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工程會議紀(jì)要【優(yōu)秀15篇】
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,處理事務(wù)上我們需要用到會議紀(jì)要,會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的工程會議紀(jì)要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程會議紀(jì)要1
為貫徹落實黨的十八大精神,按照市建委及區(qū)政府的要求,進一步促進教育、商業(yè)、酒店、寫字樓以及住宅項目的施工進度,20xx年11月14日上午在區(qū)建委由張主任主持召開關(guān)于加快和平區(qū)重點工程項目建設(shè)協(xié)調(diào)會,會議聽取了各建設(shè)項目的進度情況以及當(dāng)前存在的問題,同時張主任針對存在的問題做出具體要求,現(xiàn)將會議紀(jì)要如下,望各有關(guān)單位遵照執(zhí)行。
一、教育項目:
1、旅游職專:會議要求招標(biāo)手續(xù)按照區(qū)里要求盡快落實,力爭月底前開始打樁,同時對財政投資拿出具體意見。
2、中華職專:會議要求抓緊辦理前期手續(xù)。
3、十九中學(xué):會議要求涉及防火問題盡快與消防支隊溝通,力爭年內(nèi)開工。
4、中心小學(xué):目前正在做施工圖,區(qū)市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標(biāo)準(zhǔn)做綠地補償,會議要求由區(qū)教育局抓緊時間給區(qū)政府打報告,協(xié)調(diào)減免綠化費用問題,爭取年內(nèi)開工。
5、十七中學(xué):目前正在設(shè)計院做選址方案,會議要求其他工作要同步進行,今年力爭動工。
二、商業(yè)、酒店、寫字樓項目
1、國際五金城項目:目前商業(yè)裙房主體已完工,正在內(nèi)外檐裝修及設(shè)備安裝,計劃12月28日開業(yè)。會議要求二次裝修質(zhì)量監(jiān)督問題抓緊解決,同時與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)增加地下商業(yè)面積,涉及配套問題要抓緊時間與區(qū)配套辦溝通,盡快落實,同時要加強安全管理,尤其是處理好商業(yè)開業(yè)與上部施工的關(guān)系,確保年內(nèi)開業(yè)。
2、和黃地鐵廣場項目:目前地下開挖正在做水平支撐,規(guī)劃手續(xù)已完成,會議要求力爭明年上半年施工到正負(fù)零。
3、現(xiàn)代城項目:目前正在調(diào)整總體規(guī)劃方案,會議要求抓緊與電研所簽訂協(xié)議,同時著手落實濱江道500多戶攤販的清理退場工作,規(guī)劃方案要與區(qū)規(guī)劃處溝通落實,拆遷遺留問題要盡快解決。
4、新華世紀(jì)廣場:目前已建成臨時綠地,涉及地鐵四號線出口問題,會議要求由城建科協(xié)調(diào)地鐵及海河處,盡快落實。
5、鞍山道a地塊項目:目前詳規(guī)已批完,立面方案待批,會議要求抓緊完善前期手續(xù),達(dá)到合法開工條件。
6、鞍山道b地塊、四箴南里地塊:會議要求由城建科協(xié)調(diào)區(qū)招商辦,盡快落實投資單位,力爭明年開工。
7、天津中心項目(原北洋大廈):前期手續(xù)基本完善,正在內(nèi)外檐裝修,目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題,會議要求配套問題及大開發(fā)地界問題,由區(qū)配套辦按照規(guī)劃要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),確保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大廈項目(天賜園二期):基礎(chǔ)部位規(guī)劃許可證已下發(fā),計劃下周開始打帷幕樁,會議要求該項目為今年促開工項目,要抓緊落實,區(qū)建委職能部門要主動上門服務(wù),確保年內(nèi)開工。
9、津門、津塔項目:目前正在做基礎(chǔ)施工,會議要求盡快排出進度計劃報到區(qū)建委。
10、濱江醫(yī)院地塊:會議要求開發(fā)商盡快按照摘牌條件做好設(shè)計。
11、晉濱大酒店項目(原匯名大廈):會議要求按照規(guī)劃要求進一步完善有關(guān)手續(xù),該項目因規(guī)劃審批時限長,涉及補辦招投標(biāo)手續(xù)由區(qū)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)落實完善。
12、歐派商務(wù)大廈(原云南路16號)、和平門(原勤建里)項目:會議要求周邊整治及配套問題由區(qū)配套辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實,確保明年按期交付使用。
13、成都道62號項目:會議要求開發(fā)商積極與區(qū)規(guī)劃處配合,并在一個月內(nèi)落實規(guī)劃方案,盡快開工。
14、誠基中心項目:會議要求開發(fā)商盡快與區(qū)配套辦溝通,按照規(guī)劃要求抓緊解決配套問題,同時落實與相關(guān)部門簽訂的協(xié)議,確保b區(qū)12月18日入住。
15、西康路36號項目:目前高層部分正在打樁,明年別墅部分竣工,高層部分主體施工,會議要求凡列入明年竣工的項目需破路的.要提前考慮,同時把整體安排做出計劃報區(qū)配套辦。
16、敦仁里項目:目前正在打工程樁,準(zhǔn)備辦理主體施工招投標(biāo)手續(xù),會議要求主體施工必須有規(guī)劃手續(xù)才可辦理招投標(biāo)手續(xù),首先要完善規(guī)劃手續(xù),臨時圍墻方案抓緊與質(zhì)監(jiān)站溝通落實。
17、新建村項目:會議要求抓緊落實整體規(guī)劃方案,超出面積要按照規(guī)劃要求補辦手續(xù),并繳納土地出讓金。
18、同方花園項目:目前一期、二期進行外檐施工,多倫道與新華路交口的商場正在施工,熱力二次網(wǎng)已基本完善,會議要求涉及福方里小鍋爐房問題由區(qū)配套辦與供熱辦研究解決。
19、云臺花園項目:會議要求該項目的回遷房今年必須竣工,同時做好收尾工作,抓緊繳納配套費用,如果解決不了,按照區(qū)里要求將房屋作抵押,進而解決配套費問題。
20、萬國公寓:會議要求抓緊時間落實拆樓問題,重新做日照分析,要充分考慮周邊遮擋問題,11月底前三家投資單位聯(lián)合給區(qū)建委寫報告,注明開工時間及前期準(zhǔn)備情況,然后才能結(jié)轉(zhuǎn)投資計劃。
21、榮慶園:明年年底竣工,確保XX年3月入住,會議要求外檐效果抓緊報規(guī)劃部門審批,與金茂相鄰的清和大街道路整修,開發(fā)商要盡快配合落實。
22、津華里項目:會議要求由區(qū)配套辦抓緊解決該項目配套問題。
23、源合里項目:會議要求按照規(guī)劃方案分期開工建設(shè),涉及拆遷遺留問題本月內(nèi)抓緊解決。
24、新華路10號項目:會議要求由開發(fā)商在11月20日前列出債權(quán)、債務(wù)清單報區(qū)建委,而后由城建科與土地中心溝通土地出讓金問題。
參加會議的有:區(qū)規(guī)劃處、區(qū)教育局、區(qū)配套辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建管站、區(qū)招標(biāo)辦以及各建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人。
工程會議紀(jì)要2
時間:xxxx年xx月xx日上午八點半至十二點
地點:縣政府常務(wù)會議室
主持:縣長
出席:副縣長、辦公室主任
請假:(出差)
列席:xxx
記錄:xxx
現(xiàn)將會議爭論及打算的主要事項紀(jì)要如下:
一、會議聽取了副縣長關(guān)于召開經(jīng)濟工作會議預(yù)備的狀況匯報,爭論了擴大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會預(yù)備狀況匯報,并打算于月日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標(biāo),要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標(biāo)。在縣經(jīng)濟工作會議上,由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟責(zé)任書。
二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用方法的修訂看法。
三、會議同意將縣政府辦公室提出的'轉(zhuǎn)交機關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定看法(爭論方案)印發(fā)各部門,廣泛征求看法,作進一步修改后,以縣政府文件印發(fā)。
縣人民政府辦公室
xxxx年xx月xx日印發(fā)
工程會議紀(jì)要3
20xx年5月1日上午,談?wù)t局長在市文化藝術(shù)會展中心工程施工現(xiàn)場的臨時會議室主持召開緊急會議,副書記、副局長李繪宇,副局長劉繼和,總工程師羅萬象,紀(jì)檢組長艾更知等出席會議;辦公室劉斌、質(zhì)安科易立先、質(zhì)安站王福祥等科室、單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會議簡要通報了長沙市上和國際商業(yè)廣場4?30安全生產(chǎn)事故,分析了當(dāng)前我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢,研究并部署了安全監(jiān)管工作,現(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下:
一、會議要求:
質(zhì)安站臨時取消五一節(jié)日休假,全體人員上施工現(xiàn)場排查隱患,督查安全生產(chǎn),汲取長沙4·30事故教訓(xùn),確保節(jié)日期間建筑施工安全穩(wěn)定。
二、會議決定:
1、質(zhì)安科和質(zhì)安站要于5月2日上午主持召集市城區(qū)在建工程的施工、監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人緊急會議,通報長沙4?30事故,對安全生產(chǎn)工作再次敲響警鐘,明確具體要求。幾方責(zé)任主體,特別是建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要切實保證安全生產(chǎn)費用足額投入到位,保證專職安全生產(chǎn)管理人員足額配備并到崗到位,保證施工現(xiàn)場的安全防護措施落實到位。
2、5月2日下午組織召開縣(市)、區(qū)建設(shè)局分管副局長、安監(jiān)站長與會的緊急會議。工程建管部門對安全生產(chǎn)工作要高度重視,切實加強領(lǐng)導(dǎo);要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實責(zé)任;要堅持高標(biāo)準(zhǔn),突出重點,大力強化監(jiān)督執(zhí)法。切實履行好安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),萬不可麻痹大意。
3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)督查工作。質(zhì)安科迅速擬定督查方案報局黨組審定,確定督查內(nèi)容、督查重點、督查人員和督查步驟,五月份全面完成督查工作。
三、會議強調(diào):
這次督查要比以往更認(rèn)真、更嚴(yán)格,督查發(fā)現(xiàn)的.隱患,一定要整改到位;督查發(fā)現(xiàn)的不良行為,一定要記錄上報;督查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,一定要嚴(yán)格處罰?傊俳y(tǒng)一思想和行動,再落實安全生產(chǎn)職責(zé),再排查整治可能危及安全的施工隱患,再協(xié)同努力,確保6月1日奧運圣火在我市熱烈、安全的傳遞,確保我市建筑施工安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
工程會議紀(jì)要4
20xx年xx月xx日上午,重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議,會議由項目總經(jīng)理a主持,參會人員有董事長x,副董事長x,監(jiān)事長x,工程總監(jiān)x,營銷經(jīng)理x,后勤保障部經(jīng)理x,施工方負(fù)責(zé)人x、,列席會議的有。會議就工程相關(guān)問題作了討論,現(xiàn)紀(jì)要如下:
一、完善工程管理制度
(1)工作進度計劃。為提高工作效率,改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象,會議要求工程部按階段目標(biāo)提出進度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進度計劃和施工組織方案,包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進度計劃。
(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》,做好施工安全防護;工程材料不得亂擺亂放,施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法,做到安全、文明施工,提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖,及時糾正圖紙的紕漏,發(fā)放時應(yīng)保證圖紙的完善,避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的,必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé),保證各項任務(wù)落實到實處,做好工作的協(xié)調(diào)和銜接,遇到不能解決的問題時應(yīng)按流程向上級匯報。
二、加大對材料的.監(jiān)管力度
(1)嚴(yán)格材料審批。對乙方申報的材料計劃,必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃,需由水電工程師簽字報批;工程部應(yīng)按需審批,減小公司的資金壓力,材料不得累積堆放。
(2)加強對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督,保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料,剩余材料必須合理處理,減少浪費。
三、加強配合與協(xié)調(diào)
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合,加快工程進度,在6月底達(dá)到預(yù)售條件,并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出應(yīng)急預(yù)案。
(2)加強協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合,以大局為重,加強溝通,協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護好外部關(guān)系,相關(guān)部門配合做好接待工作,接受配合主管部門的檢查,重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關(guān)工作的安排
一期工程開盤時間定于6月28日,由于時間倉促,由銷售經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠政策,呈報董事會審議,并與各部門協(xié)調(diào),做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。
為科學(xué)統(tǒng)計考勤,即日起員工請休假應(yīng)以書面形式,按流程審批后交行政部備案。
20xx年xx月xx日
工程會議紀(jì)要5
20xx年12月4日上午,路橋區(qū)X212院路線路面大修工程竣工驗收會議在路橋區(qū)公路管路局召開,路橋區(qū)交通運輸局、路橋區(qū)公路管理局、路橋區(qū)交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、臺州市恒通監(jiān)理有限公司、浙江鼎鑫路橋養(yǎng)護工程有限公司、中交通力建設(shè)股份有限公司等單位相關(guān)人員參加會議并成立了竣工驗收委員會(驗收委員會名單附詳見附件1)。
與會人員首先對工程現(xiàn)場進行了實地查驗,隨后聽取了建設(shè)、施工等單位的匯報,查閱了相關(guān)單位提供的資料,并進行了認(rèn)真的討論和評議,形成以下一致取意見。
一、工程組織情況
20xx年路橋區(qū)X212院路線路面大修工程由中交通力建設(shè)股份有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計,臺州市恒通監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理,浙江鼎鑫路橋養(yǎng)護工程有限公司負(fù)責(zé)施工。20xx年8月24日開工至20xx年10月15日完工,合同工期內(nèi)完成。
二、工程實施完成情況
1. 20xx年路橋區(qū)X212院路線路面大修工程(左幅K7+254~K12+920+右幅K11+594~K12+920):實施地點為縣道院路線,實施樁號為左幅K7+254~K12+920和右幅K11+594~K12+920段,總長6.992公里。對老路路面進行泡沫瀝青冷再生處理作路面基層,加鋪5cmAC-16瀝青砼,因左幅肖岙嶺隧道兩端K9+300~K10+825、K11+445~K12+920路段坑槽、沉陷、車轍病害較為嚴(yán)重,該路段病害嚴(yán)重處采用路基注漿加固。
三、工程質(zhì)量評定情況
驗收委員會經(jīng)實地量測和查閱質(zhì)量保證材料后,認(rèn)為工程資料基本齊全,瀝青面層表面平整密實、邊線順直,路面排水通暢,工程整體質(zhì)量較好,達(dá)到了路面大中修工程的.實施要求,工程質(zhì)量評定為合格,同意交付使用。
四、竣工驗收時尚未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量事故問題
五、存在問題及改進意見
1、竣工資料需進一步補充完善,施工單位要做好竣工資料整理歸檔工作。
2、施工單位及時完成工程竣工決算編制和上報工作。
工程會議紀(jì)要6
XX年9月9日下午,在毛集鎮(zhèn)會議室,由鎮(zhèn)黨委書記張景新主持召開了民生工程建設(shè)調(diào)度會。鎮(zhèn)黨政班子成員、淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉、項目部經(jīng)理朱德偉、楊海剛參加會議,鎮(zhèn)民政辦主任宋道志、文化站站長姜坤列席會議,F(xiàn)將會議研究事宜紀(jì)要如下:
一、文化站建設(shè)問題
會議聽取了淮南精誠建筑有限公司經(jīng)理張偉關(guān)于鎮(zhèn)文化站項目建設(shè)情況的匯報。
會議認(rèn)為,綜合文化站建設(shè)項目年初被列入鎮(zhèn)黨委、政府XX年12件大事之一,是一項影響大、涉及面廣的民生工程,要高度重視,認(rèn)真組織落實。
會議強調(diào),文化站項目建設(shè)進度直接影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟運行考核,近期市有關(guān)部門將進行督查,工程進度絲毫不能懈怠,要想方設(shè)法克服天氣、秋收、秋種等因素影響,創(chuàng)造一切條件,如期完成。
會議決定:
1、承建項目部要倒排工期,按照執(zhí)行合同內(nèi)容,兌現(xiàn)有關(guān)承諾;
2、項目部要確保該項目在XX年11月28日全面完工,具備工程裝潢條件。
3、鎮(zhèn)分管同志張登山負(fù)責(zé)提前做好工程完工后的前期計劃,建設(shè)、規(guī)劃部門同志要配合做好謀劃室內(nèi)裝潢、室外綠化、道路硬化的準(zhǔn)備工作。
二、敬老院建設(shè)項目
會議聽取副鎮(zhèn)長劉慶武、淮南精誠建筑有限公司項目經(jīng)理朱德偉關(guān)于鎮(zhèn)敬老院建設(shè)情況的匯報
會議認(rèn)為,敬老院建設(shè)項目是一項民心工程、設(shè)計理念超前工程,是我鎮(zhèn)定位建設(shè)全市的“形象工程”,要克服把關(guān)不嚴(yán)、進度不快、組織不力等問題。
會議要求:
1、建設(shè)工期嚴(yán)格按照合同進行,一期工程已經(jīng)完工,盡快組織驗收,水、電等安裝盡快完成,要求監(jiān)理公司對照圖紙、協(xié)議等條款,逐項清查,分清責(zé)任主體;
2、保證二期工程在9月底完成主體工程,11月1日竣工,具備驗收條件。
3、為加快工程進度,項目部增加上工人數(shù),主體工程與室外附屬工程同步進行建設(shè)。
程的實施,緊密配合、通力協(xié)作,確保工程建設(shè)順利開展。
根據(jù)工程建設(shè)需要,成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由(職務(wù))(姓名)任組長,(職務(wù))(姓名)、(職務(wù))(姓名)、(職務(wù))(姓名)、(職務(wù))(姓名)任副組長。建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是工程建設(shè)項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)項目建設(shè)重大問題的決策和項目建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作。
部門負(fù)責(zé)工程項目報批、工程建設(shè)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作;為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主和該項目法人,負(fù)責(zé)工程項目的具體實施、結(jié)算和竣工驗收工作;負(fù)責(zé)工程資金管理和按財政報帳制或財政票審制落實工程款的撥付工作;負(fù)責(zé)項目所涉及的地方事務(wù)處理,負(fù)責(zé)工程建設(shè)征占用地和相關(guān)歷史遺留問題解決的協(xié)調(diào)工作。
三、精心組織,規(guī)范程序,切實搞好工程建設(shè)
(一)切實加強項目管理。建苗圃和日光溫室工程作為市預(yù)算內(nèi)投資項目,工程建設(shè)必須嚴(yán)格按照項目批復(fù)文件的有關(guān)要求和基本建設(shè)程序及政府投資項目管理的有關(guān)規(guī)定組織實施,嚴(yán)格落實項目法人制、招投標(biāo)制、合同制和工程監(jiān)理制,切實加強工程資金、質(zhì)量、進度、安全四大控制,確保項目按期建成交付使用。
。ǘ┣袑嵓訌娰Y金管理。必須嚴(yán)格執(zhí)行國家資金管理的有關(guān)規(guī)定,發(fā)改、財政、審計和農(nóng)業(yè)行政主管部門要加強資金使用的`監(jiān)督檢查,確保預(yù)算內(nèi)投資?顚S,不得截留挪用。
。ㄈ┣袑嵓訌娺M度管理。建苗圃和日光溫室工程建設(shè)投資計劃已于月底經(jīng)(部門)行文下達(dá),根據(jù)目前的工作進度和目前的實際情況,必須采取倒排工期的辦法,爭取月底之前完成工程技施設(shè)計和招標(biāo)發(fā)包工作,月初正式啟動工程建設(shè)。
。ㄋ模┣袑嵓訌娰|(zhì)量管理。建苗圃和日光溫室工程建設(shè)是一項關(guān)系市市場經(jīng)濟繁榮穩(wěn)定的重要工程。工程建設(shè)各方,特別是作為工程業(yè)主和項目法人的要牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”和“質(zhì)量終身負(fù)責(zé)”的思想,制定和落實嚴(yán)密的質(zhì)量保障措施,嚴(yán)格按設(shè)計方案、施工規(guī)范組織工程建設(shè),決不容許有半點質(zhì)量問題出現(xiàn)。
四、周密安排,用好政策,妥善解決好相關(guān)遺留問題
作為建苗圃和日光溫室工程業(yè)主,要嚴(yán)格依照相關(guān)政策精神,結(jié)合實際情況,堅持以人為本,構(gòu)建和諧的原則,周密安排部署,用好用活政策,扎實做好工程交接和項目實施前期工作,妥善解決好相關(guān)遺留問題,維護社會穩(wěn)定。相關(guān)部門要大力支持、通力協(xié)作,確保建苗圃和日光溫室工程建設(shè)用地的平穩(wěn)交接。建苗圃和日光溫室工程建設(shè)前期工作經(jīng)費盡快結(jié)帳,按規(guī)定進入項目資金科目支付;工程啟動后的工作經(jīng)費要在市財政匹配資金中解決。
工程會議紀(jì)要7
工程名稱:xx市xx區(qū)x小學(xué)教學(xué)綜合樓
會議地點:工地現(xiàn)場辦公室
會議時間:20xx年12月10日
建設(shè)單位:xx市江漢區(qū)教育局,張久建、劉萍
設(shè)計單位:建筑設(shè)計有限公司設(shè)計
勘察單位:xx市勘測設(shè)計研究院
監(jiān)理單位:建設(shè)技術(shù)發(fā)展有限公司
施工單位:中大建設(shè)有限公司
監(jiān)督單位:xx市江漢區(qū)建筑管理站
會議內(nèi)容:
經(jīng)甲方組織,于20xx年12月10日對xx市江漢區(qū)x小學(xué)教學(xué)綜合樓工程進行竣工驗收,經(jīng)歸納意見如下:
施工單位:本工程至開工以來,便嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及規(guī)范要求施工,各分部工程施工均由監(jiān)理工程師全程監(jiān)理,每道工序施工完后均由我方先自檢,自檢合格后報監(jiān)理工程師驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收通過后,方才進行下道工序的施工。在原材料控制上,所有進場材料均有產(chǎn)品合格證、復(fù)檢報告,經(jīng)檢驗合格后方投入使用。本工程基礎(chǔ)、主體分部在前期已經(jīng)設(shè)計、勘察、建設(shè)、監(jiān)理及建筑管理站各方共同驗收合格,現(xiàn)上報本工程的竣工驗收。
監(jiān)理單位:本工程至20xx年5月8日開工到8月底完工,施工工期較緊,施工進度較快。我方監(jiān)理工程師全過程進行跟蹤監(jiān)督和質(zhì)量把關(guān)工作,嚴(yán)格要求施工單位按合同要求、設(shè)計圖紙意圖及規(guī)范要求施工,工程材料嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣送檢制度,經(jīng)復(fù)檢合格后同意使用于本工程。本工程技術(shù)資料基本齊全,工程物資文件真實、齊全、有效。各分部分項工程的質(zhì)量均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,符合合同約定要求,符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求,符合國家有關(guān)法律、法規(guī),同意竣工驗收。
勘查單位:本工程的'地質(zhì)情況由我單位進行勘察的,基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力靜壓管樁樁基及鋼筋砼承臺基礎(chǔ),根據(jù)基礎(chǔ)驗收及本工程的沉降觀測結(jié)果滿足規(guī)范要求,同意本工程的竣工驗收。
設(shè)計單位:本工程總體建設(shè)很好,與設(shè)計圖紙一致,但外陽臺擋水線內(nèi)側(cè)部分需要重新處理一下,同時希望加強后期的沉降觀測工作。經(jīng)過對該工程各階段施工及驗收的參與,該工程符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求,工程結(jié)構(gòu)安全可靠,同意竣工驗收。
建設(shè)單位:本工程總體施工質(zhì)量良好,整體符合竣工驗收條件,同意各方意見,對本工程進行竣工驗收。但局部存在的小問題,還請施工單位盡快整改。室外消火栓的位置需要靠墻邊方向移動,鋼制門的窺視窗部分安裝需要完善,橋架吊桿漏刷部分需補刷防銹漆及面漆,做好橋架及消防管道節(jié)點的保潔工作。
建筑管理站:根據(jù)現(xiàn)場驗收,工程總體施工質(zhì)量較好,結(jié)構(gòu)安全情況良好,需要提出的是出屋面的PVC管為安全起見要裝管卡,屋面落水口處需增設(shè)雨水蓖,一樓架空層地面同室外地面結(jié)合處高差要做防護措施。圖書室外陽臺地漏有少部分積水,需要調(diào)整一下。同意本工程竣工驗收,請施工方盡快處理、完善各單位提出需整改的地方,收集、整理好資料,完成竣工備案。
工程會議紀(jì)要8
時間:
地點:
參加人員:
議題:
1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求為:
2、工程工期:
xx日歷天。
3、投標(biāo)保證金:
xx萬元。
4、評標(biāo)辦法:
價格單因素評標(biāo)辦法
對小于最高限價的各投標(biāo)人的報價由低至高依次排序,排序前十名的投標(biāo)人參加資格審查,不足十名的,將全部進入資格審查。若在資格條件評審過程中導(dǎo)致投標(biāo)人個數(shù)減少的,則根據(jù)投標(biāo)人的報價由低至高依次遞補,使參加資格審查的投標(biāo)人個數(shù)達(dá)到十個。
大于等于招標(biāo)人設(shè)定的最高限價的投標(biāo)人,不得參加資格評審及商務(wù)標(biāo)的評標(biāo)。
資格審查辦法
由本工程評標(biāo)委員會根據(jù)參加資格審查的投標(biāo)人遞交資格審查申請書,依照《資格審查標(biāo)準(zhǔn)》對投標(biāo)人的資格進行評審。只有資格評審?fù)ㄟ^的投標(biāo)人方可參加商務(wù)標(biāo)的評標(biāo),資格審查不通過的投標(biāo)人不得參加商務(wù)標(biāo)的`評標(biāo)。
結(jié)合本工程實際情況,通過資格審查的投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)必須滿足招標(biāo)文件要求,采取下列辦法確定中標(biāo)候選人及中標(biāo)價:
商務(wù)標(biāo)評審內(nèi)容為各投標(biāo)人的有效報價,以各投標(biāo)人有效報價的最低者為中標(biāo)第一候選人。若有效報價的最低者有相同者,則由招標(biāo)人現(xiàn)場抽簽確定中標(biāo)第一候選人。
5、合同付款方式:
完成工程總量的50%時,付合同價的30%;工程竣工驗收合格并提交完整的竣工資料后付至合同價的65%;工程審計結(jié)束后付至審定價90%;余款在審計結(jié)束一年后付清。履約保證金在竣工驗收合格后結(jié)付工程款時退還。
工程會議紀(jì)要9
時間:20xx年1月15日下午15:00
地點:重慶市巴南建設(shè)(集團)有限公司項目部會議室
參加單位及人員:
重慶市酉陽土家族苗族自治縣人民醫(yī)院:冉啟華左汝熹
重慶市酉陽縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站:梁勝強
重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司:李世強王晉杰
深圳市華藍(lán)設(shè)計有限公司:張立楚(20xx年1月4日到的,后補手續(xù))
重慶市巴南建設(shè)(集團)有限公司:熊昌明朱智勇王強黃生喜劉玉梅
會議由監(jiān)理單位主持,參加驗收各單位對施工現(xiàn)場進行實地查看和技術(shù)資料的查閱,并由各方代表介紹工作情況,發(fā)表了驗收意見,達(dá)成如下一致意見:
一、實體部分:
1、業(yè)主、監(jiān)理對施工現(xiàn)場主體結(jié)構(gòu)的'軸線、標(biāo)高進行檢查、復(fù)核,均滿足施工驗收規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求;
2、混凝土的平整度、垂直度、截面尺寸等經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位進行檢查、復(fù)核,符合施工驗收規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求;
3、混凝土外觀質(zhì)量經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位進行檢查,無明顯外觀質(zhì)量缺陷和影響結(jié)構(gòu)性能及使用功能的尺寸偏差;
4、砌體工程的平整度、垂直度、灰縫厚度等經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位進行檢查、復(fù)核,符合施工驗收規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求;5、后植鋼筋抗拔試驗檢測合格;
6、混凝土實體強度檢測合格;
7、現(xiàn)場進場材料檢測合格。
二、資料部分:
1、施工過程、技術(shù)資料收集整理基本齊全;
2、質(zhì)保資料收集整理完整,臺帳建立比較完善;
3、現(xiàn)場使用材料廠家資質(zhì)證明、質(zhì)量保證資料齊全,砼標(biāo)號試配資料完善;
4、現(xiàn)場取樣送檢資料:合格(所有混凝土試件評定符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求)。
三、綜合意見:
1、本次驗收程序合格,施工單位無違反有關(guān)強制性規(guī)范條文行為,各參建單位能夠履行自己的職責(zé);
2、施工過程、技術(shù)、資料收集整理基本齊全,質(zhì)保資料收集整理完整,臺帳建立比較完善;
3、工程實體主控項目全部合格,一般項目滿足規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求;
4、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收一致通過,同意進入下道工序施工。
其它:請施工單位做好下道工序施工的各項準(zhǔn)備工作、質(zhì)量控制工作以及安全防范工作。
工程會議紀(jì)要10
會議時間:20xx4月1日 14:44
會議地點:地采廠接待室
參加單位及人員:
監(jiān)理單位:浙江五洲工程項目管理有限公司紫金山金銅礦項目監(jiān)理部
參加人員:夏貞興、雷永泉、鄭竹峰
施工單位:金建公司井下項目部
參加人員:周開永、溫兆文、鄧敏偉
主 持 人:夏貞興
20xx年4月1日下午14:44,由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題:對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進行溝通,協(xié)調(diào),對各點存在的'問題提出整改意見。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達(dá)會議要求和精神,要求施工單位對所承包工程精心組織,認(rèn)真管理,落實到位,按期完成礦里下達(dá)的各項計劃、目標(biāo)。隨后,監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員發(fā)表了意見,對工程進度,工程質(zhì)量,施工安全提出了具體的意見、要求,望施工單位認(rèn)真組織、落實、整改,確保各項工程進展有序,工程質(zhì)量符合設(shè)計和驗收規(guī)范,安全生產(chǎn)不出任何問題。
會議紀(jì)要如下:
一、7#硐室、10#硐室存在的問題:
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全(施工方案未報監(jiān)理處)
2、7#硐室照明措施不夠完善,腳手架間距過大,安全通道未設(shè)置。
3、7#硐室施工組織不夠完善,造成如今費時費力,嚴(yán)重影響施工進度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范,需整改。
5、10#硐室腳手架間距過大,操作平臺危險性較大,電纜懸掛過低,要按規(guī)范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠,材料需進行整改
7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善,但還是有部分區(qū)域仍存在質(zhì)量問題,錨桿錨網(wǎng)不應(yīng)分兩批工人施工,應(yīng)由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過大,存在安全隱患。
9、要對7#硐室、10#硐室進行放線放樣,查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對工人進行技術(shù)交底,提高安全意識,保證施工質(zhì)量、施工安全
浙江五洲工程項目管理有限公司
紫金山金銅礦項目監(jiān)理部
20xx年4月1日
工程會議紀(jì)要11
單位工程竣工驗收會議紀(jì)要1
時間:20xx年xx月xx日
地點:工地現(xiàn)場
參加人員:詳見簽到單
本次驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加,市質(zhì)監(jiān)站派員參加,并成立了驗收專家組,負(fù)責(zé)竣工驗收相關(guān)事宜。
會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單,并匯報了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
施工單位匯報工程概況,實際施工中碰到問題的處理情況,以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結(jié)果為"合格"。
設(shè)計和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報:主要針對工程前期勘察工作和設(shè)計工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建議,得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。在工程施工中,各主要驗收(如基礎(chǔ)、主體分部驗收、竣工預(yù)驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為"合格"。
監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進場控制情況,各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中,通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會,解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對工程的評定為"合格"。
驗收組在核查工程控制資料后,對工程實體進行了查驗,認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好,同時驗收組也提出了一些建議和意見,匯總?cè)缦拢?/p>
1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭,在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調(diào)管擺放零亂,需整理;屋面防雷設(shè)置點個別松動,應(yīng)處理。
2、個別消防立管卡箍偏少;空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關(guān)閉后,空隙偏大,須調(diào)整。
4、個別地磚表面劃痕、污染嚴(yán)重的須調(diào)換處理。
5、樓梯間窗四周細(xì)部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個別地方較粗糙,須修補處理。
7、個別地方不銹鋼護欄損壞須調(diào)換。
8、11×E軸處天溝有滲漏痕跡,須查明原因作處理。
最后,與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成,經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后,一致同意工程質(zhì)量等級為合格。
建設(shè)單位設(shè)計單位
勘察單位施工單位
監(jiān)理單位
xx市工程咨詢監(jiān)理有限公司
x年xx月xx日
單位工程竣工驗收會議紀(jì)要2
時間:--
地點:
主持人:
參加單位及人員:
X房地產(chǎn)有限公司:
監(jiān)理公司:
建筑公司:
質(zhì)量監(jiān)督站:
設(shè)計院:
會議主持人:
會議安排:
首先對驗收小組人員進行介紹,然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進行介紹,再由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進行實地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報:
1.工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進行了預(yù)驗收,目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進行了整改和落實。
2.對工程的'概況進行介紹:
本工程為XX項目,6層,車庫層一層,磚混結(jié)構(gòu),總建筑面積㎡,建筑長m,寬m,層高m,房屋總建筑高度m;A(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用,基礎(chǔ)加固混凝土強度等級為C,上部結(jié)構(gòu)混凝土強度等級為C,砌體采用MU標(biāo)準(zhǔn)粉煤灰磚,磚基采用M水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為M混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為PVC塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層,SBS防水卷材,架空隔熱板。
3.法律法規(guī)執(zhí)行情況,包括規(guī)劃許可證、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門,竣工驗收前已經(jīng)進行了驗收,驗收合格。
二、設(shè)計單位驗收意見:
1、由于本工程為老基礎(chǔ),原定計劃沉降量定為10CM,根據(jù)反映的資料,目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計,與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進行匯報:
詳見竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進行評估:
詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報告。
五、實地質(zhì)量檢查情況:
1、設(shè)計單位意見:由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu),車棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。
2、建設(shè)單位:
1)質(zhì)量基本達(dá)到要求,但是細(xì)部需要處理。
2)個別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對預(yù)驗收的問題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數(shù)據(jù)不全。
6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。
7)欄桿油漆粗糙,需要進行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質(zhì)量監(jiān)督站:
1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計不好,容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象,要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差,透底等現(xiàn)象存在,需要處理。
6)建議衛(wèi)生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進行竣工驗收總結(jié),本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現(xiàn)45。裂縫現(xiàn)象,工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
監(jiān)理有限公司
20xx--
工程會議紀(jì)要12
培訓(xùn)時間:20xx年5月12日
地點:
主講人:
參會人:
一、培訓(xùn)目的:
工作的一致性,讓所有人員對安全生產(chǎn)有足夠的認(rèn)識,了解如何預(yù)防,如何管理,一旦發(fā)生安全事故的處理、施救措施等。
二、培訓(xùn)內(nèi)容:
1、安全生產(chǎn)的概念。
2、安全生產(chǎn)的管理:有專職安全生產(chǎn)人員、有專項資金(專項資金按合同價的1%)、有相關(guān)安全生產(chǎn)制度。
3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。
4、各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,安全生產(chǎn)工作計劃,安全臺帳等相應(yīng)的`管理措施。成立安全生產(chǎn)機構(gòu),設(shè)立專職人員,做好記錄(安全生產(chǎn)日志、安全監(jiān)理日志),特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。完善安全技術(shù)措施制度,在施工方案中要有專項內(nèi)容。
三、具體要求:
1、各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程,并且在操作中嚴(yán)格遵守。
2、新參加工作的人員進入施工現(xiàn)場前必須先進行安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。
3、正確使用個人防護用品和認(rèn)真落實安全防護措施,進入施工現(xiàn)場,必須帶好安全帽。
4、上班前和操作過程中不準(zhǔn)飲酒,工作時要集中精神,避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。
5、從事電工作業(yè)、起重機作業(yè)、機動車輛駕駛等特殊作業(yè)的人員,必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考試合格后方準(zhǔn)獨立作業(yè),中小型操作人員必須經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn)方可作業(yè)。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、井等主要施工部位、作業(yè)點和危險部位應(yīng)設(shè)置防護措施,并設(shè)危險警告標(biāo)志。
7、施工車輛運輸材料的時候一定要注意安全,遵守交通規(guī)則,不要野蠻、盲目駕駛,嚴(yán)禁無證駕駛,嚴(yán)禁人貨混裝。
8、如事故發(fā)生后,作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險情,防止事故蔓延擴大,其次要保護好事故現(xiàn)場,并及時報告上級單位和有關(guān)部門。
x公司
分公司永州項目部
20xx年5月12
工程會議紀(jì)要13
會議時間:20xx年12月19日9:30時
會議地點:北一總監(jiān)辦會議室
參加人員:高速集團建設(shè)事業(yè)部:x
業(yè)主項目部:x
業(yè)主代表:x
第一總監(jiān)辦:x
第一合同段:x
第二合同段:x
第三合同段:x
會議內(nèi)容:
20xx年12月19日9:30時,高速集團建設(shè)事業(yè)部xx工程師在第一總監(jiān)辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)會議議程,先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃,再由總監(jiān)辦匯報前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃,并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進行點評,最后參加會議的各業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開展情況進行了分析、總結(jié)和評價,肯定成績,也指出了不足,并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點,提出了具體的要求,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、安全人員
1、根據(jù)合同文件要求,每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員,根據(jù)各施工單位的匯報,第二合同段配備到位6名專職安全人員,超過合同要求的4人,第一、三合同段未說明進場專職安全人員數(shù)量,特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場,要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專職安全人員配備到位。
2、除專職安全人員外,各施工班組還須配備兼職安全員,實行全過程、全環(huán)節(jié)的跟班安全監(jiān)督,真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡(luò)。
二、安全保證體系
1、各施工單位必須建立安全保證體系,制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預(yù)案等,開展全員安全教育培訓(xùn),認(rèn)真檢查、督促現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全專項方案、安全演練方案和安全演練總結(jié)需經(jīng)駐地辦審批,并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預(yù)案必須結(jié)合本項目實際情況,具有極強的針對性、適用性和可操作性。
3、安全生產(chǎn)預(yù)案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的處理預(yù)案。
4、要針對本項目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進行安全演練,不得以簡單的滅火演練敷衍了事。
5、進行安全演練、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等必須提前邀請監(jiān)理參加,總監(jiān)辦認(rèn)為有必要時還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底須全員覆蓋,要根據(jù)施工的項目有針對性、適用性、分階段地進行,對特殊工種還需按工種進行專項的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。
6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗,實行動態(tài)管理,各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復(fù)印件報總監(jiān)辦備查。
三、農(nóng)民工管理
1、農(nóng)民工進場后7天內(nèi),各施工單位須與農(nóng)民工個人簽訂《勞動合同》,以明確雙方的責(zé)任和義務(wù)、勞動報酬的數(shù)額和支付辦法、違約處罰等,并以工區(qū)或班組為單位將《勞動合同》報駐地辦備案,必要時還需報業(yè)主和當(dāng)?shù)貏趧硬块T備案。
2、各施工單位必須建立農(nóng)民工臺帳,對農(nóng)民工進行動態(tài)管理,及時更新農(nóng)民工管理臺帳,并于每月25日前上報駐地辦。
3、各施工單位必須按月發(fā)放農(nóng)民工工資,發(fā)放農(nóng)民工工資時邀請監(jiān)理到場監(jiān)督,每位農(nóng)民工憑個人身份證,簽字、按指印來領(lǐng)取工資。嚴(yán)禁項目部將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人,防止被“包工頭”截留或挪用。每期農(nóng)民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。
4、農(nóng)民工退場時,各施工單位應(yīng)盡可能結(jié)清工資,如資金確有困難不能足額發(fā)放的,須耐心做好農(nóng)民工思想工作,杜絕集體上訪或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發(fā)生。
5、要給農(nóng)民工提供必要的勞動保護用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應(yīng)加強安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育,禁止違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。
6、各施工單位須為農(nóng)民工辦理人身意外傷害保險。
四、臨建設(shè)施安全
1、臨建房屋采用活動板房的,活動板材填充材料必須阻燃,否則不予計量支付駐地建設(shè)費用。
2、重視臨建施工安全,應(yīng)與主體工程施工采用同樣標(biāo)準(zhǔn),不可松懈大意。
3、農(nóng)民工駐地要相對集中,并具備一定的防風(fēng)、防雨、防雪、防雷擊能力,駐地要建有較正規(guī)的廁所,保持環(huán)境衛(wèi)生。農(nóng)民工宿舍要保持干凈整潔,有一定的活動空間,通風(fēng)采光良好,不得住通鋪。
4、項目部和農(nóng)民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖,防止火災(zāi)、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。
5、項目部和農(nóng)民工駐地必須配備足夠的消防設(shè)施。
五、臨時用電安全
1、臨時用電方案必須報駐地辦審批,并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。
2、安裝變壓器或自備電源時,應(yīng)詳細(xì)估算生產(chǎn)、生活用電負(fù)荷,保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數(shù)。
3、辦公區(qū)、生活區(qū)用電要建立三級配電、兩級保護的配電結(jié)構(gòu),施工用電要采用三相五線制敷設(shè);臨時用電應(yīng)由專業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。
4、施工現(xiàn)場照明不準(zhǔn)使用碘鎢燈,應(yīng)統(tǒng)一使用冷光源燈具。
5、項目部職工和農(nóng)民工宿舍應(yīng)使用36V安全電壓供電,并統(tǒng)一配備手機充電閘箱,最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、安全生產(chǎn)費用
1、安全專項費用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》執(zhí)行,逐項核實后計量支付。
2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》保證生產(chǎn)費用的投入,不得截留、挪用安全生產(chǎn)專項費用,否則,一經(jīng)查實,按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費用的'監(jiān)督管理”的相應(yīng)條款進行處罰。
3、各施工單位要建立安全專項費用使用和審批程序、安全專項費用使用臺帳、安全設(shè)置購置和發(fā)放臺帳,以備檢查。
七、現(xiàn)場安全管理
1、施工路段安全設(shè)施必須足額到位,所有安全設(shè)施盡可能按國家標(biāo)準(zhǔn)的要求制作和設(shè)置。
2、現(xiàn)場的安全設(shè)施應(yīng)安放牢固,并每天有專人負(fù)責(zé)檢查,丟失、損壞的進行補充或更換,移位的進行歸位,污染的進行清理。
3、所有施工人員須戴安全帽,進入邊網(wǎng)內(nèi)的施工人員須穿反光背心。
4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專(兼)職安全員跟班監(jiān)督、檢查安全工作,及時發(fā)現(xiàn)、制止或處理安全隱患。
5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開口,并在邊網(wǎng)開口處設(shè)置活動門,由專人值守,下班后及時封閉活動門,防止社會車輛和人員進入邊網(wǎng)內(nèi)。
6、地下與地上管線、現(xiàn)有橋涵結(jié)構(gòu)物處均需設(shè)置反光、醒目的標(biāo)志,并采取有效的防護措施。
7、現(xiàn)場停工、農(nóng)民工退場后,施工單位應(yīng)對現(xiàn)場和農(nóng)民工駐地進行全面的安全檢查,保證機械設(shè)備和工程物資妥善存放,切斷電源,防火、防盜措施到位。
8、重大節(jié)日(如元旦、春節(jié)等)前,各施工單位要進行全面的安全檢查,及時消除安全隱患,節(jié)日期間實行主要領(lǐng)導(dǎo)值班制度,確保節(jié)日期間的安全。
八、安全內(nèi)業(yè)資料
1、專職安全人員(含安全監(jiān)理工程師)每天必須進行安全巡視檢查,并如實記載安全日志。
2、安全通知或指令應(yīng)統(tǒng)一編號,經(jīng)復(fù)查整改落實到位并獲得書面回復(fù)后,一并歸檔保存。
3、各施工、監(jiān)理單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)臺帳。
4、各施工、監(jiān)理單位按時上報各類安全報表、安全周報和安全月報。
5、在12月25日前,各施工、監(jiān)理單位應(yīng)編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)(監(jiān)理)計劃》。
6、第一合同段本次會議的匯報材料基本與安全工作無關(guān),要求第一合同安全工程師必須到位,修改本次會議匯報材料后重新報送總監(jiān)辦和業(yè)主。
工程會議紀(jì)要14
主持人:
xxx
記錄人:
xxx
會議時間:
20xx年xx月xx日(星期四)
會議地點:
現(xiàn)場會議室
參加人員:
見會議簽到表
20xx年xx月xx日,項目部組織召開了工程周例會,會議首先由施工單位匯報了本周工程進度情況以及下周工作安排,各部門主要工作人員也對工作情況進行了通報,形成紀(jì)要如下:
一、土建專業(yè)
1.河南二建:
(1)#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢;已加大人力投入,相比上周進度已加快,在同比進度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼。
2.會上河南二建提出的問題:
(1)食堂裝修隊伍已進場,已開始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作;因業(yè)主未設(shè)計好食堂吊頂,影響招待樓、食堂消防弱電穿線安裝進度;請業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計及施工方案。
答復(fù):上周周報及監(jiān)理周例會已向業(yè)主提出,本周會繼續(xù)協(xié)調(diào);
(2)施工管理區(qū)綜合布線安裝應(yīng)業(yè)主要求主機內(nèi)部采用跳線需重新采購原材料,現(xiàn)部分材料已到貨,主機仍未到,對工期造成影響;
答復(fù):項目部會后協(xié)調(diào),物資部密切關(guān)注到貨情況;
(3)#3主廠房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求,鋼構(gòu)到貨與上周相比沒有太大進展,鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計劃供貨(連接板與螺栓等小配件,沒有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時到貨);請業(yè)主盡快催貨;
答復(fù):已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;簽發(fā):
(4)圖紙需求:急需汽機房地下設(shè)施及輔機基礎(chǔ)施工圖(T0312),按需求計劃已嚴(yán)重滯后,現(xiàn)場仍無作業(yè)面;急需主廠房地下設(shè)施及輔機基礎(chǔ)施工圖(T0313),按需求計劃已嚴(yán)重滯后,主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖(T0415),影響鋼模制作,進而影響灰?guī)斓氖┕みM度;主廠房地梁及條基施工圖(T0309),按圖紙需求計劃已嚴(yán)重滯后,主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠房區(qū)域回填至零米,需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復(fù):已將圖紙需求計劃上報業(yè)主,會后加大圖紙催交力度;
3.江西水電:
(1)#4引風(fēng)機室基礎(chǔ)完成50%,已加大人力投入,相比上周進度已加快,在同比進度下,下周可以全部完成;
4.會上江西水電提出的問題:
(1)#4主廠房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善,相比上周吊裝進度有所加快,但是主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂,未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁),已到的1500t只有600t可以勉強安裝,現(xiàn)我方已無構(gòu)件可吊裝,機械及人員已停工,工期仍不能滿足要求,請項目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨,保證供貨計劃;答復(fù):已將主廠房鋼結(jié)構(gòu)供貨計劃上報業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
(2)目前已到貨后的主廠房鋼構(gòu)件,驗貨時發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷,上周已在會上提出要求廠家到現(xiàn)場解決缺陷問題,現(xiàn)廠家仍未到現(xiàn)場;
答復(fù):會后項目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào);
二、機務(wù)專業(yè)
1.會上河南凱特提出的問題
(1)急需翻車后損壞的第八層鋼架,損壞部分盡快補供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;
答復(fù):已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓;設(shè)備需求詳細(xì)計劃在本周周報上“設(shè)備需求計劃中列出”;
答復(fù):已將設(shè)備求計劃上報給業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
2.會上山東朝陽提出的問題
(1)#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理;
會上答復(fù):施工單位現(xiàn)場處理,并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認(rèn);
(2)急需設(shè)備:#4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到;
答復(fù):已將設(shè)備需求計劃上報給業(yè)主,物資部門密切關(guān)注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
3.會上揚州東昇提出的問題
(1)循環(huán)水管道回填前,要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;
(2)集控樓地埋管已開挖,需項目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進行防腐處理;
三、工程部
1.因#1、#2機組小機循環(huán)水管開挖影響,近期將對現(xiàn)場#3爐后的設(shè)置的#1箱式變壓器進行轉(zhuǎn)移。因此,現(xiàn)場會出現(xiàn)停電情況,通知各用電單位。具體時間工程部另行通知;
2.要求安裝與土建內(nèi)部交接時也要有交接手續(xù),雙方簽字,避免日后出現(xiàn)爭議;
3.要求組合場燈架合理布置,以滿足晚上加班照明需要;
4.本周對河南二建和江西水電兩家土建單位進行資料檢查,檢查情況不太理想,“土建專業(yè)施工組織設(shè)計”一直未定版上報;強條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到;要求兩家土建單位抓緊時間完善;要求資料進度與現(xiàn)場工程進度同步,不能出現(xiàn)過多滯后情況;
5.定于本周五開會確定各專業(yè)、各單位的責(zé)任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口,各單位技術(shù)人員、計經(jīng)人員參加;
6.要求在#3、#4主廠房27B-28設(shè)置臨時通道,并保持道路暢通;
7.主廠房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的`預(yù)存,存在緩裝問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來;
8.#3空冷島進度緩慢,每天僅2-3板,要求河南二建增加人員、加快施工進度;
四、經(jīng)營部
1.要求河南二建,江西水電抓緊辦理地基處理簽證;
2.現(xiàn)報給業(yè)主的工程量簽證,業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經(jīng)營部溝通達(dá)成共識,工程部只負(fù)責(zé)工作量的確認(rèn),涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經(jīng)營部門負(fù)責(zé)。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好,業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。
3.會上強調(diào)施工單位要看清圖紙說明,確定主廠房鋼構(gòu)涂料厚度,不要盲目施工;
五、安保部
1.本周三和業(yè)主一起進行了全場用電的檢查;要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,抓緊(時間)進行完善;
2.#4空冷島、引風(fēng)機區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善;
3.會上通知各單位9月7日下午6點鐘之前將在場所有流動人口統(tǒng)計表全部統(tǒng)計完畢上交;
4.針對圍繞“大干一百天”活動業(yè)主安保部要求,工地現(xiàn)場圍欄需固定加高1.8m、并鋪設(shè)密目網(wǎng);定于本周五的安全例會,對此次活動要求進行具體工作安排;
5.要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作,農(nóng)民工工資發(fā)放及時到位。不能到位的,需做好解釋工作,避免發(fā)生工資糾紛;
6.強調(diào)現(xiàn)場高空作業(yè)注意安全,主廠房鋼結(jié)構(gòu)上絕對不允許無安全防護措施情況下,行走單梁;
7.要求機械化公司上報施工電梯方案及人員資質(zhì);
8.要求各單位負(fù)責(zé)人管好自己員工言行舉止,強調(diào)通過正式渠道解決現(xiàn)場與監(jiān)理、業(yè)主有爭議的問題;
六、項目部領(lǐng)導(dǎo)
1.會議強調(diào),每周的項目部生產(chǎn)調(diào)度會須嚴(yán)格會議紀(jì)律,各施工分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須本人到會,不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會,必須在會前與項目部領(lǐng)導(dǎo)說明情況。如以后仍發(fā)現(xiàn)上述問題不按規(guī)定執(zhí)行,將視為未參加會議,將按照項目部《工程調(diào)度會管理制度》嚴(yán)格考核;
2.“大干一百天”活動宣傳力度不強,要求質(zhì)保部、安保部做好策劃,加強“大干一百天”宣傳力度,會后要抓緊安排;
3.會上強調(diào),各單位要配合做好安全教育工作,新入場人員必須先進行安全教育和考試,通過安全考試后應(yīng)將名單及時上報監(jiān)理及業(yè)主;
4.要求工程部牽頭,組織各專業(yè)、各分包商開會,確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;
5.要求永臨樓9月10日具備入住條件,剩余尾工抓緊時間做;電氣試驗工作也要抓緊進行;
6.目前#3空冷島進度緩慢,人員投入少,要求河南二建加快進度;
7.要求各分包商在設(shè)備的清點工作上需細(xì)致,具體到設(shè)備的編號和數(shù)量;
8.會議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負(fù)責(zé)人,抓緊進行主廠房彩板的訂貨工作,不能影響11月30日主廠房暖封閉工期;
工程會議紀(jì)要15
組織單位:
xx建筑工程有限公司
會議時間:
xxxx年xx月xx日上午xx:xx
會議地點:
公司會議室
參加單位參加人員
公司、各項目部部門xxx等。
主持人:
xxx
記錄人:
xxx
xxxx年xx月xx日下午,xxx邀請上述項目工程技術(shù)人員,對xx安置房x#棟工程進行了開年后的交底工作。
會議內(nèi)容
技術(shù)負(fù)責(zé)人xxx發(fā)言:
辭舊迎新,xx安置房x#棟工程平安順利的度過了xxxx年,現(xiàn)迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再創(chuàng)佳績!下面交代后續(xù)工作的計劃:
一、因公司項目增多,現(xiàn)增加一個主施工員(xxx)、材料采購員(xxx),主施工員負(fù)責(zé)項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調(diào)及配合工作,現(xiàn)場所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮;材料采購部門由周建安為主,xxx、xxx配合、協(xié)助周建安工作,所有材料采購,如:招待費、煙酒等均由材料部門采購,具體流程詳見流程表?傮w負(fù)責(zé)由xxx負(fù)責(zé)。
二、施工計劃:
(詳見附件)
三、加強項目與班組的.溝通,對各班組進行摸底調(diào)查,做好每天工作量的統(tǒng)計工作;加強過程管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行例會制度,按時參加例會,杜絕無故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神,大力提倡奉獻精神,項目部人員需按時上下班,如外出有事,需向負(fù)責(zé)人請假,如遇節(jié)假日項目正常施工,項目部不予放假。
施工員xxx發(fā)言:
一、上述施工計劃與班組溝通調(diào)整后執(zhí)行;
二、腳手架部分有松動現(xiàn)象的,進行加固處理;
三、班組人員請盡快上齊。
xxx發(fā)言:
進度計劃與班組認(rèn)同后執(zhí)行。
xxx發(fā)言:
一、設(shè)備的升節(jié)、保養(yǎng)及維修;
二、腳手架需以墊層方式加固;
三、完善臨邊防護。
xxx發(fā)言:
一、材料采購需xxx、xxx配合;
二、嚴(yán)格按采購制度執(zhí)行。
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