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產(chǎn)品銷售計劃書

時間:2021-01-23 10:30:08 計劃書 我要投稿

產(chǎn)品銷售計劃書范文(精選7篇)

  想要展開很好的銷售市場,首先要制訂一份詳細的銷售計劃書。下面小編為大家?guī)淼氖钱a(chǎn)品銷售計劃書范文(精選7篇),歡迎閱讀參考!

產(chǎn)品銷售計劃書范文(精選7篇)

  產(chǎn)品銷售計劃書1

  一、策劃目的:

  1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。

  2、推進公司產(chǎn)品的市場推廣,擴大產(chǎn)品銷量,實現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長,提高產(chǎn)品市場占有率。

  3、分析公司的市場環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機會,明確公司的年度目標,指導公司的年度營銷活動。

  4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,適應和引導市場發(fā)展。

  二、總體市場環(huán)境:

  1、市場現(xiàn)狀:

 、俑咚僭鲩L,潛力巨大。經(jīng)濟快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,市場潛力大增長猛。

  ②品牌眾多,集中度低。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有形成強勢品牌。

 、坌枨蠖鄻樱硇韵M。珠寶首飾消費結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費行為。

 、軆r格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

  ⑤側(cè)重產(chǎn)品,忽視服務。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。

  ⑥決勝終端,分銷乏術(shù)。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。

 、咧睜I為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。

 、啻黉N乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,區(qū)域市場差異懸殊。

  ⑨人才匱乏,后勁不足。市場起步晚,專業(yè)的技術(shù)營銷人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足。

 、庵T侯爭霸,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統(tǒng)一格局。

  2、市場前景:

 、偈袌龈咚僭鲩L:國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,注重生活品質(zhì),對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。

 、谑袌鰸摿薮螅捍箨懭丝诒姸,市場消費基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。

 、壅膭钕M:政府實行積極的財政政策,為拉動內(nèi)需,積極引導鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。

  ④市場日趨規(guī)范:政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。

  ⑤消費結(jié)構(gòu)復雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應消費群體。

 、扪b飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選擇。

 、咧懈燮放茽幇裕弘S著政府對珠寶首飾實行零關(guān)稅政策,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。

 、嗥放浦鸩郊校褐放凭哂辛己玫漠a(chǎn)品、服務、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,實現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。

  3、未來市場影響因素:

 、賴鴥(nèi)宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟建設(shè)為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。

 、诰用袷杖胨胶臀磥眍A期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費需求層次提高。

  ③居民消費結(jié)構(gòu)變化:消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結(jié)構(gòu)中的比重增加。

 、芫用裣M心理訴求:對預期收入指數(shù)有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發(fā)達國家趨同。

  ⑤國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。

  三、公司市場診斷:

  1、存在問題:

 、佼a(chǎn)品定位:低檔產(chǎn)品出樣偏多,產(chǎn)品定位應以中高檔產(chǎn)品為主,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。

  ②價格策略:應參考定價,同類同檔次商品70%的產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5—20%。體現(xiàn)品牌形象。

  ③質(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。

 、芊⻊召|(zhì)量:無完善和對銷售具有推動力的服務體系,服務內(nèi)容少,服務水平有待提高。

 、萜放苽鞑ィ簺]有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設(shè)著力不足。

 、耷肋\作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴張受限制,經(jīng)營風險偏大,成本偏高。

 、叽黉N宣傳:促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。

 、嚅T店管理:門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。

 、崛藛T管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷技巧缺乏。

 、夤碴P(guān)系:對地方公共關(guān)系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。

  2、市場機會:

 、僦放疲褐愀燮放,在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商

 、诰W(wǎng)絡(luò)健全:布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運作良好。

 、郛a(chǎn)品豐富:自主設(shè)計生產(chǎn)或采購,產(chǎn)品式樣新穎獨特,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)線豐富。

  ④專業(yè)團隊:多年經(jīng)營,形成一定有效的經(jīng)營管理機制和經(jīng)營團隊。

 、葙Y本優(yōu)勢:香港企業(yè)背景,資本運作和勢力比較雄厚。

 、奘袌鼍薮螅簢鴥(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。

  四、市場目標:

  1、銷售業(yè)績:2003年度實現(xiàn)銷售收入不低于億元,較2002年增長%以上。2003年度實現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件,較2002年增長%以上。

  2、銷售網(wǎng)絡(luò):2003年在國內(nèi)新建家直營門店,達到家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國25個省,總門店數(shù)達到家。

  3、單店均銷售額:2003年單店平均銷售額不低于萬元,較2002年增長%以上。

  4、鉆石俱樂部:發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個百分點。

  5、新產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額50%以上。

  五、市場營銷策劃實施戰(zhàn)略:

 。ㄒ唬I銷宗旨:

  營銷編劇,產(chǎn)品擔角,渠道搭臺,廣告造勢,促銷配樂,服務跟進,價格適中,顧客認可,市場終成。

 。ǘ┊a(chǎn)品策略:

  ①產(chǎn)品定位:

  立足于中高檔產(chǎn)品,進行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價格體系中體現(xiàn)出ZDS專注中高檔消費者,突出ZDS品質(zhì)高貴,是香港的知名品牌。同時使得產(chǎn)品價格體系完善,有較高得親和力,不會使顧客產(chǎn)生距離感。

 、谄放贫ㄎ唬

  A具體定位:珠寶鉆石國際品牌,為社會主流人士打造,迎合中高檔消費。

  B品牌內(nèi)涵:尊貴,經(jīng)典,專業(yè),時尚。

  C品牌親和力:國際品牌,來到中國。

  D認知度:完整得CIS系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識別記憶。

  E品牌美譽度:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務體系,放心首選。

  F品牌公眾形象:參加公益活動,愛心行動,捐資助學等,回報社會,樹立公眾形象。

 、蹆r格定位:

  A參考定價:

  參照同類產(chǎn)品且知名品牌,價格高于對手5—20%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)差異化溢價收益。

  B價格控制:

  明確價格體系,全國統(tǒng)一確定價格,門店無權(quán)價格浮動,嚴禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放,禁止進行折扣銷售,以免挫傷顧客對品牌的信任。

  C折扣銷售:對于批發(fā)業(yè)務或者批量購買給予合理折扣,但是必須維護統(tǒng)一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系,限制零售門店對價格浮動。

  D價格定位和出樣標準:

  產(chǎn)品銷售計劃書2

  1、提高市場占有率

  2、擴大產(chǎn)品知名度

  3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務的良好形象操作思路:

  一、確定銷售目標

  1、市場分析:目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域市場總體容量競品活動情況客戶采購方式敵我優(yōu)勢劣勢

  2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應對的行業(yè)規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務優(yōu)勢提煉我們的機會在哪里?年度盈利目標?通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。年度目標,季度目標,月度目標主打產(chǎn)品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

  二、制定銷售計劃

  1、確定目標市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

  2、市場開發(fā)思路:

  A行業(yè)銷售:首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

  B渠道銷售主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進行盈利模式的引導。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進行市場的整合。

  C根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

  3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調(diào)整。

  三、籌備銷售資源

  1、團隊組成:A銷售內(nèi)勤:B業(yè)務員(大客戶型+渠道型)C技術(shù)商務支持。

  2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利。

  3、制定銷售制度和流程。

  4、編寫培訓計劃和內(nèi)容

  四、銷售經(jīng)理前期工作

  1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務流程

  2、了解公司目前的市場、銷售情況

  3、了解公司現(xiàn)有銷售團隊情況。

  4、制定銷售目標,計劃。

  5、制定業(yè)務流程。

  6、制定考核,管理,獎懲制度。

  7、管理和培訓銷售團隊。

  8、考察市場情況。

  9、維護開發(fā)大客戶。

  10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源。

  產(chǎn)品銷售計劃書3

  自從做業(yè)務以來負責xx銷售區(qū)域工作以來,在這過程中我學會了很多很多。包括和顧客之間的言談舉止,自己的口才得到了鍛煉,自己的膽量得到了很大的提升。20xx年,新的一年,新的開端,為更好的完成公司所安排的銷售任務,現(xiàn)制定20xx年個人銷售工作計劃如下:

  一、工作的想法:

  1、對于老顧客,和固定顧客,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請顧客,好穩(wěn)定與顧客關(guān)系。

  2、在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得更多顧客信息,包括貨站的基本信息。

  3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

  二、主要工作:

  1、每月要增加至少15個以上的新顧客,還要有5到10個潛在顧客。

  2、每月一個總結(jié),看看自己有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。并及時和內(nèi)勤溝通,得到單位的最新情況和政策上的支持。

  3、見顧客之前要多了解顧客的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個顧客。

  4、對所有顧客的都要有一個很好的工作態(tài)度,但是對有一些顧客提出的無理要求上,決不能在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象。

  5、顧客遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事,讓顧客相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  6、要對公司和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度,這樣才能更好的完成全年任務。

  7、與其他地區(qū)業(yè)務和內(nèi)勤進行交流,有團隊意識,這樣才能更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方式方法。才能不斷增長業(yè)務技能。

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向其他的業(yè)務員探討,和xx研究顧客心里,共同努力克服,為自己開創(chuàng)一片新的天空,為公司做出自己最大的貢獻。

  產(chǎn)品銷售計劃書4

  時光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺地來到了20xx年。但是我依然清晰的記得,當初XX產(chǎn)品剛剛打入市場,要讓XX扎根落腳,經(jīng)歷了多么艱辛的過程。壓力空前的大,需要付出比以往更多的勞動。XX的發(fā)展前景,使我對未來有了更大的目標。今年要做好銷售工作,我體會深刻有三點:

  一、始終保持良好的心態(tài)

  例如說,工作中會碰到顧我們很客流量少或者一連向幾個客戶介紹產(chǎn)品均沒有成功,容易泄氣,情緒不好,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會不集中,再看到客戶也會反映慢,信心不足,影響銷售。反過來,稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調(diào)整心態(tài),如去外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續(xù)努力。

  二、察言觀色,因人而異,對不同客戶使用不同促銷技巧

  例如,學生類客戶比較喜歡潮流的廣告性強的名牌產(chǎn)品。因此讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,我們則需要有耐心。可先簡單介紹一下產(chǎn)品,然后可對她講學生為什么容易長痘痘和黑頭,需要注意些什么問題等。講這些使她覺得你比較專業(yè)。再著詢問她學什么專業(yè)等,可增強她對你的信任度。最后快速針對其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高。

  三、抓到客戶后,切記不要一味的說產(chǎn)品

  現(xiàn)在品牌多,促銷員更多,促銷語言大同小異。因此介紹產(chǎn)品時一味說產(chǎn)品如何好,容易讓客戶覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去,使自己不能很快被客戶信任。事實上,客戶只有信任了你,接受了你這個人,才會接受你所介紹的產(chǎn)品。如果簡單扼要針對性介紹完產(chǎn)品,在客戶考慮時可將產(chǎn)品話題引入人的話題,例如贊美客戶兩句或問問客戶平時是怎樣護理的。

  20xx年讓我有點隱隱期待,我熱愛這份工作,希望自已今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!

  產(chǎn)品銷售計劃書5

  一、招聘需求

  職務名稱:銷售代表人員數(shù)量:15人職位職責:

  1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

  2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

  3、提供培訓建議,為客戶提出培訓方案;

  4、維護客戶關(guān)系,定期服務重點客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務;

  5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

  6、學習拓展業(yè)務技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

  任職資格:

  1、語言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;

  2、有理想,有目標,有上進心,吃苦耐勞;

  3、大專及其以上學歷,男女均可;

  4、有無經(jīng)驗均可(有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先)。

  工作性質(zhì):全職

  二、信息發(fā)布的時間和渠道

  1、時間:20xx年4月3號到20xx年5月20號

  2、渠道

 。1)現(xiàn)場招聘(如校園招聘、人才市場招聘)

  (2)網(wǎng)上招聘(如智聯(lián)招聘、前程無憂等等)

 。3)發(fā)布廣告三、招聘人員的組成

  組長:負責招聘的全部事物組員:積極配合與協(xié)助

  四、選拔步驟及時間和地點安排

  1、篩選簡歷及資料;

  2、初試;

  3、復試。

  五、招聘工作的具體流程

  1、起草招聘廣告及版面設(shè)計;

  2、與報社和網(wǎng)站聯(lián)系;

  3、刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息;

  4、接待應聘者,整理資料進行篩選;

  5、通知應聘者面試;

  6、進行初試;

  7、進行復試;

  8、向通過復試的人員通知錄用;

  9、員工入職。

  六、招聘費用的預算

  七、招聘中的注意事項

  1、做好招聘前的準備(面試、筆試及個人著裝);

  2、接待要熱情、禮貌、語言得體,不得與應聘者發(fā)生爭執(zhí);

  產(chǎn)品銷售計劃書6

  品牌的營銷和網(wǎng)店的推廣是需要投入很大的精力和體力,為了更好地拓展“道蒙品牌淘寶網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)銷售項目”,我們會從下面這些開始做起:

  一、網(wǎng)店運營日常管理

  1)銷售網(wǎng)絡(luò)的建立、維護、拍攝圖片、上傳圖片以及貨品信息:

  根據(jù)季節(jié)的不同更新網(wǎng)店的裝修和設(shè)置,同時也會及時的上傳最新貨品,做到與實體店同步。

  2)品牌宣傳推廣:

  客流量是成交的首要條件,除參加直通車外,會通過各種不同渠道發(fā)布信息,及密切留意淘寶各種適合推廣的活動,盡可能的吸引客流量。

  3)負責培訓人員及銷售工作:

  因為網(wǎng)店運作起來確實要比實體店還艱辛,除了每時每刻的對著電腦,回答顧客提問的問題,面對的是文字和圖片的交流,需要專業(yè)和耐心的服務,還有解決一些顧客無厘頭的問題和售后的服務,處理一些顧客的評價,及經(jīng)常和顧客的互動,所以不但要對電腦熟悉,還有對我們的貨品有全面的了解。

  4)貨品的優(yōu)惠

  目前網(wǎng)購最吸引顧客的是購物方便及價格優(yōu)惠,但貨品的真假及質(zhì)量也是顧客最擔心的問題。大部分網(wǎng)店的.價格都比實體店優(yōu)惠,這一種也是令顧客可以忽略擔心的問題去嘗試在該店第一次的購物。所以我們網(wǎng)店在前期推廣期間價格方面也要比實體店優(yōu)惠一點,同時也請公司提供一些特價的貨品來吸引顧客。

  一、費用承擔、利益分成與支付方式

  1)商城會收取每年年費¥6000元,雙方各支付一半。

  2)扣除商城會收取每單成交額5%服務費后,提成實收營業(yè)額的40%(用于雇用銷售人員、美工、拍攝模特、推廣廣告。)。

  3)承擔網(wǎng)店運作期間的所有費用。

  4)網(wǎng)店每天的銷售以報表的形式傳真到財務部。

  5)由于商城網(wǎng)店的金額只能提取到公司的賬戶,結(jié)算是以何種方式?

  二、權(quán)利

  授權(quán)給予網(wǎng)絡(luò)銷售資質(zhì)權(quán),在運作期間,不得與第三方合作以上的項目,有效期至品牌結(jié)束為止。

  未盡事宜,雙方應本著友好合作的原則協(xié)商解決。共同努力把電子商務做好,把品牌推廣給更多的人、更多的地方!

  產(chǎn)品銷售計劃書7

  一、電話營銷

  1、電話營銷是公司現(xiàn)在的主要營銷手段,也是最主要的收入來源。

  2、縱觀整體營銷方法來說,這是最直接,能和客戶一對一交流介紹自己產(chǎn)品最直接的方法。

  3、在20xx年以前,電話銷售剛起步,也是最有效的方法,在這之前基本上每個公司都實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)定快速增長。但是在20xx年以后,隨著做電話銷售的公司越來越多,被視為騷擾電話的次數(shù)越來越多,逐漸的被很多人厭煩。這也是未來電話銷售的一個弊端。

  4、電話營銷在未來幾年發(fā)展應該會越來越不被人接受,不過在3年內(nèi)在公司營銷方案上還能穩(wěn)定發(fā)展。國家整頓電話騷擾的趨勢也會加快,所以現(xiàn)在正是公司實驗其他營銷方法的最好機會。

  5、以下幾種營銷方案可以去實驗。

  二、微信營銷

  1、微信這幾年被越來越多的人所接受,微信營銷也被越來越多的公司所運用。

  2、微信營銷分兩種一、花錢營銷(適合大型公司唯一性)

  不花任何費用(最簡單實用的方法:

  1、每天不停的加人,多個賬號同時運行,慢慢把自己的朋友圈弄活在開始營銷,當好友上千后在開始銷售培養(yǎng)自己潛在的客戶。

  2、這個方法可以交給公司后勤人員來實現(xiàn)累計客戶資源,充分利用自己公司的資源。

  3、每天幾十個潛在的客戶加入,一個月基本上有上千人的資源掌握在你手中。)

  具體的營銷方案就看自己怎么做了。

  三、戶外營銷

  1、縱觀公司現(xiàn)在之狀況,老員工,新員工,每天上百的電話量,連續(xù)幾個月幾年的電話量,基本上都把員工的激情磨光了;適當?shù)膿Q種模式會有意想不到的效果。

  2、最簡單的模式還是發(fā)單。尤其是公司是做錢幣這塊的,符合現(xiàn)在人們愛錢的心理,效果會不錯。能吸引客戶的眼球。

  3、賺錢就得努力吃苦。

  四、QQ營銷

  1、現(xiàn)在有好多公司的業(yè)務基本上是靠QQ群營銷來實現(xiàn)。

  2、一個QQ號里有幾百個群,一個群里有幾百人,上萬的資源就掌握在你手里。

  3、怎么做呢?還是老方法,交給后勤人員培養(yǎng)多個QQ。

  一切地一切都的得去實踐,去做,得客戶資源者得市場。加油!