關(guān)于街道年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)（精選5篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jī)，是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于街道年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)（精選5篇），希望對(duì)大家有所幫助。
街道年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)1
20xx年是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)的一年，實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)落實(shí)制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法治化、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化和統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化的目標(biāo)，是當(dāng)前抓好基層統(tǒng)計(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。開(kāi)展鄉(xiāng)街道統(tǒng)計(jì)站規(guī)范化建設(shè)，既是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，也是抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、從源頭上提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要抓手。因此，抓好統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)，是提升統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。自從開(kāi)展“規(guī)范化建設(shè)”創(chuàng)建以來(lái)，街道統(tǒng)計(jì)站認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)要求，逐步達(dá)到了規(guī)范化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，回顧創(chuàng)建工作的過(guò)程，體會(huì)如下：
（一）優(yōu)化管理機(jī)制，整合統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍
為切實(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合我街道實(shí)際情況，成立了由街道辦事處主任殷志民任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)李盤(pán)思、陳志剛?cè)胃苯M長(zhǎng)、各站辦所負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，行政一把手對(duì)全街道統(tǒng)計(jì)工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工作中的具體問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組在統(tǒng)計(jì)站下設(shè)辦公室，并配備了專職綜合統(tǒng)計(jì)員、企業(yè)辦統(tǒng)計(jì)員、商貿(mào)統(tǒng)計(jì)專干、計(jì)育統(tǒng)計(jì)員共5名，辦事處機(jī)關(guān)內(nèi)有6人持有《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證》，明確統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)為中層骨干，對(duì)統(tǒng)計(jì)站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施統(tǒng)一管理。各村（社區(qū)）和相關(guān)單位也明確了思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的兼職統(tǒng)計(jì)人員，具體負(fù)責(zé)基礎(chǔ)信息的收集、傳遞、反饋等工作。同時(shí)，我們將街道分為13個(gè)村（社區(qū)）一級(jí)網(wǎng)格；二級(jí)網(wǎng)格：共有71個(gè)二級(jí)網(wǎng)格，由村（社區(qū)）支村（居）兩委負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)聯(lián)系；三級(jí)網(wǎng)格：共有113個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，由機(jī)關(guān)干部職工負(fù)責(zé)聯(lián)系，每個(gè)網(wǎng)格原則上包含2—3個(gè)村民小組，戶數(shù)較少的組可以增加網(wǎng)格組數(shù)，保證每個(gè)網(wǎng)格員聯(lián)系100戶左右，網(wǎng)格內(nèi)單元盡量連片成塊，具體視村（社區(qū)）具體情況確定。明確具體責(zé)任人和工作要求，高質(zhì)量完成普查、抽查等各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，采取實(shí)地調(diào)查、電話咨詢等多種方式相結(jié)合的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)真實(shí)關(guān)。定期對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估、分析，為街道領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù)構(gòu)建了分工明確、責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)體系。
（二）健全管理制度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制
加強(qiáng)街道統(tǒng)計(jì)站制度建設(shè)，徹底改變基層統(tǒng)計(jì)制度不健全，管理不到位的現(xiàn)狀。健全街道統(tǒng)計(jì)站工作制度、統(tǒng)計(jì)人員崗位制度、檔案資料管理制度、街道統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)備案制度等管理制度，用制度來(lái)規(guī)范街道統(tǒng)計(jì)工作，管理約束統(tǒng)計(jì)人員，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、報(bào)表簽收制度，做到數(shù)出有據(jù)、嚴(yán)格審核、把好關(guān)口。以“四級(jí)聯(lián)網(wǎng)”為平臺(tái)，完善統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)制度，已基本實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理計(jì)算機(jī)化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)保存電子化和辦公自動(dòng)化。逐步使街道統(tǒng)計(jì)工作步入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。
（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)統(tǒng)計(jì)力量
當(dāng)前，基層統(tǒng)計(jì)任務(wù)越來(lái)越多，統(tǒng)計(jì)力量相對(duì)薄弱，統(tǒng)計(jì)站的人員和工作量不相匹配，統(tǒng)計(jì)人員工作壓力較大。因此，配備與統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)相適應(yīng)的人員力量，穩(wěn)定鄉(xiāng)街道統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍顯得尤為必要。首先在村、“四上”企業(yè)建立統(tǒng)計(jì)調(diào)查員隊(duì)伍，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本單位的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。目前，街道3個(gè)社區(qū)、10個(gè)行政村、28家規(guī)模企業(yè)、5家房地產(chǎn)業(yè)、8家商貿(mào)企業(yè)、2家限上服務(wù)業(yè)都配備了專業(yè)統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)，持證上崗率達(dá)到95%以上，形成了樹(shù)根型統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，使基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍更加充實(shí)，力量更大強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面、有效的收集。其次，要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)法律的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使基層統(tǒng)計(jì)人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流，不斷強(qiáng)化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計(jì)理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能，準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì)，熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息。
（四）增加資金投入，完善硬件建設(shè)
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，街道提供了必要的經(jīng)費(fèi)保證，把統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的行政經(jīng)費(fèi)、大型普查及專項(xiàng)調(diào)查經(jīng)費(fèi)列入街道財(cái)政預(yù)算。為統(tǒng)計(jì)工作的有效開(kāi)展作后盾，打破了統(tǒng)計(jì)工作無(wú)經(jīng)費(fèi)的局面。結(jié)合市統(tǒng)計(jì)局提出的“20xx年底鄉(xiāng)街道統(tǒng)計(jì)站全部達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的要求，街道加大對(duì)統(tǒng)計(jì)站的基礎(chǔ)性投入，進(jìn)一步完善了辦公設(shè)施，配備檔案保管、辦公自動(dòng)化等辦公設(shè)備。目前街道統(tǒng)計(jì)站擁有電腦3臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)、電話一部、檔案柜2組，配備了空調(diào)、開(kāi)通了網(wǎng)線，已經(jīng)達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
街道年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)2
20xx年，工業(yè)路統(tǒng)計(jì)站在街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的要求和街道的中心工作。一年來(lái)，我街道統(tǒng)計(jì)站全體人員及社區(qū)統(tǒng)計(jì)員團(tuán)結(jié)一致、不斷創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實(shí)，認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些工作成績(jī)，全年主要工作如下：
一、精心組織，合理安排，圓滿完成全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全。20xx年開(kāi)展的是第四次全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查，對(duì)全面掌握人口發(fā)展變化情況，促進(jìn)人口科學(xué)發(fā)展具有重要意義。為切實(shí)做好全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作，街道高度重視，成立了以辦事處主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，統(tǒng)計(jì)站和社區(qū)主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子，社區(qū)全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組；選調(diào)素質(zhì)較高、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉普查工作的人員加入到經(jīng)濟(jì)普查隊(duì)伍中，同時(shí)，進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)，制定崗位責(zé)任制，實(shí)行定期匯報(bào)制度，為全面完成全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。為把1%人口抽樣調(diào)查工作做實(shí)做細(xì)，我辦事處加大宣傳力度。通過(guò)橫幅、宣傳單，發(fā)放《致被調(diào)查戶的一封信》等方式，宣傳此次調(diào)查的目的和意義，營(yíng)造了良好的氛圍，贏得被調(diào)查人的理解和支持，為順利完成調(diào)查工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�。ㄈ┘信嘤�(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)市全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查辦公室的統(tǒng)一部署，我辦事處全體業(yè)務(wù)骨干積極參加了我市、區(qū)召開(kāi)1%人口抽樣調(diào)查業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作會(huì)議，培訓(xùn)會(huì)對(duì)工作流程、一次入戶摸底、二次入戶核實(shí)、調(diào)查數(shù)據(jù)錄入及上報(bào)等工作內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了明確，并組織相關(guān)工作人員對(duì)系統(tǒng)程序進(jìn)行實(shí)際操作，為全面開(kāi)展調(diào)查奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)期間通過(guò)做題、討論深入了對(duì)問(wèn)題的了解增強(qiáng)了實(shí)際操作能力。在市、區(qū)1%人口抽樣調(diào)查辦公室集中培訓(xùn)后，統(tǒng)計(jì)站扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，我們把“兩員”培訓(xùn)的重點(diǎn)放在熟練操作pda上，針對(duì)pda的操作流程進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)數(shù)天實(shí)地演示和指導(dǎo)，所有普查員均能熟練操作pda。為了高質(zhì)量做好全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量，切實(shí)推進(jìn)工作。這次人口抽樣調(diào)查活動(dòng)，將重點(diǎn)摸清“六普”以來(lái)，我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布及居住等方面的變化情況。統(tǒng)計(jì)站加強(qiáng)與社區(qū)的.溝通聯(lián)系，做好業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作。建立24小時(shí)咨詢電話，隨時(shí)解答社區(qū)的業(yè)務(wù)咨詢；另一方面多次深入社區(qū)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，及時(shí)了解各社區(qū)的工作進(jìn)度，解答和糾正社區(qū)在繪圖及入戶過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門(mén)、街道辦事處加強(qiáng)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)信息共享，形成整體合力，增強(qiáng)調(diào)查工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性。要嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)本次調(diào)查的有關(guān)工作要求，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整，圓滿完成此次調(diào)查工作
二、認(rèn)真安排，合理布置，克服困難，全面完成各專業(yè)的報(bào)表工作
（一）按照統(tǒng)計(jì)現(xiàn)行制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面搜集整理上報(bào)服務(wù)業(yè)企事業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表172份。
�。ǘ╉樌瓿上揞~以下餐飲、住宿，批發(fā)零售等專業(yè)抽樣調(diào)查工作，上報(bào)各類報(bào)表共35份。
�。ㄈ﹫A滿完成勞動(dòng)情況報(bào)表工作。上報(bào)報(bào)表80份。
�。ㄋ模⿲�(duì)我轄區(qū)金誠(chéng)科技責(zé)任有限公司等9家小微企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查并定期填報(bào)調(diào)查問(wèn)卷及報(bào)表36套。充分掌握各類小微型企業(yè)運(yùn)行情況并及時(shí)匯總上報(bào)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
�。ㄎ澹┩瓿煞⻊�(wù)業(yè)各體經(jīng)營(yíng)戶情況調(diào)查表15份。
�。┩瓿�20xx年基本單位名錄庫(kù)維護(hù)更新管理�；締挝幻泿�(kù)是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，為此，統(tǒng)計(jì)站定期和不定期對(duì)新增的規(guī)模企業(yè)進(jìn)行全部的走訪調(diào)查，確保了名錄庫(kù)和專業(yè)庫(kù)里企業(yè)的資料真實(shí)，完整，有效，一致。1—11月走訪核查197家產(chǎn)業(yè)和法人單位，最終完成上報(bào)新增單位73家。
�。ㄆ撸╇S著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來(lái)，我們疏通渠道，繼續(xù)加強(qiáng)各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，加大了對(duì)外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、重點(diǎn)辦、建設(shè)局、招商局等部門(mén)建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過(guò)他們及時(shí)了解掌握項(xiàng)目信息。為全面完成區(qū)年終下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)站加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)新增企業(yè)、新增項(xiàng)目的排查，對(duì)規(guī)模企業(yè)的監(jiān)測(cè)，做到不跑不漏、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，1—11月實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資22200萬(wàn)元。
三、積極主動(dòng)，做好街道和區(qū)局布置的其他工作
今年來(lái)，在全面完成部門(mén)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的同時(shí)，還積極主動(dòng)做好街道和區(qū)局布置的其他各項(xiàng)工作。統(tǒng)計(jì)站克服人員較少、統(tǒng)計(jì)任務(wù)較重的困難，統(tǒng)籌兼顧。一是利用統(tǒng)計(jì)站的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真搜集轄區(qū)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，及時(shí)進(jìn)行整理分析，為街道黨政辦、經(jīng)濟(jì)科提供數(shù)據(jù)信息支持。二是根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，統(tǒng)計(jì)站積極走訪項(xiàng)目單位富海景苑商住小區(qū)，主動(dòng)與該項(xiàng)目單位做好協(xié)調(diào)溝通，通過(guò)對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)嚴(yán)格把關(guān)等形式實(shí)施有效規(guī)范管理，解決報(bào)表難題。使報(bào)表信息更為及時(shí)、完整、準(zhǔn)確和有效。三是及時(shí)編寫(xiě)工作信息和統(tǒng)計(jì)分析，反映工作動(dòng)態(tài)；創(chuàng)新工作思路。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)消防宣傳力度，春節(jié)前在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了張貼派發(fā)防火宣傳單工作。
2、迎接市區(qū)安全生產(chǎn)考核3次，同社區(qū)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》7份，在“兩會(huì)”、“兩節(jié)”期間進(jìn)行了轄區(qū)安全隱患排查，下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)16份，聯(lián)系市政處修理中橫街危墻1處；對(duì)燃?xì)夤艿勒級(jí)呵闆r進(jìn)行了二次摸排，分類整理，將特殊占?jí)呵闆r報(bào)安監(jiān)局協(xié)調(diào)處理，將違章臨建占?jí)呵闆r報(bào)執(zhí)法局處理，我們對(duì)違章臨建占?jí)阂策M(jìn)行了下達(dá)整改通知書(shū)的處理。
3、多次聯(lián)系市政處，對(duì)吉安社區(qū)門(mén)前下水堵塞問(wèn)題進(jìn)行修復(fù)，對(duì)派出所門(mén)前下水井蓋破損進(jìn)行修復(fù)。
4、制定20xx年防汛預(yù)案、更新應(yīng)急分隊(duì)人員名單，在汛期做好防汛物資的儲(chǔ)備，奔走各工地聯(lián)系、檢查防汛沙的儲(chǔ)備排除中橫街1處危房險(xiǎn)情。
5、積極聯(lián)系綠化辦處理居民小區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)樹(shù)木1處。
6、更新簽訂《門(mén)前三包責(zé)任書(shū)》83份。
7、開(kāi)展衛(wèi)生集中整治1次，清理建筑垃圾60余噸，并且加強(qiáng)了日常對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的巡查、治理力度。
8、處理數(shù)字化管理平臺(tái)案卷8468條，基本做到日產(chǎn)日清。
9、參與辦事處各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
街道年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)3
一、轄區(qū)第一季度工業(yè)總產(chǎn)值及社會(huì)消費(fèi)品零售數(shù)據(jù)
轄區(qū)xx年1—9月規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為20啊啊94億元，增長(zhǎng)103啊啊3%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)27啊啊36億元，減少17啊啊8%。
二、完成統(tǒng)計(jì)常規(guī)填報(bào)工作
在1—9月完成了工業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、科技、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、建筑、能源、固定資產(chǎn)、勞動(dòng)工資等專業(yè)的年報(bào)、定期月報(bào)、共161家。其中工業(yè)4家，商業(yè)28家，建筑業(yè)11家，房地產(chǎn)2家，勞動(dòng)工資45，私營(yíng)勞資21家，重點(diǎn)服務(wù)業(yè)28家，固定資產(chǎn)11家，小微企業(yè)5家，小微個(gè)體跟蹤調(diào)查6家，有76家是國(guó)家一套表企業(yè)
三、全國(guó)一體化住戶調(diào)查
一體化住戶調(diào)查是一項(xiàng)與普通老百姓生活息息相關(guān)的民生調(diào)查，目前清水河街道中選社區(qū)為草浦西社區(qū)、龍湖社區(qū)和梅園社區(qū)。按照全國(guó)統(tǒng)一的調(diào)查方案，從10月起，對(duì)中選的三個(gè)社區(qū)共30戶住戶進(jìn)行50%的樣本輪換，從抽中的調(diào)查樓中挨家挨戶尋找愿意每日記賬的住戶，對(duì)新的記賬戶進(jìn)行紙質(zhì)賬本和電子賬本培訓(xùn)，每月對(duì)記賬戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、編碼、匯總。
四、月度勞動(dòng)力調(diào)查
為反映就業(yè)形勢(shì)的變化，為政府準(zhǔn)確判斷就業(yè)形勢(shì)，制定和調(diào)整宏觀經(jīng)濟(jì)政策，改善就業(yè)服務(wù)提供依據(jù)，草埔西社區(qū)被選為月度勞動(dòng)力調(diào)查小區(qū)，每月抽取20戶住戶填寫(xiě)月度勞動(dòng)力調(diào)查表，并對(duì)表格進(jìn)行編碼、錄入、制作成excel表格。
五、xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查
為了了解我市從20xx年以來(lái)的人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分部及居住方面的變化情況，xx年開(kāi)展1%人口抽樣調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容主要包括姓名、性別、年齡、名族、受教育程度、職業(yè)、行業(yè)等情況，為制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息。
六、xx年上半年基本單位名錄庫(kù)維護(hù)更新
為區(qū)政府和有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步優(yōu)化轄區(qū)營(yíng)商環(huán)境，促進(jìn)轄區(qū)各行各業(yè)健康發(fā)展提供全面、真實(shí)、可靠的決策依據(jù)。對(duì)現(xiàn)有基本單位名錄庫(kù)中的2000余家單位進(jìn)行全面排重、比對(duì)、核實(shí)，更新名錄庫(kù)中已有單位相關(guān)信息及剔除消亡單位，此項(xiàng)工作將于6月份完成，更新后的基本單位名錄庫(kù)將更加全面、準(zhǔn)確地反映我區(qū)的基本單位狀況，更加有利于開(kāi)展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。
七、農(nóng)民工市民進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)調(diào)查
為了全面反映深圳農(nóng)民工市民化進(jìn)程和變化，XX市10月起啟動(dòng)農(nóng)民工市民進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)調(diào)查，XX市共抽中32個(gè)社區(qū)，期中清水河街道玉龍社區(qū)被抽中此次調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容涵蓋外來(lái)農(nóng)民工生活的方方面面，包括農(nóng)民工及隨遷家屬基本情況、就業(yè)、健康醫(yī)療、居住條件、社會(huì)融洽情況、子女教育、收入情況及是否愿意在城鎮(zhèn)定居意愿。
八、消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查
為了了解居民對(duì)收入情況、生活質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、就業(yè)形勢(shì)、消費(fèi)情況等滿意程度，草埔西、龍湖和梅園三個(gè)社區(qū)工作站分別抽取30戶住戶，每個(gè)季度進(jìn)行一次消消費(fèi)者信息調(diào)查。
街道年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)4
在今年全國(guó)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議上，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局提出統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)要加快建成與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)相適應(yīng)的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)。面對(duì)形勢(shì)發(fā)展的新要求，作為街道統(tǒng)計(jì)，我站在區(qū)統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)是統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，又是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量源頭的源頭，結(jié)合社區(qū)體制改革帶來(lái)的契機(jī)，積極轉(zhuǎn)變觀念、明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，真抓實(shí)干，努力探索建立基層統(tǒng)計(jì)工作新模式，認(rèn)真完成了以20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面對(duì)我站工作進(jìn)行全面總結(jié)，分析存在的不足，并在此基礎(chǔ)上擬出明年工作計(jì)劃：
一、抓基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化工作保障。
按照省市區(qū)關(guān)于統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)“五有”和“六化”的有關(guān)要求，在街道辦領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，今年我站積極完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，不斷加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人、財(cái)、物的投入，優(yōu)化人員配置、強(qiáng)化物質(zhì)保障。一是將9名社區(qū)統(tǒng)計(jì)員全部收回街道統(tǒng)一管理，并重新定崗定位，明確職責(zé)分工；二是除積極組織統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格繼續(xù)教育、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等培訓(xùn)外，還經(jīng)常組織站內(nèi)培訓(xùn)加強(qiáng)內(nèi)部交流，培訓(xùn)人次達(dá)80人次；三是將統(tǒng)計(jì)站原辦公室置換為大辦公室，并投入5萬(wàn)元對(duì)辦公室進(jìn)行整修，改善了辦公條件；四是為滿足辦公需要，尤其是為今年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查做好硬件準(zhǔn)備，投入5萬(wàn)多元對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的9臺(tái)老舊電腦設(shè)備進(jìn)行更換。
二、抓崗位設(shè)置，明確職責(zé)分工。
今年，按照社區(qū)體制改革的要求，社區(qū)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)回收街道，社區(qū)統(tǒng)計(jì)員收回街道統(tǒng)一管理，以往分街道和社區(qū)兩級(jí)的“在地統(tǒng)計(jì)”工作模式已不再適應(yīng)當(dāng)前工作需求。為適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作的新常態(tài)，我站積極探索崗位設(shè)置新模式，打破街道統(tǒng)計(jì)、社區(qū)統(tǒng)計(jì)的兩級(jí)劃分，日常統(tǒng)計(jì)工作不再分社區(qū)一級(jí)，直接按專業(yè)分成4個(gè)專業(yè)組，每個(gè)專業(yè)組設(shè)一名小組長(zhǎng)和若干專業(yè)主管人員，每個(gè)專業(yè)人員對(duì)自己專業(yè)負(fù)責(zé)。每名專業(yè)人員在做好報(bào)表業(yè)務(wù)的同時(shí)再掛點(diǎn)社區(qū)，負(fù)責(zé)該社區(qū)的日常調(diào)查入戶工作，這樣不但兼顧了專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的工作，也溶入了社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作，形成了條塊相結(jié)合的模式，達(dá)到了減員增效的目的。
三、抓服務(wù)意識(shí)，提高企業(yè)認(rèn)同度。
實(shí)行“企業(yè)一套表”以來(lái)，在統(tǒng)計(jì)人員的辛勤努力下，日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作有序開(kāi)展，統(tǒng)計(jì)工作也得到大部分企業(yè)的理解，但仍然有部分企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不理解不配合，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)不及時(shí)。為更好的從企業(yè)源頭發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，我站實(shí)行“走訪制”，由街道分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)站站長(zhǎng)、專業(yè)人員、掛點(diǎn)社區(qū)人員形成走訪團(tuán)隊(duì)，定期定量對(duì)250多家“四上”企業(yè)，尤其是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表拖拉或?qū)y(tǒng)計(jì)工作有抵觸情緒的企業(yè)進(jìn)行走訪。在走訪同時(shí)還送服務(wù)到企業(yè)，向企業(yè)宣傳政府的優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)取得政府的扶持。通過(guò)這些走訪交流，解決了企業(yè)上報(bào)報(bào)表過(guò)程中的困難，同時(shí)也讓企業(yè)打消了原有的顧慮，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作有了新的認(rèn)識(shí)并積極配合工作，我街道統(tǒng)計(jì)工作也得到了上級(jí)的肯定。
四、抓制度規(guī)范，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命，為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)可信，我站注重抓好制度規(guī)范建設(shè)，一是明確統(tǒng)計(jì)工作流程，嚴(yán)格按照相關(guān)制度報(bào)送報(bào)表，做到不少一步，不改一數(shù)；二是推出重點(diǎn)報(bào)表三級(jí)責(zé)任制，落實(shí)專業(yè)主管人員、專業(yè)組長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)三級(jí)把關(guān)，層層負(fù)責(zé)；三是制定重大調(diào)查數(shù)據(jù)交互抽查制度，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)《XX區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稽查管理辦法》，規(guī)范街道統(tǒng)計(jì)稽查辦法，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。
五、抓重點(diǎn)工作，完成以全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查為中心的各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查。
在今年，我站除了認(rèn)真完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表外，還圓滿完成了小微企業(yè)跟蹤調(diào)查、勞動(dòng)力調(diào)查、基本單位清查、電子商務(wù)交易平臺(tái)清查、總部經(jīng)濟(jì)情況核查等9項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查，尤其是重點(diǎn)完成了十年一次的全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查。為做好此項(xiàng)工作，在辦事處黨工委領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)積極的配合下，我站首先積極做好準(zhǔn)備工作，按照市區(qū)有關(guān)文件精神積極成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做好人財(cái)物的后勤保障工作，做好繪圖及行政資料整理工作，做好“兩員”選調(diào)工作。其次是采取有力措施、全力以赴完成入戶登記工作。在入戶登記的一個(gè)月時(shí)間里，我站采取白天審表錄表，晚上入戶登記，周末無(wú)休，家里有事顧不上管，病倒了也顧不上看病，全力以赴投入到人口抽樣調(diào)查工作中。最后是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好審表錄入及編碼工作。此次人口抽樣調(diào)查的指標(biāo)比較多，調(diào)查表的邏輯關(guān)系也比較復(fù)雜，針對(duì)有關(guān)事項(xiàng)，我站逐一在qq群上發(fā)布注意事項(xiàng)，并組織調(diào)查員交換檢查每個(gè)社區(qū)的調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并集中調(diào)查員進(jìn)行統(tǒng)一編碼，不但節(jié)約了時(shí)間，提高了效率，更是保證了專業(yè)碼的準(zhǔn)確性。正是因?yàn)槿w調(diào)查人員上下齊心，充分發(fā)揮不怕苦不怕累的精神，我街道圓滿的完成了1714戶、4289人口的抽樣調(diào)查工作，并通過(guò)了區(qū)局的檢查。
六、抓績(jī)效，認(rèn)真做好街道交辦的各項(xiàng)工作。
增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，我站積極做好街道交辦的各項(xiàng)工作，一是積極配合黨政辦做好績(jī)效滿意度調(diào)查；二是為街道其他科室工作提供數(shù)據(jù)支持，如為組宣科、工會(huì)、安監(jiān)科等科室提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、企業(yè)名單等；三是積極做好駐點(diǎn)社區(qū)工作，為我街道各項(xiàng)工作的開(kāi)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
街道年度統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)5
一、20xx年創(chuàng)新工作及取得成果
�。ㄒ唬⑿鲁墙值朗恰叭a(chǎn)”服務(wù)業(yè)為主的街道，所以對(duì)于整塊統(tǒng)計(jì)工作而言，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是街道統(tǒng)計(jì)工作的“重中之重”，無(wú)論從總量上，還是單位規(guī)模上，還是行業(yè)分布上，我們街道的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)在全XX區(qū)都占主體位置。
今年街道統(tǒng)計(jì)信息中心根據(jù)區(qū)政辦發(fā)2011（xx2）文件精神要求，拓展工作思路，將此項(xiàng)工作全面延伸至各社區(qū)、村，掌握轄區(qū)內(nèi)的第一手資料。圍繞這個(gè)主題，1、在上半年，街道下發(fā)各村、社區(qū)、部門(mén)的專項(xiàng)考核文件�？己藘�(nèi)容根據(jù)區(qū)政辦發(fā)（2011）xx2號(hào)文件，目的旨在抓全、抓實(shí)全街道法人和個(gè)體單位，將全街道181家服務(wù)業(yè)單位，按照所轄區(qū)域的不同，下放到各村和社區(qū)，職責(zé)明確。2、每個(gè)社區(qū)和村都確定了一名持證上崗的專職統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，兩名輔助調(diào)查人員，形成了統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。到目前為止，7個(gè)地方共有持證上崗人員9人次，今年報(bào)考10人次。3、在村、社區(qū)建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料臺(tái)帳。包括三種臺(tái)帳：（1）、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)催報(bào)臺(tái)帳，對(duì)各企業(yè)單位每報(bào)表期的催報(bào)記錄。（2）、服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，每個(gè)報(bào)表期，所有的單位的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)和匯總數(shù)據(jù)。（3）、服務(wù)業(yè)走訪臺(tái)帳。由各社區(qū)人員積極走訪各單位，了解其統(tǒng)計(jì)人員的變化，是否持證上崗，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)工作有何建議，記錄在案，不僅掌握了企業(yè)的第一手統(tǒng)計(jì)資料，也加了強(qiáng)政企聯(lián)系。4、制定了村、社區(qū)的統(tǒng)計(jì)工作宣傳資料，開(kāi)創(chuàng)了XX區(qū)統(tǒng)計(jì)的先河�？偟膩�(lái)說(shuō)，此項(xiàng)工作創(chuàng)新，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)正為XX區(qū)別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道所借鑒。
�。ǘ⒔值澜y(tǒng)計(jì)信息中心在“XX市公墓”的大力支持下舉辦了首屆“誠(chéng)信杯”統(tǒng)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽。參賽的隊(duì)員都是街道轄區(qū)內(nèi)的限上單位的統(tǒng)計(jì)人員。題目涉及統(tǒng)計(jì)的基本知識(shí)和統(tǒng)計(jì)法的常識(shí)，還有一些大型普查的知識(shí)點(diǎn)，通過(guò)此次競(jìng)賽，寓教于樂(lè)，創(chuàng)新了統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)的形式，擴(kuò)大了統(tǒng)計(jì)工作的影響力，也加強(qiáng)了企業(yè)和政府的聯(lián)系。賽后各個(gè)企業(yè)反應(yīng)都相當(dāng)好，活躍了基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。得到了區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和大力贊揚(yáng)。
二、20xx年重點(diǎn)工作及取得成果
�。ㄒ唬┫揞~以上貿(mào)易單位的每月的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂(lè)觀的大背景下，限額以上貿(mào)易的統(tǒng)計(jì)工作更值得關(guān)注。我街道目前擁有限上貿(mào)易企業(yè)43家，全區(qū)共102家，我街道占了42啊啊16%，1至10月，43家企業(yè)的銷(xiāo)售額為38啊啊7億，比去年同期增長(zhǎng)4啊啊81%，
但是也有令人擔(dān)憂的，一是43家企業(yè)中已經(jīng)有3家企業(yè)因?yàn)椴煌蜿P(guān)閉，二是嘉興天華汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司1至10月的銷(xiāo)售總額為3啊啊9個(gè)億，此公司目前已經(jīng)搬離XX區(qū)，如果這數(shù)字到年底拿去，那整塊銷(xiāo)售額呈同比下降態(tài)勢(shì)。三是結(jié)合今年的特色考核目標(biāo)，要求街道新增服務(wù)業(yè)限上企業(yè)10家，在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，并不樂(lè)觀。統(tǒng)計(jì)信息中心按照街道黨委，區(qū)政府的要求，采取“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”原則，留意每一個(gè)企業(yè)信息，及時(shí)掌握企業(yè)第一手資料，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便采取相應(yīng)決策。
�。ǘ�、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制基礎(chǔ)，營(yíng)造街道統(tǒng)計(jì)氛圍。在今天5月，街道統(tǒng)計(jì)信息中心根據(jù)區(qū)局安排，在全街道進(jìn)行鋪天蓋地的宣傳工作，并組織了培訓(xùn)了xx9名持有統(tǒng)計(jì)上崗證的統(tǒng)計(jì)人員，參加區(qū)統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，比同期增長(zhǎng)了138啊啊89%；另外，也發(fā)動(dòng)了63名未有證的人員參加今年9月的全國(guó)“統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格”考試，同比增長(zhǎng)58啊啊53%，是歷年之最。得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。不僅增加了街道自身村、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)性，也為整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ㄈ⒚泿�(kù)工作的開(kāi)展。名錄庫(kù)工作作為一切工作的源頭，是非常重要的。但是兩個(gè)街道由于很多單位都是虛擬地址，又或是注冊(cè)地和經(jīng)營(yíng)地分離，且工商上“只進(jìn)不出”的口徑，使得街道的名錄庫(kù)工作一直以來(lái)非常難抓。今年以來(lái)，統(tǒng)計(jì)信息中心結(jié)合實(shí)際，調(diào)整名錄庫(kù)維護(hù)的口徑，將假地址剔除，使名錄庫(kù)維護(hù)率達(dá)100%，比去年同期增長(zhǎng)65%。
�。ㄋ模⒆龊贸青l(xiāng)一體化住戶調(diào)查，作為國(guó)家點(diǎn)，春曉社區(qū)被抽中此項(xiàng)調(diào)查，經(jīng)過(guò)前期繪圖，摸底，入戶，共摸得春曉社區(qū)兩個(gè)小區(qū)共177戶，然后在這177戶中抽中xx戶，作為樣本進(jìn)行每月的記帳，此次調(diào)查要持續(xù)5年。無(wú)論在調(diào)查員的選調(diào)上，財(cái)力的支持上，街道聯(lián)合社區(qū)，都給予了強(qiáng)勁地保證。目前，記帳戶首次記帳已經(jīng)順利進(jìn)行。
�。ㄎ澹┳龊檬 凹Z食安全生產(chǎn)調(diào)查工作”。此項(xiàng)工作是作為省點(diǎn)調(diào)查一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，我街道的調(diào)查點(diǎn)在九里村，一共涉及221戶，xx65啊啊89畝的調(diào)查范圍，年初，以村書(shū)記鮑水平為負(fù)責(zé)人，確定了兩名村調(diào)查員，進(jìn)行每年三次（春，夏，秋）的調(diào)查工作。目前，三期調(diào)查已經(jīng)完成，并得到了區(qū)驗(yàn)收通過(guò)。
�。�、圓滿完成了各項(xiàng)常規(guī)調(diào)查工作。1、“地稅滿意度”調(diào)查，共有35戶法人單位。2、“黨風(fēng)廉政調(diào)查”，抽中秀和社區(qū)25戶。3、軟環(huán)境建設(shè)，80戶居民和個(gè)體戶，72戶企業(yè)。4、人民群眾對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)民主評(píng)議工作，5、人民群眾對(duì)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)民主評(píng)議工作。
三、服務(wù)工作及取得成果
�。ㄒ唬⒓訌�(qiáng)統(tǒng)計(jì)的服務(wù)工作，今年以來(lái)，根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，每月經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的冊(cè)子上調(diào)整了內(nèi)容，更直觀地為黨委政府服務(wù)。另外，針對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，做到每季有分析，為黨委政府的決策，提供依據(jù)。目前為止，統(tǒng)計(jì)信息中心共上報(bào)各項(xiàng)分析、信息20篇。
（二）統(tǒng)計(jì)信息中心配合街道走訪辦，做好“街道走村入企大走訪”活動(dòng)的程序錄入的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。
�。ㄈ┡浜辖值榔髽I(yè)服務(wù)中心，開(kāi)展企業(yè)大走訪工作，走訪30多家企業(yè)，共取得信息40多條。
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