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媒介專員年度總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的媒介專員年度總結(jié),希望對大家有所幫助。
媒介專員年度總結(jié)1
工作內(nèi)容不只是服務(wù)于集團(tuán)及汽車板塊,工作重點(diǎn)已成為潤華集團(tuán)的品牌建設(shè)工作。參加工作以來,我的崗位是媒介管理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)及各品牌的廣告宣傳方面,針對各品牌的特點(diǎn)及廣宣要求進(jìn)行媒體投放建議及執(zhí)行廣告發(fā)布,參與各類活動(dòng)的媒體服務(wù)工作。
上半年工作概述主要工作概述
1)、整理集團(tuán)媒體的可利用資源,建立媒體檔案;
2)、統(tǒng)計(jì)山東主流媒體平面、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等形式的.發(fā)行量、性價(jià)比相關(guān)數(shù)據(jù)表;
3)、品牌建設(shè)中心整合的09年媒體資源價(jià)格,與XX年相關(guān)價(jià)格進(jìn)行對比;
4)、協(xié)助王維整理集團(tuán)廣宣管理辦法
5)、協(xié)助梳理各項(xiàng)廣宣工作及廣告管理的備案、發(fā)布流程;整理集團(tuán)及各品牌合作的主要媒體評(píng)估表及各品牌需求媒體評(píng)估表
6)、配合總裁辦工作流程梳理工作,整理品牌建設(shè)中心的內(nèi)部工作流程及流程樹;
7)、協(xié)助設(shè)計(jì)部人員整理集團(tuán)vi標(biāo)示的文字工作;
8)建立起鴻發(fā)、銀座、大友等競爭對手的廣宣監(jiān)控系統(tǒng),
9)月初開始擬定每月汽車板塊的廣宣大日程;主要參與潤華北部汽車服務(wù)園的調(diào)研工作,并為濟(jì)寧園區(qū)的調(diào)研工作進(jìn)行前期準(zhǔn)備
這半年的工作,除了媒介崗位的日常工作,還有協(xié)助品牌打造的許多工作,不僅實(shí)際工作需要轉(zhuǎn)變工作角色,而且各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)要以集團(tuán)層面為主。
媒介專員年度總結(jié)2
拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個(gè)部門,主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員,也在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開展了一系列的工作,詳細(xì)內(nèi)容請看下文媒介專員年度工作總結(jié)。
1、前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告策劃公司的尋找,競爭對手市場情況的一個(gè)初步信息的掌握;
2、醬油產(chǎn)品上市前期市場調(diào)查,主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場,了解安徽市場醬油的市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景,掌握了醬油市場消費(fèi)的基本情況,為以后真心醬油的市場開拓做好準(zhǔn)備;
3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,包括導(dǎo)購員手冊、前期推廣活動(dòng)方案、產(chǎn)品手冊、活動(dòng)物料清單、渠道推廣方案、上市中獎(jiǎng)方案等各種初步方案的制定;
4、協(xié)助五行廣告公司開展市場調(diào)查及各階段工作的`對接與協(xié)調(diào)工作,包括產(chǎn)品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設(shè)計(jì)調(diào)整工作;
5、產(chǎn)品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發(fā)送工作,包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報(bào)、促銷物料等;
6、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品上市征訂會(huì)的相關(guān)組織、布置、招待工作,并進(jìn)行相關(guān)開蓋有獎(jiǎng)促銷政策的講解;
7、與合肥分公司及區(qū)域經(jīng)理隨時(shí)進(jìn)行市場反饋情況的對接,了解市場一線業(yè)務(wù)人員對我公司產(chǎn)品及銷售政策的真實(shí)信息,以供總監(jiān)參考;
8、配合市場、技術(shù)人員開展其他需要配合的工作。
媒介專員年度總結(jié)3
工作內(nèi)容不只是服務(wù)于集團(tuán)及汽車板塊,工作重點(diǎn)已成為潤華集團(tuán)的品牌建設(shè)工作。參加工作以來,我的崗位是媒介管理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)及各品牌的廣告宣傳方面,針對各品牌的`特點(diǎn)及廣宣要求進(jìn)行媒體投放建議及執(zhí)行廣告發(fā)布,參與各類活動(dòng)的媒體服務(wù)工作。
上半年工作概述主要工作概述
1)、整理集團(tuán)媒體的可利用資源,建立媒體檔案;
2)、統(tǒng)計(jì)山東主流媒體平面、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等形式的發(fā)行量、性價(jià)比相關(guān)數(shù)據(jù)表;
3)、品牌建設(shè)中心整合的09年媒體資源價(jià)格,與08年相關(guān)價(jià)格進(jìn)行對比;
1)、協(xié)助王維整理集團(tuán)廣宣管理辦法
2)、協(xié)助梳理各項(xiàng)廣宣工作及廣告管理的備案、發(fā)布流程;整理集團(tuán)及各品牌合作的主要媒體評(píng)估表及各品牌需求媒體評(píng)估表
1)、配合總裁辦工作流程梳理工作,整理品牌建設(shè)中心的內(nèi)部工作流程及流程樹;
2)、協(xié)助設(shè)計(jì)部人員整理集團(tuán)vi標(biāo)示的文字工作;
1)建立起鴻發(fā)、銀座、大友等競爭對手的廣宣監(jiān)控系統(tǒng),
2)月初開始擬定每月汽車板塊的廣宣大日程;主要參與潤華北部汽車服務(wù)園的調(diào)研工作,并為濟(jì)寧園區(qū)的調(diào)研工作進(jìn)行前期準(zhǔn)備
這半年的工作,除了媒介崗位的日常工作,還有協(xié)助品牌打造的許多工作,不僅實(shí)際工作需要轉(zhuǎn)變工作角色,而且各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)要以集團(tuán)層面為主。
媒介專員年度總結(jié)4
本土媒體均受到大小沖擊,廣告投放額度有較大萎縮,雖然我們超額完成任務(wù),但總量相比去年略有下降。人員流動(dòng)及儲(chǔ)備不足,導(dǎo)致工作脫節(jié),部分階段跟進(jìn)不及時(shí)。
1、招兵買馬。
設(shè)立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的'資源,一切好的業(yè)績都起源一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊(duì)是20xx年中最重要的工作,這項(xiàng)工作不是在短時(shí)間內(nèi)能完成,但是一直得努力做。
2、完善東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部績校管理制度。
xx年,我們和地產(chǎn)部磨合了一年,一年中有和諧也有磨擦,完善的績校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高銷售業(yè)績。
建立良好的客戶檔案,從合同簽定到收款,廣告投放到樣報(bào)收集,及時(shí)支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶資料)
東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部管理制度不夠完善,雙方溝通不到位,導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢,如合同及回款等問題。
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