)議紀(jì)要6
根據(jù)不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強(qiáng)烈要求，xxxx年7月7日至8日，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)與江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)在江蘇南京聯(lián)合召開了全國監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管理論研討會(huì)，這次會(huì)議得到了有關(guān)政府部門的關(guān)心和指導(dǎo)，得到了各監(jiān)理協(xié)會(huì)和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持，共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長徐學(xué)軍、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司建設(shè)咨詢監(jiān)理處處長江華、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長王天祥、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長林之毅出席會(huì)議并講話。出席會(huì)議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以及各協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。參加會(huì)議的代表，有來自24個(gè)省、直轄市、自治區(qū)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)、10多個(gè)有關(guān)專業(yè)部門建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)(分會(huì)、專業(yè)委員會(huì))、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)各分會(huì)以及監(jiān)理企業(yè)xx2人。由于會(huì)議議程安排緊張，與會(huì)人員強(qiáng)烈要求晚上加班交流討論。與會(huì)人員熱情之高、探討之認(rèn)真，是多年來少有的局面。同時(shí)也表明，監(jiān)理行業(yè)對(duì)“監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管”問題高度重視，研究該問題是眾望所歸。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了信心
王樹平副司長在講話中，既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻(xiàn)，又指出，要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，不斷修改、完善相關(guān)法規(guī)。他更希望大家繼續(xù)為提高施工安全水平不懈努力。
江華處長不僅肯定了監(jiān)理對(duì)提高施工安全生產(chǎn)做出的成就，還通報(bào)了全國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。她要求大家，在做好監(jiān)理工作的同時(shí)，繼續(xù)關(guān)注有關(guān)法規(guī)建設(shè)，繼續(xù)為提高施工生產(chǎn)安全水平做出貢獻(xiàn)。
林之毅副會(huì)長指出，近年來由于監(jiān)理責(zé)任界定不清，安全責(zé)任被無限擴(kuò)大，有關(guān)部門對(duì)監(jiān)理處罰不當(dāng)或處罰過重的案例日益增多，一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責(zé)任而鋃鐺入獄。低收益、高風(fēng)險(xiǎn)，使業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀人才流失，嚴(yán)重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說，召開這次研討會(huì)很必要，并希望大家積極建言獻(xiàn)策，為推進(jìn)建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)理論研究委員會(huì)主任劉廷彥代表會(huì)議主辦單位，對(duì)會(huì)議作了小結(jié)(以上領(lǐng)導(dǎo)講話摘要另行印發(fā))。
研討會(huì)期間，同志們從不同的角度，總結(jié)了“監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管”的現(xiàn)狀;從法理層面對(duì)該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進(jìn)方略和辦法。通過研討，進(jìn)一步提高了關(guān)于監(jiān)理對(duì)施工安全監(jiān)管問題的認(rèn)識(shí);進(jìn)一步明辨了相關(guān)的工程監(jiān)理責(zé)任體系;同時(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心�？梢哉f，這次研討會(huì)，是一次理論聯(lián)系實(shí)際的有益探索。
二、監(jiān)理為提高施工安全水平，做出了積極貢獻(xiàn)
眾所周知，自從我國創(chuàng)建工程建設(shè)監(jiān)理制以來，監(jiān)理企業(yè)在“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的工作過程中，客觀上促進(jìn)了施工企業(yè)管理水平的提高，尤其是，在質(zhì)量控制管理中，完善、強(qiáng)化了質(zhì)量管理措施，有效地減少了由于工程質(zhì)量問題引發(fā)的人身傷亡事故。xxxx年，國務(wù)院頒發(fā)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡稱《安全條例》)以后，監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量，廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力，協(xié)助搞好施工生產(chǎn)安全工作，并取得了顯著的成效。
這些成效主要體現(xiàn)在兩方面：一是直接成效，即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司，群策群力、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，在中石油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中，取得了施工生產(chǎn)無傷亡事故的好成績。其他地區(qū)的施工安全形勢(shì)，多數(shù)都不同程度地有所好轉(zhuǎn)。二是間接成效，即在工作實(shí)踐中，不少監(jiān)理單位還總結(jié)歸納出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，有些經(jīng)驗(yàn)升華為工作規(guī)程。像上海市，早在xxxx年就要求監(jiān)理企業(yè)關(guān)注施工生產(chǎn)安全問題，著手規(guī)范施工生產(chǎn)安全監(jiān)管，并于xxxx年初，在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編印了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》，有效地指導(dǎo)了監(jiān)理對(duì)施工安全的監(jiān)督管理，不僅降低了事故頻率，而且杜絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導(dǎo)著監(jiān)理工作，而且，促進(jìn)了施工企業(yè)，乃至業(yè)主工作水平的提高。
三、有關(guān)方面對(duì)“安全監(jiān)理”認(rèn)識(shí)上的偏差嚴(yán)重，制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展
幾年來，監(jiān)理工作者們?cè)谑┕ぐ踩O(jiān)管工作中，付出了辛勤的勞動(dòng)，促進(jìn)了安全水平的提高，但同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也承受著巨大的困難，
一是監(jiān)理工作的導(dǎo)向偏移。同志們普遍反映，實(shí)施《安全條例》后，監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加�？偙O(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面。有鑒于此，總監(jiān)原本致力于工程“三控”、“兩管”的業(yè)務(wù)不得不丟棄一些，其主要精力偏移到“安全監(jiān)理”上來。
二是不當(dāng)處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入了較大的精力，但是由于有關(guān)方面對(duì)監(jiān)理責(zé)任存在不正確認(rèn)識(shí)，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理，尤其是總監(jiān)，往往被追究責(zé)任，甚至追究刑事責(zé)任。近幾年來，由此追究總監(jiān)刑事責(zé)任鋃鐺入獄的`人數(shù)迅速增加。其中，不少是不當(dāng)處罰。即，有些施工安全監(jiān)管工作原本不應(yīng)由監(jiān)理負(fù)責(zé)，相關(guān)責(zé)任強(qiáng)加于監(jiān)理而形成的處罰;有些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對(duì)監(jiān)理的處罰;甚至連沒有監(jiān)理合同關(guān)系的工程發(fā)生安全事故，也要處罰監(jiān)理。
三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性。相對(duì)于設(shè)計(jì)、施工、開發(fā)商，監(jiān)理在低收益下，要擔(dān)負(fù)難以自主的巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此，監(jiān)理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總監(jiān)們整天提心吊膽，甚至灰心喪氣，有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè)。所以，有的同志深有感觸地說：對(duì)“安全監(jiān)理”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)導(dǎo)致的不當(dāng)處罰嚴(yán)重挫傷了監(jiān)理人的積極性，渙散了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據(jù)反映，鑒于以上原因，有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè);不少年輕同志也不安心監(jiān)理工作，伺機(jī)轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè)。另一方面，受安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)無限擴(kuò)大的影響，近幾年來，每年報(bào)考監(jiān)理工程師的人數(shù)急劇下降，從xxxx年的10萬多人，直降到xxxx年的4萬多人。按照工程建設(shè)量逐年增加的實(shí)際需求，報(bào)考人數(shù)應(yīng)當(dāng)穩(wěn)步增加，并應(yīng)穩(wěn)定在一定的數(shù)量上，才能適應(yīng)工作需求。而事實(shí)是，非但沒有逐年增加，反而不斷減少。
在研討中，代表們普遍認(rèn)為，有關(guān)各方尤其是安全生產(chǎn)行政主管部門應(yīng)更加重視對(duì)“安全監(jiān)理”的認(rèn)識(shí)，客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責(zé)任，積極支持監(jiān)理履行法律職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。
四、關(guān)于改進(jìn)“安全監(jiān)理”的希望和建議
1、希望盡快出臺(tái)《工程建設(shè)監(jiān)理?xiàng)l例》，明確監(jiān)理的職責(zé)權(quán)限，只對(duì)自己的錯(cuò)誤指令承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任、行政責(zé)任，直至承擔(dān)刑事責(zé)任。
2、抓緊修訂《安全條例》，明確界定監(jiān)理責(zé)任。
一是在安全生產(chǎn)管理方面，如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序，即不再承擔(dān)安全事故的責(zé)任。
二是不承擔(dān)與施工安全沒有直接關(guān)聯(lián)的事故責(zé)任，如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責(zé)任。
三是修改監(jiān)理報(bào)告制度。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理無法控制的安全隱患，監(jiān)理只宜向業(yè)主報(bào)告，不宜超越監(jiān)理合同委托職責(zé)而向主管部門報(bào)告。
3、希望在調(diào)查處理安全事故時(shí)，選派監(jiān)理專家共同參與，科學(xué)鑒定監(jiān)理責(zé)任。
與會(huì)同志們還期望進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的監(jiān)管，規(guī)范業(yè)主的市場(chǎng)行為;期望有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研究，從根本上完善施工安全生產(chǎn)的管理體系。
會(huì)議紀(jì)要7
為了進(jìn)一步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，加快人才培養(yǎng)，為公司發(fā)展、建設(shè)培養(yǎng)急需的人才，公司與xx年12月底開展了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。為了檢查“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)效果，推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”工作邁上新臺(tái)階，促進(jìn)青年員工健康快速的成長，做到及時(shí)總結(jié)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，xx年4月12日下午，公司召開了xx年第一季度“導(dǎo)師帶徒”考核會(huì)議。
紀(jì)要如下：
會(huì)上首先，謝經(jīng)理對(duì)4月11日的工廠學(xué)員的技能測(cè)評(píng)作了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，其中李文軒和王慶慶兩位學(xué)員表現(xiàn)較好，基本上達(dá)到了目標(biāo);其次，各位學(xué)員分別對(duì)第一季度的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了匯報(bào)，并指出自己的優(yōu)缺點(diǎn)，接著導(dǎo)師對(duì)學(xué)徒給予點(diǎn)評(píng)，并指出他們的徒弟學(xué)習(xí)中要注意的事項(xiàng)，以及要改進(jìn)的`地方，之后考評(píng)小組對(duì)學(xué)員進(jìn)行了有針對(duì)性的提問;總經(jīng)理做最后總結(jié)，號(hào)召大家向表現(xiàn)較好的師徒學(xué)習(xí)，指出了第一季度的“傳、幫、帶”中存在的問題，并提出下一季度的工作要求。
一、 存在的問題：
(一)學(xué)員導(dǎo)師的思想認(rèn)識(shí)不到位，師徒雙方要求不嚴(yán)格，重視程度不夠;
(二) 大部分的學(xué)員缺乏主動(dòng)性，比較浮躁、懶散、不細(xì)心;
(三) 學(xué)員基礎(chǔ)較差，沒有好好利用業(yè)余時(shí)間，理論學(xué)習(xí)不夠;
(四) 缺乏實(shí)踐，操作能力較差。
二、 下一季度的工作提出的要求：
(一) 師徒要認(rèn)識(shí)到位，充分做好詳細(xì)且切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃，師傅要多關(guān)心徒弟;
(二) 要勤奮、踏實(shí)，注重實(shí)踐，積極主動(dòng)，多學(xué)多練，善于總結(jié)，找原有資料以及別人做好的資料進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)與不足;
(三) 充分利用業(yè)余時(shí)間，有一個(gè)好的心態(tài)，多與人溝通交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，注意向別人學(xué)習(xí)，同時(shí)要加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí);
(四) 要有計(jì)劃、有目的的學(xué)習(xí)，注重理論和實(shí)踐相結(jié)合;
(五) 上一季度沒有完成的任務(wù)盡快完成;
(六) 盡快完成下一季度的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。
與會(huì)人員：xx
請(qǐng) 假：xx
主 持 人：xx
綜合辦公室
20xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要8
參加單位及參加人員：
建設(shè)單位：、
監(jiān)理單位：、
施工單位：、
會(huì)議主持人：
時(shí)間：x年xx月xx日上午:
會(huì)議地點(diǎn)：甲方現(xiàn)場(chǎng)辦公室
為了保證棚改項(xiàng)目在xx月xx日按期進(jìn)戶、針對(duì)xx月xx日質(zhì)檢站下發(fā)的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監(jiān)理公司召開了專題會(huì)議、并提出了如下要求：
1、會(huì)上要求兩家施工單位務(wù)必對(duì)整改通知內(nèi)提出的問題進(jìn)行逐項(xiàng)整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負(fù)責(zé)、請(qǐng)質(zhì)檢站相關(guān)人員來現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)檢。
2、 對(duì)于整改通知內(nèi)提出的問題由于天氣原因無法進(jìn)行整改的須寫出書面承諾、上報(bào)工程部。
3、 各家施工單位將所負(fù)責(zé)棟號(hào)各戶門鑰匙進(jìn)行整理編號(hào)、待質(zhì)檢站再次復(fù)檢合格后、做好向物業(yè)公司移交的準(zhǔn)備。
4、 本月x號(hào)左右自來水準(zhǔn)備開栓送水、各家施工單位務(wù)必在送水前將各單元進(jìn)戶水管處進(jìn)行土方回填、做好保溫，防止送水后進(jìn)戶水管受凍。
5、 整改通知里列出的.水電各專業(yè)存在的問題馬上進(jìn)行逐項(xiàng)整改。
工程部
x年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要9
20xx年7月25日，鄉(xiāng)黨委書記、人大主席在鄉(xiāng)政府大樓三樓黨政會(huì)議室主持召開了20xx年第十三次黨政聯(lián)席會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議討論了社會(huì)管理服務(wù)中心相關(guān)事宜。會(huì)議傳達(dá)了“關(guān)于違反廉潔自律、‘中央把項(xiàng)規(guī)定’和機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)問題的通報(bào)”精神，討論我鄉(xiāng)社會(huì)管理服務(wù)中心在工作中存在的問題，會(huì)議研究決定便民服務(wù)中心實(shí)行AB崗并確定了雙崗人員名單，會(huì)議要求保證每個(gè)崗位人員到位率百分百，實(shí)行掛牌上崗，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、會(huì)議通報(bào)了“三公經(jīng)費(fèi)”檢查及“民生資金”檢查情況。會(huì)議要求各分管領(lǐng)導(dǎo)按照通報(bào)情況進(jìn)行問題認(rèn)領(lǐng)及查擺，對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)存在的問題要及時(shí)整改，并在今后的工作中引以為戒。
三、會(huì)議通報(bào)了我鄉(xiāng)部分建設(shè)工程進(jìn)展情況。會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了村、村新農(nóng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展情況、移民區(qū)建設(shè)情況、茶葉基地加工廠區(qū)建設(shè)情況，并討論了新農(nóng)點(diǎn)部分建設(shè)方案。會(huì)議要求下星期一落實(shí)高速連接線邊已征房屋拆遷工作、協(xié)調(diào)好老街中段通往村的處獨(dú)居老人重新安置工作以及茶葉加工廠落戶進(jìn)度。會(huì)議通過了對(duì)林鵬在我鄉(xiāng)修建大理石護(hù)欄等建設(shè)工程已完成審計(jì)部分按審計(jì)結(jié)果結(jié)算的方案。
四、會(huì)議討論了已納入交通局十二五規(guī)劃村組道路修建的相關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議要求道路修建要本著確保質(zhì)量、節(jié)約成本的.原則，充分利用本地已有攪拌場(chǎng)的資源，以解決村民進(jìn)出主路為優(yōu)先的方針，把好關(guān)，抓好落實(shí)，質(zhì)量及進(jìn)度的監(jiān)督工作由寧發(fā)明同志具體負(fù)責(zé)。
會(huì)議紀(jì)要10
一、說明
1、包2B超中2。18"預(yù)置功能"中刪除"探頭參數(shù)"。
2、包3半自動(dòng)生化分析儀中x2。1"光學(xué)系統(tǒng)"中的"光柵后分光"改為"光柵分光"。
3、包3半自動(dòng)生化分析儀中"電腦"中的"15’’彩色顯示器"改為"17’’液晶顯示器"。
二、答疑
1、包3半自動(dòng)生化分析儀2。10"試機(jī)用試劑"，一套"，包含什么種類、如何運(yùn)輸？
答：
�。�1）、"試機(jī)用試劑"指常用試劑，每個(gè)方法學(xué)選一種試劑。
�。�2）、試劑在培訓(xùn)時(shí)帶去即可。
�。�3）、提供樣機(jī)時(shí)需同時(shí)配備檢測(cè)樣機(jī)所需試劑（每個(gè)方法學(xué)一種）。
2、對(duì)于包5麻醉機(jī)所提的幾個(gè)問題
答：麻醉機(jī)招標(biāo)文件所提供的'參數(shù)經(jīng)專家研討，不存在所提問題，仍然按照招標(biāo)文件所提供的參數(shù)進(jìn)行招標(biāo)。
3、對(duì)于包2B超x2。2"成像技術(shù)""全數(shù)字化主機(jī)成像系統(tǒng)"存在疑問？
答：B超招標(biāo)文件所提供的參數(shù)經(jīng)專家研討，不存在問題，仍然按照招標(biāo)文件所提供的參數(shù)進(jìn)行招標(biāo)。
4、包2B超3。1。5"黑白視頻打印機(jī)"可否改為"激光打印機(jī)"？
答：激光打印機(jī)需要工作平臺(tái)，經(jīng)專家研究，決定不做變動(dòng)，維持原來參數(shù)。
5、包3半自動(dòng)生化分析儀x2。3"波長范圍"中的"常用波長數(shù)≥10"是否太少？
答：經(jīng)專家研究，維持原來參數(shù)，不予變動(dòng)。
6、包3半自動(dòng)生化分析儀用戶如何培訓(xùn)？
答：由于最終用戶為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，培訓(xùn)應(yīng)在最終用戶處進(jìn)行。
會(huì)議紀(jì)要11
時(shí)間：
地點(diǎn)：
會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì)議主持：
會(huì)議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：上周報(bào)的周進(jìn)度計(jì)劃沒有按時(shí)完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實(shí)到位;7#、8#樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現(xiàn)問題造成施工不能正常進(jìn)行。進(jìn)度滯后的最主要原因是班組的技術(shù)水平有限，針對(duì)出現(xiàn)的問題我們會(huì)采取措施加快進(jìn)度。
二標(biāo)段：計(jì)劃下周18#樓三層砌體完成，安裝同步;17#樓二層砌體完成，安裝同步;16#樓二層砌體完成，管線安裝同步。
三標(biāo)段：23#樓上周計(jì)劃沒有按時(shí)完成，下周爭(zhēng)取完成進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。
監(jiān)理單位：
1、安全文明方面，安全通道要及時(shí)落實(shí)，木工區(qū)消防器材要具備，鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)不能再露天作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)路面要及時(shí)清掃。
2、下周支設(shè)外構(gòu)造柱模板時(shí)必須要有安全帶，三層砌體時(shí)外架不搭設(shè)，不得砌筑墻體。
3、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題主要是管理脫節(jié)，技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，自檢不嚴(yán)格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調(diào)整好時(shí)間，保證質(zhì)量。
4、針對(duì)8#樓c區(qū)出現(xiàn)的鋼筋位移的問題，設(shè)計(jì)單位勘察后要求項(xiàng)目部聘請(qǐng)加固公司對(duì)鋼筋墻板進(jìn)行加固處理，希望項(xiàng)目部及時(shí)聯(lián)系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設(shè)計(jì)院將進(jìn)行再次驗(yàn)收。所選的加固公司的'資質(zhì)要提前上報(bào)。
5、沉降觀察可以施工的本周必須完成，每棟樓號(hào)必須彈控制線。
6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進(jìn)場(chǎng)也要嚴(yán)格控制，要有出廠合格證。
7、進(jìn)度方面，塔吊出現(xiàn)問題要及時(shí)維修，并做好塔吊檢測(cè)工作，下周二上報(bào)所有塔吊檢測(cè)報(bào)告;上周北區(qū)上報(bào)的計(jì)劃全部滯后，北區(qū)要制定趕工期方案及措施，四天內(nèi)連同塔吊檢測(cè)報(bào)告一起上交。
8、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現(xiàn)象發(fā)生，罰款5000元。
9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施。
施工單位：
總工：質(zhì)量和進(jìn)度一直上不去，尤其是北區(qū)，各標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人和隊(duì)長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協(xié)調(diào)好，爭(zhēng)取趕上進(jìn)度。北區(qū)周日所有框架結(jié)構(gòu)都要達(dá)到澆筑程度，南區(qū)達(dá)到二層封頂。
會(huì)議紀(jì)要12
xx年xx月xx日，區(qū)建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站全體工作人員召開學(xué)習(xí)會(huì)，xx站長主持會(huì)議。會(huì)議主要就以下幾個(gè)問題開展集中學(xué)習(xí)討論。
1、學(xué)習(xí)《區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動(dòng)實(shí)施方案》。重點(diǎn)學(xué)習(xí)方案強(qiáng)調(diào)的`“五治、十不準(zhǔn)”內(nèi)容，與會(huì)人員表示要率先實(shí)現(xiàn)全站干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量顯著提升，以更加優(yōu)質(zhì)高效的工作，為決戰(zhàn)“兩大”平臺(tái)，促進(jìn)“三區(qū)”互動(dòng)，加快城鄉(xiāng)一體，建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)做出更大貢獻(xiàn)。
2、學(xué)習(xí)《市建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理實(shí)施辦法》。再一次明確了建筑起重機(jī)械生產(chǎn)廠家，租賃及備案管理;安裝與拆卸;使用與管理;安全監(jiān)理;監(jiān)督管理等五個(gè)方面的管理規(guī)定及流程。
3、學(xué)習(xí)《省危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理實(shí)施細(xì)則》。著重學(xué)習(xí)了基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、其它危險(xiǎn)性較大的工程等的安全管理辦法。
4、學(xué)習(xí)《省建設(shè)工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法(試行)》。對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任主體安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管的主要內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，全站工作人員要轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年要完善各項(xiàng)工作臺(tái)帳，嚴(yán)格管理，力爭(zhēng)使全站工作再上新臺(tái)階。
會(huì)議紀(jì)要13
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月12日星期二
培訓(xùn)會(huì)議地點(diǎn)：昆泰大廈1708會(huì)議室
組織單位：昆泰集團(tuán)管理部
參加人員：集團(tuán)各部門安全員、各經(jīng)營生產(chǎn)單位安全員
培訓(xùn)單位：北京市防火委員中心
培訓(xùn)流程：具體如下
一、培訓(xùn)目的
培訓(xùn)會(huì)議開始之際，由管理部安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陳鵬舉首先詳細(xì)介紹了此次消防安全培訓(xùn)的目的、要求及注意事項(xiàng)。集團(tuán)白總、管理部余經(jīng)理參加區(qū)政府相關(guān)部門組織的北京市40號(hào)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件，明確了上級(jí)主管部門的要求。同時(shí)消防安全也是北京市朝陽區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)全國文明城區(qū)的檢查的重要內(nèi)容之一。安全生產(chǎn)培訓(xùn)的意義重大，消防安全又是其中很重要的一方面內(nèi)容，因此此次消防安全培訓(xùn)十分必要。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
在陳鵬舉介紹完培訓(xùn)目的及意義之后，此次培訓(xùn)活動(dòng)的培訓(xùn)師詳細(xì)介紹了消防安全方面的培訓(xùn)內(nèi)容。
培訓(xùn)師首先介紹了火災(zāi)的概念，然后通過清華學(xué)堂、吉林商廈、海淀田村天下城等火災(zāi)實(shí)例仔細(xì)介紹了火災(zāi)的嚴(yán)重危害。在介紹完火災(zāi)的危害之后，培訓(xùn)師詳細(xì)介紹了火災(zāi)的預(yù)防措施、逃生策略和逃生必備設(shè)備，尤其重點(diǎn)介紹了滅火器的使用方法。在具體的培訓(xùn)內(nèi)容方面，培訓(xùn)師運(yùn)用多媒體、通過消防實(shí)例詳細(xì)介紹了現(xiàn)場(chǎng)自救及如何正確使用消防器材;如何躲避濃煙及逃生技巧;報(bào)警常識(shí)及技巧;煤氣和電器使用消防注意事項(xiàng);疏散原則及逃生選址原則等。
在介紹如何躲避濃煙時(shí)，培訓(xùn)師糾正了人們平常的有誤理解，即是用濕毛巾捂住口鼻。這一方法僅適用于濃煙發(fā)生的初期，如果后期濃煙程度較嚴(yán)重時(shí)此種方法就失效了。此時(shí)戴防毒面具是躲避濃煙的最有效的方式。在介紹高樓如何逃生時(shí)，人們應(yīng)該逆煙而行，即是選擇向下逃跑，而且最好是在三分鐘以內(nèi)，除非在萬不得已之時(shí)絕不要選擇跳樓。在不能往樓下逃跑的'時(shí)候，人們選擇躲避場(chǎng)所應(yīng)遵守以下幾個(gè)原則，首先得是有窗的房間，其次要及時(shí)封閉門縫，防止?jié)鉄熯M(jìn)入。再次查看有無逃生可能。在選擇逃生時(shí)，應(yīng)該遵循以下策略：一是熟悉環(huán)境，二是沉著冷靜，三是要注意防止過濾濃煙，四是要選擇逃生通道自救，五是選擇逃生繩自救，六是及時(shí)向外界發(fā)出求救信號(hào)。同時(shí)在逃生時(shí)要注意不乘普通電梯、不輕易跳樓、不貪戀財(cái)物等。
在介紹家庭防火時(shí)，培訓(xùn)師詳細(xì)介紹了火災(zāi)發(fā)生的原因，因燃?xì)狻㈦娖鞯牟划?dāng)使用和用火不慎等因素是比較突出的幾個(gè)方面。在介紹家庭預(yù)防火災(zāi)的措施時(shí)，培訓(xùn)師建議大家應(yīng)當(dāng)安裝燃?xì)庑孤秷?bào)警器、等防火設(shè)備裝置。而且應(yīng)當(dāng)配備滅火器、手電筒和消防繩等消防器材。此外還詳細(xì)介紹并演示了滅火器的使用方式，其要點(diǎn)是提、拔、瞄、壓、掃。
三、培訓(xùn)效果
培訓(xùn)結(jié)束之前，培訓(xùn)進(jìn)入了提問解答階段，受訓(xùn)人員提出了消防器材方面的問題，培訓(xùn)師進(jìn)行了認(rèn)真的講解。之后培訓(xùn)師給每個(gè)人發(fā)了一張培訓(xùn)反饋表，大家都認(rèn)真進(jìn)行了填寫。大家紛紛表示，通過培訓(xùn)提高了消防意識(shí)，增強(qiáng)了消防觀念。提高了辦公場(chǎng)所消防安全“四個(gè)能力”的建設(shè)。
會(huì)議紀(jì)要14
時(shí)間：xx年x月X日，地點(diǎn)：保安休息室，議題：x月工作部署例會(huì)。本次會(huì)議由某組織人主持，記錄人為某某，參會(huì)人員涵蓋全體保安兄弟。
會(huì)議重點(diǎn)摘要：
1.強(qiáng)調(diào)紀(jì)律嚴(yán)明，執(zhí)行力強(qiáng)，對(duì)待任務(wù)必須雷厲風(fēng)行、說干就干，嚴(yán)禁消極怠工或陽奉陰違的行為！
1.訓(xùn)練時(shí)段調(diào)整為下午3點(diǎn)整開始，時(shí)長40分鐘。
2.工作服更換聽從張凡調(diào)度，下班即刻換裝。
3.崗位上不得擅自離崗閑聊，堅(jiān)決杜絕和無關(guān)人士胡扯亂談。
4.大門口全天候需有人值守，尤其夜班務(wù)必提高警惕，打起十二分精神。
5.對(duì)講機(jī)、工作服等公共財(cái)物，大家要倍加珍惜愛護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)損壞視情況嚴(yán)肅處理；接班若發(fā)現(xiàn)服裝臟破，有權(quán)拒絕接手。
6.以下幾項(xiàng)重要聲明：
�。�1）若有違反公司規(guī)定，未提前一月書面申請(qǐng)并獲批辭職者，將扣除一個(gè)月工資作為處罰。
�。�2）咱保安隊(duì)伍已步入“正規(guī)化”的初級(jí)階段，雖非軍人，但鐵的紀(jì)律、嚴(yán)格的規(guī)章制度同樣適用。任何人都不得混日子，凡是對(duì)公司發(fā)展不利、損害公司形象的行為，一概嚴(yán)懲不貸，無論后臺(tái)多硬。反之，只要辛勤付出、為公司做出貢獻(xiàn)的同事，我們必當(dāng)表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神鼓勵(lì)兩手抓，并可能委以重任。
�。�3）生活中難免有難處，但為了工作，我們要竭盡全力去克服。確實(shí)無法解決的難題，及時(shí)向上級(jí)反映，公司并非冷酷無情，但嚴(yán)禁借故逃避訓(xùn)練，逃避挑戰(zhàn)，甚至挑戰(zhàn)公司制度。在此聲明：受過一次50元以下處罰的.，在三個(gè)月內(nèi)暫不參與優(yōu)秀評(píng)選（除非真心悔改并在后續(xù)工作中有突出表現(xiàn)者可酌情考慮）。而受過50元以上處罰的，則半年內(nèi)無緣優(yōu)秀員工評(píng)選資格。
�。�4）內(nèi)部要團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)禁散布謠言，挑撥離間，如有惡劣行為，公司將勸其離職。在工作中積極提出改進(jìn)方法、提高效率者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)，抓獲小偷或者有效阻止打架斗毆、盜竊、亂貼亂畫等對(duì)公司造成損失的行為也應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體標(biāo)準(zhǔn)待定。
（5）領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)，無需多問，該問則問，不該問的別問。
�。�6）咱們看重的是奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感，缺乏這兩樣，恐怕只能選擇單干了�！坝^念轉(zhuǎn)變天地寬”，我們要著力培養(yǎng)具有高度責(zé)任感、職業(yè)道德及三種能力（基本能力、職業(yè)能力和處事能力），追求高標(biāo)準(zhǔn)的人才。團(tuán)隊(duì)協(xié)作至關(guān)重要，如狼群般解決問題，畢竟一個(gè)人的力量有限。目前，我們正以制度為基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)軍人嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，傾心服務(wù)客戶，重視每一位員工，這也將成為我們未來企業(yè)文化雛形。
�。�7）各位準(zhǔn)備夏季短袖，并上報(bào)尺寸大小。
�。�8）訓(xùn)練工作由老王負(fù)責(zé)，老王如有特殊情況，由張凡頂替安排。
�。�9）小區(qū)內(nèi)閑雜人等自由走動(dòng)的現(xiàn)象必須嚴(yán)加管理。
（10）接班請(qǐng)?zhí)崆?5分鐘到場(chǎng)，白天進(jìn)出宿舍盡量輕手輕腳，切勿打擾到上夜班休息的同志。
會(huì)議紀(jì)要15
一、會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況，一是會(huì)議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。二是召開會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。
會(huì)議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
�。ㄒ唬⿻�(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人，與會(huì)人員，基本議程。
�。ǘ⿻�(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要，一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng)，有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。
落款。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會(huì)議紀(jì)要，署上召開會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會(huì)議紀(jì)要不署名，只寫成文時(shí)間，加蓋公章。
二、會(huì)議紀(jì)要格式及寫法
會(huì)議紀(jì)要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會(huì)議概況，包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會(huì)議的主要精神、討論意見和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：
（一）集中概述法。這種寫法是把會(huì)議的基本情況，討論研究的主要問題，與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)（包括解決問題的措施、辦法和要求等），用概括敘述的方法，進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會(huì)議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多，可分條列述。
�。ǘ┓猪�(xiàng)敘述法。召開大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議，一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法，即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問題，然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題，分項(xiàng)來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對(duì)全面，問題也說得比較細(xì)，常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的.闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。
�。ㄈ┌l(fā)言提要法。這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置，需要了解與會(huì)人員不同意見的會(huì)議紀(jì)要，可采用這種寫法。
會(huì)議紀(jì)要范文
湖北大都地產(chǎn)集團(tuán)有限公司“集團(tuán)人事架構(gòu)及職責(zé)分工”會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間：20xx年1月14日晚7：30—10：20
地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：易仁君
參會(huì)人員：
1、出席人員：易仁君 張志 君王華運(yùn) 康偉 丁濤楊文志 嚴(yán)俊杰
2、列席人員：王春麗 張 穎 晏晶晶 陳穎
3、會(huì)議記錄：秦國鑫
議題要點(diǎn)：
一、部署集團(tuán)公司組織人事架構(gòu)及職責(zé)分工方案，經(jīng)與會(huì)人員討論后確定。
（一）、集團(tuán)組織人事架構(gòu)分為“兩大體系”、“八大中心”�！皟纱篌w系”分別為“業(yè)務(wù)體系”、“管理體系”；“八大中心”分別歸口到“兩大體系”。其中，“業(yè)務(wù)體系”下轄?wèi)?zhàn)略與營銷中心、產(chǎn)品與技術(shù)中心、建設(shè)中心等三大中心，“管理體系”下轄總裁辦公室、管理中心、財(cái)務(wù)中心、招標(biāo)與采購中心、城市服務(wù)中心（即物管中心）等五大中心。
�。ǘ�、各“中心”職責(zé)具體分工如下：
1、 戰(zhàn)略與營銷中心：主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推廣、項(xiàng)目營銷與招商等三項(xiàng)工作；
2、產(chǎn)品與技術(shù)中心：主要負(fù)責(zé)城市與項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品成本研究與控制、開發(fā)產(chǎn)品設(shè)備研究與選型、產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)督與控制等五項(xiàng)工作；
3、 建設(shè)中心：主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目征地規(guī)劃與建設(shè)報(bào)建、項(xiàng)目施工建設(shè)管理、建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)決算等三項(xiàng)工作；
4、 總裁辦公室：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基本管理制度制定與完善，集團(tuán)年度工作計(jì)劃制定、檢查與考核，召開總裁辦公會(huì)議、監(jiān)督檢查會(huì)議議定事項(xiàng)的貫徹與落實(shí)，負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外宣傳工作（不含項(xiàng)目營銷宣傳），負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外接待工作（黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等外來客人，公關(guān)外聯(lián)方向），負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)與法律事務(wù)（行政監(jiān)督與財(cái)務(wù)審計(jì)、職工遵紀(jì)守法、內(nèi)部合同審核等）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)各部門工作及聯(lián)系管理中心工作等七項(xiàng)工作；
5、 管理中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常行政管理（包括證照辦理）、人力資源管理、后勤服務(wù)與管理（協(xié)調(diào)物管中心對(duì)辦公大樓與食堂的管理）、公司固定資產(chǎn)管理（辦公樓設(shè)備、車輛、電腦、電話等生產(chǎn)資料的管理）等四項(xiàng)工作；
6、財(cái)務(wù)中心：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)融資與擔(dān)保等金融工作、集團(tuán)會(huì)計(jì)核算及分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)審核、證券與資本管理等三項(xiàng)工作；
7、招標(biāo)與采購中心（招投標(biāo)委員會(huì)）：主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各類建設(shè)工程的招標(biāo)組織與管理、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)采購的招標(biāo)組織與管理（戰(zhàn)略招標(biāo)與戰(zhàn)略采購方向）、集團(tuán)各類設(shè)備和物質(zhì)的采購等三項(xiàng)工作；
8、 城市服務(wù)中心（物管中心）：主要負(fù)責(zé)中國光谷·伊托邦城市運(yùn)營研究與管理及前期基礎(chǔ)管理、集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理、集團(tuán)總部辦公大樓衛(wèi)生服務(wù)和食堂管理等三項(xiàng)工作。
二、各“中心”總經(jīng)理報(bào)告本部門組織人事架構(gòu)及崗位設(shè)置，經(jīng)討論確定了集團(tuán)各“中心”崗位設(shè)置和人員編制。
1、產(chǎn)品與技術(shù)中心：下設(shè)低碳智能部（2人）、行政文員（1人）、城市規(guī)劃部（1人）、建筑結(jié)構(gòu)部（2人）、市政工程部（1人）、水電設(shè)備部（2人）、景觀園林部（1人）。包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共7個(gè)部室，定編名額13人；
2、戰(zhàn)略研發(fā)中心：下設(shè)策劃部（經(jīng)理1人專員3人）、招商部(經(jīng)理1人專員2人)、營銷部(經(jīng)理1人營銷專員2人)、廣告部(經(jīng)理1人及平面設(shè)計(jì)師與廣告文案各1人)。此外，網(wǎng)站運(yùn)營專員1人、行政文員1人，包括該“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理1人，共4個(gè)部室，定編名額17人；
3、建設(shè)中心：下設(shè)規(guī)劃報(bào)建部（經(jīng)理1人專員2人）、工程部（8人）、征地辦公室（舊城改造辦公室）（2人）、設(shè)備部（2人）、成本部（2人）、行政內(nèi)勤1人，包括“中心”總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理2人（1人分管開發(fā)，1人分管工程），共6個(gè)部室，定編名額共計(jì)22人；
4、財(cái)務(wù)中心：下設(shè)融資部（3人）、會(huì)計(jì)部（會(huì)計(jì)2人出納1人），共2個(gè)部室定編名額6人；
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