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房地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)年度總結(jié)

時(shí)間:2024-10-14 17:36:42 年度總結(jié) 我要投稿

房地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)年度總結(jié)2篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編精心整理的房地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)年度總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)年度總結(jié)2篇

房地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)年度總結(jié)1

  不知不覺(jué)地,20xx年就要過(guò)去了。加入我們xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)半年多了。在這短短半年的學(xué)習(xí)和工作中,我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。今年對(duì)房地產(chǎn)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。在這樣一個(gè)艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,我們?cè)侥苠憻捨覀兊纳虡I(yè)能力,讓我們的生活體驗(yàn)一種興奮、一種喜悅、一種悲傷,最重要的是,增加一種生活體驗(yàn)?梢哉f(shuō),對(duì)于一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的人來(lái)說(shuō),他在過(guò)去的六個(gè)月里收獲了很多。感謝公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo),F(xiàn)在他已經(jīng)能夠獨(dú)立完成自己的工作了。現(xiàn)在,我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)今年的工作:

  1、 學(xué)習(xí):

  學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。這是我一生中第一份正式的工作。當(dāng)我還是學(xué)生的時(shí)候,我曾經(jīng)做過(guò)一些兼職銷(xiāo)售工作。我認(rèn)為這似乎與房地產(chǎn)有關(guān)。事實(shí)上,我對(duì)房地產(chǎn)了解不多,甚至我對(duì)房地產(chǎn)一無(wú)所知。當(dāng)我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目時(shí),我不熟悉新環(huán)境和新事物。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解了公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)。通過(guò)刻苦學(xué)習(xí),我了解了房地產(chǎn)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵和職責(zé),深愛(ài)這份工作,并意識(shí)到我的選擇是正確的。

  2、 心態(tài):

  剛進(jìn)入公司時(shí),我們開(kāi)始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),開(kāi)始覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至無(wú)聊。但過(guò)了一段時(shí)間,回頭看這些內(nèi)容,感覺(jué)真的不一樣了。我覺(jué)得我們真的收獲很多。精神狀態(tài)變得越來(lái)越平靜和成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我逐漸明白,心態(tài)決定一切。想到在銷(xiāo)售線工作,最深的感受是保持良好的態(tài)度非常重要,因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)各種各樣的人和事,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)控制自己的情緒,以穩(wěn)定、寬容和積極的態(tài)度面對(duì)工作和生活。

  3、 專業(yè)知識(shí)和技能:

  在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技能的過(guò)程中,我覺(jué)得很無(wú)聊,因?yàn)槲业谝淮谓佑|到這些知識(shí),比如建筑知識(shí)。我每天不停地背誦和練習(xí)。面對(duì)評(píng)估,我努力工作。最后,努力是有回報(bào)的`。我已經(jīng)充分證明,從我接電話和接客戶時(shí)措手不及到現(xiàn)在手忙腳亂,這些都是多么重要。當(dāng)時(shí),我真的覺(jué)得自己太累了,F(xiàn)在,回顧過(guò)去,要克服的困難是我自己。雖然當(dāng)時(shí)我很累,但我們不是堅(jiān)持了嗎?當(dāng)然,這種增長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心密切相關(guān)。這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。下班后,我還將學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技能,以與時(shí)俱進(jìn),不被時(shí)代淘汰。

  4、 細(xì)節(jié)決定成敗:

  從客戶第一次打電話起,所有地址和電話禮儀都應(yīng)到位。拜訪客戶,從謙遜的行為到最基本的禮貌,處處都能透露出公司的形象,所有細(xì)節(jié)。事實(shí)上,看似簡(jiǎn)單的工作需要更多的關(guān)心和耐心。在整個(gè)工作中,無(wú)論是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各種材料,總之,讓我們從陌生變?yōu)槭炀。在平時(shí)的工作中,這兩個(gè)專項(xiàng)也給了我很多建議和幫助,及時(shí)解決了一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題。從措手不及到得心應(yīng)手,他們一個(gè)接一個(gè)地走了出來(lái)。進(jìn)步的前提包括我們的努力和心痛。有時(shí)他們很不耐煩,經(jīng)常對(duì)一些有更多問(wèn)題的客戶針?shù)h相對(duì),或者生氣地說(shuō)話。事實(shí)上,對(duì)于這些客戶來(lái)說(shuō),使用迂回或軟方法克服困難可能更有效。因此,在未來(lái),我們應(yīng)該克制自己的脾氣,增加耐心,讓顧客感覺(jué)更親密,從而獲得更多的信任。對(duì)客戶關(guān)注不夠。有些客戶需要銷(xiāo)售人員的持續(xù)關(guān)注。否則,他們可能不會(huì)問(wèn)你問(wèn)題,而是自己去找別人詢問(wèn)或思考。這樣,我們將失去他交易的主動(dòng)權(quán)。因此,在未來(lái),我想加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,不時(shí)關(guān)注他們,通過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,然后巧妙地解決他們。這樣,我不僅可以抓住機(jī)遇,把握大局,還可以增加與客戶的感情,增加接待客戶的概率。

  5、 向前看:

  今年是最有意義、最有價(jià)值、最富有成果的一年,但無(wú)論多么美好,它都是昨天,它將成為歷史。今后,我將在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上加強(qiáng)我的專業(yè)知識(shí)和技能。此外,我將廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的最前沿。俗話說(shuō),“顧客是上帝”,接待來(lái)訪和來(lái)訪的顧客是我義不容辭的責(zé)任。我在客戶心理方面樹(shù)立了良好的公司形象。我對(duì)這里的工作環(huán)境非常滿意。領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)和工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友好關(guān)懷與合作使我在工作中感到舒適和踏實(shí)。所以我會(huì)全力以赴做好我的工作,這樣我可以獲得更多,同時(shí)變得更強(qiáng)大?傊,雖然在短短半年的工作時(shí)間里,我取得了一些成績(jī)和進(jìn)步,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。

  6、 摘要

  在過(guò)去一年的工作中,我的工作還存在很多問(wèn)題和不足。我需要向其他銷(xiāo)售人員和同行學(xué)習(xí)工作方法和技能。xxxx年,我計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上,取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面:

 。1) 根據(jù)x年的銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,我計(jì)劃重點(diǎn)關(guān)注中型和關(guān)鍵客戶群體

  (2) 對(duì)于購(gòu)買(mǎi)力不足的客戶,尋找有實(shí)力的客戶擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道

 。3) 為了積極配合其他銷(xiāo)售人員和員工,做好銷(xiāo)售宣傳工作

 。4)在做好業(yè)務(wù)的同時(shí),我打算認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的知識(shí)、技能和銷(xiāo)售實(shí)踐,提高我的理論知識(shí),努力不斷提高我的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再開(kāi)發(fā)奠定人力資源基礎(chǔ)。

  (5) 加強(qiáng)自身思想建設(shè),增強(qiáng)整體意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。主動(dòng)做好這一點(diǎn)的工作并加以落實(shí)。我會(huì)盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  (6) 制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。作為房地產(chǎn)市場(chǎng)的中介,我們需要根據(jù)市場(chǎng)的變化不斷調(diào)整我們的經(jīng)營(yíng)理念。學(xué)習(xí)對(duì)于商務(wù)人員來(lái)說(shuō)非常重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到與時(shí)俱進(jìn)的步伐和商務(wù)的活力。我會(huì)根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方向,補(bǔ)充新的能量。行業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理和其他相關(guān)工廠知識(shí)是我想掌握的內(nèi)容。只有了解自己和敵人,我才能立于不敗之地(在這方面,我也希望公司能給予我們的業(yè)務(wù)人員支持)

 。7) 為了確保年度銷(xiāo)售任務(wù)的完成,我通常積極收集信息并及時(shí)總結(jié),努力開(kāi)拓新區(qū)市場(chǎng),擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。

  今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)際工作,充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名合格的銷(xiāo)售人員,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,為公司的成功做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)銷(xiāo)售總監(jiān)年度總結(jié)2

  20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),回首這一年,步步腳印!我于20xx年x月份進(jìn)入xx公司,在職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。

  一、內(nèi)勤日常工作

  作為公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展;

  1。日常業(yè)務(wù)銜接、客戶服務(wù)、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽(tīng)及電話記錄。

  2。對(duì)客戶進(jìn)行銷(xiāo)售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。

  3。銷(xiāo)售會(huì)議的安排、記錄及跟蹤結(jié)果。

  4。做好本部門(mén)的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況,使用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式)。

  5。各種促銷(xiāo)活動(dòng)情況了解,統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等協(xié)助辦理。

  6。建立銷(xiāo)售分類臺(tái)帳(反映出銷(xiāo)售收入價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度)。

  7。建立銷(xiāo)售費(fèi)用臺(tái)帳(反映出部門(mén)內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用、差旅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額)。

  8。各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。

  9。銷(xiāo)售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。

  10。對(duì)所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷(xiāo)售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管,不得丟失或向外泄密。

  11。同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌資料的分析與建檔,銷(xiāo)售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。

  12。各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。

  二、存在的缺點(diǎn)及計(jì)劃

  對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。

  本職的工作做得不好,指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。20xx年的到來(lái),在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,對(duì)上述存在的問(wèn)題,我個(gè)人也要盡自己所能,多掌握一些技術(shù)上面的知識(shí),盡量做到應(yīng)對(duì)自如,從容得體。不斷增強(qiáng)自己的辨別能力,在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上,能更多的為公司利益著想。

  三、部門(mén)組織上面的一些小建議

  在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

  1。建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

  2。完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的'目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

  3。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4。銷(xiāo)售目標(biāo)。今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù);并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  四、總結(jié)

  一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作了,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗(yàn),或是由著自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細(xì),所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,也犯了不少錯(cuò)誤,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

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