年度安全工作總結（精選6篇）
忙碌而又充實的工作已經告一段落了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，想必我們需要寫好工作總結了。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？下面是小編為大家整理的年度安全工作總結，歡迎閱讀與收藏。
年度安全工作總結 篇1
安全工作是關系到人民生命財產的大事。學校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的，做好學校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務的基礎，所以我校一直十分重視學校的安全工作。
一、規(guī)范管理，完善制度
學校安全組織機構健全，安全工作責任制度健全，責任明確。學校都成立了安全領導小組，由校長任組長，教導主任為副組長，各班主任為組員，層層負責，責任落實到人。學校每學期還與各年級簽訂《學校安全責任狀》，實行領導承包，分片包干，做到不定期檢查和隨時檢查相結合，并建立了安全考核獎懲細則及安全工作制度。安全管理做到了網絡化，保證了我校安全工作扎扎實實地開展。
二、加強領導，居安思危
學校領導本著對教育工作、對學生負責的態(tài)度，增強抓好學校安全的使命感、責任感。學校領導在安全工作上齊抓共管，嚴格執(zhí)行學校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每周定期召開一次安全工作會議，布置一周安全工作的重點任務，并指定專人去檢查落實安全工作。例如我校部分基礎設施老化，一經發(fā)現，便組織人員進行維修;學校周邊的道路、水庫等處存在安全隱患，組織教師對各隱患處設置安全警示標志，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發(fā)生。
三、宣傳教育，提高素質
學校領導始終把安全工作放在首位位置，逢會必講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達，結合文件精神制定切實可行措施，認真落實。
四、開展活動，深入教育
在學校安全管理中，我校由于領導重視，制度健全，職責明確，組織完善，齊抓共管，我校的`安全工作真正落到了實處。本年度中，學校無重大安全事故發(fā)生，犯罪率控制在“零”。我校爭取在下學期通過晉江市綜治安全目標管理責任制和泉州市安全發(fā)展城市的考評。
安全工作是一項關系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全責任重于泰山”的方針，嚴格執(zhí)行各項安全制度，對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。
年度安全工作總結 篇2
2020年，銷售科在公司及分局領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“安全生產心中有數”活動，強化了各級安全生產責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產管理，做了大量扎實有效的工作，銷售科安全生產工作得到了整體持續(xù)加強。銷售科自今年4月份開工以來實現了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標，為銷售科生產任務的順利提供了安全保障。
一、回顧2020年安全生產工作，主要有以下特點：
�。ㄒ唬╊I導重視、目標明確、完善安全管理體系建設。
銷售科于2020年4月份開工，各級領導非常重視xx銷售科的安全生產工作，上級領導多次蒞臨我銷售科檢查指導安全生產工作；銷售科確定了扎實開展2020年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務目標。
以安全管理體系為平臺，實現安全管理工作的程序化、規(guī)范化。銷售科完善安全管理體系，設置安全生產委員會、安全環(huán)保部、項目安全總監(jiān)、事故應急救援指揮部等保障安全生產的管理體系。安全生產管理體系的有效運行和實施，很好地規(guī)范了銷售科的管理工作。安全生產工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風險、實現安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產事故起到了很好的促進作用。
�。ǘ┌踩婇L鳴，制定安全檢查制度，以檢促改加大檢查考核力度，將隱患排查治理制度化、日常化。
1、銷售科不斷完善安全制度，制定了《專、兼職安全員考核制度》、《交通安全管理制度》、《習慣性違章、違規(guī)處罰實施細則》、《安全生產責任書》等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎，以檢促改逐步落實以上制度，做到預先發(fā)現和把握時間節(jié)點，為2020年建立常態(tài)檢查機制做好準備。
2、為加強對事故隱患排查治理工作的領導，項目開工之初就成立以項目經理謝凱志為組長的領導小組，實行統(tǒng)一部署，把隱患排查治理與“安全生產月”及“安康杯”活動緊密結合起來，以加強安全管理能力建設為目標，以隱患治理為著力點，實施以預防高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種設備事故、火工材料事故及地質自然災害為重點內容的隱患排查治理活動，制定了工作方案、實施細則，在銷售科范圍內組織開展了大規(guī)模的項目安全大檢查及隱患排查活動。
2020年由業(yè)主、監(jiān)理組織及銷售科組織的各項安全檢查、隱患排查共計60多次，排查隱患48項，整改率100%。通過認真開展隱患治理工作，成功地消除了存在隱患。同時，項目針對可能發(fā)生的安全事故制定應急處置方案。
6—7月份，銷售科成立防洪應急救援小組，重點對黃河水位、流量變化進行全天候觀測，對存在的隱患部位進行整改，加高路面，疏通河道等工作，有力保障了汛期施工安全。同時，銷售科開展防洪度汛演練活動，提高銷售科人員面對災害的應急處置能力。
9月份，銷售科重點對洞挖爆破作業(yè)進行安全檢查及隱患排查，結合分局關于火工材料管理的文件要求對火工材料進行專項檢查，完善火工材料的領用管理程序。10月份，針對冬季施工交通安全，銷售科開展了交通安全專項檢查，對檢促改。通過檢查，對存在的隱患進行了整改，將安全工作做細。
11月份，分局安全檢查組蒞臨銷售科，銷售科組織監(jiān)理及檢查組進行安全綜合檢查，對營區(qū)及施工現場安全文明施工進行全面檢查，并對檢查中發(fā)現的隱患進行了整改落實，消除存在的問題及安全隱患。
12月份，銷售科對外協(xié)隊取暖安全進行檢查。針對冬季取暖安全，給各部門及工區(qū)下發(fā)了《關于嚴禁煤爐取暖的通知》；銷售科鼓勵外協(xié)隊采用暖氣供暖的方式，防止煤煙中毒和火災事故發(fā)生。
�。ㄈ┌踩a宣傳教育常態(tài)化、豐富化。
銷售科利用公司新聞宣傳欄、安全生產平臺，及時傳達我銷售科的安全生產動態(tài)。通過安全生產平臺宣傳我銷售科制定的安全生產相關的規(guī)章制度及管理措施等。同時，銷售科在施工現場及生活辦公區(qū)對我公司文化及銷售科安全文明施工進行宣傳。
在全國第十次“安全生產月”和第十二屆“安康杯”活動期間，銷售科組織了安全咨詢宣傳和知識競賽活動，在銷售科范圍內廣泛開展了“安全職責重在落實”的承諾簽名及“十個一”活動。并且，銷售科響應分局號召，舉辦了“安康杯”安全生產攝影征文活動，優(yōu)秀作品參加分局開展的'第三屆安全生產攝影作品競賽。
銷售科對新進場人員進行三級安全教育培訓，并陸續(xù)開展了繼續(xù)教育和專項安全教育培訓，提高作業(yè)人員的安全意識。今年共計540人參加培訓教育。
�。ㄋ模┙踩度腴L效機制，確保安全投入資金來源。
安全投入是保障安全生產工作好壞的關鍵，銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計劃，首先從制度和投入計劃上確立了安全投入的長效機制。同時，銷售科領導非常重視安全生產工作，今年的預計產值3600萬，合同規(guī)定安全投入占產值的1%（36萬），到面前為止安全投入達到111.3萬，有力保障了工程的安全生產。
�。ㄎ澹┞鋵嵃踩珪h制度，深入貫徹執(zhí)行《禁令》要求，深化安全責任落實工作。
1、落實安全會議制度
為加強xx銷售科的安全生產管理，規(guī)范銷售科安全生產會議制度，銷售科建立了安委會會議制度、年度安全工作會議制度、安全專題會議制度、月安全生產工作會議制度、周安全生產工作會議制度等一系列的會議制度，并在今年的安全工作中深化落實。
2、貫徹執(zhí)行《禁令》的要求
2020年1月5日，發(fā)布了《中央企業(yè)安全生產禁令》（簡稱《禁令》），九條規(guī)定都針對的是央企安全生產工作中存在的突出矛盾和問題，主要從安全生產條件、承包商管理、從業(yè)人員資格、事故報告等方面提出了中央企業(yè)必須堅決禁止的行為。目的是為了進一步規(guī)范央企安全生產工作，堅決遏制中央企業(yè)重特大生產安全事故。這些新政策新要求的出臺，既為我們的安全管理工作指明了方向，同時也提出了更高的要求。我銷售科積極響應《禁令》精神，多次組織學習《禁令》，分析九條禁令中我銷售科應該做的預防工作，并在工作中將這九條要求貫徹到實際生產工作中。
3、深化“一崗雙責”安全責任制度
銷售科貫徹落實“一崗雙責”安全生產責任制度，真正形成綜合性開展安全生產工作的局面。并且結合實際，完善和修訂銷售科的安全生產責任體系，充分體現“一崗雙責”的要求，將職責落實到每一位員工。
二、認真分析存在的問題
2020年，銷售科安全工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題，尤其在其他相關管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。分析當前安全生產形勢，主要問題有：
1、部分外協(xié)隊自認為工作人員少，管理區(qū)域小，忽視員工的安全教育，素質參差不齊，缺乏管理制度和能力；銷售科安全管理存在管理不到位現象，致使外協(xié)隊的管理還存在死角，違章、違規(guī)現象仍有發(fā)生。
2、安全管理水平不均衡，銷售科安全管理主要依賴于銷售科領導及門人員，各工區(qū)雖設兼職安全員但安全管理水平較低，對在施工現場存在的危險源不能及時排除，對存在的違章不能及時制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高，為適應安全生產形勢。
3、突發(fā)處理程序和各項應急預案還未普及到每位員工。2020年銷售科根據生產中存在的隱患組織了防洪度汛應急演練和火災應急演練，從演練中發(fā)現部門人員對突發(fā)的處理程序認識不到位。
三、2020年安全工作思路和措施
2020年安全工作思路是：深入貫徹落實公司及分局安全生產文件精神，以項目安全管理為中心，以落實管理人員安全責任為切入點，以安全管理標準化為手段，抓隊伍建設、抓作業(yè)人員安全培訓、抓隱患治理檢查整改，規(guī)范管理，規(guī)范現場，規(guī)范作業(yè)。
（一）進一步貫徹落實安全生產“一崗雙責”，完善安全生產責任體系，加大規(guī)章制度的落實力度。
2020年，銷售科將強力推行“一崗雙責”制度的貫徹落實，銷售科從領導層到員工層貫徹落實“一崗雙責”制度，將安全職業(yè)及權利落實到每一位員工身上，要把安全生產規(guī)章制度的落實作為今后安全生產工作的一項重要工作來抓，用制度去規(guī)范項目的管理、規(guī)范員工的操作，通過一級抓一級使我們的管理層、作業(yè)層、分包商直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，要把制度要求體現到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上。
�。ǘ┘訌姲踩逃嘤枺嫣岣呷珕T安全意識。
加強對員工安全教育培訓，是我們夯實項目安全生產的基礎。2020年，銷售科將加大安全教育培訓。加大對現有安全管理人員的繼續(xù)教育，提高專職安全管理人員發(fā)現問題、解決問題的能力。同時，加大對一線作業(yè)人員的安全教育培訓，提高安全意識。
�。ㄈ┘訌妼ν鈪f(xié)隊伍的安全管理
外協(xié)隊伍是我們完成生產經營任務的重要組成部分，做好外協(xié)隊伍工作是我們安全管理的主要工作和重要內容。做好這項工作，一是要建立安全準入制度，應根據不同的施工內容建立相應等級的資質、人員、設備要求，規(guī)范隊伍準入。二是要建立安全防護設施、個人防護用品與職工同標準的管理制度，防止外協(xié)隊伍為省錢而降低標準。三是堅守員工培訓關，加強對外協(xié)隊伍員工的安全培訓，要堅持不培訓不準上崗、培訓不合格不準上崗的原則。四是要加強安全監(jiān)督管理，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一管理。
xx公司銷售科
20xx年x月x
年度安全工作總結 篇3
20XX年是公司實現“十二五”規(guī)劃的開局之年，是“強化安全基礎年”，是“打基礎，抓攻堅，促發(fā)展”之年，公司工會嚴格依照年度安全工作目標，制定工會安全工作要點，在群眾監(jiān)督、安全協(xié)管、班組管理、井口慰問等工作上亮點突出，成效卓著，與各生產經營部門密切配合，多措并舉，推動華晉焦煤公司全年安全經營管理工作有效順利開展。
一、開展經常性的井口慰問，維護職工安全生產
1、春節(jié)期間，公司工會與黨政辦、安監(jiān)局、宣傳部一同開展“大拜年”活動，看望慰問春節(jié)期間堅守在生產一線的廣大干部職工，拜大年、送祝福，使每個人時刻擔當起安全生產的職責。
2、春節(jié)期間，公司工會女工部協(xié)同沙曲礦工會組織開展
了井口“送祝福、聚人心、保安全、送溫暖”活動，送去了蘋果、糖、雞蛋等食品，祝福礦工們新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圓圓滿滿”，為礦井全年的安全生產把好關，起好頭。
3、“六月安全月”期間，組織開展了“送溫暖、保安全、獻愛心”活動，活動現場表演了形式多樣的文藝節(jié)目并穿插有安全有獎知識答題，女工協(xié)管員現場給沙曲礦井下職工縫衣釘扣，給選煤廠車間工人送上消暑食品。
4、10月16日，在山西焦煤集團公司成立十周年之際，公司工會組織各基層工會開展了“井口、一線送溫暖”活動，
職工家屬們?yōu)樯�、下井的一線礦工們送上新鮮的水果、甜點、牛奶，并叮囑他們注意安全，每一名職工切身感受到華晉大家庭的.溫暖，并深刻認識到到安全責任重于天，安全生產保發(fā)展的重要性。
二、推進群眾監(jiān)督網絡建設，保證安全責任落實到人
1、根據上級單位和公司“警示三月行”活動安排，公司工會制定下發(fā)了《關于開展“安全為誰”討論活動、群監(jiān)網建設安排的通知》（華晉焦煤工發(fā)[20XX]4號），以進一步提高職工安全意識，增強職工安全責任感，落實“三抓一促”（ 抓基層、抓基礎、抓現場、促安全）。建立健全群監(jiān)員管理制度，在各礦完善安全隱患排查與分析、信息反饋等制度，確保群監(jiān)網運行暢通。
2、三月份，公司工會在各生產礦井共選派10名群眾監(jiān)督員參加山西省總工會勞動保護部舉辦的“特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員崗前培訓班”，促進華晉焦煤公司群監(jiān)員整體業(yè)務素質和專業(yè)知識的提高，從而進一步加強群眾監(jiān)督在礦井安全生產中的監(jiān)管作用。
三、發(fā)揮女職工協(xié)管作用，推進安全協(xié)管有效開展
1、3月7日，由工會女工部組織并隆重召開了華晉焦煤公司20XX年“三·八”先進女職工表彰會。大會表彰了20XX年度先進女職工、安全文明家庭、優(yōu)秀安全協(xié)管員和巾幗崗位標兵，對她們在公司安全生產中所做出的突出貢獻給予了充分肯定并提出新的要求，展示出華晉女職工良好的精神風貌。
2、“六月安全月”期間，公司工會分別于6月17日、20日在沙曲礦井口、沙曲選煤廠組織開展女職工“送溫暖、保安全、獻愛心”活動，現場給井下職工縫衣釘扣，給選煤廠車間工人送去消暑食品。女職工用愛心筑牢安全生產第二道防線，為安全生產營造了良好氛圍。
3、八月份，公司工會參加省總女職工委員會召開的女職工工作聯(lián)系點工作會議。學習交流各聯(lián)系點開展工會女職工工作經驗，就如何圍繞企業(yè)安全生產大局充分發(fā)揮工會女職工組織作用開展研討。
四、落實班組管理機制體制，規(guī)范礦井班組長準入制度
1、四月份，為加強公司安全生產管理，加強班組長隊伍建設，公司工會起草下發(fā)了《關于進一步推進班組長準入工作實施方案的通知》（華晉焦煤發(fā)[20XX]120號），對班組長基本要求、任職條件、選聘解聘、檢查考核等內容做出了規(guī)定，使班組長選聘、任用、培養(yǎng)工作有章可循，使華晉公司班組管理工作有序開展進一步規(guī)范和完善了華晉公司班組長準入制度和安全管理責任制度。
2、組織購買了“班組職工安全知識”等有關書籍，發(fā)放給各有關部門、各基層工會，由各單位集中討論學習，探討如何在嚴峻的安全形勢下加強礦井班組建設。
五、組織安全理論學習，以安全理論引導安全行為
1、進一步推動“手指口述”工作法。積極配合有關部門推廣《山西焦煤煤炭主體專業(yè)工種“手指口述”操作標準》，
實現“手指口述”操作的規(guī)范化、制度化和長效化，不定時深入現場檢查，分別在礦、廠舉辦了一次“手指口述”工作法模擬演練大賽，使安全生產標準化建設順利開展。
2、根據公司“六月安全月”活動和上級部門安排，公司工會組織開展“安康杯”職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識試卷答題活動，共征訂試題3900份，公司答題覆蓋率100%，使廣大職工以考促學，深入學習了有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)。
3、七月份，根據山西焦煤函[2011]124號《關于開展“煤礦安全知識競賽活動”的通知》精神，公司工會認真完成任務，協(xié)同安監(jiān)局、職教中心等部門，籌備開展了華晉焦煤公司“煤礦安全知識競賽”，比賽選拔出三名優(yōu)秀選手，參加山西焦煤集團的知識競賽活動。
六、承諾員工“十件實事”，為安全生產保駕護航
1、根據山西焦煤集團的安排，年初提出為職工辦好“十件實事”的承諾。華晉公司根據文件精神對本單位工作進行了任務分解，形成了華晉公司對職工“十件實事”承諾，其中包括工資共決機制和保障機制、保障性安居工程建設、礦區(qū)環(huán)境綜合治理、員工勞動保護、職工體檢及療休養(yǎng)等。職工的各項勞動經濟權益得到了維護，為公司安全生產夯實了保障基礎。
2、十月份，公司工會起草下發(fā)了《關于組織職工代表巡視檢查的通知》（華晉焦煤函[20XX]180號），要求各二級單位在督促、自檢的基礎上，做好向職工群眾承諾的“十件實事”、公司集體合同、職工勞動安全、勞動保護、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落實。
公司工會20XX年安全工作計劃
為全面推進華晉公司20XX年安全工作平穩(wěn)發(fā)展，進一步把公司“爭樹增提”活動和“徹查、徹整”大行動落到實處，公司工會進一步對安全工作要點細化落實，通過制作各類安全標語，烘托安全生產氛圍；通過安全文藝演出，進行安全情感教育；通過開展安全教育，使廣大職工不斷提高安全生產和自我保安意識。通過多層次、多內容的活動方式，夯實安全基礎，促進安全生產。
1、落實《特聘群眾安全監(jiān)督員管理辦法》，制定下發(fā)華晉焦煤公司群眾安全監(jiān)督員工作條例》，不斷健全完善工會勞動保護監(jiān)督檢查二級網絡體系，落實群眾安全責任制度。
2、對安全生產四個按鈕之一的“班組長準入”工作進行監(jiān)督落實，推進《關于進一步推進班組長準入工作實施方案的通知》（華晉焦煤發(fā)[20XX]120號）的貫徹執(zhí)行。
3、組織公司職工代表定期巡回檢查，對礦、廠、各二級單位存在問題進行摸底，通過對各生產單位的生產環(huán)境、勞動器械、安全防護、管理制度、用工強度等方面調查研究，形成總結性意見建議，督促各單位進行整改，以保障職工安全生產等各項利益落實到位。
年度安全工作總結 篇4
20xx年，登峰熱源客服部在分公司的正確領導下，全面落實安全生產各項防范措施，圓滿的完成了分公司安委會部署的工作任務，全年未發(fā)生安全生產事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產工作，堅持以人為本，牢固樹立安全生產的理念，全面加強安全生產管理�，F將我客服部安全生產工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，落實安全生產責任制
今年，我客服部始終把安全生產作為保民生、保安全的頭等大事來抓，把安全生產工作列入重要的日程，圍繞“打基礎，強監(jiān)管”做文章，主動工作，嚴格實行安全生產一崗雙責制度，實現和推進安全生產的“三個”轉變過程：一是積極推進安全生產工作從被動防范向源頭管理轉變，嚴格按照分公司安全生產要求認真貫徹執(zhí)行；二是推進安全生產工作從事后整治向強化基礎轉變，積極開展安全質量活動，夯實安全生產的工作基礎；三是推進安全生產工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產責任書》。《責任書》明確規(guī)定了安全生產工作的任務和責任，使安全生產工作形成了有人抓、有人管、有人負責、有人檢查的良好局面。
二、真抓實干，確保熱力安全生產工作的落實與完成
一是加強對所屬站的安全生產監(jiān)督管理。認真落實安全生產責任，安全生產責任覆蓋到生產經營的全過程，明確各崗位的具體責任，進一步梳理完善各項安全生產管理制度，提高針對性和可操作性；嚴格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，確保每個員工嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實落實隱患排查整改工作。對查出的隱患，切實整改，落實到位，遏制重特大事故的發(fā)生。
二是進行安全生產教育培訓。客服部主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員按國家有關規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；加強有針對性的培訓教育，在生產早會上學習安全知識，安全經驗分享，定期開展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責、盡其職。
三是深入開展隱患排查整改，防范各類事故發(fā)生。工程施工階段，客服部在工程施工現場進行安全隱患排查。查施工現場職工的`安全用具佩戴情況，查管道施工作業(yè)機器設備的安全性能，查用電安全，查施工車輛運輸狀況。對查出的隱患，切實整改，落實到位。
四是加強管道施工作業(yè)現場監(jiān)管和管理。在夏季各項改造工程施工期間，對施工場地都進行了有效的防護，設立了安全標牌、安全防護網。在緊要安全施工區(qū)域，還派專人進行了看護，確保施工場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產工作方面沒有出現任何事故。
五是搞好冬季運行前的各項準備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行，今年10月，由客服部協(xié)調分公司向事業(yè)部爭取400多萬資金購買對3#、4#、5#鍋爐爐排進行全面大修；對1#、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進行全面升級改造；對3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進行工藝改造，增加循環(huán)水地溝400余延長米；為20xx-20xx年采暖期安全經濟運行奠定了堅實的基礎。
六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據鍋爐安全運行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術監(jiān)督局進行嚴格的檢驗，由檢驗部門出具了安全閥檢驗報告。
三、今后努力方向
在今后的工作中，我客服部將牢固樹立科學監(jiān)管理念，繼續(xù)加強安全生產各項制度的學習，提高從安全防范意識和能力，健全完善安全生產基本制度和臺帳，進一步提升安全生產水平。為我登峰供熱分公司安全生產工作做出新的貢獻！以上是我公司20xx年安全生產目標管理責任制落實情況匯報，不足之處，敬請各位領導批評指正。附:熱源客服部安全工作理念
安全第一、牢記心間，鉆研技術、業(yè)務精通，
操作規(guī)程、嚴格遵守，檢查巡視、安全運行，燃料水電、節(jié)約消耗，故障檢查、遵照規(guī)程，有求必應、保證供應，設備面貌、銅鐵分明，室內整潔、室外干凈，定置管理、記錄齊全。
年度安全工作總結 篇5
20xx年，在集團公司各級安全部門及領導的指導帶領下，經過車間全員的共同努力，安全生產工作扎實、有效地順利推進，連續(xù)兩年實現了安全“零”事故目標，為20xx年安全工作的開展打下了良好的基礎�，F將20xx年工作總結如下：
按照安全標準化創(chuàng)建工作要求，對車間設備設施等工作進行完善，規(guī)范車間各設備的安全操作規(guī)程，健全設備附件，保障設備安全，堅持“以人為本”制定安全預防措施及應急措施等，確保了設備的安全使用。通過車間安全標準化實施工作，使廣大員工對安全生產工作在思想上有了更深層次的認識。
積極組織全員參加“安全月”各項活動，增強員工安全意識。組織安全知識競賽答題活動及職業(yè)健康知識競答活動，使全體員工對安全法律、法規(guī)有了更近一步的認識。組織參加安全漫畫宣傳，讓員工在展示自身才華的同時，重視安全生產工作。
對新職工進行車間級、班組級安全知識培訓，提高自我防護意識。在新職工進入生產現場前，進行生產現場、設備、不安全行為和狀態(tài)等安全生產培訓，給新職工從思想行動上念了一個“緊箍咒”，確保自身的`安全。
對生產現場進行不定期檢查，發(fā)現問題及時通知責任人進行整改；車間安全領導小組利用周保養(yǎng)時間進行安全專項檢查，對發(fā)現的問題責令相關人員進行整改，排除安全隱患，將事故事故消滅在萌芽狀態(tài)中。車間本著“寧聽罵聲不聽哭聲”的安全管理原則，杜絕員工不安全行為的發(fā)生，下半年，在公司指示下，加大了安全處罰力度，讓員工充分重視安全生產。
以安全為先推行精益改善，在集團公司領導的大力支持和協(xié)助下，更新熱處理設備。告別了以往嚴重危害員工身心健康、環(huán)境污染重、勞動強度大的老式熱處理設備，引進新式熱處理爐四臺，集一站式操作，大大改善了車間現場環(huán)境，提高了職工工作積極性。對外圓磨防護罩進行改善，防止飛件的發(fā)生，提高了安全系數。并對曲軸磨拐部工序人員進行砂輪知識培訓，使員工在使用時能正確辨別砂輪是否完好，確保安全、正確使用。
回顧過去，我們有成績也有許多不足之處。展望20xx年，車間安全領導小組將繼續(xù)加大安全培訓和教育宣傳力度，組織好員工的安全生產工作。以負責任的態(tài)度，把職工的安全放在工作的首位，不辜負各級領導對我們的信任與重托！
年度安全工作總結 篇6
轉眼間20xx年已成為過去，一年的工作有得有失。一年來，我廠安全工作在公司及廠領導的指導下開拓進取、不斷創(chuàng)新，取得了一定的成績，同時還有許多不足之處，現對20xx年的安全工作作如下總結：
一、現場隱患排查及反三違：
1、堅持每周進行安全隱患排查
本著“及時發(fā)現隱患、及時整改”的原則，一年來對各崗位的安全隱患排查共150余項，并全部整改完成，實現了全年隱患整改率98%以上的目標。
2、嚴抓“三違”現象，勞保穿戴、勞動紀律等嚴格監(jiān)督、檢查、考核堅持每天巡查現場，根據公司及微粉廠有關制度對現場違章人員現場教育、制止、并考核處理，累計考核違規(guī)人員1970元，始終教育職工安全工作警鐘長鳴。
二、加強職工安全培訓教育工作：
1、新入廠職工、轉崗及復崗職工的四級安全教育
對全年新進員工、復崗員工30余人做了四級安全教育培訓，成績均在80分以上。
2、全員的日常安全教育培訓
�。�1）堅持每月16日組織班組長以上安全管理人員，參加公司安全教育培訓會議。全年共計培訓12次，培訓內容有國家有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)、職業(yè)健康、典型事故和應急救援案例分析等。
�。�2）組織各班學習崗位安全操作規(guī)程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運行甲、乙、丙及長皮帶班共73人培訓學習；并于9月10日、9月12日、9月14日組織考試，10人不及格，經補考全部合格。
（3）7月份協(xié)助了曲沃縣安監(jiān)局認真組織27人進行培訓考試，成績全部合格。
（4）12月份協(xié)助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監(jiān)局組織的特種作業(yè)人員取證安全培訓。
三、監(jiān)督各班組定期召開安全例會
每周五對各班組的安全臺賬進行檢查，嚴格執(zhí)行公司“安全臺賬檢查制度”。每周二、三、四參加監(jiān)督運行班的安全例會活動，首先是對上周的安全工作進行總結及安排下周的工作重點，其次就是領導精神及各種文件的貫徹學習，最后通過總結提高員工對車間危險源的辨識，發(fā)現隱患及時治理。
四、開展了5次應急演練活動
煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次；消防演練2次；
通過演練不僅增強了職工的安全意識，而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的提高。
五、特種設備的定期檢查
嚴格按照特種設備定期檢查記錄表進行監(jiān)督落實各項運行情況，共進行檢查48次，發(fā)現隱患2項如下：
1、7月6日電葫蘆北側限位失靈，并于當天整改完畢。
2、10月23日電葫蘆東側限位失靈，并于當天整改完畢。
六、積極組織全廠職工，認真學習公司下發(fā)的各種文件精神和內容
認真組織員工開展學習了《全縣冶金等工貿行業(yè)第二個百日安全生產活動實施方案的通知》、《關于對全縣生產經營單位職業(yè)衛(wèi)生進行檢查的通知》、《山西省人民政府關于做好20xx年安全生產工作的通知》、《關于班組長以上干部安全知識學習會相關要求的通知》、《關于開展全市冶金等工貿行業(yè)安全生產大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產委員會關于組織開展20xx年“安全生產月”活動的.通知》、《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關于對安全事故的管理規(guī)定》、《關于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發(fā)工作通知要求，我們利用班前班后會、安全例會等多種形式進行了深入宣傳，使所有員工認識到活動的重大意義。
七、認真組織并開展了安全生產月的各項活動
1、利用現場定置化管理、板報宣傳等方式，不斷消除生產過程中物的不安全狀態(tài)和控制生產過程中人的不安全行為，持續(xù)推進安全生產現場管理，防止事故發(fā)生。
2、重點崗位安規(guī)及操作要點提問活動
為了進一步提高重點崗位對安規(guī)和操作要點的知曉率，增強員工安全操作與防范能力，杜絕意外事故發(fā)生并提高應對突發(fā)事故的能力，我和安全處配合對重點崗位人員對操作要點的熟悉程度進行了抽查，使員工在愉快的提問氛圍中牢記安全知識，提高安全意識，為生產安全平穩(wěn)運行提供了保障。
通過全體職工的共同努力，微粉廠全年基本實現了“安全事故五為零”的安全目標，但也存在很多不足，如廠外交通事故和微傷事故較多、設備事故的發(fā)生仍存在較大的必然性、員工的安全意識普遍不強、自己的安全管理水平和業(yè)務水平還需很大的提高、自己和班組長的安全意識也許極大的提高、同時安全管理力度不夠、安全基礎管理也不扎實等很多都是我們明年需要加強的工作重點；因此明年加大安全知識培訓力度，提高所有員工和干部的安全意識和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進一步是我廠明年安全工作的重中之重，我決心來年使安全工作切實為生產起到保駕護航的作用。
20xx年度安全工作計劃及目標
為了20xx年更好的開展工作，取得更優(yōu)異的成績，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，本著“一切為安全讓路”的指導思想，我對20xx年的安全工作計劃如下：微粉廠20xx年度安全工作目標：
重大安全生產事故為零；重大火災事故為零；重大設備事故為零;重傷以上安全事故為零;輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標。
1、嚴格執(zhí)行微粉廠的各項安全管理制度，做好安全管理和監(jiān)督工作。
2、從廠領導到班組、各部門層層簽訂安全目標責任書，安全聯(lián)保互保責任書，真正做到“誰主管、誰負責”、達到安全管理天天講、人人抓、人人有責的目標。
3、嚴格落實新入廠職工四級安全教育制度，同時對在崗職工長期不懈的開展班組每周一次的培訓教育，真正做到安全意識深入人心。
4、堅持現場“查隱患、反三違”，及時發(fā)現隱患及時排除隱患，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。杜絕出現因檢查不到位，而出現安全事故。
5、為進一步提高職工的安全意識，開展每周一次的班組安全例會活動，每年組織兩次安全考試，每年開展五次事故應急演練。
6、積極配合好公司安環(huán)處的各項安全管理工作，并完成廠領導安排的各種臨時性工作任務。
7、20xx年安全管理計劃書；
為了圓滿完成年度安全目標，我有決心在新的一年里找出差距，彌補不足，使我廠的安全工作更上一層樓。
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