有關(guān)年度工作總結(jié)工作計劃范文匯編八篇
時間過得可真快，從來都不等人，很快就要開展新的工作了，此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的年度工作總結(jié)工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作總結(jié)工作計劃 篇1
20xx年是有限公司搬遷到新廠區(qū)的第一年，在新環(huán)境、新條件下，公司要抓住機(jī)遇和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高贏利水平，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作和企業(yè)文化建設(shè)，保證公司長期可持續(xù)發(fā)展。
二OOx年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃
1、利潤：X萬元；
2、工業(yè)總產(chǎn)值：X萬元；
3、銷售訂貨額：X萬元；
4、回收貨款：X萬元；
5、銷售收入：X萬元；
6、員工年人均收入：X萬元。
20xx年要重點(diǎn)抓好以下7個方面的工作
一、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核工作
公司對各部門實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策，在公司總體經(jīng)營指標(biāo)確定的前提下，各部指標(biāo)分解落實(shí)，部門經(jīng)理實(shí)行年薪制，年薪與指標(biāo)完成情況掛鉤考核。
1、工程部計劃指標(biāo)：
工業(yè)總產(chǎn)值：X萬元；
回收貨款：X萬元；
銷售收入：X萬元；
利潤：X萬元。
2、銷售分公司計劃指標(biāo)：
新增定貨額：X萬元；
回收貨款：X萬元；
銷售費(fèi)用：X萬元。
3、制造部計劃指標(biāo)：
工業(yè)總產(chǎn)值：X萬元；
百元產(chǎn)值成本：X元。
4、各部門經(jīng)理年薪基數(shù)
工程部經(jīng)理年薪X萬元；
銷售分公司經(jīng)理年薪X萬元；
制造部經(jīng)理年薪X萬元；
各部門經(jīng)理的年薪與各部承擔(dān)指標(biāo)的完成情況嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
二、強(qiáng)化計劃管理，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作
公司搬遷到新廠區(qū)后，生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。
1、強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制，使公司的各項指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。
2、建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強(qiáng)化計劃管理工作，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制檢查和落實(shí)。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊伍。
5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采勸走出去，請進(jìn)來”的措施，有針對性的開展員工培訓(xùn)工作。
三、進(jìn)一步加大營銷工作力度，開創(chuàng)銷售工作新局面
1、準(zhǔn)確市場定位。繼續(xù)利用XX的信譽(yù)和名望，借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢，主攻中、小型礦山、采石場和中、小型鋼鐵企業(yè)，鞏固和擴(kuò)大市場份額。
2、組建銷售分公司業(yè)務(wù)部，重點(diǎn)做好國內(nèi)鋼鐵工業(yè)和鋼材市場的軋鋼、壓延和酸洗等設(shè)備的訂貨工作，擴(kuò)大銷售渠道，實(shí)現(xiàn)新的增長。
3、在現(xiàn)有兩個客戶服務(wù)部的基礎(chǔ)上，二OO六年力爭再增加1～2個客戶服務(wù)部，增強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)的功能和市場份額。
4、盯緊“XX”這塊市場，發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢，把沈重華揚(yáng)機(jī)械公司建設(shè)成XXXX的軋鋼、壓延設(shè)備的生產(chǎn)基地。進(jìn)一步做好與XX外貿(mào)、設(shè)計院、生產(chǎn)處、銷售處等部門的聯(lián)系工作，爭取多定貨。
四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保銷售合同履約率，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)
公司搬遷后，生產(chǎn)能力的擴(kuò)大及公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，促使生產(chǎn)系統(tǒng)面臨新的挑戰(zhàn)，為強(qiáng)化生產(chǎn)管理工作，要求做到：
1、提高“市潮和“用戶”意識，
轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃實(shí)施。
2、力爭添置2～3臺大型機(jī)加設(shè)備，滿足產(chǎn)品機(jī)械加工的需要，減少機(jī)加外協(xié)費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。
3、積極利用社會上的機(jī)械制造能力，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價格適中，又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴，來擴(kuò)大我們的生產(chǎn)規(guī)模。
4、采取相應(yīng)措施，降低采購成本，在同比采購價格的基礎(chǔ)上，20xx年要降低采購成本300萬元。
五、做好財務(wù)管理工作，降低成本和費(fèi)用，解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的困難。
1、面對市場競爭激烈，訂貨價格偏低的現(xiàn)實(shí)，要切實(shí)做好成本核算，增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。20xx年要力爭節(jié)約成本費(fèi)用X萬元。
2、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，勢必要求生產(chǎn)資金相應(yīng)投入。為解決生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足的問題，要繼續(xù)做好融資貸款工作，爭取在已有的貸款的基礎(chǔ)上，再增加銀行貸款的支持。
六、切實(shí)做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
1、引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)人才，為企業(yè)發(fā)展增后勁。
2、針對搬遷后的實(shí)際狀況，做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。
3、強(qiáng)化ISO9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作，力爭在十月份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認(rèn)證工作。通過三位一體管理體系的認(rèn)證和執(zhí)行，提高公司的綜合管理水平
4、加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè)，提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量，提高產(chǎn)品核心競爭力。
七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，培訓(xùn)新入職大學(xué)生，計劃在20xx年培養(yǎng)出設(shè)計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷售業(yè)務(wù)員3～4人、探傷員1人（兼職）。
2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產(chǎn)效率。
八、做好企業(yè)文化的培育工作，解決企業(yè)生存、發(fā)展之本
公司經(jīng)過三年的發(fā)展，尤其是搬遷到新廠區(qū)之后，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該提到重要議事日程上來。一個成功的企業(yè)，一個想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，必須重視企業(yè)文化建設(shè)工作。20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向和IC識別系統(tǒng)，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力，使客戶認(rèn)同公司的產(chǎn)品和文化。
1、制定員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強(qiáng)員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感；
2、發(fā)揮黨組織和群團(tuán)組織的作用，調(diào)動各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作；
3、關(guān)心員工生活、為員工解決實(shí)際困難，免除后顧之憂，提高員工生活質(zhì)量，為企業(yè)文化的建設(shè)工作打好基矗
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
新的一年已經(jīng)向我們走來，我們要搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！
年度工作總結(jié)工作計劃 篇2
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)直各部門的大力支持下，以及在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下，我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四、五中全會精神,圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，著力推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理，有效化解各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展以及社會大局和諧穩(wěn)定。今年1月至10月，全鎮(zhèn)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值8.7億元，同比增長4.1%；實(shí)現(xiàn)增加值率24.14%；實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.01億元，同比增長102.7%；完成公共財政預(yù)算收入8635萬元，其中工商稅收國、地兩稅市縣入庫收入20xx萬元（1至9月）；實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口外資267萬美元，完成全年任務(wù)的133.5%�？偨Y(jié)我鎮(zhèn)今年的各項工作，主要體現(xiàn)在以下“八個抓”：
�。ㄒ唬┳ロ椖浚攸c(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)。積極配合汕湛高速，做好勘探測量、規(guī)劃設(shè)計等前期工作；全力完成銀英公路（飛來峽段）防汛搶險及截污工程和清遠(yuǎn)旅游大道的征地拆遷工作；協(xié)助銀英公路（飛來峽至源潭段）道路升級改造工程建設(shè)，目前該建設(shè)工程已全面完工并通車。扎實(shí)推進(jìn)北江航道擴(kuò)建飛來峽大壩二、三線船閘工程的征地拆遷前期工作，協(xié)調(diào)處理工程的相關(guān)民事問題。預(yù)算投入6500萬的飛來峽電排站建設(shè)項目已動工建設(shè)。升平、黃洞兩個移民安置區(qū)的危房鑒定和地質(zhì)勘測工作已完成，危房補(bǔ)強(qiáng)加固工程和升平下水道改造工程待區(qū)立項后即可施工建設(shè)。
�。ǘ┳フ{(diào)整，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。在保持傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)穩(wěn)中有升的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)持續(xù)加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，特別是通過清除10000畝柑桔黃龍病殘次園，積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，種植花卉、水果、茶樹等作物，累計完成砂糖桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型15000畝；高塱建成1000畝茶葉種植基地；竹園和螺塘引進(jìn)了近千畝火龍果種植基地，目前正在進(jìn)行土地平整工作；螺塘村引進(jìn)了百畝三華李種植基地，現(xiàn)已種植樹苗4000多株。另外，黃洞蔬菜種植基地不斷鞏固并擴(kuò)大；坳頭村通過整合東坑及周邊自然村的土地資源，開墾150多畝種植油菜花，開挖200多畝發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，并成功舉辦了坳頭油菜花觀賞節(jié)，僅3個月時間就吸引觀光游客達(dá)5萬人次，成為了農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相結(jié)合的典型示范。
�。ㄈ┳ジ母�，農(nóng)村活力有效激發(fā)。作為全市24個試點(diǎn)鎮(zhèn)之一，我鎮(zhèn)先行先試，深入推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作，從而不斷激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新活力。
1.抓好重心下移，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。自開展“三個重心下移”工作以來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，及時成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際制定了具體實(shí)施方案，并將石頸飛橋村等四個村小組定為村民自治建設(shè)示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面全力推動“三個重心下移”工作的開展。現(xiàn)全鎮(zhèn)25個村（居）已成立黨政公共服務(wù)站24個，389條自然村也分別成立了村民理事會。通過調(diào)整撤并，設(shè)立村小組黨支部306個，擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面。
2.抓好資源整合，積聚發(fā)展力量。一方面，完善村級經(jīng)濟(jì)組織架構(gòu)，發(fā)掘發(fā)展主動力，進(jìn)一步健全和規(guī)范了村級集體經(jīng)濟(jì)組織，扎實(shí)完成全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社、經(jīng)濟(jì)合作社“八個有”的創(chuàng)建工作。另一方面，加大“三個整合”力度，發(fā)掘發(fā)展新潛力。在整合涉農(nóng)服務(wù)平臺上，我鎮(zhèn)選取五個試驗(yàn)網(wǎng)點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建試點(diǎn)。目前，江口圩街網(wǎng)點(diǎn)已建成，竹園中心村網(wǎng)點(diǎn)正在規(guī)劃設(shè)計中。建成25個農(nóng)村電商服務(wù)站，打造集“政務(wù)事項辦理、民生事務(wù)代辦、電商網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”三大功能的“一站式”農(nóng)村公共服務(wù)站綜合平臺。投入25萬多元，率先建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村“三資”監(jiān)管交易中心，制定了監(jiān)管交易中心相關(guān)制度，并完成25個村（居）有關(guān)資產(chǎn)、資源、經(jīng)濟(jì)合同等資料錄入工作。在整合土地資源上，截止目前，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)土地整合46410畝，占全鎮(zhèn)耕地面積的80%。在土地整合過程中，我鎮(zhèn)不斷探索出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的整合“新模式”，如禾倉塘仔邊村的“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式等。在整合涉農(nóng)資金上，截止到今年10月，我鎮(zhèn)普惠性財政涉農(nóng)資金已整合5124344.23元，占應(yīng)整合資金98%，其中種糧直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)2810792.71元、農(nóng)作物良種補(bǔ)貼629323.2元、生態(tài)公益林補(bǔ)助1684228.32元，財政涉農(nóng)資金整合工作走在全市前列。
�。ㄋ模┳ソㄔO(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實(shí)。扎實(shí)開展道路、橋梁建設(shè)。完成了湖洞3公里的鄉(xiāng)村道路硬底化建設(shè)和北潦7000平方米巷道硬底化。高塱至魚壩公路擴(kuò)建工程正在加緊立項。黃口大橋南北引道建設(shè)工程已完成招投標(biāo)，近期內(nèi)可動工建設(shè)。完成了湖洞飛鵝嶺和叔伯塘、獨(dú)樹及黃洞10.7公里路燈建設(shè)。加快危橋改建步伐，已完成白石新昌橋改造工程；坳頭橋改建工程已完成工程量總量的80%以上，引道路面鋪設(shè)工程進(jìn)入收尾階段，預(yù)計20xx年春節(jié)前竣工；叔伯塘大橋維修加固工程已完成招投標(biāo)，近期將動工修復(fù)，預(yù)計20xx年5月份前竣工通車。扎實(shí)開展農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。坳頭、高田等9個村（居）共15000畝高標(biāo)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)已完成前期有關(guān)工作，現(xiàn)正加緊施工。小型水利示范鎮(zhèn)7000畝農(nóng)田改造工程正在緊張的施工當(dāng)中，目前已完成總量的70%。高田坑“三清”整治工程全面啟動，現(xiàn)已完成工程量的34%。扎實(shí)開展應(yīng)急避險有關(guān)工程。投入60多萬元，處置應(yīng)急度汛工程16宗、檢修電排站9座，完成了重點(diǎn)堤段的除草清障工作。計劃投入90萬元，對石頸紫山村、高田紅山舊村、坳頭坳一、坳二村等地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行整治，目前正在抓緊進(jìn)行項目的規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。投入30萬元，建成了可安置受災(zāi)群眾200人的高田避險中心。集中開展危房整治工程，華僑農(nóng)場今年危房改造任務(wù)156戶，已全部竣工并通過驗(yàn)收；升平移民房屋除險加固工程順利復(fù)工，目前已竣工入22幢、正在施工24幢；農(nóng)村危房改造工程進(jìn)展順利，55戶改造任務(wù)已完成30戶，剩余25戶全面動工，預(yù)計年底可完工。扎實(shí)開展民生工程建設(shè)。加快實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程。竹園和華僑農(nóng)場的水管網(wǎng)改造工程全面完成，螺塘水管擴(kuò)網(wǎng)工程已順利完成。全面啟動江口社區(qū)文化活動中心建設(shè)和飛來峽敬老院升級改造工程。目前江口社區(qū)文化活動中心完成了主體及周邊環(huán)境整治，預(yù)計12月底完工；敬老院改造工程已進(jìn)入招標(biāo)階段，力爭20xx年春節(jié)建成并投入使用。
�。ㄎ澹┳フ�，居住環(huán)境得到改善。推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)示范建設(shè)。繼去年完成清華新華村、北潦樓仔村等7條村的建設(shè)任務(wù)之后，今年我鎮(zhèn)計劃再創(chuàng)建11條美麗鄉(xiāng)村，目前已完成總工程量的60%，預(yù)計12月底可全部完工。完善鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入295萬元，完成了鎮(zhèn)內(nèi)四箱垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的建設(shè)工程，待驗(yàn)收后可投入使用。對升平、江口和高田3個垃圾平臺進(jìn)行了維修，并對部分已損壞的垃圾斗進(jìn)行了更換，為鎮(zhèn)村垃圾清運(yùn)工作提供了必要的硬件設(shè)施。加強(qiáng)日常道路巡查及維護(hù)，解決升平、江口、高田三個圩鎮(zhèn)6.65公里主干道路燈、電纜故障問題。落實(shí)駐村領(lǐng)導(dǎo)包片分工責(zé)任制和行政村屬地管理責(zé)任制，對村莊環(huán)境整治實(shí)行層級指導(dǎo)管理和包片落實(shí)到人。對x253線、s377線等5條主干道及其周邊自然村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了重點(diǎn)整治，取得了較為顯著的成效。開展“兩違”拆遷行動，集中整治了舊嶺及禾倉3萬平方米的違章建筑物、構(gòu)筑物；開展墟街“六亂”專項整治行動10次，整治跨門檻經(jīng)營商鋪和清理流動擺賣攤擋，重點(diǎn)拆除各類影響墟街容貌的飄棚、伸縮帳篷和蛇皮帳篷。
�。┳ッ裆鐣Ｕ细拥轿�。落實(shí)扶貧“雙到”工作。落實(shí)結(jié)對幫扶機(jī)制，加強(qiáng)鎮(zhèn)干部對40戶貧困戶的幫助和扶持，自籌8萬元扶持發(fā)展生產(chǎn)資金，悉數(shù)發(fā)放到戶；發(fā)放全鎮(zhèn)218戶貧困戶區(qū)、鎮(zhèn)兩級扶持生產(chǎn)發(fā)展資金21.8萬元，貧困戶的生產(chǎn)和生活狀況得到較大改善。積極爭取區(qū)級單位支持和幫扶，實(shí)現(xiàn)湖洞村、螺塘村、石頸村三條區(qū)定困難村年集體收入穩(wěn)定增收超15萬元，成功脫貧，扶貧工作成效顯著。落實(shí)民政救助和優(yōu)撫政策。截止10月，累計發(fā)放低保金310萬元，五保戶供養(yǎng)金190萬元；發(fā)放退伍軍人優(yōu)撫金77萬元，參戰(zhàn)涉核人員優(yōu)撫金94萬元；落實(shí)醫(yī)療救助困難群眾150人次共90多萬元，慈善助醫(yī)、助學(xué)100人次近30萬元。落實(shí)老年人、孤兒惠民措施。截止10月，累計發(fā)放長壽保健金80萬元，孤兒生活補(bǔ)貼24萬元；投入約24萬元，完善高田、升平兩社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站配套設(shè)施，并建成了升平細(xì)坑村、坳頭沙二村“農(nóng)村幸福園”項目。落實(shí)關(guān)愛殘疾人有關(guān)工作。截止10月，發(fā)放殘疾人生活津貼130多萬元；投入30萬元，為15戶殘疾人家庭的住房進(jìn)行重建或改建；免費(fèi)為83名白內(nèi)障患者提供了復(fù)明手術(shù)。落實(shí)婦女兒童保障權(quán)益。深入開展“愛心父母牽手困境兒童大聯(lián)盟”、特困母親家庭“四援助”、“天使救助”以及婦女“兩癌”免費(fèi)篩查及健康普查等活動。落實(shí)勞動就業(yè)培訓(xùn)工作。截止11月10日，全鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)656人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)108人，就業(yè)困難人員就業(yè)44人，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)11人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.7%以內(nèi)；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)500多人，新增轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動力421人。落實(shí)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療和養(yǎng)老保險覆蓋面。截止目前，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險全覆蓋；實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率100.8%，續(xù)保率65.4%。
�。ㄆ撸┳ソy(tǒng)籌，社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。社會大局和諧穩(wěn)定。及時排除和化解不穩(wěn)定因素，水庫移民和越戰(zhàn)退伍軍人得到有效穩(wěn)控，華僑農(nóng)場遺留問題得到妥善解決，今年以來，全鎮(zhèn)無進(jìn)京、省、市非正常上訪以及群體性上訪事件發(fā)生。深入開展平安創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善“兩建”體系，加強(qiáng)社會治安綜合治理，健全立體化社會治安防控體系，推進(jìn)自然村治安監(jiān)控全覆蓋工程建設(shè)。狠抓計劃生育工作的有效落實(shí)，全年落實(shí)“四術(shù)”908例，其中上環(huán)517例、結(jié)扎345例（包括純二女結(jié)扎62例）；征收社會撫養(yǎng)費(fèi)315.6萬元，成功查處“兩非”案件一宗。扎實(shí)推進(jìn)土地增減掛鉤工作，20xx年第一批次已通過省的批復(fù)，正在進(jìn)行招投標(biāo)有關(guān)手續(xù)。積極爭取“一事一議”項目，今年我鎮(zhèn)共有15個項目得到批復(fù)，其中9個項目成功驗(yàn)收獲批獎補(bǔ)資金。積極推進(jìn)林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè)，完成10公里生態(tài)防火林帶建設(shè)，更新造林5000畝。加大環(huán)境監(jiān)察力度，累計現(xiàn)場監(jiān)察檢查221次，下達(dá)整改通知書3份，處理投訴19宗。加大安全生產(chǎn)和食品安全的巡查力度，未發(fā)生重大安全事故和食品安全事故。同時，穩(wěn)步推進(jìn)科教文衛(wèi)等各項工作。
�。ò耍┳h建，基層組織固本強(qiáng)基。落實(shí)了鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨委會、黨政聯(lián)席會等制度，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單，加大培訓(xùn)力度，深入開展批評與自我批評，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體政治素質(zhì)和勤政廉潔不斷提高，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，促使干部帶領(lǐng)群眾致富能力不斷提升。深入開展直接聯(lián)系群眾，以多種方式，解民憂、紓民困。全鎮(zhèn)已組建直接聯(lián)系群眾工作隊25個，建立民情臺賬25套，收集意見建議864條，經(jīng)綜合整理歸納由鎮(zhèn)組織協(xié)調(diào)解決的民生事項294件，其中已由鎮(zhèn)相關(guān)職能部門成功解決291件，由鎮(zhèn)黨委、政府牽頭組織力量解決的民生問題83件，另3件已提交區(qū)聯(lián)席會議研究解決，正在落實(shí)建設(shè)，辦結(jié)率99%。抓好“兩新”黨建。在“兩新”組織中開展黨建促群建活動，使全鎮(zhèn)10家“兩新”組織全部建立工、青、婦等群團(tuán)組織，進(jìn)一步夯實(shí)黨建組織構(gòu)架。切實(shí)抓好黨員干部“雙報到”制定，全鎮(zhèn)共有機(jī)關(guān)黨員566名參與到“雙報到”活動中，共接收報到黨員干部363名，組建志愿服務(wù)團(tuán)隊24個，開展志愿活動26次，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)黨員服務(wù)群眾的能力。嚴(yán)格實(shí)行黨代表走訪聯(lián)絡(luò)制和黨代大會年會制，加強(qiáng)黨內(nèi)民主制度建設(shè)，發(fā)揮了黨代表參政議政的職能作用。
總結(jié)今年以來的工作，我鎮(zhèn)各項事業(yè)均取得不錯的成績，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，但一些突出的問題依然存在，主要有以下幾個方面，一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量仍然偏��；二是收入渠道狹窄，財政壓力大；三是基礎(chǔ)設(shè)施條件仍相對薄弱，仍需繼續(xù)加強(qiáng)和夯實(shí)；四是重點(diǎn)項目推進(jìn)仍顯緩慢，制約著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
20xx年工作計劃
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會精神的關(guān)鍵之年，“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是我們克難奮進(jìn)、積蓄后勁、加速發(fā)展的攻堅之年。我鎮(zhèn)將按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，進(jìn)一步明確目標(biāo)，理清思路，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，奮力開創(chuàng)全鎮(zhèn)跨越發(fā)展新局面。重點(diǎn)是抓好以下五個方面的工作。
�。ㄒ唬┲ν七M(jìn)重點(diǎn)項目加快建設(shè)。繼續(xù)配合推進(jìn)省、市重點(diǎn)交通工程建設(shè)，加快銀英公路（飛來峽段）防汛搶險及截污工程和清遠(yuǎn)旅游大道的施工步伐。開展飛來峽樞紐二、三期船閘升級和汕湛高速建設(shè)前期摸底工作。穩(wěn)步推進(jìn)飛來峽電排站建設(shè)項目。加快推進(jìn)獨(dú)樹村至黃口路口段、禾倉至湄坑小學(xué)段、橫崗至黃口村委會段等11.2公里的亮化工程以及叔伯塘大橋維修、坳頭大橋危橋改建工程。繼續(xù)爭取上級政策扶持，解決好潖江口蓄滯洪帶區(qū)群眾生產(chǎn)和生活設(shè)施的配套完善，以及解決好升平、黃洞兩個移民安置區(qū)的危房危房補(bǔ)強(qiáng)加固工程和升平下水道改造工程。
�。ǘ┲柟剔r(nóng)村綜合改革成效和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。深化農(nóng)村綜合改革。深入推進(jìn)“三個重心下移”和“三個整合”。全面鋪開農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。加強(qiáng)行政引導(dǎo)和政策扶持，鼓勵農(nóng)民組建和參與專業(yè)合作社。依托農(nóng)村電商服務(wù)站和農(nóng)民專業(yè)合作社，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商銷售。深入推進(jìn)“政銀保”農(nóng)村金融模式。推進(jìn)農(nóng)村基層社會治理創(chuàng)新，引導(dǎo)村民有序參與農(nóng)村社會管理。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。大力引導(dǎo)并推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。扎實(shí)做好冰糖桔產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以社崗和竹園為示范點(diǎn)，全力推動冰糖桔產(chǎn)業(yè)向花卉、苗圃、經(jīng)濟(jì)林果等高附加值農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，今年轉(zhuǎn)型面積要達(dá)到10000畝。加快土地流轉(zhuǎn)步伐，以禾倉塘仔邊村“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式為啟示，因地制宜，不斷探索土地整合和流轉(zhuǎn)新模式。引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品的知名度，今年要有計劃的將大豐火龍果基地培育成市級乃至省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。引進(jìn)一批農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，解決農(nóng)產(chǎn)品銷路問題，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。加快華僑農(nóng)場建設(shè)萬畝油菜花基地建設(shè)和越南特色農(nóng)家樂項目施工，致力形成極具鄉(xiāng)村特色的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
�。ㄈ┲ν七M(jìn)城鄉(xiāng)居住環(huán)境持續(xù)改善。加快中心鎮(zhèn)的建設(shè)步伐，以“區(qū)域供水、垃圾收運(yùn)、污水處理”三大體系建設(shè)為落腳點(diǎn)，完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度，加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好綠化、亮化、美化工程，實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)宜居、宜商、宜游協(xié)調(diào)發(fā)展。以建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”為契機(jī)，深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治和開展鄉(xiāng)村文明行動，充分發(fā)揮村民理事會的自治管理作用，提升廣大群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識。大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，堅持以生態(tài)文明建設(shè)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，努力把我鎮(zhèn)生態(tài)特色轉(zhuǎn)化為惠及全鎮(zhèn)人們的民生福祉和可持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢。一方面堅持最嚴(yán)格的環(huán)保制度，嚴(yán)把環(huán)保門檻，不上“三高”項目，關(guān)停落后產(chǎn)能企業(yè)；另一方面是加強(qiáng)水環(huán)境綜合治理和農(nóng)業(yè)水源污染治理，加快綠化造林力度，打造天更藍(lán)、地更綠、水更清的美麗飛來峽。
�。ㄋ模┲ν七M(jìn)社會大局和諧穩(wěn)定。以建設(shè)“平安飛來峽”為目標(biāo)，重點(diǎn)做好對越戰(zhàn)退伍軍人的穩(wěn)控工作，積極向上級爭取政策的支持，妥善處理好飛來峽水庫移民和華僑農(nóng)場等歷史遺留問題。全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)食品、藥品安全監(jiān)管，繼續(xù)開展“打非治違”、“食品安全整治”等專項行動，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，積極開展隱患排查治理，嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)加工銷售等經(jīng)營行為。穩(wěn)步提高農(nóng)村低保、五保和高齡養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn)，提升新型城鄉(xiāng)合作醫(yī)療保險參保率，鞏固和擴(kuò)大扶貧開發(fā)“雙到”工作成效，建立健全扶貧開發(fā)長效機(jī)制，解決群眾基本生活困難。繼續(xù)加大教育投入，完善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施，提升群眾文化水平，豐富群眾問題生活，營造文明、祥和、穩(wěn)定的.社會主義新農(nóng)村新風(fēng)尚。
（五）著力推進(jìn)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
一是抓好聯(lián)系群眾活動，確保執(zhí)政水平有明顯改善。深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線，以推進(jìn)社會治理重心下移為目的，以密切黨群干群關(guān)系為核心，以直接聯(lián)系為主要方式，以“更直接、全覆蓋、常態(tài)性、制度化”為原則，全面推行鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作。以街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾制度為主體，向上下兩頭延伸，推動區(qū)級實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度，村、組兩級實(shí)施干部、黨員聯(lián)系制度，構(gòu)建覆蓋區(qū)、街鎮(zhèn)、村、組四級更系統(tǒng)、可持續(xù)的直接聯(lián)系群眾機(jī)制，推動黨員干部更好地落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，加快推進(jìn)基層善治，推動執(zhí)政水平的不斷改善。
二是抓好基層組織建設(shè)，確保執(zhí)政基礎(chǔ)有明顯增強(qiáng)。將升平細(xì)坑村、舊嶺樟洞村、石頸飛橋村和清華新華村四個村小組定為村民自治建設(shè)示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面全力推動“三個重心下移”工作的深入開展，提高農(nóng)村組織化水平。抓好非公企業(yè)、社會組織等新興領(lǐng)域黨建工作，提高黨的工作輻射力、影響力。加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊伍建設(shè)。切實(shí)保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量。嚴(yán)格黨員日常教育管理，創(chuàng)立形式多樣的活動載體，探索無職黨員作用發(fā)揮的新途徑。
三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保執(zhí)政形象有明顯提升。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院的一系列作風(fēng)禁令，要充分利用工作會議和其他相關(guān)會議，加強(qiáng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè)，要通過不同的教育形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部構(gòu)筑堅固的思想防線，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴(yán)以律己，弘揚(yáng)正氣，拒腐防變，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，保持高尚的道德情操，經(jīng)得起各種考驗(yàn)，堅決杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。加大監(jiān)督檢查力度，圍繞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”的問題整治，認(rèn)真抓好監(jiān)督檢查。強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約，杜絕和反對各級干部特權(quán)思想，加強(qiáng)民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督，努力以黨風(fēng)的好轉(zhuǎn)、快轉(zhuǎn)促政風(fēng)、帶民風(fēng)，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
年度工作總結(jié)工作計劃 篇3
在移動公司營業(yè)廳已經(jīng)工作兩年時間了，從進(jìn)公司的那一天起，我就告訴自己要努力，要認(rèn)真，要耐心。事實(shí)證明，在這極其充實(shí)的工作中，我即辛苦又開心，收獲很大，感悟很深。
首先，我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了提高，而且對前臺工作人員的職責(zé)有了更全面、深入地了解。
其次，除了辦理業(yè)務(wù)等工作外，也學(xué)會了很多接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等方法。
經(jīng)過這兩年充實(shí)、豐富、辛苦的工作后，我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考，也獲得了不少的心得與體會：善于總結(jié)�？偨Y(jié)是一個很好的習(xí)慣，人的一生當(dāng)中如果每天都花一點(diǎn)時間去總結(jié)，那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中，每天都有可能接觸到新東西，因此總結(jié)顯得尤為重要，每天下班回來，我都會堅持做心里思考、口頭總結(jié)，希望自己的收獲更多、更持久，事實(shí)證明這樣做是正確的，正因?yàn)橛辛丝偨Y(jié)，我才讓自己對移動的業(yè)務(wù)有了更多的了解，更深的感悟。
20xx工作計劃
1.努力完成公司下發(fā)的指標(biāo)，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2．結(jié)合客戶群的特點(diǎn)，對不同年齡段的人對新業(yè)務(wù)的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同，因此根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)制定與他們相符合的業(yè)務(wù)顯得至關(guān)重要。
3．繼續(xù)做好服務(wù)規(guī)范，嚴(yán)格要求自己。
最后，感謝公司為我提供這么多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，感謝在這期間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。作為一名新人，我的人生之路才剛剛開始，只有不斷地經(jīng)歷風(fēng)雨的洗禮，緊跟前進(jìn)的步伐，才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的一份薄力。
年度工作總結(jié)工作計劃 篇4
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會精神、“十二五”規(guī)劃的收尾之年，也是克難奮進(jìn)、積蓄后勁、加速發(fā)展的攻堅之年。在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，小王莊鎮(zhèn)堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、黨建是第一保障”的工作理念，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)，擔(dān)當(dāng)、包容四種意識，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部職工開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，努力打造經(jīng)濟(jì)富鎮(zhèn)、靚麗名鎮(zhèn)、和諧村鎮(zhèn)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨建強(qiáng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
一、堅持服務(wù)先行，“經(jīng)濟(jì)富鎮(zhèn)”步伐全面加快
重點(diǎn)項目穩(wěn)步推進(jìn)。全鎮(zhèn)開拓思路，創(chuàng)新舉措，自我加壓，以“闖勁、韌勁、巧勁、干勁”四勁加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)，舉全鎮(zhèn)之力支持服務(wù)4個項目回遷安置樓建設(shè)、2個村拆遷改造項目等10多個市區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)和征地項目，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)北部發(fā)展。小孔二期正在有序建設(shè)，大金莊回遷完置樓完成建設(shè)、已完成部分群眾回遷，大楊莊回遷安置樓建設(shè)有序，強(qiáng)家墳舊村和劉文莊新村拆遷項目已經(jīng)啟動，進(jìn)行前期摸底工作，黃窖四合項目遺留征地問題正在有序推進(jìn)，安定醫(yī)院征地等項目平穩(wěn)推進(jìn)，全鎮(zhèn)以扛鼎破冰的力度保證了各項目如期建設(shè)。
工業(yè)園區(qū)提檔升級。圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，抓好企業(yè)對接項目，聚力服務(wù)在建項目，培育支撐能力強(qiáng)、帶動作用大的高新產(chǎn)業(yè)。激光加工國家工程研究中心京津冀區(qū)域中心順利掛牌成立；晨輝二期組卷報批完成，項目正在加緊施工；頤和電子城等重大項目，都采取專人專案跟蹤辦理的方法，協(xié)助辦理土地、環(huán)評、安評、立項等相關(guān)手續(xù)，為投資項目落地開辟“綠色通道”；協(xié)助金達(dá)塑業(yè)、鑫宇金屬等企業(yè)完成生產(chǎn)線擴(kuò)建工作；完善園區(qū)道路建設(shè)，為企業(yè)提供“保姆式”、“一站式”服務(wù)，積極為13家入園企業(yè)做好環(huán)評立項、征地建設(shè)、水電對接等各類難題130多件。
商貿(mào)服務(wù)蓬勃發(fā)展。加大招商力度，完善服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，鼓勵企業(yè)挖優(yōu)勢、創(chuàng)品牌、壯實(shí)力，擴(kuò)大企業(yè)知名度，光德不銹鋼閥門等企業(yè)蓬勃發(fā)展，紅星美凱龍經(jīng)營有序，打造了北部特色經(jīng)濟(jì)綜合體。截止目前，已完成固定資產(chǎn)投資6.5億元，完成規(guī)模以上工業(yè)增加值5.7億元，限上商貿(mào)服務(wù)業(yè)企業(yè)10家，新增2家，銷售額完成13.8757億元，預(yù)計年底可圓滿完成各項工作指標(biāo)和任務(wù)。
二、堅持因地制宜，“靚麗名鎮(zhèn)”面貌煥然一新
生態(tài)農(nóng)業(yè)再上臺階。打造生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)走廊，探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新模式，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)邁進(jìn)的步伐。走農(nóng)業(yè)集約化之路，扶持農(nóng)業(yè)合作社20個，建立種植養(yǎng)殖小型基地20余家；發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)，合理調(diào)整鎮(zhèn)域規(guī)劃，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，大力扶持立良中藥種植、何家場菊花園等特色農(nóng)業(yè)項目；打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新龍頭，重點(diǎn)扶持果嶺灣生態(tài)園建設(shè)和西花園農(nóng)業(yè)合作社項目，合理規(guī)劃布局、加快基礎(chǔ)設(shè)施、推進(jìn)項目進(jìn)程。
植樹造林再掀高潮。以創(chuàng)建國家園林城市活動為抓手，搶抓春季及秋冬季綠化好時節(jié)，把環(huán)城、環(huán)路、環(huán)村做為重點(diǎn)，與各村簽訂責(zé)任狀，加大種植政策宣傳力度，克服流轉(zhuǎn)土地困難，強(qiáng)力推進(jìn)綠化速度。繼今年春季超額完成了綠化任務(wù)之后，今年秋冬季繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)綠化、環(huán)村林帶、景觀帶綠化，以電廠路以東、滄廊高速連接線以西、朔黃鐵路以南、渤海路以北的合圍區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，積極開展土地流轉(zhuǎn)及植樹造林工作。截至目前，已流轉(zhuǎn)土地20xx余畝，新植樹木700畝，補(bǔ)種1650畝。
美麗鄉(xiāng)村再提水平。以“看得見變化，記得住鄉(xiāng)愁”為目標(biāo)，以落實(shí)15件惠民實(shí)事為抓手，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治為力度，圍繞何辛、張辛、大于、小于四個重點(diǎn)村，以點(diǎn)帶面，連片提升，通過召開動員會、組織學(xué)習(xí)觀摩、發(fā)動黨員群眾等多種形式，激發(fā)了各村建設(shè)家園的熱情。截至目前，清運(yùn)積存垃圾、雜物26000立方米，改造雙甕式廁所425個，新增農(nóng)村書屋用書1710冊，新增體育設(shè)施40個，鋪設(shè)立磚、平磚路35829.8平米，鋪設(shè)水泥路6000平米。
城鄉(xiāng)治理再現(xiàn)新風(fēng)。圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境，構(gòu)建和諧社會”的工作目標(biāo)，出實(shí)招、打重拳，重點(diǎn)開展城市揚(yáng)塵治理、占道經(jīng)營治理、燒烤攤點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營打擊、遏制私搭亂建行為等專項行動，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展提供保證。先后開展5次大規(guī)模集中整治、12次小范圍整治活動，特別是對衛(wèi)片圖斑，加大打擊清除力度，保持了強(qiáng)勢勁頭，有效遏制了違法占地現(xiàn)象。
土地確權(quán)有序推進(jìn)。立足鎮(zhèn)域鎮(zhèn)情，按照“先行試點(diǎn)、擴(kuò)大范圍、逐步推廣”的原則，堅持早謀劃、早安排、早部署、早落實(shí)，有條不紊地推進(jìn)確權(quán)登記工作。鎮(zhèn)村兩級成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任、分工到人；通過發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅、召開動員會和培訓(xùn)會等多種方式，做到最大范圍的宣傳發(fā)動群眾；抽調(diào)得力人員，全力配合丈量、測繪工作，對農(nóng)戶信息、土地承包臺賬、農(nóng)戶土地承包合同等進(jìn)行詳細(xì)的摸底調(diào)查和規(guī)范整理。截止目前，土地確權(quán)量地17個村，公示完成12個村。
三、堅持以人為本，“和諧村鎮(zhèn)”建設(shè)亮點(diǎn)頻出
基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)。以農(nóng)村面貌提升村為重點(diǎn)，積極推進(jìn)文化廣場、路橋修建、管道鋪建等民生工程建設(shè)，截至目前，共鋪設(shè)供水管道2800米，安裝水表500塊，鋪設(shè)污水處理管網(wǎng)600米；鋪設(shè)立磚、平磚路35829.8平米，鋪設(shè)水泥路6000平米；改造高、低壓線路3公里；改造雙甕式廁所425個；新增各類體育設(shè)施40個；新安裝路燈90余盞，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件明顯改善。
惠民措施播撒溫暖。對248戶低保戶和12個五保戶做到動態(tài)管理、應(yīng)保盡保；為37戶貧困家庭提供大病醫(yī)療救助；救助群眾27戶、73人，發(fā)放救災(zāi)款22800元；累計為80周歲以上老人392人發(fā)放尊老金231000元；發(fā)放優(yōu)待金39人、455640元；辦理60周歲以上退伍士兵補(bǔ)助業(yè)務(wù)16人；對轄區(qū)內(nèi)退休人員退休證審驗(yàn)1236人；全鎮(zhèn)32個村共參保11550人，收繳金額1449600元；堅持做好糧食直補(bǔ)和救災(zāi)工作，積極做好家電下鄉(xiāng)，確保村民享受實(shí)惠。
文化活動豐富多彩。先后舉辦韓家場消夏晚會、八里莊慶建黨聯(lián)歡會、胡嘴子戲曲聯(lián)唱、劉文莊元宵節(jié)晚會等各類規(guī)模晚會20多場；胡嘴子村、小孔村、劉文莊村等十幾個村每天都有廣場舞、戲曲愛好者自發(fā)活動；組織鎮(zhèn)青年志愿者服務(wù)隊參與微心愿活動、慰問銀鶴敬老院等志愿者活動10余次；組織北陳屯、胡嘴子等村文藝愛好者參加第三屆XX區(qū)文化藝術(shù)節(jié)活動；多次舉辦國學(xué)講堂、廣場舞培訓(xùn)班、書畫培訓(xùn)班，豐富農(nóng)民文化生活。
社會事業(yè)健康發(fā)展。我鎮(zhèn)堅持人口指標(biāo)抓鞏固、工作指標(biāo)抓創(chuàng)新的工作思路，倡導(dǎo)婚育新風(fēng)、推進(jìn)基層自治、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，計生指標(biāo)平衡穩(wěn)定，圓滿完成了市、區(qū)考察驗(yàn)收；統(tǒng)戰(zhàn)、工商聯(lián)、殘疾人、紅十字、工會、民族宗教、婦女兒童等各項事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。
四、堅持打防結(jié)合，“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”筑建和諧安定
社會管理管得細(xì)。按照“穩(wěn)定是第一責(zé)任,發(fā)展是第一要務(wù)”的工作思路, 把維護(hù)社會安定穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，樹立大信訪意識，著力化解信訪突出案件，堅持好包片領(lǐng)導(dǎo)包案、領(lǐng)導(dǎo)接訪日、重大事項報告等制度，扎實(shí)推進(jìn)了維穩(wěn)安全、治安打防、矛盾調(diào)處、法制宣教、基層創(chuàng)安“五大工程”。目前，聯(lián)動排查各類矛盾糾紛97件，接待來訪群眾57批290余人；閱處群眾來信11件；網(wǎng)上受理信訪案件71件，受理電話信訪案件2件，及時受理率90.5%、按期辦結(jié)率99.4%。全年解決信訪案件群眾滿意率比上年提高5個百分點(diǎn)。
安全生產(chǎn)盯得嚴(yán)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的要求，實(shí)行一票否決制。建立健全相關(guān)規(guī)章制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高各企業(yè)及人民群眾的安全意識；建立消防安全臺賬，扎實(shí)開展重點(diǎn)消防單位自查工作，完善應(yīng)急救援預(yù)案；抓好每月的例行檢查和隱患排查，做到了心中有數(shù)、治理及時。目前，轄區(qū)內(nèi)158家工廠，164家重點(diǎn)消防單位，237家商業(yè)單位已完成備案。
綜治工作抓得緊。把綜合治理工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定、保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來抓好抓實(shí)，各村組建巡防隊共計32個，設(shè)立片組長528人；依法管理宗教活動，堅決打擊邪教勢力，深入村戶開展法律法規(guī)宣傳，共舉辦法制報告會9次，印發(fā)資料3000余份，受教育干部群眾6000人次；扎實(shí)做好矯正人員教育管理，充分發(fā)揮人民調(diào)解作用，設(shè)立村級人民調(diào)解委員會32個，村級調(diào)解員97名，實(shí)現(xiàn)了小事不出村、組織全覆蓋。
維穩(wěn)工作守得住。通過健全維穩(wěn)工作機(jī)制、暢通信訪渠道、排查突出信訪問題、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，扎扎實(shí)實(shí)地解決群眾信訪問題，實(shí)現(xiàn)了“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”的工作目標(biāo)。特別是在重大時間節(jié)點(diǎn)，精織安保網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)專項督導(dǎo)，下大力度協(xié)調(diào)解決積案要案，對重點(diǎn)人員做到24小時穩(wěn)控盯防，保證了春節(jié)、國慶、十八屆五中全會等敏感期的社會安定。
過去的一年，雖然取得了一定的成績，但是我們清醒的看到還存在一些不足，思想解放不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍然不夠高等，這些問題我們將高度重視，切實(shí)加以解決。
20xx年，小王莊鎮(zhèn)將緊緊圍繞打造“北部新城”的愿景，重點(diǎn)抓好四項工作，進(jìn)一步拉高標(biāo)桿、強(qiáng)化措施、突出實(shí)干、狠抓落實(shí)，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
一是突出項目建設(shè)，抓住經(jīng)濟(jì)主線。把加快項目建設(shè)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)增長的重要載體和支撐，實(shí)行“一個項目、一個方案，一套班子、一抓到底”的工作方針，建立重點(diǎn)工作臺賬。服務(wù)商貿(mào)企業(yè)和運(yùn)河工業(yè)園企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)轄區(qū)路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)怡和電子、華工森茂特二期、德萊特等項目；加快市、區(qū)重點(diǎn)項目建設(shè)，保證小孔二期、大楊莊回遷安置樓建設(shè)，適時啟動推動強(qiáng)家墳、劉文莊等一批較為成熟的項目，極謀劃運(yùn)河景觀帶，切實(shí)改善北部發(fā)展環(huán)境。
二是突出為民服務(wù)，保住民生底線。繼續(xù)加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以路、水、環(huán)境治理、農(nóng)房改造等民生工程為重點(diǎn)，借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，輻射、帶動周邊各村積極進(jìn)行以“硬化、亮化、凈化、綠化、美化”為核心的村容村貌整治工作；抓好城鄉(xiāng)養(yǎng)老醫(yī)療社會保障，提升困難群體救助服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)“活有所樂，病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”目標(biāo)；以果嶺灣農(nóng)業(yè)園為龍頭，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合效益，使農(nóng)民真正切切得到實(shí)惠。
三是突出平安穩(wěn)定，控住安全紅線。加強(qiáng)治安綜合治理和整體防控，健全信訪工作機(jī)制，強(qiáng)化人民調(diào)解工作，建立健全大排查、大接訪、大調(diào)解意識，著重解決土地征用、拆遷安置等方面的矛盾糾紛，努力把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；對于安全生產(chǎn)方面，要注重長效機(jī)制建設(shè)，定期召開會議，專題研究安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)重點(diǎn)，排查安全隱患，著力減少麻痹疏忽等思想認(rèn)識不到位情況，營造安全穩(wěn)定、和諧有序的社會環(huán)境。
四是突出工作作風(fēng)，夯實(shí)群眾路線。嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)黨委政府制定的《關(guān)于機(jī)關(guān)管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于農(nóng)村管理的若干規(guī)定》等相關(guān)文件要求，健全完善公務(wù)接待制度、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等相關(guān)制度，狠抓作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識，密切干群關(guān)系；推進(jìn)“三級平臺、兩個代辦”建設(shè)，努力辦老百姓辦一批好事實(shí)事，重實(shí)效，確保為民服務(wù)有部署、有落實(shí)，工作作風(fēng)有轉(zhuǎn)變、有實(shí)效。
年度工作總結(jié)工作計劃 篇5
歲末臨近，新春將至，不知不覺XX年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨�(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一、 XX年的工作回顧。
1. 辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。
3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門 ，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5）認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2. 憑借個人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。
3. 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。
5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3. 強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4. 配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
二、 新年展望和目標(biāo)。
新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。XX年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
年度工作總結(jié)工作計劃 篇6
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為15年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
14年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
xx年1月1日新的勞動合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫�，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下�。担競�百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：
一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作
xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行
20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善14年各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
年度工作總結(jié)工作計劃 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！ 我是品質(zhì)部計量中心精測計量員——xxx.
時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，20xx年即將過去，過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確方針的指引下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，思想業(yè)務(wù)技能各方面都取得了進(jìn)步。政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務(wù)，解放思想、與時俱進(jìn)。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤懇工作，任勞任怨。這期間，從陌生到熟悉，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是分不開的，借此機(jī)會向各位表示最衷心的感謝！ 。
在計量中心各位同事和相關(guān)協(xié)作部門同事的共同努力和配合下,精測室計量工作全面發(fā)展, 我個人也順利完成了本職工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
1．堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
2．在新產(chǎn)品不斷試驗(yàn)的情況下，克服種種困難不斷更新測量技術(shù)和理念，在保證原有檢測項目的基礎(chǔ)上開拓了很多新的輔助檢測項目，為新產(chǎn)品的研發(fā)與試驗(yàn)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
3．遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，按照質(zhì)量體系的規(guī)定，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量做好計量檢測相關(guān)工作。
4．銳意開拓，不斷進(jìn)取，掌握新的檢測技術(shù)，為今后更好的開展工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ).
5．合理安排時間，利用科學(xué)、合理、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序?qū)Ξa(chǎn)品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產(chǎn)品試驗(yàn)等 做相關(guān)計量檢測。
6．團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作。
回顧一年來的辛勤工作，我在精測計量檢測領(lǐng)域內(nèi)仍感不足，仍需不斷學(xué)習(xí)。
21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象
品質(zhì)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì)，就應(yīng)該如同長城一樣，歷經(jīng)千百年風(fēng)雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗(yàn)，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！
品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測計量檢驗(yàn)工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。20xx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往優(yōu)良的工作作風(fēng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從以下幾個方面展開工作:
一、高度的責(zé)任感和主人翁精神，對于精測檢驗(yàn)工作的過程，必須用認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待，嚴(yán)格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領(lǐng)頭羊，敢于面對和承擔(dān)工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標(biāo)真正貢獻(xiàn)自己的力量。
二、深入學(xué)習(xí)高新計量檢測知識，牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計量檢測知識是做好精測檢驗(yàn)工作的必備條件。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)以及明確的品質(zhì)觀念做引導(dǎo)，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。
三、只為成功進(jìn)取，不為失敗辯護(hù)。因?yàn)橹R、經(jīng)驗(yàn)的不足，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗，我們不應(yīng)逃避和放棄，而是要更加努力地學(xué)習(xí)和總結(jié)，為成功不斷進(jìn)取。
新年將至，在此 祝各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂、萬事如意！
祝公司輝煌騰達(dá)，蒸蒸日上！
年度工作總結(jié)工作計劃 篇8
今年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)各級有關(guān)安全工作的要求，扎實(shí)做好安全管理目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)，狠抓安全隱患排查整治，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。主要工作總結(jié)如下：
一、落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制
年初，制定下發(fā)關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任明晰。街道定期召開季度防范重特大安全事故工作會議及安全生產(chǎn)工作會議，會議對街道安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析，對下一步工作做出具體部署。街道各副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)第一書記認(rèn)真按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，各自率隊在掛點(diǎn)社區(qū)督促、督導(dǎo)轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場所全面開展安全隱患排查整治活動，消除了一批安全隱患，確保社區(qū)安全。
社區(qū)機(jī)制改革后，為推動安全管理責(zé)任制的全面落實(shí)，街道與轄區(qū)重點(diǎn)單位直接簽訂責(zé)任狀，由社區(qū)以街道安委會成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責(zé)任狀，層層抓落實(shí)。每季度，街道安委辦檢查考評組對轄屬9個社區(qū)開展20xx年每季度安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職情況進(jìn)行認(rèn)真檢查考評。檢查組與各社區(qū)工作站有針對性地溝通相關(guān)情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出客觀、中肯的整改意見和建議，并對做好下一季度安全生產(chǎn)工作給了具體的指導(dǎo),前三季度工作站都達(dá)到優(yōu)秀檔次。
二、開展各項安全生產(chǎn)專項行動
1、春運(yùn)及元旦、五一、國慶等節(jié)假日安全生產(chǎn)工作。春運(yùn)期間，區(qū)、街道多次到汽車站檢查指導(dǎo)，安排人員協(xié)助工作，安全發(fā)出各類長途車共5695班次，發(fā)送乘客35595人次。節(jié)假日來臨時，街道各級領(lǐng)導(dǎo)都到掛點(diǎn)社區(qū)專門開展一次清理整治行動，確保未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2、專項整治工作。今年來，街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會的各項工作部署，組織開展各項安全生產(chǎn)專項行動【包括：①今冬明春安全生產(chǎn)大檢查；②安全生產(chǎn)“平安百日”攻堅行動；③春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會”期間消防安全大檢查；④開展勞動密集型企業(yè)（人員密集場所）消防安全專項治理行動；⑤開展戶外廣告牌安全隱患專項整治行動；⑥開展挑檐安全隱患專項整治行動；⑦開展轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患清理整治專項行動；⑧開展�；钒踩a(chǎn)大檢查工作；⑨開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項整治行動；⑩開展冬春火災(zāi)防控工作；?開展專業(yè)批發(fā)市場安全專項檢查整治工作等】。重點(diǎn)對各類生產(chǎn)經(jīng)營場所、人員密集場所、專業(yè)市場、工廠企業(yè)、“三小”場所開展安全生產(chǎn)大檢查。各類專項行動中,共檢查各類場所共4701家，消除隱患502處。
3、制衣廠整治工作。全年對三個股份公司集體物業(yè)內(nèi)制衣廠開展檢查2xx家，消除隱患53處,立案處罰3家,罰金xx000元。對大望片區(qū)的非法民宅制衣作坊開展清理整治行動10次。清理、勸離民宅制衣作坊76家，扣押各類電動衣車78臺。
4、危房排查及協(xié)調(diào)處理工作。督促社區(qū)對存在的d級危房的巡查,尤其是汛期加大對大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份開始協(xié)調(diào)處理東樂花園市總工會宿舍2棟陽臺開裂問題，目前市總工會及東部集團(tuán)已同意出資進(jìn)行加固，但由于前期對房屋結(jié)構(gòu)的調(diào)查問題，居民對加固方案有意見，xx戶居民不同意加固，目前正在與區(qū)相關(guān)部門、市總工會進(jìn)行協(xié)調(diào)。
三、開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察
1、今年，街道安監(jiān)中隊認(rèn)真抓好轄區(qū)經(jīng)營企業(yè)、工廠安全生產(chǎn)工作執(zhí)法檢查。截止11月底，街道安監(jiān)中隊執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、工廠、加油站、酒家、商場、物業(yè)管理處等共175家，發(fā)出《責(zé)令整改指令書》63份，《復(fù)查意見書》61份，整治隱患301處，立案處罰企業(yè)7家，結(jié)案6家，罰金45000元，1家已經(jīng)發(fā)出催繳通知書（25000元），較好地完成區(qū)下達(dá)執(zhí)法監(jiān)察各項目標(biāo)任務(wù)。
2、開展�；菲髽I(yè)安全檢查。按計劃每季度完成對4加油站及3家燃?xì)夤⿷?yīng)站檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患，已整改完畢。
今年來，處理上級部門轉(zhuǎn)辦函3宗、群眾投訴6宗，所有問題都得到了圓滿的處理。
四、開展安全生產(chǎn)宣傳活動
今年，街道安全生產(chǎn)宣傳以“中國夢、安全夢”為專題開展。全年共開展4次專題宣傳活動，分別為今冬明春防火宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月活動、夏季安全宣傳、119消防安全宣傳，通過開展現(xiàn)場咨詢活動、宣傳板報、宣傳海報、宣傳單張、電梯宣傳畫、給商戶一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者、轄區(qū)群眾的安全知識。共計派發(fā)各類宣傳資料30000余份。通過宣傳活動，提高了企業(yè)人員、轄區(qū)居民在生產(chǎn)安全、用電用氣安全、交通安全、食品安全、電梯安全及公共場所安全等的安全防范知識，有力的促進(jìn)和鞏固了安全平穩(wěn)的局面。
五、開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練
今年已順利完成區(qū)下達(dá)實(shí)景基地培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù)，緊密配合市區(qū)開展進(jìn)千家企業(yè)培訓(xùn)、三小場所百場培訓(xùn)及物業(yè)管理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)、商超賓安全負(fù)責(zé)人等培訓(xùn)。經(jīng)黨工委研究同意，專題開展安全應(yīng)急知識培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)活動，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)安全專家主講，共組織10場，轄區(qū)約1000名居民參與。利用執(zhí)法檢查的機(jī)會，對企業(yè)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，共計開展各類培訓(xùn)54場次，參訓(xùn)人員xx000余名，組織安全應(yīng)急事故演練48場，參演人員達(dá)3000名。
六、工作亮點(diǎn)
1、社區(qū)第一書記、駐點(diǎn)工作組抓社區(qū)安全工作落實(shí)。由街道處級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記，機(jī)關(guān)相關(guān)科室駐點(diǎn)，堅持分析社區(qū)安全形勢、部署安全生產(chǎn)工作，組織駐點(diǎn)人員、社區(qū)工作站人員深入到社區(qū)、工廠、企業(yè)、商場、“三小”門店開展安全生產(chǎn)各項工作，對檢查出來的各類安全隱患及時聯(lián)合相關(guān)職能部門予以整治，真正安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落到了實(shí)處。
2、安監(jiān)科人員到社區(qū)掛點(diǎn)制度。針對社區(qū)體制改革后，社區(qū)安全生產(chǎn)人員變動較大，安全技術(shù)力量缺乏的情況，建立了安監(jiān)科工作人員到社區(qū)掛點(diǎn)的工作機(jī)制，每個人安排一個工作站，三個工作站聯(lián)動成一個片，由主要骨干任片長，充分發(fā)揮街道對社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查作用，切實(shí)解決社區(qū)安全生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要求各掛點(diǎn)工作人員原則上每個星期至少要到掛點(diǎn)社區(qū)1次，解決實(shí)際問題。通過掛點(diǎn)工作，提高了安全專干、網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患的工作能力，促進(jìn)了社區(qū)隱患排查治理工作。
3、探索居民安全應(yīng)急知識培訓(xùn)工作。今年開展了10場安全應(yīng)急知識講座進(jìn)社區(qū)活動，社區(qū)居民參與的積極性很高，相當(dāng)數(shù)量居民反饋學(xué)到了居家安全的常識，在正確處理一些隱患及應(yīng)急急救方面收獲頗大。我們對此項工作的組織開展及授課內(nèi)容、方式總結(jié)，為完善好此項工作開展積累經(jīng)驗(yàn)。
4、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。針對查處大望民宅制衣作坊的復(fù)雜性，建立了由街道安監(jiān)科、市監(jiān)所、派出所輪流牽頭，共同整治的工作機(jī)制。全年共開展行動10次，清理民宅作坊76家，查扣制衣機(jī)78臺，民宅作坊數(shù)明顯下降。
5、分級治理“三小場所”隱患機(jī)制。對于社區(qū)巡查中發(fā)現(xiàn)的門店隱患，先由社區(qū)督促整治，社區(qū)整改無效的情況下，報到街道安監(jiān)科，由安監(jiān)科社區(qū)工作組進(jìn)行處理，仍然處理不了的，最后由派出所牽頭，街道、社區(qū)共同參與，解決隱患。此種工作機(jī)制自下半年在實(shí)際工作中逐步建立并實(shí)施以來，成功整治社區(qū)“三合一”場所18家，解決了社區(qū)的老大難問題。
七、存在問題
轄區(qū)基本為城中村、插花地及老舊住宅區(qū)，由于城區(qū)老舊，硬件設(shè)施比較落后，面臨的安全形勢仍然嚴(yán)峻。主要為城中村老舊物業(yè)內(nèi)制衣企業(yè)隱患多、城中村、插花地“三小”門店隱患多。
八、明年工作計劃
1、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。充分發(fā)揮區(qū)“一崗雙責(zé)”考核辦法中有關(guān)獎懲手段，街道要加強(qiáng)各級、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”考核工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度。全年完成區(qū)局相關(guān)執(zhí)法工作任務(wù)，全力打擊違法違規(guī)生產(chǎn)情況，對大望片區(qū)民宅制衣作坊堅持每月整治1次；做好各項專項整治行動；努力完成20家小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。加強(qiáng)對三小場所的巡查檢查力度，在完成區(qū)任務(wù)200家的基礎(chǔ)上，再加200家，力爭幾年內(nèi)把轄區(qū)三小場所巡查一遍。
3、認(rèn)真做好各個重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)事故防范工作，深入持續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”等專項行動，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
4、疏堵并舉，探索“三小場所”隱患治理工作。擬選定一個社區(qū)開展“三小場所”隱患治理試點(diǎn)工作，由街道給予適當(dāng)補(bǔ)助，社區(qū)（股份公司）牽頭整治、經(jīng)營者出部分費(fèi)用的方法，集中治理“三合一”、用電不規(guī)范等行為，在解決發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患、隱患回潮這個怪圈上做出積極探索。
5、加大安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和演練力度。全年分四個季度開展專項宣傳活動，提高轄區(qū)人員安全知識和意識；督促各社區(qū)工作站、股份公司、生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、“三小”場所、物業(yè)管理處等單位開展安全培訓(xùn)演練；聯(lián)合消防部門重點(diǎn)在梧桐山、布心、大望村工廠開展2次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動。
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