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電廠年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-07 07:22:57 年度總結(jié) 我要投稿

電廠年度工作總結(jié)(精選18篇)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的電廠年度工作總結(jié)(精選18篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電廠年度工作總結(jié)(精選18篇)

  電廠年度工作總結(jié) 篇1

  20xx年,在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢(shì)下,三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全廠員工認(rèn)清形勢(shì)、理清思路,加快推進(jìn)信息化建設(shè),以環(huán)保、安全為第一要?jiǎng)?wù),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

  1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)制,夯實(shí)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)

  在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用,開(kāi)展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對(duì)雨水天氣多、臺(tái)風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》,對(duì)地勢(shì)較低的水泵房、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺(tái)風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺(tái),應(yīng)急照明燈10余盞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除二萬(wàn)五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場(chǎng)碼頭(舊廠)配電房等地勢(shì)低洼場(chǎng)所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行。共開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),“#1、#2爐油庫(kù)滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè),《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)一個(gè),堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,要求各班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)隱患整改。

  2、積極應(yīng)對(duì)電力體制改革,確保效益最大化

  20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下,三聯(lián)熱電廠對(duì)照各項(xiàng)要求對(duì)生產(chǎn)安排及時(shí)做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價(jià)格計(jì)算原則,三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制,以確保電廠的整體效益。

  3、繼續(xù)推進(jìn)資源優(yōu)化及整合,提高員工工作積極性

  在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來(lái)越高的嚴(yán)峻形勢(shì)下,三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實(shí)際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡(jiǎn)化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用,大大提高了工作效率;完成了班長(zhǎng)及以上崗位聘任及競(jìng)崗工作,打破原來(lái)只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。

  4、深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)

  20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn),按照集團(tuán)公司的要求,成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級(jí)人員的職責(zé),實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗(yàn)收的.情況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價(jià)。

  5、發(fā)揮黨群組織功能,構(gòu)建和諧工作氛圍

  一年來(lái),三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用,通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)欄和職工交流談心等多種途徑對(duì)職工群眾的意見(jiàn)、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

  20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預(yù)期要好的成績(jī)。新的一年即將到來(lái),我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團(tuán)結(jié)一心,就一定能爭(zhēng)取最大效益。

  電廠年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)和對(duì)職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使安全生產(chǎn)工作得以順利開(kāi)展,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)

  按照公司竹電安委[20xx]1、5號(hào)文件精神和要求,一是成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng),對(duì)全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé);支部書記、副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng),分管安全工作;專職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安排布置、督促檢查各站、隊(duì)安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況,組織調(diào)查分析事故原因。二是明確了各站、隊(duì)長(zhǎng)為本站安全第一責(zé)任人,班組長(zhǎng)為班組安全負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步明確了各級(jí)安全責(zé)任人職責(zé),調(diào)整規(guī)范了安全管理機(jī)構(gòu),由于人員變動(dòng)重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠、站、隊(duì)建立安全管理機(jī)構(gòu)13個(gè),安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個(gè)。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中,明確各級(jí)安全第一責(zé)任人13人,專(兼)職安全員62人,成立了防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)12個(gè),形成了安全工作層層有人抓,處處有人管的良好格局。三是堅(jiān)持“三級(jí)管理、四級(jí)考核”的管理辦法,今年廠與站(隊(duì)),站(隊(duì))與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書共251份,收取各級(jí)安全抵押金1。53萬(wàn)余元,形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍。四是繼續(xù)堅(jiān)持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)一次安全會(huì),對(duì)上月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)、分析,同時(shí)布置下月安全工作重點(diǎn),做到安全工作有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比,使安全工作真正落到實(shí)處。

  二、堅(jiān)持安全規(guī)章制度,管理規(guī)范有序

  水電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障(事故)接報(bào)制度》,《水電搶修搶險(xiǎn)制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護(hù)防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護(hù)工作票》等制度,根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實(shí)施中及20xx年安全考核時(shí)遇到的新問(wèn)題、新情況,結(jié)合水電生產(chǎn)實(shí)際,重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓(xùn)計(jì)劃》,《水電廠20xx年安全考核獎(jiǎng)懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組,并對(duì)職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使他們進(jìn)一步熟悉水電生產(chǎn)的過(guò)程,操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度,堅(jiān)持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書共計(jì)75份。堅(jiān)持安全例會(huì)制度,安全檢查、設(shè)備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度,防洪搶險(xiǎn)制度和職工安全累進(jìn)分制度,將安全考核至站(隊(duì))班組和個(gè)人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。堅(jiān)持執(zhí)行“安全抵押金制度”,根據(jù)各級(jí)安全責(zé)任人,承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元、150元、100元、50元不同等級(jí)。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站(隊(duì))、班組負(fù)責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計(jì)8550元,由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管,各電站收取職工個(gè)人安全抵押金計(jì)8700余元,由各站保管,年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站(隊(duì))根據(jù)實(shí)際情況還完善了人身、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度,從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循,安全管理工作規(guī)范化,制度化。

  三、加強(qiáng)教育、強(qiáng)化培訓(xùn)、落實(shí)安全防范措施

  水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實(shí)際情況,改變過(guò)去由廠“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實(shí)際操作培訓(xùn)為主,理論培訓(xùn)為輔,廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法。一是各站根據(jù)自身機(jī)組特點(diǎn)和其它設(shè)備設(shè)施情況,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備的正常操作程序、事故時(shí)的操作以及簡(jiǎn)單的故障處理等進(jìn)行講解,結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了“三規(guī)十制”和防洪搶險(xiǎn)及消防演練等安全知識(shí)的培訓(xùn)。各站對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試,測(cè)試結(jié)果達(dá)到了預(yù)期效果,提高了職工的實(shí)際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次,防洪演練18次,反事故演練14次,參演率100%。并對(duì)防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查,維護(hù)、維修,今年外修潛水泵6臺(tái)次,自修3臺(tái)次,保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過(guò)了防洪期。三是組織動(dòng)員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策,提出安全工作合理化建議10條,得到采納2條。為使安全警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)時(shí)警醒職工及周邊群眾,在機(jī)房、大壩(攔河壩)、前池、渠道、尾水渠等危險(xiǎn)地段補(bǔ)填或補(bǔ)寫警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)或新設(shè)立警示牌,在升壓站的電桿上或變壓器臺(tái)上書寫安全操作警示語(yǔ),今年各站共補(bǔ)填警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)52條,新書寫52條,新制做警示牌6塊,出安全通報(bào)4期,在危險(xiǎn)路段增設(shè)護(hù)欄4處,通過(guò)這些安全措施的實(shí)施,大大提高了全廠職工的安全意識(shí),增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。

  為確保全廠安全防洪渡汛,今年初就對(duì)全廠防洪渡汛工作進(jìn)行了安排布暑,并對(duì)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練,對(duì)各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進(jìn)行全面檢查,維護(hù)試運(yùn),備齊防汛搶險(xiǎn)用物資,全廠購(gòu)買防洪用沙袋420根,新配置鐵鍬10把,照明用具8套,撮箕30擔(dān),對(duì)防雷及接地設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)共35處,為防洪渡汛及設(shè)備的正常運(yùn)行打下基礎(chǔ)。還針對(duì)各站水工建筑的實(shí)際情況,水電廠統(tǒng)一安排、電站實(shí)施,對(duì)渠道和其它水工設(shè)施進(jìn)行了修補(bǔ),全廠共修補(bǔ)22處,有效地防止了重特大事故的發(fā)生。

  四、嚴(yán)管細(xì)查重整改,嚴(yán)處重罰保安全

  1、各站堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度,水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各站月初上報(bào)的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況,召開(kāi)安全專題會(huì)進(jìn)行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,以書面或發(fā)整改通知書的形式,落實(shí)到電站或檢修隊(duì)限期整改,消除隱患,站(隊(duì))將處理整改結(jié)果報(bào)水電廠,水電廠無(wú)力解決的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)公司。全廠共查出設(shè)備隱患96處,電站自行處理40處,檢修隊(duì)處理56處,查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份,整改通知書10份,收到整改結(jié)論報(bào)告28份,有兩份檢修隊(duì)正在處理中,從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

  2、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站(隊(duì))安全工作落實(shí)和執(zhí)行情況,站(隊(duì))職工以及負(fù)責(zé)人在崗在位情況等進(jìn)行突擊抽查,全年安全檢查共19次,查出違規(guī)違紀(jì)3人次,扣個(gè)人安全累進(jìn)分9分,處罰負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人2人次,共計(jì)600元,并提出整改措施、落實(shí)時(shí)間、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成,違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實(shí)施。

  3、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理,哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故,都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準(zhǔn)后,提出了相應(yīng)的.、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和逗硬執(zhí)行,通過(guò)全廠職工共同努力,今年無(wú)一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》,認(rèn)真落實(shí)檢修責(zé)任制和檢修負(fù)責(zé)制,做好檢修期間的各項(xiàng)安全防范措施,今年1—4月完成15臺(tái)水力發(fā)電機(jī)組的春檢工作,10月至今完成20xx年8臺(tái)機(jī)組的春檢工作,由于年度檢修組織得當(dāng),措施有力,檢修全面,查找事故隱患仔細(xì),在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處,處理6處,并在6-7月完成了青灘子35KV變電所擴(kuò)容工程,為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ)。

  五、認(rèn)真貫徹公司文件精神,繼續(xù)落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)

  (一)水電廠根據(jù)竹電安委[20xx]15號(hào)文件精神,在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,并根據(jù)人員變動(dòng)對(duì)體系人員進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整,水電廠還與電站、電站與班組、個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,形成了安全管理層層抓,安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局。

  (二)按照竹電安委[20xx]3號(hào)、13號(hào)文件要求,擬定了活動(dòng)實(shí)施方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“社會(huì)治安綜合治理”宣傳月活動(dòng),各站利用會(huì)議時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),講解活動(dòng)的重要性和必要性,還采取了寫安全巨警示語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳安全知識(shí),水電廠還對(duì)各站開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行了督查,各站都按照廠里的活動(dòng)實(shí)施方案,根據(jù)自身情況以不同的形式開(kāi)展了活動(dòng),使活動(dòng)落到了實(shí)處。通過(guò)活動(dòng),使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性,也提高了職工自我防范和保護(hù)意識(shí)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)防范防汛工作,做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治,水電廠按照竹電安委[20xx]16號(hào)、18號(hào)文件精神和要求,對(duì)水電防洪預(yù)案和防洪制度作了進(jìn)一步的修改完善,并在3-4月對(duì)各站所需防洪物資、器材進(jìn)行了清理、配置,對(duì)防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查,維護(hù)、維修,全廠維修潛水泵6臺(tái),維護(hù)保養(yǎng)潛水泵12臺(tái),離心水泵6臺(tái),柴油機(jī)4臺(tái),電動(dòng)機(jī)4臺(tái),做到了“責(zé)任落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),人員落實(shí),物資落實(shí),措施落實(shí)”。

  今年7月18日的洪水,由于州河水位抬高,使柏林電站段的河水猛漲,16:00告急,廠長(zhǎng)孫儉接到報(bào)告后,立即組織廠搶險(xiǎn)小分隊(duì)人員趕到電站搶險(xiǎn),并親自指揮,直到19日6:00洪水才慢慢消退,由于組織措施到位,行動(dòng)迅速,確保了電站設(shè)備未受損失。

  水電廠對(duì)半邊街電站機(jī)房后山體滑坡,黑水河前池山體滑坡,青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個(gè)重大安全隱患點(diǎn),采取了嚴(yán)密的監(jiān)控,并實(shí)行了汛期隱患情況日?qǐng)?bào)制度。對(duì)各站水工設(shè)施實(shí)行了兩后巡視檢查報(bào)告制度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,保證了今年安全順利地度過(guò)了汛期。

  通過(guò)整治行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使全廠安全生產(chǎn)工作取得成效,今年無(wú)一例違章違規(guī)責(zé)任事故發(fā)生,也提高了職工自我安全防范和保護(hù)意識(shí)。

  六、存在的問(wèn)題

  1、部分職工安全意識(shí)淡薄。今年事故率雖有下降,但少數(shù)職工的安全意識(shí)仍然較差,規(guī)程制度執(zhí)行落實(shí)不夠到位。

  2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實(shí),部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬,對(duì)安全工作落實(shí)不到位,督查處罰不力,造成部分職工在崗在位差。

  3、部分電站仍然存在對(duì)職工培訓(xùn)不力走過(guò)場(chǎng),法律法規(guī)的宣傳教育不夠,造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。

  4、由于電站(點(diǎn))高度分散,存在的問(wèn)題較多,安全管理難度大,部分電站仍然存在設(shè)備老化,水工設(shè)施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機(jī)房?jī)?nèi),嚴(yán)重危及電站設(shè)備的安全運(yùn)行。

  水電廠

  二0xx年十二月

  電廠年度工作總結(jié) 篇3

  時(shí)光荏苒,歲月如歌,忙忙碌碌間,我們將走過(guò)充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx年。參加工作以后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與愛(ài)護(hù)下,我邁著堅(jiān)實(shí)的腳步走過(guò)了20xx年,在生活和工作上都重新審視了自己的態(tài)度與方式,各方面的鍛煉都讓我受益匪淺。在此,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的肯定與支持表示萬(wàn)分的謝意,感謝大家在這段時(shí)間里給予我的鼓勵(lì)與寬容。

  一、工作任務(wù)完成

  20xx年7月14日,我榮幸的來(lái)到了xx熱電有限公司,成為一名新員工。剛走出校園的我,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),而電廠的工作是專業(yè)性極強(qiáng)的,所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實(shí)習(xí)。很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事比起來(lái),自知存在著太大的差距。而我也知道自己最大缺點(diǎn)之一就是粗心急躁,在學(xué)習(xí)上不夠踏實(shí),不夠穩(wěn)定。初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里充滿了自卑與自責(zé)。但是領(lǐng)導(dǎo)在看望我們時(shí)告訴我們學(xué)習(xí)方法以及給我們定下了正確的學(xué)習(xí)目標(biāo),在同事們的幫助下,我又重拾起了信心,雖然自己現(xiàn)在的成績(jī)還不好,但相信在不遠(yuǎn)的將來(lái),我一定會(huì)追上同志們的腳步,成為一名合格的電廠員工。

  記得來(lái)公司報(bào)道的那天,我們就被拉到了部隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)的第一節(jié)課,就是安規(guī),后來(lái)去了xx培訓(xùn)中心,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)除了給我們介紹了公司概況,組織機(jī)構(gòu)以及發(fā)展愿景主要給我們講的還是安全教育的問(wèn)題。以至于來(lái)到xx公司之后還是先進(jìn)行了安規(guī)的考試?梢(jiàn)集團(tuán)對(duì)安全的重視程度。這一系列的安全教育以及培訓(xùn)都給我留下了極深的印象,因?yàn)槭韬鋈魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的.事故。這在我們進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)之后有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。師傅們?cè)谶M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí)不厭其煩重復(fù)口令以及極盡嚴(yán)格的兩票制度都是為了規(guī)避危險(xiǎn)。這使我牢牢的記住了“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué)習(xí),使自己的安全意識(shí)不斷的提高和增強(qiáng),才能為公司更好的服務(wù)。

  在進(jìn)行跟班實(shí)習(xí)之初,我們只是在集控室學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),并沒(méi)有下現(xiàn)場(chǎng),但是幾天之后值長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)我們總是在集控室學(xué)習(xí),就告誡我們要多下現(xiàn)場(chǎng),我們已經(jīng)工作了,工作就要注重實(shí)際的東西,課本里的東西并不是全部。于是我們拿著系統(tǒng)圖在現(xiàn)場(chǎng)查系統(tǒng),對(duì)于我們這些新員工來(lái)說(shuō),廠房里是一個(gè)全新的世界,我們對(duì)廠房里的設(shè)備和系統(tǒng)流程充滿了好奇和新鮮感。給水泵的嘈雜在我們耳里是最美妙的音樂(lè),除氧器蒸汽的涌動(dòng)是我們前進(jìn)的最好動(dòng)力。我們什么都不懂,師傅們就是我們前進(jìn)的明燈,白天我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)跟著師傅干活,學(xué)習(xí)實(shí)操。晚上上班時(shí),我就在盤前問(wèn)師傅各種問(wèn)題,系統(tǒng)的流程、DCS的操作,師傅也不厭其煩的為我解答各種問(wèn)題。師傅們對(duì)系統(tǒng)的熟悉,對(duì)系統(tǒng)宏觀的把握讓我折服。在閑聊的時(shí)候師傅們也經(jīng)常問(wèn)我問(wèn)題,有時(shí)能從一個(gè)很小的設(shè)備故障引出對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響,很多都是我沒(méi)有想到的。可以說(shuō)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)為我打開(kāi)了另一扇學(xué)習(xí)的窗戶。今后我要多向老員工學(xué)習(xí),使自己在工作道路上少走彎路,爭(zhēng)取早日成為一名合格的運(yùn)行人員,為公司服務(wù)。除此之外,也要多配合同事的工作,對(duì)上級(jí)以及師傅交代的工作,我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待,力所能及的去完成。

  二、工作不足之處

  通過(guò)近五個(gè)月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),工作時(shí)缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在學(xué)習(xí)中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不夠成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。在今后的工作中,除了一如既往的聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈責(zé)任心之外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同志之間的溝通交流,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)來(lái)增加自己的知識(shí)面,逐步提高學(xué)習(xí)成績(jī),努力提高工作水平。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng),我都會(huì)虛心的接受并改正。

  三、工作計(jì)劃

  在新舊交替的時(shí)刻做出以上總結(jié),是對(duì)自己過(guò)去的的自省也是對(duì)今后工作生活的激勵(lì)。展望臨近的20xx年,我意識(shí)到,只有行動(dòng)上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。面對(duì)現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結(jié)識(shí)這么多真誠(chéng)、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我時(shí)刻都在感受著她的活力與激情。賈總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí),也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,讓自己盡快的成長(zhǎng)為一名合格的運(yùn)行人員,為公司未來(lái)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  電廠年度工作總結(jié) 篇4

  自參加工作以來(lái),我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),研究技術(shù),無(wú)論是思想素質(zhì)還是潛力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長(zhǎng)足發(fā)展。

  今年以來(lái),從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫忙。在安全工作方面基本上到達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),個(gè)性是,我們公司全年大小工程100余項(xiàng),競(jìng)無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績(jī)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。

  一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jī),主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),公司全體全工的用心努力和配合而取得的。在那里我認(rèn)為,有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o(wú)一次事故的重要一點(diǎn),那就是堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)。今年年初,牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每一天的班前會(huì)務(wù)必組織召開(kāi)。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,使每個(gè)員工都有明確的.了解。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作,為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。

  二、今年以來(lái),基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些隱患,才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電、線損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊(duì)、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹(shù)村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散,工程工期有緊有緩,我在張部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過(guò)程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

  三、由于今年的工程多人員少,空閑時(shí)間也少,所以在對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育,又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)到達(dá)了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認(rèn)為,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少,但透過(guò)學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到必須的鞏固和提高作用,對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了必須的作用。這也是我在以后的工作中務(wù)必做好并要堅(jiān)持的。

  最后談一下我工作中不足的地方:

  1、現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。

  2、班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。

  3、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有嚴(yán)厲地去追查以到達(dá)教育大家地效果。

  4、組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

  電廠年度工作總結(jié) 篇5

  20xx年度是入職的第三個(gè)年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動(dòng)至x電廠工作,F(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)如下:

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時(shí)抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。

  三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的.處理,凝汽器真空低的處理等等,同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)展綠色能源。在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

  于20xx年x月x日至x電廠報(bào)到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在x電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過(guò)查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計(jì)劃,各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運(yùn)行方式,努力做好x電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

  電廠年度工作總結(jié) 篇6

  過(guò)去一年的電廠工作伴隨著春去秋來(lái)結(jié)束了,作為電廠一份子的我能夠明白做好工作的重要性,通過(guò)工作中的努力保障電力方面的供應(yīng),在我看來(lái)自己肩上承擔(dān)的責(zé)任是很重要的,因此一年來(lái)我從未在電廠工作中有所懈怠,為了更好地指導(dǎo)今后的電廠工作讓我對(duì)過(guò)去一年的表現(xiàn)進(jìn)行了總結(jié)。

  嚴(yán)格按照流程操作電廠設(shè)備并從中學(xué)到實(shí)用的技術(shù),我明白電廠工作在操作過(guò)程中存在一定的危險(xiǎn)從而需要按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,因此我能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示從而在電廠工作中嚴(yán)格要求自己,在我看來(lái)這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度往往能夠很好地避免自己在工作中犯錯(cuò),雖然并非是初入職場(chǎng)的新手卻總能在電廠工作中學(xué)到不少新知識(shí),在我看來(lái)電廠工作的參與既能讓自己學(xué)到技術(shù)也能夠很好地鍛煉自己,因此每次被安排任務(wù)的時(shí)候都會(huì)被我當(dāng)做鍛煉自己的機(jī)會(huì),而我也能夠緊握住在電廠發(fā)展的機(jī)遇并在工作中取得了不少進(jìn)展,想要在職場(chǎng)中取得進(jìn)步自然要嚴(yán)格要求自己才行。

  注重對(duì)設(shè)備的維護(hù)以便于在工作中更好地操作,我明白電廠中的每個(gè)設(shè)備都是十分昂貴的,因此在使用過(guò)程中既要小心又要做好定期的維護(hù),所以我在工作之前都會(huì)對(duì)電廠設(shè)備進(jìn)行檢查從而確保不會(huì)影響到工作的`完成,而且在維護(hù)的同時(shí)無(wú)疑能夠加深自己對(duì)電廠設(shè)備的了解程度,另外在維護(hù)的同時(shí)我也會(huì)向同時(shí)請(qǐng)教電廠工作中的經(jīng)驗(yàn),以此來(lái)認(rèn)識(shí)到自身的不足從而爭(zhēng)取在工作中有著更好的表現(xiàn),我也會(huì)牢記工作中的經(jīng)驗(yàn)并時(shí)刻反思自身的不足之處。

  追求思想進(jìn)步并按時(shí)寫好每周的工作日志,得益于領(lǐng)導(dǎo)的教誨讓我明白堅(jiān)持寫工作日志的重要性,因此我會(huì)記錄好每天的工作狀況并對(duì)此進(jìn)行反思,無(wú)論是會(huì)議上的討論還是對(duì)工作日志的分析都能夠讓我收獲很多,而我也會(huì)履行好電廠員工的職責(zé)并在工作中積極表現(xiàn)自己,承擔(dān)起屬于自己的職責(zé)并爭(zhēng)取在工作中有著更好的表現(xiàn),在我看來(lái)這份對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度無(wú)疑能夠讓自己從中收獲很多,而且我也能夠認(rèn)識(shí)到電廠工作中有著許多挑戰(zhàn)等待著自己去解決,因此我會(huì)認(rèn)真反思工作日志中是否存在表現(xiàn)不好的地方。

  我會(huì)努力成為優(yōu)秀電廠員工并朝著這個(gè)目標(biāo)奮斗,過(guò)去一年積累的經(jīng)驗(yàn)讓我從中得到了不小的進(jìn)步,我也會(huì)珍惜在電廠工作的機(jī)會(huì)并爭(zhēng)取創(chuàng)造更多效益。

  電廠年度工作總結(jié) 篇7

  二四年我廠勞動(dòng)競(jìng)賽工作,堅(jiān)持對(duì)無(wú)泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競(jìng)賽考核工作長(zhǎng)抓不懈,考核到位。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽工作,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止,我廠的完成發(fā)電量。萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期多完成。%。供電量。萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期多完成。%,供電煤耗。克/千瓦時(shí),比去年同期降低?/千瓦時(shí);廠用電率?/千瓦時(shí),比去年同期降低。%。截止至月日,全廠累計(jì)發(fā)電量已達(dá)。mwh,超過(guò)去年全年發(fā)電量。mwh,創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)。

  一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核

  職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動(dòng)和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。截至今年月份止,今年運(yùn)行部總節(jié)油量為。噸,價(jià)值元,節(jié)油效益顯著。

  二、積極開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng)

  我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),開(kāi)展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng),共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開(kāi)展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng),并對(duì)運(yùn)行部a班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng),推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全,積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠nosa五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái),競(jìng)賽辦要積極與nosa工作小組協(xié)調(diào),提出激勵(lì)措施方案,通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),把推貫工作做得更好。

  廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開(kāi)展“青年文明號(hào)、青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng),取得了優(yōu)異成績(jī)。運(yùn)行b值期集控、運(yùn)行部運(yùn)行c值期集控、維修部熱工計(jì)算機(jī)班、運(yùn)行部e值班號(hào)機(jī)組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部信息分部、泰陽(yáng)公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為年度廠級(jí)青年文明號(hào);運(yùn)行e值團(tuán)支部獲得了某省省青年文明號(hào),運(yùn)行部b值一期集控獲得某省省粵電集團(tuán)青年文明號(hào),徐仿優(yōu)、王建國(guó)被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手,運(yùn)行部團(tuán)總支、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部,葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員。

  競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神,制訂方案,在全廠中扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。

  我們繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競(jìng)賽活動(dòng),表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,模范文明家庭戶。

  全廠共有個(gè)集體、人獲得了上級(jí)的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng),其中:一等獎(jiǎng)x個(gè),二等獎(jiǎng):x個(gè),三等獎(jiǎng):x個(gè),四等獎(jiǎng):x個(gè),五等獎(jiǎng):x個(gè)。共有x項(xiàng)、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

  二五年,我廠的勞動(dòng)競(jìng)賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來(lái)開(kāi)展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開(kāi)展專業(yè)技術(shù)競(jìng)賽、比武等活動(dòng),具體籌劃請(qǐng)競(jìng)賽辦、培訓(xùn)、生技等部門共同考慮,成績(jī)以廠的.名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái)。在鞏固國(guó)家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范!

  電廠年度工作總結(jié) 篇8

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗。

  以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。

  自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的`事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢問(wèn)汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。

  在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。

  2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

  3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。

  年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

  電廠年度工作總結(jié) 篇9

  20xx年我們?cè)谝圆块T領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實(shí)的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時(shí)感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛(ài)護(hù),無(wú)論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來(lái)很大的工作動(dòng)力。20xx年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我20xx年所做的工作一個(gè)總結(jié)。

  1。安全安全無(wú)小事,人身、設(shè)備的安全是首要任務(wù)我們要充分的分析、學(xué)習(xí)、預(yù)想安全事故,提高大家的安全意識(shí),爭(zhēng)做全年無(wú)事故班組。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素提出合理化建議

  2。資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標(biāo)不合格活性炭耗量不準(zhǔn)渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問(wèn)題,班組執(zhí)行力不夠。我們將加強(qiáng)班組執(zhí)行力的建設(shè),把工作做細(xì)做足,降低物資的消耗

  3。事故的'演習(xí)與事故處理演習(xí)達(dá)到了理想的效果。部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見(jiàn)。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)爭(zhēng)取下次演習(xí)接近實(shí)戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故,通過(guò)此次事故大家證明了自己團(tuán)隊(duì)的技術(shù)是過(guò)硬的,處理事故是及時(shí)的準(zhǔn)確的有效的,事后大家及時(shí)學(xué)習(xí)討論制定了相應(yīng)的處理方案

  4。生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過(guò)環(huán)保部驗(yàn)收進(jìn)入十一月份來(lái)隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標(biāo)完成情況不理想,部門開(kāi)會(huì)討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。

  5。設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施,嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備,我們通過(guò)學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造,撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個(gè)大家庭中的新進(jìn)成員,作為XXXX在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的開(kāi)辟者和先鋒軍,我們面對(duì)著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個(gè)冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量,公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。

  電廠年度工作總結(jié) 篇10

  20xx年已經(jīng)結(jié)束了,在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,邁著堅(jiān)實(shí)的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年;仡櫼荒陙(lái)的工作歷程,由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅,經(jīng)過(guò)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì),給機(jī)組運(yùn)行帶來(lái)很大困難。我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,堅(jiān)持安全第一,通過(guò)全體運(yùn)行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

  一、20xx年主要工作:

  配合#1、2機(jī)組檢修,做好機(jī)組檢修工作。將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí),并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的.工作。

  精心操作、確!皟善比啤痹谌粘5墓ぷ骱蜕a(chǎn)中,化運(yùn)班在工作票的辦理過(guò)程中,總是堅(jiān)持票前詢問(wèn)、票后核對(duì)的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。20xx年是電廠運(yùn)行的第一年,各項(xiàng)工作工作量大,任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí),同時(shí)在專業(yè)上對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗。對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn),使他們盡早達(dá)到高崗位水平。

  安全是我們的生命。在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí),我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃,有措施、有總結(jié)。

  轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào),有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對(duì)這種情況,積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁。化解矛盾,使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局,理清思路以工作為重。班組沒(méi)有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。

  完善各項(xiàng)班組制度,使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。在運(yùn)行部的指示下,制定了班組《精細(xì)化管理方案》對(duì)班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作,并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào),遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,并建立缺陷臺(tái)賬,每日一更新。確保設(shè)備健康水平。

  做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責(zé),按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。

  二、20xx年工作存在的不足和問(wèn)題:

  1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,特別對(duì)機(jī)組技術(shù)管理水平,機(jī)組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。

  2、值長(zhǎng)崗位時(shí)間短,管理經(jīng)驗(yàn)較少,以致工作中走了不少?gòu)澛。我將努力加?qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí),積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。

  3、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí),降低發(fā)電成本。

  4、工作安全意識(shí)有待深化。

  三、20xx工作思路:

  1、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)

  2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。。

  3、完善運(yùn)行分析制度。積極組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責(zé)任到人、壓力到位,調(diào)整出一流的指標(biāo)。

  4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。

  5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長(zhǎng)配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。6、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過(guò)通過(guò)設(shè)置檢查單,和巡檢提問(wèn)的方式,切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。

  7、加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時(shí)干無(wú)關(guān)工作的事情,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育并進(jìn)行考核。

  電廠年度工作總結(jié) 篇11

  一年來(lái),我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗。

  以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是十月份六號(hào)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),不怕苦,不怕累,克服一個(gè)有一個(gè)的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購(gòu)電氣學(xué)習(xí)資料。

  實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”。

  在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在十月份六號(hào)機(jī)組還不穩(wěn)定,就要積極主動(dòng)詢問(wèn)集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。

  2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使電氣結(jié)果更科學(xué)精確。

  我進(jìn)入華潤(rùn),已經(jīng)有一年的時(shí)間了,從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐操作,從觀摩到親歷親為,不知不覺(jué),那些枯燥的理論知識(shí)已變得鮮活,那些呆板的運(yùn)行規(guī)程已變得生動(dòng)。作為一名化學(xué)運(yùn)行人員,在公司已先后經(jīng)歷了水處理調(diào)試,水汽調(diào)試,直至#2機(jī)組順利并網(wǎng)發(fā)電,經(jīng)72+24小時(shí)驗(yàn)收后投入商業(yè)運(yùn)行,并在汽水監(jiān)督崗位上已能獨(dú)立操作。一份耕耘就會(huì)有一份收獲,通過(guò)這近一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,不僅認(rèn)識(shí)到了化學(xué)工作在發(fā)電廠的重要性,初步了解了熱力設(shè)備的整體運(yùn)行方式及規(guī)范,而且掌握了化學(xué)專業(yè)的水、汽流程,監(jiān)督項(xiàng)目及指標(biāo),試驗(yàn)方法和具體工作運(yùn)行操作。在實(shí)踐中,更加認(rèn)識(shí)到,只有理論結(jié)合實(shí)踐,在實(shí)踐中才能掌握真知識(shí)真技能,才能更好地利用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作,使工作能駕輕就熟。

  雖然大家都能認(rèn)識(shí)到化學(xué)水處理在發(fā)電廠的重要性,都明白只有對(duì)水進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬艋幚砗蛧?yán)格的監(jiān)督汽水質(zhì)量,才能防止造成熱力設(shè)備的結(jié)垢、腐蝕,避免爆管事故;才能防止過(guò)熱器和汽輪機(jī)的積鹽,以免汽輪機(jī)出力下降甚而造成事故停機(jī),從而保證發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。但是,在思想上這樣認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,重要的是要在行動(dòng)上重視起來(lái),認(rèn)真、慎重對(duì)待化學(xué)水處理工作,否則就無(wú)法切實(shí)保證發(fā)電廠熱力設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  化學(xué)水處理工作比較細(xì)致、繁瑣,每一項(xiàng)每一步都要認(rèn)真操作,不能有一絲馬虎、僥幸心理。水處理包括補(bǔ)給水處理和汽水監(jiān)督工作,補(bǔ)給水處理也叫爐外水處理,是凈化原水,制備熱力系統(tǒng)所需合格質(zhì)量的補(bǔ)給水,是鍋爐合格水質(zhì)的第一項(xiàng)保障。接著是汽水監(jiān)督工作,它具有同等重要地位,是改善鍋爐運(yùn)行工況、防止汽水循環(huán)不良的安全保障。具體內(nèi)容包括:

  一、對(duì)汽包鍋爐進(jìn)行爐水的加藥處理和排污,也叫爐內(nèi)水處理。

  鍋爐最怕的是結(jié)垢,因?yàn)榻Y(jié)垢后,往往因傳熱不良導(dǎo)致管壁溫度大幅度上升,當(dāng)管壁溫度超過(guò)了金屬所能承受的最高溫度時(shí),就會(huì)引起鼓包,甚至造成爆管事故;而爐水若水渣太多,不僅會(huì)影響鍋爐的蒸汽品質(zhì),還有可能堵塞爐管,對(duì)鍋爐安全運(yùn)行造成威脅。所以,一方面要加藥(ph—磷酸鹽)處理,除去水中的鈣、鎂離子,防止結(jié)垢和避免酸性、堿性腐蝕;另一方面,做好鍋爐排污工作,只有及時(shí)排污,才能避免“汽水共騰”現(xiàn)象,避免汽輪機(jī)的損壞。而排污量大小,應(yīng)根據(jù)對(duì)爐水指標(biāo)的要求由化學(xué)人員來(lái)決定,過(guò)小則不安全,過(guò)大則不經(jīng)濟(jì),既要顧全大局又要保證水質(zhì)要求,嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程來(lái)操作。因此排污工作很重要,是關(guān)系到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的大事。

  二、對(duì)給水進(jìn)行除氧、加藥等處理。

  它是汽輪機(jī)啟動(dòng)中的監(jiān)督工作,是為了防止給水系統(tǒng)金屬的腐蝕,加氨和聯(lián)胺,既防止游離二氧化碳造成的酸性腐蝕,又防止殘留氧造成的氧腐蝕,同時(shí)減緩銅鐵垢的生成速度。

  在實(shí)踐中,不能照本宣科,要學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用。如在監(jiān)控高給的聯(lián)胺時(shí),不僅僅靠加藥泵沖程的大小或頻率的.高低來(lái)控制,還有特殊情況的發(fā)生,比如汽機(jī)人員倒換給水泵或者加藥一次門凍堵、泄露,都會(huì)影響測(cè)定結(jié)果,就要查清具體原因,區(qū)別對(duì)待處理,而這些都是書本不能學(xué)到的,除非在實(shí)際工作中遇到,才會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。

  三、對(duì)組成熱力系統(tǒng)其他部分如凝結(jié)水、發(fā)電機(jī)內(nèi)冷水的質(zhì)量監(jiān)督及處理。

  四、熱力系統(tǒng)的化學(xué)清洗及機(jī)爐停運(yùn)期間的保養(yǎng)監(jiān)督,與化學(xué)處理有直接的關(guān)系。

  做以上這些工作,都是為了保證和提高蒸汽的品質(zhì),若蒸汽品質(zhì)劣化,就使汽輪機(jī)出力下降,從而影響整個(gè)發(fā)電廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。而要完成這些工作,都需要水汽取樣的規(guī)范操作,精確的測(cè)定,嚴(yán)格、有效的控制水質(zhì)在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。所以,作為化學(xué)運(yùn)行人員,必須精心、細(xì)心、操心、耐心。

  實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向水平高的師傅學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)同事的優(yōu)點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能學(xué)得更深更扎實(shí),而不是局限于“紙上談兵”。例如,在#2機(jī)吹管期間,爐水ph上不來(lái),且含鐵量超標(biāo),王師傅要求隨時(shí)監(jiān)控爐水的ph和電導(dǎo)率,先要把爐水ph提上,因?yàn)橹挥袑⑵淇刂圃?。5左右,再加足夠的聯(lián)胺才能形成鈍化,使鍋爐不受腐蝕,然后再降含鐵量。這些種種,讓我感受到,理論只有結(jié)合實(shí)踐,才能把工作做的更好更完善,才能在今后的工作中能更上一層樓。

  激流勇進(jìn),不進(jìn)則退,在今后的工作中還要給自己提出更高的要求,更高的目標(biāo),精益求精,扎扎實(shí)實(shí),嚴(yán)格按照規(guī)程操作,提高自己處理事故、解決問(wèn)題的能力,在化學(xué)工作中感受成長(zhǎng)與收獲。

  電廠年度工作總結(jié) 篇12

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo),F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  1、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章書》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校沤^違章,保證安全生產(chǎn)。

  2、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

  《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

  針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。

  同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

  3、安全生產(chǎn)的'薄弱環(huán)節(jié)

  運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過(guò)任何可疑信號(hào)。

  近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。

  同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,俗話說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

  電廠年度工作總結(jié) 篇13

  一、認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  年初根據(jù)上級(jí)公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理,將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,真正在思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想,使各級(jí)各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,在任何時(shí)候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

  二、強(qiáng)化安全檢查,確保安全運(yùn)行

  本年上級(jí)公司比較重視安全檢查,通過(guò)電廠開(kāi)展定期檢查和上級(jí)公司開(kāi)展安全巡視檢查,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題累計(jì)109項(xiàng),截止11月xx日,完成整改105項(xiàng),有4項(xiàng)須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改。通過(guò)檢查和整改,機(jī)組設(shè)備可靠性進(jìn)行一步提高,有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

 。ㄒ唬╇姀S開(kāi)展春季和防汛安全大檢查,整改問(wèn)題16項(xiàng),全部按計(jì)劃完成整改;

 。ǘ┥霞(jí)公司開(kāi)展“春檢”核查整改,整改問(wèn)題26項(xiàng),整改完成24項(xiàng),有2項(xiàng)須結(jié)合年度檢修完成;

 。ㄈ┥霞(jí)公司5月開(kāi)展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題23項(xiàng),按計(jì)劃全部整改完成;

 。ㄋ模┥霞(jí)公司6月開(kāi)展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題10項(xiàng),按計(jì)劃全部整改完成;

 。ㄎ澹╇姀S開(kāi)展汛檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題4項(xiàng),按計(jì)劃全部整改完成;

 。┥霞(jí)公司7月開(kāi)展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題11項(xiàng),按計(jì)劃全部整改完成;

 。ㄆ撸╇姀S開(kāi)展秋季及汛后安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6項(xiàng),整改完成4項(xiàng),有2項(xiàng)結(jié)合機(jī)組檢修完成;

  (八)上級(jí)公司開(kāi)展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx項(xiàng),全部按計(jì)劃完成整改。

  三、開(kāi)展重大危險(xiǎn)評(píng)估和整改,對(duì)存在的危險(xiǎn)源做到可控在控

  根據(jù)集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源管理制度,電廠于第一季度組織完成本年度重大危險(xiǎn)源評(píng)估,通過(guò)自評(píng),電廠目前不存在當(dāng)前國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目,存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè),分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機(jī)械、通勤車輛和生活水廠,均為四級(jí)危險(xiǎn)源,全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目共22項(xiàng),上年結(jié)轉(zhuǎn)1項(xiàng),共計(jì)23項(xiàng),截至11月xx日完成整改17項(xiàng),余下的6項(xiàng)正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)年底基本能夠完成整改。

  四、加強(qiáng)“兩票”管理,防止誤操作

  嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”,落實(shí)重大操作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度,進(jìn)行一步規(guī)范“兩票”管理,強(qiáng)化“兩票”培訓(xùn)力度,完善“兩票”典型票庫(kù),切實(shí)提高辦票效率,切實(shí)落實(shí)“兩票”動(dòng)態(tài)檢查和杜絕無(wú)票作業(yè)行為,從行動(dòng)上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,

  有效地保證了員工在作業(yè)過(guò)程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月xx日,操作填用526份,其中電氣填用電氣操作票380份,機(jī)械操作票xx6份,合格率均為100%;工作票填用xx5份,其中,電氣一種17份,電氣二種25份,水力機(jī)械一種66份,水力機(jī)械二種5份,水力自控票12份,一級(jí)動(dòng)火0,二級(jí)動(dòng)火10份,動(dòng)土0份,合格率100%。

  五、實(shí)施“兩措”計(jì)劃,確保人身、設(shè)備安全

  20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng),37小項(xiàng),截止11月xx日,累計(jì)完成整改31項(xiàng),整改完成率83。8%;安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施共11大項(xiàng),21個(gè)小項(xiàng),截止11月xx日,累計(jì)完成xx項(xiàng),整改完成率66。7%,“兩措”計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn),部分整改項(xiàng)目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開(kāi)展,通過(guò)“兩措”計(jì)劃的實(shí)施,進(jìn)一步夯實(shí)了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  六、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作,確保措施有效落實(shí)

  通過(guò)加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施,嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全安全監(jiān)督管理,有效促進(jìn)電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展反違章和現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo),及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1機(jī)B修、#2機(jī)組C修、#3機(jī)組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查、及#1、#2機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,有序推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開(kāi)展。

  七、落實(shí)防汛責(zé)任,確保安全度汛

 。ㄒ唬╇姀S緊跟上級(jí)公司步伐,及時(shí)召開(kāi)20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動(dòng)員會(huì),成立了以廠長(zhǎng)為和副廠長(zhǎng)組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立防汛辦公室,建立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,明確報(bào)汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確實(shí)做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,搶險(xiǎn)有能力,責(zé)任層層落實(shí),確保渡汛工作的有序開(kāi)展,保證汛期安全生產(chǎn)。

 。ǘ┰谏夏甑幕A(chǔ)上,進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫(kù)防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報(bào)荔波縣防汛主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行,并上報(bào)上級(jí)公司備案,保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。

 。ㄈ└鶕(jù)電廠實(shí)際,儲(chǔ)備必要的防汛物資,安排專人保管,為防汛搶險(xiǎn)工作提供有力保障。

 。ㄋ模┣袑(shí)抓好汛前、汛中檢查,通過(guò)檢查及時(shí)消除了一些安全隱患。開(kāi)展防汛工作演練,提高電廠應(yīng)對(duì)洪水處置能力,有效地鞏固和推進(jìn)電廠防洪度汛工作。

 。ㄎ澹┭雌趪(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制,落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過(guò)科學(xué)合理調(diào)度,安全度過(guò)5次較大洪水,切實(shí)做到安全與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo)。

  八、切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作

  為落實(shí)好上級(jí)公司提出效率提升要求,根據(jù)電廠實(shí)際開(kāi)展了以下培訓(xùn)工作:

 。ㄒ唬┙M織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的'安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排,通過(guò)定期開(kāi)展培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力。

 。ǘ╅_(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)

  1。通過(guò)開(kāi)設(shè)安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和上級(jí)公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的同時(shí),提高職工安生產(chǎn)意識(shí)。

  2。通過(guò)印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要和每月一期的《安全簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)過(guò)程中不安全行為和暴露的問(wèn)題,并將通報(bào)情況列入月度績(jī)效考核,使廣大干部職工從思想

  上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。。

  3。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開(kāi)展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動(dòng),以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

  九、目前存在的問(wèn)題及建議

 。ㄒ唬┰O(shè)備基礎(chǔ)仍然較差,設(shè)備檢修維護(hù)、技術(shù)改造工作任務(wù)重,設(shè)備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

 。ǘ┧闇y(cè)報(bào)系統(tǒng)癱瘓,改造工作推進(jìn)緩慢,汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來(lái)水信息,水庫(kù)水位控制較為被動(dòng)。

 。ㄈ└骷(jí)各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),暴露的問(wèn)題仍然比較多,個(gè)別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

 。ㄋ模┤蝿(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

  十、20xx年工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┱J(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)“一號(hào)文”,把握全年安全生產(chǎn)工作方向;

 。ǘ└鶕(jù)上級(jí)公司下達(dá)本廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),進(jìn)行分解并組織簽訂各級(jí)各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書;

 。ㄈ┙M織制定20xx年度“兩措”計(jì)劃、開(kāi)展年度重大危險(xiǎn)源自評(píng)估及做好防洪度汛和大壩管理工作;

 。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目實(shí)施,確保安全度汛。

  電廠年度工作總結(jié) 篇14

  一年來(lái),我作為一名電廠xx—x人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗

  以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。個(gè)性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),勞動(dòng)強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,做試驗(yàn)就得兩小時(shí),期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去,費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),這樣雖然一人一崗,仍堅(jiān)持不懈,及時(shí)了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

  自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨(dú)立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),虛心向師傅、專工請(qǐng)教,雖然已能獨(dú)立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時(shí)間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開(kāi)闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

  三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無(wú)任何操作,詢問(wèn)汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒(méi)有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹公司“節(jié)能降耗”

  在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要用心主動(dòng)詢問(wèn)集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大,排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費(fèi)藥品,還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測(cè)定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

  五、推薦:

  1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。

  2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。

  3、此刻都講環(huán)保意識(shí),作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個(gè)人潛力有限,還需要師傅及專工的'專業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)看待。

  xx—x年即將到來(lái),新的一年有新的開(kāi)始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

  1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會(huì)操作。

  2、干好本職工作的同時(shí),了解其他專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

  電廠年度工作總結(jié) 篇15

  一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效

  企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,做為廠長(zhǎng),一個(gè)人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對(duì)全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科三個(gè)部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來(lái),形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善,黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來(lái)很有信心,覺(jué)得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門也可以用小車,使一些科級(jí)干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺(jué)得,有效地使用手中的.權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感,使所有的成員感受到廠長(zhǎng)對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受,個(gè)別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下,也只有偃旗息鼓了。

  二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對(duì)人的控制力度

  丹江電廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠,用句老話說(shuō)就是"已歷三代",廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說(shuō)是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無(wú)法列舉,雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大,但也有一個(gè)好處,就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在,而是一個(gè)"家"的概念,對(duì)企業(yè)的依賴性很強(qiáng),因此,企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切,行動(dòng)要快,不能先放風(fēng),凡事是對(duì)事不對(duì)人,一切從工作出發(fā),看每個(gè)人的表現(xiàn),如某個(gè)職工對(duì)廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施,一邊通過(guò)一個(gè)非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒(méi)有能力脫離電廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來(lái)大家都跟你倒霉,在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,這個(gè)人終于屈服了,避免了一場(chǎng)風(fēng)波的發(fā)生。

  另外在干部管理問(wèn)題上,我很少找某個(gè)干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí),但在眾多的干部之中,為了達(dá)到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長(zhǎng)談話壓力太大,有時(shí)甚至廠長(zhǎng)說(shuō)錯(cuò)了都不敢反駁),另一方面覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任,很器重,因此工作起來(lái)干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問(wèn)題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了;饷,增強(qiáng)控制力,在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn),但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。

  三、運(yùn)用學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的方法進(jìn)行管理

  我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學(xué)習(xí)"a管理模式",并在工作中予以推行、試驗(yàn),a管理模式把管理定義為通過(guò)別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對(duì)號(hào)入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對(duì)照,并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo),對(duì)照實(shí)施中的情況,多采取積極強(qiáng)化的方法,促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當(dāng)場(chǎng)采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表?yè)P(yáng)外,之后還在一定的場(chǎng)合下表?yè)P(yáng),做為例子請(qǐng)大家學(xué)習(xí),形成規(guī)模律強(qiáng)化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來(lái)的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為。

  電廠年度工作總結(jié) 篇16

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我是XX電廠維護(hù)部機(jī)械班的XX,在XX被分配到機(jī)電物資部。今年七月份我踏上了工作的舞臺(tái),轉(zhuǎn)眼之間我來(lái)到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時(shí)間里我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)記忠誠(chéng)企業(yè),嚴(yán)于律己的八字準(zhǔn)則,努力把自己打造成一個(gè)讓公司驕傲的XX人。在此我要感謝給位領(lǐng)導(dǎo)給予我們的一個(gè)自由發(fā)揮的平臺(tái),和一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  一、工作總結(jié)

  剛來(lái)到XX公司時(shí),我對(duì)水電行業(yè)一無(wú)所知,對(duì)電站僅有的了解也就是法拉利電磁感應(yīng)定律,右手螺旋定責(zé)。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),我對(duì)電站的結(jié)構(gòu)、工作方式和運(yùn)行方式有了一定的了解。在這半年時(shí)間里我組織了對(duì)XX電站的建模工作,F(xiàn)在引水發(fā)電系統(tǒng)已經(jīng)接近完工,具體包括:進(jìn)水口門槽、引水道、電站主廠房、上游副廠房、下游副廠房、尾水門槽、中控樓、尾水管、座環(huán)、底環(huán)、基礎(chǔ)環(huán)、變速系統(tǒng)、筒閥系統(tǒng)、定子、上機(jī)架、下機(jī)架、轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)輪等。在進(jìn)行建模的同時(shí)也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。通過(guò)建立模型我對(duì)電站的結(jié)構(gòu)有了深刻的了解。例如電廠廠房的結(jié)構(gòu),尾水進(jìn)人廊道和蝸殼進(jìn)人廊道的聯(lián)通方式,蝸殼第二十六節(jié)、第二十七節(jié)和大舌板的位置關(guān)系,固定導(dǎo)葉、活動(dòng)導(dǎo)葉的形狀,上下機(jī)架和上下導(dǎo)軸承的關(guān)系,油、氣、水系統(tǒng)的管路走向,量測(cè)系統(tǒng)的線路的布置等。除此之外還參與了定子支座、轉(zhuǎn)輪的驗(yàn)收工作,通過(guò)驗(yàn)收我了解了水平儀、表面粗糙度儀

  的使用。在跟蹤電站建設(shè)時(shí)還學(xué)習(xí)了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎(chǔ)環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與注意事項(xiàng)。各大部件的運(yùn)輸、吊裝、安裝方法。XX項(xiàng)目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參與了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的檢查工作,在此期間學(xué)習(xí)了檔案管理,安全生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學(xué)習(xí)了《XX水電廠檢修規(guī)程》和《電力安全工作規(guī)程》,了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項(xiàng)。

  二、自我評(píng)價(jià)

  在過(guò)去的半年時(shí)間里我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待每一次機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí),專心工作,爭(zhēng)取快速融入XX公司這個(gè)大家庭里。本人在三維建模(Pro/E,3DMAX)、有限元分析(ANSYS)、圖片后期處理(Photoshop,Keyshot)都有一定的基礎(chǔ)和見(jiàn)解。個(gè)人認(rèn)為我是一個(gè)樂(lè)觀向上的人,和同事有著比較和諧的關(guān)系。在工作上我們互相學(xué)習(xí),在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進(jìn)入公司半年,還有很多知識(shí)不太了解,還沒(méi)有獨(dú)自解決一個(gè)項(xiàng)目的能力。

  三、存在的不足和以后努力的方向

  由于剛剛步入工作崗位,對(duì)現(xiàn)在的工作還有很多不熟悉的地方。對(duì)一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學(xué)習(xí),并且堅(jiān)信在不久的將來(lái)一定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問(wèn)題同樣也是不容忽視的.。在以后的一段時(shí)間里我的努力方向是:

  進(jìn)一步學(xué)習(xí)金屬結(jié)構(gòu)和水機(jī)的相關(guān)知識(shí),不但要清楚安裝、焊接工藝,還要知道為什么要這樣安裝,有沒(méi)有別的方法。同樣也要弄清楚設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)思路。材料的選擇方法。明年將逐漸進(jìn)入XX項(xiàng)目的機(jī)電安裝高峰期,到時(shí)候?qū)?huì)有足夠的學(xué)習(xí)與工作的機(jī)會(huì)。由于本人大學(xué)期間所學(xué)專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化,所以對(duì)水力機(jī)械和金屬結(jié)構(gòu)方面有一定的基礎(chǔ),而一個(gè)電站包括了機(jī)械、水利、電氣、自動(dòng)化、繼電保護(hù)等很多專業(yè)。.從這些角度來(lái)講需要學(xué)習(xí)的東西也很多。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能,要想成為一個(gè)合格的XX人這只是一個(gè)起步。所以在接下來(lái)的時(shí)間里,我將開(kāi)始學(xué)習(xí)電氣、水力繼電保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。這其中以電氣為重點(diǎn)。因?yàn)?0xx年電氣部分也將開(kāi)始安裝。這對(duì)電氣部分的學(xué)習(xí)也是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。同時(shí)對(duì)電氣部分相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)也可以很好的輔助電氣安裝的相關(guān)工作。對(duì)以后電廠的維護(hù)工作也可以起到積極的作用。切不可書到用時(shí)方恨少。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年將會(huì)迎來(lái)XX安裝的高峰。屆時(shí)壓力鋼管、主廠房?jī)?nèi)四臺(tái)機(jī)組、進(jìn)水口、溢洪道都有安裝任務(wù)。根據(jù)部門任務(wù)的分配,我被分到進(jìn)水口門槽安裝小組中,現(xiàn)在進(jìn)水口四號(hào)機(jī)事故門、檢修門門槽的安裝已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。所以現(xiàn)在也正在學(xué)習(xí)門槽金屬結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)造,以及安裝方法,主要控制的尺寸等。所根據(jù)以后的工作任務(wù)的不同,也會(huì)學(xué)習(xí)不同工作可能用到的相關(guān)知識(shí)。除此之外。我還組織并參與著XX項(xiàng)目數(shù)字三維化的工作組,為XX建設(shè)公司機(jī)電物資部的周、月報(bào)繪制并渲染三維圖片。20xx年主要的模型都將完工。需要做的是模擬現(xiàn)場(chǎng)工況。以及通過(guò)圖片、flash動(dòng)畫、視頻多媒體的方式對(duì)XX項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行形象的、準(zhǔn)確的報(bào)道。同時(shí)這也可以成為XX項(xiàng)目的記錄?梢宰尣涣私釾X的人快速認(rèn)識(shí)XX。與此同時(shí)還要進(jìn)一步熟悉電廠的檢修規(guī)程和電力安全工作規(guī)程。在過(guò)去的半年里,我翻閱《了XX水電廠檢修規(guī)程》,感觸良多,里面詳細(xì)的記錄了電廠在檢修時(shí)的每一個(gè)步驟,我相信當(dāng)我把整本書吃透后,我一定可以把檢修工作做好。同樣安全是每一個(gè)公司都要考慮的,所以對(duì)《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不但不能懈怠,還要格外重視。安全重于泰山,這是每一個(gè)電廠員工都要謹(jǐn)記于心的。

  五、對(duì)電廠的建議和意見(jiàn)

  來(lái)到XX公司后的這段時(shí)間我卻只回XX一次。所以希望廠領(lǐng)導(dǎo)可以組織我們多回去看看。

  六、小結(jié)

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,2012年即將過(guò)去,我來(lái)到XX公司也將近半年。在這半年的時(shí)間里XX公司教會(huì)了我很多在學(xué)校和書本上學(xué)不到的東西。總結(jié)這段工作深感在XX公司工作可貴。即將到來(lái)的20xx年會(huì)是一個(gè)關(guān)鍵的一年。對(duì)于我來(lái)說(shuō),我將迎來(lái)在XX公司同時(shí)也是步入社會(huì)的第一個(gè)周年。人們都說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難,但我相信通過(guò)我的努力,我一定可以上交一份讓所有人都滿意的答卷。前方的路難免會(huì)有一些挫折,會(huì)有一些坎坷,但我相信在XX人不怕苦不怕累精神的指引下,我一定可以攻堅(jiān)克難,再立新功。20xx年對(duì)于XX公司同樣非常關(guān)鍵。這一年是XX水電廠發(fā)電后的第一年,也是XX電站進(jìn)入機(jī)電安裝高峰期的第一年。將會(huì)有一系列的考驗(yàn)擺在我們面前,考驗(yàn)對(duì)于弱者來(lái)說(shuō)是困難,但是對(duì)于我們XX公司來(lái)說(shuō)卻是難得的機(jī)遇,金沙水能行云嶺,大浪淘沙現(xiàn)真金。XX公司就是這樣一個(gè)可以在狂風(fēng)暴雨中前進(jìn)的公司,XX人就是這種可以乘風(fēng)破浪、直掛云帆濟(jì)滄海勇士。

  在此我要衷心感謝XX水電廠的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們的關(guān)心。作為一個(gè)來(lái)到XX公司不到半年的新員工,我深深體會(huì)到了XX水電廠各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些新員工的關(guān)愛(ài),每個(gè)月都會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)來(lái)看望我們,讓我這個(gè)從萬(wàn)里之遙的黑龍江孩子在云南這個(gè)第二故鄉(xiāng)在此感到了家的溫暖。作為員工我也只能通過(guò)努力學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的工作來(lái)回饋電廠。

  電廠年度工作總結(jié) 篇17

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

  今年以來(lái),從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié):

  一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

  敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠(chéng)信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排, 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,特別是#2機(jī)組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時(shí)工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

  二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程

  實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái),虛心向師傅求教,雖然已獨(dú)立上崗,但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,循序漸進(jìn),讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,讓自己視野更開(kāi)闊,繼續(xù)充電,補(bǔ)充自己的'不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足,激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

  三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力

  若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運(yùn)行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  電廠年度工作總結(jié) 篇18

  隨著新年的到來(lái),我們走過(guò)了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:

  一、 安全生產(chǎn)方面:

  1、全年出勤率98.8%。

  2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

  4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

  5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。

  6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率100%,成績(jī)優(yōu)秀。

  7、全年認(rèn)真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

  8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

  9、認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  10、 至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

  1、 加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

  二、 培訓(xùn)方面:

  1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率100%,成績(jī)優(yōu)秀。

  3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能。

  4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).

  5、黃建獲得總廠”100MW及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào).

  6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“200MW機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

  8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

  三、 精神文明建設(shè)及民主管理方面:

  1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警

  示語(yǔ)均有獲總廠采納的。

  2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費(fèi)收支、來(lái)源、用途。

  3、定期開(kāi)展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。

  4、積極抓好職工小家建設(shè),開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

  5、積極參加工會(huì)開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠團(tuán)委復(fù)查。

  7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設(shè)

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的'發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

  1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

  2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

  五、 存在問(wèn)題及采取措施:

  1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

  2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職, 各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。

  2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

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