會議的總結(jié)（精選11篇）
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的會議的總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
會議的總結(jié) 篇1
20xx年x月x日，辦事處主任王樹森主持召開關(guān)于華電煤業(yè)集團有限公司下發(fā)的《煤炭采購管理監(jiān)督辦法》具體實施方法的會議，并進行了討論。
為規(guī)范華電煤業(yè)集團有限公司煤炭采購工作，王主任以公司下發(fā)文件為主導(dǎo)結(jié)合辦事處各部門的管理工作在合同管理、煤炭結(jié)算、綜合管理和計劃管理四方面做了重點詳細的監(jiān)督管理辦法。合同監(jiān)督管理方面要保持高度的工作獨立性，明確雙方經(jīng)濟責(zé)任，才能保證煤炭合理合法的采購工作的進行。
王主任表示合同的制定是一切采購工作的開始因此要完善合同制定的過程，并提出如下改進方法：
1、合同文本格式要符合集團相關(guān)制定原則。
2、合同談判簽訂要做到至少三方在場。
3、合同條款要清晰，字句通順，無歧義、模糊的地方。
4、對合同實行定期歸類整理和備份，以防出現(xiàn)非正常情況下導(dǎo)致文件損壞丟失并做好保密工作。
5、建立客戶誠信檔案，提高警惕性。
因煤炭結(jié)算方面的工作過程與集團利益密切相關(guān)，提高結(jié)算人員的工作能力和工作的正確性刻不容緩。
主任對結(jié)算的監(jiān)督提出如下的管理辦法：
1、進行票據(jù)結(jié)算時確認票據(jù)各要素是否符合結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。
2、結(jié)合有效的合同進行運費結(jié)算，對附加條款認真核對其標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間。如熱值、硫份。
3、定期建立健全電煤結(jié)算臺賬。
4、定期整理歸檔結(jié)算資料，并對電子資料備份，以防非正常文件損失，謹數(shù)據(jù)外泄。
5、做好內(nèi)部控制制度，定期進行自查自糾。
王主任對辦事處的各項工作給予最大的支持和鼓勵，表示不求最好，只求更好的工作要求，帶領(lǐng)辦事處做好并完善采購工作的監(jiān)督。
會議的總結(jié) 篇2
20xx年xx月11日，某某學(xué)院20xx、20xx級本科學(xué)生聯(lián)合黨支部在第二教學(xué)樓會議室召開了專題組織生活會。本次組織生活會的主題主要是圍繞“四風(fēng)”開展學(xué)生黨員的批評和自我批評。本次組織生活會共有9名黨員參加，其中3名教師黨員，6名學(xué)生黨員，無人缺席。會議由支部書記某某主持。
本次大會主要分為四大部分：支部書記發(fā)言、學(xué)生黨員批評和自我批評、總支委員點評、支部書記發(fā)言總結(jié)并提出改進措施和希望。首先，支部書記某某同志對于此次會議進行了發(fā)言，要求學(xué)生黨員圍繞“四風(fēng)”并且結(jié)合自身存在的一些問題進行批評和自我批評。學(xué)生黨員對自己存在的問題進行了深刻的剖析，問題主要是以下幾點：
（1）黨員意識淡薄。在生活上、學(xué)習(xí)上和工作上有時存在懈怠享樂思想，對學(xué)習(xí)和工作的積極性不高。組織紀律觀念淡薄，有時只顧管好自己，不能帶動學(xué)生群眾共同進步，把自己混同普通群眾，帶領(lǐng)學(xué)生群眾前進的能力不強，未能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
（2）對黨的思想理論認識不夠。忽視政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主動性和自覺性不強，理論學(xué)習(xí)缺乏深度和系統(tǒng)性，不能堅持經(jīng)常，持之以恒，有時緊有時松，主動學(xué)習(xí)的意識弱，自覺性差，對理論學(xué)習(xí)沒有擺在相應(yīng)的高度，政治覺悟有待進一步提高。
�。�3）在學(xué)生工作中存在形式主義做法。主要原因是在工作中協(xié)調(diào)性，組織性不強，做事死板，缺乏靈活善變的能力。接著，外國語學(xué)院黨總支副書某某書記做了發(fā)言總結(jié)，她指出：全體黨員要嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，自覺宣傳黨的政策，樹立黨的威信，維護黨的形象；開展批評和自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，全體黨員應(yīng)認真分析自身存在的問題并且虛心接受別人的意見，認真改正自身存在的問題，模范遵守學(xué)校和黨組織的各項制度，充分發(fā)揮黨員的主觀能動性和先鋒模范作用，做同學(xué)們的好榜樣。最后，支部書記再次進行發(fā)言總結(jié)，她指出：大學(xué)生黨員應(yīng)該在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上和工作上都要起到引導(dǎo)作用，要隨時保持積極樂觀的、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力克服自己的惰性思想，發(fā)揚艱苦奮斗，吃苦耐勞的精神。千萬不能人云亦云，時刻牢記黨員的身份，要用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。
此外，希望通過此次的組織生活會，希望所有的同志能夠相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)，共同努力，爭取獲得更大的進步。
會議的總結(jié) 篇3
為期一天的全市“十一五”規(guī)劃課題負責(zé)人工作會議圓滿結(jié)束,內(nèi)容充實，學(xué)有所獲，受益不少。本次會議聆聽了在我市教育科研領(lǐng)域頗具影響力的四位專家的報告。其中讓與會人員印象深刻的是北京市教科室教研員李景之的科研報告《小現(xiàn)象、小課題、大文章》。此報告務(wù)實、新穎、大氣，給我市各單位提供了很好的引領(lǐng)借鑒，有較高的操作價值，結(jié)合本校實際，我對本次會議上聽到的、學(xué)到的產(chǎn)生了較為深刻的反思，具體有以下四點想法，也是今后我校教科研工作的思路：一是重定位，造氛圍，正確認識科研的地位、價值、操作方式等。教科研工作是平平實實、務(wù)本求效、立足校本、人人參與的群眾性活動，是在教研基礎(chǔ)之上的實踐研究，不是專家、學(xué)者、教授等上層理論者的實驗研究，揭去教科研中我們固認的神秘、高深莫測的錯識，重新認識教科研是我們?nèi)粘＝逃虒W(xué)工作中必不可少的與教研一體的思考、實踐、探索、總結(jié)的校本科研，樹立人人搞科研、人人能科研的意識和態(tài)度。要做課題研究，首先要找出課題，可以從以下幾方面挖掘：
一是想自己的問題，從問題中找課題，比如，在現(xiàn)有問題中尋找突破點；從問題到課題，對問題進行疏理、歸納、提煉，使問題課題化。二是重視我們的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中找課題，在成功的經(jīng)驗中尋找生長點。三是從學(xué)校固有特色中尋找課題。四是從教育理論中尋找課題：
1、在新的教育理論中尋找升華點。
2、在教育發(fā)展趨勢中尋找掛鉤點。
3、在與他人比較中尋找空白點。
4、在教育理論文獻中尋找支撐點。做到：人無我有，人有我優(yōu)，人缺我補，人錯我糾。有課題，我們就可以按照“實踐——反思——實踐”，以及個性、小組、全校相結(jié)合的原則進行了研究。
我校參與課題研究的教師比較多，可能令大家為難的不是怎樣研究，而是怎樣撰寫課題經(jīng)驗材料，總以為課題經(jīng)驗論文或階段性總結(jié)很難寫，其實不然。之所以有這種想法，可能因為我們把它看得太高，太學(xué)術(shù)化了。而在實際中，我們只要——想自己的事，做自己的工作，說自己的故事，講自己的道理就可以了。也就是，用我們自己的語言，敘述我們自己的實踐，用我們自己的實踐提煉我們自己的經(jīng)驗。
二是抓個體，找典型，以典型啟示全體教師參與科研。走以點帶面的科研路子，先從一部分事業(yè)心強、科研意識濃、有能力的熱心教師中選用他們立項搞科研，帶頭搞科研，通過一段時間的研究出成果，出成績，學(xué)校在評優(yōu)樹先、量化考核等工作中向他們傾斜突出，讓他們成為學(xué)�？蒲械湫�、名師，全校形成科研
氛圍，在此基礎(chǔ)上以點帶面鋪開。三是立校本，找問題，讓實際工作中的教育教學(xué)問題立項為課題。切忘追風(fēng)、求大，課題應(yīng)從身邊的教育教學(xué)工作實際中選取問題，作為一個課題進行研究。如諸城市把“金點子案例”的研究，做為全市教師最基本的科研，一個點子案例，不求長篇大論，只求短言闡明，實效可行即為科研成果，像“一個生字怎樣學(xué)好”定為一個課題，“一道計算題怎樣教學(xué)最實效”立為一個課題等等，讓教師不再怕科研。
最后，祝愿我校，通過教科研，教師人人皆學(xué)者，課題題題結(jié)碩果。
會議的總結(jié) 篇4
時間上哪兒了？彈指間，來圍海股份已6月有余，告別20xx年，我們迎來了20xx年，奉化象山港避風(fēng)錨地項目部于20xx年x月x日下午在各個領(lǐng)導(dǎo)的組織和協(xié)調(diào)下很順利的召開了項目部班組以及各個施工隊的年終表彰大會暨年終工作總結(jié)大會，回首了20xx年的工作經(jīng)驗和對20xx年的工作展望，受益匪淺！
會議上，各領(lǐng)導(dǎo)就20xx年工地施工情況作出了總結(jié)，對東堤、南堤、海灣大道的施工情況分別作出了詳細的闡述，教導(dǎo)我們要認真總結(jié)20xx年各項目工程的經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，揚長避短，以便更好，更快的解決在施工過程當(dāng)中遇到的問題，加強各部門的協(xié)調(diào)工作，優(yōu)化施工方案，完成20xx年的任務(wù)指標(biāo)。
對各個工區(qū)負責(zé)人，施工人員以及施工隊進行了褒獎，與此同時也提出了一些施工上的不足之處，并逐一給出了相應(yīng)的解決方案，給我們帶來了很好的學(xué)習(xí)榜樣，告訴我們，遇見問題就要解決問題，這樣才能進步，彌補不足。
2、20xx年我們的目標(biāo)產(chǎn)值是2.3個億元，在會議上各領(lǐng)導(dǎo)度對20xx年的工作總結(jié)完畢后也對20xx年的工作計劃作出了詳細的安排及其展望，同時也對部分工區(qū)該如何施工進行了解說。要求項目部人員嚴格按照各自的直屬領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃部署，明確目標(biāo)，全力以赴的投入工程的施工，做好工作追蹤，確保工程能夠按計劃，有步驟的進行，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度，爭取工程盡早的完成！
項目部獲獎，以及對優(yōu)秀員工的嘉獎，激勵了我們更加努力的工作。
1、在20xx年由集團公司，項目部，投資公司分別評選部分優(yōu)秀員工并對其進行了嘉獎，在表彰大會上由項目部負責(zé)人吳良勇，投資公司總經(jīng)理孫東生，項目部經(jīng)理魏津利對優(yōu)秀員工進行頒獎，幾位優(yōu)秀員工在20xx年的工作表現(xiàn)得到各領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，這不僅是他們得到了很大的鼓勵，同時也激勵了我們要更投入于工作，及時提出自己的工作建議，發(fā)揮施工團隊的智慧，提高工作效率，為項目部作出更大的貢獻。
2、20xx年我們項目部被集團公司評為“文明工地”，“安全表揚單位”，這是集團公司對我們項目部20xx年工作的肯定，同時也是勉勵我們20xx年能夠繼續(xù)保持，爭取獲得集團公司對我們項目部更多的認可。
新的一年到來，祝大家馬到成功，合家歡樂，心想事成，也祝項目部更上一層樓！
會議的總結(jié) 篇5
一、我區(qū)過去在社區(qū)和社會建設(shè)方面突出的亮點有哪些？
1、我社區(qū)進一步明確了社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會、社區(qū)工作站的職責(zé)分工，形成合署辦公、職責(zé)銜接、功能互補的“三位一體”格局，實現(xiàn)了政府行政管理和社區(qū)自我管理的有效銜接和良性互動。
2、發(fā)展社區(qū)特色項目，并使社區(qū)特色項目及社會組織由“選擇性試點”轉(zhuǎn)為了“競爭性推廣”，從而競爭激發(fā)了社會組織及社區(qū)服務(wù)的積極性。
3、社區(qū)服務(wù)形式由行政化服務(wù)為主轉(zhuǎn)為綜合性服務(wù)。使社區(qū)更加注重為居民生活方面提供公共服務(wù)。
4、發(fā)展非盈利性社會組織，卓有成效。
5、在黨組織建設(shè)上，由陌生組織轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎狱h校，黨組織在居民心里由陌生轉(zhuǎn)為熟悉，增強了社區(qū)黨建工作的滲透力和凝聚力。
二、近年來在社會治理中存在哪些問題和困惑？
1、物業(yè)監(jiān)管不到位引發(fā)業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾。無物業(yè)小區(qū)中問題重重，大大加大了居委會的工作量。
2、對社區(qū)進行考核時，行政化考核占首位，不重視社區(qū)服務(wù)方面的考核。導(dǎo)致居務(wù)服務(wù)不到位。
3、社區(qū)工作人員在提供服務(wù)時，把重點放在行政方面，居務(wù)服務(wù)意識欠缺。
4、社會組織建設(shè)零散，欠缺規(guī)模化管理，使得其提供的服務(wù)與居民需求不協(xié)調(diào)。
5、權(quán)責(zé)不清，職能部門互相推諉，使得居民辦事困難，影響社區(qū)整體管理。
三、對今后的創(chuàng)新社會治理有哪些思路和想法？
1、設(shè)立居務(wù)服務(wù)專職人員崗位，使居務(wù)服務(wù)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，并將居民滿意率考核與行政工作掛鉤。
2、制定相應(yīng)的扶持社會組織發(fā)展的管理辦法，加大對社會組織的資金投入，讓社會組織更好的服務(wù)居民。
3、將物業(yè)管理的監(jiān)督權(quán)由區(qū)物業(yè)辦下放到鎮(zhèn)（街），才能加大對物業(yè)的監(jiān)督，有效緩解物業(yè)、居委會及業(yè)主之間的矛盾。
四、對我區(qū)社會治理再上新高度有何意見或建議？
1、對有條件的大型活動廣場推行社會組織硬件建設(shè)。讓其更好的發(fā)揮其功能。
2、讓工作滿兩屆或有突出貢獻的在職社區(qū)居委會正職，享受事業(yè)編待遇。讓帶頭人帶好班，更好地服務(wù)居民。
3、推動社區(qū)屬地普選居委會成員政策，充分體現(xiàn)居民當(dāng)家作主的主人翁意識。
會議的總結(jié) 篇6
同志們：
今天總局安全工作會議圓滿完成了各項會議議程，開的很成功。
會上，總局黨委書記、局長、安委會主任趙平同志作了題為《強化紅線意識，落實安全責(zé)任，為總局改革發(fā)展保駕護航》的工作報告�？萍嫉刭|(zhì)部主任吳國強同志傳達了國資委副主任、黨委委員徐福順同志和安全監(jiān)管總局黨組副書記、副局長付建華同志在中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議上的講話。下午，與會代表還根據(jù)趙平局長講話，就如何在新形勢下確�？偩职踩a(chǎn)工作不弱化，堅決杜絕重特大事故，確保我局安全管理工作目標(biāo)的實現(xiàn)，展開了討論，提高了認識，統(tǒng)一了思想。同時，大家就總局擬下發(fā)的《總局安全生產(chǎn)責(zé)任考核實施細則》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全風(fēng)險分類辦法》說明等，提出了很好的意見和建議。會議取得了良好的效果。
根據(jù)會議安排，我就落實國資委中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議精神，深入貫徹趙平同志的報告，進一步推進我局的安全生產(chǎn)工作，提三個方面的要求：
一、認真貫徹落實中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議精神，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生
一是要認真貫徹落實國資委副主任、黨委委員徐福順，國家安全監(jiān)管總局黨組副書記、副局長付建華的重要講話精神。學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，深入分析中央企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的新情況新問題，謀劃好“十三五”時期的安全生產(chǎn)工作。
二是要深刻認識《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》出臺的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義，自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的重大決策部署上來，確保各項改革任務(wù)和工作措施落實到位、見到成效。
三是要牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，統(tǒng)籌謀劃“十三五”時期我局安全生產(chǎn)工作，著力提升源頭防范能力、全員履職能力、科技支撐能力和“走出去”的安全保障能力，圍繞改革發(fā)展，同步提升安全監(jiān)管水平。
四是突出問題導(dǎo)向，及時補齊安全生產(chǎn)管理短板。徐福順副主任在講話中指出：部分中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作還存在思想認識不到位、基層工作不扎實、分包管控不嚴格、教訓(xùn)汲取不徹底等老問題。同時還存在安全生產(chǎn)保障能力與企業(yè)發(fā)展不同步，安全生產(chǎn)管理頂層設(shè)計與企業(yè)改革不協(xié)調(diào)，安全生產(chǎn)管理模式與企業(yè)經(jīng)營方式變化不適應(yīng)等新的問題。各單位要堅持以《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和《安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，認真對照，加大檢查力度，下大力氣解決在安全生產(chǎn)中存在的問題，扎實做好xxx年安全生產(chǎn)工作，為黨的十九大勝利召開營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
二、認真?zhèn)鬟_貫徹本次會議精神，確保xxx年我局安全責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)
今天上午，總局黨委書記、局長、安委會主任趙平同志所作的安全生產(chǎn)工作報告，全面客觀的總結(jié)了我局xxx年安全工作，準(zhǔn)確分析了安全管理工作主要存在的問題和工作難點，并以問題為導(dǎo)向，部署了xxx年安全管理重點工作。報告從落實《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，不斷完善相關(guān)管理制度，全面推進依法治安；以落實《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為抓手，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加大考核問責(zé)力度；不斷加強安全投入和安全培訓(xùn)，推動安全保險落實，夯實安全管理工作基礎(chǔ)；加強安全檢查，加大隱患排查治理力度，筑起生產(chǎn)安全屏障等六個方面總結(jié)了xxx年安全工作。
同時，報告指出了xxx年我局安全管理工作存在的6個方面的問題，并從主客觀原因進行了剖析，各單位要逐一對照，找出安全生產(chǎn)工作的短板和缺陷，并針對這些問題，按照輕重緩急的要求，逐步加以解決。
報告進一步明確xxx年指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作要求，在工作要求上，重點提出了進一步提高認識，樹立起牢固的紅線意識；進一步強化責(zé)任落實，加大考核問責(zé)力度；抓好教育培訓(xùn)和投入，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)；對抓好安全生產(chǎn)檢查，切實消除安全隱患；加強消防、交通安全管理，提升應(yīng)急處置能力；加強境外企業(yè)安全風(fēng)險防范；加強學(xué)習(xí)和研究，不斷創(chuàng)新安全管理工作方法等七個方面進行了部署。
完成這些工作任務(wù)，將為我局全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全紅線意識，實現(xiàn)“11463”發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力安全保障。各單位要認真學(xué)習(xí)和貫徹落實趙平同志的工作報告精神，提高對安全管理工作重要性的認識，完成全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
三、適應(yīng)新形勢，狠抓全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實
隨著我局“11463”戰(zhàn)略的實施和改革的深入，安全管理工作還會有一些新的問題出現(xiàn)，安全管理部門要緊跟形勢，確保管理到位。主要應(yīng)從如下幾個方面考慮：
一是隨著機構(gòu)改革和提質(zhì)增效的推進，全局在機構(gòu)設(shè)置和人員安排上的壓力也會增大。各單位要充分認識安全管理工作的重要性，合理安排，確保國資委提出的.“在機構(gòu)改革中安全管理不弱化”的目標(biāo)。
二是地勘轉(zhuǎn)型升級帶來安全生產(chǎn)管理技術(shù)難度不斷加大。地勘施工由煤田地質(zhì)向非煤地質(zhì)（如：油、氣、金屬礦、地?zé)�、注漿井、儲氣井等）領(lǐng)域拓展，必然涉及的一些我們以前不曾遇到過的安全風(fēng)險，加大安全管理難度。
三是施工戰(zhàn)線向西部和邊遠，從平原到高原地區(qū)轉(zhuǎn)移，管理難度也會隨之增加。目前，我局施工項目仍然呈現(xiàn)點多面廣線長的特點，特別是向新疆、西藏地區(qū)拓展時，由于項目施工環(huán)境迥異，危險源復(fù)雜，安全管理難度必然隨之加大。
四是總部對建筑業(yè)的安全管理還需進一步加強。我局目前的安全管理辦法主要是針對地勘行業(yè)，隨著建筑施工業(yè)務(wù)和其他非資源鉆探的業(yè)務(wù)量的增加，相應(yīng)的安全管理還需跟上。
為此，各單位要高度重視，在認真完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)的同時，還要關(guān)注這些重點、難點問題，確保全局安全生產(chǎn)管理上臺階、上水平。
一是努力抓好重要時間節(jié)點的安全生產(chǎn)工作。今年是安全生產(chǎn)工作任務(wù)非常繁重的一年，國家有很多重大活動。為兩會和黨的“十九大”創(chuàng)造穩(wěn)定的安全環(huán)境，既是上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，也是我們的義不容辭的責(zé)任。希望大家提高認識，扎實抓好安全生產(chǎn)管理工作。
二是注重近期新開工地的安全管理。春暖花開，正是施工的黃金時機，新開和在冬季停工項目會隨之增多，安全管理任務(wù)繁重，希望引起大家的足夠重視。
三是加強分包工程和分包商的管理。近年來，外協(xié)施工隊伍已經(jīng)成為我局不可或缺的施工力量。合理利用社會資源，是我們實現(xiàn)“做強做優(yōu)做大的”必然選擇。加強外協(xié)施工隊伍的安全管理是我們今后一定時期安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。最近，總局印發(fā)了《總局項目分包管理暫行辦法》，希望各單位認真貫徹執(zhí)行。
四是加強重要施工領(lǐng)域重大工程項目的管理。我局容易造成較大安安全施施工領(lǐng)域主要是高層建筑施工、深大基坑工程、深大鉆鑿井工程等。要特別加強這些容易造成較大和重大安全生產(chǎn)事故的項目管理。此外，對高寒氣候和邊遠的地區(qū)的安全防護和安全管理仍需加強。
同志們，一年之計在于春。我們要繼續(xù)發(fā)揚成績，扎實的工作，盡職盡責(zé)，為我局“11463”發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)和經(jīng)濟事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力安全保障。以更加優(yōu)異的工作業(yè)績，創(chuàng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，迎接“兩會”和黨的十九大勝利召開。
最后預(yù)�？偩职踩芾砉ぷ髟谛碌囊荒�，再創(chuàng)新佳績。全面實現(xiàn)我局xxx年安全工作目標(biāo)。也祝愿各位代表，身體健康，工作順利。
謝謝大家。
會議的總結(jié) 篇7
按照人力資源部總監(jiān)指示，特總結(jié)第一次盛世康禾人力資源專項工作會議如下：
一、關(guān)于會議基本情況
會議前期做了較為充足的準(zhǔn)備，包括為從各個市場部來總部開會的人員安排簽到和住宿，擬定會議流程等。
這次會議開了一整天的時間，從7月x日上午8：:30分開始到下午6:00鐘結(jié)束，會議內(nèi)容十分豐富，議程內(nèi)容安排緊湊而富有成效，公司總部對這次會議非常重視，鄭永祥總經(jīng)理于陸路常務(wù)副總也做了重要講話，各個人力資源部成員代表本市場部做了十分詳細的報告，并且匯報了本部門近幾個月來的具體工作情況，介紹了本部門市場人力資源的招人、留人工作流程和方法，積極分享了自己的經(jīng)驗與感悟。通過一天的會議，得到了很多收獲與共識：
一是，通過這次會議全面客觀地總結(jié)了近半年來各個市場部管理工作的成績、經(jīng)驗與存在的問題。應(yīng)該說，近期以來人力資源部的工作成績是明顯的，每個月都能夠為公司招聘很多的優(yōu)秀員工，也為公司培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的一線人員，她們的工作得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的認可，這是全體人力資源部成員認真努力的結(jié)果。我們要看到成績，增強信心，同時也要認識到自身的不足，例如，目前的人員組成情況男女比
例嚴重失調(diào)，不利于日常工作的進行，也不利于本部門的長期發(fā)展，親和力強，細膩熱心是有點，但是社會經(jīng)驗不足也是明顯的短板。
二是，通過這次會議，進一步認識到各市場部門以及總部工作的不足之處。通過鄭總的講話，我們將過去十年康禾的發(fā)展進行了回顧與總結(jié)，對未來康禾的發(fā)展有了明確的定位與戰(zhàn)略規(guī)劃�？岛桃呀�(jīng)進入了一個全新的發(fā)展上升期，現(xiàn)有的人力資源工作已經(jīng)不滿足市場需求了。陸總指出了人力資源部門的工作思路與重點，提出人事干部一定要知道自己需要的人才是什么樣的，舉了“伯樂于千里馬”、“焚券市義”、“管鮑之交”、“蕭何月下追韓信”等例子來說明人事干部應(yīng)該如何秉承求賢若渴的心態(tài)去做好招人、留人工作。今后的工作會更加繁重，但也是大有可為的。
二、關(guān)于會議精神的傳達貫徹
這次會議的總精神，集中體現(xiàn)在鄭總與陸總的會議發(fā)言當(dāng)中�；诟鱾�人事干部的總結(jié)與匯報，人事總監(jiān)做了詳細的分析與總結(jié)點評，明確指出了每個人匯報中需要著重注意并學(xué)習(xí)的地方，也對會議總精神做了全面細致的歸納和匯總。在貫徹與執(zhí)行會議精神的同時，有兩點需要特別注意：一是，在各個市場部交流之后的先進的工作經(jīng)驗與行之有效的方法需要持續(xù)學(xué)習(xí)并發(fā)揚光大，這些經(jīng)驗和體會，是康禾近十年來在經(jīng)驗與教訓(xùn)中得出的真理，也是每個人智慧與閱歷的綜合和精華，得之不易。
二是會議結(jié)束之后我們得出的各項計劃，有遠期目標(biāo)，也有近期目標(biāo)，有理論呼吁，也有具體執(zhí)行辦法，要結(jié)合各市場的具體情況落實。
建議各市場人事干部回到本市場后，及時將這次會議的情況和主要精神向上級領(lǐng)導(dǎo)與部門員工進行匯報與傳達，并研究提出貫徹意見。
會議的總結(jié) 篇8
xx年xx月xx日，旬陽中學(xué)xx年校慶活動圓滿結(jié)束。本次慶典活動，是我校乃至我縣的一次高規(guī)格、大規(guī)模的活動�；顒悠陂g，我組圓滿完成了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項任務(wù)。
一、具體工作內(nèi)容
1、提前整理參加本次活動的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、單位、校友的信息，準(zhǔn)備座位牌。
2、xx月xx日下午放學(xué)，從學(xué)校搬運20張桌子和500個凳子至廣場，晚上11:40將第一排的桌子擺放整齊，凌晨3:30，將500個凳子擺放整齊，按次序安排擺放領(lǐng)導(dǎo)座牌，做好來賓就座區(qū)域的劃分，在每個座位上排放太極城書一本、文藝演出節(jié)目單一張、水一瓶。早晨6:40至大會開始前，安排志愿者打掃衛(wèi)生，維持會場秩序，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、校友、恭賀單位按區(qū)域就座。
3、大會開始后，會議現(xiàn)場留一組人員做好各部門的協(xié)調(diào)工作。另一組人員返回學(xué)校布置中型會議室�；I備15:30將要召開的旬陽中學(xué)建設(shè)與發(fā)展座談會（衛(wèi)生、水果、茶水等）。
二、取得的成績
本次會務(wù)接待工作由xx親自掛帥，精心組織，全面指揮。
1．及早策劃，明確要求、精心準(zhǔn)備秘書組對會務(wù)工作進行了全面的策劃和準(zhǔn)備，分工負責(zé)，全力以赴，環(huán)環(huán)相扣，精誠協(xié)作的總體要求，統(tǒng)一了思想，協(xié)調(diào)了步調(diào)，所有成員都以竭誠提供服務(wù)為己任。
2．抓住重點，強化執(zhí)行
會務(wù)組把行程安排做為一個重要的環(huán)節(jié)，在一開始就予以高度重視。會務(wù)組所有工作人員心往一起想、勁往一處使，團結(jié)協(xié)作，敢打敢拼。大家分工不分家，圓滿完成會務(wù)組的各項任務(wù)。
三、本次會務(wù)工作值得吸取的教訓(xùn)如下
1、要多學(xué)會務(wù)知識，避免難看
本次會議，無一精通會務(wù)接待工作，在會場布置中，對座位牌的擺放還不懂，還應(yīng)加強多學(xué)習(xí)會務(wù)知識，了解職務(wù)高低的擺放順序，避免減少難看與不愉快。
2、工作時間長了有倦怠情緒，座談會上供水不夠及時。
會議的總結(jié) 篇9
一、 監(jiān)理準(zhǔn)備情況
目前準(zhǔn)備：與施工單位進行現(xiàn)場勘查（于老二配合）相關(guān)監(jiān)理人員已進場，已開展正常的監(jiān)理工作
下部準(zhǔn)備：對設(shè)計圖紙的復(fù)核、參加設(shè)計圖紙會審及技術(shù)交底、編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則、審核施工組織設(shè)計
二、 監(jiān)理要求及程序：
1、要求施工單位開工前必須上報開工報告和施工企業(yè)資質(zhì)、人員證件等；進場施工管理人員必須進行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可進場施工（包括焊工的焊接質(zhì)量檢驗）；施工單位管理人員責(zé)任分工要明確，要有項目管理體系，每道工序報驗必須是專門質(zhì)檢人員，且要提前上報；各項方案和專項施工方案要及時上報，無方案或方案未經(jīng)監(jiān)理和甲方審批則不準(zhǔn)進行施工，私自施工者后果自負；對臨時通知零星施工段要求施工單位在接到通知后及時告知我方監(jiān)理，否則責(zé)任自行承擔(dān)；對現(xiàn)場施工隱蔽部位要留影像資料，拍照取證；對預(yù)算要求一律用廣聯(lián)達軟件，工程量上報要求實事求是，否則后果自行承擔(dān)。
2、土建、管道安裝、設(shè)備安裝的每道工序必須嚴格履行報驗程序，否則我監(jiān)理工程師將責(zé)令施工單位停工整頓或返工處理，由此引發(fā)的一切費用和進度上的損失由施工單位自行承擔(dān)。
3、施工單位進行工序報驗時，必須填寫好相關(guān)報驗資料在現(xiàn)場予以共同簽認，超過簽字有效期一律不予受理。
4、施工單位要健全自檢體系、完善自檢手段、提高自檢效率，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，自檢合格后報監(jiān)理和甲方檢驗。
三、 報表格式：
嚴格按照20xx年山西省建設(shè)廳發(fā)布的(山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程)規(guī)定的表格格式、填寫要求和整理辦法，進行真實、準(zhǔn)確、完整的工程資料的收集和整理；內(nèi)業(yè)資料要求各單位要予以高度重視，加大人員投入。
四、 函件往來程序：
施工單位、監(jiān)理單位及建設(shè)單位的函件往來收發(fā)文要登記臺賬，并注明函件的名稱、日期、件數(shù)、經(jīng)手人等內(nèi)容。各單位之間所有的洽商事宜務(wù)必以書面形式進行溝通、協(xié)商和解決。
五、 工程投資進度控制：
1、 工程進度款報批的前提是必須附有相應(yīng)完成工程
量的完整的工程資料，且在當(dāng)月x日之前上報，否則不予處理。
2、 有工程質(zhì)量問題的工程部位、有不履行報驗程序的
工程部位、有違反設(shè)計和規(guī)范要求的工程部位、有違反施工安全操作規(guī)程的工程部位，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)將以書面形式下發(fā)監(jiān)理工程師通知單責(zé)令返工、整改或停工處理，并將通知報送甲方予以罰款處理。
六、 工程質(zhì)量控制：
1、 施工單位必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行規(guī)范施工，不得隨意更改線路、更換材料、篡改內(nèi)容，私自更改者承擔(dān)一切后果。
2、 如有涉及到變更必須經(jīng)過甲方、監(jiān)理共同確認，并由施工單位提交書面洽商報告最終由設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更通知方可實施。
3、 管材保溫的檢驗要高度重視，嚴把質(zhì)量關(guān)。
七、 進度控制：
1、 對施工進度開始滯后時，施工單位就必須加大機械、人員、材料的投入，加班加點搶工期。
2、 在實際施工過程中不斷調(diào)整原有進度計劃，找出制約進度的因素立即采取措施加以解決。
3、 上報工期進度倒排橫道圖，便于現(xiàn)場施工過程中的工序銜接。
八、 安全控制：
1、 對（府前街和青年路段）施工難度大、危險性高的
地段施工單位要報專項的安全施工方案，并在實際施工過程中采取有效的措施和安全警示來預(yù)防危險的發(fā)生。
2、 對（崇文街和城南大道段）易塌方地段，施工過程
中坑內(nèi)作業(yè)人數(shù)不得超過二人，并在管道焊接施工時派專人隨時監(jiān)控險情，在施工范圍內(nèi)作防護網(wǎng)及防護支撐，避開夜間施工。
九、 工地會議制度：
1、 此次會議，旨在甲方和監(jiān)理對工程開工前的各項準(zhǔn)
備工作進行全面的檢查，確保工程實施有一個良好的開端。
2、 工地例會，定為每周一次，時間是周五的下午3點，施工單位就進度、費用、質(zhì)量、安全、環(huán)保以及其他問題進行書面匯報，以縮短會議時間、提高會議解決問題的效率。遵守會議制度，按時出勤，不容忽視，違者罰款。
3、 專題會議，隨時召開，意在對工程的重點、難點和需要解決的問題與各方討論，提出解決方案，以確保工程進度。
十、 給甲方的一個建議
關(guān)于設(shè)計變更的處理，建議設(shè)計單位派駐工地代表，并及時處理有關(guān)變更事宜，設(shè)計變更通知等。
會議的總結(jié) 篇10
本學(xué)期我院以“奉獻、友愛、互助、進步”為服務(wù)精神，以“散播愛心、傳播文明、奉獻社會、完善自我”為口號，去回報社會，并不斷開拓創(chuàng)新，使民生學(xué)院青年志愿者協(xié)會的工作在原有的基礎(chǔ)上有更好的發(fā)展與進步，無論在校外還是校內(nèi)都要將青協(xié)的志愿精神傳遞下去，要真正體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)社會的志愿者精神。
一、道德與素質(zhì)：
在進入干部培訓(xùn)大會上，青協(xié)指導(dǎo)老師xx老師就說過：大學(xué)生要具有應(yīng)有的道德與素質(zhì)。
進入青協(xié)，要時刻提醒自己做一個有道德、有素質(zhì)、有責(zé)任感的當(dāng)代大學(xué)生;要講“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神傳遞下去。
在獻出愛心的同時得到幫助他人的滿足和幸福，得到的是無限的快樂與感動。
二、理想：
在青協(xié)中，有時需要搞一些活動去籌備資金，困難重重。
但是，我們一起手拉手把一個個艱巨的活動辦得有模有樣的。
來到青協(xié)的都是擁有一顆熱情似火的愛心的。
俗話說：酒逢知己千杯少，話不投機半句多。
我們共聚青協(xié)就是因為我們又共同的理想，并朝著這個理想而奮斗。
三、獨立：
要培養(yǎng)大學(xué)生獨立生活的能力，立足學(xué)校，立足社會。
四、項目：
根據(jù)青協(xié)的發(fā)展方向“立足學(xué)校，面向社會”，我們明確開始向社會展示青協(xié)精神。
五、活動：
一個協(xié)會靠的就是活動的支撐于生存。
活動好，協(xié)會的品牌自然就會提高自然會有的人來關(guān)注。
自新一屆理事長李浩上任以來，開展了撿礦泉水瓶活動，不過在搞活動的時候，很多人缺乏積極性。
這是我們的共識，我們應(yīng)該注意：各位應(yīng)積極調(diào)動協(xié)會成員的積極性和凝聚力，希望下次活動中，協(xié)會成員可以做得更好。
六、要求：
對理事會的要求，要將每個活動計劃落實到每個部門，細節(jié)決定成敗，失誤常積于忽微，哪怕一件小事，當(dāng)分配到自己手里，就要用心辦好，注重細節(jié)問題。
七、氛圍：
協(xié)會強調(diào)的就是一個“家”的感覺，我們要讓協(xié)會的成員能夠自身體會到“家”的感覺。
以后要多舉辦有意義的活動，要讓每個青協(xié)成員參與到快樂的活動之中。
八、交流：
加深對協(xié)會內(nèi)部的交流。
大二是青協(xié)的骨干力量，因為已經(jīng)磨合了一年，知識面比大一的要廣要豐富，加強新一屆協(xié)會成員的交流與合作，以便以后的工作開展，要增強青協(xié)成員的合作。
九、團結(jié)就是力量：
在平時的工作中深刻的體會到一個部門凝聚力的重要性。
十、善于發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)經(jīng)驗：
發(fā)現(xiàn)問題，在工作后要反思與總結(jié)，才是真正的負責(zé)到底，才會進一步的提高，只有善于反思與總結(jié)經(jīng)驗，才能讓自己避免犯同樣的錯誤，讓工作更完美。
目標(biāo)：對大一的新生，應(yīng)有一個明確的目標(biāo)，但大一新生毫無目標(biāo)可言，沒有明確的目標(biāo)和方向，沒有一個璀璨的太陽能讓我們大家去期待，我們既然選擇了做志愿者就應(yīng)有一個理想與目標(biāo)。
過去屬于死神，但未來屬于自己，我們要用汗水和心血來編制屬于我們自己的夢想，在干部的領(lǐng)導(dǎo)和廣大志愿者的積極工作下，朝著自己的目標(biāo)去奮斗。
*月25至*月28日 ，我們中青年干部培訓(xùn)班的全體學(xué)員參加了為期四天的封閉式軍訓(xùn)。
雖然只有短短的四天，但給我留下了太多的美好回憶，綠色的軍裝，嘹亮的歌聲，整齊的步伐，矯健的軍姿同時軍訓(xùn)還鍛煉了我的體魄，增進了與其他學(xué)員之間的友誼...
會議的總結(jié) 篇11
到了那里，便開始調(diào)試程序，沒想到怎么也不能把投影儀接好，害我一直擔(dān)心，沒有接好怎么辦?這么多人?如果沒有接好，什么也做不了，又不能上網(wǎng)查，但是總算還好，來了一個員工，幫弄好了。
之前一直擔(dān)心培訓(xùn)的可行性，參加了以后就覺得產(chǎn)品做得不怎么樣，但是宣傳和培訓(xùn)卻讓人有一種信服的感覺，今天讓我有了一種新認識，原來很多的令人心動的廣告產(chǎn)品，質(zhì)量也是不一定就是很好的。
以后做什么，評價什么絕不可以只是憑感官上的認識，一定要實地考察或是運用。
培訓(xùn)客戶時也有很多技巧：
1、 培訓(xùn)之前準(zhǔn)備好相關(guān)的材料(會議內(nèi)容、重點、后續(xù)進行的工作等);最好將所要用到的工具均調(diào)試好;并且顯示出培訓(xùn)的內(nèi)容大綱。
2、 一個人上臺講，另一個人根據(jù)講師的內(nèi)容操作。
3、 培訓(xùn)過程中，用相機拍下幾張圖片，供公司以后作為參考;培訓(xùn)時，可引進一些新的思路以引導(dǎo)客戶購買;培訓(xùn)后可分發(fā)公司的名片，以尋找更多的潛在客戶;
4、 確定給予客戶體驗的時間范圍。
5、 培訓(xùn)時間如果較長，如到達中午或是過了吃飯時間，應(yīng)準(zhǔn)備一些點心等，給人的感覺自然也就不一樣。
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