商會協(xié)會計劃書范文

　　篇一：商會協(xié)會宣傳片策劃方案

　　前言

　　隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各行各業(yè)競爭日趨激烈。作為中國一支重要力量的民營經(jīng)濟(jì)，在大有作為的同時，面臨市場經(jīng)濟(jì)的巨大壓力，各企業(yè)紛紛尋求自己的“喉舌”，以求抱團(tuán)取暖，壯大自己的實(shí)力。

　　而商會作為企業(yè)權(quán)益的捍衛(wèi)者，在我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中扮演著重要的角色，為各行各業(yè)的民營企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航、建言獻(xiàn)策，發(fā)揮著積極的作用。

　　一、宣傳片目的

　　機(jī)械制造同業(yè)商會自成立以來，一直致力于幫助會員企業(yè)及時了解和貫徹國家機(jī)械制造業(yè)的法規(guī)、政策，正確把握機(jī)械制造行業(yè)發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)管理方法，排憂解難，探討行業(yè)發(fā)展振興之路，為高品質(zhì)生活凝心聚力。企業(yè)要生存，就必須具備高水平的素質(zhì)和技能，必須學(xué)會整合企業(yè)內(nèi)外資源，而行業(yè)商會正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)上述目的的有力保證。

　　本宣傳片就當(dāng)前機(jī)械制造行業(yè)形勢，結(jié)合德陽獨(dú)特元素，將旌陽區(qū)機(jī)械制造行業(yè)的現(xiàn)狀、優(yōu)勢，代表企業(yè)的風(fēng)采以及可以預(yù)見的美好未來，通過解說詞、視頻、音樂等形式展現(xiàn)出來，力求做到：彰顯商會和會員企業(yè)的綜合實(shí)力，詮釋商會和會員企業(yè)的歷史使命，演繹商會和會員企業(yè)的廣闊前景。

　　二、機(jī)械制造同業(yè)商會概況

　　機(jī)械制造同業(yè)商會，于2005年4月，在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工商聯(lián)的大力支持下，由旌陽區(qū)部分優(yōu)秀機(jī)械制造企業(yè)牽頭組織成立的，是全區(qū)從事機(jī)械配套加工及相關(guān)企業(yè)經(jīng)營者自愿參加組成的非營利性的社會組織，具有行業(yè)性、民間性、自發(fā)性、中介性和自律性。

　　目前，商會會員數(shù)量已達(dá)100余家。商會始終堅持發(fā)展會員、服務(wù)會員、立足會員的原則，以反映訴求、規(guī)范行為、提供服務(wù)為宗旨，努力為旌陽區(qū)的機(jī)械制造行業(yè)建造一個和諧、公正、溫暖的大家庭，為企業(yè)搭建溝通、交流、學(xué)習(xí)平臺，為德陽市機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入活力。

　　三、宣傳片制作

　　1、成片主題

　　《群英薈萃 共創(chuàng)未來》

　　2、主題立意

　　弘揚(yáng)商會素養(yǎng)  做有責(zé)任民企  開創(chuàng)美好明天

　　3、全片時長

　　15分鐘/900秒

　　4、表現(xiàn)形式

　　5、成片風(fēng)格

　　形式：大氣厚重、氣勢磅礴

　　內(nèi)容：朝氣蓬勃、自然流暢

　　四、內(nèi)容結(jié)構(gòu)

　　本專題片長度為15分鐘。

　�。�0：00-1：00）引入：氣勢恢弘的開篇

　　（1：01-3:00）第一部分：旌陽區(qū)介紹（參考招商局碟片）、德陽裝備制造業(yè)現(xiàn)狀展示（三大廠的鏡頭，重頭戲）

　　（3:01-6：00）第二部分：展示德陽的機(jī)械制造業(yè)水平——全亞洲最大的動力發(fā)電設(shè)備制造區(qū)、全亞洲35%鑄鍛件是旌陽區(qū)制造的。

　　（6:01-13:00）第三部分：德陽機(jī)械制造行業(yè)介紹、代表企業(yè)的風(fēng)采展示（生產(chǎn)場景、團(tuán)隊風(fēng)貌、工作環(huán)境、成果展示）、主營方向及主要生產(chǎn)的展品。

　　企業(yè)名單（藍(lán)色部分必上）

　　三大廠：二重、東電、東汽

　　大型：四川新融能投資有限公司、東方數(shù)控公司、嘉龍、楊嘉齒輪廠、陽安工業(yè)泵廠

　　中小型加數(shù)控：德陽市東聯(lián)機(jī)械成套設(shè)備廠、東科、鈺鑫、金力公司、德陽科利機(jī)械設(shè)備制造有限公司、民盛特鋼、德清鍛造

　　（13:01-15:00）第四部分：對未來的展望

　　五、擬需要素材

　　第一類：視頻實(shí)拍

　　1、商會領(lǐng)導(dǎo)班子開會素材（很少開會）；

　　2、會長學(xué)習(xí)、看書畫面；

　　3、代表企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場畫面；

　　4、企業(yè)工作環(huán)境的展示；

　　5、企業(yè)成果展示；

　　6、高級商務(wù)寫字樓，街上人群，匆匆的腳步；

　　7、商會辦公室的牌子；

　　8、展示社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的畫面。

　　9、三大廠的鏡頭

　　10、商會所獲榮譽(yù)證書畫面

　　第二類：人物采訪

　　1、商會會長：商會宗旨、未來的發(fā)展前景；

　　2、商會副會長：服務(wù)理念；

　　3、商會秘書長：商會成立的目的；

　　4、企業(yè)老總：加入商會的感想、對商會的感謝等；

　　5、員工團(tuán)隊齊喊企業(yè)口號進(jìn)行風(fēng)貌展示。

　　附：宣傳片總體要求大氣蓬勃、熱情豪邁、氣勢恢弘，可以進(jìn)行略微夸張的藝術(shù)修飾。

　　篇二：商會雜志方案

　　一、會刊策劃目的

　　1、是記載行業(yè)發(fā)展的歷史的需要；

　　2、是架起設(shè)行業(yè)交流平臺與橋梁的需要；

　　3、是推動行業(yè)信息化建設(shè)的需要；

　　4、是探索行業(yè)先進(jìn)文化的需要；

　　5、是促進(jìn)行業(yè)學(xué)術(shù)發(fā)展的需要；

　　6、是促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展和共同提升的需要。

　　二、會刊策劃方案

　�。ㄒ唬┦袌稣{(diào)研：

　　1、目前國內(nèi)商會會刊一般簡況

　�。�1）、目前的會刊基本都有正式的刊名而后綴不帶“會刊”。

　�。�2）、多是月刊、雙月刊或季刊。

　　（3）、少數(shù)公開出版，多數(shù)內(nèi)部出版。

　�。�4）、一般有電子版或網(wǎng)站。

　　2 目前國內(nèi)商會會刊所處的地位

　�。�1）、 編輯部門是商會的重要要機(jī)構(gòu)之一，出版會刊是商會每年的主要工作之一。

　�。�2）、 許多商會會刊在行業(yè)中具有唯一性。如《家裝界》就是家居裝飾業(yè)唯一的經(jīng)濟(jì)類權(quán)威刊物。

　�。�3）、 為行業(yè)服務(wù)、為會員企業(yè)服務(wù)是基本的辦刊宗旨。

　�。�4）、 商會會刊的主要讀者是商會會員、業(yè)內(nèi)人士和行業(yè)發(fā)展相關(guān)人群。如《家裝界》讀者群結(jié)構(gòu)：家居裝飾業(yè)58%，上下的行業(yè)14%，院校及研究機(jī)構(gòu)11%，咨詢機(jī)構(gòu)8%，流通領(lǐng)域4%，其他5%。

　�。�5）、各欄目經(jīng)常變化，但主要欄目相對穩(wěn)定，行業(yè)信息或行業(yè)動態(tài)是必設(shè)欄目。

　　（6）、發(fā)行方式一般是定向贈閱、自辦訂閱、展會發(fā)行相結(jié)合。 3 目前國內(nèi)商會會刊的現(xiàn)狀

　�。�1）、過去欄目粗分且少，現(xiàn)在細(xì)分且多。

　　（2）、裝幀更為精美，銅版紙封面、彩色套印、大16開內(nèi)頁板型等普遍，堪比一流刊物標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�3）、 對外合作加強(qiáng)，首先是與網(wǎng)站合作，建立網(wǎng)站；其次是與相關(guān)企業(yè)和其他機(jī)構(gòu)交流合作，拓展信息渠道。

　�。�4）、特色更鮮明。如《家裝界》憑借多年對行業(yè)的洞悉和對信息采編經(jīng)驗(yàn)，依托行業(yè)協(xié)會豐富的信息來源和權(quán)威的行業(yè)立場，形成了自己信息豐富、觀點(diǎn)獨(dú)特的雜志品牌特色。該刊視忠實(shí)記錄重大事件、前瞻剖析重大問題為使命，善于抓熱點(diǎn)，努力打造新觀點(diǎn)，致力于做中國家裝業(yè)發(fā)展的世紀(jì)圖騰和企業(yè)決策的思想智囊文庫。

　　（5）、更注重發(fā)行。目前商會會刊雖仍以免費(fèi)贈送為主，但自辦訂閱尤其是網(wǎng)上訂閱的力度明顯加大，發(fā)行范圍也逐漸擴(kuò)大。 4 本市同行業(yè)會刊現(xiàn)狀

　　（1）、《徐州裝飾》：內(nèi)部刊物，無刊號和準(zhǔn)印證。由徐州市城鄉(xiāng)建設(shè)局主管、徐州市裝飾裝修協(xié)會主辦，創(chuàng)辦于2003年1月10日，

　　雙月刊，目前已經(jīng)出版58期，每期發(fā)行約1000份，主要發(fā)行單位：行業(yè)主管部門、會員企事業(yè)單位、相關(guān)院校部系、建材流通企業(yè)等。該雜志是目前徐州裝飾裝修行業(yè)唯一權(quán)威的行業(yè)期刊，在我市裝飾公司中具有較高的知名度，是全國同行業(yè)的優(yōu)秀期刊之一。

　�。�2）、《我愛新居》：DM廣告，有蘇工商印廣登字號，定向免費(fèi)發(fā)送。該刊物由徐州優(yōu)狐網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

　　運(yùn)營，屬商業(yè)性廣告期刊，創(chuàng)辦于2006年7月，月刊，目前已出版100余期。該雜志是目前徐州裝飾裝修行業(yè)為數(shù)不多的優(yōu)秀廣告期刊之一，每期發(fā)行15000冊，全部贈閱到材料商、裝飾公司、設(shè)計師、家居賣場、建材賣場、樓盤小區(qū)、業(yè)主、餐飲娛樂場所、銀行、寫字樓、酒店、賓館、汽車4S店，深受建材裝飾企業(yè)歡迎。

　　（3）、《徐州樓市》：DM廣告，有蘇工商印廣登字號，定向免費(fèi)發(fā)送。該刊物由天策傳媒主辦，徐州市城鄉(xiāng)建設(shè)局指導(dǎo)，屬商業(yè)性廣告期刊，創(chuàng)辦于2008年4月，月刊，每期發(fā)行15000冊，覆蓋市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)、銀行、寫字樓、娛樂場所、企業(yè)、休閑餐飲、酒店、VIP會員及郵報亭等千余個投放終端，目前已出版100余期，是面向徐州購房投資者的專業(yè)指導(dǎo)類工具型刊物。

　�。�4）、其他。

　�。ǘ�）戰(zhàn)略規(guī)劃

　　1、 戰(zhàn)略目標(biāo)

　　這里注重的是我商會的發(fā)展戰(zhàn)略，有兩種選擇。

　�。�1）、徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊自然要做徐州家居裝

　　飾業(yè)的綜合性刊物，為商會和廣大會員服務(wù)，為樹立商會良好的品牌形象而服務(wù)。

　　（2）、要將徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊打造成為行業(yè)乃至全國工商聯(lián)系統(tǒng)知名的內(nèi)刊品牌。

　　2 戰(zhàn)略支柱

　�。�1）、操作專業(yè)化。包括兩方面，一是家居裝飾專業(yè)，一是報刊專業(yè)，具備著兩方面的專業(yè)素質(zhì)，辦好徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊才有基礎(chǔ)。

　�。�2）、運(yùn)營市場化。與全國性或省級商會會刊不同，徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會會刊必須通過市場化運(yùn)作維持自己的生存和發(fā)展。

　　（3）、稿源多元化。商會會刊要想吸引更多目標(biāo)讀者關(guān)注，會刊內(nèi)容若僅為單純商會內(nèi)部信息、資料和投稿的質(zhì)和量都無法滿足需求，只有開放稿源，才能解決內(nèi)刊內(nèi)容枯燥、形式陳舊、缺乏鮮活和可閱讀性的現(xiàn)狀。

　　3 戰(zhàn)略階段

　�。�1）、 市場培育階段。會刊初創(chuàng)，知名度、信譽(yù)度和傳播效果都未建立，廣告主無論是商會會員還是非會員，在這里投放廣告和宣傳都存遲疑態(tài)度，只有隨著會刊帶來的營銷效益日益顯著，廣告投放或贊助才會逐漸增加。這個過程可能需要一年或一年以上的時間。

　�。�2）、 品牌成長階段。會刊站住了腳跟，有了一定的品牌信譽(yù)度，企業(yè)樂意在會刊做營銷宣傳推廣，那么會刊就可以增加欄目和版

　　數(shù)，擴(kuò)大發(fā)行范圍，承接更多的推廣業(yè)務(wù)，本身也可以擴(kuò)展欄目提升品質(zhì)，處于快速的成長期。

　　（3）、 品牌擴(kuò)展階段。會刊進(jìn)入成熟期，刊印規(guī)模、發(fā)行覆蓋面、行業(yè)美譽(yù)度等都具有較大的影響，商業(yè)模式獲利穩(wěn)定，這時候就可以考慮更換貴公司為主辦者，向更高層面的發(fā)展�？v向方面的發(fā)展是將內(nèi)刊轉(zhuǎn)型為正規(guī)發(fā)行刊物，或橫向做更多內(nèi)刊、會刊的全面代理，打造一個內(nèi)刊代理的中國名牌。

　�。ㄈ�）讀者定位

　　商品營銷的最高境界是根據(jù)消費(fèi)者需求制造產(chǎn)品，內(nèi)刊的最高境界是根據(jù)讀者的需求經(jīng)營刊物，而贏得更多讀者喜愛，盈利模式才可以持續(xù)，會刊才能不斷壯大。

　�。�1）、 讀者群結(jié)構(gòu)

　　家居裝飾業(yè)、上下游的行業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)、院校及研究機(jī)構(gòu)、流通領(lǐng)域，這些群體也應(yīng)該是本刊的讀者群。另外是擴(kuò)大讀者群，通過定向贈閱擴(kuò)大到政府部門及人大、政協(xié)、工商聯(lián)等社會團(tuán)體，媒體，加大上下相關(guān)行業(yè)企業(yè)的投放，積極推廣自辦訂閱尤其是網(wǎng)上訂閱直接影響消費(fèi)者。

　�。ㄋ模╊悇e定位

　　1 按周期分

　　（1）、雜志，月刊、雙月刊或季刊。雜志的表現(xiàn)形式比較豐富，適合建材裝飾類品牌推廣，在內(nèi)容和設(shè)計上有很大的發(fā)揮空間，同時也便于翻閱、攜帶和保存。

　　篇三：商會雜志策劃方案

　　第一部分：引言

　　資源互補(bǔ)，協(xié)作共贏，已是一種商界協(xié)作共進(jìn)的新形式，地方商會作為區(qū)域性商業(yè)組織，已成為地方商界協(xié)作共贏與地方經(jīng)濟(jì)最為活躍的重要組成部分，許多商會在經(jīng)過多年的實(shí)踐后，已經(jīng)取得了輝煌的成果。海南省江西商會在經(jīng)過快速發(fā)展，已經(jīng)從無到有，從有到優(yōu)，取得了卓越的成績，商會會刊作為商會的平面刊物，是商會連接會員單位，傳達(dá)信息服務(wù)會員單位的重要媒介，因此，將會刊做好做強(qiáng)做精是商會秘書處期待已久的愿望。希望經(jīng)過前幾期的不懈努力，讓商會會刊逐步實(shí)現(xiàn)收支平衡，逐步實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)營與經(jīng)濟(jì)效益最大化！

　　第二部分：《會刊》品牌定位、目標(biāo)讀者受眾品牌定位：海南省江西商會唯一社團(tuán)刊物、核心刊物

　　海南省江西籍企業(yè)家交流學(xué)習(xí)、資源共享，協(xié)作共贏的最佳刊物 目標(biāo)受眾：會員單位、潛在會員單位；在瓊的江西籍黨、政、軍等各界領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)家、精英群體；江西各地市的政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、工商行政部門；江西贛商總會、海南省全國異地商會、全國江西商會等。

　　第三部分：會刊內(nèi)容、欄目設(shè)置

　　雜志內(nèi)容需要考慮的幾個因素：雜志名稱、刊頭LOGO、風(fēng)格定位、前期策劃、欄目結(jié)構(gòu)、內(nèi)容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開

　　本、平面設(shè)計、印刷制作到推廣發(fā)行等許多方面。

　　●內(nèi)容特色：

　　商會會刊除了傳達(dá)商會信息、新聞、活動等基本功能外，應(yīng)盡量更多的從商會會員本身的實(shí)際需求、商海服務(wù)等角度出發(fā)，研究和設(shè)計刊物欄目結(jié)構(gòu)，注重商會會刊雜志的實(shí)用性，做好內(nèi)容的深度、厚度。通過我們的會刊，我們希望讓更多的讀者來認(rèn)識商會的作用，了解它的實(shí)用性，從讀物中體會到商會這個大家庭對會員單的實(shí)際意義。學(xué)習(xí)到更多經(jīng)商寶典及人脈交流。

　　●欄目設(shè)置策劃：

　　要聞：政策法規(guī)、時事新聞

　　專刊：周年慶、團(tuán)拜會等活動特輯

　　關(guān)注：商業(yè)焦點(diǎn)、特別策劃、新贛商

　　卷首語：上期回顧、本期點(diǎn)評、寄語與期望

　　動態(tài)：發(fā)布商會新聞、商會活動、商會新動態(tài)

　　創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)業(yè)故事、心得體驗(yàn)與交流

　　謀略：商會企業(yè)家經(jīng)營管理交流，企管心得感悟

　　專訪：對成功人士或行業(yè)學(xué)者進(jìn)行專題訪問

　　資訊：會員單位企業(yè)經(jīng)營、人才、資金、市場、項目動態(tài)信息 窗口：兄弟商會活動、信息動態(tài)

　　名片：會員單位發(fā)布企業(yè)資料、供應(yīng)信息與人才需求

　　招商：項目尋找資金、資金尋找項目、加盟合伙、連鎖招商  每期20-50家。

　　游樂：為會員單位及廣大讀者介紹特色旅游和當(dāng)?shù)爻院韧鏄沸滦畔�，廣告軟文，表格欄目，地址電話，經(jīng)營特色等等。

　　第四部分：稿源渠道、新聞采編

　　1、稿源渠道

　�。�1）充足的稿源是雜志的保證。應(yīng)主要從外請編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。

　　（2）轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外各類雜志雜志的文章。

　　（3）會員單位人物專訪。

　�。�4）非會員單位軟文廣告。

　　第五部分：印刷建議

　　1、封面用200克銅板紙，內(nèi)頁用105克銅板紙，內(nèi)頁數(shù)量120頁左右。

　　2、每期擬為總數(shù)為1000—1500冊。

　　第六部分：雜志發(fā)行

　　發(fā)行對象：

　　1：會員單位；

　　擬在會員單位餐、娛、茶、飲業(yè)態(tài)定向投放推廣；

　　2.潛在會員單位；

　　3.休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。

　　4.目標(biāo)廣告對象；

　　5.政府部門；

　　6.社會名流及外地商會郵寄；

　　發(fā)行運(yùn)營：

　　1、外聘組建3-5（兼職）人發(fā)行、運(yùn)營，負(fù)責(zé)會刊的發(fā)行、廣告業(yè)務(wù)的組織

　　2、專業(yè)的業(yè)務(wù)身份，《會刊》編輯部工作人員

　　3、新會員單位的征集

　　4、發(fā)行費(fèi)用與廣告提成辦法。

　　第七部分：廣告經(jīng)營：

　　目前媒體發(fā)展趨勢：

　　發(fā)行基本上不賺錢，大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運(yùn)營。媒體在經(jīng)營的時候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運(yùn)作的時候靠一些年會、重大活動賺取活動中的贊助費(fèi)、廣告費(fèi)。還有一些行業(yè)內(nèi)的權(quán)威雜志開拓了戰(zhàn)略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作，有的還扮演與國內(nèi)外企業(yè)合作的投資平臺的角色。

　　需要注意的是：由于發(fā)行基本上是賠錢，發(fā)行少廣告商關(guān)注少，發(fā)行多又要賠錢，所以一定要找到發(fā)行冊數(shù)與廣告收入的平衡點(diǎn)。

　　雜志的經(jīng)營策略：

　�。�1）暫定為雙月刊，每期雜志含采訪、編輯、印刷發(fā)行成本３萬元。

　　（2）以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。

　　借鑒很多雜志的運(yùn)營方式，以廣告活動為主，爭取在1年的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)雜志的盈利，在內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上增大廣告。

　�。�2）商會方面：通過雜志的運(yùn)作，不僅為商會樹立形象、吸引優(yōu)秀企業(yè)，還可以為商會發(fā)展會員，為會員尋找合作客戶、營造良好的外部環(huán)境。所以商會應(yīng)該給以大力支持，希望下面的會員單位給以大力配合，尤其在初期的廣告方面。可以陸續(xù)擴(kuò)張到與商會和會員有商務(wù)外來的供應(yīng)商上，然后再瞄準(zhǔn)其它客戶，逐步拓展市場。

　　廣告運(yùn)營建議

　　1、雜志首期1000冊，考慮后期市場推廣與廣告經(jīng)營，建議在會長單位、副會長、理事長、副理長單位中篩選有實(shí)力、有后期廣告宣傳的企業(yè)，以及部分有實(shí)力會員單位，經(jīng)研究探討后贈送半版或整版廣告，為其《人物專訪》有償廣告服務(wù)作鋪墊；同時，盡可能開發(fā)付費(fèi)廣告客戶。

　　2、《人物專訪》在10—15個版（10-15家企業(yè)）；

　　3、部分主動或被動邀請的會員單位刊物贊助免費(fèi)廣告回報

　　5、廣告組織提成辦法

　　6、該刊登價格表、回報方式說明。

　　第八部分：雜志推廣：

　　在品牌策劃推廣方面，要精準(zhǔn)把握客戶目標(biāo)市場和深刻理解企業(yè)自身定位，注重完美創(chuàng)意與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　盡量讓雜志在一年內(nèi)有一定的知名度，擴(kuò)大影響力，在盡可能短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)贏利。