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簡單會議紀要
在日常的學(xué)習、工作、生活中,用到會議紀要的事務(wù)越來越多,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的簡單會議紀要,希望對大家有所幫助。
簡單會議紀要1
時間:
xx年xx月xx日
地點:
三樓會議室
主持人:
參會人員:
記錄人:
會議內(nèi)容
一、經(jīng)過前期的招投標工作,已確定由xx公司中標我公司火災(zāi)報警系統(tǒng)擴容改造項目,因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。
二、xx公司代表介紹,現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,只是通過進一步考慮我公司的'實際情況,對高架庫的方案稍作了調(diào)整,對所采用的紅外光束型號作了一定更換,但價格未變。
三、xx公司此次報價為xx元,經(jīng)過協(xié)商,該公司同意下浮3個百分點,最終議定項目價格為xx元。
四、售后服務(wù):兩年保修,雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。
簡單會議紀要2
會議時間:
會議主題:
xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進會
會議內(nèi)容
日前,xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進會召開,部署了xx區(qū)關(guān)于推行衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范的相關(guān)工作要求。這是xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)加強反腐倡廉建設(shè)的`一項重要工作。據(jù)了解:內(nèi)部控制是單位為實現(xiàn)控制目標,通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序,對經(jīng)濟活動的風險進行防范和管控。
自20xx年9月開始一直到12月,區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)30家衛(wèi)生計生事業(yè)單位將通過成立內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組、梳理經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)流程、制定內(nèi)部控制手冊并實行、接受驗收的方式,提高單位資金使用效益、風險防控和內(nèi)部管理水平,建設(shè)服務(wù)型衛(wèi)生計生事業(yè)單位。力爭到20xx年底,實現(xiàn)全系統(tǒng)各單位內(nèi)部控制全覆蓋。
推進會后,會計師事務(wù)所的專家對參會人員進行了現(xiàn)場培訓(xùn),詳細解讀了醫(yī)療、衛(wèi)生單位內(nèi)部控制規(guī)范的意義、風險評估和控制方法、評價與監(jiān)督等內(nèi)容。
簡單會議紀要3
會議時間:
20xx年xx月xx日
會議地址:
莊上煤礦三層會議室
會議主題:
對等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進行會審
出席人員:
基建部:王成平 閆永鑫
建設(shè)單位:張利文 王利強
監(jiān)理單位:王玉德 劉榮江 張麗飛
施工單位:宋鎖明 朱群勇
記錄員:閆永鑫
會議內(nèi)容:
王成平:今天,我們基建部,以及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要
對現(xiàn)有的.等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的圖紙進行會審,找出
其中存在的問題,并上報設(shè)計院對圖紙進行重新設(shè)計。下面大家對照
圖紙進行討論。
討論成果:
水泵房通道:
(1)水泵房封閉,不利于清理淤泥積水。
(2)施工配水巷時先打巖基,后澆注混凝土,最后填充實
(3)水泵房通道添加水溝
。4)圖紙上添加充填說明
。5)配水井壁添加錨索支護
(6)配吸水井深度為5米,建議設(shè)計院降到合理深度
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