點檢年度總結(jié)

時間：2024-10-14 22:35:12 年度總結(jié) 我要投稿

點檢員的年度考核個人工作總結(jié) 推薦度：
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點檢年度總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此好好準備一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的點檢年度總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

點檢年度總結(jié)

點檢年度總結(jié)1

　　在擔任點檢員工作以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時在這兩個月中，學會了如何更好的利用自己的專業(yè)知識維護好設備，學會了如何與兄弟單位的協(xié)調(diào)和溝通，學會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此，利用寫總結(jié)的機會，感謝煉鐵廠和車間領導給予我的大力幫助，感謝領導給我們提供的施展自身能力的平臺.回顧一年來的工作，我總結(jié)如下：

　　一、在安全管理方面

　　為了保證設備人身安全，我個人堅持深入現(xiàn)場，與維修單位共同研究維修方案，對在擔任點檢員工作進兩個月以來，感觸頗多，有苦有甜，有失有得，對于一個調(diào)任煉鐵不是太久的新人來說，更多的是知道了如何面對困難和挑戰(zhàn)，了解了自己應該承擔的責任和使命。同時存在的危險因做好預防預想。在平常維修特別是帶電作業(yè)時都監(jiān)督維修單位確定存在的危險及附近的危險源，方進入現(xiàn)場維修作業(yè)。對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為及時進行制止，保障電氣安全運行。

　　二、在日常點檢工作中

　　本著認真負責，一抓到底的態(tài)度，對所轄范圍內(nèi)的設備進行了嚴格管理。一方面深入現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場維修。由于性質(zhì)所定，電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術理論水平，努力提高自身的技能，堅持邊學邊做，在實際工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動，主動提高點檢水平，以確保所轄設備的安全穩(wěn)定運行。

　　三、專業(yè)基礎工作

　　按照公司的要求，結(jié)合專業(yè)的實際特點，繼續(xù)努力完善職業(yè)的各項管理標準，點檢標準。保證以后各項工作的正常展開。

　　調(diào)入煉鐵廠以來，通過辛勤工作，學到了很多新的知識，工作也取得了一定成績，但與領導的`要求相比還存在一定的差距，因此在以后的要更加的加強學習，認真提高點檢水平，同時提高自身標準，在工作中多留心相關專業(yè)知識的吸取，努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關單位領導與人員及外單位維修人員的溝通，了解他們的思想動態(tài)，人員技術技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持。

　　新的一年意味著新的起點.新的機遇.新的挑戰(zhàn)，我堅信再接再厲，在以后的工作中揚長避短.克服不足.認真學習.勤奮工作，使是自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為設備的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。

點檢年度總結(jié)2

　　自從20xx年10月底，我懷著一顆充滿激情、活力的心，真誠地加盟云南能投威信公司第一發(fā)電廠，成為威信電廠一名職工。時光飛逝，20xx年即將過去，在這過去的3個月的時間里，我在威信電廠學到了很多，懂了很多，成長了不少。積極適應汽機點檢這一崗位，認真完成每一項任務和工作，勤奮刻苦地學習新設備、新系統(tǒng)、新工藝，遇到困難積極面對，虛心請教，盡自己最大的能力干好每一項任務。為公司兩臺機組的安全穩(wěn)定運行，完成公司年度任務貢獻自己的力量。

　　回顧過去的這段時間，自認為在以下幾方面取了一定的進步和成效，當然也存在不足之處。

　　設備管理方面：

　　通過一定地學習和請教，設備管理能力得到了很大提升和認真完成每周兩次點檢記錄，每周一次周工作匯報，每月一次月工作匯報，每月一次材料備品配件計劃申報。在日常工作中，認真學習系統(tǒng)布置情況，所管轄每臺設備的工作原理，日常維護檢修工藝及注意事項。對設備出現(xiàn)的重大缺陷，認真查詢資料、圖紙、檢修規(guī)程、運行規(guī)程，分析事故原因，編寫處理方案，積極配合維護單位進行處理及檢修。

　　不足之處，對新設備的結(jié)構了解不夠，比如氫冷干燥器，柴油發(fā)電機。對事故的判斷能力還有很大得提升空間，計劃在未來的一年里，虛心請教各位前輩，認真學習，翻閱圖紙、說明書，盡自己的力量在最短的時間里，克服這些不足之處，完善自己的技能水平，讓自己在設備管理方面更上一層樓。

　　安全管理方面：

　　在安全方面，嚴格執(zhí)行和落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的'方針，同時自己認真學習每周一次的安全學習。在實際工作中，對自己管轄的每個工作點，對于可能發(fā)生危及人身、設備、環(huán)境污染等方面問題，及時與維護單位班組長溝通，提醒其他注意的地方。對于不合格、不合理的地方提出限期整改，拒不整改的根據(jù)有關規(guī)定進行考核，保證相關人員的人身及設備的安全。

　　由于自己在工作中有些方面處于人之常情的顧慮，部分細節(jié)對維護單位要求不嚴格，雖然未造成事故的發(fā)生，但也存在危險因素，比如有時部分人員在高處作業(yè)時未系安全帶，設備檢修現(xiàn)場存在少量積油等等情況。在以后的工作中，希望通過提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，避免這類情況的再次發(fā)生，對任何可能發(fā)生危險的因素都立即消除。

　　備品配件方面：

　　在備品配件方面,始終堅持該用必用，該換必換，該買必買，能省必省，在保證機組安全穩(wěn)定運行的情況下，努力為公司節(jié)約每一分錢，做到不浪費，不鋪張。自己在工作中，經(jīng)常到倉庫落實備品配件的庫存情況及擺放位置，做到心中有數(shù)，不積壓，不緊缺，在檢修工作中能及時拿到該更換的部件。不影響設備的檢修工期及檢修質(zhì)量。

　　由于班組及公司很多圖紙不全、遺失，導致未檢修過的設備部分易損耗的部件，查詢型號，尺寸較為困難，使得自己管轄的設備部分備品配件掌握不全，存在隱患。爭取在未來的時間里，自己及時查資料聯(lián)系廠家，把自己管轄設備的備品配件做得更加全面。

　　班組活動方面：

　　積極參加公司、部門、班組組織的每次活動，把自己年輕人的青春活力，注入到班組的每一個人身上，讓大家在工作上保持沖勁，活動中放松自己，勞逸結(jié)合。

　　生活方面：

　　生活中，積極樂觀，不做違反公司及部門的規(guī)章制度，不觸犯國家的法律法規(guī)的事情。與同事和睦相處，相互幫組，共同提高，遇到問題先自我批評，自我分析，找自己的不足之處。

　　過去的這段時間里，取得成績只代表過去，自己在未來的一年里，會即如既往發(fā)揚自己的良好方面，不斷改正自己的不足之處。爭取早日成為公司的一名優(yōu)秀員工。

點檢年度總結(jié)3

　　20xx年對于鋼鐵行業(yè)是重要的一年，也是艱難的一年，在這一年中煉鋼廠大力推行總公司降本增效工作，強力促進生產(chǎn)，成績顯著。其中點檢站作為煉鋼廠主體設備的關鍵管理維護單位，直接對生產(chǎn)的順行起保駕護航的作用。

　　回顧這一年來，點檢站在點檢人員短缺，技術力量薄弱的情況下，通過相互學習，相互幫助，較好地完成了管轄區(qū)域內(nèi)的設備管理保障工作。雖然工作中也出現(xiàn)了很多問題，但是我們敢于面對，對于工作的不足深刻反省，積極認識。通過班組中小會學習，總結(jié)工作中的不足，汲取設備管理工作中的經(jīng)驗教訓，并快速制定出相對應措施；另外，各點檢員工作之余還通過各種靈活多樣的方式努力提高自身工作水平，以能快速找出設備問題的癥結(jié)所在，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，保證設備的正常運行。

　　就點檢組一年的設備管理工作，我們總結(jié)為以下幾個部分：

　　1、堅持操作者是設備操作、日常點檢和維護第一責任人的工作思路，重視崗位點檢的重要性。

　　操作者是掌握設備運行具體情況的第一人，他們對設備使用情況及運行情況的反應可以讓我們真正了解設備工作狀態(tài)下的具體情況，在點檢工作中通過與設備崗位操作人員的有效溝通可以大大促進我們的工作，保證設備點檢的精確性。

　　2、堅持點檢工作的制度化建設，加強設備點檢工作管理。通過汲取先進鋼廠的點檢管理工作經(jīng)驗，并集合我廠設備具體情況，通過小組內(nèi)全員討論并小會合議達成共識，點檢工作必須通過制度化建設，才能保證點檢工作的科學化。通過制定《設備點檢管理制度》，把日常點檢、不定時巡檢、周巡檢、專業(yè)化點檢通過制度建設結(jié)合起來，把點檢工作提升到一個新的水平，有效地保證了點檢工作的全面性及可操作性。通過《包機責任制》加強設備的專職化管理，保證了點檢工作的有序可行，保證了管轄區(qū)域內(nèi)設備情況的全面及時掌握，大大提升了設備的'點檢覆蓋率，減少因點檢不到位造成的故障影響時間，今年以來通過設備科下發(fā)的《設備運行情況周通報》，因點檢不到位造成的故障影響時間大大減少。因此，點檢工作的制度化建設無疑是我廠設備管理工作的一個重要跨越，使我們對設備的管理更加有效、更加科學。

　　3、積極響應煉鋼廠設備管理文件精神，努力推行設備“零故障”管理工作，做好設備的檢修維護工作，以滿足高節(jié)奏的生產(chǎn)需求。

　　點檢組在日常點檢之余，也同時負責設備檢修計劃的推行。通過對煉鋼廠主體區(qū)域設備運行情況的有效掌握，根據(jù)調(diào)度的安排，合理利用生產(chǎn)間隙進行檢修任務穿插，準確合理安排檢修任務，調(diào)控檢修時間，檢修過程中進行全程跟蹤，保證項目檢修的質(zhì)量達標，檢修完成后積極組織試車，試車過程中嚴把檢修質(zhì)量關，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系而建處理，保證各連鑄機可以有效開機，維護正常生產(chǎn)秩序。

　　另外，通過檢修任務確認，全面了解設備使用、更換情況，建立設備使用及運行周期臺賬，大力推行設備定修管理，保證生產(chǎn)主體設備全部正常運行，不造成事故影響時間。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，檢修計劃完成率平均可達到95%，因設備造成的非計劃停機、堵流較20xx年減少幅度明顯，6#、7#、8#連鑄機熱換包次數(shù)相對較多。

　　4、著手加快點檢工作的專業(yè)化進程，提高組員的愛崗敬業(yè)和專業(yè)技能水平，進一步堅實點檢隊伍。

　　煉鋼廠現(xiàn)場環(huán)境差，尤其是多層平臺，可吸入顆粒多，再加之高溫，很多點檢員不能按照點檢標準進行日常點檢。一方面，我們通過班組學習將愛崗敬業(yè)的精神滲透到每一位點檢員的工作中，另外一方面，利用檢修停機我們組織每周現(xiàn)場檢查，對點檢員進行現(xiàn)場組織學習，對主體設備的關鍵部位進行重點檢查和交流學習，逐漸讓每一位點檢員對各連鑄機的設備點檢技術都有一個更深入的認識和了解。另外，積極動員組員參加公司組織的點檢標準培訓，通過對設備的點檢規(guī)則學習，提高各點檢員的點檢專業(yè)化操作。本單位還利用大學生他們自身有專業(yè)的知識功底，通過組織讓大家積極向他們學習設備相關專業(yè)知識，積極提高自身的專業(yè)化水平。

　　5、做好與各個部門之間的溝通，為設備檢修一線提供便利的檢修條件和充足的備件材料。

　　在過去的檢修計劃中，曾多次出現(xiàn)備件到現(xiàn)場安裝時發(fā)現(xiàn)與安裝位不匹配和備件不到位情況，造成了備件的浪費和檢修時間的延長甚至檢修項目的不能完成。通過總結(jié)經(jīng)驗，在檢修任務及檢修項目排定過程中，就積極與相關單位聯(lián)系溝通，落實檢修項目所需備件準備情況，保證項目檢修的可完成性。此外，在檢修計劃進行過程中，對檢修項目位置不明或者備件不匹配情況出現(xiàn)，立即幫助檢修單位與相關責任人聯(lián)系溝通，為檢修人員提供一切便利，保證檢修計劃又好又快完成。

　　6、堅持設備事故“三不放過”制度管理，積極推進設備故障（事故）管理工作。

　　煉鋼廠設備品種多，設備區(qū)域面積大，空間分布結(jié)構復雜，設備管理工作很難避免不出現(xiàn)疏漏，因此對設備突然發(fā)生事故或故障，就需要進行有效管理，標注高事故點，總結(jié)經(jīng)驗，避免同類事件的再次發(fā)生。對設備的突發(fā)故障或者事故，我們汲取煉鋼廠設備事故管理的相關精神，嚴格執(zhí)行“三不放過”事故處理原則，發(fā)生事故后，積極現(xiàn)場取證調(diào)查，并匯總實際情況寫出事故分析報告，在班組會全員討論學習，深刻認識設備故障原理，汲取設備故障經(jīng)驗，反思設備點檢不足，把每次設備故障點都列為點檢工作的著重點，減少或杜絕以后同類事故的再次發(fā)生，保證設備的作業(yè)率。

　　7、加強“跑冒滴漏”專項治理工作，減少潤滑油脂、液壓油的損失。

　　我們通過對各連鑄機液壓系統(tǒng)、冷卻循環(huán)系統(tǒng)的專項檢查，徹底清查設備區(qū)域內(nèi)的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，匯總情況后寫出專項檢修報告，在報告中提出相應合理整改意見，報設備科進行安排檢修。

　　8、堅持調(diào)動組員主觀能動性，鼓動大家對“小改小革”項目的熱情，努力營造班組積極活動氛圍。

　　通過對班組成員的鼓動激勵，充分調(diào)動大家的積極性，讓每個點檢員在工作中對設備的改進提出合理化建議，營造全員參與“小改小革”項目的熱情，讓大家充分參與到煉鋼廠設備的管理工作中來，充分享受設備主人的權力，積極為推動點檢站、煉鋼廠設備工作盡最大能力。

　　下一年工作重點計劃如下：

　　1、努力保持工作的良好現(xiàn)象，進一步加強自身專業(yè)技能學習，不斷提升點檢組點檢水準；

　　2、認真總結(jié)工作中的不足，汲取經(jīng)驗教訓，將點檢工作做得更到實處，工作中認真負責，勇敢承擔起為設備保駕護航的光榮使命；

　　3、繼續(xù)大力推進設備點檢工作制度化進程，點檢工作中嚴格按照設備操作規(guī)程和設備點檢標準進行；

　　4、進一步大力推進設備定修工作，細化設備臺賬，保證煉鋼廠主體設備運行良好。

　　5、深化轉(zhuǎn)爐主體設備點檢專業(yè)化進程，通過對轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)設備結(jié)構及原理深入學習，加強現(xiàn)場點檢，通過工作與學習互相促進的方式，提高轉(zhuǎn)爐點檢技術水平，保證點檢的專業(yè)化。

　　6、繼續(xù)推行設備檢修質(zhì)量管理工作，保證檢修完成后設備的使用率。

　　7、繼續(xù)深化優(yōu)秀班組建設工作，提升點檢員的工作積極性。

點檢年度總結(jié)4

　　一、主要工作任務和指標完成情況

　�。ㄒ唬┤粘Ｈ毕菁包c檢定修管理。

　　1.嚴格執(zhí)行公司和部門設備缺陷管理制度，堅持“及時發(fā)現(xiàn)，應消即消，消必消好，控制源頭”的零缺陷指導思想，加強設備日常點檢定修工作，制定嚴密的巡檢路線和定期工作。每天早八點和京能檢修維護人員一起巡檢配電室設備和電氣就地控制柜，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　2.依據(jù)管理到位、責任到位、巡視到位、處理到位、總結(jié)到位的缺陷管理理念，20xx年重點加強缺陷的消缺及時性及缺陷的預防工作。加大了對檢修人員自查缺陷的獎勵力度，檢修人員主動發(fā)現(xiàn)并處理缺陷的意識得到提高，隨著維護巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大，設備健康水平得到大力提升。

　　3.認真完成現(xiàn)場設備點檢工作，及時填寫點檢記錄。根據(jù)設備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作計劃，通過點檢定修將設備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，為設備的穩(wěn)定運行打下良好的基礎。點檢定修的規(guī)范化和程序化，以及對點檢定修進行記錄，并通過所記錄的數(shù)據(jù)進行劣化分析，提前安排檢修人員進行維護處理，很大程度的降低了設備發(fā)生故障的概率。

　�。ǘz修管理。

　　20xx年共完成C級檢修和D級檢修各一次。在檢修過程中加強過程監(jiān)控，要求檢修人員嚴格按照作業(yè)指導書的要求完成檢修任務，做到“應修必修，修必修好”，檢修質(zhì)量得到大幅提升，在檢修中沒有因檢修質(zhì)量問題導致發(fā)生設備故障或退運的情況。每次檢修前，超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等。檢修過程中嚴把質(zhì)量關，將“檢修徹底、徹底檢修”的`指導思想宣貫到每位檢修人員并嚴格執(zhí)行，所有檢修項目都需三級驗收，并在質(zhì)量驗收卡上做好記錄。

　　為了控制檢修質(zhì)量和檢修進度，保障機組安全穩(wěn)定運行在檢修中采取了如下措施：

　　(1)通過編寫繼電保護安全措施票，南瑞9600系列保護裝置校驗作業(yè)指導書等工作，提升了自己的專業(yè)水平。同時通過安全措施票和作業(yè)指導書的實施也保障了檢修工作的安全控制和質(zhì)量控制。

　　(2)繼電保護標段工作由設備部以借工的形式進行，每一個檢修項目都在設備部電氣繼保專業(yè)人員的帶領下完成。在２號機組級檢修中，借工人員不能按時到廠，為了保障檢修進度和質(zhì)量電氣室二次點檢自己完成了脫硫6kV開關柜綜保裝置的校驗工作，為公司節(jié)省了借工費用。

　　(3)發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統(tǒng)6kVⅠA/ⅠB、ⅡA/ⅡB段開關柜內(nèi)的PT二次小空開不是單聯(lián)開關，已全部更換為1A的單聯(lián)空開。改進后，在發(fā)生單相PT短路時，不會造成三相PT跳閘，有效的減小了保護誤動的幾率。

　　(4)1、2機組故障錄波器、6kVⅠ段快切裝置、6kVⅡ段快切裝置、6kVⅢ段快切裝置、6kVⅣ段快切裝置未進行GPS對時，已重新進行接線，并恢復了對時功能。

　�。ㄈ┗A管理。

　　基礎管理工作一直是設備管理的一個重要環(huán)節(jié)，通過晚上加班逐步完善了設備臺賬，對所管設備狀態(tài)做到胸中有數(shù)。更新完善了設備異動臺賬，做到電子版和紙質(zhì)簽字版同步保存，并且按照部門要求20xx年所有異動竣工報告都附有異動后圖紙和異動后培訓記錄。完善差流測試等點檢記錄，增加了機端電壓，母線電壓，主變、廠變高壓側(cè)電壓等點檢

　　測試內(nèi)容；編制電氣盤柜等電位導通電流測量記錄表，定期對等電位導通電流進行測量；整理、規(guī)范、完善各設備巡檢記錄，并定期進行檢查和考核，加強對檢（搶）修現(xiàn)場施工管理，文明施工。

　�。ㄋ模┘几暮蛯ｍ棿笮尥瓿汕闆r。

　　20xx年度共完成技改項目五項，以下從經(jīng)濟性和安全性方面逐項闡述。

　　1.四臺引風機變頻改造，改造后大幅降低廠用電。

　　2.1、2發(fā)變組故障錄波器更換調(diào)試，技改后提高了設備的穩(wěn)定運行能力，為機組的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎。

　　3.2爐斗提機由工頻運行方式改為變頻運行方式。在本次斗提機變頻改造中修復原替換下的ABBACS550變頻器，電氣專業(yè)人員利用原有控制柜、空開等合理布局柜內(nèi)電氣元件，自行設計控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調(diào)試均由電氣室專業(yè)人員完成，為公司節(jié)約材料費、施工費用約3萬元。改造為變頻運行方式后按平均25Hz運行頻率計算第年可節(jié)約電費約1萬元。

　　改造后設備運行良好無故障，有效降低設備磨損、延長設備使用壽命并達到節(jié)能降耗之目的。

　�。�.２機直流絕緣監(jiān)測裝置更換為具備交流竄入直流回路測記和報警功能的TEP-G-F絕緣監(jiān)測裝置，改造后DCS畫面實時顯示直流母線中的交流分量，且當直流母線中竄入

點檢年度總結(jié)5

　　回顧20xx，整個點檢作業(yè)區(qū)以提高設備開動率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成各項任務為宗旨，以點檢定修制的全面推進為工作重點，狠抓設備故障管理和日定修管理，同時進一步深化專責設備制度，重視技術改造和設備隱患整改。大力開展修舊利廢和節(jié)能降耗，全面推進現(xiàn)場網(wǎng)絡化定置管理，在上級領導的正確領導下合作業(yè)區(qū)全體職工的共同努力下，作業(yè)區(qū)的工作在20xx年的基礎上再上一個臺階，現(xiàn)就20xx年作業(yè)區(qū)工作總結(jié)如下：

　　一、設備運行情況總結(jié)

　　1、總體運行情況總結(jié)

　　總體上，煉鋼廠點檢設備運行情況好于去年，熱停各月累計時間表：1月2442月6033月4504月6465月4636月5247月5948月2249月34010月0截止到十月份，總計因點檢維修引起的生產(chǎn)故障暫停時間為4088分鐘。設備開通率平均為96.1%。

　　2、典型故障分析

　　故障名稱：電爐傾爐故障

　　故障原因及處理經(jīng)過：20xx年9月12日夜班，在凌晨2：50左右，電爐出鋼完畢回爐填沙后，搖爐加料時發(fā)現(xiàn)爐體傾動失靈，后又出現(xiàn)時有時無現(xiàn)象，前傾時爐體抖動大，經(jīng)過檢查后發(fā)現(xiàn)兩傾爐缸先導閥無法吸合到位，電氣系統(tǒng)控制基本正常，在試傾爐缸先導閥吸合程度的過程中，由于爐體抖動較大造成2#電極斷裂脫落，后經(jīng)更換兩側(cè)先導閥線圈，3：25分爐體傾動正常，共計處理35分鐘。凌晨6：10左右電爐出鋼后發(fā)現(xiàn)后傾失靈，事故回傾也無法工作，經(jīng)檢查南側(cè)先導閥導線砸斷，事故回傾液壓站處閥門關閉。事故分析：

　　1、閥線圈潮濕，吸力不夠吸合不到位，閥體動作不靈敏造成失靈，更換兩側(cè)線圈后動作正常。

　　2、第二次傾爐回傾回不來，是由于出鋼后鋼渣砸斷南側(cè)傾爐電磁閥線路，后使用手動事故回傾也不能動作，檢查發(fā)現(xiàn)是液壓室內(nèi)回路管手動閥門關閉，造成事故回傾不動作。

　　總結(jié)教訓：此次故障是今年由于設備維修問題出現(xiàn)的最大故障，給我們上來很好的一課。這也給我們敲響了一個警鐘，對于自動化程度較高的機組設備故障時，機械方和電工方應同時積極主動的仔細查詢，不能漏掉一個可能存在的微小隱患。同時應該加強學習，積累經(jīng)驗，增強對設備事故的綜合判斷能力。

　　傾爐缸電磁球閥線圈環(huán)境惡劣，水蒸汽較嚴重，導致電磁

　　二、作業(yè)區(qū)管理

　　1、勞動紀律

　　首先，通過對作業(yè)區(qū)職工進行思想教育和形勢任務教育，向全體職工宣傳江天的困難和煉鋼廠的任務，讓職工從思想上認識到設備維修工作的重要性，有一種緊迫感和使命感，使職工能自覺的遵守和增強勞動紀律。其次，通過建立健全規(guī)章制度，狠抓點檢維修到位率，要求維護人員在設備發(fā)生故障后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，夜班點檢人員在接到通知半小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，點檢員工和維護人員在現(xiàn)場進行點檢作業(yè)時必須佩戴相應的工具，加強巡視維護，杜絕突發(fā)故障，上述要求通過生產(chǎn)方的監(jiān)督和作業(yè)區(qū)的檢查為保障，事實上，點檢員和維護人員也基本達到上述要求。

　　2、安全管理

　　今年點檢作業(yè)區(qū)有兩次安全事故，點檢作業(yè)區(qū)每個人都做過了深刻反省，為明年為以后不出事故總結(jié)了一下措施：

　　1加強職工安全思想教育，讓職工牢固樹立安全第一預防為主的思想，變要我安全為我要安全。

　　2切實提高周一安全活動的質(zhì)量，從根本上改變過去周一安全活動走形式的局面，利用周一安全活動時間學習有關規(guī)定，事故案例，結(jié)合本崗位特點交流工作中應該注意的'事項。

　　3加強點檢員在三修中的安全督導作用，要求點檢員在交代施工項目時交代安全注意事項，應采取的安全措施，檢修中進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章立即指出并糾正，不聽制止者終止其作業(yè)并予以處分。

　　4.制訂相關檢查考核措施，加大檢查考核力度。

　　3、點檢工作

　　在20xx年的基礎上，今年的點檢定修工作在較高的層次上又有了很大的提高，首先在人員的認識和素質(zhì)上形成了統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新。借它山之石，吸取寶鋼，武鋼等管理成熟經(jīng)驗，結(jié)合我們煉鋼廠近幾年的經(jīng)驗教訓，形成了點檢模式集成化，臺帳管理標準化，定修管理自主化和物業(yè)管理程式化，其次，針對管理通側(cè)，建立了具有鮮明特色的作業(yè)區(qū)一貫制管理方式，通過作業(yè)長上傳下達，協(xié)調(diào)和處理車間作業(yè)區(qū)的各項工作。在點檢職責。考核和時間效率的優(yōu)化上制定標準，在點檢計劃，點檢臺帳上協(xié)同點檢員優(yōu)化規(guī)范。在定修計劃，施工管理和資材消耗上分解把關。通過調(diào)動人的能動性完成日常工作和作業(yè)區(qū)建設。與往年比較，本年度作業(yè)區(qū)的設備返修率和故障率都有所下降。在專責設備“點檢維修點檢”的運行模式下，兼以修復、完善和技改，使設備保持了青春常駐的狀態(tài)。特別一提的是，在設備的劣化傾向管理和設備技術管理上都取得了質(zhì)的突破。作業(yè)區(qū)也在不斷完善預防維修體制，在推進此項體制的過程中以有一定的收效，也會將預防維修體制不斷運用成熟。

　　4、作業(yè)區(qū)建設

　　今年作業(yè)區(qū)把搞好作業(yè)區(qū)職工團結(jié)，增強作業(yè)區(qū)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力作為作業(yè)區(qū)建設的重要工作內(nèi)容。通過努力作業(yè)區(qū)內(nèi)部團結(jié)一致、政令暢通。點檢作業(yè)區(qū)各班組均榮獲過“公司月度先進班組”的稱號。

　　三、技改及修舊利廢

　　今年作業(yè)區(qū)共計參與和完成公司、廠級技改科研項目32項。最突出的有以下幾項：

　　1、水潑渣除塵管道改造

　　2、連鑄二冷室水冷管道改造

　　3、電爐高位料倉電氣系統(tǒng)改造

　　4、連鑄液壓潤滑管線改造

　　修舊利廢中比較突出的項目有：

　　1、電爐水冷銅盤的維修

　　2、電爐四孔彎頭的維修

　　3、鉤鋼機行走減速機的維修

　　4、電爐爐蓋四孔水冷塊的維修

　　在公司大力倡導節(jié)能降耗行動中，點檢作業(yè)區(qū)所有員工攜手共同努力，為能節(jié)省每一分錢而努力。節(jié)能降耗不僅是一項行動，更是一種意識。點檢作業(yè)區(qū)會為提高每一位員工的節(jié)能降耗意識做出努力。