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項目計劃書

時間:2024-08-30 11:59:42 金磊 計劃書 我要投稿

項目計劃書模板(通用9篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的項目計劃書模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項目計劃書模板(通用9篇)

  項目計劃書 1

  一、項目前提:

  我國是一個擁有古老文化的國家,對于其他國家而言,我國則是一個神秘而富有色彩的文明古國。這么一個富有東方神秘色彩的國家,無形之中蘊涵了許多等待人們發(fā)掘的物質(zhì)、精神文化,這些文化的開發(fā)與利用造就了旅游業(yè)的發(fā)展,因此旅游業(yè)蘊涵了巨大的商機。

  二、項目簡介:

  該項目旨在提出新的旅游概念,更好的將可利用資源發(fā)展成旅游項目中的新概念,并不斷開發(fā)新的資源作為新的旅游項目。通過對該旅游項目的推廣,使其吸引國內(nèi)外人們的目光,其中以推廣歐美地區(qū)為主、國內(nèi)為輔。最后實現(xiàn)在旅游項目上面的盈利。

  三、項目實現(xiàn):

  1、方案提出:

  開發(fā)旅游項目的前提是擁有可靠的旅游資源,面對旅游業(yè)界的強大競爭,有必要推出一些新的旅游概念,及開發(fā)出新的旅游項目,由此來應對在旅游業(yè)中強大的競爭對手。

  傳統(tǒng)的旅游概念是依靠現(xiàn)有的實景資源進行的一種參觀式旅游,這種傳統(tǒng)的旅游概念實現(xiàn)起來比較容易,然而也有一定的缺陷,比如:無法吸引人群,只會使人覺得來游玩一次就夠了,沒什么新鮮感。即使再好的旅游風景區(qū)也會因為單調(diào)的參觀旅游而使人失去興趣。無法做到旅游在人群中的二次推廣。(比如當某人問去過某地旅游的人感覺如何,那人也許會說:某地也不過如此,沒什么好玩的。)這樣就會浪費一個景點資源在旅游公司中的利用價值。

  在已有的實景旅游資源中加入民俗文化,比如各種民族風情,科學文化等。我們目前已將中醫(yī)文化融入到旅游業(yè)之中,旨在利用中醫(yī)在世人心中的神秘性,將其推廣讓世人熟悉和了解中醫(yī),并且可以在旅游過程中親身體驗中醫(yī)的神奇功能。我們主張多元化發(fā)展旅游業(yè),暫時利用已有的中醫(yī)與旅游相結(jié)合發(fā)展,在今后的發(fā)展中,不斷創(chuàng)新更多與旅游相結(jié)合的項目,使公司的項目不斷成熟。

  2、項目應用:

  當我們將項目應用于實際的同時,可以考慮項目的推廣空間,由于中醫(yī)在西方向來被當成是一門古老而又神秘的科學,利用中醫(yī)在西方國家中的神秘性與知名度,吸引更多的人。將其與我國豐富的實景旅游資源相結(jié)合,必定能為公司帶來意想不到的效果。

  3、實現(xiàn)前提:

  一個項目的產(chǎn)生必定耗費相當多的腦力,而一個項目的實現(xiàn)則更是需要腦力與體力的相結(jié)合,擁有一個實力強大項目的前提是擁有一支素質(zhì)優(yōu)良、團結(jié)合作的隊伍。他們在整個項目實現(xiàn)過程中承擔了不同的任務。由于項目的實現(xiàn)擁有不同的途徑,因此他們也在整個流程中扮演著不同的角色。

  4、實現(xiàn)途徑:

  實現(xiàn)的途徑可以采取兩種方案:一個是項目單一逐步實現(xiàn),利用各個部門在項目中所充當?shù)慕巧瑸轫椖康拿恳粋實現(xiàn)步驟努力工作,從國內(nèi),宣傳,再到國外,逐步實現(xiàn),這種做法比較簡單,容易組織,也容易分配各步驟各崗位所需要的人員。缺點是無法得到最大的利用空間,不可能每個環(huán)節(jié)都需要那么多的人員同時進行工作,浪費了人力資源,增加了公司的開銷,項目實現(xiàn)的周期較長。為了避免項目開發(fā)周期長,人力資源的無端浪費,可以采取多步驟同步實現(xiàn)的方案,比如:在做國外推廣的時候,可以先通過網(wǎng)絡來宣傳我們公司所做的項目以及項目的詳細介紹和開展的業(yè)務,然后搜集客戶信息,通過客戶的留言以及反饋來了解客戶在這個項目中還更加需要什么。與此同時,國內(nèi)進行項目的后續(xù)開發(fā),以及通過利用網(wǎng)絡收集的信息來做更多吸引人的項目增殖業(yè)務。這樣雙管齊下,里應外合,可以達到事半功倍的效果。既減少了項目開發(fā)周期,又降低了開發(fā)成本。

  5、項目結(jié)果預測:

  項目一經(jīng)推出,在做歐美市場的同時在國內(nèi)做一些滿足歐美市場客戶需求的一些后續(xù)服務,其中包括一些用來吸引客戶的增殖服務等,為每個預定公司旅游計劃的客戶量身定做一套滿意服務,并且發(fā)放公司宣傳資料,名片給這些客戶。其最好的結(jié)果是:能從大量的人群中吸引部分固定客戶和準固定客戶(是指利用一些客戶的二次宣傳而吸引更多的人來選擇公司的這個旅游項目)。這些客戶,為公司的未來的發(fā)展,特別是進一步打入歐美市場做下了鋪墊。特別是利用網(wǎng)站形式推廣,為每個在網(wǎng)站上注冊的用戶建立數(shù)據(jù)庫,可以通過網(wǎng)站上的調(diào)查答卷來得知這些用戶的需求,并且統(tǒng)計他們選擇公司項目的次數(shù)、為什么選擇該項目、還希望得到什么。通過這些數(shù)據(jù)的積累,能使該旅游項目在推廣上面取長補短,逐步完善,從而吸引更多歐美地區(qū)人們的眼球,最后通過這些來為公司盈利,并能為公司未來推出新的項目提供好的參考。

  四、項目推廣:

  1、國內(nèi)推廣:

  一個產(chǎn)品如果沒有得到好的宣傳和推廣,即使該產(chǎn)品非常完美也無法為公司帶來盈利,因為根本就沒有人愿意為一個出來乍到的不了解的產(chǎn)品買單。所以好的產(chǎn)品首先就要有一支強大的推廣隊伍。所謂強大的`隊伍并不是說要有多么大的規(guī)模,才可以將該產(chǎn)品打成一個品牌,使其為世人知道。我們主張以看點多集中推廣,看點少附加在看點多的產(chǎn)品中整合推廣。

  由于旅游項目資源在國內(nèi)人的眼中并不陌生,所以不必要花太多的時間與金錢去推廣這個項目,靈活運用地域與人和優(yōu)勢來推廣。處于該旅游資源的當?shù)乇囟〞芏嗤泄荆@些公司有的只做旅游,有的是做一些旅游項目套餐服務,比如一些公司推出的包機業(yè)務以及幾日游等。利用這些公司的陳舊性,可以通過與這些公司的旅游項目合作,來達到我們所要求的宣傳效果。

  來旅游的人都希望看到他們所想要看到的東西,玩所想玩的東西,但并不只是一家公司提供這些,不同的公司有不同的推廣方式,可是他們始終還是推廣的該旅游景點。我們可以將我們的特色服務引入到這些公司的推廣中,由于我們占據(jù)地域資源的優(yōu)勢,比如中醫(yī)參觀場地,我們可以將這個作為賣點,說服其他公司將這個服務加入他們的旅游計劃中,我們可以從其他公司手中收取場地參觀使用費,為公司實現(xiàn)盈利。

  由于這種方式可以使得其他公司擁有更多的吸引人的地方,該公司定會將我們提供的賣點以廣告形式加入他們的推廣計劃中,從另一方面來說,也就是該公司無形之中為我們公司做了廣告,即使只是為我們公司的其中一個參觀場地做廣告,最后也會帶來一系列鏈鎖反應,可以從側(cè)面推廣到公司的其他方面。我們?yōu)槊總旅游團帶來參觀的人發(fā)放公司旅游項目資料,讓其了解他們所參觀的場地所屬公司的信息,包括公司其他項目資源,還有一些附帶的增殖業(yè)務,從而搜集到了這些有旅游欲望的客戶資源,將我們公司推廣出去。這樣以來既減少了公司在國內(nèi)推廣上的費用,又帶來了盈利,因為這些盈利是從同行公司帶來的客戶資源中獲得。這樣在擁有自己的客戶資源的同時,也將別的公司的客戶資源包攬過來。

  2、國外推廣:

  一個項目所能帶來的價值在一定程度上體現(xiàn)了該項目的好與壞,假如這是一個非常具有價值的項目,如何才能使項目在推廣之后得到最大的盈利是非常重要的。將該項目推廣到國外,其中要付出推廣費用。這個費用往往要比國內(nèi)推廣的費用高出許多倍,因此沒有必要在項目投入初期在國外耗費大量資金去建立項目推廣部,因為建立項目推廣部門過少不能起到推廣作用,建立過多也許會使得耗費的資金比項目所能帶來的價值還要多,這樣會造成公司的虧損。

  在國外的推廣形式上,可以采取與本地推廣相結(jié)合的形式。不是所有的國外的人都會來到這里旅游,也不是所有來這里旅游的人都會選擇我們公司。我們可以在機場安排兩個發(fā)廣告的職員,之所以選擇機場作為場地,其一是機場是外國人進出最集中的地方,其二是檔次問題,飛機決定了我們所選擇的宣傳對象是一些具有檔次的人(包括國內(nèi)外人),他們有物質(zhì)能力選擇我們的旅游項目。在機場候機廳可以安排一至三人(能夠獨立英語交流,并且流暢,講究商務禮儀的人),制作公司調(diào)查表,在那侯機的人,多數(shù)是侯機準備離開的人,包括一些準備離開的國外客人。我們可以對他們進行問題答卷式調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容主要是對來這旅游的心情如何,對這是否滿意,還希望得到什么,盡量讓這些國外客人感覺到一種輕松的交流環(huán)境,最后在答卷結(jié)束后邀請該國外客人留下名字信息,以及email。最后發(fā)放我們公司的英文介紹資料,這個是關鍵,因為漫長的飛機旅程中,即使一本普通資料,也會吸引到客人的閱覽,可以為公司做到更好的宣傳,該游客也許會在飛機上想:這次沒有去參觀這個真是有點遺憾,下次一定要選擇這家公司的旅游項目。對一些出站的客人們發(fā)放公司所開放的項目資料,給他們在下飛機之后一種輕松的感覺,并能在路上休息看資料,能有一種增加他們意識上選擇我們公司項目的機會。

  要徹底進軍國外市場,一定要讓國外人知道我們公司所開發(fā)的項目。這其中有一非常實用的推廣方式:網(wǎng)絡推廣方式。

  3、網(wǎng)絡推廣:

  網(wǎng)絡推廣是覆蓋面最廣的一種方式,也是最節(jié)省資金的一種方式。做一個將旅游項目以B2C,B2B的形式在網(wǎng)站上銷售,既可以針對國外個人選擇計劃,也可以針對國外公司選擇計劃。

  利用公司已有的資源,在網(wǎng)站上做信息發(fā)布,將項目產(chǎn)品分類介紹,以圖片與文字交融介紹,可以給來網(wǎng)站訪問的人們帶來一種真實的感覺。組織人員對網(wǎng)站信息頁面進行更新,要保證網(wǎng)站信息資源的新鮮。搜集一些與項目相關的資訊,放在網(wǎng)站的醒目位置,使每一個來訪人員都能一目了然該網(wǎng)站做的是什么,銷售的是什么,都有一些什么項目。

  為網(wǎng)站做一個數(shù)據(jù)庫,提供注冊,站內(nèi)信息留言,站內(nèi)提問與在線解答,需要一名能夠流暢英文寫作的人員。網(wǎng)站需要一名數(shù)據(jù)庫管理人員,負責數(shù)據(jù)的維護與更新,包括保存來站注冊的客戶信息,確保這些資料的完整與保密。

  一切都準備完畢,就等待網(wǎng)站的宣傳,每一個公司的成員都要有把公司當成是自己家一樣的感覺,在其他網(wǎng)站瀏覽或者是一些與公司項目相關的同行網(wǎng)站瀏覽時,不忘記公司的項目,比如訪問一些bbs,或者是貼吧,還有專門的社區(qū)里,留言之后要在最后一行加上公司網(wǎng)站logo與超鏈接,最直接的方法就是注冊的時候以公司名字注冊,這樣留言可以給人第一印象就是公司。這樣可以增加公司的知名度,也可以讓更多在社區(qū)或者是bbs里面想了解該方面信息的人可以更快訪問到我們公司的網(wǎng)站,從而了解到信息。

  可以在一些國外的知名網(wǎng)站上留言,發(fā)布信息。以公司名字留言和發(fā)布信息過多,可以增加公司在搜索引擎上被搜到的幾率,這樣可以使人們找到公司的機會得到提高。特別是在留言發(fā)布信息內(nèi)容里面以“公司+項目+某種行業(yè)”的形式發(fā)布,這樣不僅在搜索到行業(yè)信息的時候能顯示我們公司,在搜索公司名字的時候也能顯示到公司所做的項目等。

  數(shù)據(jù)的維護非常重要,網(wǎng)站的推廣最重要的是搜集注冊信息,既然別人來網(wǎng)站注冊,就說明了這個人一定非常想了解到該項目的一些信息,或者說至少有這種預定的想法。那么通過對這些注冊人員信息的保存與整理,對一些有信息留言的注冊人員通過email發(fā)放公司資料,這樣以來可以點對點宣傳我們的產(chǎn)品,而不是盲目大面積宣傳,從而減少了許多人力與物力。

  在網(wǎng)站內(nèi)打出一些招牌吸引人的旺季與淡季的特殊銷售項目,并且提供對該項目的在線調(diào)查,通過搜集人們對這些項目的認識度與希望獲得什么信息,在最短的時間內(nèi)改進項目,或者增加一些特殊的增殖服務(比如選擇該旅游項目,在預定后幾日內(nèi)交付款,可以享受旅游期間親身體驗中醫(yī)保健按摩等)。這些服務免費提供給這些需要訂購項目的人。這種方法適合在公司淡季推廣。如果在旺季,可以將那些增殖服務與銷售項目捆綁式做推廣和銷售,這樣更能吸引人們來選擇該項目。

  通過對外網(wǎng)站宣傳,對內(nèi)及時補充項目所缺,這樣同步進行的策略,可以達到意想不到的效果,也能為公司在歐美地區(qū)贏得聲望以及獲得盈利打下了堅實的基礎。

  五、項目總結(jié):

  項目采用國內(nèi)與國外同步推廣模式,最后將公司所擁有的旅游項目賣出去。在國外推廣上,主要采取網(wǎng)絡推廣,從而減少資金,降低成本,而又不失客戶群,最后實現(xiàn)公司在該項目上的盈利。

  該項目旨在提出新的旅游概念,更好的將可利用資源發(fā)展成旅游項目中的新概念,并不斷開發(fā)新的資源作為新的旅游項目。通過對該旅游項目的推廣,使其吸引國內(nèi)外人們的目光,其中以推廣歐美地區(qū)為主、國內(nèi)為輔。最后實現(xiàn)在旅游項目上面的盈利。

  項目計劃書 2

  一、總體要求

  (一)指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照世界生態(tài)田園城市示范建設的總體要求,圍繞區(qū)委以建設世界生態(tài)田園城市為方向,加快“一主兩翼四走廊,兩線三帶五園區(qū)”建設,奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區(qū),環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū),全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略,堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念,以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設機制為重點,進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢,全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設,有力維護社會秩序,有效激活社會活力,努力形成全區(qū)人民守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面,為加快建設世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。

  (二)目標任務

  總體目標是用4年左右的時間,在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務體。探索構(gòu)建在黨的領導下,政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用,社會依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理,規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設體制,大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括:健全依法治理規(guī)范體系,完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務均衡發(fā)展機制,保障群眾各項基本法律服務需求;健全城鄉(xiāng)法律服務民生工程機制,建設公平正義、文明和諧、服務完善、民主平等的法律服務民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務發(fā)展機制,激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的`內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制,保障群眾合法的利益訴求,促進各類矛盾妥善化解。

  (三)基本原則

  1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務民生,努力解決好城鄉(xiāng)居民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務基礎。

  2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關、法律服務組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會法治建設機制,完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設新格局。

  3、堅持法治建設、依法推進。加強基層法治建設,深入實施依法治區(qū)方略,建設中西部法律服務最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū),增強全社會法律意識,逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系,促進社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法,積極探索在民主法治框架內(nèi),通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定。

  二、項目點位及建設時限

  (一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設時限為20xx年。

  (二)軍屯鎮(zhèn)4A級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設時限為20xx年至20xx年。

  (三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設時限為20xx年至20xx年。

  (四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設時限為20xx年至20xx年。

  (五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設時限為20xx年至20xx年。

  (六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設時限為20xx年至20xx年。

  (七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設時限為20xx年至20xx年。

  (八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設時限為20xx年至20xx年。

  三、工作要求

  (一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設工作領導小組,統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。領導小組由局領導擔任組長、副組長,各司法所、機關各科室為成員部門。領導小組主要職責是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人,結(jié)合實際情況和自身職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設工作。

  (二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務隊伍建設,強化社會建設法律人才保障。優(yōu)化社會建設法律服務隊伍結(jié)構(gòu),形成適應我區(qū)社會管理、建設及創(chuàng)新的一流法律服務人才。壯大社會建設法律服務隊伍,探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接,鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設法律志愿者服務。進一步完善和保障激勵機制,保護和調(diào)動好法律服務隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位,完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓等機制,進一步充實城鄉(xiāng)社會建設法律服務和矛盾糾紛化解力量,健全、完善、強化法律綜合服務體服務能力。

  (三)健全多元化投入機制,強化社會建設經(jīng)費保障。完善政府購買社會組織法律服務制度,力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務領域,鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策,鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務機構(gòu)捐款捐物,發(fā)展公益和慈善性法律服務事業(yè)。

  項目計劃書 3

  一、項目背景

  此次調(diào)研是針對宿州市酒店基本概況的研究與關注,宿州學院社會科學與管理工程系的酒店管理專業(yè)的學生對酒店實際情況的了解、基本調(diào)查能力與溝通能力的培養(yǎng)而展開的。通過全面、系統(tǒng)的市場調(diào)研,對宿州市酒店的基本概況、發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢進行全面的了解,從而為我系酒店管理專業(yè)的教學與研究提供基本的市場資料和基本認知,為鍛煉了解酒店的實際情況和鍛煉市場調(diào)查能力、人際溝通與交往能力提供機會,老師對酒店實際情況的了解和組織協(xié)調(diào)能力的鍛煉、探索新的輔助教學的方法;谝陨蠋c我們組織和設計了這次宿州市酒店基本概況的抽樣問卷調(diào)查和訪談活動。

  二、研究目標

  本次市場調(diào)研的目的主要是解決以下幾方面的問題:

  1、了解和研究宿州市酒店業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢;掌握第一手的酒店實務和基本概況。

  2、了解宿州市酒店業(yè)的經(jīng)營者和主管人員對宿州市酒店業(yè)的看法和對酒店管理專業(yè)的學生的基本要求和期望。

  3、鍛煉學生市場調(diào)查與研究的基本能力、技巧,人際溝通與交往的基本能力。

  4、與宿州市酒店餐飲協(xié)會取得聯(lián)系與合作共同做這次的市場調(diào)查,加強與專業(yè)組織的聯(lián)系與合作,為地方非政府組織和酒店提供基本的市場狀況參考。

  三、研究思路說明

  此次的宿州市酒店基本概況調(diào)查主要采用入店式抽樣問卷調(diào)查(酒店主要負責人的調(diào)查)和對宿州市酒店餐飲協(xié)會的相關專家的訪談兩部分來進行,主要采用定性與定量相結(jié)合的方法進行研究。

  一是通過問卷調(diào)查分析宿州市酒店的基本情況,了解酒店的基礎設施、設備、基本服務、主要服務理念和企業(yè)文化及其市場營銷策略,并分析其成敗原因,從而全面掌握宿州市酒店的概況;

  二是通過結(jié)構(gòu)式訪談了解宿州市酒店餐飲協(xié)會的專家和管理人員對本市酒店的各基本方面的看法與研究;

  三是通過對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)資料和結(jié)構(gòu)式訪談的文字資料的分析,形成此次調(diào)查研究的調(diào)查報告和研究報告,為我系酒店管理專業(yè)的教學與研究提供基本的資料,為行業(yè)協(xié)會和酒店提供決策支持的.基礎信息。

  四、研究內(nèi)容及方法設計

 。ㄒ唬┧拗菔芯频旮艣r問卷調(diào)查

  1、調(diào)查方法:采取抽樣的結(jié)構(gòu)問卷調(diào)查入店(酒店)面對面訪問

  2、調(diào)查區(qū)域:宿州市東西向的汴河路、勝利路、澮水路、三八路,南北向的淮海路、宿懷路、西昌路、宿固路等(包括相鄰的小巷100米以內(nèi)的酒店店)

  3、調(diào)查對象:

  (1) 符合我們這次酒店概況調(diào)查常規(guī)過濾條件

 。2) 在上述各指定路段區(qū)域的酒店(不包括社會餐飲企業(yè))

 。3) 屬于經(jīng)濟型的酒店的門面必須在三間以上的,客房在20間以上的。

 。4) 不包括家庭旅館和一般的旅舍。

  4、樣本容量:60家酒店

  酒店樣本量的確定屬隨機抽樣,我們對此進行分析,在限定的誤差范圍內(nèi),使樣本成本達到最小,是我們選擇樣本量的標準,具體依據(jù)如下:

  正式調(diào)查樣本店為40家;試訪樣本店:2家;擴大樣本店:18家;

  得出樣本量應為60家

  5、抽樣方法和樣本分布:

  以各條街道的酒店數(shù)量比例在各條街道上分配樣本

  汴河路抽樣數(shù):8家;勝利路抽樣數(shù):6家;淮海路抽樣數(shù):7家;澮水路抽樣數(shù):3家;三八路抽樣數(shù):6家;宿懷路抽樣數(shù):5家;西昌路抽樣數(shù):3家;宿固路抽樣數(shù):2家; 擴大樣本店:18家,主要集中在汴河路、淮海路和勝利路上,進行補充。

  7、調(diào)查問卷基本內(nèi)容(調(diào)查問卷設計提綱)

 。1)酒店的基本情況,包括酒店的發(fā)展歷史、類型、經(jīng)營性質(zhì)、管理模式、員工與管理者基本情況、總體運營情況等;

  (2)客房部分,包括基本的設施、設備、基本服務、服務標準與規(guī)范、基本經(jīng)營情況等;

 。3)餐飲部分,包括基本的設施、設備、基本的產(chǎn)品與服務、產(chǎn)品與服務的標準與規(guī)范、基本經(jīng)營情況等;

 。4)商務服務部分,包括酒店的商務設施、設備、基本服務、服務標準與規(guī)范、基本經(jīng)營情況等;

 。5)娛樂康健部分,包括基本的設施、設備、基本服務、服務標準與規(guī)范、基本經(jīng)營情況等;

  (6)酒店的其他情況,包括員工的培訓、人力資源的基本管理、相應級別的其他功能設施、市場營銷等;

  (二)宿州市酒店餐飲協(xié)會專家和代表性酒店的負責人的訪談提綱

  1、訪談的人數(shù):共8人,其中協(xié)會2人、酒店主要管理者6人。

  2、座談人員條件:是各自單位的決策人或主要參與決策者和管理者

  3、主要訪談內(nèi)容:

 。1)對目前宿州市酒店狀況的基本看法

 。2)對當前宿州市酒店市場的基本狀況的看法

  (3)對宿州市競爭對手酒店的基本看法

 。4)對我們的學生有什么樣的期望

 。5)對我們這次調(diào)查的意見和建議

 。6)訪談對象的個人社會背景:性別、年齡、學歷、所學專業(yè)、收入、現(xiàn)居住地、職務、職業(yè)生涯的發(fā)展歷程、對自己職業(yè)和工作的評價等。

  五、研究質(zhì)量控制重點和措施

  1、總體控制

 。1)保證調(diào)查組成員調(diào)查與訪談基本能力、人際溝通應注意的問題,進行調(diào)查前基本培訓;

 。2)所有調(diào)查工具和操作文件與調(diào)查對象深入討論,

  (3)調(diào)查工具(調(diào)查問卷、訪談提綱)經(jīng)過試調(diào)查、試訪,修正,保證要領的一致性

 。4)保證入店調(diào)查與訪問樣本的真實性,并由酒店管理專業(yè)老師對實地規(guī)范操作進行監(jiān)督,并參與訪談。

 。5)做到抽樣復核比例30%,有效復核率80%,復核一致率70%,復核合格率80%

  2、分階段調(diào)查質(zhì)量控制點

 。1)計劃階段:杜絕調(diào)查計劃不周密及調(diào)查項目不系統(tǒng),必須特別注意專業(yè)人才的專業(yè)水準及組織;

  (2)調(diào)查實施階段:調(diào)查員必須嚴格訓練,不得違背抽樣原則;樣本調(diào)換率必須加以控制,記錄要注意準確性;

 。3)統(tǒng)計分析階段:處理數(shù)據(jù)的軟硬件必須達標,項目需正確分類編碼;登錄數(shù)據(jù)誤差達到零;

  3、質(zhì)量控制的技術手段

 。1)調(diào)查員試訪制度:正式訪問前進行實地試訪,有效降低遺漏項目及單位的發(fā)生機會;

 。2)問卷質(zhì)量控制:在問卷中增加邏輯檢查和調(diào)查員必須到現(xiàn)場才能回答的問題數(shù)量,檢查問卷真實度,并由老師督導實地回訪或電話的形式核實。

 。3)統(tǒng)計質(zhì)量的控制:用檢驗平衡法等控制錄入環(huán)節(jié)的誤差。

  4、資料處理方法及工具

 。1)二手資料,來自酒店和行業(yè)協(xié)會的基本資料,作為問卷調(diào)查和訪談的重要補充,作為定性與定量分析的資料之一;

 。2)一手數(shù)據(jù)通過SPSS軟件錄入計算機,進行描述性統(tǒng)計與交叉分析。必要時采用SPSS統(tǒng)計軟件進行數(shù)據(jù)處理工作。具體有以下幾方面的統(tǒng)計分析:

 、賹砻孢M行一般性描述分析

  ②對不同酒店類型進行變量分析

 、蹖υL談資料進行定性與理論分析

  六、研究項目執(zhí)行進度

  項目執(zhí)行過程預計90天(包括星期六、日和其它節(jié)假日在內(nèi))

  1、計劃階段共25天,從11月6日至12月3日:其中調(diào)查工具、問卷、訪談提綱、抽樣、學生調(diào)查員的培訓和聯(lián)絡宿州市酒店餐飲協(xié)會等準備工作;

  2、調(diào)查訪問階段共14天,從12月4日至12月15日(兩個雙休日):包括入店酒店概況的問卷調(diào)查(學生,老師督導)和協(xié)會專家的訪談(老師與學生);

  3、數(shù)據(jù)處理階段約14天,從12月16日至12月30日,對訪談資料進行整理和處理,對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進行錄入、處理;

  4、分析研究階段共37天,從20xx年1月1日至2月7日(如果春節(jié)沒有時間處理,研究和調(diào)查報告需第二學期開始出來)。對問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析與研究,對訪談資料進行理論分析,初步形成調(diào)查報告和研究報告。

  七、調(diào)查各階段提交文本及報告綱要

  1、市場調(diào)查實施前期

  附件一:宿州市酒店概況調(diào)查問卷

  附件二:宿州市酒店餐飲協(xié)會專家訪談提綱

  2、市場調(diào)查實施后期

  第一部分 宿州市經(jīng)濟型酒店概況調(diào)查報告

  第二部分 宿州市星級酒店概況調(diào)查報告

  第三部分 宿州市酒店餐飲協(xié)會專家訪談紀要

  第四部分 宿州市酒店概況研究報告

  3、各階段報告綱要(見研究內(nèi)容)

  4、報告附件

  1)老師督導報告

  2)學生調(diào)查報告

  3)數(shù)據(jù)報告

  4)專家訪談記錄

  調(diào)查工具(問卷、操作指南)

  八.費用預算 單位:人民幣xx元

 。、調(diào)查問卷復印費 60樣本*3元=180元

  2、調(diào)查交通費 114名學生*2元/來回=228元

  合計: 408元

  以上費用只包括問卷編制、印刷裝訂和調(diào)查學生的交通費,調(diào)查統(tǒng)籌、學生訪問員培訓、數(shù)據(jù)的處理和分析等費用,可以利用老師和系里的資源自我解決,甚至學生的來回的調(diào)查費用也可以學生自己承擔。

  九、調(diào)查員(學生)的培訓

  見附錄

  十、調(diào)查的組織及安全

  1、組織,

  (1)參加此次調(diào)查的老師包括武永成、宋徽、李敏和徐敬亮老師,武永成作為總協(xié)調(diào)人;

 。2)四人均為問卷調(diào)查的現(xiàn)場督導和協(xié)調(diào)人員,一個人負責一條街道的入店調(diào)查;每人負責訪問2名酒店或協(xié)會負責人;

  (3)調(diào)查員培訓,由我們幾個共同進行。

 。4)學生本著自愿原則參與,凡是不能通過調(diào)查培訓的學生不允許參加,以免影響調(diào)查的組織和質(zhì)量問題,以及做其他與調(diào)查無關的事情。

  2、安全,

 。1)全部調(diào)查過程,由班級干部負責把學生統(tǒng)一到達指定的地點集合,然后按照預定方案入店調(diào)查,每天調(diào)查結(jié)束后集合,直到坐上公交車回校;

 。2)培訓和組織突出安全的教育;

  (3)采取有效措施預防安全事件的發(fā)生。

  項目計劃書 4

  一、公司介紹

  1、公司簡介

  主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。

  2、公司現(xiàn)狀

  在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關參考資料附上。如果是私營公司還應將前幾年經(jīng)過審計的財務報告以附件形式提供。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務所,如果未經(jīng)審計也請注明。

  3、股東實力

  股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團,那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。

  4、歷史業(yè)績

  對于開發(fā)企業(yè)而言,以前做過什么項目,經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾,都是要特別說明的地方,如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認。

  5、資信程度

  把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。

  6、董事會決議

  對于需要融資的項目,必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言怎么寫項目融資計劃書怎么寫項目融資計劃書。

  二、項目分析

  1、項目的基本情況

  位置、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,需要在報告中指出。

  2、項目來歷

  項目來歷是指項目的來龍去脈,項目的上家是誰,怎么得到的項目,是否有遺留問題,是如何解決的等情況。

  3、證件狀況文件

  項目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況。需要復印件。

  4、資金投入

  自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況。

  5、市場定位

  指項目的市場定位,包括項目的物業(yè)類型、檔次、項目的目標客戶群等

  6、建造的'過程和保證

  項目的建筑安裝過程,如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用。

  三、市場分析

  1、地方宏觀經(jīng)濟分析

  房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

  2、房地產(chǎn)市場的分析

  房地產(chǎn)市場的分析比較復雜,而且說明起來可繁可簡。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,平均價格,各種類型房地產(chǎn)的目標客戶群等。復雜些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,但是,因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤,所以,嚴格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來代替。

  3、競爭對手和可比較案例

  分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格、銷售進度、目標客戶群等,同時,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應量等情況。

  4、未來市場預測及影響因素

  未來的市場預測很難預料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測。

  四、管理團隊

  1、人員構(gòu)成

  公司主要團隊的組成人員的名單,工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員,則會對投資的安全有很大的保障。

  2、組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)內(nèi)部的部門設置、內(nèi)部的人員關系、公司文化等都可以進行說明。

  3、管理規(guī)范性

  管理制度,管理結(jié)構(gòu)等的評價?梢杂蓪iT的管理顧問公司來評價和說明。

  4、重大事項

  對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。

  五、 財務計劃

  一個好的財務計劃,對于評估項目所需資金非常關鍵,如果財務計劃準備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,降低對企業(yè)的評價怎么寫項目融資計劃書投資創(chuàng)業(yè)。本部分一般包括對投資計劃的財務假設,以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表的預測資金的來源和運用等內(nèi)容。

  其中,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。

  六、融資方案的設計

  1、融資方式

  (1)股權融資方式(注:股權和債權方式是兩種最主要的方式,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,而是幾種方式在不同的時間段的組合。這部分是解決問題的關鍵,是否能夠取得資金,關鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關系。)

  方式:融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權進行抵押借款

  這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,協(xié)助融資人快速成長,在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,取得高額投資回報的一種投資方式。

  項目計劃書 5

  一、項目簡介

  近年來,由于種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)傳統(tǒng)項目供求飽和市場疲軟,導致農(nóng)村經(jīng)濟總體下滑,農(nóng)民實際收入有所下降。國家政府對此的對策是強力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),啟動新項目,提高農(nóng)副產(chǎn)品增值能力,建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新格局。為此,適用的對策是發(fā)展新項目,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。國家為此提出發(fā)展高效農(nóng)業(yè),改善現(xiàn)有飼養(yǎng)結(jié)構(gòu),大力提高發(fā)展投資少、見效快、效益嵩、節(jié)糧型、易推廣普及的養(yǎng)兔業(yè)。養(yǎng)兔合國情、合民情、投資少、見效快。實際上,兔內(nèi)好于豬肉、雞肉、兔皮兔毛好于羊皮、羊毛制品。

  二、項目分析

  隨著人們生活水平的提高,消費市場越來越需要更新。在消費領域豬肉、牛肉、禽肉,消費者受口啼疫、瘋牛病、禽流感的困擾,糧食供應的壓力,迫使我們調(diào)整畜牧業(yè)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展吃草節(jié)糧型家畜肉兔。我國人多地少,勞動力豐富,兔肉高蛋白、低脂肪、兔腦、骨頭、臟器又可制做生物藥品和保健品,兔皮制品輕柔、手感好,穿在身上舒適健康。兔類是上等顆粒有機肥料,養(yǎng)兔業(yè)發(fā)展前主極為廣闊。

  三、項目名稱

  現(xiàn)省內(nèi)有規(guī)模的種兔場很少,管理不規(guī)范,品種單一、退化,不成規(guī)模,因市場需求量大,以致出現(xiàn)倒種、以次充好、坑農(nóng)現(xiàn)象。合作社的成立,適合當前的形勢,實現(xiàn)規(guī);a(chǎn)業(yè)化一條龍發(fā)展的道路。湖北省一百多個縣,還有全國的貧困縣,草源勞動力豐富,發(fā)展養(yǎng)兔有很好的條件。通過正確的引導,以點帶面發(fā)展,有良好的信譽、過硬的技術服務體系;全套的售后服務措施、有保證的回收體系,種兔推廣,潛力很大。

  四、項目建設內(nèi)容和規(guī)模

  該項目以生產(chǎn)肉兔種為主,由生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及飼料加工區(qū)組成,因兔對光照及生活環(huán)境要求不高,養(yǎng)兔的生產(chǎn)設備,包括籠具、飼養(yǎng)用具、配套消毒用具等可根據(jù)當?shù)貙嶋H情況,材料結(jié)合利用。該項目設計年出欄肉兔種15000只。

  五、建設項目

  籠舍合土建工程建一飼料加工棚,3間住室,消毒,籠具安裝,飼料配制,人員培訓等工作大的需要20-30天。

  六、投資預算

  該項目設計年出欄肉兔種15000只。

  公兔70只,母兔430只,每只母兔出欄35只兔種,設計投入起動資金20萬元。

  1、該項目年生產(chǎn)出欄肉兔種15000只,要求500只基礎種兔繁育核心群,引進種兔500只需投資10萬元。

  2、飼養(yǎng)籠具及配套飼養(yǎng)用具需投資4-5萬元。

  3、小型飼料加工設備投入5000-10000元。

  4、藥品飼料等根據(jù)生產(chǎn)期及生產(chǎn)要求,生產(chǎn)配置進入生產(chǎn)、銷售渠道。

  七、項目經(jīng)濟效益分析

  該項目設計年出欄肉兔種15000只,每只肉兔種按40元,年產(chǎn)值大約60萬左右。

  1、飼料投入每只肉兔種飼料投入約15-18元,15000/x18元/只,合計投入27萬元。

  2、人工費6人,年投入約5萬元。

  3、防疫、消毒、藥品等費用約3萬元。

  4、其它雜費(籠具折舊費、修理費、益損物品費)約1萬元,全年合計支出36萬元,年利潤24萬元。

  八、項目風險性分析

  1、國家大主針、政策支持,市場需求合國情、民情。

  2、該項目最終產(chǎn)品兔肉是高蛋白、低脂肪的綠色肉食品,國內(nèi)外市場缺口很大,隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高,兔肉會成為21世紀人類更新?lián)Q代、科學的、健康的綠色肉食品。前景廣闊。肉兔價格會保持平穩(wěn)增長。

  3、該項目生產(chǎn)產(chǎn)量預留有很大的空間。

  4、成本構(gòu)成主要是飼料和人工費,這兩項大支出,管理到位不會有大的突破。

  九、產(chǎn)品銷路分析

  兔制品:經(jīng)濟專家認證二十一世紀兔肉產(chǎn)品是人們需求高蛋白的主要來源,兔肉是美容肉、長壽肉,是人們美容、長壽、增智的理想食品,會越來越受人們的歡迎,兔是草食動物,兔肉性溫,又是綠色食品,是人們追求健康的有質(zhì)量保證的肉食品來源,有很大的市場潛力,兔業(yè)生產(chǎn)開發(fā)是符合現(xiàn)在的國情、民情、投資少、見效快,可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目。中國是個農(nóng)業(yè)大國,但不是農(nóng)業(yè)強國,中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)的根本問題是市場問題,而最大市場在農(nóng)村;中國有近10農(nóng)民,這本身就是一個龐大的市場。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅滿足人民生活水平不斷提高的需要,也將是為第二、三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)本身發(fā)展培育廣闊的農(nóng)村市場,有效解決中國經(jīng)濟發(fā)展的根本問題——市場問題。就國際市場而言,歐美等一些發(fā)達的工業(yè)大國,高科技工業(yè)項目是他們的競爭優(yōu)勢。而兔業(yè)項目的開發(fā),兔產(chǎn)品的深加工是勞動密集型的,廉價的材料資源和廉價的勞動力資源將轉(zhuǎn)化為我們的競爭優(yōu)勢。我國現(xiàn)在兔肉產(chǎn)量占全國肉類總產(chǎn)量的近千分之一。發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

  飼料購進、檢驗、加工、領取的流程及管理辦法

  1、飼料的購進應由原料供應部門負責人主管、主辦,公司組成成員監(jiān)督,充分調(diào)查市場,盡可能就近選擇原料基地。

  2、原料種類為四大類,分為粗飼料、精飼料、能量飼料、添加劑,粗飼料包括花生秧粉、豆秸粉、紅薯秧粉、苜蓿粉、槐葉粉,精飼料包括玉米、麥麩、黃豆或其它餅,藥物添加劑等。

  3、由公司技術小組組長指定廠商供應,為防止較近地方量供應不足需遠距離購買,或出現(xiàn)連續(xù)陰雨天氣料場無價格隨市場價格漲跌而變動。

  4、原料運到場內(nèi)后需經(jīng)廠長、倉庫保管員驗質(zhì)驗量后方可為正式入庫,并由廠長開票為依據(jù),保管員、廠長同時簽字,出示入庫單,一式三份,保管員、財務科各一份,保管員、財務共同保管。

  5、飼料購進場內(nèi)由公司安排人員檢查。質(zhì)量標準為:無霉變、無摻雜、使假、干燥,并且包裝重量應基本無誤差或誤差在2%左右,質(zhì)量做到以當年最好的貨源為首選,價格做到基本穩(wěn)定,如不合格檢驗人員有權拒絕入庫。

  6、加工人員當天所需用各種飼料原料的數(shù)量必須提前上報廠長,保管員、經(jīng)廠長批準,由保管員發(fā)放給加工人員并必須有加工人員簽字,運到加工車間。

  7、先把精料倒入粉碎機中加工粉碎,且專門把麥皮倒入粉碎機入口中,攪拌機攪拌10分鐘左右時間,再把所需粗飼料加入攪拌機共同攪拌,同時按飼料總量的2%-4%加入清潔水,加水時要用一個水桶通一根水管慢慢流入,飼料進入完畢的同時水也同時進入結(jié)束,然后攪拌30分鐘就已經(jīng)拌勻,攪拌結(jié)束后放出全部料,再把料堆周圍掃凈才能開始進入顆粒飼料機,料進入顆料飼料機后如含水量小,料在斗內(nèi)打旋,光下碎料不成粒,應加少量水,加水漸漸加且不可量大,邊觀察出料情況,要用木棍輕輕往下?lián)v,且不可用手或金屬棍搗,以防出現(xiàn)事故或損壞機器,料混時料斗內(nèi)周圍沾打成硬濕片,這時應將干料少量摻進去邊摻邊觀察,待正常顆粒下去才算正常工作,所有生產(chǎn)出的成品粒應立即撒開熱涼干后才可成堆或裝包,加工的成品料由技術員驗收檢查。

  8、加工人員所用各種飼料必須由倉管保管員發(fā)放并開票,加工過程中發(fā)現(xiàn)不合格料及時上報廠長,并及時取出,每開發(fā)放的成品料由管理員填寫報表,原料入庫數(shù)量加損耗數(shù)量加退庫量加損耗應和出庫數(shù)量加退庫數(shù)量相等。

  9、因飼料質(zhì)量造成兔場損失,應嚴厲追究購料人員及驗質(zhì)員的`責任,包賠損失,購料人員負擔40%,驗質(zhì)員負責40%,加工人員負擔20%,并對其嚴厲批評,該付的責任任何人都不得推辭。

  10、因飼料原料絕大部分為農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品,所以建議公司當市場原料減少時,公司應該采取果斷決策,根據(jù)決定的時間搞預算,儲存?zhèn)鋲虺渥阖浽,以防后期供應不足?/p>

  飼料加工設備的使用、保管、修理的管理辦法

  1、攪拌機和顆粒飼料機在使用過程中,如出現(xiàn)雜音(異常)、電線線路故障,皮帶斷裂或發(fā)現(xiàn)部件損壞等情況,應立即關電閥檢查,如因人為造成損失的,由當事人負責損失的80%。

  2、嚴格按照公司最終確定的飼料配方,拌料時先將精料、藥物、預混料同步進行攪拌均勻,攪拌10分鐘配制飼料,同時按飼料總量的4%加入清潔水,水在要飼料進入攪拌結(jié)束的同時結(jié)束,然后攪拌30分鐘再放出全部料并清掃料堆周圍,接著進入顆粒機。

  3、料進入顆粒機后如含水量少,料在斗內(nèi)打旋光下碎料,應少量漸漸加水,邊觀察下料情況,要用木棍輕輕往下?lián)v,且不可用手或金屬棍搗,料濕時料斗內(nèi)周圍沾打成硬濕片,這時應將干料少量摻進去邊摻邊觀察,待正常顆粒下去才行。

  4、所有成料立即攤涼,涼干后才可成堆或裝包,如因飼料發(fā)熱霉變造成兔場損失的后果全部由飼料員加工人員負責,如用手或金屬棍在料斗內(nèi)出現(xiàn)事故的后果全部由飼料加工人員負責,造成卡機的后果同樣負責。

  5、加工設備的各位都應嚴格按說明書上要求做到定期檢查,保養(yǎng)潤滑,否則造成損失加工人員自負。

  6、設備所有部位應該經(jīng)常檢查,需要換的部件及時更換,不能因小毛病引起大故障,否則造成機器損壞的加工人員應該負擔50%責任。

  7、飼料加工人員有權拒絕一切閑雜人員進入加工車間,以防傳染污飼料。

  藥品購進放庫領取管理辦法

  1、場內(nèi)建立獸醫(yī)室,每月有管理人員作出藥品采購計劃,經(jīng)廠長審核簽字后交給供應科。

  2、供應科所購采購的獸藥,添加劑、疫苗、消毒劑等都要交保管員驗收并在入庫單上簽字,供應科以藥品管理員的入庫單為準報銷。

  3、藥品入庫時藥品管理員要登記藥品名稱,生產(chǎn)廠家和藥品生產(chǎn)日期,然后分類放好,如出現(xiàn)混亂,罰款50元。

  4、藥品領取時藥品管理員要以報表為準,嚴格填寫,如有違反程序的罰款50元。

  5、每月藥品管理員要把該月的入庫、出庫情況做成報表程報一次。

  6、飼養(yǎng)員一周領取藥品一次,待下次領取時須把使用過的廢品(藥瓶、藥盒)轉(zhuǎn)交給藥品管理員,少交一次罰款20元。

  飼料藥品管理辦法

  為了強化內(nèi)部管理,提高工作效率,增加員工收入,特制定了如下管理辦法:

  1、負責人每10天向總公司替交一次預算,然后公司按負責人要求及時把所需飼料、藥品運送到廠,交給負責人,負責人簽字驗收。

  2、各舍飼養(yǎng)員一次預領二天飼料,每次領完料簽字,待第二次領料時交出包裝袋,方可領取下次飼料,如丟失一個包裝袋,扣除5元。預領料量按每兔每天三兩面計算,例800只/240斤。

  3、藥品管理。各舍員工每月領取治療費每只每月0、1元/月。例800只每月80元,節(jié)約部分折合人民幣獎勵各舍,超出部分從工資中扣除。

  4、此方案管理人員每月作一次詳細報表,交給總公司。在發(fā)放藥品、飼料過程中如有流失,負責人雙倍賠償。

  項目計劃書 6

  一、開發(fā)目的

  由于我們生活在石家莊鐵道大學,我們在上網(wǎng)的時候會遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難,不能把每個月的流量規(guī)劃好是一個很大的問題,而且很多人想搞一個快捷改ip的功能等,我們的目的就是要開發(fā)一款使用的學生軟件,方便鐵大學子的日常生活。

  二、項目概述

  《網(wǎng)絡助手》系統(tǒng)根據(jù)用戶的'不同,實現(xiàn)如下功能。

  查詢流量

  修改ip

  實現(xiàn)遠程控制

  實現(xiàn)定時開關機

  實現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶

  三、主要參與人員、

  由五個人xxx組成的開發(fā)團隊。

  四、進度

  序號

  任務名稱

  工作時間

  開始時間

  結(jié)束時間

  五、關鍵問題

  影響本計劃進度的關鍵問題、各程序之間的轉(zhuǎn)換、銜接問題。

  六、支持條件

  1、計算機系統(tǒng)支持、

  2、服務器CPUIntelE3300或更高配置,內(nèi)存1G以上,網(wǎng)絡適配器100MB或1000MB的網(wǎng)卡。

  3、服務器CPUIntelE3300或更高配置,內(nèi)存512M以上,網(wǎng)絡適配器100MB或1000MB的網(wǎng)卡。

  4、網(wǎng)絡環(huán)境、4MADSL或光纜。

  5、軟件環(huán)境

  客戶機WindowsXP,win7,win8位。

  七、測試

  測試計劃、軟件開發(fā)重要在后期進行軟件測試,對開發(fā)的軟件性能進行了解。

  八、質(zhì)量保證計劃

  從開發(fā)人員到項目管理,要進行嚴格管理。

  九、用戶進行培訓

  在軟件實際應用的前些時間,對用戶進行軟件操作方法的具體培訓,對軟件界面和應用進行大概介紹。

  十、預算

  開支類別

  主要開支項、用途

  金額(元)

  時間

  人力資源

  軟件件成本

  總成本

  項目計劃書 7

  一、項目基本概況

  項目名稱、“愛心筑巢、生態(tài)城北”愛鳥林公益項目

  項目宗旨、愛鳥,就是愛我家園

  項目實施機構(gòu)、潁上縣公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會

  項目合作機構(gòu)、潁上縣文明辦、潁上縣城建局、潁上縣林業(yè)局

  項目實施地點、潁上縣城北新區(qū)M水系及周邊

  項目實施時間、xx年3月20日至xx年4月20日

  二、項目背景

  是自然界生物鏈的重要一環(huán),是維護生態(tài)平衡的重要力量,是可持續(xù)發(fā)展的重要因素。保護鳥類資源于保護生物多樣性、維持生態(tài)平衡、美化凈化環(huán)境、構(gòu)建和諧社會,具有十分重要的意義。隨著我縣城北新區(qū)各項基礎設施的不斷完善,特別是在追求生態(tài)平衡、美化環(huán)境上尤為突出,環(huán)城的M水系、優(yōu)雅的城中花園、大片的林木植被,成為了人們休閑的天堂。同時豐富的自然資源也引來了許多的鳥類在這里繁衍生息。根據(jù)實地觀察,城北新區(qū)現(xiàn)有包括布谷鳥、伯勞、喜鵲、臘嘴、白頭翁、白鷺、池鷺、夜鷺、黑水雞、翠鳥等各種鳥類20余種。由于人類活動的頻繁、沿M水系垂釣行為的增加、環(huán)境污染等因素,使城北鳥類生存環(huán)境遭到了極大的破壞。加之還有偷獵鳥類的不法行為,導致一些鳥類不敢在此棲息,優(yōu)美的環(huán)境卻少了清脆的鳥聲,特別是一些水中生活的鳥類、水禽更是四處躲藏,不敢露面,很難看到它們水中嬉鬧的自然和諧景象。因此開展愛鳥護鳥活動迫在眉睫。

  三、項目目標

  通過愛鳥林公益項目的開展,進一步普及愛鳥知識、提高公眾保護意識、弘揚生態(tài)文化、傳播生態(tài)文明、促進人與自然的和諧相處。因此,通過我們的努力,給鳥類朋友營造一個遮風避雨、繁衍生息的溫馨、和諧家園是我們義不容辭的責任和義務。我們將通過開展觀鳥活動、鳥類攝影活動、為鳥筑巢活動,來提高全社會愛鳥護鳥的意識,激發(fā)廣大市民愛鳥護鳥的積極性,增強群眾愛鳥護鳥的自覺性,吸引鳥類在此安家落戶,增加鳥的數(shù)量,起到保護鳥類、保護生態(tài)環(huán)境的目的,使更多的群眾加入到保護大自然的行動中來。

  四、項目內(nèi)容

  1、觀鳥自然體驗活動、組織愛鳥志愿者對城北新區(qū)鳥類分布進行大范圍的調(diào)查摸底,實地觀察鳥類生存環(huán)境及鳥類的種類與數(shù)量,為愛鳥林公益項目的實施提供詳實的依據(jù)。為我縣鳥類保護及觀鳥推廣、護鳥宣傳提供資料。

  2、潁上鳥類攝影展活動、組織攝影愛好者對城北新區(qū)鳥類較集中的地點進行抓拍,選出優(yōu)秀攝影作品進行展出,讓市民直觀的了解我縣鳥類的種類;

  3、懸掛鳥巢活動。春天是鳥類繁衍生息的季節(jié),需要適合繁衍孵化的鳥巢。我們將通過了解鳥的種類和生活習性,有針對性地對城北新區(qū)M水系、城中花園、政府廣場等處進行集中懸掛人工鳥巢,增加鳥的種類與數(shù)量。營造良好的生態(tài)環(huán)境。使人工鳥巢成為我縣生態(tài)保護、文明城市的亮點。

  五、項目志愿者

 。ㄒ唬、項目組核心志愿者招募、

  1、觀鳥志愿者小隊隊長2名、有責任心、有組織能力、語言表達能力、有一定的鳥類知識、熟知城北地形環(huán)境的。

  2、財務志愿者2名、負責項目資助資金的花費問題,由會計和出納共同組成,需要做到能省則省,一絲不茍。

  3、后勤志愿者2名、負責活動志愿者的簽到、志愿者服裝的發(fā)放與回收以及活動的各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計,需要細心且認真,有默默無聞的奉獻精神。

  (二)、項目志愿者招募若干、具有愛鳥護鳥的意識,志愿為我縣生態(tài)環(huán)境保護、營造人與自然和諧氛圍奉獻愛心、時間和精力的.人士都可以報名參加。

  愛鳥志愿者職責、通過積極參與觀鳥和自然體驗活動開展鳥類調(diào)查,共同制作城北鳥類棲息地圖,通過訪談和實地觀察,了解市民保護鳥類的意識、破壞鳥類的情況,找出威脅鳥類生存的主要原因,從而為保護和合理利用鳥類資源提供科學依據(jù)。通過觀鳥記錄和懸掛人工鳥巢,提高市民保護鳥類的意識與知識,了解鳥類保護的重要性。

  六、項目實施細則及時間安排

 。ㄒ唬、前期準備安排(3月20日前)

  1、與縣文明辦、住建局、林業(yè)局等相關部門進行交流磋商,爭取相關支持。(3月20日前)

  2、爭取愛心企業(yè)或愛心單位的全程活動資金支持。(3月20日前)

  3、網(wǎng)上進行愛鳥林公益項目的志愿者招募。(3月14日至18日)

  4、項目團隊召開專門會議進行共同完善細化策劃。(3月19日)

  (二)、中期項目部署(4月4日前)

  1、開展觀鳥與自然體驗活動,實地調(diào)查城北鳥類種類與數(shù)量。(3月26日、27日)

  2、開展鳥類攝影活動,收集整理選送優(yōu)秀鳥類攝影作品。(4月1日、2日

  3、聯(lián)系人工鳥巢的制作商家進行購置,同時開展“自己動手做鳥巢”征集活動。(4月4日前)

  4、合理規(guī)劃人工鳥巢的安裝地點,做到科學性、合理性、普及性。(4月3日)

 。ㄈ、愛鳥周活動內(nèi)容(4月10日前)

  1、開展愛鳥周公益活動啟動儀式(4月4日至10日是安徽省愛鳥周),我們將邀請相關單位開展鳥類知識普及、散發(fā)愛鳥護鳥倡議書以及簽名等大型宣傳活動。(4月5日清明節(jié))

  2、舉辦潁上鳥類攝影展,讓廣大市民利用影像直觀的了解我縣的鳥類資源。(4月9日)

  3、舉辦人工鳥巢作品展,讓更多市民參與自己動手做鳥巢活動。(4月9日)

  4、舉辦愛鳥林項目奠基儀式,在城北M水系、政府廣場等處安裝“愛鳥林公益項目”標牌。(4月10日)

  5、舉辦大型的懸掛人工鳥巢活動,我們將在環(huán)M水系、政府廣場、城中花園等處懸掛200個人工鳥巢。(4月10日至4月13日)

 。ㄋ模、項目后期管理(4月20日前)

  1、組織愛鳥志愿者對人工鳥巢的進鳥情況進行觀察記錄。

  2、開展愛鳥護巢活動,防止人為破壞。

  3、開展鳥巢認管活動,愛鳥志愿者可按照不同區(qū)域、不同數(shù)量進行認管鳥巢,便于對人工鳥巢的長期監(jiān)測和管理。

  4、繼續(xù)開展形式多樣的愛鳥護鳥宣傳活動,真正把愛鳥護鳥作為我縣精神文明建設的一項重要內(nèi)容來夯實。

  七、項目資金預算

  1、印刷愛鳥宣傳傳單、3000張,每張0.2元,共計600元。

  2、印刷潁上鳥類圖片宣傳冊、1000份,每份2元,共計2000元。

  3、購置觀鳥望遠鏡、4個,型號為熊貓SW20×50(藍膜),單價300元,合計1200元。

  4、購買人工鳥巢、200個,每個10元,共計2000元。

  5、制作愛鳥林標牌、3塊,每塊200元,共計600元。

  6、潁上鳥類攝影展、照片沖洗、展架共計3000元。

  7、宣傳橫幅、簽名橫幅、記號筆、記錄簿等其他費用共計600元。

  8、項目總預算、10000元。

  八、項目可行性分析

  1、幾年來,潁上公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會對城北鳥類進行了長期的觀鳥攝影記錄,收集了一系列城北鳥類照片,已經(jīng)掌握了一定的鳥類資源信息。

  2、城北新區(qū)鳥類資源豐富,占全縣鳥類總種數(shù)的三分之一,有代表性和本土性。

  3、潁上迄今沒有開展過大型愛鳥活動,缺乏推動民間觀鳥護鳥和我縣鳥類資源調(diào)查的力量,市民較少參與觀鳥活動,同時鳥類保護的常識較為缺乏,關于我縣鳥類和鳥類棲息地的資料也很少。本項目可以填補此項空白,通過本項目開展可以有力的推動我縣群眾觀鳥活動的開展,加強潁上保護鳥類,關注鳥類棲息地的力度。

  4、潁上公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會一直致力于社會公益事業(yè)的發(fā)展,對于公益項目的開展已經(jīng)積累了一定經(jīng)驗。

  5、潁上目前的快速發(fā)展趨勢與生態(tài)環(huán)保建設給此項目奠定了良好的基礎,同時樸實的民風、愛心企業(yè)的善舉以及相關政府部門的大力支持將直接推動我縣愛鳥護鳥活動的全面開展。

  九、項目風險及控制

  1、天氣狀況不定,不利于觀鳥和自然體驗活動開展,出現(xiàn)這類情況時應及時調(diào)整時間,利用其他時間補上因天氣原因未能開展的活動。

  2、由于愛鳥志愿者為非專業(yè)人士,所以對鳥類知識了解不夠,解決辦法是多開展實際觀鳥活動。

  項目計劃書 8

  一、概述

  企業(yè)作為一個特定的社會經(jīng)濟組織,必須有特定的組織架構(gòu),為其資源、信息的流動提供程序約束,并在此基礎上,把貫徹實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的事務工作進行合理的分解,落實到具體人,以保證實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的事務工作項項有人承擔,事事有人做。

  所謂組織架構(gòu),也就是通過界定組織的資源和信息流動的程序,明確組織內(nèi)部成員個人相互之間關系的性質(zhì),使每個成員在這個組織中,具有什么地位、擁有什么權力、承擔什么責任、發(fā)揮什么作用,提供的一個共同約定的框架。其作用和目的,是通過這種共同約定的框架,保證資源和信息流通的有序性。并通過這種有序性,穩(wěn)定和提升企業(yè)組織所擁有的資源在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標上的效率。但這里的資源不僅僅是經(jīng)濟物質(zhì)的資源,也包括加入這個組織的每個成員的體力和腦力――人力資源,而且更重要的是人力資源。

  要保證企業(yè)組織架構(gòu)強健有力,就必須對企業(yè)的組織架構(gòu)進行科學的設計。這也就是通過對達成組織目標而必須完成的事務工作進行分析、分解,并設置相對獨立而又相互依存的具體承擔事務工作單位、部門和崗位,進而以此為基礎界定這個特定組織中成員相互之間關系的性質(zhì),以及每個成員的地位和作用。

  二、項目實施可解決的問題

  1、組織結(jié)構(gòu)疊床架屋,層次過多,等級嚴密,管理人員高高在上,官僚主義習氣嚴重;

  2、因人設事,組織機構(gòu)蔓缺共存,該有的沒有,不該有的卻又不得不設置一個機構(gòu)以安置企業(yè)領導人認為不得不安置的人;

  3、部門、單位之間不配合,各吹各的號,各唱各的`調(diào),小團體利益損害整體利益;

  4、崗位職責不清,有過相互推委,有功相互爭奪,出了問題找不到具體的責任人;

  5、崗位角色人員配置不當,一方面小材大用,造成工作瓶頸,另一方面又大材小用,造成人力資源浪費;

  6、崗位工作標準不明確,員工不知向何處努力,主管不知如何考核;

  7、組織機構(gòu)設置不科學,機構(gòu)、人員不少,但要做的事仍沒有人做;

  8、單位、部門之間的工作量缺少必要的平衡,苦樂不均,有的忙得昏天黑地,有的閑得無聊的;

  9、企業(yè)內(nèi)部單位、部門管理跨度不均衡,級別相同、待遇相同的主管,但承擔的責任大小過分懸殊;

  10、組織模式選擇跟風照搬,不能體現(xiàn)自己企業(yè)組織內(nèi)部不同人員之間關系的性質(zhì)要求。

  三、項目工作內(nèi)容

  1、分作61個基元子系統(tǒng),清算企業(yè)組織為達成其發(fā)展目標要完成的事務工作;

  2、對企業(yè)組織的基本模式進行選擇組合,確定企業(yè)的組織模式;

  3、根據(jù)事務工作相互之間關系的性質(zhì),及其不同事務工作數(shù)量的大小和難度,設置具體承擔的單位、部門和崗位;

  4、就工作內(nèi)容和標準要求對企業(yè)組織的各個單位、部門的工作標準進行分析界定;

  5、分作工作內(nèi)容、工作標準、履職條件和責任權力等四個內(nèi)容對具體承擔其事務工作的崗位的工作標準進行界定;

  6、擬定企業(yè)組織架構(gòu)設計調(diào)整管理制度,穩(wěn)定企業(yè)組織的運行。

  四、項目有形成果:

  1、企業(yè)組織61個子系統(tǒng)的事務工作界定文件;

  2、企業(yè)組織的61個子系統(tǒng)的事務工作的界定說明文件;

  3、組織架構(gòu)圖;

  4、各單位、部門的工作標準;

  5、各個崗位的工作標準;

  6、企業(yè)法人治理基本規(guī)范;

  7、董事會活動規(guī)范;

  8、企業(yè)組織架構(gòu)設計調(diào)整管理制度。

  五、項目實施程序

  1、調(diào)查研究,確定企業(yè)組織架構(gòu)設計的基本思路,并廣泛交流溝通;

  2、討論、擬訂企業(yè)組織的61個子系統(tǒng)的事務工作界定說明文件;

  3、討論、確定企業(yè)組織內(nèi)部基本的人際關系性質(zhì),選擇確定企業(yè)基本組織模式;

  4、討論確定單位、部門和崗位的設置;

  5、繪制組織架構(gòu)圖;

  6、討論確定企業(yè)法人治理基本規(guī)范;

  7、討論確定董事會活動基本規(guī)范;

  8、討論、擬訂企業(yè)組織61個子系統(tǒng)的事務工作承擔者分析界定文件;

  9、草擬、訂正單位、部門工作標準和崗位工作標準;

  10、討論、確定企業(yè)組織架構(gòu)設計調(diào)整管理制度。

  六、項目實施辦法

  1、由委托方(以下簡稱甲方)和北京漢威中興企業(yè)規(guī)范化管理研究中心(以下簡稱乙方)雙方共同組成項目組,甲方董事長或總經(jīng)理擔任項目組長,企管部部長或相關職能部門主管擔任常務副組長,乙方首席專家擔任副組長;

  2、甲方須配備x個工作人員,承擔一些輔助性工作,其條件是大專以上文化程度,具有企業(yè)管理方面的基礎知識,能承擔一般文案的草擬和審訂工作;

  3、項目組在項目組長和副組長共同領導下開展工作,需要甲方相關部門和人員支持配合的工作,甲方必須緊密配合,并按項目進程要求按時按質(zhì)完成;

  4、乙方專家到甲方駐地開展工作,交通費、食宿費由甲方承擔,食宿標準為三星級賓館標準;

  5、為了降低甲方項目投入成本,凡是不需要在甲方工作地完成的工作,一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

  項目計劃書 9

  一、項目概況

  公伯峽水庫灌區(qū)工程是指由公伯峽水庫引水,黃河南北兩岸各建一條干渠及支斗渠等田間配套工程組成,主要解決該地區(qū)黃河河谷兩岸灌溉及人畜飲水問題,該工程是我省“十五”計劃重點水利工程。

  項目區(qū)位于青海省境內(nèi)黃河干流公伯峽水電站下游的兩岸階地上,隸屬循化撒拉族自治縣、化隆回族自治縣等兩個少數(shù)民族縣。該地區(qū)降水量為259.4mm,蒸發(fā)量2206.4mm,溝河多為季節(jié)性河流,氣候干旱,素有“干循化”之稱。項目區(qū)現(xiàn)有人口8.3萬人,7.03萬頭(只)牲畜,其中2.18萬人貧困,人畜飲水困難。項目區(qū)由于缺水,經(jīng)濟發(fā)展緩慢,群眾生活條件艱苦,水土流失嚴重,生態(tài)環(huán)境惡化。水利基礎設施建設滯后是長期以來制約區(qū)內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要因素。因此,興建該工程,不僅是該地區(qū)群眾改善生產(chǎn)生活條件、脫貧致富的前提,也是黃河河谷兩岸生態(tài)環(huán)境建設的重要基礎設施,是這一地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、環(huán)境改善的希望所在。

  二、工程主要建設內(nèi)容、投資、效益

  該工程建設主要內(nèi)容是北干渠長26.36km,設計流量為3.4m3/s;南干總長31.36km,設計流量為4.8m3/s;支渠66條,126。7 km。工程建設總投資為35499萬元,工期為3年。工程建成后,控制灌溉面積為10.93萬畝,其中黃河北岸5.04萬畝,南岸為5.89萬畝。工程無復雜的技術問題,技術上可行的。工程的興建將極大地改善撒拉族、回族群眾的生產(chǎn)生活條件,能使2.18萬人脫貧致富,促進和發(fā)展民族地區(qū)經(jīng)濟,推動社會進步,同時可使黃河兩岸綠樹成蔭,清水環(huán)繞,生態(tài)環(huán)境秀美。

  三、前期工作情況

  我省對公伯峽水庫灌區(qū)工程非常重視,為了提高設計質(zhì)量,節(jié)省前期投資,我省于20xx年5月采用向省內(nèi)外招投標形式來開展該工程規(guī)劃和項目建議書編制工作,這也是我省第一次采用向省內(nèi)外公開招投標形式來開展前期工作。該工程規(guī)劃和項目建議書由甘肅省水利設計院中標,20xx年10月份完成。

  一:移動式汽車摩托維修、改裝

  如果你有一身技術,如果你對汽車行業(yè)感興趣,那么可以做一個你所在城市的移動式上門汽車維修;另外,很多年輕人喜歡酷炫的汽車,但是他們的經(jīng)濟實力買不起非常昂貴的車,你可以選擇做一個汽車改裝的公司,為年輕人個性化自己的汽車。

  二:醫(yī)療生活館

  現(xiàn)在農(nóng)村中老年得高血壓和糖尿病的人的很多,但大多都不知道,因為缺少必備的醫(yī)用設備,比如血壓計、血糖儀等,農(nóng)村老人生病了,只有去醫(yī)院測量才知道。在家大多時候都不清楚自己的`血糖和血壓的情況。開一家新型醫(yī)療生活館,可以做一些醫(yī)療保健知識、營養(yǎng)食品制作分享的活動,同時經(jīng)營一些二類醫(yī)療家用監(jiān)測儀器,這樣的儀器經(jīng)營成本和門檻都不高,在價格上可以給予一些優(yōu)惠。

  三:熟食代加工

  如果懂得一些美食的制作方法,就可以經(jīng)營美食小吃,代理熟食加工等,對于這一塊,農(nóng)村還比較空缺。當然,做食品加工很重要的一點是要做出特色,只要你制作的食物無論看相、口感都別具一格,在農(nóng)村不愁沒有市場。熟食加工涉及的面其實也很廣,包括配料、烹飪配置等等,還可以延伸至熟食批發(fā)、家宴美食定制、小吃加盟等業(yè)務。

  四:自媒體

  自媒體現(xiàn)在雖然人人都能做,但是要想真正運營好一個自媒體,其實還是有一定的難度,就現(xiàn)在已知的大多數(shù)網(wǎng)絡紅人,他們大多數(shù)人背后都有自己的運營團隊,一個自媒體如果真正運營起來,其所帶來的利潤是非?捎^的。而且運作自媒體平臺還有一點比較適合年輕人,就是成本不會太高,一般一陣套設備下來,價格大概也就幾千塊錢,這個價格實在大多數(shù)年輕人的可接受范圍之類的。而且年輕人有精力,創(chuàng)意也足夠,所以投身做自媒體也是一個不錯的選擇。

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