匯報(bào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2024-10-11 00:51:39 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

匯報(bào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板

　　匯報(bào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要模板

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　　xxxx年xx月xx日，在公司x層會(huì)議室舉行了xx計(jì)劃匯報(bào)會(huì)，xxx副總裁出席會(huì)議，中心主任xxx、xxx，部門負(fù)責(zé)人xxx、xxx、xxx、xxx，xx計(jì)劃項(xiàng)目組成員參加會(huì)議。

　　首先，xxx、xxx代表xx計(jì)劃項(xiàng)目組，就xx計(jì)劃總體進(jìn)展情況，項(xiàng)目組赴xx調(diào)研情況，xx試點(diǎn)方案和資源需求及xx計(jì)劃xx組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細(xì)匯報(bào)。

　　在聽取匯報(bào)后，xxx副總裁發(fā)表了重要講話，高度肯定了xx計(jì)劃項(xiàng)目的運(yùn)作方式和項(xiàng)目小組的工作成果，并且對(duì)xx計(jì)劃項(xiàng)目下一步工作思路，xx計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn)和要求，xx計(jì)劃的實(shí)施步驟等重要問題做出了明確指示。

　　一、關(guān)于xx計(jì)劃下一步工作思路

　　第一，要從戰(zhàn)略高度，認(rèn)真做好xx計(jì)劃項(xiàng)目。xx成立xx年來，發(fā)展很快，但很不平衡，集中體現(xiàn)xx機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力的缺乏上。xx計(jì)劃是公司第一個(gè)真正戰(zhàn)略性的差異化項(xiàng)目，對(duì)于公司下一步機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，都具有重要的意義。

　　第二，要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目小組外，個(gè)人、培訓(xùn)、市場(chǎng)等部門要高度關(guān)注這個(gè)項(xiàng)目。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費(fèi)用上，要以新聞發(fā)布和報(bào)刊宣傳為主，注重效果。

　　二、關(guān)于xx計(jì)劃的關(guān)鍵要素和實(shí)施要求

　　第一，試點(diǎn)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，對(duì)市場(chǎng)情況要有一個(gè)正確的判斷，對(duì)分公司的現(xiàn)狀也要有一個(gè)正確的判斷。

　　第二，要著力于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的動(dòng)作和統(tǒng)一的管理。如果運(yùn)作過程中各有各的想法，各有各的動(dòng)作，項(xiàng)目必?cái)o疑。

　　三、關(guān)于xx計(jì)劃實(shí)施步驟和安排

　　總體上同意項(xiàng)目組提出的方案，x月初，在xx進(jìn)行試點(diǎn)，x月初在xx試點(diǎn)。在xx試點(diǎn)完成之后，視情況在其余xx機(jī)構(gòu)全面鋪開。

　　參會(huì)人員：

　　xxx

　　xxx、xxx

　　xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

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