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給學(xué)生會(huì)建議書(shū)怎么寫(xiě)

時(shí)間:2020-11-06 20:40:01 建議書(shū) 我要投稿

給學(xué)生會(huì)建議書(shū)怎么寫(xiě)

  建議書(shū)是個(gè)人或者單位有關(guān)方面為了開(kāi)展某項(xiàng)工作,完成某項(xiàng)任務(wù)或進(jìn)行某種活動(dòng)而倡議大家一起做什么事情,或提出合理化的意見(jiàn),建議時(shí)使用的一種文體,也叫意見(jiàn)書(shū)。下面我們來(lái)看看給學(xué)生會(huì)的建議書(shū)可以從哪些方面寫(xiě)。

給學(xué)生會(huì)建議書(shū)怎么寫(xiě)

  給學(xué)生會(huì)的建議書(shū)范文一:

  學(xué)生委員會(huì)(學(xué)生會(huì)),顧名思義,它是一個(gè)學(xué)生自治組織,它以一個(gè)獨(dú)立組織的形式出現(xiàn),并肩負(fù)著協(xié)助學(xué)校、老師調(diào)解同學(xué)的使命。

  很有幸的成為了這個(gè)優(yōu)秀組織中的一員并經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的歷練。寒假期間,我大略的了解了一下中國(guó)學(xué)生會(huì)的歷史和全國(guó)大多數(shù)名牌高校學(xué)生會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、日常工作、行政方式的情況,對(duì)比我院學(xué)生會(huì),頗有想法。

  一個(gè)組織之所以稱之為組織,是因?yàn)樗衅涔逃械臋C(jī)構(gòu)形式。經(jīng)過(guò)查閱,國(guó)內(nèi)大多數(shù)名牌高校的學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置形式基本為:主席團(tuán)(主席、副主席、秘書(shū)長(zhǎng));辦公室(秘書(shū)部);學(xué)習(xí)部;生活部;體育部;舍務(wù)部;文藝部;外聯(lián)部;社團(tuán)部;有些高校除上述幾部外還設(shè)有:學(xué)術(shù)部,公益部,女生部,網(wǎng)絡(luò)部,禮儀隊(duì),學(xué)生自律委員會(huì)等下設(shè)機(jī)構(gòu);且學(xué)生會(huì)和學(xué)生團(tuán)委是共同協(xié)作的兩個(gè)獨(dú)立組織。此外,學(xué)生會(huì)均有獨(dú)立的辦公室(會(huì)議室),由這一點(diǎn)對(duì)比我院,我院學(xué)生會(huì)的下設(shè)機(jī)構(gòu)并不全面,行政設(shè)置并不規(guī)范,而且現(xiàn)今已有各機(jī)構(gòu)的任務(wù)及職能尚不夠明晰,個(gè)別部門竟不知道應(yīng)該干什么;再有就是沒(méi)有獨(dú)立的辦公室(會(huì)議室),沒(méi)有獨(dú)立的辦公設(shè)備(電腦、打印機(jī)、辦公電話)等,這給日常辦公帶來(lái)了諸多不便,同時(shí)也影響了辦公效率。

  獨(dú)立性不強(qiáng),或者說(shuō)是自治程度不夠、參與性不強(qiáng),正因?yàn)槿绱,?dǎo)致了學(xué)生會(huì)對(duì)老師的依賴性太高,辦事的主動(dòng)性太差(經(jīng)常是老師布置哪一項(xiàng)任務(wù),才做哪一項(xiàng)任務(wù),很少有人主動(dòng)想事情、辦事情),辦事效率低、墨守陳規(guī)缺乏創(chuàng)新等弊端。那么關(guān)于怎樣提高學(xué)生會(huì)的自治程度,這里有一些不太成熟的想法。

  提高學(xué)生會(huì)的自治程度第一,要“放開(kāi)”,也就是說(shuō),在每學(xué)期伊始以“總綱”的形式布置本學(xué)期的工作任務(wù),具體的實(shí)施操作則全部由學(xué)生會(huì)獨(dú)立完成,還可以分段的安排本段時(shí)間內(nèi)的任務(wù),這樣可以提高和調(diào)動(dòng)成員的主動(dòng)性,有利于提高成員的主動(dòng)性和辦事能力;第二,確立例會(huì)形式,一個(gè)善于總結(jié)的人才會(huì)有長(zhǎng)足的進(jìn)步,一個(gè)組織也是如此,定期例會(huì)不僅能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)本階段工作中的不足,以便做出及時(shí)的調(diào)整和糾正,而且,定期例會(huì)還能夠起到調(diào)動(dòng)成員參與熱情的效果,在例會(huì)上可以較為全面的安排各部門的任務(wù),也可以讓較多的部門“參政議政”,以降低決策失誤的發(fā)生率。第三,定期例會(huì)也可以較為直觀的考察各部門的現(xiàn)狀,可以通過(guò)定期例會(huì)來(lái)提高各個(gè)部門的“服從”能力,可以說(shuō)每次例會(huì)都是對(duì)各部門是否服從“命令”的一次檢驗(yàn)。通過(guò)對(duì)出席情況的考核,可以為日后全面評(píng)價(jià)某個(gè)部門提供一份參考。

  明確各部門任務(wù),力求做到“大家都有事做”。怎樣充分的調(diào)動(dòng)成員的積極性、怎樣保持和提高組織的活力是一個(gè)組織領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)心的話題。在學(xué)生會(huì)中,不乏會(huì)有“養(yǎng)尊處優(yōu)”之輩,他們進(jìn)入學(xué)生會(huì)的目的是落得一個(gè)好名聲,當(dāng)然也不乏有想有“一番作為”之人,很好地協(xié)調(diào)二者,避免出現(xiàn)“累倒一部分,閑壞一部分”的情況,我認(rèn)為,應(yīng)該“明確任務(wù)”,也就是說(shuō)讓大家都有事可做,不愿意干的得干,愿意干的也得干。

  調(diào)整和完善機(jī)構(gòu)的配置,一攤活只有一個(gè)指揮。對(duì)于我院學(xué)生會(huì)現(xiàn)有的機(jī)構(gòu),我們?cè)谀杲K總結(jié)的時(shí)候曾提到過(guò),要統(tǒng)一宣傳部和廣播站,以達(dá)到立體宣傳效果的目的,這里要說(shuō)明一點(diǎn),不論是我國(guó)的機(jī)關(guān)還是各大事業(yè)單位,其廣播站都是隸屬于宣傳部的,所以在這一點(diǎn)上我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí);學(xué)生會(huì)現(xiàn)在的下設(shè)機(jī)構(gòu)還不夠豐富,如學(xué)生自律委員會(huì)、禮儀隊(duì)等各名牌高校均設(shè)有的機(jī)構(gòu)我們卻沒(méi)有,這部的不說(shuō)成是一種落后。在執(zhí)行任務(wù)中,作為下屬,做怕的就是遇到多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)多種命令的情況,不但會(huì)使成員不知所措,而且還勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致效率低下,甚至于影響團(tuán)結(jié),所以,一個(gè)任務(wù),只能有一個(gè)負(fù)責(zé)人。

  以上是本人假期中查閱其他名牌高校學(xué)生會(huì)組織機(jī)構(gòu)時(shí)的一些淺薄的體會(huì)和見(jiàn)解,只希望能夠?yàn)槲覀儗W(xué)生會(huì)的建設(shè)添磚加瓦。

  給學(xué)生會(huì)的建議書(shū)范文二:

  總的來(lái)說(shuō),這學(xué)期辦了很多活動(dòng),我們總算忙過(guò)來(lái)了,也算是一種成功吧。但是不得不說(shuō),還是有很多感觸。

  首先想說(shuō)一點(diǎn)有關(guān)宣傳部責(zé)任的大愛(ài)無(wú)聲的缺點(diǎn),就是布置會(huì)場(chǎng)。我覺(jué)得布置會(huì)場(chǎng)的事應(yīng)該提前設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備,也許這次是因?yàn)橛X(jué)得有了噴繪和其他燈光效果就不用怎么布置了吧。但是我感覺(jué)當(dāng)晚的布置真的`是漏洞百出的。首先是因?yàn)闆](méi)有事先準(zhǔn)備,到了會(huì)場(chǎng)才考慮怎么布置,材料也要當(dāng)時(shí)買,我感覺(jué)這樣即浪費(fèi)了很多時(shí)間,又耽誤了很多人力,很沒(méi)有效率。其次,效果不大好,雖然我們到了之后也是使勁開(kāi)動(dòng)腦經(jīng),把效果想的很好,但做出來(lái)卻不盡人意,我想是因?yàn)槭孪葲](méi)有考慮到全局。

  我們系的活動(dòng)的確很多,同學(xué)會(huì)也很盡心盡力。但是感覺(jué),范圍大多局限于市場(chǎng)學(xué)系,而且有時(shí)候覺(jué)得我們辦活動(dòng)只是為了提高各自部的影響力,僅僅局限于一兩個(gè)部,就像是小打小鬧。最后結(jié)果是,我們都很累,同學(xué)的參與度卻沒(méi)有我們想象的那么好。我想,這和我們的努力是不成正比的。我覺(jué)得與其很忙碌地辦一些小活動(dòng),還不如大家一起團(tuán)結(jié)起來(lái)辦一些稍微大一點(diǎn)的活動(dòng)。也不是說(shuō)每個(gè)活動(dòng)都要辦的像大愛(ài)無(wú)聲一樣大,但我們可以把小活動(dòng)匯成一個(gè)稍微大點(diǎn)的,根據(jù)。。。。。幾個(gè)小活動(dòng)的影響效果,肯定沒(méi)有合起來(lái)辦一個(gè)大一點(diǎn)的活動(dòng)的效果好。也不是說(shuō)以前的活動(dòng)不好,我們可以把它放大,從一個(gè)部從出來(lái),到幾個(gè)部,甚至到其他系的學(xué)生會(huì)

  再者,我們大家一起聯(lián)合起來(lái),致力于一個(gè)活動(dòng),各司其職,那樣的話,同學(xué)們感覺(jué)這是在為我們自己做事,(不是說(shuō)幫助其他部就不是在為自己做事,而是從心態(tài)上多少會(huì)有點(diǎn)差別的)會(huì)更加全心全意地去做事,去參與……

  不要各部為了突出各部,而舉辦一些小活動(dòng)。而是要為了整個(gè)市場(chǎng)學(xué)系,組織一些大的活動(dòng)。

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