項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)10篇
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)1
一、合作雙方
嘉能?chē)?guó)際石油(北京)有限公司駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司
二、合作主題
嘉能?chē)?guó)際石油(北京)有限公司駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司車(chē)用潤(rùn)滑油合作項(xiàng)目,本著信譽(yù)第一、合作共贏的理念,為其提供嘉能公司北京總部生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)原廠潤(rùn)滑油,完善的售后服務(wù)。并保證零售商的利潤(rùn)空間和市場(chǎng)的有序性,授予其獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域的權(quán)利,使其經(jīng)營(yíng)的嘉能產(chǎn)品不受外界市場(chǎng)因素的干擾。
三、合作背景
我們準(zhǔn)備在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)建立一家有影響力,信譽(yù)度很高的合作客戶(hù),并準(zhǔn)備打造成標(biāo)志性的旗艦店。為此來(lái)擴(kuò)大嘉能潤(rùn)滑油在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)的品牌知名度和品牌認(rèn)可度,并擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率。經(jīng)過(guò)公司前期的市場(chǎng)考察和產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣過(guò)程中,與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司彭總的接洽,達(dá)成初步的合作意向。把所有信息反饋公司后,針對(duì)此情況,故公司出此合作方案。
四、合作理念
我們本著“調(diào)整、規(guī)范、鞏固、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,以“規(guī)范管理、服務(wù)第一”的理念,視顧客為上帝,逐步完善各項(xiàng)機(jī)制,突出服務(wù)質(zhì)量第一,經(jīng)營(yíng)與服務(wù)聯(lián)姻。徹底貫徹公司的所有市場(chǎng)政策,達(dá)成
彼此合作共贏的終極理念。
五、合作模式
嘉能駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司直接合作,為其提供所需的嘉能系列產(chǎn)品,并提供完善的售后服務(wù)和潤(rùn)滑油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)供貨和完全貫徹公司的市場(chǎng)政策。長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司也需要積極的配合公司的營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)策略,共同扶持,誠(chéng)信合作。
五、合作具體方案
1、產(chǎn)品供應(yīng):嘉能駐益陽(yáng)分公司與長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司自合作之日起為其提供嘉能系列潤(rùn)滑油。
2、供貨方式:嘉能駐益陽(yáng)分公司提供及時(shí)的送貨上門(mén)服務(wù)。
3、價(jià)格體系:嘉能駐益陽(yáng)分公司必須執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一批發(fā)價(jià),長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司也應(yīng)執(zhí)行嘉能的市場(chǎng)零售指導(dǎo)價(jià),不得低價(jià)傾銷(xiāo),但可以高于零售指導(dǎo)價(jià)出售。(詳細(xì)價(jià)格單見(jiàn)附頁(yè)1)
4、市場(chǎng)策略:①嘉能益陽(yáng)分公司必須保證長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域(具體的區(qū)域大小根據(jù)目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)劃分,第一年任務(wù)30萬(wàn)以上可享受寧鄉(xiāng)縣城的獨(dú)家經(jīng)營(yíng))。②對(duì)長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司執(zhí)行合理的促進(jìn)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)策略(產(chǎn)品的宣傳,廣告的支持等)。③長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司也必須配合公司的市場(chǎng)規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)策略,共同促進(jìn)嘉能的品牌宣傳和品牌推廣。
5、結(jié)款方式: 貨到付款(提供發(fā)票)。
6、售后服務(wù):①及時(shí)有效的解決客戶(hù)所反應(yīng)的問(wèn)題,提供潤(rùn)滑
油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),配合零售商銷(xiāo)售,進(jìn)行合理的銷(xiāo)售輔助支持。②出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷(xiāo),可以申請(qǐng)退貨和換貨支持。(因此產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)和包材損壞費(fèi)需客戶(hù)承擔(dān))
7、福利政策:①未完成合同銷(xiāo)售任務(wù),公司提供價(jià)值兩千的精美禮品一份。②完成合同銷(xiāo)售任務(wù),公司給予合同金額3%的銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)。每超額完成5萬(wàn)追加一個(gè)百分點(diǎn),上限是實(shí)際銷(xiāo)售額8%的銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)。
8、合作合同: 雙方擇日共同商定。
六、合作雙方具體責(zé)任
甲方:嘉能?chē)?guó)際石油(北京)有限公司駐益陽(yáng)分公司
乙方:長(zhǎng)沙程遠(yuǎn)汽車(chē)服務(wù)有限責(zé)任公司
1、甲方責(zé)任
、偌追奖WC向乙方提供的注冊(cè)
商標(biāo)為“嘉能”牌的系列產(chǎn)品,品質(zhì)符合所標(biāo)級(jí)別的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量爭(zhēng)議,以省級(jí)以上國(guó)家權(quán)威檢測(cè)部門(mén)檢測(cè)結(jié)論為準(zhǔn),查明確屬甲方責(zé)任時(shí),甲方應(yīng)接受乙方退貨或賠償直接經(jīng)濟(jì)損失。
②合同期內(nèi)甲方保障乙方的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)區(qū)域的'唯一性,以避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)乙方享有最大化的利潤(rùn)空間。
、郾WC嚴(yán)格執(zhí)行合同期內(nèi)對(duì)乙方承諾的獎(jiǎng)勵(lì)政策。
2、乙方責(zé)任
、俦WC服務(wù)質(zhì)量,對(duì)前來(lái)保養(yǎng)換油的客戶(hù)熱情接待。
、诒WC所用的配件(包括三濾)是原裝正廠,不許以次充好。
、劢y(tǒng)一執(zhí)行體系內(nèi)的銷(xiāo)售價(jià)格,絕不允許低價(jià)傾銷(xiāo)擾亂市場(chǎng)。 ④甲乙雙方根據(jù)市場(chǎng)狀況,共同協(xié)商制定乙方目標(biāo)銷(xiāo)售額,乙方作為甲方指定的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)區(qū)域機(jī)構(gòu)會(huì)員,應(yīng)完成目標(biāo)銷(xiāo)售額,目標(biāo)銷(xiāo)售額年度內(nèi)不予調(diào)整。
乙方半年銷(xiāo)售額(合計(jì))低于全年總目標(biāo)銷(xiāo)售額的35%,甲方有權(quán)縮減乙方的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)區(qū)域,或終止甲方與乙方的銷(xiāo)售合同。
七、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
、偃缫驀(guó)際油價(jià)上漲導(dǎo)致嘉能的潤(rùn)滑油價(jià)格整體上調(diào),會(huì)提前10個(gè)工作日通知給對(duì)方。②如遇因使用嘉能潤(rùn)滑油所產(chǎn)生的質(zhì)量糾紛,公司會(huì)第一時(shí)間派技術(shù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)直接與顧客面對(duì)面解決,無(wú)需對(duì)方出面。
八、結(jié)束語(yǔ)
嘉能公司根據(jù)中國(guó)車(chē)輛載重情況不斷研發(fā)出新的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足中國(guó)市場(chǎng)的需求。多年來(lái)的科技投入推動(dòng)了產(chǎn)品的更新?lián)Q代和新產(chǎn)品的誕生,公司將以卓越的內(nèi)在品質(zhì)、完善的服務(wù)體系與您共同邁向成功。相信我們合作定能在寧鄉(xiāng)市場(chǎng)達(dá)到真正的共贏局面,開(kāi)創(chuàng)一個(gè)嶄新的未來(lái),在此我代表嘉能公司誠(chéng)摯的期待與您合作。
項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)2
一、基本情況
***村是***鄉(xiāng)政府所在地,全村占地面積55平方公里,全村10個(gè)村民小組,農(nóng)戶(hù)326戶(hù),1321人,其中在家189戶(hù)755人,外出137戶(hù)566人,貧困戶(hù)82戶(hù),貧困人口307人,占全村總?cè)丝?3.3%, **年實(shí)施雙到戶(hù)39戶(hù),145人,低保戶(hù)33戶(hù),75人。耕地面積1.3萬(wàn)畝,草原面積5.21萬(wàn)畝。退耕還林**62畝,優(yōu)質(zhì)牧草留床面積6200畝,**年新增種植面積1500畝,羊只飼養(yǎng)量3845只,大牲畜96頭。村級(jí)兩委班子健全,以黨支部統(tǒng)領(lǐng)的各項(xiàng)功能齊全.
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
。ㄒ唬╉(xiàng)目背景
全村有耕地面積1.3萬(wàn)畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務(wù)農(nóng)人員大多以老年人為主,部分家庭土地撂荒現(xiàn)象比較嚴(yán)重,為了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,以致大量土地重新復(fù)耕,農(nóng)業(yè)機(jī)械化是現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。近年來(lái),***村特別把發(fā)展壯大馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、小雜糧農(nóng)業(yè)、秋腹膜等作為一項(xiàng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育,這給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾帶來(lái)了十分可觀的效益。但由于農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系不健全、農(nóng)業(yè)機(jī)械及農(nóng)機(jī)服務(wù)設(shè)備嚴(yán)重落后,在很大程度上影響了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的'進(jìn)一步發(fā)展。
(二)建設(shè)的必要性
通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)水平,盡快改善生產(chǎn)條件,降低耕作勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約成本,提高種植業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
三、實(shí)施地點(diǎn)和范圍
項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)在***鄉(xiāng)***村,輻射全鄉(xiāng)13個(gè)行政村。
四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投資估算與資金籌措
。ㄒ唬╉(xiàng)目建設(shè)資金131萬(wàn)元(合作社自籌31萬(wàn)元,財(cái)政補(bǔ)貼100萬(wàn)元)
1、工人工資8萬(wàn)元,
2、代耕代種作業(yè)費(fèi)10萬(wàn)元.
3、機(jī)具購(gòu)置3臺(tái)需花費(fèi)81萬(wàn)元【每臺(tái)農(nóng)機(jī)配全各類(lèi)用具(梨、旋耕機(jī)、挖洋芋機(jī)等)需要27萬(wàn)元】;購(gòu)置挖機(jī)1臺(tái),32萬(wàn)元,共計(jì)花費(fèi)113萬(wàn)元。
1>、購(gòu)置農(nóng)機(jī)3臺(tái),81萬(wàn)元。
27萬(wàn)元/臺(tái)×3臺(tái)=81萬(wàn)元
2>、購(gòu)置挖機(jī)1臺(tái),32萬(wàn)元。
32萬(wàn)元/臺(tái)×1臺(tái)=32萬(wàn)元
五、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行
項(xiàng)目由***村申報(bào),并進(jìn)行監(jiān)督管理,成立農(nóng)機(jī)合作社,由社員大會(huì)通過(guò),理事會(huì)組織實(shí)施,管理措施到位。合作社對(duì)項(xiàng)目設(shè)立專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存,專(zhuān)款專(zhuān)用,有健全的財(cái)務(wù)管理制度,資金使用效益有保障。
保障措施
1、技術(shù)培訓(xùn)
做好對(duì)農(nóng)民(農(nóng)機(jī)手)的技術(shù)培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
⑴項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行后制定詳細(xì)的規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格管理,責(zé)任到人;
、婆c農(nóng)機(jī)手簽訂代耕代種服務(wù)合同;
3、機(jī)具選購(gòu)工作計(jì)劃安排
資金到位后。我村計(jì)劃購(gòu)置農(nóng)耕機(jī)3臺(tái),配備各類(lèi)設(shè)備(梨、旋耕機(jī)、挖洋芋機(jī)等),挖機(jī)一臺(tái),(主要借石油開(kāi)發(fā)及其他項(xiàng)目)。
六、效益分析
經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目建成后,合作社年實(shí)現(xiàn)農(nóng)田機(jī)械作業(yè)1萬(wàn)畝,年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)收入30萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元。
社會(huì)效益:一是緩解了農(nóng)村種田難的矛盾。目前,青壯年外出務(wù)工,農(nóng)業(yè)機(jī)械化再不為種田難發(fā)愁,也不再需在農(nóng)忙時(shí)節(jié)返鄉(xiāng)種田。二是由于機(jī)械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費(fèi)低,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者“雙羸”。三是提高了農(nóng)機(jī)具的利用率。四是機(jī)械化促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī);(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)3
1)免費(fèi)+收費(fèi),免費(fèi)聚人,收費(fèi)賺錢(qián)
2)免費(fèi)產(chǎn)品價(jià)格化,資本化,化,具體表現(xiàn)為將一樣商品標(biāo)為多錢(qián)價(jià)格,但是實(shí)際上是用來(lái)贈(zèng)送和交換服務(wù)的,而且對(duì)外宣稱(chēng)是的。
3)收費(fèi)的`產(chǎn)品可以有三個(gè)層面,一個(gè)是低端的體驗(yàn)性消費(fèi),中斷的聚會(huì),高端的會(huì)所,形成生態(tài)產(chǎn)品,相互促進(jìn),讓概念和富人吸引窮人加入,另一方面讓窮人成為富人的受眾。
4)將部分產(chǎn)品資本化,用來(lái)?yè)Q取團(tuán)隊(duì)、對(duì)外合作者、、客戶(hù)群體以及。
5)邊免費(fèi)贈(zèng)送邊轉(zhuǎn)化為收費(fèi)活動(dòng)、會(huì)員以及類(lèi)會(huì)員和
6)在場(chǎng)地周?chē)?jīng)營(yíng)小型超市及外賣(mài)餐飲(待定)
項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)4
一、合作背景
鑒于貴方商業(yè)項(xiàng)目所需采取運(yùn)營(yíng)外包合作,我司就合作計(jì)劃框架與貴司進(jìn)行書(shū)面提交。
二、公司介紹
杭州陌晨投資管理公司是一家專(zhuān)業(yè)從事商業(yè)地全程服務(wù)的事業(yè)合伙制公司。 主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及商業(yè)地產(chǎn)全案策劃、銷(xiāo)售管理、招商管理、運(yùn)營(yíng)管理、資產(chǎn)管理、物業(yè)服務(wù)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。
核心事業(yè)合伙人由從事商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的精英組成,是專(zhuān)業(yè)面向國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的實(shí)操型團(tuán)隊(duì),擁有豐富的商業(yè)地產(chǎn)全程服務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)和資源,旨在為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)提供高品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、全面且能落地實(shí)現(xiàn)的商業(yè)資產(chǎn)管理增值服務(wù)。
陌晨投資管理業(yè)務(wù)涉及國(guó)內(nèi)十余個(gè)省市,物業(yè)服務(wù)范圍主要涉及城市綜合體、大型購(gòu)物中心、主題百貨、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、商業(yè)街、步行街、文創(chuàng)園等,管理及服務(wù)的商業(yè)面積逾百萬(wàn)平米。
主要服務(wù)內(nèi)容包括投資分析、商業(yè)分析調(diào)研、專(zhuān)題商業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與再開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售管理、招商管理、運(yùn)營(yíng)管理、物業(yè)服務(wù)、消費(fèi)者市場(chǎng)推廣管理等商業(yè)地產(chǎn)一站式服務(wù),幫助開(kāi)發(fā)商操作商業(yè)項(xiàng)目、協(xié)助投資者收購(gòu)商業(yè)項(xiàng)目,使資產(chǎn)得到穩(wěn)定持續(xù)的增值。
三、操盤(pán)案例
1、溫嶺農(nóng)貿(mào)城
服務(wù)內(nèi)容:定位、策劃、銷(xiāo)售、招商
服務(wù)時(shí)間:20xx年-20xx年
項(xiàng)目概況:溫嶺農(nóng)貿(mào)城位于溫嶺市萬(wàn)昌路與開(kāi)發(fā)大道交匯處,與市客運(yùn)中心相鄰,占地110 畝,地上建筑面積73300平米,地下室面積為10900平米,其中市場(chǎng)建筑面積為53500平米,綜合服務(wù)區(qū)(十六層)建筑面積為19800平米。 農(nóng)貿(mào)城采用專(zhuān)業(yè)場(chǎng)館和特色街相結(jié)合的建筑風(fēng)格,開(kāi)設(shè)本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、糧油、副食品、水果、蔬菜、水產(chǎn)、花卉等專(zhuān)業(yè)交易場(chǎng)館和南北貨、特色小吃一條街,配套建設(shè)信息中心、農(nóng)產(chǎn)品展示中心、儲(chǔ)藏保鮮中心、農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)中心、污水污物處理中心、商品配送中心等大型的綜合性市場(chǎng)。
2、紹興瑪格麗特
服務(wù)內(nèi)容:策劃、招商、運(yùn)營(yíng) 服務(wù)時(shí)間:20xx年
項(xiàng)目概況:紹興瑪格麗特商業(yè)中心位于紹興火車(chē)站對(duì)面,總建筑面積196800平米,其地上建筑面積為150800平米,地下建筑面積為46000平米,由商、住兩部分組成,其中商業(yè)部分90000平米。
瑪格麗特商業(yè)中心是以大型零售業(yè)為主體,眾多精品店、專(zhuān)賣(mài)店為輔助和多功能商業(yè)服務(wù)設(shè)施為配套,集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、休閑、商務(wù)、文化六大功能為一體的塊狀復(fù)合式商業(yè)中心。
3、溫州鄰里中心
服務(wù)內(nèi)容:策劃、業(yè)態(tài)調(diào)整、運(yùn)營(yíng) 服務(wù)時(shí)間:20xx年
項(xiàng)目概況:溫州鄰里中心位于溫州龍灣區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)核心商業(yè)中心區(qū),占地面積1萬(wàn)余平米,建筑面積1.8萬(wàn)余平米,商務(wù)辦公物業(yè)改商業(yè)物業(yè)。20xx年10月開(kāi)業(yè),定位開(kāi)發(fā)區(qū)鄰里生活中心。
4、溫嶺時(shí)代廣場(chǎng)
服務(wù)內(nèi)容:定位、招商、運(yùn)營(yíng) 服務(wù)時(shí)間:20xx年
項(xiàng)目概況:溫嶺時(shí)代廣場(chǎng)位于溫嶺市萬(wàn)昌中路1239號(hào),建筑面積40000多平米,是溫嶺市唯一一家集時(shí)尚名品、潮流新品、休閑良品的中高檔百貨商場(chǎng),有樂(lè)購(gòu)超市、KFC、周大福、中國(guó)黃金、ONLY、百麗、康奈等品牌。
5、杭州香港城(名鎮(zhèn)天下香港城) 服務(wù)內(nèi)容:定位、策劃、銷(xiāo)售 服務(wù)時(shí)間:20xx年
項(xiàng)目概況:杭州香港城位于杭州三墩板塊,集商業(yè)、小戶(hù)型公寓、寫(xiě)字樓等為一體的綜合類(lèi)主題生活街,總建筑面積約15萬(wàn)平方米,其中商業(yè)項(xiàng)目面積6萬(wàn)平米。在考慮餐飲、娛樂(lè)、超市和其他業(yè)態(tài)的配比的'基礎(chǔ)上,注重體驗(yàn)式消費(fèi)、家庭式消費(fèi),打造以休閑健身、特色餐飲、美容美體、精品購(gòu)物、兒童游樂(lè)場(chǎng)所為主要業(yè)態(tài)的三墩首席精品時(shí)尚生活街區(qū)。
6、杭州江南時(shí)代廣場(chǎng) 服務(wù)內(nèi)容:策劃、招商、運(yùn)營(yíng) 服務(wù)時(shí)間:20xx年
項(xiàng)目概況:江南時(shí)代廣場(chǎng)位于下城區(qū)石橋路456號(hào),總建筑面積12萬(wàn)平方米,是以?xún)和w驗(yàn)為特色,集時(shí)尚、休閑、購(gòu)物、娛樂(lè)、文化等為一體的主題特色購(gòu)物中心。
除定位于兒童游樂(lè)的爆米花樂(lè)園外,江南時(shí)代廣場(chǎng)更集聚了眾多品牌體驗(yàn)館,通過(guò)空間設(shè)計(jì)、互動(dòng)體驗(yàn)等方式,充分刺激消費(fèi)者感官,創(chuàng)造充滿(mǎn)樂(lè)趣的購(gòu)物新體
驗(yàn)。同時(shí)江南時(shí)代廣場(chǎng)通過(guò)拉大休閑餐飲娛樂(lè)業(yè)態(tài)所占比重,打造特色休閑步行街,并集合主題餐飲廣場(chǎng)、影院、電玩、健身、KTV、SPA館等,盡情享受娛樂(lè)生活的精彩紛呈。
7、東陽(yáng)香港城(金羅馬中央廣場(chǎng)) 服務(wù)內(nèi)容:定位、策劃、銷(xiāo)售 服務(wù)時(shí)間:20xx年-20xx年
項(xiàng)目概況:東陽(yáng)香港城位于東陽(yáng)市江北區(qū)廣福東街上,是目前東陽(yáng)唯一的城市綜合體,集吃、喝、玩、樂(lè)、購(gòu)、住、游與一體的一站式文化商業(yè)航母。項(xiàng)目占地面積4.5萬(wàn)余平米,總建筑面積約16萬(wàn)余平米。
8、連云港香港城
服務(wù)內(nèi)容:商業(yè)定位、策劃服務(wù) 服務(wù)時(shí)間:20xx年
項(xiàng)目概況:連云港香港城位于連云港贛榆縣華中路南與青口河交叉處,是贛榆最繁華的商務(wù)中心區(qū)。項(xiàng)目占地250畝、建筑面積近50萬(wàn)㎡,其中商業(yè)面積10萬(wàn)㎡,是集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲、文化、旅游、居住、商務(wù)等眾多業(yè)態(tài)于一體的大型城市建筑綜合體和地標(biāo)性項(xiàng)目。
9、泰尚達(dá)生活廣場(chǎng)(文化創(chuàng)意園區(qū))
服務(wù)內(nèi)容:定位調(diào)整、業(yè)態(tài)調(diào)整、二次招商、策劃服務(wù)、運(yùn)營(yíng) 服務(wù)時(shí)間:20xx年
項(xiàng)目概況:泰尚達(dá)生活廣場(chǎng)位于杭州筧橋鎮(zhèn)中心,以家庭居民為目標(biāo)客戶(hù),打造特色餐飲、休閑娛樂(lè)、兒童配套為主題的生活商業(yè)廣場(chǎng);滿(mǎn)足居民日常生活需求;
提供舒適的購(gòu)物環(huán)境,提升社區(qū)居民生活品質(zhì)。一站式多功能的業(yè)態(tài)包括了零售、餐飲、娛樂(lè)、文化、運(yùn)動(dòng)、辦公等。
四、商務(wù)條件
1、項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)
2、運(yùn)營(yíng)商務(wù)條件
服務(wù)內(nèi)容:以獨(dú)特創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念、策略,為商業(yè)品牌注入生機(jī)活力,以細(xì)膩嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹L(fēng)格培養(yǎng)商業(yè)品牌永續(xù)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展。
服務(wù)費(fèi)用:人員工資(39500元/月) + 服務(wù)利潤(rùn)(年總租金的3%) 人員組成:營(yíng)運(yùn)部5人,市場(chǎng)推廣部1人、信息管理部1人
其它條件:甲方安排食宿;簽定合同時(shí)先預(yù)支付三個(gè)月服務(wù)費(fèi)用中的人員工資。
項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)5
一、前言
在這個(gè)人才至上的年代,為了迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。
當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實(shí)習(xí),也可以在上課之余做些以填補(bǔ)自己的開(kāi)銷(xiāo)費(fèi)用,但是在這個(gè)要求嚴(yán)格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng)新,獨(dú)樹(shù)一幟,不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)和為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
當(dāng)今社會(huì),在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢(shì),這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索,探求,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)!
為此,我打算建立一個(gè)以時(shí)尚服裝為主體,各種飾品,紀(jì)念品,日用品同時(shí)經(jīng)營(yíng)的便利店,既方便他人,也滿(mǎn)足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展!
這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代,但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才,只要你愿意,沒(méi)有什么不可以,相信自己——路是自己走出來(lái)的!成功就在眼前!
二、創(chuàng)業(yè)背景
1、時(shí)代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進(jìn)步,生活水平的不斷提高,人類(lèi)文明不斷進(jìn)步,追求時(shí)尚已成當(dāng)代大學(xué)生一大目標(biāo)。
2、我校大部分大學(xué)生來(lái)自農(nóng)村,中等消費(fèi)水平居多,經(jīng)濟(jì)非常好的不多,學(xué)校又坐落在這個(gè)消費(fèi)水平居高的旅游名城,很多時(shí)尚服裝只有專(zhuān)賣(mài)店有,這給我們出了很大難題,無(wú)奈之余只有穿些樸素的服裝,質(zhì)量難保證,實(shí)惠又時(shí)尚的服裝正是這些學(xué)生想要。
三、創(chuàng)業(yè)目的
1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要,這就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團(tuán)和學(xué)生會(huì)對(duì)(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo))我來(lái)說(shuō)已經(jīng)沒(méi)有多大誘惑了,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己鋪路。
2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來(lái)可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(zhǎng),但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!
四、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及內(nèi)容
1、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容:主要是幫助一些想要實(shí)惠又時(shí)尚服裝而難買(mǎi)到的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個(gè)幫手來(lái)認(rèn)真努力完成他們想要的裝扮,追求時(shí)尚實(shí)惠。
2、主要項(xiàng)目:網(wǎng)店與實(shí)體店一體化經(jīng)營(yíng)模式,以服裝為主體,各種飾品,紀(jì)念品,生活用品,特色品同時(shí)經(jīng)營(yíng)。打印,復(fù)印業(yè)務(wù)賺些額外收入,緩解資金緊缺,還可幫人策劃生日,聚會(huì),約會(huì)等增加收入。
具體項(xiàng)目如下:
時(shí)尚男女服;
男女睡衣;
精美男女包;
運(yùn)動(dòng)鞋(以安踏為主);
運(yùn)動(dòng)球衣,球類(lèi),日用品,傘等。
古城烙畫(huà),披肩等xx特色產(chǎn)品。
五、經(jīng)營(yíng)原則
1、真實(shí)原則:對(duì)求顧客以禮相待,不欺不瞞,友善平等。顧客是上帝在這里不再是空洞的說(shuō)教,而是一種真實(shí)的感受;
2、互利原則:在真誠(chéng)的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;
3,誠(chéng)信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,做好售后服務(wù)工作,保證誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),一切為了顧客。
六、服務(wù)群體
所有在校大學(xué)生。
七、市場(chǎng)
1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒(méi)有這方面的.經(jīng)營(yíng)店。所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上,我們處于一個(gè)相對(duì)的優(yōu)勢(shì)位置。但是正因?yàn)槿绱,市?chǎng)的打開(kāi)又將面臨著一個(gè)大的問(wèn)題。在一定程度上,很多同學(xué)會(huì)存在戒備的心理,所以一個(gè)創(chuàng)新的有說(shuō)服力的宣傳是必要的。
2、現(xiàn)代社會(huì),大學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量絕對(duì)有顧忌,所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問(wèn)題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹(shù)立一個(gè)良好的形象,以便更快打開(kāi)市場(chǎng)。
3、xx物價(jià)偏高,實(shí)惠又時(shí)尚的服裝不多,這給我們提供了有利平臺(tái),只要我們提供質(zhì)量有保證的產(chǎn)品,大力宣傳,抓住這個(gè)龐大的消費(fèi)群體,打造一個(gè)經(jīng)得起風(fēng)浪,有威望的品牌店是絕對(duì)必要。
4、我們學(xué)校學(xué)生還是比較喜歡買(mǎi)促銷(xiāo)產(chǎn)品,而xx的紀(jì)念品都是每個(gè)同學(xué)都想買(mǎi)的,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一些特色紀(jì)念品市場(chǎng)價(jià)高,低價(jià)批發(fā)作為贈(zèng)送產(chǎn)品還是能受到廣大學(xué)生的歡迎。
5、打印復(fù)印業(yè)務(wù)在這龐大的學(xué)校前景可觀,據(jù)我所知學(xué)校復(fù)印店每月能賺幾萬(wàn)元,我們要以該業(yè)務(wù)為輔,增加流動(dòng)資金,要打開(kāi)這個(gè)龐大的市場(chǎng),必須搞好關(guān)系,聯(lián)系好各班班委,實(shí)行優(yōu)惠政策,降低價(jià)格,傾進(jìn)全力拉攏顧客,達(dá)到宣傳與效益二者兼得,以這個(gè)市場(chǎng)帶動(dòng)解決大部分資金問(wèn)題絕對(duì)必要。
6、大學(xué)人口龐大,是一個(gè)密集型的小鎮(zhèn),消費(fèi)能力絕對(duì)可觀,過(guò)生日,同學(xué)聚會(huì),老鄉(xiāng)聚會(huì),男女約會(huì)等天天都有,而現(xiàn)在學(xué)校還沒(méi)人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場(chǎng)還是有發(fā)展?jié)摿,不用成本,還可增加些額外收入(有待研究)。
7、學(xué)?甲C多,輔導(dǎo)教程需求量龐大,學(xué)校訂書(shū)是原價(jià),我們能以絕對(duì)優(yōu)惠的價(jià)格壟斷部分市場(chǎng),效益絕對(duì)可觀,這是穩(wěn)賺不賠的生意,前景不容忽視,真正要想壟斷這個(gè)市場(chǎng)就必須將關(guān)系打入各個(gè)班級(jí),大力宣傳,創(chuàng)造一個(gè)良好的形象是成功的基礎(chǔ)。
八、前景預(yù)測(cè)
打印復(fù)印業(yè)務(wù),推銷(xiāo)輔導(dǎo)書(shū),幫同學(xué)策劃各式聚會(huì),這些項(xiàng)目穩(wěn)賺不賠,可以增加些收入作為流動(dòng)資金。主體店利潤(rùn)可觀,出現(xiàn)虧本的概率低于xx%,只要這些項(xiàng)目同時(shí)落實(shí)就能優(yōu)劣互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)真正的零風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng),作好促銷(xiāo)工作,保證無(wú)貨物積壓,進(jìn)貨價(jià)絕對(duì)低是我作出保證的基礎(chǔ),xx消費(fèi)高是我無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的保證。即使貨物積壓,我可以原價(jià)甩出絕對(duì)能吸引顧客,百分百的信心。
九、經(jīng)營(yíng)策略
1、人力上:集納高思維、口才好的人才進(jìn)入;同時(shí),人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式;
2、宣傳上:開(kāi)業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;宣傳到位。
3、經(jīng)營(yíng)上:為了彌補(bǔ)資金上的缺乏,可同時(shí)在店內(nèi)附上打印復(fù)印業(yè)務(wù),不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來(lái)打印復(fù)印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大宣傳面;
4、策略上:開(kāi)業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)等業(yè)務(wù);如:a,可以批發(fā)些古城烙畫(huà),披肩,鏡子等xx特色產(chǎn)品作為贈(zèng)送,這樣不僅可以讓顧客感到實(shí)惠,還可達(dá)到提高信譽(yù)的效果。b,可以批發(fā)些游戲點(diǎn)卡作為贈(zèng)送品滿(mǎn)足游戲愛(ài)好者的需求。
5、設(shè)備上:需要臺(tái)電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)(打印復(fù)印一體機(jī))。
十、經(jīng)費(fèi)來(lái)源及分配
1、來(lái)源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機(jī),復(fù)印機(jī)可以先購(gòu)二手的以節(jié)省資金。以后可以在打印復(fù)印促銷(xiāo)書(shū)籍上補(bǔ)充資金緊缺,由小規(guī)模經(jīng)營(yíng)逐漸向大規(guī)模挺進(jìn),不斷解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。
2、分配:
2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按業(yè)績(jī)分配,具體待定。
十一、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn):
待定。
十二、預(yù)想問(wèn)題及解決辦法:
在服務(wù)過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)顧客對(duì)服務(wù)不滿(mǎn)意事宜,為此,我們必須堅(jiān)持顧客是上帝的原則,盡量滿(mǎn)足顧客合理要求;
在服務(wù)過(guò)程中,也可能出現(xiàn)這樣的情況,服裝有質(zhì)量問(wèn)題,這時(shí),我們必須向顧客道歉,收回有質(zhì)量問(wèn)題的服裝。
出現(xiàn)顧客無(wú)理取鬧,要?jiǎng)又郧闀灾岳,本著顧客是上帝的原則,處理好與顧客的關(guān)系,不能有損信譽(yù)。
在服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)貨物積壓,應(yīng)完善退貨機(jī)制,作好一切促銷(xiāo)準(zhǔn)備,保證只賺不虧。
十三、預(yù)計(jì)投入及資金分配:
預(yù)計(jì)投入:初步預(yù)計(jì)投入xx元。
資金分配:打印復(fù)印一體機(jī)預(yù)計(jì)投入〈=xx。
服裝進(jìn)貨量預(yù)計(jì)xx元。
其他貨物預(yù)計(jì)xx元。
贈(zèng)品預(yù)計(jì)xx元。
以上分配視資金而定可做調(diào)整,比例不變。
項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)6
一、項(xiàng)目名稱(chēng)
《美國(guó)英語(yǔ)》(雜志)
《寶寶智力開(kāi)發(fā)》(16開(kāi)本彩色圖片雜志)
二、英語(yǔ)學(xué)習(xí)和出版市場(chǎng)分析
1.英語(yǔ)學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)分析。
英語(yǔ)學(xué)習(xí)市場(chǎng)被認(rèn)為是我國(guó)目前最大的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)之一,它與房地產(chǎn)市場(chǎng)和汽車(chē)市場(chǎng)并駕為我國(guó)三大消費(fèi)熱點(diǎn)。英語(yǔ)學(xué)習(xí)已成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)有13億人,至少有x億人學(xué)英語(yǔ),從未有過(guò)這么多人熱愛(ài)這樣一種“事業(yè)”。
特別是加人W TO后,現(xiàn)正掀起一股學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱潮,以適應(yīng)涉外交流和出國(guó)學(xué)習(xí)考察的需要,F(xiàn)在各地方政府均推出政策,要求各地學(xué)習(xí)英語(yǔ),以提高國(guó)民的素質(zhì)。
現(xiàn)有的從事英語(yǔ)學(xué)習(xí)的企業(yè)和個(gè)人正在賺取驚人的利潤(rùn)。如《千萬(wàn)別學(xué)英語(yǔ)》已發(fā)行萬(wàn)套,每套x元。x x僅在廣東x 、公司近兩年己賺取純利潤(rùn)(稅后)xx余萬(wàn)元。 新英語(yǔ)據(jù)報(bào)道每年有x x xx萬(wàn)元的收人。
現(xiàn)出版公司是全國(guó)x大英語(yǔ)出版品牌之一,在全國(guó)和世界上都享有較高的聲譽(yù)。
2出版市場(chǎng)分析。
當(dāng)前我國(guó)存在四大壟斷行業(yè):電力、電信、煙草、文化出版,前述三大行業(yè),即電力、電信、煙草,隨著人世將被打破,壟斷利潤(rùn)將被瓦解,而文化出版屬于意識(shí)形態(tài),受到特別的保護(hù),將不向外開(kāi)放。所以文化出版產(chǎn)業(yè),將不會(huì)受到?jīng)_擊,仍然有很高的利潤(rùn)。一般企業(yè)與個(gè)人如果能與壟斷行業(yè)合作,將可以得到豐厚的回報(bào)。所以說(shuō),投資出版市場(chǎng)是有相當(dāng)前景的。英語(yǔ)學(xué)習(xí)的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和出版壟斷,將給投資人帶來(lái)巨大的利潤(rùn)空間。
三、項(xiàng)目介紹
1.《美國(guó)英語(yǔ)》:
(1)《美國(guó)英語(yǔ)》的出版發(fā)行(略,商業(yè)機(jī)密)。
(2)《時(shí)尚英語(yǔ)》出版次數(shù)及定價(jià)(略,商業(yè)機(jī)密)。
(3)《美國(guó)英語(yǔ)》的讀者對(duì)象及市場(chǎng)定位。
(美國(guó)英語(yǔ)》的宗旨是將英語(yǔ)與時(shí)尚結(jié)合起來(lái),介紹世界上時(shí)尚的英語(yǔ)材料,為讀者提供服務(wù)。
主要讀者定位:大、中專(zhuān)學(xué)生、城市高中生以及白領(lǐng)讀者。為其提供學(xué)習(xí)英語(yǔ)、出國(guó)留學(xué)、求職、求學(xué)等服務(wù)。
(4)《美國(guó)英語(yǔ)》編輯力量和人才力量(略,商業(yè)機(jī)密)。
(5)前景預(yù)測(cè)。
如果《美國(guó)英語(yǔ)》能創(chuàng)品牌,發(fā)行量可上升到每月x萬(wàn)冊(cè)以上
(6)同類(lèi)英語(yǔ)雜志比較參考。
、俜恰 x》(系外人借二字而編,自己編寫(xiě),自己組織發(fā)行的),高峰發(fā)行每期萬(wàn)冊(cè)。
、((廣場(chǎng)》(、x教育出版社出版,現(xiàn)每期x萬(wàn)冊(cè),有上升趨勢(shì),沒(méi)有進(jìn)行好的策劃和宣傳)。
(7)出版計(jì)劃。
200 x年x月底組好稿件。
200 x年x月正式出版推出市場(chǎng)。
2.《寶寶智力開(kāi)發(fā)》:
(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》出版發(fā)行由廣東xx公司出版發(fā)行。如《寶寶智力開(kāi)發(fā)》服務(wù)宗旨和市場(chǎng)定位(略,商業(yè)機(jī)密)。
(2)編寫(xiě)人員。
本書(shū)由xx大學(xué)組織醫(yī)生、營(yíng)養(yǎng)師、攝影師、兒童心理專(zhuān)家編寫(xiě)。
出版時(shí)間:估計(jì)15個(gè)月后推向市場(chǎng)。
3.項(xiàng)目進(jìn)展情況:
上述項(xiàng)目均已安排好人選進(jìn)行編寫(xiě),并做好出版計(jì)劃,與經(jīng)銷(xiāo)商溝通。一旦投資到位,即簽訂各種經(jīng)營(yíng)合同,200 x年后工作全面展開(kāi)。
四、市場(chǎng)推廣方式
《美國(guó)英語(yǔ)》和《寶寶智力開(kāi)發(fā)》均需采取創(chuàng)品牌的方式。
通過(guò)專(zhuān)家的`“名牌”效應(yīng),并組織宣傳(含硬宣傳和軟新聞), 使得讀者相信此書(shū)是真正能給他們提供幫助的書(shū)。
利用xx公司的品牌效益和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合書(shū)商共同推廣。采取一些促銷(xiāo)手段:如與外語(yǔ)學(xué)習(xí)的電子工具企業(yè)合作.以及與生產(chǎn)嬰兒用品和食品的公司合作推廣促銷(xiāo)。
五、項(xiàng)目合作單位和合作方式(略,商業(yè)機(jī)密)
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
1.系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),整個(gè)出版行業(yè)衰敗,或者國(guó)家政策出現(xiàn)重大變化。
2.組織稿件失敗或稿件質(zhì)量差。
3,宣傳策劃不到位或市場(chǎng)上出現(xiàn)較多同類(lèi)書(shū)籍。
4.出版公司違約。
七、項(xiàng)目投入、項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入、投資者盈利分配、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)(部分略,商業(yè)機(jī)密)
1項(xiàng)目投人:
(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》。
模特兒:約x萬(wàn)元,從懷孕開(kāi)始至小孩出生至喂養(yǎng)到、周歲為止,要拍攝全程照片。
稿酬:約xx萬(wàn)元。
攝影:約、x萬(wàn)元。
其他:(差旅、招待等)約xx萬(wàn)元。
印刷:平均每套約xx元,與初步商定由我方承擔(dān)xx%.、交(萬(wàn)套)、x、義、%二x、(萬(wàn)元)。
合計(jì):約x萬(wàn)元。
(2)《美國(guó)英語(yǔ)》
雜志:x元/本。
版稅:x元/套。
印刷:平均每本約x元,(萬(wàn)套)x x % = x x x (萬(wàn)元)。
合計(jì)約:x (萬(wàn)元)。
2.項(xiàng)目預(yù)計(jì)收人(略,商業(yè)機(jī)密):
(1)《寶寶智力開(kāi)發(fā)》三種版本初步定價(jià)如下(略,商業(yè)秘密)。
(2)《美國(guó)英語(yǔ)》預(yù)計(jì)發(fā)行量(前期為刊,逐步發(fā)展為刊)為xx萬(wàn)套,定價(jià)為xx元/套,全年預(yù)計(jì)收xx人(略,商業(yè)機(jī)密)。
3.投資者盈利分配及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):
采用項(xiàng)目合作終身制:即投資者有權(quán)參與該項(xiàng)目一版至多版的所有凈收人的分成,分成比例視投資者投人資金及所愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)等情況共同協(xié)商確定
八、法律:知識(shí)產(chǎn)權(quán)的取得與保護(hù)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)―版權(quán)的取得是與著作者訂合同而購(gòu)得版權(quán),出版業(yè)務(wù)符合中國(guó)的《著作權(quán)法》、《新聞出版條例》和《合同法》。楓島公司的是有10余年執(zhí)業(yè)經(jīng)歷的執(zhí)業(yè)律師,能夠保護(hù)相關(guān)的權(quán)益。
九、楓島公司管理團(tuán)隊(duì)組成
總經(jīng)理,男,35歲,文學(xué)博士生,律師,副教授,組織出版企管與外語(yǔ)圖書(shū)近100余種。
副總經(jīng)理,男,36歲,本科,注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
市場(chǎng)部經(jīng)理,個(gè)體書(shū)商、擁有發(fā)行和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)7
一、活動(dòng)主題
“語(yǔ)過(guò)添情”新員工適應(yīng)小組
二、活動(dòng)目的
“語(yǔ)過(guò)添情”新員工適應(yīng)小組主要針對(duì)新入職的企業(yè)員工而設(shè)立。培訓(xùn)活動(dòng)的目的是以“助人自助、服務(wù)你我他”為宗旨,以培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)理論為基石,立足社會(huì),關(guān)注社會(huì),為新員工提供了一個(gè)相互交流溝通的平臺(tái)。
三、活動(dòng)意義
一般而言,適應(yīng)包含兩層含義:一是改變環(huán)境中的不良因素以適應(yīng)人的健康發(fā)展;二是改變?nèi)说囊恍┧刭|(zhì)和品行以適應(yīng)環(huán)境的良性發(fā)展。我們這里所說(shuō)的適應(yīng),是指主體積極改變自身的某些觀念、行為習(xí)慣以及心理狀態(tài)以符合新環(huán)境對(duì)自己的要求。
在人的一生中,適應(yīng)環(huán)境是自我成長(zhǎng)的必然要求,也是其身心健康發(fā)展的重要標(biāo)志和基礎(chǔ)。不久的未來(lái),我們也將成為企業(yè)中的一員,我們面臨的是一個(gè)全新的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。大多數(shù)新員工由于缺乏必要的心理和思想準(zhǔn)備,往往感到無(wú)所適從,從而產(chǎn)生迷茫感和失落感。這次培訓(xùn)活動(dòng),主要通過(guò)一個(gè)群體環(huán)境,提供人際交往的機(jī)會(huì)以及一些有助于處理各種困擾的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),從而滿(mǎn)足小組成員的需要。“語(yǔ)過(guò)添情”新員工適應(yīng)小組就是為了使大家盡快適應(yīng)社會(huì)生活而設(shè)計(jì)的。
四、活動(dòng)小組
組長(zhǎng):周路瑩、田甜
組員:09328、09329全體同學(xué)
五、活動(dòng)形式
1、 性質(zhì):身心教育培訓(xùn)小組
2、 項(xiàng)目時(shí)間:20xx年11月9日(45分鐘)
3、 地點(diǎn):教室
4、 人數(shù):38人
六、活動(dòng)計(jì)劃
1、烏鴉與烏龜(詳見(jiàn)附件)
兩人一組,一人演烏鴉,一人扮演烏龜,我來(lái)講一個(gè)有關(guān)烏龜與烏鴉的故事。當(dāng)大家聽(tīng)到“烏鴉”時(shí),演烏鴉的人就要打?yàn)觚斠幌。?dāng)聽(tīng)到“烏龜”時(shí),演烏龜?shù)娜司鸵驗(yàn)貘f一下。兩人面對(duì)面站立,各自掌心相對(duì),兩人彼此交叉。聽(tīng)到誰(shuí),誰(shuí)就打?qū)Ψ揭幌隆?/p>
目的:故事里穿插著許多帶烏字的詞來(lái)混淆視聽(tīng),很有意思。希望在這個(gè)環(huán)節(jié)里,提高大家的反應(yīng)力、靈敏度、集中注意力,引發(fā)組員對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的思考。
2、猜猜看
將全組隊(duì)員分成兩列,排好后大家向前看齊,面沖前面組員的后背。我分別在最后一位隊(duì)員背部寫(xiě)一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字,從后往前每位成員依次寫(xiě)下去,直到傳給最前面的成員。在游戲的過(guò)程中,所有人不可以進(jìn)行語(yǔ)言交流,只能用手完成整個(gè)游戲。游戲的勝負(fù)由每組的第一位成員是否能說(shuō)出工作者所寫(xiě)的數(shù)字判斷勝負(fù)。這個(gè)游戲三局兩勝,輸?shù)囊魂?duì)要給對(duì)方說(shuō) 繞口令作為懲罰。
目的:通過(guò)肢體語(yǔ)言,增加組員間的動(dòng)作交往,提高全隊(duì)成員的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)觀念,通過(guò)縝密的判斷,鍛煉老年人的判斷力和整體的協(xié)調(diào)性,充分發(fā)揮老年人的智力和反應(yīng)力挖掘組員的潛能。
3、傳話(huà)筒
培訓(xùn)師寫(xiě)一段話(huà),讓一組或幾組學(xué)員的第一位學(xué)員過(guò)目,不準(zhǔn)記錄,不準(zhǔn)朗讀,之后請(qǐng)他將信息悄悄地轉(zhuǎn)告第二位學(xué)員,注意不能讓其他學(xué)員聽(tīng)到,依次傳遞,讓最后一位學(xué)員將他聽(tīng)到和理解的信息寫(xiě)在白板上,這時(shí)培訓(xùn)師再公
布他一開(kāi)始的那段話(huà),看看有什么區(qū)別。我做過(guò)許多次,幾乎沒(méi)有完全一樣的答案。
目的:
a、在以“聽(tīng)和說(shuō)”作為主要信息傳遞方式的過(guò)程中,由于信息傳播者表達(dá)力和信息接收者的理解力各有不同,信息往往無(wú)法完全準(zhǔn)確地傳遞。你想說(shuō)的和最后對(duì)方理解的往往有很大的出入。
b、信息在傳遞過(guò)程中會(huì)被遺漏,這就要求我們盡可能選擇能將信息完整保留的傳遞方式,如:書(shū)面、錄象、錄音等原始信息載體。
c、要想達(dá)到有效溝通,必須采用正確的溝通方式和盡可能完整地保留信息。
4、我是明星
小組每個(gè)人分別用三張紙條寫(xiě)“某人”、“在某地方”“、干某些事情”,分別標(biāo)號(hào)1、2、3并分開(kāi),將所有人寫(xiě)的紙條收上來(lái),并分類(lèi)1、2、3分開(kāi)。然后由工作者抽三張,每類(lèi)一張,由上面的人的名字表演相應(yīng)的節(jié)目。
目的:鼓勵(lì)同學(xué)參加活動(dòng),通過(guò)表演了解自己的角色及如何接納他人為其他組員帶來(lái)歡笑,也有“破冰”的意思。表演的組員打破心理障礙,通過(guò)夸張的表演,培養(yǎng)積極的生活態(tài)度,使組員放松心態(tài),使活動(dòng)可以在一個(gè)沒(méi)有壓力的氛圍中就進(jìn)行。從中,也提高了老年人的表演能力和幽默感。
5、動(dòng)物園
活動(dòng)內(nèi)容:
在這輪游戲里,每個(gè)成員都要扮演一種動(dòng)物。如:第一個(gè)人說(shuō)(一只),第二個(gè)人就要說(shuō)一個(gè)動(dòng)物的名字,比如說(shuō)(小狗),第三個(gè)人就要說(shuō)(叫),如果有一只的話(huà),后面的人就要喊(汪),如果有兩只的話(huà),就要有兩個(gè)人喊(汪),就這樣依次類(lèi)推下去,直到出現(xiàn)最后的贏家為止。
活動(dòng)目的:
鍛煉老年人的記憶力,消除老年人的疏離,促進(jìn)組員之間的人際交往。調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,讓成員保持愉悅的心情,讓整個(gè)合作過(guò)程充滿(mǎn)歡笑,合作氛圍融洽。
6、1.2.3,左右左
小組成員相隔一臂站成幾排,工作者喊一時(shí),組員向右轉(zhuǎn);喊二時(shí),組員向左轉(zhuǎn);喊三時(shí),組員向后轉(zhuǎn)。當(dāng)有人做錯(cuò)時(shí),做錯(cuò)的人要走出隊(duì)列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說(shuō):“對(duì)不起,我錯(cuò)了!”經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合后,最后沒(méi)有出局的成員成為獲勝者。
目的:用充滿(mǎn)活力的小游戲調(diào)動(dòng)同學(xué)們的情緒,面對(duì)錯(cuò)誤時(shí),要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,克服心理上的障礙,創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)心和諧的游戲氣氛。給組員一個(gè)自我展示的平臺(tái),通過(guò)和大家分享收獲快樂(lè),保持積極樂(lè)觀的心態(tài)。
由開(kāi)始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人,那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人,第三個(gè)人則發(fā) 音"柒",隨聲用手指作開(kāi)槍狀任指一人,"中槍"者不發(fā)音不作任何動(dòng)作,但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的聲音,而揚(yáng)手作投降狀。--出錯(cuò)者飲!
。ㄗⅲ哼m合眾人玩,由于沒(méi)有輪流的次序,而是突發(fā)的任指其中的一個(gè)人,所以整個(gè)過(guò)程都必須處于緊張狀態(tài),因?yàn)榭赡芟聜(gè)就是你了。
7、數(shù)字狂人
大約30人左右坐成一個(gè)大圈,每?jī)扇说拈g距要有一臂長(zhǎng),保證小組成員有空間伸展雙手。每個(gè)組員的左手以掌心對(duì)著旁邊組員伸出的食指,右手只需伸出食指頂著另一邊的組員的左手掌。準(zhǔn)備好之后,工作者站在圈中間開(kāi)始講一個(gè)由許多數(shù)字組成的`故事,當(dāng)學(xué)員們聽(tīng)到數(shù)字時(shí),每個(gè)人的左手都要去抓左手邊人的食指,同時(shí)要松開(kāi)右手,謹(jǐn)防自己的右食指被右手邊人的手掌抓住。如果食指被旁邊人抓住或沒(méi)出現(xiàn)數(shù)字就松開(kāi)手的成員要受到懲罰唱歌。
目的:豐富了老年人的業(yè)余生活,收獲了更多的快樂(lè)。游戲過(guò)程很刺激,通過(guò)聽(tīng)力訓(xùn)練,鍛煉老年人的反應(yīng)小小的懲罰,間接也為老年人提供了一個(gè)展現(xiàn)自己、表達(dá)自己的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自我在小組中的價(jià)值,推動(dòng)小組活動(dòng)的順利進(jìn)行,為后面開(kāi)展的活動(dòng)做了充足的準(zhǔn)備。
8、團(tuán)隊(duì)合作的故事
幾只愛(ài)吃蘿卜的小兔在草原上開(kāi)墾了一塊土地,種了好多蘿卜。到了收獲的季節(jié)了,他們的朋友小羊和小牛用他
們尖尖的角幫小兔們把蘿卜從地里刨了出來(lái),然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。幾只小兔看著那一大堆紅紅的蘿卜,心里樂(lè)開(kāi)了花。眼看就要下雨了,幾只小兔決定自己把蘿卜收回駐地。
小兔甲試了一試自己一次可以抱兩只蘿卜,于是便每次抱著兩只蘿卜往返于蘿卜地與駐地之間。雖然有點(diǎn)吃力,但他還是越干越起勁。
小兔乙找來(lái)一根繩子,把五個(gè)蘿卜捆在一起,然后背著向駐地走去。雖然背了五個(gè)蘿卜,可他的速度一點(diǎn)也不比小兔甲慢。
小兔丙找來(lái)一根扁擔(dān),用繩子把蘿卜捆好,前面五個(gè),后面五個(gè),走起來(lái)比小兔甲和小兔乙都快。
小兔丁和小兔戊找來(lái)一只筐,裝了慢慢一筐蘿卜,足有三、四十只,然后兩人抬著筐向駐地走去。
同樣都在努力工作,可五只小兔的工作效率和工作成果卻有顯著的差別。因?yàn)楣ぷ鞣绞降牟煌,有人雖然看起來(lái)忙忙碌碌,工作卻難見(jiàn)成效;有人雖然顯得悠閑,卻是成績(jī)顯著。好的工作方法可以有效地提高工作效率,而團(tuán)隊(duì)的合作效率明顯高于相同個(gè)體勞動(dòng)成果之和。因而,在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估的時(shí)候切不可以忙閑論英雄。
《烏鴉與烏龜》材料
森林里的小溪旁有一間小屋,住著一只烏龜。它有一雙烏溜溜的大眼睛,它有一個(gè)好朋友,是一只羽毛烏黑的烏鴉。有一天烏云密布,突然下起了一場(chǎng)大雨。烏鴉就躲進(jìn)池塘邊的屋檐下。烏鴉在小屋外發(fā)抖,并且大叫。烏龜聽(tīng)到烏鴉的叫聲,打開(kāi)門(mén)看看是什么事。烏鴉看到烏龜就破口大罵,看到烏云就知道要打雷下雨,還不快點(diǎn)讓我進(jìn)去躲雨。烏鴉一進(jìn)屋就把烏龜?shù)募遗脻M(mǎn)地污泥,烏龜很生氣。因?yàn)樘旌冢葑永餅跗崮ê,烏鴉亂飛,把烏龜?shù)募矣峙脼鯚熣螝。烏鴉和烏龜吵了起來(lái),住在隔壁的外巫婆來(lái)勸架,可究竟是烏鴉對(duì)呢,還是烏龜對(duì)呢?
繞口令
《喇嘛與啞巴》
打南邊來(lái)了個(gè)啞巴,腰里別了個(gè)喇叭;
打北邊來(lái)了個(gè)喇嘛,手里提了個(gè)獺犸。
提著獺犸的喇嘛要拿獺犸換別著喇叭的啞巴的喇叭;
別著喇叭的啞巴不愿拿喇叭換提著獺犸的喇嘛的獺犸。
不知是別著喇叭的啞巴打了提著獺犸的喇嘛一喇叭;
還是提著獺犸的喇嘛打了別著喇叭的啞巴一獺犸。
喇嘛回家燉獺犸;
啞巴嘀嘀噠噠吹喇叭。
目的:營(yíng)造一個(gè)自由、豐富、有趣的訓(xùn)練情境,引發(fā)老年人的興趣。提供多元的材料、環(huán)境及機(jī)會(huì),用這種方式培養(yǎng)和激發(fā)老年人對(duì)繞口令的興趣。提高老年人的記憶力,讓老年人在愉快、豐富,有創(chuàng)意的學(xué)習(xí)環(huán)境中不斷學(xué)習(xí)知識(shí),開(kāi)發(fā)大腦,提高生活質(zhì)量。
五個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題
人類(lèi)的某些行為、態(tài)度或反應(yīng)受遺傳、環(huán)境、文化等影響是可以預(yù)料的。
通過(guò)觀察力的培養(yǎng),你就能發(fā)現(xiàn)人類(lèi)的一些行為的規(guī)律。
目標(biāo):用實(shí)例說(shuō)明某些行為是可以預(yù)料的,培養(yǎng)學(xué)員的觀察力
時(shí)間:15分鐘
教具:根據(jù)人數(shù)每人配備一張紙、一支筆
過(guò)程:首先發(fā)給每位與會(huì)學(xué)員一張紙和一支筆。
請(qǐng)他們?cè)诼?tīng)到五個(gè)問(wèn)題后迅速給出答案。
答案應(yīng)為他們的第一反應(yīng)。然后快速說(shuō)出問(wèn)題:
1、 你最喜愛(ài)的顏色是什么?
2、 說(shuō)出一件家具。
3、 說(shuō)出一種花。
4、 在1~4之間選一個(gè)數(shù)字。
5、 說(shuō)出動(dòng)物園中的一種動(dòng)物。
然后給出下列答案:紅色、椅子、玫瑰、3、獅子。
討論:
1、 每個(gè)問(wèn)題有幾人"答對(duì)"?
。ㄕ(qǐng)"答對(duì)"者舉手。選擇這些答案的人數(shù)多的驚人。)
2、 在你看來(lái)說(shuō)明了什么問(wèn)題?
。ㄈ祟(lèi)的某些行為、態(tài)度或反映是可以預(yù)料的。
關(guān)鍵是要做一個(gè)敏銳的觀察者。)
變化:
1、 選擇一些生活的細(xì)節(jié)或者容易被忽略的規(guī)律來(lái)替代問(wèn)題。
2、 難度變化:讓學(xué)員自己去發(fā)現(xiàn)可預(yù)料的行為并檢測(cè)。
項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)8
一、 公司介紹
1、公司簡(jiǎn)介
山西建材股份有限公司,是由中國(guó)航天科技集團(tuán)公司長(zhǎng)治清華機(jī)械廠建材公司改制、擴(kuò)建成立的華北地區(qū)大型塑料建材企業(yè)之一,生產(chǎn)基地坐落在山西省潞城市,園區(qū)一期工程占地7萬(wàn)余平方米,總投資2億元,現(xiàn)擁有各類(lèi)先進(jìn)設(shè)備80余臺(tái)(條),年生產(chǎn)能力3萬(wàn)噸,年生產(chǎn)總值6億元。
公司擁有雄厚的人力資源和科研開(kāi)發(fā)生產(chǎn)能力。公司以產(chǎn)品質(zhì)量第一、信譽(yù)第一誠(chéng)信服務(wù)于社會(huì)大眾。產(chǎn)品品種主要有""牌塑料異型材,鋁塑復(fù)合管材、PP-R鋁塑復(fù)合管材、PP-R管材、PE給水管材、PE燃?xì)夤懿、PE-Xb、PE-RT管材、U-PVC排水管材及其配套管件。公司生產(chǎn)設(shè)備和原材料均為國(guó)內(nèi)外著名生產(chǎn)廠商提供。產(chǎn)品投放市場(chǎng)以來(lái),公司依靠雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、多元化的品格規(guī)格和優(yōu)良的服務(wù)獲得了社會(huì)良好的贊譽(yù)。
"至高品質(zhì),至誠(chéng)服務(wù)"是公司奉行的宗旨,以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己,以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿(mǎn)意的服務(wù)回報(bào)社會(huì)是建材不變的追求。
2、公司現(xiàn)狀
經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展,新公司煥發(fā)出勃勃生機(jī)。截止20xx年XX月31日,公司資產(chǎn)總額達(dá)2.億元,20xx年銷(xiāo)售額10340萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1029萬(wàn)元,納稅額150萬(wàn)元。今年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售1.2億元,凈利潤(rùn)XX00萬(wàn)元,納稅額200萬(wàn)元。
3、歷史沿革
公司的前身是長(zhǎng)治清華機(jī)械廠。長(zhǎng)治清華機(jī)械廠是中國(guó)航天科技集團(tuán)大型綜合性骨干企業(yè),全國(guó)152家保軍企業(yè)之一,國(guó)家一級(jí)計(jì)量單位,全國(guó)首批520家重合同、守信用單位之一、中國(guó)500家最大機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一,全國(guó)質(zhì)量效益先進(jìn)企業(yè),全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位,擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),并于1996年通過(guò)了中國(guó)新時(shí)代認(rèn)證中心ISO9001和ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。清華機(jī)械廠依靠雄厚的人力資源和科研開(kāi)發(fā)能力,沿著軍民結(jié)合的發(fā)展道路,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極開(kāi)拓市場(chǎng),圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)科研任務(wù),受到了國(guó)務(wù)院等國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)的通令嘉獎(jiǎng)。建材正是其大力發(fā)展的民品之一。20xx年經(jīng)改制、擴(kuò)建成為今天的山西建材股份有限公司。
4、資信程度
""牌新型建材經(jīng)國(guó)家化學(xué)建材測(cè)試中心和中國(guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院環(huán)境衛(wèi)生檢測(cè)所檢測(cè),各項(xiàng)性能及衛(wèi)生指標(biāo)均符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品經(jīng)國(guó)家建設(shè)部科技促進(jìn)中心專(zhuān)家評(píng)議小組評(píng)估,授予"國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平"稱(chēng)號(hào),中國(guó)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)將其列為"工程建設(shè)推薦產(chǎn)品",山西省建委授予其"建設(shè)工程優(yōu)秀產(chǎn)品",先后獲得了"國(guó)家權(quán)威檢測(cè)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品"證書(shū)、山西省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo),并被列入了建設(shè)部科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項(xiàng)目。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于建筑給排水、建筑門(mén)窗、地?zé)峁┡、城市供水管網(wǎng)和燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)等領(lǐng)域。
二、項(xiàng)目分析
1、項(xiàng)目基本情況
該項(xiàng)目于20xx年3月份與長(zhǎng)治清華機(jī)械廠簽訂合作協(xié)議,20xx年7月開(kāi)始建廠,20xx年8月新廠基本建成,基本實(shí)現(xiàn)了邊建設(shè)、邊生產(chǎn)、邊銷(xiāo)售。20xx年9月份清華機(jī)械廠撤走股份,全資運(yùn)營(yíng)。目前,公司管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售整體就緒。
2、資金投入
兩大項(xiàng)目合作,最主要的優(yōu)勢(shì)還是在管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售資源的整合上,對(duì)于資金需求,初步計(jì)劃是新上10條生產(chǎn)線(xiàn),約需資金500萬(wàn)元,補(bǔ)充流動(dòng)資金7000萬(wàn)元,其他需求視合作規(guī)模與市場(chǎng)需求,加以規(guī)范即可。
3、市場(chǎng)定位
基于""品牌在業(yè)界十七年的市場(chǎng)深耕,""品牌在山西省尤其是在長(zhǎng)治市及周邊地區(qū)的知名度與市場(chǎng)美譽(yù)度不斷提升,"",不僅是一個(gè)管材品牌名稱(chēng),在市場(chǎng)上更是質(zhì)量、身份與檔次的多重象征。目前,""管業(yè)在秉承質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的同時(shí),進(jìn)一步鞏固中、高端產(chǎn)品的.市場(chǎng)定位,聯(lián)合"惠豐"做一個(gè)中端產(chǎn)品,逐步走向優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、做大做強(qiáng)的健康發(fā)展軌道。
三、市場(chǎng)分析
1、公司所處行業(yè)格局與趨勢(shì)
公司是一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)為一體的大型塑料建材企業(yè)。公司自成立以來(lái)一直致力于環(huán)保、節(jié)能減排的新型給排水管材及燃?xì)夤懿,隨著我國(guó)對(duì)環(huán)境污染物的處理力度持續(xù)加大,國(guó)家對(duì)于環(huán)境方面的投入逐年增加,污水處理產(chǎn)業(yè)迎來(lái)發(fā)展的高峰期。
一方面,我國(guó)歷史上排水管網(wǎng)建設(shè)欠帳嚴(yán)重,忽視地下埋地管網(wǎng)的建設(shè),導(dǎo)致我國(guó)排水管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,造成污水收集能力低下,污水處理效能打折,內(nèi)澇頻發(fā)。另一方面,由于雨污分流普及率較低,也導(dǎo)致了不必要的水資源浪費(fèi)。
經(jīng)歷了、XX年數(shù)大城市的洪澇災(zāi)害,市政排水管網(wǎng)問(wèn)題已經(jīng)得到我國(guó)政府的高度重視,住建部相繼出臺(tái)了《全國(guó)地下水污染防治規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《""全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》,規(guī)劃到20xx年全面建立地下水環(huán)境監(jiān)管體系,到20xx年建成地下水污染防治體系,""期間規(guī)劃建設(shè)15.9萬(wàn)公里污水管網(wǎng),在完善和新建管網(wǎng)方面共計(jì)劃投資2443億元,全部建成后,全國(guó)城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)總長(zhǎng)度將達(dá)32.7萬(wàn)公里。
今年6月份,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城市地下管線(xiàn)建設(shè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,把加強(qiáng)城市地下管線(xiàn)建設(shè)提升到國(guó)家層面,重點(diǎn)安排資金,統(tǒng)籌全國(guó)地下管線(xiàn)規(guī)劃建設(shè)、管理維護(hù)、應(yīng)急防災(zāi)等全過(guò)程,綜合運(yùn)用各項(xiàng)政策措施,全面加強(qiáng)城市地下管線(xiàn)建設(shè)管理,用5年時(shí)間完成城市地下老舊管網(wǎng)改造,在36個(gè)城市開(kāi)展地下綜合管廊試點(diǎn),用10年時(shí)間完善城市地下管線(xiàn)體系。
從政策規(guī)劃來(lái)看,未來(lái)五至十年,受政府排水排污項(xiàng)目、城市地下管線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目等投資需求的拉動(dòng),對(duì)排水管材、特別是對(duì)塑料管材的需求將不斷擴(kuò)大,塑料管材在環(huán)保、成本、抗壓能力及安裝便捷度等方面均有明顯的優(yōu)勢(shì)。
2、房地產(chǎn)市場(chǎng)及建材市場(chǎng)分析
管業(yè)生產(chǎn)、市場(chǎng)與銷(xiāo)售狀況與國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)政策息息相關(guān)。近年來(lái),國(guó)家一、二線(xiàn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷,部分城市房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和或嚴(yán)重飽和。與此相反,國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快,中西部地區(qū)、中、小城市、集鎮(zhèn)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入快速發(fā)展期,從而拉動(dòng)建材市場(chǎng)快速發(fā)展。此外,家裝市場(chǎng)、舊房改造、農(nóng)村地暖市場(chǎng)方興未艾,管材行業(yè)由此進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
公司目前長(zhǎng)治市場(chǎng)管材企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是日豐管業(yè)、金德管業(yè)、聯(lián)塑管業(yè)、偉星管業(yè)和中德集團(tuán)。日豐、金德、聯(lián)塑、偉星是四家全國(guó)性管業(yè)公司,在長(zhǎng)治設(shè)有辦事處,市場(chǎng)份額增速不大。在長(zhǎng)治市場(chǎng)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是中德管業(yè)新上項(xiàng)目,但中德是以型材為主,而主業(yè)則是管材,面對(duì)中德管業(yè)的低價(jià)沖擊,我們的對(duì)策是用惠豐管業(yè)的低價(jià)位與其抗衡。
4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與影響因素
未來(lái)市場(chǎng)空間十分巨大,影響市場(chǎng)的因素很多。從目前銷(xiāo)售市場(chǎng)的格局來(lái)看,城市給排水市場(chǎng)約占三成,工程市場(chǎng)約占一成,家裝市場(chǎng)約占兩成,渠道經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)約占四成,除鞏固原有的市場(chǎng)份額外,隨著居民生活水平的提高,家裝市場(chǎng)的空間潛力巨大,未來(lái)市場(chǎng)的前景較為樂(lè)觀。
四、管理團(tuán)隊(duì)
1、人員構(gòu)成
(1)截止20xx年6月30日,公司員工構(gòu)成情況如下:
(2)公司沒(méi)有需要承擔(dān)費(fèi)用的離退休人員。
2、組織機(jī)構(gòu)
(1)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
公司實(shí)行董事長(zhǎng)(會(huì))領(lǐng)導(dǎo)下的公司總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)設(shè)總經(jīng)理1人、銷(xiāo)售副總經(jīng)理1人、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理1人、生產(chǎn)副總經(jīng)理1人、總會(huì)計(jì)師1人(五人團(tuán)隊(duì))。
(2)組織機(jī)構(gòu)
公司設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)設(shè)備部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部共7個(gè)部門(mén),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
3、管理規(guī)范性
公司已經(jīng)組建了精干高效的管理機(jī)構(gòu),建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,內(nèi)部管理規(guī)范有序,各項(xiàng)工作均有流程,公司高層分工明確,部門(mén)職責(zé)分明,公司各項(xiàng)管理日趨科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化。
五、合作前景
1、與惠豐合作的優(yōu)勢(shì)
優(yōu)勢(shì):
(1)管材專(zhuān)家。清華XX1997年建廠,1999年投產(chǎn),多年來(lái)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、科技升級(jí)、市場(chǎng)錘煉,已經(jīng)成為管材生產(chǎn)制造專(zhuān)家。
(2)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在山西省尤其是在長(zhǎng)治及周邊地區(qū),市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯,許多老用戶(hù)點(diǎn)名用產(chǎn)品。
(3)品牌優(yōu)勢(shì)。多年打造的品牌知名度及美譽(yù)度,擁有大量的有品牌忠誠(chéng)度的終端客戶(hù)。
劣勢(shì)在于清華機(jī)械廠單方面撤資后,經(jīng)營(yíng)資金出現(xiàn)困難。
惠豐的優(yōu)勢(shì):
(1)現(xiàn)成的銷(xiāo)售渠道。
(2)資金實(shí)力。
(3)國(guó)有背景。
惠豐的劣勢(shì)在于現(xiàn)有體制下,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的靈活度不夠。
綜合雙方的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),與惠豐的合作正好揚(yáng)長(zhǎng)避短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成合力。
2、合作前景
管業(yè)與惠豐型材的合作,不僅是產(chǎn)業(yè)的合作,更是管理、科技與體制的融合。兩強(qiáng)合作,必將有效整合雙方的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處,在目前管材市場(chǎng)較好的基礎(chǔ)上,預(yù)計(jì)三年可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售5個(gè)億,年凈利潤(rùn)8000萬(wàn)元,年稅收總額突破千萬(wàn),重新書(shū)寫(xiě)長(zhǎng)治管材市場(chǎng)新格局,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在長(zhǎng)治、山西乃至全國(guó)建材行業(yè)走出一條國(guó)企與民營(yíng)聯(lián)手合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共強(qiáng)共贏的新路子。
項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)9
一、前言
1.1 背景介紹
CNNIC報(bào)告顯示,隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境的改善,各種寬帶接入方式的快速普及使得普通家庭通過(guò)PC機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)成為可能,到20xx年底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到了7950萬(wàn),其中寬帶用戶(hù)1740萬(wàn),并且將繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。寬帶網(wǎng)絡(luò)的高速數(shù)據(jù)傳輸性決定了它將為用戶(hù)提供窄帶網(wǎng)絡(luò)無(wú)法比擬的精彩內(nèi)容,影視點(diǎn)播、音樂(lè)下載、在線(xiàn)教育、視頻即時(shí)通訊等都將是極為重要的寬帶增值應(yīng)用。眾多網(wǎng)絡(luò)接入商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商都深刻認(rèn)識(shí)到為用戶(hù)提供更加豐富和個(gè)性化的增值內(nèi)容將最終決定著寬帶商業(yè)的成敗。
在這種背景下,北京時(shí)代互動(dòng)傳媒技術(shù)有限公司與中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站新浪網(wǎng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同打造了寬帶互動(dòng)平臺(tái)――視訊地帶,該項(xiàng)目主要定位于應(yīng)用在寬帶互聯(lián)網(wǎng)的視頻內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù),主要涵蓋電影、電視劇、電視節(jié)目、教育、旅游等各類(lèi)內(nèi)容,內(nèi)容皆來(lái)自有自有版權(quán)的內(nèi)容商。視訊地帶創(chuàng)立之初,由新浪網(wǎng)提供硬件平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)資源,時(shí)代互動(dòng)提供先進(jìn)的視頻編解碼及流媒體技術(shù),自20xx年5月試運(yùn)行以來(lái),經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間,已經(jīng)取得了可喜的經(jīng)營(yíng)效果,截止到目前共實(shí)現(xiàn)了57000注冊(cè)用戶(hù)數(shù),鑒于視訊地帶良好的發(fā)展勢(shì)頭,合作雙方更堅(jiān)定了將視訊地帶打造為可持續(xù)盈利的精品視訊平臺(tái)的信心,為了更好地達(dá)成這個(gè)目標(biāo),雙方?jīng)Q定在視訊地帶后續(xù)的經(jīng)營(yíng)中,新浪網(wǎng)除了提供代收收費(fèi)外,視訊地帶的全部運(yùn)營(yíng)工作將交由時(shí)代互動(dòng)公司完成,時(shí)代互動(dòng)公司除了同現(xiàn)有內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)提供商(SP)的保持良好合作的同時(shí),也歡迎更多擁有良好資源的合作伙伴加入,與我們一起共同開(kāi)拓中國(guó)寬帶互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)空間,為消費(fèi)者提供更多精品服務(wù)。
1.2 關(guān)于北京時(shí)代互動(dòng)傳媒技術(shù)有限公司
北京時(shí)代互動(dòng)傳媒技術(shù)有限公司是通過(guò)國(guó)家軟件產(chǎn)品和軟件企業(yè)認(rèn)證的高新技術(shù)企業(yè),公司的定位是網(wǎng)絡(luò)媒體視頻技術(shù)和寬帶網(wǎng)絡(luò)增值應(yīng)用提供商,作為AVS(中國(guó)數(shù)字音視頻編解碼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作組)的正式成員單位,時(shí)代互動(dòng)公司以基于H.264標(biāo)準(zhǔn)的視頻編解碼技術(shù)為核心,通過(guò)自主研發(fā),已成功研發(fā)出七項(xiàng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)有技術(shù),在流媒體播放、多媒體制作、分布式媒體系統(tǒng)、手機(jī)流媒體等領(lǐng)域推出了系列化關(guān)鍵產(chǎn)品。時(shí)代互動(dòng)擁有國(guó)家認(rèn)證的優(yōu)良資質(zhì),與新浪網(wǎng)、中國(guó)電信、中央人民廣播電臺(tái)廣播網(wǎng)、廣電總局監(jiān)測(cè)中心、中科院、中廣有線(xiàn)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和政府單位緊密合作,并通過(guò)與內(nèi)容提供商的戰(zhàn)略聯(lián)盟, 推動(dòng)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)媒體在中國(guó)的商業(yè)化普及。
1.3 關(guān)于新浪網(wǎng)
新浪(NASDAQ: SINA)是一家服務(wù)于中國(guó)大陸及全球華人社群的領(lǐng)先在線(xiàn)媒體及增值資訊娛樂(lè)服務(wù)提供商。新浪網(wǎng)作為中國(guó)大陸及全球華人社群中最受推崇的互聯(lián)網(wǎng)品牌,在全球范圍內(nèi)擁有近一億注冊(cè)用戶(hù),各種付費(fèi)服務(wù)的常用用戶(hù)超過(guò)1000萬(wàn),日瀏覽量最高突破3億次。
1.4 視訊地帶計(jì)劃簡(jiǎn)介
視訊地帶依托良好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、龐大的用戶(hù)資源、成熟的`收費(fèi)渠道、時(shí)代互動(dòng)公司領(lǐng)先的視頻技術(shù)正蓄勢(shì)待發(fā),為全力打造新一代的“寬帶視訊網(wǎng)站”而積極與業(yè)界的佼佼者接觸。
時(shí)代互動(dòng)希望和國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)提供商(SP)建立一個(gè)多贏的商業(yè)合作模式,為用戶(hù)提供更好的服務(wù)。
項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主體:北京時(shí)代互動(dòng)傳媒技術(shù)有限公司
作為視訊地帶的運(yùn)營(yíng)商,時(shí)代互動(dòng)公司將以“專(zhuān)業(yè)服務(wù)、打造視訊精品”為目標(biāo),在整個(gè)視訊地帶計(jì)劃中,主要專(zhuān)注于以下幾個(gè)方面:
1、以服務(wù)用戶(hù)為目的,積極響應(yīng)用戶(hù)反饋,精心選取各SP受眾且可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容和服務(wù),滿(mǎn)足用戶(hù)需求,保證視訊地帶成為一個(gè)有穩(wěn)定客戶(hù)群體的品牌欄目。
2、通過(guò)統(tǒng)一的服務(wù)品牌建立并維持客戶(hù)關(guān)系,集中業(yè)務(wù)流量,形成一定的用戶(hù)規(guī)模。
3、統(tǒng)一包裝“視訊地帶”平臺(tái),整合SP優(yōu)勢(shì)資源,篩選內(nèi)容,打造多個(gè)精品頻道,并負(fù)責(zé)內(nèi)容的制作、更新及維護(hù)。如果SP所提供內(nèi)容不能滿(mǎn)足平臺(tái)所要求的格式,時(shí)代互動(dòng)公司可提供二次制作,由此產(chǎn)生的費(fèi)用視為網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)成本。
4、制定SP內(nèi)容在“視訊地帶”的價(jià)格,并提供代收費(fèi)服務(wù),依托新浪網(wǎng)成熟的收費(fèi)平臺(tái)及先進(jìn)的DRM版權(quán)保護(hù)系統(tǒng)可以保證收費(fèi)機(jī)制的公正透明,力求保證合作SP的資金回?cái)n,業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行。
業(yè)務(wù)合作主體:SP
作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重要環(huán)節(jié),內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)提供商(SP)也是視訊地帶最重要的業(yè)務(wù)合作主體,是視訊地帶內(nèi)容/服務(wù)的直接提供者,負(fù)責(zé)根據(jù)用戶(hù)的需求開(kāi)發(fā)和提供內(nèi)容服務(wù)和應(yīng)用服務(wù)。
SP除了要保證自己的內(nèi)容充實(shí)、有個(gè)性,得到用戶(hù)認(rèn)同的同時(shí),還要提供具有差異化及競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容,從而保證盈利。
服務(wù)對(duì)象
《視訊地帶》的主要服務(wù)對(duì)象是采用各種寬帶接入方式接入互聯(lián)網(wǎng)的廣大用戶(hù)。
二、《視訊地帶》合作模式
2.1 合作原則
時(shí)代互動(dòng)本著誠(chéng)信合作、互動(dòng)互贏的原則,建立一個(gè)良性收益機(jī)制,所有內(nèi)容在公平、開(kāi)放的平臺(tái)上采取優(yōu)勝劣汰的機(jī)制,以用戶(hù)為裁判,保證運(yùn)營(yíng)者、內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)提供者、用戶(hù)三方的共贏。
2.2 合作資源配置
視訊地帶為內(nèi)容商提供用戶(hù)認(rèn)證、計(jì)費(fèi)、等業(yè)務(wù)服務(wù),提供最新的視頻技術(shù)支持;新浪提供有償?shù)拇召M(fèi)服務(wù),內(nèi)容商負(fù)責(zé)內(nèi)容的更新及服務(wù)質(zhì)量。
2.3 內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)提供商(SP)具備條件
l 內(nèi)容具有特定的目標(biāo)市場(chǎng),具有很強(qiáng)的受眾性,為用戶(hù)所喜聞樂(lè)見(jiàn),并具有可持續(xù)發(fā)展性。
l 合作內(nèi)容合法、可靠,所提供的內(nèi)容或服務(wù)保證不侵犯第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其它合法權(quán)益。
l 公司具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、市場(chǎng)推廣力,有完善的售后服務(wù)體系。
2.4 業(yè)務(wù)合作類(lèi)型
合作類(lèi)型主要定位于音視頻內(nèi)容合作,包括:影視類(lèi)、綜藝節(jié)目類(lèi)、音樂(lè)類(lèi)、各類(lèi)**講解課程、各類(lèi)體育培訓(xùn)課程、時(shí)尚生活類(lèi)節(jié)目、美容保健類(lèi)課程、旅游類(lèi)、教育類(lèi)節(jié)目以及其它服務(wù)類(lèi)別。時(shí)代互動(dòng)愿與以下內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)商合作
1) 在線(xiàn)娛樂(lè)類(lèi):如電影、電視、動(dòng)漫、音樂(lè)
2) 在線(xiàn)文藝類(lèi):如綜藝節(jié)目、文化藝術(shù)等。
3) 在線(xiàn)教育類(lèi):如科學(xué)普及、在線(xiàn)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)課堂、學(xué)習(xí)平臺(tái)等。
4) 生活服務(wù)類(lèi):如在線(xiàn)培訓(xùn)、生活指南、少兒、專(zhuān)題、醫(yī)藥衛(wèi)生等。
5) 資訊服務(wù)類(lèi):在線(xiàn)旅游、旅游影視、大型演出作品等。
6) 體育競(jìng)技類(lèi);如**講解、其它體育項(xiàng)目培訓(xùn)、精彩視頻節(jié)目等。
7) 其他服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù):上述服務(wù)類(lèi)別未涵蓋的其他服務(wù)等。
2.5 收益分配模式
1)收益分配原則:
公司堅(jiān)持良性發(fā)展、合作共贏的原則,根據(jù)雙方合作投入的資源確定收益分成方式。
2)計(jì)費(fèi)
l 計(jì)費(fèi)方式:目前所有內(nèi)容的計(jì)費(fèi)有包月計(jì)費(fèi)、按次計(jì)費(fèi)、按片計(jì)費(fèi)三種。
3)結(jié)算
l 結(jié)算方式:按照應(yīng)收款結(jié)算方式與SP進(jìn)行就算。
l 計(jì)費(fèi)結(jié)算依據(jù):視訊地帶提供3層透明計(jì)費(fèi)機(jī)制以保護(hù)內(nèi)容提供商及合作伙伴的利益,以新浪網(wǎng)點(diǎn)卡計(jì)費(fèi)系統(tǒng)成交的清單為結(jié)算依據(jù)。
l 計(jì)費(fèi)周期:每月十日之后進(jìn)行對(duì)帳確認(rèn),并在五個(gè)工作日內(nèi)完成相互之間的財(cái)務(wù)結(jié)算。
三、業(yè)務(wù)合作流程
3.1 合作申請(qǐng):
l SP可以在視訊地帶相關(guān)網(wǎng)頁(yè)下載業(yè)務(wù)合作申請(qǐng)表格,按要求填寫(xiě)完畢后,向時(shí)代互動(dòng)公司市場(chǎng)部提交。
l SP可以與時(shí)代互動(dòng)公司市場(chǎng)部直接聯(lián)系,
l E-mail:____________ 電話(huà):____________
3.2 合作確認(rèn)
時(shí)代互動(dòng)公司就SP所提供的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)核實(shí),確保業(yè)務(wù)內(nèi)容遵守相關(guān)內(nèi)容管理規(guī)定,并確保內(nèi)容和服務(wù)受眾且能長(zhǎng)期發(fā)展,時(shí)代互動(dòng)將與之簽訂正式合作協(xié)議和結(jié)算協(xié)議,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利。
3.3 內(nèi)容制作及測(cè)試
根據(jù)合作SP所提供的內(nèi)容,時(shí)代互動(dòng)公司將進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃及包裝,然后進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)測(cè)試。
3.4 業(yè)務(wù)開(kāi)通
所有的測(cè)試通過(guò)之后,SP所提供的內(nèi)容將在視訊地帶正式開(kāi)通。
項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)10
一、 概述
xx師范學(xué)院歷史系將于4月20日舉辦“xx師范學(xué)院首屆歷史文化節(jié)暨第八屆讀書(shū)與治史活動(dòng)”。希望與xx省圖書(shū)館進(jìn)行合作,在活動(dòng)期間舉辦一場(chǎng)公益宣講。
“讀書(shū)與治史”活動(dòng)是xx師范學(xué)院歷史系的一大特色,作為歷史系的常規(guī)活動(dòng),本著開(kāi)闊學(xué)生視野,提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的宗旨,已經(jīng)成功舉辦七屆。今年,“讀書(shū)與治史”活動(dòng)比往屆更加不同,首屆歷史文化節(jié)將以繼往開(kāi)來(lái)的嶄新面貌呈現(xiàn)在廣大師生面前,相信會(huì)收到更大的反響。
此次活動(dòng)將持續(xù)一個(gè)月,期間適逢4.23世界讀書(shū)日,因此,誠(chéng)摯邀請(qǐng)xx省圖書(shū)館蒞臨師院做公益宣講,相信此次合作定會(huì)收到非常好的效果。
二、 合作價(jià)值
xx省圖書(shū)館作為我省最大的`圖書(shū)館,無(wú)疑享有至高的聲譽(yù),尤其是在大學(xué)生群體中,受到高度的贊揚(yáng)和褒獎(jiǎng)。此次活動(dòng)適逢4.23世界讀書(shū)日,希望通過(guò)此次合作,進(jìn)一步提升xx省圖書(shū)館在我省高校的知名度和地位,從而進(jìn)一步擴(kuò)大xx省圖書(shū)館對(duì)于大學(xué)生的影響力。
三、 合作內(nèi)容
1、 針對(duì)xx師范學(xué)院歷史系本次活動(dòng)的主題,由甲方邀請(qǐng)乙方于活動(dòng)期間在校園內(nèi)舉辦一場(chǎng)公益宣講。
2、 關(guān)于宣講的具體時(shí)間及主題,由雙方協(xié)商后可做決定。
3、 宣講場(chǎng)地由甲方提供并安排,會(huì)場(chǎng)可容納200人以上。
4、 甲方為乙方提供宣講場(chǎng)地,宣講活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和相關(guān)宣傳(包括海報(bào),噴繪,展板等)。甲方會(huì)于校園人流聚集地區(qū)展出此次活動(dòng)的宣傳噴繪,并在顯著位置標(biāo)明主辦方為“xx師范學(xué)院歷史系、xx省圖書(shū)館”。宣講當(dāng)日甲方負(fù)責(zé)組織安排工作并維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序。
5、 乙方負(fù)責(zé)提供宣講有關(guān)內(nèi)容(包括PPT),亦可在校園內(nèi)人流集中的地區(qū)展出關(guān)于xx省圖書(shū)館的宣傳展板。
6、 此次活動(dòng)將于4月20日舉辦開(kāi)幕式。屆時(shí),xx師范學(xué)院院黨委書(shū)記、副院長(zhǎng)及歷史系主要領(lǐng)導(dǎo)將出席講話(huà)。甲方誠(chéng)摯邀請(qǐng)乙方此次合作的主要負(fù)責(zé)人出席開(kāi)幕式并作講話(huà)。
7、 山西青年報(bào)作為此次活動(dòng)的媒體宣傳方,將對(duì)此次活動(dòng)全程予以關(guān)注和報(bào)道。
總之,希望通過(guò)此次活動(dòng),深化貴我雙方長(zhǎng)期友好合作伙伴關(guān)系。 如有未盡事宜,可以與甲方及時(shí)聯(lián)系協(xié)商。
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