實用的年度總結(jié)工作計劃模板匯總5篇
時間流逝得如此之快，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的年度總結(jié)工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。
年度總結(jié)工作計劃 篇1
回顧20xx年還存在的問題，有以下5點：
1、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)。
2、返修貨的處理還不得當，經(jīng)常拖欠客戶的，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。
3、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品，
4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。
5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。
對于這5點存在問題，將會在下一年計劃盡快解決：
1、對于實際庫存與erp賬面庫存的問題，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題。
2、返修貨問題，我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談，盡快將這個問題落實解決。
3、產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好�？梢苑奖闱宄闹滥男┊a(chǎn)品銷量大，庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產(chǎn)品。
4、產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好！
5、對于自己能力的問題。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高！
我的計劃主要分為兩大部分：
1、財務(wù)方面。
�。�1）繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，
�。�2）20xx年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴，盡量的避免風(fēng)險。
�。�3）及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。
�。�4）做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓(xùn)班。加強一下，到時假如條件不答應(yīng)的話，我也會買一些書來自己自習(xí)！
2、倉庫的治理。
剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉，雖然有了好轉(zhuǎn)，但是現(xiàn)在還是不完善。
下一年：
（1）我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳，核準產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。達到了帳物一致。
（2）庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存！因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協(xié)商，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生！
�。�3）認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂！凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好！
我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標�？傊�。大家一起努力，將北京辦事處做到更好！在不久的將來。北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快！
年度總結(jié)工作計劃 篇2
一、認真開展市場調(diào)查
為確�；I建工作的順利進行，公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調(diào)查，根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求，籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實際，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細化到每一個工作日，并在公司職場的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預(yù)算、機構(gòu)設(shè)置和人員招聘、培訓(xùn)等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案，做到籌備工作目標明確，措施具體，協(xié)調(diào)一致，落實到位。并在此基礎(chǔ)上制定了籌建方案和未來中心支公司發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標。用以指導(dǎo)整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下，公司的籌建工作得到了社會各方的關(guān)心和支持，由于各項計劃、措施安排得當，公司于7月15日順利一次性通過保監(jiān)局的驗收并于7月28日批準開業(yè)。
二、緊緊抓住“第一要務(wù)”，牢固樹立發(fā)展意識。
公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進入xx市保險市場的新公司，如何在激烈、甚至無情的市場競爭中占有一席之地，并實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，是擺在我們每一位員工面前的當務(wù)之急，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，以省公司發(fā)展思路作為我們切入市場的指導(dǎo)思想，多次召開員工會議，統(tǒng)一思想，集思廣益，大家群策群力，出點子想辦法，細分、研究市場，一旦找準突破口后便制定詳細周密攻關(guān)計劃，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，打好每一個攻堅戰(zhàn)。在發(fā)展直銷業(yè)務(wù)和個人代理業(yè)務(wù)的同時，中支公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設(shè)，通過積極努力，我司在較短的時間內(nèi)就與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，使公司管理與發(fā)展齊頭并進
管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證中支公司開業(yè)后，各項工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內(nèi)控制度》進行了細化，并結(jié)合當?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度，并以“集約化經(jīng)營、規(guī)范化管理、程序化運行、標準化運作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產(chǎn)力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性，認真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程，公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時，也積極做好員工的隊伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)工作，從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手，努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓(xùn)中使他們充分了解xx財險保險的條款體系，市場戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務(wù)發(fā)展思路等，20xx年，我們共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)十余次，通過集中培訓(xùn)，分散指導(dǎo)，提高了隊伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險防范管控意識，使公司在發(fā)展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質(zhì)，為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。公司自成立以來，實現(xiàn)簽單保費700萬元。
四、明確公司經(jīng)營理念，建立健全規(guī)章制度
�。ㄒ唬┍屑瘓F公司“雙成”理念，發(fā)展獨具特色的xx財險文化
公司一直以集團公司“成己為人、成人達己”的文化理念為依托。在雙成企業(yè)文化的指引下，開展各項豐富多彩的活動，打造家文化，舉辦月生日會，讓員工真實感受到xx財險獨有的雙成文化。
（二）建立健全規(guī)章制度，加強內(nèi)控管理
圍繞省公司相關(guān)要求，結(jié)合保監(jiān)局標準，對省公司下發(fā)制度進行了分類歸檔；對業(yè)務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范進行完善；對日常行政辦公管理、員工行為等方面進行建章立制，建立起開業(yè)后的公司會議流程、公文、印章以及職場管理制度；對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行編碼登記，建立了各類臺賬。
我司根據(jù)省公司下發(fā)的文件精神，制定相關(guān)制度，有關(guān)的制度全面涵蓋了人力資源管理、行政辦公管理、財務(wù)會計管理、業(yè)務(wù)銷售管理、承保管理、理賠管理、客戶服務(wù)管理等多個方面，為規(guī)范公司經(jīng)營活動打下了基礎(chǔ)。
（三）加強人力資源管理，合理搭建組織架構(gòu)
1、科學(xué)合理搭建了公司組織架構(gòu)。我司嚴格按照省公司初始化設(shè)置要求初步搭建了組織架構(gòu)，目前共設(shè)立人事/行政/合規(guī)部、財務(wù)會計部、業(yè)管/客服部、互動業(yè)務(wù)部、銀行保險部、營銷業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、業(yè)務(wù)三部、業(yè)務(wù)四部共10個部門。
2、規(guī)范了用工與薪酬管理。
按照省公司“三定”文件中有關(guān)的定編、定崗、定薪要求，我司人員未出現(xiàn)超編，薪酬管理合理、有效，由于xx當?shù)匚咫U合一的實際，未能按照省公司要求對在編員工社保進行行業(yè)統(tǒng)籌，經(jīng)過努力，我司在當?shù)剞k理所有在編員工五險一金。
�。ㄋ模┘訌妶F隊建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)
按照省公司人力資源管理相關(guān)規(guī)定，堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，積極做好業(yè)務(wù)團隊的人員配備，精心選擇有一定專業(yè)工作經(jīng)驗、有敬業(yè)精神和團隊合作精神、有學(xué)習(xí)能力的人員管理業(yè)務(wù)團隊，同時健全公司培訓(xùn)體系，加強員工培訓(xùn)教育，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能切實增強公司凝聚力和執(zhí)行力，形成公司的核心競爭力。
�。ㄎ澹┐罅Πl(fā)展非車險業(yè)務(wù)
20xx年，在省公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，我司成功開辦船舶險，成為安徽省唯一一家開辦船舶險業(yè)務(wù)的公司，同時，在總、分公司“兩金一銀”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，我司除大力搶奪“金牌”業(yè)務(wù)，同時也大力的發(fā)展企業(yè)法人業(yè)務(wù)，把銀牌當作金牌來打造，積極參與了奇瑞汽車、海螺集團、電廠等招標項目，并取得階段性地成績。
�。┓e極穩(wěn)健地推動互動業(yè)務(wù)的發(fā)展
互動業(yè)務(wù)是集團發(fā)展的戰(zhàn)略決策，取決于產(chǎn)壽險公司之間的協(xié)調(diào)和配合。目前，我司成立不久，互動各方面的工作剛剛起步，無論在內(nèi)部管理，還是市場拓展等方面，工作壓力都很重。我們一定要本著“產(chǎn)壽一體化、集團內(nèi)一家人”的理念和“互信、理解、支持”的態(tài)度，與壽險公司保持互助合作的關(guān)系。我司互動業(yè)務(wù)從一窮二白起步，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的七大互動出單點，積極推進壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)。20xx年，壽險各部門和支公司累計實收保費73萬元，作為起步晚的xx中支，取得這樣的成績和我司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)，互動部全體員工的共同努力是密不可分的。。
�。ㄆ撸┐罅﹂_展三縣工作
目前，三縣工作在積極爭取之中，經(jīng)過努力，已和xx縣租賃房屋協(xié)議簽訂，xx縣20xx年即可開業(yè)。同時在南陵和xx積極尋找合適的房源，為三縣發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（八）牢固樹立服務(wù)意識
無論在承保出單還在理賠服務(wù)上，我司的服務(wù)都得到了客戶的稱贊。在工作始終，我司牢固樹立服務(wù)意識，本著一切為客戶服務(wù)，全心全意為客戶服務(wù)的意識。
五、存在的問題和不足
1、員工思想統(tǒng)一問題，未完全統(tǒng)一到xx財?shù)奈幕隆?/p>
2、面對強大的市場競爭壓力，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場發(fā)展前瞻性，主動出擊少，被動挨打的多。造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。
3、三縣發(fā)展偏緩慢，目前只有xx縣房屋租賃合同簽訂。
4、業(yè)務(wù)尚大飛躍，我司未完成省公司下達的20xx年的任務(wù)指標。
以上可以看出，20xx年，xx中支在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，完成了籌建工作并順利開業(yè)，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了一定的成績，占領(lǐng)了一定的市場份額，在此基礎(chǔ)上，公司總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際情況，制定如下工作計劃：
一、進一步統(tǒng)一思想，堅定必勝信心
我公司人員來自各家保險公司及業(yè)外，各自的理念有所不同，但都是為打造“鼎級集團、一流財險”的xx財險的大前提而奮斗，這就需要我們要打破原有的觀念，統(tǒng)一思想，實事求是。公司開業(yè)以來，市場業(yè)務(wù)快速攀升，這來自于公司卓越的品牌、和諧的.文化、先進的平臺、一流的團隊，公司從穩(wěn)定期、磨合期、成長期遇到各種困難，包括行業(yè)間詆毀的聲音，這就需要全體同仁抱著必勝的信念，團結(jié)一致向前走，著力打造優(yōu)質(zhì)的營銷方式和高水平的后援團隊，用實際行動應(yīng)對市場。
二、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場占有率，做大做強xx財險品牌
20xx年，我司力爭完成省公司下達的2300萬保費，賠付率控制在63%以下，應(yīng)收保費占比3%，費用占比31%，力爭在20xx年底達到有效人員100人。
計劃從以下幾個方面去實施完成：1、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。2、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企業(yè)，對效益好，風(fēng)險低的企業(yè)要重點公關(guān)，與企業(yè)建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。20xx年我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、浦發(fā)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議，20xx年要集中精力與各大銀行加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，讓銀行充分地了解xx財險的品牌及優(yōu)勢，爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破，實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標，為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。4、加大船舶險業(yè)務(wù)發(fā)展，20xx年11月底，我司順利開通船舶險業(yè)務(wù)，20xx年要集中力量發(fā)展船舶險業(yè)務(wù)，爭取把船舶險做成xx中支的金牌業(yè)務(wù)。
三、加強客戶服務(wù)工作，提高風(fēng)險管控能力
（一）加強業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。
承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20xx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風(fēng)險管控能力。
1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核，利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。
2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度，確保風(fēng)險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險情況，執(zhí)行有關(guān)分�；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險。
4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障。
�。ǘ┨岣呖蛻舴⻊�(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)，因此，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要，當服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過20xx年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，xx中支在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、加強承保、理賠人員培訓(xùn)，提高承保、理賠人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好出單、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
2、提高xx中支查勘人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
3、在20xx年完成三縣和城北、城南支公司的布點工作
目前我司積極在三縣開拓工作，計劃在20xx年建成城北、城南和三縣支公司，至此，全市的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險服務(wù)。
四、夯實互動工作，促進壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展
20xx年，我司互動業(yè)務(wù)累計實收保費73萬元，其中xx支壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)13萬，開發(fā)區(qū)12萬，xx縣13萬，可以看出，xx地區(qū)互動業(yè)務(wù)已有相當起色。20xx年是我司業(yè)務(wù)大發(fā)展年，要進一步夯實互動業(yè)務(wù)，促進壽代產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，表現(xiàn)在在壽險網(wǎng)點布設(shè)我司網(wǎng)點，逐步形成互動業(yè)務(wù)點、線、面相結(jié)合，多層次、全方位的發(fā)展。
在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，xx中支將開拓思路，奮力進取，去創(chuàng)造新的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而奮斗。
年度總結(jié)工作計劃 篇3
（一）早謀劃，全力推進項目建設(shè)
在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項目的前期工作有所匱乏，因此，20xx年在項目的建設(shè)上要做好以下幾個方面的工作：
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀念、新思路，對項目進行設(shè)計、包裝和策劃，做到推進一批，開發(fā)一批，儲存一批，充分實現(xiàn)招商選資和項目建設(shè)的良性發(fā)展，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調(diào)的問題，為項目推進做好服務(wù)工作。將已簽約的項目，作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓，通過狠抓項目落地，鼓勵和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”，增強招商的延續(xù)性和實效性。
（二）早落實，全面開展招商制度
一是四大機制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進機制，分解責(zé)任，聯(lián)合推進。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實施“四員”機制，強化縣級領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動XX縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調(diào)機制，督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》�！兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務(wù)表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實，嚴格按目標任務(wù)和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過掛鉤幫扶重點招商項目，形成上下聯(lián)動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進招商項目開花、結(jié)果。
�。ㄈ┰绶⻊�(wù)，強化內(nèi)外宣傳聯(lián)絡(luò)
積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規(guī)范建設(shè)，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”，要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動，充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態(tài)進行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會，借此機會能夠加強內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流，共商發(fā)展大計。
20xx年，我鄉(xiāng)認真總結(jié)了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行了重新定位，為進一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度，創(chuàng)新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經(jīng)研究，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，確定鄉(xiāng)20xx年招商引資工作計劃：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆五中全會精神、十三五規(guī)劃XX縣委十一屆十八次會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè)，全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮，確保完XX縣下達的項目建設(shè)招商引資任務(wù)。
二、具體措施
�。ㄒ唬⑦M一步轉(zhuǎn)變思想，更新觀念
一個地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉(zhuǎn)變和更新的快慢，特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉(zhuǎn)變對招商引資起著至關(guān)重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件精神，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心，政府為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的理念。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。
（二）、梳理招商線索，有的放矢地開展工作
我們在春節(jié)前后這一段時間，積極動員鄉(xiāng)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責(zé)人迅速行動起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會的機會，積極搜索相關(guān)招商線索。
（三）、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式
一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢進行招商，搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商，重點圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商；二要促進以商招商，要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進行長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商，鞏固老客商”的原則，促進以商招商；三要實行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員；四要開展親緣招商，充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導(dǎo)，動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鄉(xiāng)情和招商政策；五是組織招商小分隊，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，主動出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務(wù)、定時間、有目的有目標去招商；六是建立一支招商引資信息員隊伍，建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案，摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底；七是強化全民招商意識，把招商引資的任務(wù)分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責(zé)任人。
�。ㄋ模�、優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務(wù)意識
今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè)，要加大項目資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設(shè)，一是要情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進，又要留得住。無論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，進一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
�。ㄎ澹⒓訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的重中之重，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，部門聯(lián)動抓，發(fā)動全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責(zé)任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資項目建設(shè)工作常抓不懈，常抓常新。
總之，我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會精神后統(tǒng)一了思想，對整個經(jīng)濟的發(fā)展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)一定會做好今年的招商引資項目建設(shè)工作，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
年度總結(jié)工作計劃 篇4
本年度，我校在縣政府、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全校教職員工心往一處想，勁往一塊使，真抓實干，堅持教學(xué)為中心，育人為根本的工作思路，緊張、有序、扎實、高效地開展工作，加強學(xué)校管理，以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，構(gòu)建高效教室為重點，全面實施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，同時，為創(chuàng)建廣東省教育強鎮(zhèn)做了大量的工作，較好地完成了年初制定的任務(wù)目標，順利通過廣東省教育強鎮(zhèn)督導(dǎo)驗收�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、重視常規(guī)教學(xué)工作、改革教室教學(xué)，推進素質(zhì)教育
學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理突出以制度管人，從校長親自抓畢業(yè)班教學(xué)做起，科學(xué)解決常規(guī)工作中存在的弊端，為形成優(yōu)良的教學(xué)秩序做出保證。這一年度，改革了僵化的常規(guī)管理，喚醒管理思維，重點放在抓教師的教室教學(xué)、教師課前的準備、作業(yè)的批改上。對教師常規(guī)檢查從量過度到質(zhì)，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。本年度，學(xué)校新添置了5個教學(xué)平臺，學(xué)校要求教師轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)的教學(xué)方式，充分利用多媒體向45分鐘要質(zhì)量，同時，我們主動組織開展各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課競賽活動，以賽促研，以研促教。認真落實教學(xué)常規(guī)工作檢查。本年度，我們還邀請縣教研員到我校指導(dǎo)青年教師培養(yǎng)工作，使青年教師的教室教學(xué)質(zhì)量明顯提升。教室教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變極大的調(diào)動了教師的主動性和學(xué)生的創(chuàng)造力，取得了較好的教育教學(xué)效果。**年我校66人參加中考，實考平均分名列全縣前列，1名同學(xué)以高分考上陽江市一中，16名同學(xué)被陽東一中、二中正取生錄取，取得預(yù)定的目標。
二、加強安全教育工作，打造安定和諧環(huán)境，營造衛(wèi)生文明氛圍
安全工作是一切工作的前提。為保證學(xué)生安全和學(xué)校安全，我們一方面完善學(xué)校的監(jiān)控系統(tǒng)和帶班值班制度，另一方面在有關(guān)部門的協(xié)助下，加大了校園周邊環(huán)境的治理；在校門口新建立了門衛(wèi)室；學(xué)生上下學(xué)時由學(xué)校門衛(wèi)和值班老師共同維護交通秩序；學(xué)校還爭取了交通部門在附近路段安裝減速帶，確保師生安全出行。此外，學(xué)校要求教室領(lǐng)導(dǎo)老師認真組織以安全教育為主題的班會，內(nèi)容以防溺水、防雷擊、防觸電、交通安全、文明上網(wǎng)、飲食衛(wèi)生等為主，重點加強防溺水的教育，并組織教室領(lǐng)導(dǎo)老師做好走村入戶宣傳教育工作。發(fā)放以防溺水為主題的《致父母的一封信》和以假期安全教育為主要內(nèi)容的《致父母的一封信》，讓父母對學(xué)生的安全教育予以重視。因為防范到位，學(xué)校安全和學(xué)生安全得到了切實保障。學(xué)校還倡導(dǎo)全體師生關(guān)愛留守學(xué)生，關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)。環(huán)境影響人，治安環(huán)境的改變依靠法律和制度，生活環(huán)境的改變則更多依賴人的主觀能動性。本年度我校從改變衛(wèi)生環(huán)境為切入口，全面改善校園環(huán)境，各班做到窗明幾凈、禮貌文明，同時主動開展校園的美化工作，打造了一個安定和諧、衛(wèi)生文明的校園。
三、打造一支凝心聚力的教師隊伍
努力塑造團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子形象，熱愛本職工作的職工服務(wù)形象，敬業(yè)勤勉的師表形象，進而達了到管理育人，教書育人，服務(wù)育人的目的。
�。�1）、干部隊伍建設(shè)
1、加強干部隊伍建設(shè)，堅持校長負責(zé)制下的集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)工作體制。開展民主評議工作，結(jié)合教育教學(xué)和學(xué)校建設(shè)，組織黨員開展批評和自我批評。
2、堅持依法管理學(xué)校，形成了團結(jié)務(wù)實、公正廉潔、民主親和、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
3、每周召開一次校務(wù)會，堅持群策群力，上下通氣，大事共同商量，難事共同處理，化解矛盾，打造了和諧的工作環(huán)境。
4、加強政治學(xué)習(xí)，保持清醒頭腦，提高政策水平，改進工作作風(fēng)，提升了工作能力。增強干部群體團結(jié)，關(guān)注后備干部成長。
�。�2）、教師隊伍建設(shè)
健全學(xué)校管理制度，科學(xué)管理，進一步完善《績效工資分配方案》、《崗位設(shè)置考核細則》。加強師德師風(fēng)建設(shè)，塑造教師隊伍優(yōu)良的集體形象，通過繼續(xù)教育，校本培訓(xùn)，教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教學(xué)研討會和公開課等活動，提升了教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)的品位，充分發(fā)揮骨干教師的示范作用，加強了新教師的培養(yǎng)，為建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能吃苦、善協(xié)作的師資隊伍奠定了基礎(chǔ)。
四、加強全體師生德育教育工作
加強德育工作，重視學(xué)校安全管理，提高師生的思想道德素質(zhì)。
1、堅持德育為首的教育理念，充分發(fā)揮黨支部、政教處、團委會、少先隊、教室領(lǐng)導(dǎo)、政治教師等隊伍的育人功能。
2、建立德育管理常規(guī)，主要包括確定目標、制定計劃、完善制度、組織實施、精選人員、檢查評價等若干相互作用的環(huán)節(jié)。
3、強化教室領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，切實提高德育工作的主動性、針對性和有效性，重視教室領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，引導(dǎo)教室領(lǐng)導(dǎo)樹立正確的教育觀、人才觀、成才觀、學(xué)生觀。
4、安全教育宣傳活動，按照上級部門部署，進一步打造平安校園，主題班會、宣傳欄、國旗下講話、安全緊急疏散演練等多種形式，對學(xué)生進行交通安全、飲食安全和防溺水等方面的教育，進一步增強學(xué)生的安全防患認識。
5、開展豐富多彩的活動，如：三八婦女節(jié)乒乓球比賽、五四青年教師籃球賽、重陽校園活動，成立了各種課外興趣小組，豐富學(xué)生的校園生活，培養(yǎng)高尚道德情操。
五、推進創(chuàng)強工作，學(xué)校極盡全力
我校創(chuàng)強工作的正式開展始于20xx年初。由于我�；竟补こ瘫容^薄弱，教學(xué)樓陳舊，師生宿舍、教室內(nèi)墻部分已剝落，電線殘舊，校園地面坑洼不平，已批準借給學(xué)校使用的原派出所室內(nèi)一片狼藉，部分電線已不翼而飛，宿舍教室部分門窗急需維修或更換，當時學(xué)校只有一個不像樣的計算機室，其他功能室為零。按當時的情況與創(chuàng)強要求對比，真是思緒萬千，百廢待興，又無從著手。校長組織班子成員反復(fù)研究討論，將各項急需維修解決的問題一一列出來，尤其是校園文化建設(shè)這一塊。按當時上級的分工，是由鎮(zhèn)府和學(xué)校解決。做好方案之后，校長帶領(lǐng)班子成員、部分年輕教師，利用星期六、日、暑假、寒假時間粉刷墻壁，安裝水電，平整地面、運動場，修整跑道，植樹種草，安裝宣傳櫥窗、體育器械，布置教室、功能室、教室文化、校園文化等等一系列工作。
在建校的過程中，遇到的用地和地界問題，校長緊緊依靠當?shù)卣�、村委會，并反�?fù)做群眾工作，最后得以解決。特別是學(xué)校內(nèi)存在墳山（五個墳）這個問題（校園內(nèi)有墳山，創(chuàng)強驗收一票否決），校長多次向鎮(zhèn)政府和有關(guān)村委會反映，但是，這是歷史遺留問題，政府已多次出面解決，但最后不了了之。面對這種情況，校長組織班子反復(fù)研究，最后得出一種辦法，遷墳已不可能，只能想辦法遮掩，當時想了很多辦法，用模板遮蓋、種花等等，看來都不是好辦法。后來，決定用圍墻把墳山圍起來，校長找該村3個村長及有關(guān)在家人員現(xiàn)場反復(fù)商量，反復(fù)做思想工作，在征得基本同意后，校長當機立斷即時與當時建校工程老板商量，抽調(diào)民工即時建圍墻，在**年春節(jié)前把圍墻建好，以免該墳山一族外出人員回家過春節(jié)時出現(xiàn)反復(fù)。這看是一件小事，但聯(lián)系到宗教問題、迷信問題。就是誰也不愿涉足的事情了。周邊的一些群眾都說：能夠把這片墳山圍起來，確實不簡單。
六、完善后勤保障
完善后勤保障機制，抓好常規(guī)保障工作，提高師生滿意率
1、加強后勤管理，提高服務(wù)工作實效。總務(wù)處規(guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度。后勤人員樹立服務(wù)教育，服務(wù)師生的觀念，增強職業(yè)道德，明確崗位職責(zé)。
2、加強食品安全衛(wèi)生法規(guī)教育，主動做好各種傳染病的防控和宣傳教育工作，牢固樹立安全衛(wèi)生認識，尤其要加強對學(xué)校小賣部及飲用水的管理，與相關(guān)責(zé)任人簽訂安全協(xié)議書，落實責(zé)任，保持優(yōu)良的食品、飲用水衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，防止人身安全和健康事故的發(fā)生。加強安全教育和安全知識的培訓(xùn)。加強交通安全、食品安全等教育，增強師生交通安全和食品安全認識。增強門衛(wèi)安全認識，增強崗位職責(zé)，保證學(xué)校安全和寧靜。
3、本著勤儉節(jié)約的原則，要加強對水、電、辦公用品的管理和學(xué)校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理，指定專人負責(zé)采購，專人負責(zé)保管，專人負責(zé)發(fā)放。
4、繼續(xù)做好水電管理工作和安全保障工作。切實加強水電設(shè)施的安全檢查工作，完善消防設(shè)備建設(shè)，盡力排除安全隱患；節(jié)假日、星期天以及夜間都加強巡查，防止人身安全和健康事故發(fā)生。
5、規(guī)范收費制度和貧困生生活補助發(fā)放管理，嚴格執(zhí)行和落實。
6、認真做好校務(wù)公開工作，加強財務(wù)管理，嚴格實施學(xué)校物品采購制度，大宗物品采購必須有全體購物小組成員參與評標議價，落實校產(chǎn)登記制度，嚴格執(zhí)行財物報批手續(xù)。
七、存在問題
取得的成績固然可喜，但問題也不能忽視，與先進的兄弟學(xué)校相比，我們?nèi)杂幸欢ǖ牟罹啵覀儗⒗^續(xù)發(fā)揚永不氣餒，永不言棄，永遠向前的礪志精神，只為成功想辦法，不為失敗找理由。我們清醒的認識到我們的工作存在著不足：在工作中仍有重計劃輕落實，重結(jié)果輕過程現(xiàn)象；教室領(lǐng)導(dǎo)管理力度仍需加大；重教學(xué)管理、輕教育教學(xué)科研；仍然出現(xiàn)一些違規(guī)違紀的學(xué)生；績效工資實施后如何調(diào)動教師工作的最大值。這些都要求我們在今后的工作中更加踏實工作。
總結(jié)過去是為了更好的開創(chuàng)未來。對于工作中的成績，我們要學(xué)會忘卻，因為成績只代表過去。對于存在的遺憾，我們要深刻反思，因為不能讓遺憾影響未來。不管面對多少困難，面臨多少挑戰(zhàn)，我們的信念不會動搖，我們的目標始終是：把田畔學(xué)校建設(shè)成為全縣一流的農(nóng)村學(xué)校！
年度總結(jié)工作計劃 篇5
20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊扣貫徹黨的十八大和十八屆三中、五中全會精神主線，按照穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，狠抓落實農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)提升、生態(tài)鄉(xiāng)村、新農(nóng)村示范建設(shè)和民生工程等中心工作，較好完成了年度各項工作目標和任務(wù)。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況。
截至xx月底，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成xx萬元，同比增長xx%；全社會固定資產(chǎn)投資實際完成xx萬元，完成全年任務(wù)89%，同比增長xx%；招商引資實際完成xx萬元，完成全年任務(wù)xx%，各項指標任務(wù)均能夠較好完成。
二、20xx年主要工作情況。
�。ㄒ唬⿵娀A(chǔ)抓特色，穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
1、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。鞏固中橋、那溪等村xx畝超級稻高產(chǎn)示范片，并以中橋、那溪為核心區(qū)實施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項目，推進核心示范片輻射帶動區(qū)域整體均衡增產(chǎn)，全年共完成水稻種植面積xx畝，實現(xiàn)整鎮(zhèn)雙季稻兩季畝產(chǎn)xx公斤以上。
2、鞏固甘蔗種植。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)甘蔗生產(chǎn)受到較大沖擊和影響，我鎮(zhèn)積極采取措施，并爭取糖廠的支持配合，以土地整合、“小塊并大塊”、速生桉整治等方式，努力推進高產(chǎn)高糖甘蔗生產(chǎn)基地建設(shè)xx畝，以此帶動全鎮(zhèn)種植甘蔗面積達xx畝，有效鞏固全鎮(zhèn)甘蔗種植。
3、培育特色農(nóng)業(yè)。實施“一村一品”，重點發(fā)展中橋社區(qū)荷蘭豆、蘇梁村大棚水果、三冬村苦瓜，并在連才、鄧吉、清白等村推廣種植沃柑、茂谷柑、默科特、皇帝桔等優(yōu)質(zhì)桔類xx畝，在三冬、六冬等村發(fā)展香蕉、火龍果等連片種植共xx畝，名優(yōu)果蔬產(chǎn)業(yè)逐步提升。致力做強連才、六冬、三冬等村利源雞養(yǎng)殖和蘇梁、鄧吉和三冬等村肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，預(yù)計全年家禽出欄xx萬羽，大牲畜出欄xx萬頭，肉類總產(chǎn)量xx噸。
4、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)。建立村級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，規(guī)范推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作，擴大農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，增加農(nóng)民收入。目前全鎮(zhèn)新增土地流轉(zhuǎn)面積達xx畝，其中有xx個xx畝以上連片經(jīng)營的業(yè)主，引進外地老板發(fā)展香蕉種植xx畝，為農(nóng)民增收xx萬元。
�。ǘ┳シ⻊�(wù)促增效，有效推進工業(yè)發(fā)展。
協(xié)調(diào)服務(wù)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)完成技改工作，力促企業(yè)“換擋”升級。其中，協(xié)助永德勝頁巖磚廠向縣政府申請解決第二條生產(chǎn)線15畝的建設(shè)用地和提前進行可用xx年的xx畝采礦區(qū)規(guī)劃，為第二期技改工作實現(xiàn)日產(chǎn)磚達xx萬塊以上做好準備，有效擴大產(chǎn)能。協(xié)助瑞旭科貿(mào)生物化肥廠完成第一期技改建設(shè)和產(chǎn)能擴容，使該廠由改建初期年產(chǎn)量不足xx萬噸，提升到年產(chǎn)量xx萬噸以上，20xx年產(chǎn)量達xx萬噸，產(chǎn)值xx萬元；服務(wù)武鳴豐達水泥制品廠完成技改工作，該廠投資xx萬更新攪拌機設(shè)備，由原人工焊鋼籠更換成先進滾焊機，有效提速增量，該廠年產(chǎn)量xx條，產(chǎn)值xx萬元。
�。ㄈ┒嗯e措促長效，提升鄉(xiāng)村建設(shè)水平。
1、推進“三化”建設(shè)。
一是完成佛子、壇留等xx個縣級重點示范村屯，那更、墓琴等xx個普通示范村屯以及全鎮(zhèn)xx個一般村屯綠化建設(shè)任務(wù)，累計投資xx萬元，種植綠化樹苗xx株，xx%完成上級下達的任務(wù)量。同時督促各村落實專人管護，全鎮(zhèn)綠化苗木成活率xx%。
二是整合“334”工程、“一事一議”財政獎補、扶貧工程等項目資源，推進村屯道路硬化全覆蓋。年內(nèi)已完成“334”三期、四期和五期工程建設(shè)，涉及六吉、流良等xx個村屯道路硬化，總投資xx萬元，硬化道路約xx公里，受益群眾xx人。其中三期工程已驗收通過，目前正組織對四期和五期工程進行自驗，準備提交縣新村辦驗收。
三是以人飲安全為重點，大力整治水庫及周邊環(huán)境問題，并以點帶面開展“百河整治”行動，發(fā)動鎮(zhèn)、村干部及群眾開展轄區(qū)各類水體和飲用水源周邊環(huán)境衛(wèi)生清理整治，并在仙湖水庫飲用水源區(qū)設(shè)立界碑、警示牌、告示牌等環(huán)境保護設(shè)施。投入196。56萬元實施仙湖集中供水擴建工程，目前項目正在施工建設(shè)。開工建設(shè)連才村三丹屯農(nóng)村生活污水處理設(shè)施示范點建設(shè)項目，示范推進農(nóng)村排污基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)共鋪設(shè)生活污水處理設(shè)施xx6米。
2、深化“三清潔”活動。
一是嚴格實行鎮(zhèn)、村干部和保潔員網(wǎng)格責(zé)任制，開展每周2次“屯屯過關(guān)”自查，以常態(tài)化的自糾自查推進全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村建設(shè)的整改和提升。新增保潔工具下發(fā)各村屯，其中垃圾清運三輪車9輛、長竹掃把xx把、短塑料掃把xx把、鐵鏟xx把、保潔員服裝218套。
二是持續(xù)強化市場整治，成立xx個市場整治組，執(zhí)行每日輪班制，有效遏制“亂貼掛、亂堆放、亂停靠、亂擺賣、亂排倒”等五亂現(xiàn)象，對鎮(zhèn)圩的朝陽街、夕陽街、北街、南街、開發(fā)區(qū)等區(qū)域重新統(tǒng)一劃線設(shè)置停車位xx多個，推進轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及市場周邊環(huán)境衛(wèi)生長效整潔。
三是抓好村屯晉級工作。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉級標準組織各村開展自評，對申請晉級的佛子、淀澗等xx個村屯進行審核上報，有效推進xx個三類村屯向二類村屯轉(zhuǎn)化升級。
�。ㄋ模┲厥痉蹲ソㄔO(shè)，樹立農(nóng)村發(fā)展標桿。
整鎮(zhèn)推進土地確權(quán)工作。按照“先行試點、大膽探索、積累經(jīng)驗、穩(wěn)步推開”的總體思路，扎實開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點工作。全鎮(zhèn)xx個行政村（社區(qū)），涉及確權(quán)村民小xx個，農(nóng)戶數(shù)共xx戶，面積xx畝，已全部完成宣傳動員、調(diào)查摸底、地籍測繪、公示審核等工作。目前，全鎮(zhèn)共有農(nóng)村土地家庭承包合同xx份，已簽訂xx份，簽訂率為xx%，相關(guān)材料已通過鎮(zhèn)政府初審并提交縣級農(nóng)業(yè)部門審核。實施“百村示范”工程。推進連才村明戶屯新農(nóng)村示范點工作，打造農(nóng)村住宅推薦戶型特色村。
年內(nèi)該屯xx戶農(nóng)戶住宅全部完成外墻批灰、屋頂坡面裝修、花格窗安裝，完成工程量xx%，總投入xx萬元。全新規(guī)劃連才村三丹屯村莊建設(shè)，逐步實現(xiàn)人畜分離和村莊美化綠化，推進該屯“小塊并大塊”土地整合約xx畝，建設(shè)高產(chǎn)高糖甘蔗生產(chǎn)基地，實現(xiàn)土地合理利用。初步形成紅星屯、河馬屯、明戶屯和三丹屯等一批新農(nóng)村示范點，有效帶動全鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)。狠抓速生桉整治工作。截至目前，已整治耕地上的速生桉xx畝，占任務(wù)的xx%。其中，xx畝已通過土地流轉(zhuǎn)、引進農(nóng)業(yè)開發(fā)項目、“小塊并大塊”、“雙高”基地建設(shè)改種甘蔗、香蕉、柑橘等經(jīng)濟作物，杜絕土地丟荒現(xiàn)象，有效實現(xiàn)土地的可持續(xù)開發(fā)。同時，落實水庫倒水一面坡速生桉整治xx畝，引導(dǎo)群眾改種其他水源林樹種，逐步改善飲用水源及生態(tài)環(huán)境。
�。ㄎ澹┳ッ裆俸椭C，統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)。
1、民政工作。
年內(nèi)完成xx名xx歲以上高齡老人、xx戶農(nóng)村低保戶、xx戶城市低保戶、xx戶危房改造對象，xx戶醫(yī)療救助申請對象戶和xx名離任村干部等材料審核上報工作。加快鎮(zhèn)政府干部職工周轉(zhuǎn)房竣工驗收工作，確保xx月底前干部職工能入住。投入xx萬元完成蘇梁村農(nóng)村幸福院建設(shè)項目。
2、計生工作。
開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加大打擊“兩非”力度，開展出生人口性別比偏高專項治理活動，區(qū)間全鎮(zhèn)出生人口xx人，男嬰xx人，女嬰xx人，出生人口性別比為xx，同比下降xx個百分點（上個區(qū)間xx），政策內(nèi)出生xx人，出生符合政策率xx%，控制在指標xx%內(nèi)。推進全鎮(zhèn)孕前優(yōu)生檢查實現(xiàn)全覆蓋，截至xx月底共有xx對育齡夫婦參加檢查，完XX縣下達xx對任務(wù)。
3、教育工作。
認真實施義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃，xx名中小學(xué)生享受免費營養(yǎng)午餐。做好學(xué)生資助工作，共有xx名貧困學(xué)生獲得各類資助xx萬余元，秋季學(xué)期有xx名學(xué)生將獲得XX市貧困寄宿生生活補助費。投入xx萬元建設(shè)教師公租房、學(xué)生宿舍公寓及中心校和那溪小學(xué)教學(xué)綜合樓共計xx平方米。開展學(xué)校食堂監(jiān)管及校舍安全隱患排查xx次，確保學(xué)校安全“零”事故發(fā)生。
4、醫(yī)保工作。
全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合人數(shù)xx人，參合率為xx%，截止xx月底，新農(nóng)合補償報銷共xx人次，總補償金額約xx萬元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險完成參保xx人，參保率xx%；完成繳費人數(shù)xx人，繳費率xx%；領(lǐng)取待遇發(fā)放xx人，發(fā)放率xx，做到了應(yīng)保盡保，應(yīng)發(fā)盡發(fā)，超額完xx縣政府下達的各項指標。完成全鎮(zhèn)xx名社保退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認證及“人臉”建檔信息采集工作。城鎮(zhèn)新增就業(yè)完成xx人，完成任務(wù)xx%；農(nóng)村勞動力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)xx人，完成任務(wù)xx%。，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內(nèi)。
5、惠民工程。
年內(nèi)全鎮(zhèn)一事一議財政獎補項目xx個，投入資金總額約xx萬元，項目涉及農(nóng)村道路硬化、太陽能落燈安裝、村內(nèi)活動場所建設(shè)等農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已完成建設(shè)項目xx個。抓好仙湖橋重建工作，完成涉及三冬、六冬和中橋xx個村xx戶農(nóng)戶共xx畝土地的征地工作，給予土地補償xx萬元，完成xx戶農(nóng)戶的征地拆遷工作，給予青苗、土地附著物補償共xx萬元。所涉及的管線已搬遷完畢，目前工程隊順利進場施工。成功申報城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金xx萬元，規(guī)劃實施排污溝建設(shè)、路面硬化、圩亭建設(shè)、路面翻修等xx個項目建設(shè)，推動城鎮(zhèn)面貌更加改觀。
6、移民、扶貧工作。
妥善處理西江飲水工程水庫移民遺留問題，強化政策宣傳，維護社會穩(wěn)定。組織做好六冬、淥雅、中橋、四育等村大中型水庫移民“十三五”規(guī)劃編制工作，推動移民庫區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。投入xx萬元完成六冬村14組移民新村村屯綠化工作，并以物資直接補貼方式，在淥雅村和四育村等xx個貧困村開發(fā)扶貧項目。其中，在淥雅村種植穿心蓮xx畝，物資折合款xx萬元；在四育村種植百香果x畝，物資折合款xx萬元，并投入xx萬元在四育村和淥雅村修建4條扶貧路xx公里。在xx個村（社區(qū)）全面推進精準識別貧困戶貧困村工作，努力做到精準扶貧、精準脫貧。
7、文體活動。
利用各個節(jié)慶開展各種文體活動，如舉辦慶祝母親節(jié)、建黨xx周年等文藝晚會，在春節(jié)、父親節(jié)和中秋節(jié)舉行老年人籃球友誼賽。年內(nèi)共組織文藝晚會、山歌會、籃球比賽和象棋比賽等活動xx場次，其中在組隊參加XX縣首屆“富鳴城投”杯鄉(xiāng)鎮(zhèn)籃球賽中男隊榮獲第六名。組織參加 “三月三”歌圩系列活動，其中在三月三文藝匯演中我鎮(zhèn)農(nóng)民歌手梁兆江的獨唱《壯鄉(xiāng)人民創(chuàng)新村》榮獲聲樂類一等獎，舞蹈《喊巴山喊清江》獲舞蹈類三等獎，搬運糧食接力賽和趕豬接力賽均獲一等獎。積極開展文明創(chuàng)建活動，各文明單位舉辦3場道德講堂，開展紀念抗戰(zhàn)xx周年、中國夢等深化社會主義核心價值觀教育活動xx場次。
8、社會治理工作。
開展矛盾糾紛大排查和公開大接訪暨與民溝通日活動，扎實推進“六五”普法教育，引導(dǎo)六冬村那翁屯開展林改工作，成功調(diào)解南方電網(wǎng)線路用地與三冬村村民林地賠償糾紛，使涉及電力運行安全，確保社會穩(wěn)定。年內(nèi)排查各類矛盾糾紛xx件，調(diào)處成功xx件，調(diào)處成功率達xx%。著力提升社會公眾安全感和滿意度，結(jié)合派出所深入開展打擊黃賭“颶風(fēng)”行動，抓獲涉賭人員xx人，行政拘留xx人。截止目前，公安派出所受理治安案件xx起，辦結(jié)xx起，調(diào)解成功4起，行政拘留xx人，罰款xx人，全鎮(zhèn)社會治安環(huán)境得到明顯改善。組織力量對全鎮(zhèn)xx個村（社區(qū)）各類代銷店和中小學(xué)飯?zhí)眠M行集中整治，確保食品藥品衛(wèi)生安全。加強安全生產(chǎn)大排查，排除生產(chǎn)安全隱患xx處，全鎮(zhèn)無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
10、統(tǒng)戰(zhàn)工作。
深入開展仙湖鎮(zhèn)“同心”品牌建設(shè)社會實踐活動，對原有的紅星屯、河馬屯示范點進行提質(zhì)升級，打造三丹屯“同心”品牌建設(shè)精品，開展以“誠信守法”為主題非公經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動，注重引導(dǎo)非公企業(yè)及人士積極投身“同心”實踐活動和“千家民營企業(yè)扶助千個貧困村”活動等，其中xx縣永德勝新型建材有限公司、仙湖鎮(zhèn)瑯山石場分別與四育村和淥雅村簽訂為期三年幫扶協(xié)議，并分別向四育小學(xué)捐贈價值xx元的健身器材和xx元的鄉(xiāng)村建設(shè)經(jīng)費。
11、武裝工作。
認真抓好兵役登記和征兵工作。走村串戶宣傳共xx戶，開展《國防法》、《兵役法》、《征兵工作條例》等教育，參加適齡青年達xx人次，書寫標語xx余條，投資xx元制作宣傳橫幅xx條和一幅征兵宣傳板報。20xx年冬登記適齡青年xx名，確定預(yù)征對象xx名，經(jīng)體檢有xx名青年政治、文化、身體條件合格，光榮應(yīng)征入伍。
�。┳リ犖檗D(zhuǎn)作風(fēng)，創(chuàng)新推進黨建工作。
一是開展“四有”主題教育實踐活動，進一步改進干部作風(fēng)，增強黨性意識和為民服務(wù)意識。
二是落實黨建責(zé)任制，制定農(nóng)村黨組織書記抓黨建責(zé)任清單，與各黨組織簽訂基層黨建目標管理責(zé)任書，實現(xiàn)黨建工作網(wǎng)格化管理。
三是加強村級黨組織管理和黨員管理力度。進一步鞏固鄧柳村和鄧吉村xx個軟弱渙散基層黨組織轉(zhuǎn)化升級成果，推進那溪村軟弱基層黨組織實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化。指導(dǎo)各村黨總支部合理下設(shè)片屯黨支部，配齊支部班子，盤活支部黨員作用。嚴格落實“三會一課”制度，嚴肅黨內(nèi)政治紀律。建立黨員信息庫和流動黨員臺帳，加強與流動黨員聯(lián)系，擴大流動黨員管理覆蓋面。
四是狠抓村級組織陣地建設(shè)。完成鄧柳村公共服務(wù)中心項目建設(shè)，同時加大力度，整合資源，傾力打造“樂也仙湖·和諧鄧柳”服務(wù)型黨組織示范點。在連才、鄧吉、清白、三冬xx個村開展村級黨建“六個一”陣地建設(shè)，進一步提升黨組織的服務(wù)功能。
五是積極打造黨建服務(wù)載體，在全鎮(zhèn)xx個屯建立起“一組兩會”協(xié)商自治制度，全面開展在職黨員進社區(qū)服務(wù)活動，共有xx名黨員認領(lǐng)xx個微心愿，開展志愿服務(wù)活動xx次。
六是開展非公有經(jīng)濟和社會組織黨建“百日攻堅”大行動，新建4個協(xié)會黨組織，推進“兩新”組織“六有”建設(shè)，不斷提高非公經(jīng)濟黨組織覆蓋率。
七是認真落實黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”制度以及仙湖鎮(zhèn)《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識不強的整改方案》的要求，完善“村財鎮(zhèn)管”模式，嚴格實行審批制度，發(fā)揮村監(jiān)委職能，不經(jīng)村監(jiān)委討論通過的村級重大事項、重大開支不予審批；開展“陽光糾風(fēng)惠民，創(chuàng)建陽光村務(wù)”活動，逐步規(guī)范了“三公開”制度；積極開展紀檢信訪案件調(diào)查核實及農(nóng)村危房改造、民政低保等專項核查工作，年內(nèi)立案xx件，結(jié)案xx件，開除違紀農(nóng)村黨員xx名，行政警告處分違紀駐鎮(zhèn)單位干部xx名。
八是組織做好黨建信息宣傳工作，上報信息xx篇，其中在南寧日報發(fā)表xx篇，武鳴時訊發(fā)表36篇，武鳴電視臺播出9條。
三、20xx年工作計劃。
20xx年，是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，我鎮(zhèn)將牢牢把握時間節(jié)點，規(guī)劃制定好全年工作的目標和任務(wù)，落實措施，抓好全鎮(zhèn)各項經(jīng)濟社會事業(yè)，使各項工作躍上一個新臺階。
1、示范帶動農(nóng)業(yè)多元化發(fā)展。
抓好高產(chǎn)高效示范片區(qū)建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。以“仙湖鎮(zhèn)糧食高產(chǎn)示范創(chuàng)建項目”為載體，打造兩個萬畝連片“噸糧田”，鞏固糧食穩(wěn)定生產(chǎn)。繼續(xù)抓好甘蔗生產(chǎn)，穩(wěn)定甘蔗產(chǎn)量。在全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作的基礎(chǔ)上，更加規(guī)范推進土地整合，連片推出香蕉、甘蔗等示范產(chǎn)業(yè)，輻射帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)�；F(xiàn)代化經(jīng)營。著重提升和發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)引導(dǎo)農(nóng)戶種植名優(yōu)果蔬，壯大全鎮(zhèn)養(yǎng)魚、養(yǎng)雞和肉牛養(yǎng)殖基地，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化。
2、精心培植工業(yè)企業(yè)發(fā)展后勁。
繼續(xù)重點扶持、服務(wù)好鎮(zhèn)內(nèi)工業(yè)企業(yè)，重點協(xié)助瑞旭科貿(mào)生物化肥廠實施第二期技改和擴容計劃，爭取實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能超5萬噸有機肥，產(chǎn)值超5000萬元。同時開發(fā)新型產(chǎn)品，研發(fā)新一代生物有機肥，以滿足現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展需要。加大招商引資力度，依托本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，引能人、籌資金，探索對香米、淀粉、水產(chǎn)品進行包裝和深加工，建立發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。
3、加快推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
推進政務(wù)社保、醫(yī)療衛(wèi)生和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作。嚴格管理使用各項惠民資金，抓好涉民基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。統(tǒng)籌抓好一事一議、為民辦實事、危房改造、仙湖橋重建等項目工作。抓好教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好教育環(huán)境。重點推進仙湖中校校和那溪小學(xué)教學(xué)綜合樓改造項目建設(shè)。落實農(nóng)村住宅建設(shè)管理及獎勵辦法，繼續(xù)重點推進連才村明戶屯示范點建設(shè)力度。同時引進企業(yè)老板積極參與新農(nóng)村建設(shè)。
4、鞏固和提升鄉(xiāng)村建設(shè)工作。
繼續(xù)開展“村屯綠化”、“飲水凈化”、“道路硬化”等 “三化”和“清潔家園”、“清潔田園”、“清潔水源”等“三清潔”活動。繼續(xù)整合“334”工程、“一事一議”財政獎補、扶貧工程等項目資源，推進村屯道路硬化全覆蓋。借助示范村屯、示范項目、示范點的輻射作用，實現(xiàn)以點帶面，抓點做樣，全面升級，為建設(shè)“美麗仙湖”提供強大動力。
5、努力保障民生工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
完善層級動態(tài)管理，抓好人口計生工作，落實事關(guān)二孩政策的相關(guān)工作；狠抓維穩(wěn)工作，化解社會矛盾，維護社會穩(wěn)定；繼續(xù)開展“公開大接訪暨與民溝通日”活動。完善各類突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案。深化道路交通、非煤礦山、�；贰熁ū�、建筑施工等專項整治行動，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
四、強化提升科學(xué)發(fā)展執(zhí)政水平。
嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守中央“八項規(guī)定”。加大查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題專項工作力度，嚴肅整治領(lǐng)導(dǎo)干部“庸、懶、散、奢”和“走讀”問題，及時就縣內(nèi)外違紀案件進行通報。推進依法行政，強化責(zé)任意識、紀律意識和服務(wù)意識，打造服務(wù)型、法制型、廉潔型的機關(guān)政府形象。嚴格督查處理農(nóng)村黨員違反計生政策等案件，使廣大黨員受到警示教育，確保機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)持續(xù)抓好。
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