縣水利局水利建設(shè)質(zhì)量安全工作年終總結(jié)
年終總結(jié)是推動下步各項工作的一個步驟，能更好地促進(jìn)下一年工作的開展。下面是小編給大家分享的縣水利局水利建設(shè)質(zhì)量安全工作年終總結(jié)，希望對你有幫助。
我局的安全生產(chǎn)工作，在市水利局、縣安委會的具體指導(dǎo)下，在水利建設(shè)中始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀和安全生產(chǎn)的指導(dǎo)原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、建立規(guī)范的秩序，強化質(zhì)量管理，全面抓緊、抓嚴(yán)、抓好水利工程建設(shè)，確保水利工程建設(shè)順利進(jìn)展的同時杜絕安全事故發(fā)生，為促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極貢獻(xiàn)。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工
我局高度重視安全生產(chǎn)工作，每年多次召開會議強調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，成立了水利局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，各有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員，落實了黨政一把手、法人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，建立健全了黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作機制，從組織上確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。按照政府要求，我們把安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同落實，對思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實，導(dǎo)致發(fā)生重特大安全事故的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時保障經(jīng)費到位，對安全生產(chǎn)工作給予全力支持，并提供工作必需的交通通訊和有關(guān)設(shè)施，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
各位領(lǐng)導(dǎo)干部在熟悉本身工作的同時，強化責(zé)任意識，對項目法人、施工單位和設(shè)計監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人增強了解和聯(lián)系，在工程建設(shè)中共同查看建設(shè)質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，施工步驟是否符合程序，施工人員是否熟悉技能操作等安全隱患進(jìn)行排查。項目法人和施工單位是安全管理的重點，要牢固樹立“安全第一、安全發(fā)展”的觀念，要求嚴(yán)格做到不安全堅決不生產(chǎn)。
二、加強安全生產(chǎn)管理和安全教育培訓(xùn)
認(rèn)真貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，建立、健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，從水利行業(yè)的實際出發(fā)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂防汛責(zé)任書，成立防汛搶險應(yīng)急分隊，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念，倡導(dǎo)和樹立安全生產(chǎn)意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。
水利工程建設(shè)過程中各種不可遇見的因素多，安全風(fēng)險大，各參建單位負(fù)責(zé)人不僅要對工程存在安全隱患進(jìn)行全面了解，還要依據(jù)工程制定和落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，特別是加強對機械操作、施工用電、汛期施工等安全生產(chǎn)管理，防止發(fā)生安全事故。
我局汛期要求各施工單位加大勞務(wù)用工管理和安全教育培訓(xùn)，對施工人員加強安全生產(chǎn)防治知識的教育和培訓(xùn)，提高安全防范意識和避險能力，確保人員生命安全。
三、加強監(jiān)督檢查，排除安全隱患
監(jiān)督檢查是杜絕安全事故的強勁有效措施。我局加強自身管理，同時要求各部門認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，加大對施工單位貫徹落實國家安全生產(chǎn)制度和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作情況的督促檢查力度，堅決遏制一切違法違規(guī)違章生產(chǎn)。對施工現(xiàn)場安全及生活設(shè)施條件進(jìn)行反復(fù)監(jiān)督檢查，強化安全生產(chǎn)事故行政問責(zé)制度，嚴(yán)格按照“四不放過”原則，真正吸取教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步落實防范事故的有效具體措施。對在建水利工程施工安全進(jìn)行全面檢查和專項整治，加強了對施工現(xiàn)場、工地辦公場所和宿舍、施工臨時設(shè)施等地點的安全隱患進(jìn)行全面排查。對排查治理的隱患，要求各施工單位要采取有力措施、明確責(zé)任、限期整改。加強日常監(jiān)督力度，施工現(xiàn)場各相關(guān)人員要互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時制止并逐級上報。
四、加強水利建設(shè)質(zhì)量安全
1、工程項目建設(shè)管理情況
飲水安全項目工程，通過委托和設(shè)計招標(biāo)的方式，由具有資質(zhì)的勘察設(shè)計單位進(jìn)行工程勘察設(shè)計，編制項目可研報告和項目實施方案，經(jīng)上級水利、發(fā)展改革部門評審批復(fù)后實施。
工程嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，確保了飲水安全項目程序規(guī)范，為建設(shè)優(yōu)良工程奠定了基礎(chǔ)。
項目計劃下達(dá)后，經(jīng)縣政府采購辦公室批準(zhǔn)，對項目實行公開招標(biāo)。招標(biāo)過程中財政、水利、紀(jì)檢委、監(jiān)察局、檢察院、審計局等單位聯(lián)合對招標(biāo)投標(biāo)活動進(jìn)行全過程監(jiān)督，并受理投訴。招標(biāo)公告和中標(biāo)結(jié)果均在政府采購網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布公布。
嚴(yán)格項目施工單位準(zhǔn)入條件，通過招標(biāo)投標(biāo)優(yōu)先選擇資質(zhì)高、信譽好、技術(shù)條件雄厚的施工單位承擔(dān)建設(shè)任務(wù)，認(rèn)真做好設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量檢測等單位的資質(zhì)管理和工程建設(shè)從業(yè)人員的資格管理工作，杜絕參建單位超資質(zhì)經(jīng)營，嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資格的'人員進(jìn)場施工。
工程項目驗收工作嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，堅持竣工驗收前，按照國家有關(guān)規(guī)定完成竣工財務(wù)決算及審計工作。未經(jīng)驗收或者驗收不合格工程，不得交付使用或進(jìn)行后續(xù)工程施工。
2、資金籌措與使用情況。
項目計劃下達(dá)后，凡國家規(guī)定的縣財政配套資金，縣財政都按要求全部足額匹配，中央和省、市級資金也及時下達(dá)到位，群眾自籌資金充分保障入戶工程建設(shè)，為項目順利實施和按期竣工提供了保障。
項目建設(shè)中，財政部門做到�？顚Ｓ谩魞Υ�，資金撥付嚴(yán)格按照合同約定，按程序撥付，無滯留、擠占、截留、挪用以及虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費建設(shè)資金等情況，無違規(guī)使用建設(shè)資金的現(xiàn)象，資金運行情況良好。
3、工程質(zhì)量情況
在項目建設(shè)過程中，我縣認(rèn)真按照工程建設(shè)的有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行項目“四制”，確保了飲水安全項目程序規(guī)范，為建設(shè)優(yōu)良工程奠定了基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)把材料設(shè)備采購關(guān)，所有材料設(shè)備全部實行政府采購，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入;二是嚴(yán)把施工隊伍選擇關(guān)，施工單位實行公開招標(biāo)，建立嚴(yán)格的施工隊伍準(zhǔn)入機制，施工隊伍不僅要有合格的資質(zhì)，還要有真正過硬的技術(shù)力量;三是嚴(yán)把工程驗收關(guān)，工程監(jiān)理實現(xiàn)公開招標(biāo)，監(jiān)理人員對每一個分部工程和工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都有嚴(yán)格的旁站監(jiān)理，嚴(yán)格按照《農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)管理辦法》和河南省《關(guān)于加強農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理工作意見》的有關(guān)規(guī)定驗收，對驗收不合格的項目，采取措施整改，直到工程合格為止，絕不讓一處不合格的工程投入運行，從根本上消除工程瑕疵。四是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時排查治理安全隱患，未出現(xiàn)過任何安全事故。五是加強對項目的全過程監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
4、水質(zhì)檢測監(jiān)測和水源保護情況
工程供水水質(zhì)檢測和監(jiān)測目前主要依托縣疾控中心進(jìn)行，每年枯水、豐水期各進(jìn)行一次，保證供水水質(zhì);劃定水源保護區(qū)和范圍，在保護區(qū)范圍采取禁止打井、修建排污渠、堆放垃圾等措施。
5、工程運行管理情況
對聯(lián)村和單村供水工程，組建用水協(xié)會和用水監(jiān)督委員會，選取責(zé)任心比較強的2-4名村民對工程進(jìn)行日常的管理與維護，管水人員用心經(jīng)營，細(xì)心管理，熱心服務(wù)，確保工程運行良好，群眾滿意。
對集中供水廠，移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，成立工程管理委員會管理。選調(diào)有一定專業(yè)知識、責(zé)任心較強的4-7名管理人員對工程進(jìn)行日常的管理與維護，管理人員能夠做到不斷學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
積極探索建立適應(yīng)社會主義市場體制要求、符合農(nóng)村飲水工程特點、產(chǎn)權(quán)歸屬明確，責(zé)任主體落實，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一工程管理運行機制。聯(lián)村和單村供水工程大多實行村集體負(fù)擔(dān)和成本價供水兩種方式;鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水廠采取政府補貼和成本價供水的方式兩種方式。實行一戶一表計量收費，建立了供水工程管理制度，供水管理制度和財務(wù)管理制度，確定了供水管理人員崗位職責(zé)。
折舊大修費主要有縣財政負(fù)責(zé)，每年按照批復(fù)的計劃，列入財政預(yù)算，專戶存儲，審批使用，主要用于工程大修。
五、主要經(jīng)驗和做法
(一)深入宣傳發(fā)動，擴大群眾知情權(quán)
項目開工前，縣水利局主要和分管領(lǐng)導(dǎo)親自到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開動員會，讓鄉(xiāng)村干部充分了解項目建設(shè)內(nèi)容、工作安排部署和上級政策要求，同時，對施工期間的組織協(xié)調(diào)等關(guān)鍵工作問題和技術(shù)問題作詳細(xì)說明和具體部署;讓群眾了解上情，吃透村情，把群眾的意見集中起來，把群眾的積極性調(diào)動起來，讓群眾踴躍投入工程建設(shè);讓群眾享有絕對知情權(quán)，將由群眾支配的權(quán)力交給群眾，讓群眾代表負(fù)責(zé)工程全程監(jiān)督，同時做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)助縣水利局銜接和組織好各項施工的進(jìn)行，提高施工效率和工程質(zhì)量。
(二)實行農(nóng)民簽收，確保施工質(zhì)量
我們經(jīng)過充分調(diào)研，改變了水利工程施工中多年的傳統(tǒng)做法，即對項目工程“三制”中項目監(jiān)理制擴大范圍、延伸內(nèi)容，要求每個村必須推選2-3名責(zé)任心強、辦事公道、腦子靈活、善于協(xié)調(diào)的群眾代表，對工程材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行簽收，極大的提高了工程透明度，也在很大程度上彌補了專業(yè)監(jiān)理的不足，保證了飲水安全工程的施工質(zhì)量。
(三)支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，實行集中供水
新鄉(xiāng)縣是工業(yè)強縣，也是全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)試點縣，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃要求，我縣以中心村或新型農(nóng)村住宅社區(qū)為依托，統(tǒng)籌考慮，全面規(guī)劃，優(yōu)先向中心村或新型農(nóng)村住宅社區(qū)傾斜，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水廠，實行集中供水，規(guī)劃建設(shè)時為村村通自來水預(yù)留連接口，將來國家政策允許，再通過管網(wǎng)延伸的方式安排實施。不僅避免了投資浪費，還擴大了供水管網(wǎng)覆蓋范圍，有效提高工程規(guī)模效益。
近年來，我縣結(jié)合新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)需要，在古固寨鎮(zhèn)、大召營鎮(zhèn)、朗公廟鎮(zhèn)、翟坡鎮(zhèn)、七里營鎮(zhèn)新建5座集中供水廠，不僅外觀新穎，在諸多關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)上還處于領(lǐng)先地位，一是供水自動化，水廠采用先進(jìn)的傳感技術(shù)，對供水系統(tǒng)實時監(jiān)測，實現(xiàn)自動取水和恒壓供水;二是消毒自動化，根據(jù)水質(zhì)在線檢測設(shè)備反饋的水質(zhì)信息，自動調(diào)整加藥量，使出廠水質(zhì)滿足飲用水標(biāo)準(zhǔn)要求;三是實現(xiàn)了供水信息化管理，水廠運行的各個環(huán)節(jié)和數(shù)據(jù)均實現(xiàn)了實時記錄、顯示和貯存，并由實時報警、歷史分析、報表輸出、打印記錄功能。
(四)實行“六統(tǒng)一”，提高入戶工程質(zhì)量
我縣在入戶工程中實行“六統(tǒng)一”，即入戶管道、水表、保護池、立桿、水龍頭、水池等，均實行統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一模式，確保飲水安全工程外觀質(zhì)量。為搞好此項工作，我縣對入戶工程所有材料實行詢價采購，統(tǒng)一供應(yīng)，堅決防止不合格材料設(shè)備進(jìn)入飲水安全工程，使飲水安全工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量高度統(tǒng)一。
幾年來，在我局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，通過廣大干部職工的共同努力，順利安全各項安全生產(chǎn)工作，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，確保了我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
在今后的工作中，我局將繼續(xù)保持和加強對安全生產(chǎn)工作的重視和領(lǐng)導(dǎo)，提高警惕，嚴(yán)于防范，加強監(jiān)督管理，確保水利系統(tǒng)安全，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供安全保障。
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