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團(tuán)購計(jì)劃書

時(shí)間:2024-11-01 03:08:53 計(jì)劃書 我要投稿
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團(tuán)購計(jì)劃書

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編為大家收集的團(tuán)購計(jì)劃書,歡迎大家分享。

團(tuán)購計(jì)劃書

團(tuán)購計(jì)劃書1

  活動(dòng)日期:20xx年x月x日(星期六)

  活動(dòng)時(shí)間:09:00——17:30

  活動(dòng)地點(diǎn):xxxxx

  活動(dòng)主題:xxxxx

  活動(dòng)目的:提高商家的銷售額,同時(shí)增加商家親和力,樹立優(yōu)良的商家形象,服務(wù)消費(fèi)者,為其提供真正的高質(zhì)量,低價(jià)格的商品。

  活動(dòng)優(yōu)勢:各大媒體支持、名優(yōu)品牌參與、優(yōu)惠幅度最大、全程跟蹤服務(wù)。

  現(xiàn)場流程:

  活動(dòng)現(xiàn)場以團(tuán)購配合游戲的形式出現(xiàn)拉動(dòng)人氣,9月23日晚各商家至錦繡皇宮布展,9月24日上午9;00整由主持人宣布開場,主持人表示對到場業(yè)主的歡迎和謝意,介紹此次活動(dòng)冠名單位,冠名單位的一些基本情況,地理位置、占地面積、規(guī)模等等,務(wù)求將冠名單位的基本情況植入廣大業(yè)主印象中去,以吸引他們在現(xiàn)場選購建材。隨后介紹參加活動(dòng)的商家品牌,此次活動(dòng)給出的最大折扣,加深品牌印象,利于成單。

  10:00左右,現(xiàn)場人氣聚集到一定程度時(shí),主持人可以開始現(xiàn)場熱身小游戲,來吸引住業(yè)主的眼球。凡到場業(yè)主均有機(jī)會(huì)參與游戲,游戲獎(jiǎng)品由各商家提供一些精美小禮品以及該品牌產(chǎn)品。參與方式:熱身小游戲一每人發(fā)一個(gè)乒乓球和乒乓球拍,看誰以球拍拍球,使球不掉落且堅(jiān)持時(shí)間最長者獲勝。每輪限3名參與者(考慮舞臺(tái)大小因素),可多進(jìn)行幾輪。每輪獲勝者可獲得精美禮品一份。熱身小游戲大概結(jié)束時(shí)間為11:00。

  11:30開始熱身小游戲二:舞臺(tái)上放置好飛鏢盤,參與者每人一支飛鏢,看射的離鏢盤紅心最近,就是獲勝者。每次限3人,可多進(jìn)行幾輪。獲勝者可獲得精美禮品一份。

  游戲結(jié)束時(shí)間大概在12:30左右,午飯時(shí)間,商家提供簡單午餐。(提供免費(fèi)午餐在宣傳時(shí)要指明出來,在會(huì)展開場到午飯時(shí)間,需要主持人說明提供免費(fèi)午餐,以吸引住業(yè)主)在午飯期間可以進(jìn)行現(xiàn)場秒殺活動(dòng)。主持人先介紹由商家提供的商品,然后在現(xiàn)場公布一個(gè)熱線,由主持人宣布開始,在場的所有業(yè)主可以撥打這個(gè)號(hào)碼,第一個(gè)接聽的業(yè)主可以免費(fèi)獲得次商品。

  12;30~13;30各商家可以派出自己的工作人員上臺(tái)進(jìn)行宣傳自己產(chǎn)品的優(yōu)勢以及本次活動(dòng)的最大折扣。各商家也可以出點(diǎn)小節(jié)目,唱歌等活躍下午間困乏時(shí)間。

  13:30。由主持人簡單串場后團(tuán)購活動(dòng)正式開始,主持人在介紹商家品牌資料的同時(shí),可對已下的訂單進(jìn)行報(bào)單,并將訂單放入抽獎(jiǎng)箱,起到現(xiàn)場業(yè)主下單的作用;顒(dòng)中間進(jìn)行品牌產(chǎn)品競猜游戲,到場業(yè)主都可以參加。前期準(zhǔn)備:講寫有數(shù)字的紙條和無數(shù)字的紙條投放入到抽獎(jiǎng)箱中,拿到寫有數(shù)字的紙條的業(yè)主即可參加此次品牌產(chǎn)品競猜游戲。每個(gè)品牌產(chǎn)品事前標(biāo)好市場價(jià)格,將這些價(jià)格交給主持人。每次競猜人數(shù)3人,競猜價(jià)格最接近市場價(jià)格的即可獲得此產(chǎn)品。競猜活動(dòng)可以進(jìn)行3~4輪。競猜活動(dòng)大概結(jié)束時(shí)間為15:00。

  15:00之后可進(jìn)入抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。由小獎(jiǎng)開始,陸續(xù)不間斷的抽獎(jiǎng)、報(bào)單營造現(xiàn)場氣氛,促使未下單客戶,盡快下單。

  在16:30~17:00這半個(gè)小時(shí)的.時(shí)間內(nèi),商家可以拿出自己的準(zhǔn)備好的特價(jià)商品,業(yè)主進(jìn)行限時(shí)不限量的搶購活動(dòng)。

  活動(dòng)定于17:00進(jìn)入尾聲,并抽取最終大獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)?wù)吲恼樟裟。活?dòng)圓滿結(jié)束。

  宣傳方向:

 、匐娨曌帜粡V告,可以在前10天,每天晚上8點(diǎn)、9點(diǎn)、10點(diǎn)進(jìn)行廣告的播放,讓更多的業(yè)主可以了解到我們的這次活動(dòng);

 、趫(bào)紙廣告,可以在鎮(zhèn)江銷售好的報(bào)紙(如京江晚報(bào),揚(yáng)子晚報(bào)等)上進(jìn)行對這次活動(dòng)的介紹,讓更多的人了解到這次活動(dòng),并能更進(jìn)一步的理解活動(dòng)的主要細(xì)則;

 、壑饕^(qū)內(nèi)的廣告畫面,條幅,過節(jié)條幅,戶外廣告畫面,路牌,商場小區(qū)宣傳單頁(憑單頁到場前100名都有小禮品一份),網(wǎng)站宣傳,宣傳車宣傳造勢。

 、軓9月17日開始,到活動(dòng)開始前,可以派專人在各小區(qū)門口設(shè)置咨詢處,向業(yè)主發(fā)放邀請函,并記錄下業(yè)主信息,告知業(yè)主,活動(dòng)當(dāng)天成功簽單的業(yè)主憑邀請函可以得到更多的實(shí)惠。

 、輪雾撔麄鳎9月26日天氣還是很炎熱,可以以宣傳小扇和單頁的形式進(jìn)行發(fā)放。可以減少對于宣傳單頁收到即扔的現(xiàn)象?紤]到消費(fèi)者心理,宣傳方面要注明免費(fèi)提供午餐,免費(fèi)參與活動(dòng),把獎(jiǎng)品拿回家。

團(tuán)購計(jì)劃書2

  發(fā)起人:@@@初期1年的營運(yùn)費(fèi)用大致在6萬元(實(shí)際初期投入約3萬元)

  協(xié)作及對外關(guān)系 市場部對外聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)部協(xié)助施工部,技術(shù)部服務(wù)于網(wǎng)站部

  一:技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán) 采用一流的網(wǎng)站開發(fā)技術(shù)

  二:場地與設(shè)施 先期租用上海地區(qū)普通公房即可,特點(diǎn)交通方便即可,零點(diǎn)團(tuán)購網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。(假設(shè)網(wǎng)點(diǎn)在上海)

  情報(bào)收集:根據(jù)本人觀察,現(xiàn)在裝修公司的施工對的施工隊(duì)的渴望尋求信息常有發(fā)生,個(gè)人用戶信息閉塞,有寫人是沒有事情做,有些公司是找不到人!現(xiàn)我已經(jīng)收集到施工隊(duì)的'信息基本資料300條左右,主要聯(lián)系方式為手機(jī)及電話等;在上海有裝修公司已經(jīng)有20000萬多家、我們的第一部是如何讓兩萬多家裝修公司知道我們的服務(wù)!如果能爭取到20%的客戶,我們就降低了投資風(fēng)險(xiǎn);

  另外據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,中國上海市場裝修消費(fèi)需求近年來每年可達(dá)數(shù)億元,總消費(fèi)量占全國消費(fèi)量近3成,裝修文化顯示出強(qiáng)大的發(fā)展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

  合作方式:投資方出資,實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,不參加網(wǎng)站具體運(yùn)營。

  【競爭分析及策略】

  一、 競爭者 二、技術(shù)優(yōu)勢 三、價(jià)格優(yōu)勢

  宗旨: 成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門戶網(wǎng)站

  我們銷售的不僅僅是建材,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現(xiàn)代的裝修方式;是一種生活享受!

  商業(yè)模式: BTOC的商業(yè)模式;

  網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合,工作計(jì)劃《零點(diǎn)團(tuán)購網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》。

  一、產(chǎn)品策略

  1. 產(chǎn)品定位

  ,服裝創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書;中、高檔。裝修

  2. 品牌和商標(biāo)

  通過市場運(yùn)作,熟悉行業(yè)特點(diǎn),創(chuàng)出自己的品牌。

  3. 質(zhì)量和服務(wù)

  追求正常運(yùn)營,把好質(zhì)量關(guān),不好的施工隊(duì)伍堅(jiān)決不用。

  4. 策略的調(diào)整

  根據(jù)運(yùn)營情況而定。

  三、定價(jià)策略

  1. 定價(jià)目標(biāo)

  建材主要以中、高檔產(chǎn)品線為主,成為中小型客戶的主流供平臺(tái);

  適度提供低端產(chǎn)品。

  2. 定價(jià)導(dǎo)向

  根據(jù)客戶需要走,同時(shí)保證企業(yè)的正常利潤。

  3. 定價(jià)及價(jià)格調(diào)整

  根據(jù)運(yùn)營情況而定。

  四、銷售策略

  1. 銷售渠道

  網(wǎng)絡(luò),各城市要求加盟店,企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書范文,裝修公司,大型地產(chǎn)中心;

  2. 銷售步驟

  注冊會(huì)員=》在線下定單=》郵件確認(rèn)信息=》客戶銀行匯款=》組織發(fā)貨=》電話或EMAIL通知(建材)

  五、促銷策略

  1.人員推銷

  利用網(wǎng)絡(luò)傳播快的特點(diǎn),采用招聘代理人、斑竹等方式吸引大學(xué)生關(guān)注;

  發(fā)展斑竹,大學(xué)生到各個(gè)相關(guān)網(wǎng)站宣傳。ㄈ缃裹c(diǎn),上海房產(chǎn))開拓本地市場,讓她們成為事業(yè)合伙人;

  2。 廣告宣傳

  以網(wǎng)絡(luò)推廣和平面,傳單為主;實(shí)體可以具體討論!

  3.公共關(guān)系

  積極爭取加入上海市箱包行業(yè)協(xié)會(huì)及會(huì)長題詞。

  六、品牌認(rèn)證

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 電子商務(wù)

團(tuán)購計(jì)劃書3

  一、活動(dòng)概況

  1、活動(dòng)目的:長期以來,品牌聯(lián)盟都未能解決好品牌間的簽單互動(dòng),造成聯(lián)盟內(nèi)部資源浪費(fèi),為更好地促進(jìn)品牌聯(lián)盟客戶資源共享,實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)真正互動(dòng),達(dá)成品牌聯(lián)盟在業(yè)主中間的`真正影響力,也為了讓客戶圈定在大品牌聯(lián)盟消費(fèi)圈內(nèi),特組織此次品牌聯(lián)盟團(tuán)購促銷活動(dòng)。

  2、活動(dòng)主題:xx首屆家居建材工廠直供會(huì)

  3、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月20日下午1點(diǎn)—5點(diǎn);

  4、活動(dòng)地點(diǎn):xx威尼大酒店一樓會(huì)議廳

  5、活動(dòng)對象:主要針對近期交房的小區(qū),其次通過商場、廣告等征集的目標(biāo)客戶;

  6、參與品牌:歐派廚柜〃衣柜、安華衛(wèi)浴、嘉寶莉漆、世友地板、冠花照明、歐派木門、奧華集成吊頂

  7、業(yè)主邀約形式:

  A、推廣員傳單、舉牌、宣傳車推廣,設(shè)置團(tuán)購報(bào)名熱線;

  B、 xx電視臺(tái)廣告推廣,設(shè)置團(tuán)購報(bào)名熱線;

  C、店面征集:以發(fā)放《品牌聯(lián)盟團(tuán)購券邀請函》(即品牌聯(lián)盟增值卡)方式進(jìn)行,每品牌限發(fā)預(yù)約卡100張,可在每個(gè)品牌增值為200元,最高可增值至1600元(詳情見邀請函使用細(xì)則特別說明),每客戶限用一張;

  D、短信征集,主要針對不同細(xì)分領(lǐng)域新老客戶進(jìn)行短信宣傳,如陶瓷選擇木門、地板等。

  二、活動(dòng)優(yōu)惠

  A、預(yù)約大增值:客戶憑《品牌聯(lián)盟團(tuán)購券邀請函》(即大品牌聯(lián)盟增值卡),在團(tuán)購活動(dòng)當(dāng)天下定后,可享受貨款階梯式?jīng)_抵優(yōu)惠,最高增值可達(dá)1600元(詳情見邀請函使用細(xì)則特別說明)。

  B、各自專柜優(yōu)惠:每個(gè)品牌根據(jù)自己實(shí)際情況制定各自優(yōu)惠政策,8大品牌共同承諾所提供單價(jià)為20xx年度最低,并由聯(lián)盟各品牌老總聯(lián)合簽字承諾。

  C、共同訂單:客戶在4月20日團(tuán)購活動(dòng)現(xiàn)場預(yù)交500元定金,即可享受品牌聯(lián)盟8大品牌內(nèi)所有商家年度最低優(yōu)惠,客戶憑借邀請函和現(xiàn)場訂單到各家店面消費(fèi),不僅可享受年度最低優(yōu)惠,還可享受邀請函貨款沖抵優(yōu)惠。

  D、現(xiàn)場抽獎(jiǎng):4月20日團(tuán)購活動(dòng)當(dāng)天,大品牌聯(lián)盟準(zhǔn)備好豐富的禮品,客戶在現(xiàn)場下定,即可獲得大品牌聯(lián)盟抽獎(jiǎng)券一張,分階段進(jìn)行抽獎(jiǎng),既可活動(dòng)現(xiàn)場氣氛,加快訂單速度,又能留住客戶,造成人氣烘托。

  三、媒體及相關(guān)部門互動(dòng)

  1、媒體監(jiān)督服務(wù)卡:首次推行團(tuán)購媒體監(jiān)督服務(wù)(xx電視臺(tái)),由一媒體為主辦單位,發(fā)放保價(jià)承諾書;

  2、保價(jià)協(xié)議:業(yè)主簽訂購買協(xié)議(附于訂單之后),承諾活動(dòng)為年度最低價(jià)。

  四、活動(dòng)亮點(diǎn)

  A、小區(qū)業(yè)主集中團(tuán)購,宣傳資源集中進(jìn)行小區(qū)推廣,有利于擴(kuò)大活動(dòng)效果;

  B、現(xiàn)場精心布置,烘托氛圍,造成消費(fèi)者從眾心理,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場快速下訂;

  C、承諾廠家直接讓利,年度最低;

  D、簽訂購買協(xié)議,承諾買貴包退;

  四、活動(dòng)流程

  團(tuán)購會(huì)現(xiàn)場流程

  五、宣傳計(jì)劃及物料

  A、媒體宣傳(協(xié)商監(jiān)督媒體)

  B、商場宣傳計(jì)劃:

  1、商場櫥窗噴繪(每店面一塊):內(nèi)容為活動(dòng)主題和低價(jià)承諾協(xié)議書。

  2、地貼(每門市一張):宣傳內(nèi)容為廠家讓利、年度最低。

  3、吊旗(每品牌10張):正反兩面內(nèi)容分別為:目前方案沒有涉及吊旗制作。正面:權(quán)威媒體全程監(jiān)督反面:廠家讓利、年度最低。

  4、展架(每品牌四個(gè)):為活動(dòng)主題和低價(jià)承諾協(xié)議書,上面有各品牌老總簽字。

  六、培訓(xùn)計(jì)劃(前期已可進(jìn)行活動(dòng)預(yù)約)

  1、培訓(xùn)對象:店面終端導(dǎo)購、小區(qū)推廣人員、各品牌聯(lián)絡(luò)官

  2、培訓(xùn)地點(diǎn):暫定嘉寶莉漆

  3、培訓(xùn)時(shí)間:4月8日

  4、培訓(xùn)內(nèi)容:

  A、各品牌介紹、活動(dòng)介紹、推廣話術(shù)

  B、團(tuán)購活動(dòng)解說

  C、帶單獎(jiǎng)勵(lì)政策

  七、執(zhí)行要領(lǐng)

  1、小區(qū)推廣的穩(wěn)定執(zhí)行

  2、店面終端導(dǎo)購的正確引導(dǎo)

  3、媒體宣傳效果造勢

  4、多方資源整合,利用好內(nèi)部信息5、媒體洽談支持

團(tuán)購計(jì)劃書4

  一、活動(dòng)背景

  1.年后,不管是新車銷量還是精品銷量受市場影響都較大,精品銷售不再像前幾年那樣火爆,逐步步入買方市場。為了拉動(dòng)終端銷售,通過活動(dòng)的促銷和吸引,提高到店車流量,增加銷售機(jī)會(huì)!

  2.“團(tuán)購”作為近幾年來一種全新的營銷模式已經(jīng)被廣大消費(fèi)者所熟知。消費(fèi)者通過組團(tuán)的形式進(jìn)行購買能夠得到更多的實(shí)惠和便利,它改變了傳統(tǒng)的觀念,迅速占領(lǐng)市場!

  3.以團(tuán)購為噱頭,挖掘潛在客戶,提升潛在意向客戶和單一頻次和銷售數(shù)量實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者“拉幫結(jié)派”購買欲望。

  二、活動(dòng)主題:超級(jí)團(tuán)購,精彩紛呈!

  三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月x日起——(建議活動(dòng)至少開展一周)

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  五、活動(dòng)形式:

  1.以4S店為活動(dòng)的主導(dǎo),威龍公司配合執(zhí)行,提供團(tuán)購活動(dòng)的建議性方案,并將相關(guān)活動(dòng)物料安排到位

  2.4S店組織協(xié)調(diào)好整個(gè)團(tuán)購會(huì)的流程,包括客戶邀約、信息的發(fā)布以及活動(dòng)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)

  六、活動(dòng)方案:

  注:團(tuán)購組成員至少滿足5人以上,否則不享受團(tuán)購優(yōu)惠,團(tuán)購組成員將派發(fā)團(tuán)購卡或團(tuán)購號(hào),憑卡確認(rèn)是否為團(tuán)購客戶。

  【五人成團(tuán),八人成軍,團(tuán)結(jié)起來暢想優(yōu)惠】

  五人成團(tuán)(人數(shù)≥5人),活動(dòng)期間所售精品均可享受8.5折優(yōu)惠!

  八人成軍(人數(shù)≥8人),活動(dòng)期間所售精品均可享受7折優(yōu)惠!

  【“團(tuán)”出精彩,“抽”出幸運(yùn)】

  —虎年行好運(yùn),滿意靠大家!

  活動(dòng)期間,凡團(tuán)購組成員當(dāng)天消費(fèi)滿5000元,即可獲得幸運(yùn)抽獎(jiǎng)卷一張,多買多贈(zèng)!(每天獎(jiǎng)票僅限50張)

  【獎(jiǎng)品4S店自定,如小禮品、汽車香水、千尚掛件、御馬皮帶、全年免費(fèi)洗車、免費(fèi)打蠟兩次、室內(nèi)清洗、免費(fèi)保養(yǎng)2次、紐福克斯掌上移動(dòng)電源、ipad2(可虛設(shè)此獎(jiǎng))】

  【“團(tuán)”購御馬,溫馨駕乘】

  —御馬嘉年華,驚喜送大家!

  —御馬腳墊,來自馬來西亞的健康環(huán)保體驗(yàn)!

  活動(dòng)期間,凡團(tuán)購組成員購買御馬腳墊在享受原折扣優(yōu)惠的前提下,可參加以舊換新活動(dòng):原車腳墊可抵扣200元(注:每人每次僅限一輛車)

  購機(jī)有禮:活動(dòng)期間,購買奧迪專車專用DVD導(dǎo)航,免費(fèi)贈(zèng)送原車倒車影像一個(gè)(包安裝)

  主機(jī)臵換:原車CD機(jī)抵扣500元,便攜式導(dǎo)航抵扣300元

  注:以上活動(dòng)均在原有折扣的基礎(chǔ)上進(jìn)行

  【豪華升級(jí),耀眼新輝】

  —A4L時(shí)尚安全版閃耀登場!

  綿綿春雨,安全出行

  —升級(jí)配置:

  導(dǎo)航+DVD+藍(lán)牙免提+MP3/MP4+雷達(dá)電子測速+3G上網(wǎng)(選配)+倒車影像+行車記錄儀+御馬無氯地墊,限時(shí)限量!銷售,每天僅限1輛,僅售7天!

  貼膜大優(yōu)惠!凡購買時(shí)尚安全版車型,即可享受美國高檔汽車隔熱防爆膜6折優(yōu)惠(抵價(jià)劵)!注:太陽膜原有折扣仍舊有效!

  全年免費(fèi)洗車!

  七、活動(dòng)執(zhí)行安排:

  必須“四確”:分工明確、目標(biāo)明確、方法明確、責(zé)任明確。

  前期的客戶信息確認(rèn)(4S店):

  1.通過短信平臺(tái)或致電新老客戶、潛在客戶,告知貴店的團(tuán)購活動(dòng)的基本信息,如:時(shí)間、地點(diǎn)、團(tuán)購人數(shù)的要求、簡單的活動(dòng)內(nèi)容等

  2.有效找到目標(biāo)客戶,并將客戶的信息一一確認(rèn)

  團(tuán)購活動(dòng)流程的確認(rèn)(4S店):

  活動(dòng)宣傳的'安排(4S店為主,威龍協(xié)助參與):

  1.短信平臺(tái):

  A、短信發(fā)布數(shù)量:選擇移動(dòng)/聯(lián)通優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)送短信,最好對同一客戶發(fā)送兩次以上短信!救羰抢峡蛻艨芍苯影l(fā)送】

  B、短信內(nèi)容(參考):團(tuán)購送豪禮,人多更升級(jí)!17日,“慈溪科奧4S店精品團(tuán)購促銷活動(dòng)開始啦,驚喜折扣不容錯(cuò)過!“參加人越多,享受優(yōu)惠越多,趕快參團(tuán)吧!

  2.網(wǎng)絡(luò)宣傳:

  A、在行業(yè)資深媒體發(fā)布軟文等廣告類信息,如:4S店官網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、太平洋網(wǎng)站、愛卡、易車網(wǎng)等

  B、論壇推廣:在行業(yè)資深網(wǎng)站論壇發(fā)布團(tuán)購信息,并通過論壇內(nèi)部人員進(jìn)行活動(dòng)的炒作。

  C、搜索引擎或貼吧推廣:如百度知道、百度貼吧、搜搜問問等

  3.其他媒介推廣:如電臺(tái)、報(bào)紙雜志、廣播等

  A、電臺(tái):如交通91.8,能夠讓更多的車主了解團(tuán)購信息

  B、報(bào)紙雜志軟文的投放

  C、廣播

  八、活動(dòng)分工

  威龍支持:

  1、活動(dòng)方案策劃,協(xié)助執(zhí)行。

  2、威龍?jiān)O(shè)計(jì):活動(dòng)宣傳單頁、x展架(活動(dòng)促銷及活動(dòng)主題)、橫幅、KT板及噴繪(所有的促銷信息設(shè)計(jì)一起)、地貼(以活動(dòng)主題為主)、車頂牌(A4L升級(jí)版)、團(tuán)購卡。

  3、物料提供:導(dǎo)航x展架1個(gè)、御馬x展架1個(gè)、活動(dòng)促銷x展架各1個(gè)、KT板1塊、橫幅2條。

  4、業(yè)務(wù)人員全程跟進(jìn)。

  4S店活動(dòng)工作安排:

  1、確定活動(dòng)具體開始和結(jié)束時(shí)間:

  2、確定和分配銷售目標(biāo)、

  3、確定團(tuán)購項(xiàng)目的激勵(lì)方案機(jī)制(建議在原有激勵(lì)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行激勵(lì))

  4、宣傳單頁定稿、印制(完成時(shí)間節(jié)點(diǎn):)

  5、單頁派發(fā):活動(dòng)前7天開始派發(fā):商場、超市、停車場、酒店、娛樂場停車場、店內(nèi)發(fā)放;

  4、客戶短信群發(fā)(活動(dòng)前7天1次,活動(dòng)前4天再發(fā)1次,活動(dòng)前1天發(fā)第三次)

  5、店內(nèi)氛圍營造:產(chǎn)品豐滿、整潔干凈、背景音樂、桌子、紅布等

  6、店外:氣拱門、帳篷、橫幅、x展架、優(yōu)惠活動(dòng)噴繪布臵

  7、產(chǎn)品備貨、堆頭擺放陳列

  8、員工動(dòng)員會(huì):活動(dòng)目標(biāo)、獎(jiǎng)勵(lì)貫徹、人員分工

  九、【補(bǔ)充說明】:

  1、以上活動(dòng)方案為我司提供的建議方案,貴店可根據(jù)自身的實(shí)際情況做合理調(diào)整。

  2、活動(dòng)最終解釋權(quán)歸4S店所有,威龍公司協(xié)助參與。

團(tuán)購計(jì)劃書5

  一。團(tuán)購營銷的主要目的:

  1。通過開發(fā)團(tuán)購業(yè)務(wù)。影響團(tuán)購客戶的消費(fèi)圈。通過核心榜樣的力量來樹立企業(yè)產(chǎn)品的'中高端形象。帶動(dòng)產(chǎn)品品牌的提升和擴(kuò)大品牌影響力。從而拉動(dòng)銷售。

  2。通過對會(huì)員的精細(xì)化管理。發(fā)展團(tuán)購業(yè)務(wù)人員。統(tǒng)計(jì)好人脈信息。引領(lǐng)其工作思路。作好利潤分配。讓會(huì)員即是消費(fèi)者。也是業(yè)務(wù)員。從而拉動(dòng)銷售。

  3。通過對團(tuán)購資料的整理和分析?茖W(xué)合理的實(shí)現(xiàn)團(tuán)購渠道布局。從而建立其可持續(xù)發(fā)展的團(tuán)購渠道。制定銷售計(jì)劃和任務(wù)。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。刺激拉動(dòng)團(tuán)購銷售。讓公司就團(tuán)購渠道獲取高額利潤。

  二。完善團(tuán)購組織建設(shè):

  完善團(tuán)購部組織建設(shè)有利于市場推廣的專業(yè)性。銷售政策和價(jià)格體系統(tǒng)一性。及各項(xiàng)管理的系統(tǒng)性。而團(tuán)購組織的建設(shè)的關(guān)鍵是人的組成。建設(shè)及職責(zé)分工。

  1。人員建設(shè)。

  對團(tuán)購組織進(jìn)行補(bǔ)充與完善。確保人力到位。并對到位人員進(jìn)行協(xié)會(huì)文化。企業(yè)文化。品牌文化。產(chǎn)品文化。營銷理念?蛻纛愋头治。商務(wù)禮儀。價(jià)格體系的全方位培訓(xùn)。

  2。人員組成及職能劃分。

  團(tuán)購部經(jīng)理:胡大虹

  工作職責(zé):組織。協(xié)調(diào)團(tuán)購部全面工作。對團(tuán)購部工作全面負(fù)責(zé)。具體負(fù)責(zé)團(tuán)購部人事管理。招聘人員。培訓(xùn)人員。作團(tuán)購部人員信息分析?蛻纛愋头治。銷售數(shù)據(jù)分析。并作好團(tuán)購渠道布局。并制定銷售計(jì)劃分配銷售任務(wù)。制定工資體系。提成體系。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。和與其它部門銜接等工作。

  團(tuán)購部副經(jīng)理:唐麗

  工作職責(zé):配合經(jīng)理組織。協(xié)調(diào)團(tuán)購部全面工作。對團(tuán)購部工作全面負(fù)責(zé)。具體負(fù)責(zé)對團(tuán)購業(yè)務(wù)人員的信息收集。建立團(tuán)購人員檔案?蛻纛愋头治鼋n。銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。團(tuán)購業(yè)務(wù)人員的全方位管理。下發(fā)銷售任務(wù)。監(jiān)管銷售完成情況。落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。并作好對團(tuán)購人員考勤。評比。溝通等工作。

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