【精華】年度總結(jié)工作計劃模板集合5篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，來為今后的學習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家整理的年度總結(jié)工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度總結(jié)工作計劃 篇1
XX年我市商貿(mào)流通工作在市委、市政府的正確領導下，以中央“擴內(nèi)需，保增長，調(diào)結(jié)構，重民生”為方針，積極應對全球性金融危機，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領商務工作全局，緊緊圍繞“開拓市場抓創(chuàng)新，強化管理求實效”的工作思路，各項工作進展順利，商貿(mào)流通處于一個快速提升的階段。截止到十月底，我市社會消費品零售總額為186606.6萬元，同比增長19.1%；批發(fā)貿(mào)易23984.2萬元，同比增長16.2%；零售業(yè)貿(mào)易55078萬元，同比增長18.9%；住宿餐飲業(yè)8681.9萬元，同比增長22.4%。有形市場的基礎設施正在逐步完善。新農(nóng)網(wǎng)建設、物業(yè)配送等行業(yè)有了一個良好的開端。
一、求新創(chuàng)優(yōu)，商務工作不斷提升
1、堅持以民為本，實事工作成績突出。
一是定點屠宰率達標。為進一步規(guī)范市場管理秩序，加強肉品質(zhì)量管理，在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達到95%的基礎上，又自籌資金320萬元新建了全市城區(qū)機械化屠宰場。該宰場占地面積16000平方米，土建工程2800平方米，包括采購生豬機械化屠宰生產(chǎn)線一套，建300立方米中型沼氣池一座，達到年屠宰生豬60000頭、菜牛15000頭，菜羊8000頭的規(guī)模。是一家集屠宰、畜檢、屠管為一體的現(xiàn)代化辦公，且符合國家設置要求和管理科學的園林式中心屠宰場。今年6月30日正式投產(chǎn)使用，新宰場建成后城區(qū)定點屠宰率達到了100%，預計全年可定點屠宰生豬34901頭，定點屠宰菜牛2780萬頭。同時，為保證新宰場的正常運行，市屠管辦依法開展系列專項整治行動，進一步加大了對肉品經(jīng)銷各環(huán)節(jié)的清理和整治力度，并對私屠濫宰行為給予了嚴厲的打擊，有效的遏制了肉品違法行為的發(fā)生，使肉品市場經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)，城區(qū)上市肉品合格率達到100%，保證了經(jīng)營單位所使用的肉品100%來自于定點屠宰企業(yè)，確保了廣大群眾肉品消費安全。二是蔬菜農(nóng)殘實行嚴格控制。今年，蔬菜檢測工作人員為加強源頭管理，加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場的檢測力度，確實做到進入批發(fā)市場的商販和農(nóng)戶人人都有檢測報告單，對不合格的蔬菜，堅決進行銷毀，讓不合格蔬菜沒有市場、沒有銷路，確保人們?nèi)罕姵陨戏判牟�。預計全年共檢測蔬菜樣品25030個，全面完成市政府承諾的檢測任務數(shù)，蔬菜農(nóng)殘超標率控制在6%以下。全市全年未發(fā)生一起群體性中毒事件。
2、狠抓監(jiān)督管理，食品安全成就更加明顯。
今年我們以《中華人民共和國食品安全法》頒布實施為契機，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各職能部門下發(fā)了《<食品安全法>宣傳活動實施方案》，充分利用電視、廣播、網(wǎng)站、簡報、墻報及街頭廣場等多種形式不斷加大宣傳力度，有效地提高了全民食品安全意識，營造了人人關注食品安全的良好氛圍。同時，為加強對食品安全的監(jiān)管力度，先后組織開展了節(jié)日市場、酒類市場、中小學食堂食品安全、農(nóng)資打假打禁以及打擊私屠濫宰和病死豬肉非法交易、打擊違法添加非食用物質(zhì)和“回頭看”等多項綜合整治行動，全市共出動執(zhí)法人員746人次，出動車輛197臺次，檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營戶835戶，發(fā)現(xiàn)隱患100多處，下達整改通知69份，立案查處48件，罰沒金額6.87萬元，查獲假冒偽劣食品1653公斤。其中，商務部門加強了對肉品、酒類市場的監(jiān)管，端掉私屠濫宰窩點一個，依法收繳違規(guī)肉品320公斤，查處銷售假酒經(jīng)營戶10戶，收繳各種假酒158瓶，總價值近3萬元，查處了19家無酒類流通隨附單的經(jīng)營單位，收繳和登記保存了7個不同品牌的啤酒共134箱，處罰金額近五萬元。
3、維護大局穩(wěn)定，維穩(wěn)機制進一步完善。
為做好維穩(wěn)和綜治工作，我們結(jié)合工作實際，進一步建立和完善了工作機制，主要抓了維穩(wěn)工作責任制，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，落實“五個一”工作機制，認真落實主要領導負總責，分管領導具體抓，做到一級抓一級，層層抓落實，對重大信訪問題，明確專人，限時辦結(jié)，加大督辦力度，努力把穩(wěn)定問題解決在本部門，不把矛盾上交或推向社會。其次抓應急處置機制，完善了處置集體上訪，異常上訪和群體的事件各項措施，確保應急處置工作能夠隨時啟動并順利進行。在今年商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)退休人員補發(fā)拖欠工資和醫(yī)療保險登記摸底過程中，我局本著實事求是的原則，做了大量耐心細致的思想工作，因此，沒有發(fā)生一例上訪事件。
年度總結(jié)工作計劃 篇2
20xx年，xx縣大氣污染防治工作在市委、市政府的高度重視和省、市環(huán)保部門的正確指導下，深入貫徹《大氣污染防治法》、國家《大氣污染防治行動計劃》、《安徽省大氣污染防治行動計劃實施方案》、《XX市大氣污染防治行動計劃實施細則》、《xx縣大氣污染防治行動計劃實施方案》，落實xx縣政府與市政府簽訂的《xx縣20xx年度環(huán)境保護目標責任書》的要求。突出重點區(qū)域（縣城主城區(qū)、各類開發(fā)區(qū)等）、重點領域（揚塵、煙塵、機動車尾氣、餐飲業(yè)油煙、工業(yè)廢氣治理、秸桿焚燒、礦山粉塵等），切實開展全縣大氣污染防治工作，大氣環(huán)境質(zhì)量得到較好改善。我縣秸稈禁燒和燃煤小鍋爐、黃標車淘汰工作在全市環(huán)保重點工作調(diào)度會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言�，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、主要工作開展情況
市政府20xx年下達我縣的大氣污染防治目標任務為：縣政府所在地城鎮(zhèn)pm10濃度年均值不超過90微克/立方米；全面完成年度大氣污染防治工作任務，空氣質(zhì)量進一步改善。圍繞上述目標，我縣制定和實施了各項大氣污染防治措施，3月12日召開了全縣環(huán)境保護大會，以縣委辦、縣政府辦印發(fā)了《20xx年全縣環(huán)境保護工作要點》，5月8日召開了全縣秸稈禁燒與綜合利用大會，全面部署和落實20xx年度全縣大氣污染防治工作，全縣環(huán)境空氣質(zhì)量，特別縣城空氣質(zhì)量有了較大程度的改善，經(jīng)xx縣空氣自動監(jiān)測數(shù)據(jù)表明，縣城建成區(qū)pm10濃度75微克/立方米，控制在90微克/立方米責任目標以下。
（一）狠抓縣城大氣污染防治。一是強化揚塵治理。推進建筑建造方式轉(zhuǎn)變，開展建筑工地、道路、碼頭、物料堆場揚塵綜合整治。16家建筑工地除民政局社會福利中心1家停工外，15家建筑施工工地全面落實了揚塵治理措施；督促華恒新型建材有限公司等6家攪拌站及物料堆場結(jié)合自身實際，改造和新建除塵設施39套，并采取了封閉、道路灑水等多種粉塵治理措施，取得了較好的效果。二是整治餐飲油煙污染。嚴格餐飲服務經(jīng)營項目環(huán)保審批。24家規(guī)模較大的餐飲服務經(jīng)營場所和單位食堂安裝了油煙凈化裝置，并建立運行維護制度，確保正常運行；對縣城城區(qū)及主次干道兩側(cè)、廣場等公共場所的露天燒烤攤點開展清理和取締。三是加強道路揚塵治理。每天2次對城區(qū)道路開展清掃和灑水降塵；出城口實行硬化、綠化；規(guī)范渣土車管理，縣政府印發(fā)了專門的文件，成立整治領導小組，對零散小戶進行整治，購置封閉運輸車輛，并配置gps。四是縣政府劃定了縣城高污染燃料禁燃區(qū)�？h政府印發(fā)的《xx縣城區(qū)生活燃煤小鍋爐污染整治工作方案》中劃定縣城城區(qū)三里河路以南，南環(huán)路以北，鹿起路以西，萬佛路（含四條路兩側(cè)30米范圍內(nèi)）以XX區(qū)域為高污染燃料禁燃區(qū)域�？h城清潔能源深入推廣，清潔能源使用率大幅提高，規(guī)模較大的10臺城區(qū)生活燃煤鍋爐、大型賓館廚房、新建居民小區(qū)使用了天然氣。督促淘汰禁燃區(qū)內(nèi)餐飲、浴池等45家服務業(yè)單位54臺生活小鍋爐拆除及改造任務，改燒燃氣、電等清潔能源。4家燃煤工業(yè)鍋爐使用單位的6臺鍋爐按要求淘汰了4臺，2臺改為生物質(zhì)燃料。
�。ǘ┖葑マr(nóng)村大氣污染防治。一是嚴禁廢棄物露天焚燒。嚴禁城區(qū)和集鎮(zhèn)清潔工隨地焚燒垃圾，城鎮(zhèn)生活垃圾收集清運率達90%以上。二是秸稈焚燒力度空前�？h政府及時召開了夏、秋兩季秸稈禁燒動員大會，印發(fā)了實施方案、巡查方案、宣傳方案和禁燒通告。組建了4個晝間和1個夜間巡查組；安排96個縣直單位對全縣14全重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）共200個行政村進行包保，利用短信平臺每天通報巡查督查情況。國家衛(wèi)星和省、市巡查組在我縣均未發(fā)現(xiàn)火點。通過大力推廣秸稈還田、飼料化、基料化等，秸稈綜合利用率達90%。三是實施石化行業(yè)“泄露檢測與修復”技術改造。在20xx年的基礎上，上報的31家加油站，目前完成26家，5家因道路改造停業(yè)，正在同步建設油氣回收裝置。
�。ㄈ┖葑スI(yè)廢氣處理。一是減少顆粒物排放。20xx年，結(jié)合重點工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作，對水泥、化工等重點企業(yè)進行除塵設施升級改造，進一步削減顆粒物的排放。二是規(guī)范脫硫設施建設及運行。華潤雪花啤酒（xx）有限公司20蒸噸/小時的燃煤鍋爐脫硫和除塵升級改造設施已經(jīng)投入使用，安裝了在線監(jiān)控設備，XX市環(huán)境監(jiān)測站對其進行了驗收監(jiān)測和在線比對監(jiān)測，并順利通過市環(huán)保局驗收，二氧化硫和粉塵排放量大幅下降。三是加強揮發(fā)性有機物污染治理。開展有機化工、表面涂裝、包裝印刷等行業(yè)揮發(fā)性有機物專項治理嚴控有機氣體排放。督促安徽跨宇鋼結(jié)構、xx誠信印務、安徽匯聯(lián)機械、安徽光世門業(yè)、xx安泰塑料、安徽省中欣印務、安徽省益農(nóng)化工等8家完成廢氣治理設施的建設與改造，減輕了有機廢氣污染。
�。ㄋ模┖葑C動車尾氣治理。一是嚴格機動車環(huán)保管理。開展了縣城主城區(qū)“黃標車”限行工作。規(guī)范建成了機動車尾氣檢測站，并投入使用，機動車尾氣監(jiān)測與控制得到加強。二是加大機動車污染治理力度。縣政府及時印發(fā)了淘汰黃標車及老舊車工作實施方案的通知，加大對公交車、貨運車及其他“冒黑煙”車輛和超標車輛的整治力度。20xx年完成淘汰黃標車1377輛，淘汰20xx年底前注冊營運的所有黃標車。
20xx年我縣大氣污染防治工作取得了顯著成績，但與省市要求還存在一些不足。新的一年里，我們將進一步加大整治力度，確保大氣環(huán)境質(zhì)量不斷改善。
二、20xx年工作計劃
圍繞“持續(xù)改善空氣環(huán)境質(zhì)量，到20xx年，可吸入顆粒物（pm10）年平均濃度保持在68微克/立方米以下，重污染天氣逐年減少，力爭到20xx年或更長時間，基本消除重污染天氣，空氣環(huán)境質(zhì)量較大幅度改善”這個總目標，以《xx縣大氣污染防治行動計劃實施方案》為方向，進一步落實大氣污染防治措施，努力改善全縣空氣環(huán)境質(zhì)量。
�。ㄒ唬╈柟�20xx年大氣污染防治工作成果。督促20xx年新建成和原有大氣污染治理設施穩(wěn)定運行，發(fā)揮良好的削減作用，努力改善我縣大氣環(huán)境質(zhì)量。
�。ǘ⿵娀黜棿髿馕廴痉乐未胧┑穆鋵�。全面推進《xx縣大氣污染防治行動計劃實施方案》工作任務的落實，強力實施秸稈禁燒和綜合利用、揚塵污染控制，抓好餐飲油煙和城區(qū)生活燃煤小鍋爐整治掃尾工作，全面整治工業(yè)有機廢氣排放，集中整治渣土車。
（三）加大督查檢查力度。將進一步加大督查檢查力度，督促企、事業(yè)單位全力實施大氣污染防治措施，有效控制大氣污染物的排放，持續(xù)改善城區(qū)及農(nóng)村環(huán)境空氣質(zhì)量。
今年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府高度重視節(jié)能減排工作，明確提出要建設節(jié)約型機關。為了這一目標的實現(xiàn)，我鎮(zhèn)黨政班子領導帶頭厲行節(jié)約，發(fā)揮表率作用，確保了公共機構節(jié)能工作持續(xù)、有效進行，取得較大實效�，F(xiàn)將具體做法匯報如下：
一、加強組織領導力度
鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，鎮(zhèn)直各單位負責人為成員的公共機構節(jié)能工作領導小組，設定了節(jié)能專職聯(lián)絡員和能耗統(tǒng)計員。領導小組下設辦公室，辦公地點設黨政辦。制定了全鎮(zhèn)公共機構節(jié)能工作的具體措施、辦法及節(jié)能工作相關制度，將節(jié)能減排工作作為一個日常性、長期性的工作常抓不懈，積極開展了公共機構節(jié)能檢查和指導。
二、加強節(jié)能知識宣傳教育力度
自開展公共機構節(jié)能活動以來，在政府機關的帶動下，全鎮(zhèn)各公共機構單位結(jié)合實際，不斷加大宣傳教育力度。共懸掛橫幅6條，組織干部職工集中學習節(jié)能降耗的政策規(guī)定3次，組織開展綠色出行活動1次，綠色辦公活動1次，通過政務短信平臺發(fā)送相關短息200余條。通過這些形式，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，增強了機關干部和廣大職工的節(jié)能意識，普及了節(jié)能知識�，F(xiàn)在全鎮(zhèn)干部職工都能自覺做到從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、愛惜公物的良好習慣。
三、加強用電設備節(jié)能管理力度
一是控制空調(diào)系統(tǒng)開啟溫度。我鎮(zhèn)政府機關和其他節(jié)能單位一道，嚴格執(zhí)行國家有關室內(nèi)溫度的控制標準，合理設置空調(diào)溫度，做到了除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設置夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。并把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度，落實到了每個辦公室。機關工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標準，確保室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，并堅持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。二是加快照明系統(tǒng)節(jié)能改造。提倡在全鎮(zhèn)公共機構的辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，除陰雨天外，原則上白天不開照明燈具，室內(nèi)亮度足夠時不開燈；三是節(jié)約辦公設備用電成本。在計算機、打印機、復印機及傳真機等辦公設備不用時，做到了隨時關閉；在長時間不使用以及下班后，及時切斷了電源，減少了待機消耗；在辦公室無人時，關閉飲水機電源，并嚴禁在辦公大樓內(nèi)使用電磁爐、電熱壺等大功率耗電設備。四是加強用電設備運行管理。對電器設備實行定時開關制度，在夏季下班時間實行拉閘限電。同時在保證車輛行人安全的前提下，各公共機構辦公區(qū)及辦公樓公共場所照明實現(xiàn)限時開啟、間隔開燈，關閉了不必要的夜間照明。
四、加強供水系統(tǒng)節(jié)能管理力度
我鎮(zhèn)政府機關對水設備施行日常維護管理制度，及時檢查更換老化的供水管路及零件，對水耗超標的洗手間設施、綠化灌溉設施等進行了節(jié)水改造，并在用水區(qū)域內(nèi)設置了節(jié)約用水標識；控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長流水”現(xiàn)象。
五、加強公務用車節(jié)能管理力度
為切實做好節(jié)能工作，我鎮(zhèn)加大公務用車日常管理力度，對公務車輛統(tǒng)一實行定點維修、定點保險和定點加油，推行一車一卡、專卡專用的智能ic卡加油制度，嚴格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低油耗。堅持科學、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低了車輛維修費用支出。在集體公務活動中，進行了集中乘車；在非緊急情況XX區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行，不使用車輛，大力倡導和鼓勵步行上下班，杜絕了公車私用現(xiàn)象。
六、加強辦公耗材節(jié)能管理力度
一是加強對辦公用品的使用和管理。在日常工作中，我鎮(zhèn)逐步規(guī)范了辦公用品的采購、配備和領取制度，建立了辦公用品領取臺帳。大力推行網(wǎng)絡辦公，積極推行了無紙化辦公。二是強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗數(shù)量，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙的再利用。已淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備3臺。當打印機、復印機、傳真機的油墨、墨粉用完后，我鎮(zhèn)各公共機構都做到了重新灌裝，再次使用。
七、積極推行環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品和技術
在西霞灣社區(qū)建設中，我們采用環(huán)保保溫墻體材料，積極推行新技術和新能源，創(chuàng)建生態(tài)、綠色、低碳、低耗能的居住環(huán)境。
八、加強督導檢查工作力度
鎮(zhèn)政府采取專項檢查和年終考核評比相結(jié)合的方式，加強對機關節(jié)能減排工作的指導和監(jiān)督。對完成節(jié)能目標，年度考評優(yōu)秀的單位給予通報表揚；對未完成目標的單位在全鎮(zhèn)予以通報批評。鎮(zhèn)各公共機構都將節(jié)能工作納入目標責任管理，結(jié)合能源資源的消耗情況，將節(jié)能目標分解落實到具體的管理部門或工作崗位。同時、將機關節(jié)能工作納入精神文明建設的重要內(nèi)容，實行實地抽查、定期考核等方式檢查分析各單位節(jié)能情況，定期通報節(jié)能工作的進展情況，創(chuàng)建了一批節(jié)能措施得力、成效明顯的示范單位。
年度總結(jié)工作計劃 篇3
過去的一年，xx公司在局各級領導的關懷下，在董事會、監(jiān)事會的指導安排下，在總經(jīng)理的直接帶領下，全公司各部門、各級領導及全體員工，按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃，積極工作，努力推進，較好的完成了全年的'各項工作計劃和任務。20xx年全年簽訂各類合同總額萬元，完成總產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，利潤總額萬元，凈利潤萬元。較上年有很大提高，為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎。
現(xiàn)將10年度公司各項工作簡要總結(jié)如下：
一、 生產(chǎn)經(jīng)營基本情況：
1、公路施工方面：
20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環(huán)境里，簽訂施工合同萬元，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工；朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工；鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工；水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工；藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工；寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程；風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目，共完成總產(chǎn)值萬元。目前，還有一個在建施工項目，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。
2、機械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：
10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前，已形成模具化生產(chǎn)線，并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺，其中：12m31臺，9m35臺，8m31臺，3m31臺；半成品8臺，其中9m37臺，6m31臺，完成生產(chǎn)總值約301萬元，交付出租9m33臺。
二、加強組織機構，完善規(guī)范化管理
1、10年初，為了適應公路建設市場的需要，公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司，并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照，實行對內(nèi)為公司的工程部，對外為公司的工程分公司，同時，加強了領導人員和技術人員配備，從而有效的占領市場，為工程施工奠定了良好基礎。
2、10年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大，以及生產(chǎn)組織形式的變化，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應當前的發(fā)展需要。對此，公司總部及各部門，對原有的一些規(guī)章制度，獎懲管理辦法進行重新修訂和完善，并要求認真落實，一年來通過各部門的不懈努力，已取得較好的效果。
3、加強人員的儲備，保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特別是有專業(yè)技術，有能力的青年員工，時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此，為了滿足適應公司的生產(chǎn)，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關的規(guī)章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化，制度化和科學化。
三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生
安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞，直接影響著公司的經(jīng)濟效益，10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。
1、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位，隨時隨地的加強員工的安全教育工作，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。
2、認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位。
3、配齊配全了安全文明標識和器材，按時發(fā)放和佩戴安全用品。
4、通過規(guī)章制度不斷落實，促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設備的責任心，保證了機械設備的完好，從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。
5、由于認真落實了各項安全措施，10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。
四、工作中的不足：
1、公司的各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。
2、管理結(jié)構還不夠完善，相應的管理技術人員還不到位，因此需加大對公司的宣傳力度，提高企業(yè)的知名度，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進來。
3、產(chǎn)品種類還比較單一，因此要進一步加大適應市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時，要進一步采取目標考核等措施，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
4、人員配備不盡合理，激勵獎懲制度還有待于進一步完善，因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。
5、需要進一步加強公司的文化建設，做到以人為本，充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力，增強公司的凝聚力。
一、 全年計劃完成施工、生產(chǎn)、租賃的產(chǎn)值目標
1、09年計劃實現(xiàn)施工合同簽訂額XX萬，計劃完成施工工程產(chǎn)值1500萬�；厥帐┕すこ炭�1500萬。
2、09年計劃實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)（水泥攪拌車）48臺（含已完成8臺半成品），計劃完成產(chǎn)值504萬元，計劃實現(xiàn)銷售18臺，實現(xiàn)銷售收入630萬元（含底盤），計劃實現(xiàn)利潤50萬元。
3、09年計劃實現(xiàn)外租水泥攪拌車15-20臺，計劃完成租賃產(chǎn)值150-200萬元，計劃收入150萬元，利潤10萬。
4、09年全年計劃實現(xiàn)總產(chǎn)值2600萬元。
二、組建成立產(chǎn)品的研發(fā)部（對外研發(fā)公司），多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設市場的，附加值較高的工程產(chǎn)品。初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。
三、加大生產(chǎn)、施工、租賃等成本目標考核管理，采取各種行之有效的方法降低成本，從而有效的保證公司效益的不斷提高，促進資金的良好運營。
四、積極采取各項措施，加大公司的宣傳力度，進一步提高公司知名度，打造公司核心競爭力。
五、進一步完善公司內(nèi)部的管理組織機構和各項管理制度，制定和采取各項激勵政策，使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學化；使各項工作進一步得到落實，保證公司全年的各項目標順利完成。
年度總結(jié)工作計劃 篇4
上學期工作轉(zhuǎn)瞬即逝，這學期工作的開展，既忙碌又充實讓人迅速的成長和學習。過程中，有許多經(jīng)驗需要向前輩教師學習，以便更好地跟上學校的日常工作節(jié)奏，下面將從以下幾個方面對下學期的工作進行計劃。
教學工作要細致扎實，環(huán)環(huán)相扣。每一堂課都提前備好ppt，制作好精美適合班級情況的課件，充分利用優(yōu)學通和網(wǎng)絡資源，有篩選有甄別地進行備課。教學中，鼓勵他們用自己喜歡的方式識字。可以采用多種方式加強同學間的交流與合作，進行小組合作學習，當小老師，等等。課堂上涉及的問題要貼合實際，既要有想象討論的空間，又要與課本內(nèi)容緊密結(jié)合，提高班級學生上課的積極性，提高課堂效率。要重視朗讀，學生讀正確、流利的基礎上，指導學生讀出感情課后做好補差工作，針對薄弱環(huán)節(jié)各個擊破。利用上課時間，進行指導，從培養(yǎng)學生檢查意識開始，不僅知道檢查的重要性，更能把檢查作為自己的一種自覺行為。日常練習冊的批注，做到及時詳細。 班主任工作要認真仔細。與學生友好相處，以真誠待學生換來的必定是學生的熱愛。班主任的言語中要充滿鼓勵和熱情，通過飽滿的熱情去感染學生。讓學生做各項工作都積極向上，爭著搶著去做這項工作。衛(wèi)生問題，采取時時打掃不留死角的方式，以生帶生，通過小組長，小干部，帶動學生去勞動。日常站路隊，也通過小干部，讓孩子們做到快、靜、齊，多與學生交流思想感情，深入了解他們的內(nèi)心做到師生同心協(xié)力。
豐富學生課外閱讀和學校生活。班級內(nèi)有大部分學生都有午托，中午同學們在校天氣也暖和了�？梢詭ьI他們做些安全，利于班級團結(jié)和他們身體健康的游戲和活動。也可以動手制作小美工。或者一周設定一個美術主題，還可以播放簡短的教育小視頻小短片，給孩子們看�；蛘咦x一些兒童文學名著，陶冶學生的情感，教會學生些許道理，盡力去豐富孩子們的學校生活。
與學校的工作接軌充滿工作的動力與熱情，提高工作效率。在一名教師擔任多種角。色的校園生活中必須有條理的工作分清主次有條不紊，以更大的熱情更認真的態(tài)度投入到下學期的工作中。
年度總結(jié)工作計劃 篇5
20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，西市場街道緊緊圍繞全區(qū)“3355”工作思路，主攻招商、強推項目，服務民生、優(yōu)化環(huán)境，圓滿完成了各項工作目標，有力推動了轄區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。
一、經(jīng)濟社會發(fā)展情況
一是經(jīng)濟工作穩(wěn)中有升。截至8月30日，固定稅區(qū)級稅收完成8966萬元，占計劃總額的80.7%，完成進度排名第一。招商引資產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資預計全年完成4.5億元，占計劃的112.5%；注冊類招商預計全年完成4261萬元，占計劃的532.62%；全社會固定資產(chǎn)投資全年任務5億元，預計全年完成任務。截止9月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入完成2678萬元，占全年計劃的75.44%，同比增長9.3%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成535萬元，占全年計劃的63.01%；外貿(mào)出口完成851萬美元，占全年計劃的100.1%，實際利用外資完成75萬美元；限額以上企業(yè)實現(xiàn)商品銷售額完成510128萬元，商品零售額完成507864萬元。上述指標預計均可順利完成全年任務。
二是發(fā)展空間逐步拓展。截止目前，保利中心項目國土收儲全部完成；剩余被拆遷戶數(shù)從652戶遞減至315戶，累計完成動遷337戶，拆除面積10萬㎡；緯十二路段拆遷工作全面告捷；C地塊12萬㎡的綜合樓主體施工基本完成，即將交付使用；A2地塊拆遷工作全面完成，相關手續(xù)已經(jīng)辦理完畢，即將開工建設；2棟安置樓已經(jīng)開工，其他樓座正在突擊。軍區(qū)三所綜合服務樓項目，目前主體已封頂，正在進行內(nèi)裝，預計明年即可投入使用；雅高商業(yè)文化創(chuàng)意綜合體項目目前土建工程基本結(jié)束，后續(xù)精裝修正在進行。另外，緯十路北延項目、路港廣場二期項目、緯十二路拓寬項目等前期籌備工作基本結(jié)束，各項審批基本完成，即將開始拆遷。通過上述幾個重點項目的陸續(xù)開工建設，西市場商貿(mào)區(qū)即將以經(jīng)二路為核心，向北跨過經(jīng)一路，向南跨過經(jīng)三、經(jīng)四，輻射至經(jīng)五路，百年商埠北跨南擴的格局基本敲定。
三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手，積極開展轄區(qū)提升工程。政府出資購買服務，每年投入10萬余元，積極開展環(huán)衛(wèi)工人進樓院活動，切實破解開放式小區(qū)保潔難題。投資50萬元，為誠心苑小區(qū)粉刷樓道、鋪設道路、墻體彩繪，安裝文明宣傳欄6塊；協(xié)調(diào)齊魯銀行投資2萬元，為小區(qū)配備了休閑健身器材。投資50余萬元，在緯十路集中安裝宣傳欄71塊，以西市場商埠發(fā)展為主線，分為自開商埠、繁榮商貿(mào)、多元文化、商埠重華、商埠往事五個部分，穿插介紹了西市場的由來等知識，通過大量的圖片講述從開埠到西市場繁華的發(fā)展過程。另外，投資20.5萬元對緯十路5號、15號等樓院進行了升級，協(xié)調(diào)資金50余萬元對經(jīng)二、經(jīng)五、緯十一等主干道路進行了改造。
四是幸福指數(shù)顯著提升。依托“區(qū)域式”分責、“授權式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式，及時編制修訂管理地圖和責任架構圖，定人定職定崗定責任，積極推進網(wǎng)格化管理，切實健全了安全監(jiān)管的長效運行機制。實行“區(qū)域式”分責，在華聯(lián)商廈等地劃定5個“分片劃區(qū)共管責任區(qū)”，明確分工，互聯(lián)互助，共同管理，共擔責任；實行“授權式”管理，在西市場消防通道，授權委托管理，劃定消防通道黃線，設置管理分界綠線，誰主管誰負責；實行“掛牌式”督辦，對路港和平商城存在的消防安全隱患，明確跟蹤落實責任人，制定整治時間表，倒排工期限時整改，目前隱患全部銷案。另外，人社、計生、民政、武裝等也分別完成工作目標。
20xx年以來，我辦先后獲得省級文明單位、省級婦女維權服務示范站、省級文明社區(qū)、市級文明社區(qū)等區(qū)級以上榮譽十余項，并圓滿完成了國家安全社區(qū)復查、文明城市創(chuàng)建等任務。
二、主要工作目標
在明年的工作中，我辦將以“群眾路線教育活動”為契機，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，力爭圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署和任務要求，努力開創(chuàng)群眾工作新局面。
一是拆遷順應民生，堅決維護好最廣大群眾的根本利益。作為徹底改善群眾生活、提升城市形象的重要舉措，拆遷是轄區(qū)最大的民生工程。在當前戶數(shù)減半、重點突破的良好勢頭下，要堅定信心，乘勝追擊，責任分解，倒排工期，拆建并舉，以建促遷，力爭今冬明春完成拆遷任務，奪取北大拆遷全面勝利。要認真總結(jié)北大拆遷經(jīng)驗，穩(wěn)步推進緯十二路拓寬項目拆遷工作，打造北接西市場、南連和諧兩大商圈的“經(jīng)濟黃金帶”；適時啟動緯十路北通、路港二期項目，加快嘉華二期開工建設步伐，認真做好西市場金三角地塊的項目策劃和招商引商進度，不斷強化經(jīng)二路的“西部核心街”地位。
二是經(jīng)濟發(fā)展民生，努力拓展好最廣大群眾的長遠利益。項目建設的目的是發(fā)展經(jīng)濟，而發(fā)展經(jīng)濟的落腳點則是服務民生。提早介入，積極引導，全程服務，狠抓保利中心商埠文化綜合體、祥瑞商城、雅高商業(yè)綜合體、嘉華購物廣場停車樓項目等在建的重點項目，督促加快開發(fā)建設，預留商務酒店、寫字樓等財稅型企業(yè)引進空間，并協(xié)助做好招商引資包裝策劃。同時，著力從安全生產(chǎn)、稅務引導、資源節(jié)約、服務業(yè)戶等工作入手，認真做好與民生銀行、北京銀行等意向單位的對接與服務，全面完成各項經(jīng)濟指標。
三是服務改善民生，切實保護好最廣大群眾的現(xiàn)實利益。要積極創(chuàng)新社會管理，不斷提升服務民生的能力和水平。及時總結(jié)誠心苑、緯十路整治經(jīng)驗，多方協(xié)調(diào)，加大投入，不斷加快轄區(qū)開放式小區(qū)和主次道路改造提升速度；完善“授權式管理”城管模式，嚴格落實點巡、線巡管理，確保轄區(qū)環(huán)境整潔有序；突出網(wǎng)格化管理，強化責任落實，積極營造安全和諧的良好氛圍。另外，在計劃生育、人社服務、社會事務等各項社會事業(yè)上實現(xiàn)新的突破。
【【精華】年度總結(jié)工作計劃模板集合5篇】相關文章：
【精華】年度英語工作計劃三篇12-15
年度營銷工作計劃集合8篇12-20
年度市場工作計劃集合8篇12-19
年度公司工作計劃集合六篇12-17
年度工作計劃集合15篇12-15
it年度總結(jié)12-08
副班長年度總結(jié)(集合5篇)12-21
公司員工年度總結(jié)(集合15篇)12-21
年度行政前臺轉(zhuǎn)正工作總結(jié)模板12-21
有關高校教師年度思想總結(jié)模板01-23