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培訓工作專題會議紀要范文
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培訓工作專題會議紀要范文1
會議時間:xxxx年xx月xx日上午9:30
會議地點:大廈xx樓大會議室
會議主持:xxx
與會人員:xxx
會議主題:公司完善培訓工作專題會議
會議記錄:xxx
會議主要內(nèi)容:
根據(jù)公司目前培訓工作開展的實際情況，為進一步完善、提升公司培訓實施的效果，經(jīng)與會人員針對"x(品)字[xxxx]xxx號文"所提及的六項議題展開討論，達成以下共識:
一、對培訓教材存在問題進行整改
1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對公司各部門、各崗位的培訓科目進行更合理、時效的統(tǒng)計分析，并分部門列出培訓科目清單發(fā)至各部門。對相關(guān)部門已提交過的培訓教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進行審查，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進行修改。
2、各部門針對品質(zhì)管理部提交的培訓科目清單及退回的培訓類教材，部門負責人應(yīng)根據(jù)實際情況對各培訓教材認真組織本部門可勝任的人員負責編制、完善。部門負責人應(yīng)嚴格把關(guān)培訓教材的質(zhì)量。
3、各部門所提交的培訓教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿，并于xxxx年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。
二、明確培訓講師
1、培訓講師原則上由各部門負責人擔任，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負責。
2、培訓講師對公司或部門進行計劃內(nèi)培訓時，應(yīng)視為一項本職工作;如擔任計劃外的相關(guān)專業(yè)培訓則按相關(guān)規(guī)定給予報酬。
3、培訓講師的授課質(zhì)量通過培訓效果、培訓監(jiān)管等綜合考查，與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤。
三、明確c類培訓的有關(guān)工作
公司的培訓主要分為三種:a類培訓主要以外送培訓為主;b類培訓為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓，由品質(zhì)管理部組織實施;c類培訓主要為各部門專業(yè)性、針對性培訓，由各部門組織進行。會上進一步明確了c類培訓的時間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項。
1、c類培訓時間及內(nèi)容的調(diào)整
a、培訓的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行，計劃時間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整，但不能跨月。
b、培訓內(nèi)容有更改的可更替，不能刪減。
c、如須調(diào)整培訓內(nèi)容、時間的，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓工作的有效實施及監(jiān)管。
2、c類培訓由部門按計劃實施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。
四、明確部門培訓對接人
1、各部門選出一名培訓對接人，主要負責本部門c類培訓的.組織實施工作。具體為培訓的資料收集，培訓效果的評估等，同時負責a、b類培訓實施時與培訓管理人員的對接，組織部門受培訓人員按時參加。
2、培訓對接人有義務(wù)根據(jù)實際需求對培訓工作提出改進建議、意見。
五、建立個人培訓檔案、明確培訓工作與績效掛鉤
1、培訓管理員、培訓講師、培訓對接人及學員的培訓情況納入績效考核，保證培訓工作的有效開展。
2、品質(zhì)管理部負責建立個人培訓檔案。公司所有人員自進公司之日起的所有培訓、考核情況全部記錄于培訓檔案，作為個人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。
3、對于培訓考核不合格的人員，嚴格按照培訓工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。
六、其它與培訓相關(guān)事項
1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓費用。
2、根據(jù)培訓相關(guān)規(guī)定實施培訓有償制。
xx市xx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
簽署:xxx
xxxx年xx月xx日
培訓工作專題會議紀要范文2
時 間：xxx年12月7日 早7時20分
地 點：十三層調(diào)度小會議室
主持人：xxx
參加人：xxx
記錄人：xxx
議 題：1、傳達落實集團公司月度安全例會會議精神、近期早調(diào)會以及王董事長講話精神;
2、安排部署近期重點崗位人員專項培訓的事宜。
xxx年12月7日早調(diào)會結(jié)束后，公司黨政領(lǐng)導立即組織各分管礦領(lǐng)導以及安監(jiān)、調(diào)度、通風、機電、監(jiān)控中心、職工學校等部門負責人召開專題會議。會議首先傳達了12月6日集團公司月度安全辦公例會、早調(diào)會的會議內(nèi)容以及王紹進董事長近期講話主要的精神。各位領(lǐng)導就如何立即針對關(guān)鍵崗位、重點作業(yè)場所人員開展專項培訓的相關(guān)事宜進行安排，具體紀要如下：
一、職工學校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對生產(chǎn)調(diào)度員、通風調(diào)度員、機電調(diào)度員、監(jiān)控調(diào)度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產(chǎn)輔助隊組副隊長、帶班長等重要崗位、關(guān)鍵人員以及五管要害場所人員的專項培訓工作，此工作由黨委**和礦長負責親自督導。
二、各口分管領(lǐng)導及部門負責人親自參與，安監(jiān)、調(diào)度、通風、機電、監(jiān)控、運輸、生產(chǎn)技術(shù)等單位盡快制定各自針對關(guān)鍵崗位人員的培訓計劃，各家的培訓計劃要求在12月7日下班前統(tǒng)一匯總到職工學校，并傳遞黨辦備案。此項工作12月8日起全面展開由職工學校負責落實，要求必須做到有計劃、有教案、有記錄、有考試，確保要收到實效。
三、安監(jiān)處和生產(chǎn)技術(shù)科對接，要利用此次專項培訓，讓所有入井職工熟悉熟知各自作業(yè)場所如遇瓦斯、水火等突發(fā)性災(zāi)害時的各類應(yīng)急避災(zāi)路線。
四、通風區(qū)和安監(jiān)處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區(qū)隊等各級領(lǐng)導)進行自救器使用培訓，要求每人至少培訓一次，并做好相關(guān)的'培訓記錄。
五、我們要把此次專項培訓工作與“百日安全會戰(zhàn)活動”有機的結(jié)合起來，培訓工作要遵循“誰管的人誰負責，干什么要學什么”的總原則，各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進行培訓，各關(guān)鍵崗位培訓一定要有針對性。
xxx年12月7日
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