財務(wù)總結(jié)年度工作計劃（精選15篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的財務(wù)總結(jié)年度工作計劃，希望對大家有所幫助。
財務(wù)總結(jié)年度工作計劃 1
在過去的工作中，我公司財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體財務(wù)人員的共同努力下，在以為不浪費公司一分錢為宗旨的理念下，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的.緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下財務(wù)科工作計劃和安排。
一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標不動搖。
年初財務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。
1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀，
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務(wù)人員工作計劃明確，在工作中應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求。xx年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。以下幾項是20xx年財務(wù)工作計劃中的重點管理項目。
1、業(yè)務(wù)招待費管理。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行就餐代金券制。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修；車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
財務(wù)總結(jié)年度工作計劃 2
20xx年，財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，強化意識，干事創(chuàng)業(yè)，在爭取資金投入、加強財務(wù)管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績，為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展 提供了堅實的物質(zhì)保障。
一、加強財務(wù)監(jiān)督，強化會計基礎(chǔ)規(guī)范。
5月份組成6個財務(wù)檢查小組，10月份組成1個考核小組，對我市局屬學(xué)校及教委辦20xx年10月至20xx年9月的財務(wù)管理情況進行了全面的檢查和考核，通過檢查，發(fā)現(xiàn)了典型，也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進行收費；對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查，及時入帳；往來款項也能及時清理；收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全，捐贈物品不及時登記，長期往來款項不及時處理，賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。
二、加強收費管理，繼續(xù)執(zhí)行“三個xx%”減免政策。
為認真貫徹落實教育部、國務(wù)院糾風辦《關(guān)于進一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神，切實做好治理中小學(xué)亂收費工作，4月份，我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓(xùn)，使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，收費管理工作日趨規(guī)范。
8月份，我們下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范教育收費管理工作意見》（即教體字[20xx]131號）和《關(guān)于進一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標準和范圍做了進一步強調(diào)。要求所有單位收費都要實行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費內(nèi)容公示完整、及時、不隨意降低收費標準。9月份，即墨市監(jiān)察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費情況進行了專項檢查，對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是，通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監(jiān)督，有效地杜絕了“人情費”和“關(guān)系費”，使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元。
同時，我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進行了詳細調(diào)查，繼續(xù)做好三個5xx%減免工作，保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué)，20xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費，金額達153萬元。
三、加強植樹造林和綠化工作
3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度義務(wù)植樹活動的通知》（即教體字[20xx]33號）要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委、市政府號召，積極組織發(fā)動廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動，對青少年進行綠色文明宣傳教育，增強青少年的環(huán)境保護意識，爭做“綠色小公民”。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢，栽護一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻。收到捐款12393.9元，單位投資263000元，植樹21053棵，栽花木2000株，植草皮7320平方米。
積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動，教體局與各學(xué)校簽訂的.綠化目標責任書，并將責任書內(nèi)容列入年終目標考核，有力的推動了學(xué)校綠化工作的開展，截止目前，已投資24萬元，綠化荒山400畝，植樹44000余棵。
3月份，召開了12個有“門前三包”任務(wù)的單位負責人會議，磕兌了責任，經(jīng)過共同努力，完成了三建商住樓、體育 場、實驗三小、電大、市北中學(xué)、實驗學(xué)校等單位花池苗木充實，補植苗木9620株，草坪892平方米；完成了花池的常規(guī)管理任務(wù)；完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。
財務(wù)總結(jié)年度工作計劃 3
20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在各科室的密切配合下，我科全體同志齊心協(xié)力，堅持依法組織收入為原則，夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，強化財務(wù)管理與監(jiān)督，加強稅收票證管理，充分發(fā)揮計財部門的職能作用，較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)及上級交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┮越M織收入為中心，及時安排落實好組織收入工作。
今年區(qū)局下達我局一般預(yù)算收xx萬元，北屯市政府年初下達一般預(yù)算收入xx萬元，后又追加了xx萬元。根據(jù)年初我局稅源的實際狀況,及時將計劃任務(wù)合理分解到城區(qū)分局和稽查局，明確了工作任務(wù)。
在組織收入過程中，加強了收入進度的監(jiān)控，及時掌握收入變化情況，堅持旬報、月報分析、季報分析，及時向各科室公布收入進度數(shù)據(jù)，為抓好組織收入工作提供數(shù)據(jù)支持，確保了收入的均衡入庫和穩(wěn)定增長，較為圓滿地完成了區(qū)局和政府下達的任務(wù)目標。截至12月31日，我局共組織入庫各項收入xxx萬元，同比增長xxx%，增收xxx萬元。其中：一般預(yù)算收入xxx萬元，同比增長xxx%，增收xxx萬元。完成了區(qū)局一般預(yù)算任務(wù)xx萬元的xx%，完成北屯市政府任務(wù)xx萬元的xx%。
�。ǘ┩晟贫愂辗治鲱A(yù)測工作，提高組織收入工作的預(yù)見性。
1、積極開展日常分析工作，按月對各稅種的收入進度和稅收增減因素進行分析，落實季度稅收分析會議制度，與征管、法規(guī)、稽查、城區(qū)分局等部門深入開展分行業(yè)分稅種預(yù)測分析，多方位運用經(jīng)濟、稅源和稅收數(shù)據(jù)，開展經(jīng)濟與稅收關(guān)聯(lián)分析，特別是固定資產(chǎn)投資與行業(yè)稅源關(guān)系；房地產(chǎn)行業(yè)、金融行業(yè)、建安企業(yè)等行業(yè)對稅收的影響等問題，提高稅收分析的效能。在做好縱向比對分析的基礎(chǔ)上，進一步拓寬視野，加大橫向分析力度，認真做好稅收收入分析報告工作。根據(jù)區(qū)局要求，4月份我局又專門進行了一次稅源調(diào)查，了解我局已完成稅收收入情況和對后期稅收收入形式的預(yù)測。
2、認真做好重點稅源企業(yè)監(jiān)控工作，適當擴大監(jiān)控企業(yè)戶數(shù)，協(xié)同城區(qū)分局管理所完成了20xx年重點稅源的選戶工作，共20戶（區(qū)局10戶，本局10戶）；適時了解重點稅源生產(chǎn)經(jīng)營、稅源變化情況，監(jiān)控重點稅源在稅收征管過程中出現(xiàn)的異常情況，及時查明原因，堵塞漏洞，并按月向自治區(qū)地稅局上報重點稅源數(shù)據(jù)，按季進行重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)分析。及時向局黨組匯報稅收動態(tài)和監(jiān)控情況，為科學(xué)決策提供依據(jù)，增強組織收入工作的預(yù)見性和主動性。同時5月份舉辦了一期重點稅源企業(yè)培訓(xùn)，對tras軟件操作系統(tǒng)進行培訓(xùn)，提高企業(yè)上報數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
3、積極開展稅收收入預(yù)測工作。根據(jù)區(qū)局要求，9月、10月、11月三個月要求對20xx年全年稅收進行預(yù)測，我科室協(xié)同城區(qū)分局、稽查局對全年收入進行了分析預(yù)測，并按時將預(yù)測數(shù)據(jù)上報自治區(qū)。
�。ㄈ﹪腊奄|(zhì)量，做好稅收會統(tǒng)報表的上報及各類臨時性工作。
1、年初圓滿完成了區(qū)局舉辦的20xx年度稅收會統(tǒng)報表的會審工作。上報了自治區(qū)下發(fā)的20xx年稅收收入計劃建議、20xx年稅收收入落實情況等臨時性報表。按時上報每月要求的常規(guī)性報表及區(qū)局安排的各類臨時性報表的上報工作。
2、按時對入庫憑證進行核實銷號，落實與國庫的日對賬和月對賬制度，發(fā)現(xiàn)差錯及時查找原因進行更正，對在途數(shù)據(jù)進行跟蹤，保證在途數(shù)據(jù)能夠及時入庫，并按月向管理所反饋在途稅收的相關(guān)信息，及時處理垃圾數(shù)據(jù)，保證報表導(dǎo)出數(shù)據(jù)的準確性，使每月的會統(tǒng)報表準確、規(guī)范地反映出稅收經(jīng)濟發(fā)展的客觀狀況，為組織收入工作提供真實可靠的依據(jù)。
3、做好20xx年稅收調(diào)查工作。我科室接到區(qū)局對該項工作的布署后，積極熟悉軟件的安裝和運用，同時制定工作方案，及時向各調(diào)查單位進行了安排部署，舉辦了一期稅收調(diào)查企業(yè)視頻講課，給企業(yè)播放區(qū)局下發(fā)的ntss軟件的操作運用視頻，輔導(dǎo)企業(yè)安裝和運用軟件，并做好宣傳和問題解釋工作，督促企業(yè)提高數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量，并于7月份完成了稅收調(diào)查區(qū)局會審工作，10月10日前，上報了稅收調(diào)查情況報告和稅收調(diào)查專題報告。
4、做好高風險數(shù)據(jù)核查工作。根據(jù)區(qū)局按季度下發(fā)的高風險數(shù)據(jù)核查工作通知，我科室根據(jù)要求制定了實施方案，協(xié)同城區(qū)分局已完成了此項工作，并按時向區(qū)局上報了核查報告。
5、完成了20xx年減免稅調(diào)查統(tǒng)計工作。我科室協(xié)同城區(qū)分局對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)和個體進行了減免稅調(diào)查統(tǒng)計工作，并按時上報了減免稅調(diào)查統(tǒng)計報表及分析。
6、嚴格退稅業(yè)務(wù)的審批辦理；全年共辦理退稅XX戶，退稅為減免退稅和自然人退稅，減免退稅為中國人壽保險股份有限公司北屯支公司免稅險種的退稅，自然人退稅包括錯開發(fā)票誤收退稅和納稅人辦理房屋過戶申請退稅。已全部辦理完畢，共申請退稅金額226182.34元。
7、做好入庫級次的調(diào)庫工作。根據(jù)區(qū)局要求，與財政和國庫等部門聯(lián)系，對北屯農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行20xx年已征收入庫的營業(yè)稅進行了調(diào)庫處理，由原來的區(qū)縣級調(diào)整為自治區(qū)級，調(diào)庫金額共計596404.68元。
�。ㄋ模┘訌娯攧�(wù)核算和預(yù)算資金的管理，保障各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
1、年初完成了20xx年度的財務(wù)決算報表的`編制和匯審工作以及國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證的年檢工作，做到數(shù)據(jù)真實、準確。1月上報了財政供養(yǎng)人員信息數(shù)據(jù)報表。
2、嚴格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度，并結(jié)合實際不斷完善，年初修訂了北屯地方稅務(wù)局財務(wù)管理工作規(guī)程、基本建設(shè)維修項目管理規(guī)程、固定資產(chǎn)管理辦法、稅收分析管理辦法和稅收票證考核辦法；保障了財務(wù)工作有章可循、有法可依。
3、加強經(jīng)費支出管理，規(guī)范財務(wù)收支行為。認真執(zhí)行經(jīng)費支出的事前審批、事后審核支付的程序，實行“先審批，后執(zhí)行”的原則。在保障人員和公用經(jīng)費正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事，從嚴控制和壓縮行政成本，嚴格控制“三公”經(jīng)費。同時加大預(yù)算執(zhí)行力度，確保預(yù)算資金按計劃按進度按需求執(zhí)行。
4、嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理。對上級撥入的稅務(wù)經(jīng)費以及取得的其他各項收入一律都納入單位預(yù)算，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。對各類原始憑證進行審核和制作，支付各類報銷憑據(jù)，按月與銀行對賬。同時做好行政會計制度改革的銜接工作，按時參加培訓(xùn)，對財務(wù)處理系統(tǒng)進行軟件更新，對20xx年的會計賬從1月1日起按照財政部新行政單位科目重新做賬。把新《行政單位會計制度》、《新舊行政單位會計制度有關(guān)銜接問題的處理規(guī)定》、新舊固定資產(chǎn)分類與代碼等規(guī)定貫徹執(zhí)行到位。
�。ㄎ澹㈤_展了“小金庫”專項治理工作。8月至9月根據(jù)區(qū)局要求開展了貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定嚴肅財經(jīng)紀律和“小金庫”專項治理工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、積極安排部署，成立專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，每個階段都具體落實到相關(guān)科室和人員去負責，使得專項治理工作扎實開展，不走過場，不留死角，全面覆蓋，保證了我局專項治理工作的順利完成。
（七）、積極做好20xx年部門預(yù)算編制工作。根據(jù)區(qū)局要求，今年20xx年部門預(yù)算由單機版軟件轉(zhuǎn)為財政一體化網(wǎng)絡(luò)軟件，為此，組織相關(guān)人員參加區(qū)局舉辦的視頻培訓(xùn)，并認真學(xué)習《20xx年自治區(qū)本級部門預(yù)算報表填報說明》，積極落實預(yù)算編制的各項要求，做好本局年度部門預(yù)算的編制，保證此項工作的完成。
�。ò耍�、認真開展違規(guī)公務(wù)用車糾正處理工作，依據(jù)政策規(guī)定，排查比對超編、超標公務(wù)用車，并按時上報排查和糾正處理工作的結(jié)果，確保完成工作任務(wù)。
（九）加強稅收票證管理，確保稅收資金的安全。
1、做好新出臺《稅收票證管理辦法》的貫徹落實和新票證軟件模塊的運用，確保了新舊票證使用的正常銜接。按旬繳銷、審核城區(qū)分局征收所及代征單位使用的稅收票證，認真執(zhí)行稅收票證“五審”制度，做好日常的票證審核工作。
2、3月份對20xx年-20xx年保管已到期的已填用票證和舊版空白稅收票證進行造冊清理和銷毀工作。
3、開展了20xx年稅收票證和稅款繳庫專項檢查工作，對20xx年1月1日至20xx年3月31日的稅收票證使用管理情況和稅款繳庫情況進行自查。全面檢查管票、用票人員在稅收票證領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結(jié)報繳銷、作廢、停用、損失核銷、銷毀等環(huán)節(jié)的管理工作，并按時上報了稅收票證專項檢查總結(jié)。
4、按照本局征管改革的實施方案，計劃財務(wù)科不再承擔稅收票證總庫及日常管理繳銷票證的職責，只保留稅收票證審核崗和年度稅收票證專項檢查的職責，故于10月份將稅收票證總庫及日常管理繳銷票證的職責移交給城區(qū)分局征收所。
�。ㄊ�6月份協(xié)助配合北屯市審計局對我單位稅源組織結(jié)構(gòu)和財政收支情況開展審計，9月份協(xié)助配合自治區(qū)督察內(nèi)審小組對我局成立二年以來的稅收執(zhí)法方面和財務(wù)審計方面開展督察內(nèi)審，為此，積極提供各類審計資料，并從征管數(shù)據(jù)比對、證明資料準備、檢查情況反饋等多個環(huán)節(jié)入手，隨時跟進，密切關(guān)注，及時與審計人員在政策、業(yè)務(wù)上做好協(xié)調(diào)與溝通，并對審計小組提出的問題予以解釋，保證審計工作的順利進行。
�。ㄊ唬﹨f(xié)助辦公室完成了20xx年度固定資產(chǎn)實物盤點工作，對單位固定資產(chǎn)與辦公室一起進行全面徹底的清查，保證賬實相符，
二、工作計劃
（一）參加20xx年度稅收會統(tǒng)年報會審會議。按時完成旬報、電月報、重點稅源監(jiān)控報表等各類稅收會計統(tǒng)計報表的上報工作。按月完成稅收收入完成情況分析報告并上報區(qū)局，及時向北屯市政府通報。
�。ǘ┳ズ檬杖脒M度的管理，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。根據(jù)區(qū)局和師市政府的收入計劃，及時分配下達20xx年度稅收收入計劃，確保稅收收入任務(wù)層層分解落實。
�。ㄈ┓e極做好稅收分析預(yù)測工作。從經(jīng)濟發(fā)展、價格變化、政策調(diào)整、強化征管、政府支持等多個層面對20xx年收入形勢進行研判，分稅種、分行業(yè)分析稅收增減因素，特別是對重點稅源企業(yè)的稅源變動、經(jīng)營走勢、發(fā)展前景等情況，做到時時掌握、全面監(jiān)控。
（四）進一步加強重點稅源的監(jiān)控工作。向自治區(qū)地稅局上報20xx年度重點稅源分析報告，重新確定20xx年重點稅源企業(yè)名單，加強重點稅源監(jiān)控工作。
（五）完成區(qū)局下發(fā)的稅收調(diào)查、減免稅調(diào)查、高風險數(shù)據(jù)核查等工作，并向區(qū)局上報稅收優(yōu)惠政策落實情況、稅收調(diào)查工作總結(jié)和分析報告、高風險數(shù)據(jù)核查報告。
�。﹨⒓�20xx年度全系統(tǒng)部門決算編審工作會議，嚴把質(zhì)量關(guān)，按時上報區(qū)局。同時上報本局20xx年財政供給人員信息報表。
�。ㄆ撸┘訌姳揪重攧�(wù)核算，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理。對上級撥入的稅務(wù)經(jīng)費、地方財政補助收入和國有資產(chǎn)收入，全部納入部門預(yù)算，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。加大資金的執(zhí)行力度，嚴格資金支出管理，加強資金運行的績效評價分析，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題，給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀助手。
�。ò耍┞鋵崊栃泄�(jié)約有關(guān)規(guī)定。落實中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”，以及《關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費條例》和《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，深刻領(lǐng)會其精神要旨，把握制度規(guī)定，落實措施要求。結(jié)合本局工作實際，按照區(qū)局出臺的各項制度和工作要求，進一步完善本局的財務(wù)管理制度，細化落實措施，壓縮“三公”經(jīng)費支出，控制人員支出，確保要求落到實處。
�。ň牛﹨f(xié)助辦公室一起做好政府采購工作。堅持依法采購，嚴格執(zhí)行集中采購目錄和分散采購限額標準，嚴格審批制度，加大監(jiān)控力度，有效保障重點支出，提高采購效率。
（十）做好稅收票證的管理工作。貫徹落實好新《稅收票證管理辦法》和《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》，監(jiān)督檢查城區(qū)分局的票證管理工作。
（十一）積極做好國家稅務(wù)總局績效管理信息系統(tǒng)中涉及本科室的資料收集和上報工作。
（十二）做好區(qū)局和本局安排的其他臨時性工作。
財務(wù)總結(jié)年度工作計劃 4
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)集合團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的'會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式
根據(jù)16年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了16年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
20xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風險。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。
3、配集合團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
財務(wù)總結(jié)年度工作計劃 5
一、認真完成各項工作
1、及時準確的完成各月記賬、賬和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
二、加強學(xué)習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的.基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、工作中存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、20xx年工作計劃
嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作：
1、不斷學(xué)習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
財務(wù)總結(jié)年度工作計劃 6
本年度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，財務(wù)工作取得了一定的進展�，F(xiàn)將20xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下：
一、會計核算工作
眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標，財務(wù)部主要開展了以下工作：
1、建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。
具體有以下幾點：
�。�1）規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。
（2）定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。
�。�3）準確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù)，嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進行工作。
2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件，全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化，終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
3、重新對原有會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都做出了明確清晰規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新工作流程后，工作效率提高了，各崗位矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告及時性得到了有效地保障。
4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應(yīng)收工程款追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州款項。
財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大，財務(wù)部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
二、內(nèi)控管理
1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日及時登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項目部在當天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。
3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習公司財務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配合，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本。
在內(nèi)控方面，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。
三、稅務(wù)籌劃與融資
1、財務(wù)部除了負責處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。20xx年度我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。
2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的.申報。
3、在日常資金管理上，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù)；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點；在付款流程上增加了對出納填制的.付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。
四、財務(wù)部存在的問題及解決方法
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。
2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。
3、財務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我，促進內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達。
20xx年度工作計劃
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時，要更進一步加強財務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排使用資金，搞好信貸工作開展，期間要收集、整理大量資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。
2、與稅務(wù)對接：結(jié)合新會計準則實施，新稅法動態(tài)，密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認真學(xué)習稅法，及時與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅改變動情況下及時銜接。
3、以核算為基礎(chǔ)，加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財務(wù)人員事前控制、事中監(jiān)督、事后總結(jié)分析管理職能。加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。
作為公司一員，如何提高自我適應(yīng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財務(wù)人員思考和改進的必修課。身為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
財務(wù)總結(jié)年度工作計劃 7
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)財務(wù)部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告：
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營
1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對xx月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“xx”，有效地遏制了風險的蔓延。
2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。
3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。
年內(nèi)主要做了以下七點工作：
1、主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識。
2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統(tǒng)一學(xué)習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑。
3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組。
5、積極地組織柜員上崗考試。
6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。
7、開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為xx萬元，較上年增加了xx萬元，增幅為xx%。實現(xiàn)收入xx萬元，較上年增加xx萬元，增幅為xx%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的x倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為xx%，節(jié)約費用x個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。加強學(xué)習，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。加強團結(jié)合作，不搞個人主義。
四、明年的'工作構(gòu)想及要點
1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率。認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好20xx年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
財務(wù)總結(jié)年度工作計劃 8
20xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們20xx年的工作情況總結(jié)：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。
20xx年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)，20xx年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學(xué)習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的.工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。
同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學(xué)習，20xx年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。20xx年，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。20xx年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備。
根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的.要求，結(jié)合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對20xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
20xx年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、財務(wù)工作計劃
為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在20xx年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。20xx年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，20xx年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，20xx年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
財務(wù)總結(jié)年度工作計劃 9
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下，財務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標和目標責任書，按照公司年初工作會議要求，堅定信心，統(tǒng)一思想，團結(jié)協(xié)作，以飽滿的工作熱情，著力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手，注重質(zhì)量、講求實效，努力完成年度各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┕径聲逻_的全年重點工作目標完成情況
1、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作
完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作，并取得xx市20xx年xx市級統(tǒng)建公共租賃住房項目竣工決算審計報告，下一步我們按審計要求做好審計整改、賬務(wù)調(diào)整工作。
2、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作
因市審計局將xx項目調(diào)整至20xx年審計計劃，目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作，下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
3、強化資金計劃管理
已按重點工作目標完成項目建設(shè)所需資金（月度、季度）計劃、償債資金月度計劃，并根據(jù)公司融資情況、項目投資、償還債務(wù)、對外投資等等情況，完善資金調(diào)度安排。
4、加強公司稅務(wù)管理，配合稅務(wù)稽查
于20xx年3月20日完成公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進行自查，并按要求上報《自查報告》，同時補繳稅金，接受市地稅稽查局對公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進行稽查。
5、完善公司預(yù)算管理工作
完成公司20xx年度企業(yè)預(yù)算報表（按國資委要求）編制工作、20xx年度公司日常費用預(yù)算執(zhí)行情況分析工作、20xx年度日常費用預(yù)算編制工作、20xx年度日常費用預(yù)算的調(diào)整工作，并上報公司黨委會、經(jīng)理辦公會、董事會審議通過。
6、加強公司會計決算管理工作
做好年終對帳、盤點工作，完成20xx年度公司個別財務(wù)決算報表及集團合并財務(wù)決算報表（報國資委、報市財政局）編報；根據(jù)國資委績效考核指標，融資部門人員配合，測算目標年度內(nèi)的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標，結(jié)合其他指標（如100xx%償還到期債務(wù)、融資總額等）的實際情況，完成國資委20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標完成情況的’自查報告；配合會計師事務(wù)所完成20xx年度財務(wù)決算報表及經(jīng)營業(yè)績考核完成情況的審計工作，并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報工作。
7、繼續(xù)推進xx“收支兩條線”管理工作
與委托進行租金收取的子公司積極對接，做好租金臺賬管理，按月度完成至12月份《租金收支情況表》編制，按相關(guān)部門要求上報租金收支情況，為上繳公租房租金提供依據(jù)。同時，對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門，按預(yù)算管理要求上繳公租房租金，同時積極協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>
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已完成xx竣工決算報告編制以及審計配合工作并取得該項目竣工決算審計報告（x審政報〔20xx〕x號）；xx項目決算審計工作因市審計局將該項目調(diào)整至20xx年審計計劃，目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準備工作，下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
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1、公司審計及審計配合工作
已經(jīng)完成的審計及審計配合工作有：
�。�1）根據(jù)審計局的審計決定書，完成xx、xx項目的竣工決算審計整改、賬務(wù)調(diào)整工作；
�。�2）牽頭配合省審計廳20xx年度保障性安居工程審計工作，參加審計情況反饋會，牽頭完成審計整改報告；
�。�3）牽頭配合審計署地方債務(wù)審計工作，牽頭完成審計整改報告；
（4）牽頭配合市國資委關(guān)于公司董事長任期經(jīng)濟責任審計工作（第一階段）；
�。�5）牽頭配合市審計局資產(chǎn)負債損益審計工作。
2、公司融資財務(wù)配合工作
結(jié)合公司在資本市場信息披露的要求，配合會計師事務(wù)所按時完成季度報表的編制及提交工作；積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說明工作；配合做好公司主體及債項評級的財務(wù)數(shù)據(jù)更新工作；配合融資部日常財務(wù)數(shù)據(jù)的`查詢需求；配合融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表；參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會議等。
3、其他日常工作
積極做好公司稅收工作，包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發(fā)票工作；結(jié)合各級檢查、審計，嚴格規(guī)范公司工程款項、“三公經(jīng)費”支出，完善相應(yīng)財務(wù)管理制度、辦法和流程；加強集團財務(wù)管理、溝通與指導(dǎo)，向子總司派駐（出）財務(wù)總監(jiān)（財務(wù)負責人）；參加子公司董事會會議、總經(jīng)會會議，切實履行公司出資人職能和權(quán)力；配合完成監(jiān)事會20xx年度監(jiān)督檢查及整改工作；組織完成工會、黨委財務(wù)預(yù)算、決算、收支及賬務(wù)處理等工作；組織完成公司20xx年財務(wù)、稅務(wù)咨詢機構(gòu)的選聘工作；配合公司各部門、各子公司進行相關(guān)工作。
（四）主要問題及解決建議
隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項審計工作的推進，創(chuàng)新融資會計報表季度信息披露、企業(yè)信用評級、融資機構(gòu)財務(wù)信息提供及解釋，審計資料提供等工作需及時跟進，工作量較大。財務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項審計工作的問題及要求。建議加強部門間協(xié)助，做好相關(guān)需重復(fù)解釋、重復(fù)提供資料的備份與學(xué)習，確保對外提供資料的準確和口徑一致。
此外，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴大和模式的改變，集團化財務(wù)管理日趨復(fù)雜，問題不斷增多，財務(wù)監(jiān)控的力度弱化，給財務(wù)管理帶來了諸多難題。建議公司層面加強學(xué)習和培訓(xùn)，借助公司財務(wù)稅務(wù)咨詢中介機構(gòu)的力量，理順集團財務(wù)管理流程；并在后續(xù)公司信息化平臺規(guī)劃中，充分考慮母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的需要，簡化程序、信息共享，降低財務(wù)管理工作勞動強度，提高財務(wù)人員工作效率。
財務(wù)總結(jié)年度工作計劃 10
一、財務(wù)年度總結(jié)
1. 收入與成本：
回顧過去一年的收入和成本情況，分析主要收入來源和成本支出。
2. 利潤與虧損：
總結(jié)公司的凈利潤和凈虧損情況，分析盈利或虧損的`原因。
3. 資產(chǎn)與負債：
評估公司總資產(chǎn)、總負債及凈資產(chǎn)的變化情況，分析資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)是否合理。
4. 現(xiàn)金流量：
分析經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動的現(xiàn)金流入和流出情況，確保公司現(xiàn)金流充足。
5. 預(yù)算執(zhí)行情況：
對比實際業(yè)績與年初設(shè)定的預(yù)算目標，分析預(yù)算執(zhí)行的偏差及其原因。
6. 財務(wù)風險：
識別并總結(jié)過去一年中出現(xiàn)的財務(wù)風險，如流動性風險、信用風險等，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。
二、財務(wù)年度工作計劃
1. 制定預(yù)算目標：
根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和市場預(yù)測，設(shè)定下一財年的收入、成本、利潤等預(yù)算目標。
2. 優(yōu)化成本管理：
通過精細化管理，降低不必要的開支，提高成本效益。
3. 加強應(yīng)收賬款管理：
加快應(yīng)收賬款回收速度，降低壞賬損失風險。
4. 提升資金使用效率：
合理安排資金調(diào)度，確保公司運營資金需求得到滿足。
5. 完善財務(wù)風險管理：
建立健全財務(wù)風險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在財務(wù)風險。
6. 強化內(nèi)部控制：
加強內(nèi)部審計和監(jiān)督，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準確性和完整性。
財務(wù)總結(jié)年度工作計劃 11
1. 收集和整理財務(wù)數(shù)據(jù)：
回顧整個財務(wù)年度，收集和整理公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，包括收入、支出、資產(chǎn)、負債等方面的數(shù)據(jù)。
2. 分析財務(wù)績效：
對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，評估公司的財務(wù)績效。比較實際業(yè)績與預(yù)算目標，分析差異的原因，并提出改進措施。
3. 編制財務(wù)報告：
根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，編制財務(wù)報告。包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，以展示公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營績效。
4. 進行財務(wù)風險評估：
評估公司的財務(wù)風險，包括市場風險、信用風險、流動性風險等。提出相應(yīng)的風險管理措施，降低風險對公司的影響。
5. 制定財務(wù)目標和計劃：
根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和市場環(huán)境，制定下一財年的財務(wù)目標和計劃。包括收入增長目標、成本控制目標、利潤改善目標等。
6. 優(yōu)化財務(wù)管理流程：
評估現(xiàn)有的財務(wù)管理流程，發(fā)現(xiàn)問題和瓶頸，并提出改進措施。優(yōu)化財務(wù)管理流程，提高財務(wù)工作的效率和準確性。
7. 培訓(xùn)和發(fā)展財務(wù)團隊：
評估財務(wù)團隊的`能力和需求，制定培訓(xùn)計劃，提升團隊成員的專業(yè)知識和技能。同時，制定個人發(fā)展計劃，激勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。
8. 與其他部門合作：
與其他部門密切合作，了解他們的需求和要求，提供財務(wù)支持和建議。加強跨部門溝通和協(xié)作，促進公司整體的經(jīng)營和發(fā)展。
9. 定期監(jiān)測和評估：
定期監(jiān)測和評估財務(wù)目標的實現(xiàn)情況，及時調(diào)整和改進工作計劃。及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)問題，確保公司財務(wù)的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
10. 持續(xù)學(xué)習和提升：
關(guān)注行業(yè)動態(tài)和財務(wù)管理的最新發(fā)展，不斷學(xué)習和提升自己的專業(yè)知識和技能。參加培訓(xùn)和研討會，與同行交流和分享經(jīng)驗，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
財務(wù)總結(jié)年度工作計劃 12
一、財務(wù)年度總結(jié)
1. 收入情況：
分析本年度公司的總收入，包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入，以及各季度的收入變化趨勢。
2. 成本費用情況：
總結(jié)本年度公司的總成本、總費用，包括生產(chǎn)成本、管理費用、銷售費用等，并分析各項費用的變化趨勢和原因。
3. 利潤情況：
計算本年度的凈利潤、毛利潤，分析利潤的來源和影響因素。
4. 資產(chǎn)狀況：
統(tǒng)計公司年末的總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)等，分析資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化。
5. 負債狀況：
統(tǒng)計公司年末的總負債、流動負債、長期負債等，分析負債結(jié)構(gòu)的變化。
6. 現(xiàn)金流量：
分析本年度經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額、投資活動產(chǎn)生的..現(xiàn)金流量凈額、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額等。
7. 財務(wù)風險：
評估公司的流動性風險、信用風險、市場風險等，并提出相應(yīng)的風險管理措施。
二、財務(wù)年度工作計劃
1. 預(yù)算管理：
制定下一年度的財務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、利潤預(yù)算等，并定期監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。
2. 成本控制：
優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低不必要的支出，提高成本效益。
3. 資金管理：
合理安排資金使用，確保公司資金的流動性，降低融資成本。
4. 稅務(wù)籌劃：
合理規(guī)避稅收風險，降低稅收負擔，提高稅收效益。
5. 財務(wù)分析：
定期對公司的財務(wù)狀況進行分析，為管理層提供決策支持。
6. 內(nèi)部控制：
完善內(nèi)部財務(wù)管理制度，防范財務(wù)風險，保障公司資產(chǎn)安全。
7. 財務(wù)信息化建設(shè)：
推進財務(wù)信息化工作，提高財務(wù)管理效率和質(zhì)量。
財務(wù)總結(jié)年度工作計劃 13
一、工作目標
1. 完成年度財務(wù)報告的編制和審計工作，確保報告的準確性和合規(guī)性。
2. 優(yōu)化財務(wù)管理流程，提高財務(wù)管理效率。
3. 加強成本控制，降低企業(yè)運營成本。
4. 完善內(nèi)部控制體系，防范財務(wù)風險。
5. 提升財務(wù)團隊的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
二、具體工作內(nèi)容
1. 財務(wù)報告編制與審計
a. 按照會計準則和相關(guān)法規(guī)要求，編制年度財務(wù)報表。
b. 配合審計機構(gòu)進行年度審計工作，確保審計工作的順利進行。
c. 對審計報告中提出的問題進行整改，并提交整改報告。
2. 財務(wù)管理流程優(yōu)化
a. 分析現(xiàn)有財務(wù)管理流程中存在的.問題，提出改進措施。
b. 推進財務(wù)信息化建設(shè)，提高財務(wù)管理效率。
c. 定期對財務(wù)管理流程進行審查和調(diào)整，確保其適應(yīng)性和有效性。
3. 成本控制與降低
a. 加強成本核算，提高成本數(shù)據(jù)的準確性。
b. 分析成本結(jié)構(gòu)，找出成本浪費和不必要的支出。
c. 制定成本控制措施，降低企業(yè)運營成本。
4. 內(nèi)部控制體系建設(shè)
a. 完善內(nèi)部控制制度，確保財務(wù)活動的合規(guī)性。
b. 加強內(nèi)部審計工作，發(fā)現(xiàn)并糾正財務(wù)風險。
c. 定期對內(nèi)部控制體系進行評估和改進。
5. 財務(wù)團隊能力提升
a. 組織財務(wù)團隊成員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
b. 加強團隊建設(shè)，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。
c. 定期對財務(wù)團隊成員進行考核，激勵優(yōu)秀員工。
三、工作計劃
1. 第一季度：完成年度財務(wù)報告的編制和審計工作，進行財務(wù)管理流程的梳理和優(yōu)化。
2. 第二季度：加強成本控制，降低企業(yè)運營成本，推進財務(wù)信息化建設(shè)。
3. 第三季度：完善內(nèi)部控制體系，開展內(nèi)部審計工作，提升財務(wù)團隊業(yè)務(wù)能力。
4. 第四季度：對全年財務(wù)工作進行總結(jié)，制定下一年度的工作計劃。
四、工作要求
1. 嚴格按照國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定開展財務(wù)工作。
2. 注重團隊協(xié)作，提高工作效率，確保財務(wù)工作的順利進行。
3. 保持學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
財務(wù)總結(jié)年度工作計劃 14
一、財務(wù)年度總結(jié)
1. 收入與成本：
分析本年度的收入和成本情況，包括銷售收入、服務(wù)收入等，以及對應(yīng)的成本支出。
2. 利潤與虧損：
統(tǒng)計本年度的凈利潤或虧損情況，并分析原因。
3. 現(xiàn)金流量：
回顧本年度的現(xiàn)金流入和流出情況，評估公司的.資金狀況。
4. 資產(chǎn)與負債：
總結(jié)本年度的資產(chǎn)和負債變動情況，包括流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)、流動負債和非流動負債等。
5. 投資回報：
分析本年度的投資收益和損失，以及投資項目的.表現(xiàn)。
6. 預(yù)算執(zhí)行：
對比實際業(yè)績與年初設(shè)定的預(yù)算目標，分析預(yù)算執(zhí)行的偏差及原因。
7. 風險與內(nèi)控：
總結(jié)本年度的風險管理和內(nèi)部控制情況，提出改進措施。
二、財務(wù)工作計劃
1. 預(yù)算編制：
根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和市場預(yù)測，制定下一年度的財務(wù)預(yù)算。
2. 成本控制：
優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，降低不必要的開支，提高盈利能力。
3. 現(xiàn)金流管理：
加強應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的管理工作，確保公司現(xiàn)金流的穩(wěn)定。
4. 風險管理：
建立健全風險管理體系，對潛在風險進行識別、評估和控制。
5. 內(nèi)部控制：
完善內(nèi)部控制制度，提高財務(wù)管理水平，防止財務(wù)舞弊行為。
6. 財務(wù)報告：
按時編制并報送各類財務(wù)報表，為管理層提供決策支持。
7. 稅務(wù)籌劃：
合理籌劃稅收政策，降低稅負，提高公司經(jīng)濟效益。
財務(wù)總結(jié)年度工作計劃 15
一、工作目標
1. 完成年度財務(wù)報告的編制和審計工作，確保報告的準確性和合規(guī)性。
2. 提高財務(wù)管理水平，優(yōu)化財務(wù)流程，降低企業(yè)成本。
3. 加強內(nèi)部控制，防范財務(wù)風險，確保企業(yè)資產(chǎn)安全。
4. 提升財務(wù)團隊的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的.財務(wù)支持。
二、具體工作內(nèi)容
1. 財務(wù)報告編制與審計
a. 按照會計準則和相關(guān)法規(guī)，編制年度財務(wù)報告。
b. 配合審計機構(gòu)進行審計工作，確保審計工作的順利進行。
c. 對審計結(jié)果進行分析，提出改進措施，完善財務(wù)管理。
2. 財務(wù)管理優(yōu)化
a. 分析企業(yè)財務(wù)狀況，為企業(yè)決策提供有力支持。
b. 優(yōu)化財務(wù)流程，提高財務(wù)工作效率。
c. 定期進行成本分析，降低成本，提高企業(yè)盈利能力。
3. 內(nèi)部控制與風險管理
a. 完善內(nèi)部控制制度，確保財務(wù)活動的合規(guī)性。
b. 加強對財務(wù)風險的識別和預(yù)警，采取有效措施防范風險。
c. 定期進行資產(chǎn)清查，確保企業(yè)資產(chǎn)安全。
4. 財務(wù)團隊建設(shè)
a. 加強財務(wù)團隊的'業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高團隊業(yè)務(wù)能力。
b. 提升團隊成員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)跨部門協(xié)作能力。
c. 建立激勵機制，提高團隊成員的工作積極性和創(chuàng)新能力。
三、工作方法與步驟
1. 制定年度財務(wù)工作計劃，明確工作目標和任務(wù)分工。
2. 按照計劃開展財務(wù)報告編制、審計和分析工作。
3. 深入分析財務(wù)管理現(xiàn)狀，提出改進措施，優(yōu)化財務(wù)管理。
4. 加強內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高財務(wù)風險防范能力。
5. 開展財務(wù)團隊培訓(xùn)和激勵工作，提升團隊綜合素質(zhì)。
四、工作時間表
1. 第一季度：完成年度財務(wù)報告編制工作，開展內(nèi)部審計。
2. 第二季度：分析財務(wù)報告，優(yōu)化財務(wù)管理，加強內(nèi)部控制。
3. 第三季度：開展成本分析和風險防范工作，提升財務(wù)團隊能力。
4. 第四季度：總結(jié)全年財務(wù)工作，制定下一年度工作計劃。
五、工作要求
1. 嚴格按照會計準則和相關(guān)法規(guī)開展財務(wù)工作，確保財務(wù)報告的準確性和合規(guī)性。
2. 注重團隊建設(shè)，提高財務(wù)團隊的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
3. 加強與其他部門的溝通協(xié)作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力的財務(wù)支持。
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