年度科技工作總結(jié)
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家整理的年度科技工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度科技工作總結(jié)1
自20xx年工程局召開第六屆科技大會以來，在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，分局迎來快速發(fā)展的大好局面，在市場開拓、經(jīng)營規(guī)模全面提升的同時，分局科技工作得到了高度重視，工程技術(shù)人員數(shù)量逐年增加、人員素質(zhì)不斷提高，在技術(shù)管理體系、科研與技術(shù)進步工作、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、科技成果、技術(shù)論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績，科技工作得到了長足發(fā)展。
一、以往工作的總結(jié)
1、工程技術(shù)管理體系
（1）科技管理體制
按公司的管理體系文件精神，分局制訂了以分局局長為第一責(zé)任人、分局總工程師為直接責(zé)任人的科技進步管理體制，分局下屬項目行政正職和總工程師分別為本單位科技進步工作的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。采取多種措施支持鼓勵科技進步，科技管理體系運行正常。
�。�2）技術(shù)管理部門
分局設(shè)工程管理辦作為分局技術(shù)管理對口部門負責(zé)整個分局日常技術(shù)管理工作，工程管理辦在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對分局范圍技術(shù)工作進行管理。下屬施工局、項目部設(shè)技術(shù)部（辦）負責(zé)所在項目的技術(shù)管理工作。分局技術(shù)管理工作不斷推進，逐步規(guī)范。
2、施工技術(shù)成果與科技論文
20xx~20xx年分局進行了多項施工技術(shù)革新與應(yīng)用，取得了豐碩成果，現(xiàn)簡介如下：
�。�1） 水電站混凝土大壩快速施工
水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批準立項科研項目，經(jīng)過2年的實踐研究，于20xx年完成，取得預(yù)期成果。
前期由于截流閉氣等原因影響，工期滯后較多，為滿足工程控制性進度要求，分局立項 水電站混凝土大壩快速施工項目，獲得公司批準，經(jīng)過分局及 施工局技術(shù)人員的合力攻關(guān)，充分優(yōu)化施工工藝，采用了普通膠帶輸長距離輸送碾壓混凝土入倉、夏季高溫季節(jié)澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項先進施工技術(shù)。
大壩快速施工主要得益于以下措施：
1）多種入倉方式
2）合理安排施工強度
3）高溫季節(jié)碾壓混凝土澆筑措施
�。�2）導(dǎo)流洞封堵項目
由于導(dǎo)流洞存在大量滲漏（約1.3m/s）的情況下，導(dǎo)流洞封堵難度十分艱巨，施工環(huán)境惡劣，按常規(guī)措施無法施工。針對導(dǎo)流洞布置的特點、滲漏水情況。我們果斷地采取了在永久堵頭上游增設(shè)一道26m臨時堵頭的措施，臨時堵頭內(nèi)預(yù)埋2根φ1000的鋼管（配蝶閥），待臨時堵頭施工完成后關(guān)閉蝶閥，截斷導(dǎo)流洞上游的大量來水。在導(dǎo)流洞下游也增設(shè)臨時堵頭，利用導(dǎo)流洞的施工支洞作為后續(xù)施工交通洞，確保了導(dǎo)流洞在汛期施工。在后續(xù)的永久堵頭的施工過程中，盡可能地采用汽車土直接入倉、挖機入倉等的手段澆筑混凝土，僅僅用了2個半月的時間完成了2個40m永久堵頭2萬m的封堵施工，得到了業(yè)主的高度贊揚。
�。�3）纜機改造工程
纜機是由二灘工程中曾使用過的纜機改造而成，經(jīng)技術(shù)改造將輻射式改為平移式，在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺纜機抬吊壩頂門機軌道梁，取代了龍門機或架橋機，極大地節(jié)省施工成本；在下閘關(guān)鍵時期采用采用兩臺纜機抬吊水中疊梁門，取代壩頂門機啟吊，確保了表孔弧門按期運行。
（5）電站截流與防滲施工
電站大江截流事關(guān)施工全局，由于前期評標、定標等因素影響，與投標階段確定的截流時段比變化較大，圍堰實際施工時間十分緊張。進場后，施工局迅速組織技術(shù)人員、邀請公司專家進行截流設(shè)計，經(jīng)過認真計算，多方論證，優(yōu)化調(diào)整，以較少的資源投入順利實現(xiàn)大江截流，為圍堰填筑和防滲施工提供了有利條件。
在成功實現(xiàn)截流的基礎(chǔ)上，施工局調(diào)集大量機械設(shè)備和車輛，于20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺以下填筑完成，下游圍堰12月7日EL190防滲平臺以下填筑完成，提供防滲工作面，總計填筑量為88.2萬m。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿（主要為水泥膏漿）為主，結(jié)合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案，即利用可控性灌漿對空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區(qū)和較大滲透地層進行充填和封填，形成防滲基本骨架并達到初步防滲的目的，最后采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點，互為補充；避免單一灌漿工藝的局限性，達到快速防滲閉氣的目的，施工局組織得力，圍堰施工滿足工程節(jié)點工期。
目前，《電站廠廠房綜合施工技術(shù)研究》子課題之一廠房尾水肘管模板的設(shè)計及施工工藝研究、入倉方案中的2000型門機替代方案研究均取得預(yù)期成果，滿足了工程需要。
在取得一系列科技成果的同時，分局積極鼓勵廣大技術(shù)干部總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)表論文進行技術(shù)交流的政策也取得了相應(yīng)成就。近年來分局工程技術(shù)人員在國內(nèi)權(quán)威刊物及工程局經(jīng)驗交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術(shù)文章，技術(shù)論文的數(shù)量和質(zhì)量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國際研討會論文集，《砂石系統(tǒng)濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機制砂工藝比較》被錄入中國水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術(shù)交流會論文集，《電站專線公路白炭窯溝大橋施工技術(shù)研究》一文在《湖南水電》刊物上發(fā)表。
秉承分局規(guī)模的不斷擴張，給分局工程技術(shù)人員提供了施展才華的寬廣舞臺，施工技術(shù)研究領(lǐng)域也由水電工程擴展到公路、橋梁、隧道、高原地區(qū)施工等多個專業(yè)項目，形成了門類眾多的科研格局。一個科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現(xiàn)。
3、人才培養(yǎng)與技術(shù)交流
近年分局切實執(zhí)行公司的“人才強企”戰(zhàn)略，廣羅人才，20xx年至20xx年，共接收96名大專以上的大學(xué)生充實到生產(chǎn)一線，想方設(shè)法加大人才培養(yǎng)力度，開展了形式多樣的技術(shù)交流活動，使分局施工技術(shù)綜合水平不斷得到提升。
�。�1）積極參與公司內(nèi)外科研機構(gòu)、高等院校舉辦的培訓(xùn)班、研討交流會等活動
20xx年-20xx年，分局共選送3名技術(shù)骨干參加國防科技大學(xué)《工程碩士研究生班》學(xué)習(xí)，7名工程技術(shù)人員參加了“爆破工程培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，還有10人次參加質(zhì)量、安全培訓(xùn)。分別派出相關(guān)工程技術(shù)人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國際研討會”、“中國水利水電工程第二屆砂石技術(shù)交流會”等交流活動，收集前沿技術(shù)信息，進行學(xué)習(xí)、借鑒。
還有不少工程技術(shù)人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專升本與考研深造，以提高、更新自己的理論知識面。
�。�2）積極開展師帶徒活動，開辦講座形式培養(yǎng)人才
在加強對外交流的同時，分局制定專業(yè)技術(shù)人員激勵機制，通過導(dǎo)師帶徒、招投標、講座等多種形式積極進行技術(shù)人員的培養(yǎng)，以全面提高專業(yè)技術(shù)水平。
20xx年-20xx年，分局所轄各項目均成立“導(dǎo)師帶徒”領(lǐng)導(dǎo)小組，共簽約50余對導(dǎo)師帶徒合同，其中獲得公司“明星師徒”1對、優(yōu)秀導(dǎo)師1名的表彰。
在分局的投標工作中，有意識地安排各方面的專業(yè)技術(shù)人員輪流參入做標工作，讓他們在工作中得到學(xué)習(xí)與鍛煉的機會，以盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平。
�。�3）在崗位中鍛煉人才，讓年輕人挑重擔(dān)
除在理論水平上進一步提高工程技術(shù)人員的素質(zhì)，分局更注重在實際工作中鍛煉人才，激勵人才快速成長。目前在分局機關(guān)、各項目中，基本上都是xx級畢業(yè)的大學(xué)生成了骨干，不少的年輕技術(shù)人員走上了基層的領(lǐng)導(dǎo)崗位，挑起重擔(dān)。
�。�4）加強職工的技能素質(zhì)，提高企業(yè)競爭能力
為增強企業(yè)核心競爭力和市場適應(yīng)能力，除對管理人員、各種專業(yè)人才的培訓(xùn)外，分局也十分注重對職工隊伍的職業(yè)技能培訓(xùn)，如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓(xùn)、班組長人員培訓(xùn)、技能比武活動、青工拜師學(xué)藝活動等等。
4、質(zhì)量管理與安全技術(shù)
20xx年~20xx年是分局快速發(fā)展的幾年，在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模上，我們上了一個又一個臺階，xx年產(chǎn)值突破5億元，xx產(chǎn)值達到6.35億，xx年也將在6億以上。生產(chǎn)規(guī)模的快速擴張給質(zhì)量管理、安全管理工作帶來極大挑戰(zhàn)。我們克服種種困難，適應(yīng)了規(guī)模擴張給質(zhì)量管理、安全管理帶來的強度和難度增大的要求，質(zhì)量管理工作取得了較為出色的成績，分局總體單元工程優(yōu)良率從xx年的87.9%上升到xx年的92.3%，xx年比07年又有所提高，分局所有項目質(zhì)量管理工作指標超額完成公司指標，沒有任何質(zhì)量事故發(fā)生。安全技術(shù)措施到位，僅幾年沒有一般事故以上的安全事件發(fā)生。
5、信息化建設(shè)
分局于20xx年建立了自己的網(wǎng)站，20xx年建立OV網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡(luò)的使用，實現(xiàn)了工程信息快速傳遞，成為分局對外宣傳、對內(nèi)交流的重要窗口和平臺。
分局所屬項目均連接了互聯(lián)網(wǎng)，項目內(nèi)部也均建立了局域網(wǎng)，實現(xiàn)了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應(yīng)用。在招投標、技術(shù)交流等因素的促使下，一些原先沒有使用或很少實用的專業(yè)軟件也得到了充分應(yīng)用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。
20xx年，分局對一批配置低、運行慢的電腦進行了更換換代，基本實現(xiàn)了管理及專業(yè)技術(shù)人員人手一臺計算機，各級領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員計算機應(yīng)用能力全面提高，工作效率有了很大提升。
二、存在的不足
第六次科技大會以來兩年，分局在工程技術(shù)管理、科技攻關(guān)、質(zhì)量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績，為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻。但是，我們與其他分局比還有明顯不足，離公司要求差距不小，還面臨著諸多困難，存在諸多問題。
1、規(guī)模擴張、專業(yè)人員缺乏
隨著分局經(jīng)營規(guī)模的快速擴大，技術(shù)力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢，尤其是中間層技術(shù)管理干部缺乏，在一些中小項目，技術(shù)、質(zhì)檢人員總共僅2~3人，難以適應(yīng)項目需要，如在橋梁項目部，就沒有相應(yīng)的橋梁專業(yè)技術(shù)人員，工作很被動。
由于專業(yè)人員的缺乏，導(dǎo)致我們有些技術(shù)措施和方案本身的質(zhì)量不高，措施不具體，照抄投標文件和施工規(guī)范較多，與現(xiàn)場實際情況結(jié)合不夠緊密，考慮不夠全面，不夠優(yōu)化，可操作性不強，個別措施不符合實際情況，施工時不能按方案進行實施。尤其到尾工期，由于專業(yè)人員的缺少，嚴重影響到竣工資料的整編與工程移交。
2、工程技術(shù)人員知識面狹窄
由于在工程施工中分工過細，工程技術(shù)人員長期只從事某一領(lǐng)域的工作，長此以往，專業(yè)技能發(fā)展受到極大局限，如精通工程爆破開挖的人員對混凝土施工不在行等，不能以專多能，更談不上跨專業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展，間接地造成技術(shù)人員不足。
3、人員流失問題
隨著國家經(jīng)濟高速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模不斷擴張，外部對工程技術(shù)領(lǐng)域的就業(yè)環(huán)境相對顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術(shù)人員在工資收入、福利待遇與建設(shè)單位、設(shè)計單位存在巨大差巨，以及個人人生觀上的不同，分局項目技術(shù)人員流失情況顯著。xx年，五分局流失的工程技術(shù)人員約14人，占接收人數(shù)的14.58%。
4、技術(shù)管理、科技革新工作與分局規(guī)模發(fā)展不相適應(yīng)
分局規(guī)模不斷的擴大，項目增多，勢必對科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關(guān)上缺乏信心，xx年向公司申請科研立項的項目均只有一個，與分局6億規(guī)模產(chǎn)值極不相稱。
5、工程質(zhì)量管理工作有待加強
�。�1）由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴張、施工項目不斷增加，但分局從事質(zhì)量管理人員的數(shù)量在職工總數(shù)量中的比重卻沒有明顯增加，長期徘徊在40~50余人，有的項目質(zhì)檢人員反還有所減少。目前的質(zhì)量管理人員在數(shù)量上和素質(zhì)上仍然只能基本滿足施工質(zhì)量管理的需求，還是不能完全滿足工程施工管理的需要，尤其在專業(yè)素質(zhì)上。
�。�2）盡管這幾年分局質(zhì)量管理工作穩(wěn)步上升，但仍存在部分不足之處，分局內(nèi)各項目質(zhì)量水平也參差不齊，實體質(zhì)量缺陷依然存在，處理質(zhì)量缺陷造成了成本增加和工期加長，特別是個別項目的竣工資料整編工作較為滯后，影響了竣工結(jié)算和合同工期，對分局聲譽造成了不良影響，這些情況說明我們的質(zhì)量管理還存在著問題和漏洞，還需要不斷加強和改進我們的工作，向著更高的目標邁進。
三、今后兩年的發(fā)展方向
1、認真落實公司20xx年~20xx年的`科技規(guī)劃，進一步做好科技攻關(guān)課題研究工作
2、進一步加強技術(shù)管理工作，穩(wěn)定人才隊伍
�。�1）健全科技管理體制，充分發(fā)揮分局技術(shù)辦的作用，加大分局對各項目部的技術(shù)支持與監(jiān)督，不定期的派技術(shù)人員到各項目點進行技術(shù)指導(dǎo)與交流。
�。�2）加大人才引進力度，盡量配齊專業(yè)技術(shù)人才。在加大接收院校畢業(yè)生的同時，積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，加強溝通，擴充分局技術(shù)隊伍，做到感情留人。
�。�3）深入開展導(dǎo)師帶徒競賽活動，增加導(dǎo)師帶徒的結(jié)對人數(shù)，制定優(yōu)惠政策、提供展示舞臺，激勵人才成長，做到事業(yè)留人；
3、進一步做好質(zhì)量安全技術(shù)工作，鑄造精品工程
結(jié)合分局和項目自己的實際情況，進一步強化內(nèi)部質(zhì)量管理，有意識地打造質(zhì)量品牌，為公司、分局爭取榮譽、樹立良好形象。主要措施是：
�。�1）加強我們分局技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)、技能方面的培養(yǎng)，擴充質(zhì)檢隊伍，提高他們質(zhì)量管理方面的規(guī)范性和系統(tǒng)性。在大中專畢業(yè)生中挑選表現(xiàn)突出的充實質(zhì)檢隊伍，通過專業(yè)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、專項傳授等多種方式，確保質(zhì)量管理工作不斷提高。
�。�2）加強新版管理體系文件的宣貫力度，充分領(lǐng)會文件精神，結(jié)合分局和項目的情況，制定符合實際的執(zhí)行標準，在工作中不斷完善，使質(zhì)量管理更加規(guī)范。
（3）更進一步落實質(zhì)量責(zé)任制度
質(zhì)量責(zé)任落實必須自上而下、層層落實，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，我們各級領(lǐng)導(dǎo)必須站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來認識質(zhì)量問題，自身的質(zhì)量意識增強，自然會在行動中有較強的貫徹力，從而將質(zhì)量責(zé)任層層落實下去。
在加強自身質(zhì)量意識的同時，要教育員工不斷加強質(zhì)量意識，提高員工的質(zhì)量意識是改善我們過程質(zhì)量控制現(xiàn)狀、提高工程質(zhì)量的最有力的措施之一。當今越來越多的企業(yè)深切地認識到質(zhì)量是企業(yè)生命的道理，很多企業(yè)文化的核心就是強調(diào)提供優(yōu)異的質(zhì)量，我們也要通過各種方式的教育和培養(yǎng)，增強每一位員工的質(zhì)量意識。
�。�4）加強對分包隊伍的管理
目前有些施工企業(yè)已經(jīng)把分包隊伍視為自己的員工，站在更加長遠的角度考慮對分包隊伍的管理，把分包隊伍更深地納入了自己的質(zhì)量管理體系當中，對分包隊伍進行有目的的培訓(xùn)和教育，提高他們的操作技能和管理水平，從而提高工程質(zhì)量。
�。�5）做好危險源的識別、防范工作，強化安全技術(shù)交底工作，管技術(shù)也要管安全。
年度科技工作總結(jié)2
今年信息科技部圍繞全省數(shù)據(jù)集中工作，實施了信息中心網(wǎng)絡(luò)及機房改造工程，完善了計算機系統(tǒng)安全管理及設(shè)備維護等方面的制度，為農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)的開展提供技術(shù)保障。
一、合理調(diào)配資源，完成省中心網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工作。
根據(jù)省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方案，我市農(nóng)村信用社上線工作計劃在下半年完成，按照省聯(lián)社計算機中心工作安排，我市信息中心必須在6月10日前完成與省中心的互聯(lián)工作。在時間緊、任務(wù)重的情況下，我們部門制定了專項的工作計劃，合理分工，提前完成了省中心的工作部署。
首先，部門技術(shù)人員共同協(xié)作，以“節(jié)約資源、符合標準”為原則，制定了信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造方案。
一是購置兩臺cisco3550交換機，做到網(wǎng)絡(luò)線路的雙機熱備。
二是購置cisco3662路由模塊，做到主線路（電信光纖）的聯(lián)結(jié)。
三是不重新購置cisco3550路由器，利用原cisco2610路由器（信貸管理使用）資源，購置了相應(yīng)的模塊，做到備份線路（聯(lián)通光纖）的聯(lián)結(jié)。
其次，我們及時將以上的工程改造方案報省信息中心與科技處批準，經(jīng)科技處批準后，我們部門在設(shè)備到位、線路到位的情況下，加班加點與5月中旬完成了與省信息中心的聯(lián)結(jié)，為下一步數(shù)據(jù)集中提供了網(wǎng)絡(luò)保障。
二、實施中心機房改造工程，確保中心機房安全運轉(zhuǎn)。
去年上半年，我市農(nóng)村信用社實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中，我們信息科技部的中心工作由對營業(yè)網(wǎng)點計算機系統(tǒng)的維護轉(zhuǎn)移到對中心機房計算機系統(tǒng)的操作與維護，中心機房安全高效運轉(zhuǎn)是我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)開展的前提。今年以來，按照省科技處工作要求，我市信息中心機房必須在防雷與防火上符合科技處制定的標準。經(jīng)過細致的調(diào)研，我們部門在幾套工程方案中，選擇了性價比較好的方案，于4月份完成了施工，并分別通過了市消防大隊自動消防系統(tǒng)驗收、市防雷測試中心防雷系統(tǒng)驗收。
三、完善計算機安全管理制度，確保計算機系統(tǒng)安全運行。
隨著計算機應(yīng)用在信用社業(yè)務(wù)及管理領(lǐng)域的推廣，計算機系統(tǒng)的安全管理尤為重要，為了防范風(fēng)險，確保計算機系統(tǒng)安全、高效運行，根據(jù)公安部門及省聯(lián)社相關(guān)規(guī)定，我們部門及時制定了《計算機安全管理辦法》，在日常計算機系統(tǒng)安全管理上堅持預(yù)防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。 首先，聯(lián)社成立了由主任任組長，各個職能部門負責(zé)人參加的計算機信息系統(tǒng)安全保護領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)營業(yè)網(wǎng)點的計算機安全保護工作。 其次，明確了聯(lián)社網(wǎng)絡(luò)信息中心及營業(yè)網(wǎng)點計算機系統(tǒng)管理與操作人員的崗位設(shè)置，并制定了詳細的崗位職責(zé)，做到安全責(zé)任落實到人。 在組織落實、責(zé)任明確的前提下，我們將信息中心與營業(yè)網(wǎng)點的各類操作行為根據(jù)業(yè)務(wù)需要制定了具體的操作方法，從硬件管理、密碼管理、數(shù)據(jù)管理等方面規(guī)范操作行為，杜絕安全隱患。
四、適時組織操作員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。
按照計算機操作員培訓(xùn)制度，根據(jù)業(yè)務(wù)需求，我們下發(fā)了《營業(yè)網(wǎng)點員工計算機操作技能調(diào)查表》，并根據(jù)此表制定今年的培訓(xùn)計劃，編發(fā)了相關(guān)的培訓(xùn)資料，組織了兩期操作員培訓(xùn)，努力提高操作員業(yè)務(wù)技能。
五、共同配合，順利完成綜合業(yè)務(wù)上線，各項業(yè)務(wù)正常開展。
根據(jù)省聯(lián)社上線工作計劃和要求，從8月10日至8月27日18天內(nèi)完成上線工作任務(wù)。在時間緊、任務(wù)重的情況下，積極與財務(wù)、信貸等部門共同配合，制定上線工作計劃，層層落實，相互協(xié)調(diào)，明確分工。
一是及時編制上線更換計算機硬件設(shè)備計劃。四天內(nèi)購置設(shè)備到位，建起培訓(xùn)機房。
二是編制綜合業(yè)務(wù)上線培訓(xùn)資料，組織業(yè)務(wù)崗位員工進行全面培訓(xùn)，八天舉辦了五期培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員達210人次。為上線業(yè)務(wù)開展打下了良好基礎(chǔ)。
三是各項硬件設(shè)施只用了四天時間及時安裝到位。
四是與財務(wù)部門密切配合進行移植賬戶數(shù)據(jù)核對，清理規(guī)范賬戶，確保順利上線。
五是與省中心共同協(xié)作，結(jié)合實際情況進行中間業(yè)務(wù)開發(fā)，順利完成連調(diào)。
六是上線前的系統(tǒng)業(yè)務(wù)測試落實到位，在測試中發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)處理，為一次性上線成功提供了保障。在聯(lián)社上線領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，奮戰(zhàn)十八個日夜，終于順利完成了上線工作，保證了各項業(yè)務(wù)正常開展。
六、及時協(xié)調(diào)解決新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后遇到的問題。
新的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后，對業(yè)務(wù)操作提出了新的要求和新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)還有一些不完善的地方，及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
一是編制了新業(yè)務(wù)系統(tǒng)日常工作要求。
二是及時總結(jié)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線后存在的問題，主動和科技人員共同研究解決，或與省中心聯(lián)系，請求幫助解決，做到了遇到一個問題解決一個問題。
三是完成土橋分社與樸席社的機構(gòu)撤分。
七、做好計算機設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的正常維護工作。
綜合業(yè)務(wù)上線后，對計算機的設(shè)備有了新的需求，以“節(jié)約資源，符合標準”為原則，對基層網(wǎng)點的設(shè)備進行了調(diào)整配置，加強了日常維護，保證了計算機設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全、正常運行。同時，我們部門認真做好中心機房、營業(yè)網(wǎng)點軟硬件維護工作，做好代理國稅、地稅等具體業(yè)務(wù)操作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
xx年工作重點。
一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研究，提高專業(yè)技能，確保計算機系統(tǒng)安全運行。
二是按省聯(lián)社發(fā)行銀行卡的工作要求，完成發(fā)行卡的運行工作。
三是有計劃組織業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識培訓(xùn)，確保各類業(yè)務(wù)的正常開展。
年度科技工作總結(jié)3
近年來，工業(yè)園區(qū)管委會認真按照縣委、縣政府、縣教科局要求，結(jié)合本地實際，貫徹十八大精神，認真落實科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，深入實施科技xx縣戰(zhàn)略，依靠科技普及提高勞動素質(zhì)，全面推動工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。
一、開展科普工作的主要措施
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化責(zé)任主抓
園區(qū)管委會高度重視科技普及工作，把科技普及放在經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的首位，經(jīng)常聽取科普工作匯報，研究解決科普工作中遇到的新情況、新問題。我委專門成立了科普工作領(lǐng)導(dǎo)組，由管委會主任任組長，副主任任副組長，設(shè)有科技副主任主抓科普及工作，成立了科學(xué)技術(shù)協(xié)會，制定了管理制度和目標。各園區(qū)都配備了科技副組長和技術(shù)員。制定了科技普及工作發(fā)展規(guī)劃、科普年度計劃，把科技工作列入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標責(zé)任制進行考核，為科技普及工作的開展提供了有力的組織保證。
2、提高科技培訓(xùn)，提高全民素質(zhì)
科學(xué)技術(shù)是第一和產(chǎn)力，為了促進各項工業(yè)新技術(shù)的推廣和新成果的應(yīng)用，我為狠抓了企業(yè)培訓(xùn)。園區(qū)辦起了科技培訓(xùn)中心，并xx縣職中、縣勞動局技校接成對子，組織集中培訓(xùn)，先后培訓(xùn)14次，培訓(xùn)人數(shù)達到9500余人次。同時，我們針對各企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，采取分片培訓(xùn)等形式，直接把科學(xué)技術(shù)推廣辦到工人中間。今年園區(qū)工人參加了各文化站的電腦培訓(xùn)，使廣大工人朋友可以通過網(wǎng)絡(luò)獲取更多的科技知識，促進了科普工作的快速發(fā)展，有力的推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快了致富的步伐。
3、建立示范基地，促進科技成果轉(zhuǎn)化
在工人群眾普遍提高科技知識的基礎(chǔ)上，我委根據(jù)各片發(fā)展優(yōu)勢，建立科技示范基地，依托基地帶農(nóng)戶，促進科技成果轉(zhuǎn)化，已經(jīng)建立了示范基地。
4、建立科研機構(gòu)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據(jù)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查的需要，成立了工業(yè)科技服務(wù)部，對企業(yè)進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)，按生產(chǎn)技術(shù)需要，及時印發(fā)了“科技明白紙”指導(dǎo)生產(chǎn)。
二、開展科普工作的主要體會
1、只要領(lǐng)導(dǎo)重視，科技就能發(fā)展
我委領(lǐng)導(dǎo)特別是一、二把手，真正把科技工作列入重要議事日程，經(jīng)常聽取匯報，及進研究解決問題，全委上下合力，為科技工作的推廣應(yīng)用創(chuàng)造了環(huán)境。近年來，我委科普工作發(fā)展迅速，培養(yǎng)了一批科技推廣骨干，促進宣漢經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展。
2、只有科技進步，才能實現(xiàn)經(jīng)濟又快又好發(fā)展
在開展科普工作和實施“科技xx縣”戰(zhàn)略中，我們始終把堅持培訓(xùn)，全面提高工人的科學(xué)文化素質(zhì)，建立示范基地，加快科技推廣工作放在重要位置，有力地促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加快了全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。
三、今后科普工作的打算
1、多方籌措資金，加大科技投入
科技投入是科學(xué)發(fā)展的動力，我們要采取多種形式，多方籌措資金，不斷加大科技投入比重，特別是要在優(yōu)勢項目上，要加大扶持力度，培養(yǎng)科技發(fā)展的龍頭企業(yè)和品牌基地。
2、啟用科技人才，發(fā)揮骨干作用
科技的競爭是人才的競爭。我們要加強科技隊伍的建設(shè)和管理，把那些有一技之長的科技人才組織起來，充分發(fā)揮他們在科學(xué)技術(shù)普及和農(nóng)民現(xiàn)代化建設(shè)中的作用。另外，還要同科研校加強聯(lián)系，不斷向科技事業(yè)注入新的活力。
3、加強科技示范，完善獎勵辦法
科技示范典型是依靠科技致富的新生產(chǎn)力的代表。我們要大力培養(yǎng)、表揚和獎勵種類科技示范典型，以點帶面，加快科技興鎮(zhèn)步伐，促進園區(qū)經(jīng)濟全面騰飛。
新形勢、新常態(tài)，也給我們提出了更高的要求，我們將凝心聚力，全面推進我鎮(zhèn)農(nóng)村文化事業(yè)的繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我鎮(zhèn)群眾文化工作再上一個新臺階。
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