年度年終總結(jié)

　　總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的年度年終總結(jié)，歡迎大家分享。

年度年終總結(jié)1

　　時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能，護(hù)士個(gè)人年終總結(jié)。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一。嚴(yán)于律已，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

　　一年來(lái)，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

　　二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想，在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即醫(yī)學(xué)，“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷？、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的.進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

　　三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

　　我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。記得剛到兒科時(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒(méi)做過(guò)的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。 在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！

年度年終總結(jié)2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　下午好!

　　我報(bào)告的題目是《積極作為，奮力爬坡，共圓新時(shí)代環(huán)衛(wèi)夢(mèng)》，積極作為是我們環(huán)衛(wèi)工作永不停歇的本質(zhì)特征，奮力爬坡是我站處于新爬坡發(fā)展期的根本要求，新時(shí)代環(huán)衛(wèi)夢(mèng)就是我國(guó)建成全面小康社會(huì)后，新的環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式、新的工作要求、新的社會(huì)地位等一系列新特征的環(huán)衛(wèi)夢(mèng)。全站干部職工一定要團(tuán)結(jié)一致、積極作為，永不停歇，奮力爬坡，攻堅(jiān)克難，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，共圓新時(shí)代環(huán)衛(wèi)夢(mèng)。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年是我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放40周年、xxx成立xx周年的大慶之年，是我站成立的第xx個(gè)年頭，也是我站為走出新爬坡發(fā)展期低谷階段、狠抓建設(shè)管理年。一年來(lái)，我站在城區(qū)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下，緊緊依靠全站干部職工，全面落實(shí)黨的十九大精神，主動(dòng)適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求，牢牢抓住安全、穩(wěn)定、和諧的總基調(diào)，準(zhǔn)確把握我站處于爬坡發(fā)展期的基本站情，圍繞黨建工作、精準(zhǔn)扶貧、創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審、以克論凈、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、黑臭水體綜合治理、生活垃圾收集分類(lèi)轉(zhuǎn)運(yùn)等重點(diǎn)工作，積極作為、攻堅(jiān)克難、奮力爬坡，安全、穩(wěn)定、有序推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。

　　全年完成生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)量26.5萬(wàn)噸，與去年同期增長(zhǎng)0.01%;完成道路灑水量145萬(wàn)多噸，同比增長(zhǎng)16 %;清洗護(hù)欄700多萬(wàn)米，同比增長(zhǎng)16 %;打撈水面垃圾250噸，同比增長(zhǎng)178 %;完成上繳xx市財(cái)政生活垃圾處理費(fèi)約2671萬(wàn)元，同比減少55萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)有償服務(wù)創(chuàng)收上繳本級(jí)財(cái)政273.5萬(wàn)元，同比下降5.66 %;全年投入生產(chǎn)性支出1.919億元;辦理新增、續(xù)約和辭退用工手續(xù)1286人次;完成公共廁所升級(jí)改造6座;提升改造垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站1座;重新搭建了新陽(yáng)維修車(chē)間大棚;新建了心圩江愛(ài)心驛站;初步完成了xx停車(chē)場(chǎng)建設(shè);完成生活垃圾初分類(lèi)約366.03噸。

　　(一)黨建工作持續(xù)加強(qiáng)，政治領(lǐng)導(dǎo)和政治堡壘作用得到提升

　　黨建工作是業(yè)務(wù)工作的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)實(shí)堡壘，加強(qiáng)黨建工作，就是為業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和強(qiáng)大精神動(dòng)力。一年來(lái)，我們以上黨課、開(kāi)展“黨員固定黨日”活動(dòng)等形式，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神，為建設(shè)首府城西中心目標(biāo)積極奉獻(xiàn)環(huán)衛(wèi)力量。一是注重思想政治建設(shè)，提升對(duì)業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)力。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo)、以深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)，使黨員“四個(gè)意識(shí)”得到強(qiáng)化、黨組織引領(lǐng)發(fā)展能力得到增強(qiáng)、干部作風(fēng)得到改進(jìn);二是注重干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干事創(chuàng)業(yè)的向心力。通過(guò)加強(qiáng)站黨委班子建設(shè)和各支部班子建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力、領(lǐng)導(dǎo)水平得到提高。通過(guò)開(kāi)展中層干部輪崗交流學(xué)習(xí)，中層干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到提升，為我站科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展儲(chǔ)備了人才,提升了全站職工干事創(chuàng)業(yè)的向心力;三是注重基層組織建設(shè)，提升服務(wù)業(yè)務(wù)工作的戰(zhàn)斗力。每月堅(jiān)持開(kāi)展與環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的“黨員固定黨日”活動(dòng)，形成固定的黨員活動(dòng)、教育、學(xué)習(xí)模式，取得了組織建設(shè)與業(yè)務(wù)工作雙收獲的長(zhǎng)效成果;四是注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升拒腐防變的免疫力。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、剖析新的《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)條例，黨員干部充分認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)的重要性。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，保持政治自覺(jué)，主動(dòng)接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督，杜絕利用職務(wù)之便謀取私利，確保黨員干部的清正廉潔;五是注重精準(zhǔn)扶貧工作，提升脫貧攻堅(jiān)力。根據(jù)扶貧工作的需求，我站積極發(fā)揮后盾單位的作用，與城區(qū)三個(gè)鎮(zhèn)三個(gè)村結(jié)成結(jié)對(duì)幫扶村，班子成員主動(dòng)作為，全部超額與困難戶結(jié)對(duì)幫扶。按上級(jí)部門(mén)的要求，將李大爍、楊永尚、蘭驍?shù)裙歉膳傻椒鲐氁痪�，充實(shí)扶貧工作力量，為全面打贏扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。一年來(lái)，我站竭盡所能給結(jié)對(duì)村贈(zèng)送環(huán)衛(wèi)三輪車(chē)、環(huán)衛(wèi)服和環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具，在春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，給困難戶送溫暖。抽派人員到村開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，我站班子成員還想方設(shè)法幫助貧困戶脫貧，甚至自掏腰包幫助幫扶戶解決困難。

　　(二)積極作為，奮力爬坡，管理年建設(shè)初顯成效。

　　在去年的“兩會(huì)”上，我站從歷史發(fā)展的高度，準(zhǔn)確定位了我站處于新爬坡發(fā)展期的低谷階段這一基本站情。一年來(lái)，我們牢牢把握爬坡發(fā)展期這個(gè)基本站情，以開(kāi)展管理年建設(shè)為抓手，積極作為，奮力爬坡，管理年建設(shè)初顯成效。一是加強(qiáng)管理人員教育培訓(xùn)，提高管理能力。組織領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員開(kāi)展法制、政策專(zhuān)題等教育培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)層、管理層對(duì)政策法規(guī)的理解和運(yùn)用的能力，管理人員依法行政、依法管理能力得到明顯的提高;二是轉(zhuǎn)變思路，多渠道增配環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備。通過(guò)采購(gòu)、租賃等方式，公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)了14臺(tái)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛和250輛電動(dòng)三輪車(chē)，租賃了20輛揚(yáng)塵治理作業(yè)車(chē)(還有14輛要明年1月份租賃到位)、16輛垃圾清運(yùn)車(chē)，提升改造了xx垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，大大提高了我站機(jī)械化作業(yè)率、揚(yáng)塵治理和生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力;三是強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)，構(gòu)建新型管理模式。我們進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)職工的管理，特別是勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)的管理，實(shí)現(xiàn)了制度管人，實(shí)現(xiàn)了公平、嚴(yán)格、人性的管理，構(gòu)建了既嚴(yán)格管理、又關(guān)愛(ài)職工的管理模式;四是靈活調(diào)整，大膽使用管理人員。我們通過(guò)調(diào)整部分管理人員崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化，強(qiáng)化執(zhí)行力。根據(jù)工作需要，對(duì)xx、xxx等中層骨干的工作崗位進(jìn)行調(diào)整，激發(fā)了每一位管理人員的工作潛力和熱情，全站各級(jí)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力得到全面提高;五是制定管理制度，實(shí)現(xiàn)管理制度化。根據(jù)油料管理的重要性和必要性，我們制定了《xx區(qū)環(huán)衛(wèi)站油料管理辦法》，明確了油料管理的主體責(zé)任，規(guī)范了油料管理的流程和審批程序，收到了良好管理效果。

　　(三)科學(xué)應(yīng)對(duì)“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”和“黑臭水體綜合治理”，環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量明顯提高。

　　一年來(lái)，我們積極響應(yīng)和落實(shí)xx市開(kāi)展揚(yáng)塵污染治理堅(jiān)決打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”和決勝黑臭水體綜合治理的重大決策部署，我們?cè)陟柟?0xx年的工作成果基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展道路揚(yáng)塵污染整治活動(dòng)，重點(diǎn)整治xx大道、xx大道和xx北路、xx路、xx大道、xx路以及xxx國(guó)道等道路，切實(shí)配合決勝黑臭水體綜合治理。一是在灑水車(chē)、掃地車(chē)陸續(xù)報(bào)廢緊缺的情況下，向政府申請(qǐng)租賃灑水車(chē)、炮霧車(chē)，并結(jié)合路段的實(shí)際情況，增加灑水班次、機(jī)械清掃時(shí)間和調(diào)整灑水路線，有效的控制道路揚(yáng)塵污染;二是加強(qiáng)對(duì)渣土運(yùn)輸車(chē)撒漏、工地出入口車(chē)輛帶泥的沖洗力度，盡力控制揚(yáng)塵的源頭，有效控制道路揚(yáng)塵污染;三是秋冬季節(jié)空氣質(zhì)量下降嚴(yán)重，揚(yáng)塵指標(biāo)PM10、PM2.5居高不下，我們想方設(shè)法增加灑水頻率，縮短灑水間隔時(shí)間，對(duì)xx北片區(qū)周邊路段實(shí)行24小時(shí)灑水保濕，加大灑水降塵力度，有效降低PM10濃度，提高空氣質(zhì)量，為“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”提供環(huán)衛(wèi)力量;四是我們克服沒(méi)有專(zhuān)業(yè)工具設(shè)備和專(zhuān)業(yè)水上打撈人員等困難，采取日常保潔與應(yīng)急突擊保潔相結(jié)合的方式，開(kāi)展內(nèi)河及兩岸環(huán)境治理工作，安排定期和不定期對(duì)所管轄內(nèi)河、x江北岸周邊沿線的打撈清理工作進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保轄區(qū)水域及周邊環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、無(wú)明顯漂浮物。全年共出動(dòng)3280人次、電動(dòng)三輪車(chē)3900輛次,清理水岸各類(lèi)生活垃圾(包括偷倒的建筑垃圾)約300噸，打撈出水面漂浮垃圾約250噸，為決勝黑臭水體綜合治理貢獻(xiàn)了應(yīng)有的力量;

　　(四)應(yīng)急突擊和綜合保障能力不斷提高，出色完成各項(xiàng)應(yīng)急保障任務(wù)。

　　應(yīng)急能力的高低，是最能體現(xiàn)一個(gè)單位的管理水平、工作能力和精神風(fēng)貌的指標(biāo)。一年來(lái)，我們?cè)谧龊萌粘９ぷ鞯幕�礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化應(yīng)急突擊能力的.建設(shè)，出色完成各項(xiàng)應(yīng)急突擊保障任務(wù)，處處彰顯了我們xxx環(huán)衛(wèi)人是一支能打仗、能打硬仗、能打勝仗的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍。一是全力保障，喜迎xx大學(xué)xx周年校慶、xx區(qū)xx周年大慶和改革開(kāi)發(fā)40周年活動(dòng)。在幾個(gè)大慶活動(dòng)保障中，我們連續(xù)實(shí)行全員上崗、全面作業(yè)、全力保障，特別是在xx大學(xué)xx周年校慶的保障中，我們共出動(dòng)清洗和灑水作業(yè)車(chē)輛100多臺(tái)班，人員1000多人次，圓滿完成了保障任務(wù)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊譽(yù);二是長(zhǎng)途保障，迎接市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研。今年10月派出658人次支援xx、xx、xx三鎮(zhèn)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，確保了市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)沿途的衛(wèi)生保障到位;三是保障環(huán)xx公路自行車(chē)世界巡回賽。為保證“20xx環(huán)xx公路xxx巡回賽”的順利進(jìn)行，我站總結(jié)了去年的保障工作經(jīng)驗(yàn)，提前謀劃，賽前10天起就按“以克論凈”一級(jí)道路保潔標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比賽路段開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。10多天的整治共出動(dòng)1100人次和多達(dá)100輛次的車(chē)輛對(duì)沿途路面、隔音板、防撞墻、交通指示牌及護(hù)欄等進(jìn)行全面清洗，讓選手們?cè)诟蓛粽麧嵉馁惖郎蠄A滿完成比賽。四是配合整治飲用水水源地環(huán)境衛(wèi)生，助力拆違工作順利進(jìn)行。20xx年我站除了保障x(chóng)江北岸的環(huán)境衛(wèi)生外，還派出605人次，分別前往天雹水庫(kù)，清理庫(kù)區(qū)內(nèi)的各種雜物垃圾，有效保護(hù)了飲用水水源地的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。全年還派出1500多人次參加各類(lèi)拆除違法建筑行動(dòng)，為拆違工作貢獻(xiàn)了巨大的環(huán)衛(wèi)力量。五是堅(jiān)守xxx國(guó)道，確保一方整潔。 xxx國(guó)道自環(huán)城高速橋下向西11.8公里的路面列入我站日常保潔工作后，我們根據(jù)xxx國(guó)道的道路狀況、車(chē)輛通行情況、保潔作業(yè)要求等因素，新成立了xxx國(guó)清洗道班，首次試點(diǎn)將人工清掃和機(jī)掃作業(yè)放在同一個(gè)班組的管理模式，快速改變了xxx國(guó)道原有的面貌，長(zhǎng)效確保xxx了國(guó)道的干凈、整潔。

　　(五)收費(fèi)思路不斷創(chuàng)新，收費(fèi)陣地得到進(jìn)一步鞏固

　　生活垃圾處理費(fèi)征收工作一直以來(lái)是我站各項(xiàng)工作中的關(guān)鍵，是確保我站非稅收入的重要保障。一年來(lái)，不斷創(chuàng)新收費(fèi)思路，鞏固收費(fèi)陣地，確保了我站年初確定的收費(fèi)任務(wù)的完成。一是科學(xué)應(yīng)對(duì)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革不斷深入的新形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整收費(fèi)思路，改變?cè)�有傳統(tǒng)觀念，合理計(jì)算用工成本，減少派出工人的費(fèi)用支出，以單位自拉形式為主，逐步改變收運(yùn)模式，以此應(yīng)對(duì)市場(chǎng)份額減少對(duì)我站帶來(lái)的垃圾處理費(fèi)征收的影響和沖擊;二是繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍管理力度和考評(píng)機(jī)制，強(qiáng)化部門(mén)作風(fēng)紀(jì)律，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，嚴(yán)抓違規(guī)行為，增強(qiáng)隊(duì)員的緊迫感和危機(jī)感;三是繼續(xù)推行收費(fèi)與服務(wù)齊抓共管的收運(yùn)模式，為轄區(qū)1463個(gè)單位、159243戶居民、7361間沿街門(mén)店、58個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提供了優(yōu)質(zhì)的收費(fèi)和生活垃圾收運(yùn)服務(wù);四是合理分配領(lǐng)票比例和收費(fèi)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，改變從先開(kāi)票后轉(zhuǎn)帳過(guò)渡為錢(qián)到帳后開(kāi)票，嚴(yán)格票據(jù)管理制度，提前做好票據(jù)統(tǒng)籌安排，減少了跨月入賬。

　　(六)轉(zhuǎn)運(yùn)調(diào)度不斷革新，生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)瓶頸得以破解

　　多年來(lái)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作一直是我們工作的瓶頸，制約著我站的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，今年我們不斷革新生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)調(diào)度方式，使瓶頸終得破解。一是合理安排，靈活調(diào)度。在全面摸清全隊(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛、中轉(zhuǎn)站設(shè)備的類(lèi)型、效率、新舊程度和xx大型中轉(zhuǎn)站及xx填埋場(chǎng)的轉(zhuǎn)運(yùn)距離、路況、交通、開(kāi)放時(shí)間等情況后，重新制訂轉(zhuǎn)運(yùn)調(diào)度方案，做到運(yùn)前有預(yù)案，運(yùn)中有跟蹤，運(yùn)后有總結(jié)有調(diào)整;二是利用GPS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)全程科技化，要求各轉(zhuǎn)運(yùn)站管理員和轉(zhuǎn)運(yùn)司機(jī)利用微信群實(shí)時(shí)通報(bào)車(chē)輛出臺(tái)、到站、回臺(tái)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)運(yùn)全程的時(shí)空化、數(shù)據(jù)化;三是監(jiān)督統(tǒng)籌服務(wù)好外包企業(yè)。我們定期、不定期的抽查監(jiān)督企業(yè)轉(zhuǎn)運(yùn)情況，確保企業(yè)嚴(yán)格履行合同。我們把企業(yè)轉(zhuǎn)運(yùn)力量從宏觀上進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度，確保轄區(qū)內(nèi)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作的整體和統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)運(yùn)的互補(bǔ)與高效;四是轉(zhuǎn)變“重維修輕保養(yǎng)”觀念，加強(qiáng)車(chē)輛和壓縮設(shè)備的日常維修保養(yǎng)。我們編制了車(chē)輛和壓縮設(shè)備檢查保養(yǎng)年度安排表及月和周安排表，做到有計(jì)劃、有安排，有效減少車(chē)輛和設(shè)備帶病工作，為垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)的“日產(chǎn)日清”提供安全、高效的保障。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全年完成車(chē)輛波箱、發(fā)動(dòng)機(jī)、廂體等部位大修675輛次，潤(rùn)滑保養(yǎng)160輛次，車(chē)廂污水補(bǔ)漏翻新12廂次，翻新垃圾車(chē)填料斗7臺(tái)，半路施救車(chē)輛17輛次，日常維修車(chē)輛約550輛次、保養(yǎng)調(diào)試轉(zhuǎn)運(yùn)站約550臺(tái)次，大修轉(zhuǎn)運(yùn)站14臺(tái)次。

　　(七)黨政后勤保障工作扎實(shí)開(kāi)展，服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

　　黨政業(yè)務(wù)辦公室按照事無(wú)巨細(xì)，堅(jiān)實(shí)有力的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開(kāi)展后勤保障工作，努力為生產(chǎn)一線提供服務(wù)。一是文秘室無(wú)論是從辦文辦會(huì)、上呈下達(dá)還是從待人接物、溝通協(xié)調(diào)均能夠做到認(rèn)真細(xì)致，周到熱情。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，一年來(lái)文秘室辦理各類(lèi)文件1500多份，各類(lèi)會(huì)議200多次;二是人事統(tǒng)計(jì)股不斷創(chuàng)新工作方法，積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，堅(jiān)持原則，按章辦事，認(rèn)真做好工人招聘、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)辦理工作，努力解決工人后顧之憂，讓工人安心工作。特別是在辦理申請(qǐng)解除勞動(dòng)關(guān)系司機(jī)的勞動(dòng)仲裁案中，能不斷總結(jié)完善自身工作，不斷提升我站規(guī)范、科學(xué)用工管理水平;三是計(jì)劃財(cái)務(wù)股認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行收支管理規(guī)定，克服困難做好票據(jù)管理，為全站各項(xiàng)工作有序開(kāi)展把好經(jīng)費(fèi)關(guān);四是物業(yè)管理室高質(zhì)量做好物業(yè)管理和水電維修工作，為生產(chǎn)一線提供了優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全年共進(jìn)行公廁、轉(zhuǎn)運(yùn)站土建水電維修1600多次。

　　(八)精神文明建設(shè)進(jìn)一步鞏固，和諧環(huán)衛(wèi)夢(mèng)逐步實(shí)現(xiàn)。

　　一年來(lái)，我們始終把精神文明建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、綜合性的系統(tǒng)工程來(lái)抓。一是關(guān)心愛(ài)護(hù)職工，精準(zhǔn)幫扶，以確保困難職工得到及時(shí)幫扶，消除他們的后顧之憂。一年來(lái)，共有131人次獲得不同部門(mén)的慰問(wèn)與幫扶，金額多達(dá)224000元;二是開(kāi)展節(jié)日慶�；顒�(dòng)，豐富職工文化生活。組織開(kāi)展了“迎新春”娛樂(lè)活動(dòng)，慶“三·八”廚藝比賽、手工才藝作品展，舉辦重陽(yáng)節(jié)座談會(huì)，慶祝二十二個(gè)xx環(huán)衛(wèi)工人節(jié)等豐富多彩的文娛活動(dòng)。三是組織參加各級(jí)各類(lèi)比賽，提升職工文化品位。組織職工以一首《新時(shí)代的環(huán)衛(wèi)夢(mèng)》參加“我邀明月頌中華”愛(ài)國(guó)詩(shī)詞朗讀大賽，榮獲三等獎(jiǎng)。選派陽(yáng)依庭同志參加《習(xí)近平治國(guó)理政》閱讀演講比賽，榮獲第二名，并被選送參加xx市組織的比賽，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。組織一線環(huán)衛(wèi)工人參加xx市環(huán)衛(wèi)協(xié)會(huì)舉辦的技能與人工協(xié)同作業(yè)競(jìng)賽，獲得銀獎(jiǎng)。站氣排球隊(duì)獲得xxx區(qū)第十三屆職工氣排球比賽亞軍;四是開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，助推環(huán)衛(wèi)工作和諧發(fā)展。20xx年我們完成了推選清保綜合服務(wù)隊(duì)玉燕玲同志為全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆�、推選清保綜合服務(wù)隊(duì)李躍華同志為xx市“五一勞動(dòng)模范”、推選清保綜合服務(wù)隊(duì)為xx“工人先鋒號(hào)”、推選我站為“xx市先進(jìn)單位”等先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體的推選申報(bào)工作，大大弘揚(yáng)我站環(huán)衛(wèi)先鋒模范精神;五是落實(shí)保障工作，保護(hù)職工平安。一年來(lái)，為1818名職工購(gòu)買(mǎi)“職工互助保障計(jì)劃”、為905名女職工完成“兩癌”投保工作、為2572名職工購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)。

　　(九)安全生產(chǎn)牢牢抓實(shí)，安全生產(chǎn)形勢(shì)得到明顯好轉(zhuǎn)。

　　今年以來(lái)，我站黨委、行政高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制;二是站和各部門(mén)齊心發(fā)力，摸準(zhǔn)全站安全生產(chǎn)形勢(shì)，有針對(duì)性地制定了一系列安全生產(chǎn)管理和督查檢查制度。采取多種形式和一系列有效措施嚴(yán)格管控抑制我站一直以來(lái)安全生產(chǎn)交通事故易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的勢(shì)頭，全站上下安全生產(chǎn)意識(shí)得到明顯提高，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利、安全、平穩(wěn)開(kāi)展，有效遏制了上半年交通事故多發(fā)的不良勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了下半年安全生產(chǎn)事故少發(fā)、不發(fā)的良好態(tài)勢(shì)。在市城市管理局、市環(huán)衛(wèi)處和城區(qū)城管局組織安全生產(chǎn)檢查中均得到好評(píng);三是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全搶險(xiǎn)技能。11月9日全國(guó)“消防日”，我們?cè)趚x臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)消防知識(shí)培訓(xùn)及滅火演練，使各部門(mén)管理人員和一線工人了解了火災(zāi)逃生方法，掌握了使用干粉滅火器實(shí)際操作方法;四是堅(jiān)持開(kāi)展定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施。一年來(lái)，共排查出的安全隱患21項(xiàng)，并一一得到整改，開(kāi)展日常巡查1120人次，巡查5172點(diǎn)次，其中夜間巡查86次，糾正不良行為82人次，發(fā)放整改通知書(shū)15份，有效遏制了安全事故的發(fā)生;五是不斷完善各種安全管理制度。進(jìn)一步修改完善《xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)站安全生產(chǎn)督查內(nèi)容列表》、《xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)站安全生產(chǎn)日巡工作細(xì)則》、《xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)站門(mén)衛(wèi)值班工作人員考評(píng)細(xì)則》等規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循的目標(biāo)。

　　一年來(lái)的工作是艱辛的，收獲是豐碩的，飽含著城區(qū)黨委、政府的深切關(guān)懷，展現(xiàn)了全站干部職工積極作為、奮力爬坡，共圓新時(shí)代環(huán)衛(wèi)夢(mèng)而奮勇拼搏的精神。

　　在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展還面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，工作中還存在著很多問(wèn)題和不足。一是黨建工作，特別是黨員教育管理工作還不夠完善，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠，黨員干部帶領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)的勁頭還不夠足;二是管理人員老齡化和斷層問(wèn)題突出，管理人員培養(yǎng)鍛煉渠道單一，需創(chuàng)新管理人員培養(yǎng)鍛煉機(jī)制;三是用工機(jī)制還不夠科學(xué)，招工難問(wèn)題越顯突出;四是內(nèi)控管理制度和機(jī)制還不夠完善，采購(gòu)程序和資產(chǎn)管理不夠科學(xué)、規(guī)范;五是“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”和“黑臭水體綜合治理”任務(wù)還很艱巨，環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高;六是收費(fèi)隊(duì)伍存在紀(jì)律松散和不健康的東西，生活垃圾處理費(fèi)征收工作還不夠理想;七是生活垃圾收運(yùn)模式落后，年輕職工不愿從事收運(yùn)工作;八是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備還相對(duì)落后和不足;九是生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)受終端處理制約較大;十是安全生產(chǎn)形勢(shì)依然很?chē)?yán)峻，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的工作方法還需進(jìn)一步完善和創(chuàng)新，對(duì)廣大職工的安全教育引導(dǎo)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　對(duì)于這些不足和問(wèn)題，我們必須要勇?lián)��?zé)任、認(rèn)真履職、積極作為、嚴(yán)于管理、敢于碰硬、奮力爬坡，采取更加剛性有力的措施，直面應(yīng)對(duì)，切實(shí)著手扭轉(zhuǎn)和解決。

　　我們?cè)谌ツ甑哪杲K總結(jié)會(huì)上作出了我站正處于新爬坡發(fā)展期低谷階段的準(zhǔn)確歷史定位，是基于對(duì)我站科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的深刻把握，是基于對(duì)我站十幾年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的深刻總結(jié)，是基于對(duì)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化發(fā)展的深刻洞察，是基于對(duì)全站干部職工期盼和需要的深刻體悟。

　　xxx環(huán)衛(wèi)站的發(fā)展有其自己的規(guī)律，但我們?cè)谄渲胁皇峭耆�消極被動(dòng)的。只要把握住爬坡發(fā)展大勢(shì)，抓住爬坡發(fā)展時(shí)機(jī)，正確認(rèn)識(shí)到存在的不足和問(wèn)題及當(dāng)前我站發(fā)展的主要矛盾，積極作為，奮力爬坡，定能共圓新時(shí)代環(huán)衛(wèi)夢(mèng)。

　　二、20xx年主要工作思路

　　20xx年是建國(guó)70周年，是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神之年，是我站能否順利走出新爬坡發(fā)展期的低谷階段，實(shí)現(xiàn)新突破的關(guān)鍵之年，環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，任務(wù)依然艱巨，總體上來(lái)講是有利條件與不利因素同在，發(fā)展機(jī)遇和瓶頸挑戰(zhàn)共存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們必須要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　(一)積極作為，奮力爬坡，加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　　中國(guó)共產(chǎn)黨是先進(jìn)的政黨、是工人先鋒隊(duì)，黨員是先鋒、是旗幟、是標(biāo)桿，我們要加強(qiáng)黨建工作、強(qiáng)化黨員教育管理，永葆黨員先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員同志在日常業(yè)務(wù)工作中的先鋒模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全站干部職工積極作為，奮力爬坡，盡快走出新爬坡發(fā)展期低谷階段。一要繼續(xù)開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)和每月“黨員固定黨日”活動(dòng)，讓黨員在活動(dòng)中得到教育、得到提升，努力做一名合格黨員，充分發(fā)揮黨員同志的先進(jìn)和模范作用;二要嚴(yán)把發(fā)展黨員關(guān)，充分利用發(fā)展黨員來(lái)教育、影響先進(jìn)職工，特別要高度重視發(fā)展聘用工黨員，確保黨員隊(duì)伍的純潔性、先進(jìn)性，從而帶動(dòng)工作良性開(kāi)展;三要加強(qiáng)對(duì)黨員的日常教育管理，讓黨員時(shí)刻牢記黨員身份，時(shí)時(shí)以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、處處做好黨員表率，充分發(fā)揮先鋒模范作用;四要樹(shù)立先進(jìn)典型，立標(biāo)桿，彰顯榜樣的力量，充分展現(xiàn)黨員的先進(jìn)性和模范性，不斷帶動(dòng)各項(xiàng)工作安全高效開(kāi)展;五要切實(shí)抓好扶貧攻堅(jiān)工作。要結(jié)合我站工作實(shí)際和結(jié)對(duì)幫扶村的需求，充分發(fā)揮我站人多力量大優(yōu)勢(shì)，盡我們所能，主動(dòng)作為，攜手幫扶村一起完成扶貧攻堅(jiān)任務(wù)。

　　(二)積極作為，奮力爬坡，拓寬管理人員培養(yǎng)鍛煉新渠道，為我站持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

　　管理就是人管人，少部分人組織大部分人為了共同的目標(biāo)和任務(wù)一起工作的過(guò)程。從這句話可以看出，管理的核心在人，關(guān)鍵在管理人員，特別是中層管理人員。要爬好坡，實(shí)現(xiàn)新突破，就要拓寬管理人員培養(yǎng)鍛煉新渠道。一要繼續(xù)開(kāi)展中層管理人員輪崗交流學(xué)習(xí)，讓管理人員到不同的部門(mén)，不同的崗位去學(xué)習(xí)鍛煉，豐富他們的管理經(jīng)歷;二要?jiǎng)?chuàng)新開(kāi)展管理人員掛職鍛煉，選拔優(yōu)秀班組長(zhǎng)掛任中層副職、選拔中層副職掛任中層正職進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉和提高;三要選送優(yōu)秀管理人員走出去參加各級(jí)各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、提高綜合素質(zhì)。

　　(三)積極作為，奮力爬坡，進(jìn)一步完善規(guī)范用工機(jī)制，努力沖破“工人難招”的困境。

　　我站是一個(gè)擁有近3000名職工的大單位，并且絕大多數(shù)都是聘用合同工，所以用好工是我站一項(xiàng)重要工作。一要進(jìn)一步修改完善《勞動(dòng)合同書(shū)》，讓用工既合法合規(guī)，又符合我站的實(shí)際，實(shí)現(xiàn)用工的合法化、規(guī)范化、行業(yè)化;二要在延續(xù)內(nèi)部承包管理模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同工作崗位，創(chuàng)新內(nèi)部承包模式，實(shí)現(xiàn)既減員增效，又提高工作質(zhì)量的目標(biāo);三要開(kāi)拓招工渠道，改變?cè)瓉?lái)“坐等”的招工模式，要走出去，要充分利用現(xiàn)代人才招聘媒體，努力沖破“工人難招”的困境。

　　(四)積極作為，奮力爬坡，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序和資產(chǎn)管理，建立規(guī)范完善的內(nèi)控管理制度和機(jī)制。

　　隨著財(cái)稅管理改革，特別是國(guó)有資產(chǎn)和政府采購(gòu)管理的改革，要求我們財(cái)政全額撥款單位，要進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序和資產(chǎn)管理，要建立規(guī)范完善的內(nèi)控管理制度和機(jī)制。一要盡快組建負(fù)責(zé)全站采購(gòu)的部門(mén)，把原來(lái)由各部門(mén)分散管理的采購(gòu)員進(jìn)行整合，實(shí)行統(tǒng)一垂直管理和部門(mén)日常的“雙管”模式;二要盡快組建同樣“雙管”模式，負(fù)責(zé)全站資產(chǎn)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和倉(cāng)庫(kù)管理的綜合性部門(mén);三要建立完善既符合上級(jí)管理要求，又符合我站工作實(shí)際內(nèi)控管理制度。通過(guò)組建新的采購(gòu)和資產(chǎn)管理部門(mén)，實(shí)現(xiàn)“使用、采購(gòu)、管理”的“三權(quán)分立”和統(tǒng)一垂直與部門(mén)日常管理“雙管”模式，切實(shí)降低法人管理活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(五)積極作為，奮力爬坡，堅(jiān)決打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”和攻下“黑臭水體治理”的頑固壁壘，繼續(xù)提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。

　　“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”和“黑臭水體治理”都是國(guó)家級(jí)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，是利國(guó)利民的保衛(wèi)戰(zhàn)和工程，是需要我們環(huán)衛(wèi)人積極參與的保衛(wèi)戰(zhàn)和工程，我們要拿出xxx環(huán)衛(wèi)人能打硬仗、能打勝仗的氣概來(lái)，積極主動(dòng)地投入到“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”和“黑臭水體治理”這兩場(chǎng)長(zhǎng)期、艱苦的戰(zhàn)斗中去，并以此為抓手，繼續(xù)提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。一要繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)路段實(shí)施“大洗臉”，從根本上改變道路環(huán)境面貌，展現(xiàn)我們敢叫道路換新顏的氣魄;二要加大機(jī)械作業(yè)比率，努力提高揚(yáng)塵污染治理效果;三要合理制定灑水時(shí)間、灑水路線、增加灑水次數(shù)并做好雨后道路退水清淤，確保路面無(wú)積土、無(wú)淤泥，把道路揚(yáng)塵污染降到最小;四要在日常保潔作業(yè)的基礎(chǔ)上，對(duì)易發(fā)生泥土撒漏重點(diǎn)路段開(kāi)展突擊清掃、沖洗，確保撒漏泥土得到及時(shí)清理。五要裝備安全、先進(jìn)、高效的水上環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備，配備具有水上環(huán)衛(wèi)作業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，努力在黑臭水體治理中發(fā)揮環(huán)衛(wèi)作用。

　　(六)積極作為，奮力爬坡，進(jìn)一步理順規(guī)范生活垃圾處理費(fèi)征收工作，促進(jìn)收費(fèi)工作上新臺(tái)階。

　　生活垃圾處理費(fèi)征收工作是我站重點(diǎn)工作，關(guān)系到我站收支是否平衡的大問(wèn)題。一要實(shí)施收費(fèi)隊(duì)員大換防，激發(fā)隊(duì)員工作積極性，避免工作路段時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而滋生不健康的東西;二要嚴(yán)格按照上級(jí)紀(jì)檢部門(mén)的要求，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)隊(duì)員的勞動(dòng)紀(jì)律管理和廉潔教育，要嚴(yán)格執(zhí)行上、下午班考勤制度，切實(shí)抓好收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)和管理，建設(shè)一支廉潔、高效的收費(fèi)隊(duì)伍;三要加強(qiáng)規(guī)范票據(jù)管理，盡量減少定額票使用量，主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家財(cái)稅改革;四要穩(wěn)固原有服務(wù)單位，拓寬收費(fèi)渠道，提高經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，減少人員承包經(jīng)費(fèi)開(kāi)支;五要多開(kāi)發(fā)自拉單位，以自拉為主、推行先收費(fèi)后服務(wù)的模式，加大垃圾處理費(fèi)增收力度，力爭(zhēng)20xx年完成2800萬(wàn)元的征收任務(wù)。

　　(七)積極作為，奮力爬坡，逐步改變生活垃圾收運(yùn)落后模式，促進(jìn)收運(yùn)工作新發(fā)展。

　　目前我站有近300名生活垃圾收運(yùn)工人，但基本上都是使用不規(guī)范的三輪車(chē)，也還是人挑肩扛的作業(yè)模式，比較臟、比較累、比較落后，我們要逐步改變這種落后的收運(yùn)模式，促進(jìn)收運(yùn)工作新發(fā)展。一要在有條件的小區(qū)、城中村建設(shè)先進(jìn)的垃圾收集站(點(diǎn))，或放置不銹鋼廂體，改變收集、收運(yùn)的落后模式;二要鼓勵(lì)工人購(gòu)買(mǎi)合格、規(guī)范、先進(jìn)的收運(yùn)車(chē)輛，消除走在交規(guī)邊緣上的不安全隱患，提高生活垃圾收運(yùn)的科技含量;三要積極推進(jìn)生活垃圾經(jīng)營(yíng)性許可審批資格采購(gòu)工作，采購(gòu)有實(shí)力、規(guī)范的企業(yè)進(jìn)駐開(kāi)展生活垃圾經(jīng)營(yíng)性收運(yùn)工作，促進(jìn)收運(yùn)工作新發(fā)展。

　　(八)積極作為，奮力爬坡，主動(dòng)參與生活垃圾分類(lèi)工作，實(shí)現(xiàn)生活垃圾減量再生。

　　生活垃圾分類(lèi)是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展的必然要求，是環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展方向，我們要主動(dòng)參與生活垃圾分類(lèi)工作，實(shí)現(xiàn)生活垃圾減量再生。一要積極配合開(kāi)展安吉示范片區(qū)生活垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作，切實(shí)發(fā)揮我們環(huán)衛(wèi)人在分類(lèi)當(dāng)中的作用;二要添置先進(jìn)分類(lèi)垃圾收運(yùn)作業(yè)車(chē)輛，確保分類(lèi)垃圾收運(yùn)的規(guī)范與高效;三要繼續(xù)支持鼓勵(lì)工人開(kāi)展前端初分類(lèi)工作。按照可回收、不可回收進(jìn)行簡(jiǎn)易初分類(lèi)，并將可回收垃圾類(lèi)別和重量進(jìn)行登記，實(shí)時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)垃圾初分類(lèi)的數(shù)量，為進(jìn)一步深入開(kāi)展垃圾分類(lèi)提供參考決策數(shù)據(jù)。

　　(九)積極作為，奮力爬坡，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和添置先進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備，努力打造科技環(huán)衛(wèi)新檔次。

　　針對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱和作業(yè)設(shè)備老舊破殘長(zhǎng)期困擾我站工作的老大難問(wèn)題，我們要以加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和添置先進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備，努力打造科技環(huán)衛(wèi)新檔次。一要按時(shí)高效，積極主動(dòng)推進(jìn)市級(jí)、城區(qū)級(jí)為民辦實(shí)事工程建設(shè)，切實(shí)做好新建公廁1座、提升改造公廁4座、提升改造xx一垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、提升改造友愛(ài)橋西停車(chē)場(chǎng)等為民辦實(shí)事工程;二要嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神，主動(dòng)對(duì)接政府相關(guān)平臺(tái)公司，抓緊落實(shí)租賃環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛事宜，努力提高機(jī)械化作業(yè)水平，為打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”奠定設(shè)備基礎(chǔ);三要積極推進(jìn)xx房改房項(xiàng)目啟動(dòng)，盡快解除危舊房的安全隱患，努力解決環(huán)衛(wèi)職工住房緊張問(wèn)題;四要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，把大商匯停車(chē)場(chǎng)建設(shè)成為地面全硬化、配套齊全、管理規(guī)范有序的環(huán)衛(wèi)專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)。

　　(十)積極作為，奮力爬坡，協(xié)助加快推進(jìn)xx水泥廠協(xié)同焚燒項(xiàng)目建設(shè)，努力破解生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)受終端處理制約的瓶頸。

　　目前我轄區(qū)日產(chǎn)生活垃圾800噸左右，每天生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作受xx大型垃圾中轉(zhuǎn)站和xx填埋場(chǎng)的制約很大，時(shí)常造成垃圾滯留。要積極協(xié)助推進(jìn)雙定xx水泥廠協(xié)同焚燒項(xiàng)目建設(shè)，為生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)開(kāi)辟新的路徑，尋求新的出路，徹底擺脫xx大型垃圾中轉(zhuǎn)站和xx填埋場(chǎng)的制約，破解生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)瓶頸。

　　(十一)積極作為，奮力爬坡，繼續(xù)創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方法，讓安全生產(chǎn)工作更上一層樓。

　　安全大節(jié)約，事故大浪費(fèi)，安全是保護(hù)環(huán)衛(wèi)工人生命的保障，我們要堅(jiān)持把安全放在“先于一切，重于一切，高于一切”的突出位置來(lái)抓實(shí)抓好，繼續(xù)創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方法，讓安全生產(chǎn)工作更上一層樓。一要堅(jiān)持開(kāi)展定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，確保各項(xiàng)工作安全、穩(wěn)定、有序開(kāi)展;二要進(jìn)一步提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，針對(duì)我站垃圾運(yùn)輸任務(wù)重、道路機(jī)械作業(yè)頻繁、鬧市行車(chē)多的特點(diǎn)，要求作業(yè)人員必須遵守交通法規(guī)和作業(yè)規(guī)程，在確保自身安全的前提下也要注重設(shè)施設(shè)備的安全;三要加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)督員的培訓(xùn)，切實(shí)提升他們對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)、理解，提高他們開(kāi)展安全監(jiān)督和消除安全隱患的能力，讓他們真真做到既能管得好，也能做得好;四要積極學(xué)習(xí)、探索、創(chuàng)新符合環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)律的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作新方法，提高工作實(shí)效，切實(shí)做到防患于未然，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定有序開(kāi)展;五要強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)值班人員的安全保衛(wèi)意識(shí)，做到敢管、敢問(wèn)、敢維護(hù)，切實(shí)提高門(mén)衛(wèi)值班人員對(duì)值班區(qū)域安全保衛(wèi)作用。

　　同志們，我們站正處在新的爬坡發(fā)展期，我們要在站黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢(shì)、團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信心、積極作為、奮力爬坡，切實(shí)做好環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)工作，堅(jiān)決打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”和黑臭水體綜合治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，為打造首府城西中心，實(shí)現(xiàn)我站科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、市場(chǎng)化發(fā)展的目標(biāo)，盡快走出新爬坡發(fā)展期低谷階段而奮發(fā)有為、扎實(shí)工作，為建設(shè)整潔美麗宜居城市奉獻(xiàn)環(huán)衛(wèi)力量，共圓新時(shí)代環(huán)衛(wèi)夢(mèng)。

　　謝謝大家!

年度年終總結(jié)3

　　第一部分 崗位職責(zé)簡(jiǎn)述

　　我于20xx年12月25日，被公司任命為設(shè)計(jì)中心水工藝專(zhuān)業(yè)工藝1組（即工業(yè)組）組長(zhǎng)，根據(jù)《員工崗位編制與職責(zé)手冊(cè)》要求，以及20xx年部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)具體任務(wù)安排的實(shí)際情況，我主要開(kāi)展和完成了以下幾方面的工作：

　　一、管理工作

　　1）工業(yè)組日常管理工作

　　協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工業(yè)組的日常管理工作，具體為配和院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排工業(yè)組的設(shè)計(jì)任務(wù)，并對(duì)工業(yè)組的設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2）工業(yè)組設(shè)計(jì)監(jiān)督工作

　　跟蹤監(jiān)督工業(yè)組的設(shè)計(jì)進(jìn)度，督促技術(shù)人員按時(shí)完成相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)，具體為負(fù)責(zé)把關(guān)工業(yè)組的設(shè)計(jì)質(zhì)量，為技術(shù)人員提供技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)助。

　　二、設(shè)計(jì)工作

　　1）具體負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)。 2）具體負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。

　　三、跟單配合工作

　　具體負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目本專(zhuān)業(yè)跟單方案的編制工作以及技術(shù)交流活動(dòng)；協(xié)助固廢專(zhuān)業(yè)完成跟單方案中本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工作；根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及技術(shù)交流活動(dòng)的反饋意見(jiàn)修改完善跟單技術(shù)方案中本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工作。

　　四、審核工作

　　1）本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案的審核工作

　　具體為審核本專(zhuān)業(yè)提出的設(shè)計(jì)條件和設(shè)計(jì)成品，對(duì)所審核的設(shè)計(jì)內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2）本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)參與并監(jiān)督修改完善工作

　　具體為對(duì)設(shè)計(jì)人員按意見(jiàn)修改或說(shuō)明理由后進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審后交審定。

　　五、招投標(biāo)工作

　　具體為招投標(biāo)中本專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案編制、成本預(yù)算和技術(shù)審核。

　　六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　主抓工業(yè)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。具體為對(duì)新員工進(jìn)行“傳幫帶”，使新人盡快融入公司、部門(mén)的工作中；從技術(shù)層面指導(dǎo)下屬工作，培養(yǎng)后備技術(shù)人才梯隊(duì)，協(xié)助經(jīng)理完成部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)；定期與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行思想方面的溝通，加強(qiáng)隊(duì)伍的思想建設(shè)工作。

　　七、自我提升

　　具體為按公司“四有人才”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，不斷提高自身技能與綜合素質(zhì)。

　　第二部分 個(gè)人年度業(yè)績(jī)

　　一、個(gè)人業(yè)績(jī)

　　我的具體工作任務(wù)主要分為以下個(gè)類(lèi)別，現(xiàn)將主要的一些工作進(jìn)行整理及匯報(bào)：

　　二、個(gè)人獲獎(jiǎng)情況

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在同事們支持下，我個(gè)人取得了一些榮譽(yù)，主要為：突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1項(xiàng)，《XXXX之家》優(yōu)秀文章三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，思想作風(fēng)建設(shè)征文鼓勵(lì)獎(jiǎng)1項(xiàng)。

　　三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　工業(yè)組是公司的一支重要力量，承擔(dān)著重要任務(wù)，如何帶領(lǐng)好小組同事共同進(jìn)步，如何讓大家的目標(biāo)與公司的目標(biāo)充分融合，這是我工作的一個(gè)重要任務(wù)。一年來(lái)我和我的團(tuán)隊(duì)以“四有人才”（有心、有才、有力、有績(jī)）為標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，即建立“有思想、有紀(jì)律、有成果、有快樂(lè)”的“四有團(tuán)隊(duì)”而不懈努力著，取得了一定的成績(jī)。

　　1）樹(shù)目標(biāo)

　　工業(yè)組成立之初，以“保護(hù)環(huán)境，正本清源”為使命，以爭(zhēng)做“四有人才”為基本要求，小組成員就共同自發(fā)提出了團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo)，即建設(shè)“四有團(tuán)隊(duì)”——“有思想、有紀(jì)律、有成果、有快樂(lè)”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　2）抓思想

　　團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，通過(guò)每周小組例會(huì)，談思想，析不足，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持將公司戰(zhàn)略“固本中國(guó)，布局全球，成為中國(guó)工業(yè)廢水處理第一品牌”作為團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)思想，并貫徹到日常工作當(dāng)中。

　　團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化紀(jì)律性，始終堅(jiān)持“紀(jì)律是執(zhí)行力的保證”，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，堅(jiān)持以維護(hù)公司利益、部門(mén)團(tuán)結(jié)、同事和諧作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。

　　3）重效率

　　團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化效率意識(shí)，始終堅(jiān)持“為市場(chǎng)分憂，為施工服務(wù)”的'總要求，對(duì)上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)無(wú)怨言、無(wú)折扣的積極完成，充分做到了“問(wèn)題到我為止”。

　　團(tuán)隊(duì)注重人才優(yōu)化配置，堅(jiān)持術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，精益求精，在分配任務(wù)時(shí)做到人盡其才，既保證很高的工作效率，又保證了工作質(zhì)量。

　　4）強(qiáng)本領(lǐng)

　　團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持做好“傳幫帶”，積極營(yíng)造相互學(xué)習(xí)、相互為師的氛圍，在完成每一項(xiàng)任務(wù)的過(guò)程中去實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高各自的技術(shù)水平，為公司業(yè)務(wù)全方位拓展提供個(gè)必要的技術(shù)支撐。

　　團(tuán)隊(duì)始終以“四有人才”標(biāo)準(zhǔn)作為行為準(zhǔn)則，以其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工作為自身學(xué)習(xí)的榜樣，既努力掌握技術(shù)知識(shí)，又學(xué)好團(tuán)隊(duì)管理，為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備了良好的后備力量。

年度年終總結(jié)4

　　時(shí)光有如白駒過(guò)隙，伴隨著君御花園二期的成熟與蛻變以及君御水漾年華軒的誕生與成長(zhǎng)，經(jīng)歷著辛勤勞動(dòng)的艱辛及孜孜不倦的拼搏，見(jiàn)證著國(guó)信實(shí)業(yè)的改革與發(fā)展，享受著摘取勞動(dòng)成果的喜悅與自豪，20xx年，依然在奮力奔跑著，朝著轉(zhuǎn)角與希望的方向，在抵達(dá)20xx年的站臺(tái)之際，稍息片刻，靜思冥想。

　　君御水漾年華軒甲方項(xiàng)目部由原君御項(xiàng)目部及工程技術(shù)管理部發(fā)展及改革而來(lái)，并與質(zhì)安部攜手聯(lián)袂而行。作為君御項(xiàng)目部之時(shí)，于20xx年主要完成了以下工作：管理君御花園二期5、6、6H、7、20、8、9、10、11、12梯共10棟樓的收尾工程，其中包括各棟外腳手架的拆除；外墻鋪貼的收口及清洗；室內(nèi)地面的清理打磨；室內(nèi)墻面的修復(fù)；鋁合金門(mén)窗、玻璃光棚的安裝、調(diào)試及修理；沉箱、露臺(tái)的的防水工程；室內(nèi)凸窗不銹鋼防護(hù)欄桿的設(shè)計(jì)、審價(jià)、定安裝單位及跟進(jìn)安裝施工；室內(nèi)大堂裝飾的設(shè)計(jì)及施工；復(fù)式層木樓梯工程及不銹鋼門(mén)工程；木質(zhì)、鋼質(zhì)防火門(mén)安裝工程及維修；鐵花欄桿、樓梯扶手的收尾工程；外墻及電梯大堂電梯門(mén)套、地面大理石安裝工程；各棟外圍市政工程（包括管道、化糞池、廣場(chǎng)磚鋪貼、種植）；園林綠化工程；地下車(chē)庫(kù)車(chē)位劃線、標(biāo)志牌及定位器等安裝工程；砂巖安裝工程；信報(bào)箱安裝工程；協(xié)助跟進(jìn)給排水管安裝、消防安裝、智能化安裝工程等等。

　　以上作為君御花園二期的收尾完善工程均由君御項(xiàng)目部全程跟蹤、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，包括方案設(shè)計(jì)及修改，施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制及組織協(xié)調(diào)工作，工程技術(shù)管理與驗(yàn)收工作，工程審價(jià)、選材、選單位、部分結(jié)算工作，完整地將各分項(xiàng)工程完成，嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量、管理安全、控制成本、控制進(jìn)度，達(dá)到了公司的交樓及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，整個(gè)過(guò)程沒(méi)有出現(xiàn)安全事故及大的質(zhì)量事故，順利完成了各項(xiàng)工作。這與全體成員的通力合作、辛勤耕耘是分不開(kāi)的，盡管這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)分散，但是在領(lǐng)導(dǎo)的凝聚下，這種優(yōu)良傳統(tǒng)及作風(fēng)將繼續(xù)傳承和延續(xù)。

　　君御項(xiàng)目部在完成君御花園二期收尾工程后，公司于20xx年6月1日成立了君御水漾年華軒甲方項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)君御水漾年華軒項(xiàng)目的全面管理工作，到目前為止主要完成了以下工作：審核及優(yōu)化施工圖紙；組織了各專(zhuān)業(yè)圖紙的會(huì)審工作；協(xié)調(diào)了各政府相關(guān)部門(mén)及附近居民的關(guān)系；完成了樁基礎(chǔ)工程及基礎(chǔ)開(kāi)挖與回填工程；A～E棟主體工程平均完成至五層；完成了主體施工、防雷、消防、水電安裝、白蟻防治、鋁合金門(mén)窗安裝、不銹鋼玻璃欄桿及樓梯扶手安裝、防火門(mén)安裝、煙道安裝單位的招投標(biāo)工作；完成了鋼筋、水泥、灰砂磚、防水涂料、外墻磚等材料的選定工作；完成了售樓部及樣板房的裝飾方案圖紙選定工作。其它后續(xù)工作已經(jīng)陸續(xù)展開(kāi)。

　　君御水漾年華軒項(xiàng)目由于其地理位置的特殊性，在樁前鑒定及靜壓樁施工過(guò)程中受到居民及建設(shè)主管部門(mén)、行政主管部門(mén)的影響，曾一度造成工程停工，經(jīng)多次協(xié)商才得以解決，導(dǎo)致樁基礎(chǔ)施工進(jìn)度有所滯后，但是這些因素并沒(méi)有影響到樁基礎(chǔ)的施工質(zhì)量，整個(gè)過(guò)程，項(xiàng)目部都有跟進(jìn)及詳細(xì)記錄，對(duì)不合格的管樁堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理，最終在基樁檢測(cè)時(shí)全部樁均為一類(lèi)樁，一次通過(guò)檢測(cè)；在基坑開(kāi)挖階段，通過(guò)對(duì)支護(hù)方案的審核，確定了用松木樁加沙包的支護(hù)方案，節(jié)約了支護(hù)成本；主體施工過(guò)程中，對(duì)工程質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)不符合要求的部位及做法堅(jiān)決采取返工或整改處理，對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位及工序采取嚴(yán)格的審核、驗(yàn)收、旁站制度，對(duì)木工、鐵工、砼工進(jìn)行過(guò)多次處罰與整治，使工程質(zhì)量得到明顯提高；成本控制方面，嚴(yán)格控制鋼筋、混凝土等材料的進(jìn)場(chǎng)、使用情況，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查與研討，對(duì)鋼筋開(kāi)料及綁扎過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象及廢料再利用采取專(zhuān)項(xiàng)整治，收到了較好的成效；安全管理方面，現(xiàn)場(chǎng)巡查或例會(huì)上都及時(shí)提出安全整改問(wèn)題并將整改落到實(shí)處，對(duì)施工方質(zhì)安員及所有管理人員提出嚴(yán)格要求，始終將安全問(wèn)題放在第一位，制定了定期的安全檢查制度；進(jìn)度控制方面，要求施工方每周提供進(jìn)度計(jì)劃并督促其按進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)進(jìn)度偏差及時(shí)提出并采取糾偏措施，在確保質(zhì)量安全的情況下加快施工進(jìn)度；文明施工方面，多次以書(shū)面聯(lián)系函形式要求施工方做好文明施工，現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)也即時(shí)提出整改意見(jiàn)；組織協(xié)調(diào)方面，多次協(xié)調(diào)解決分包單位、施工班組人員與施工管理人員及施工總承包單位之間的矛盾，避免了多次糾紛的產(chǎn)生，協(xié)調(diào)好居民與施工方的矛盾。到目前為止，工程進(jìn)展順利，沒(méi)有出現(xiàn)安全事故及大的質(zhì)量事故，努力朝著預(yù)定的目標(biāo)靠近，爭(zhēng)取提前達(dá)到公司的計(jì)劃和目標(biāo)。

　　君御水漾年華軒甲方項(xiàng)目部按照公司的編制，只有三人，卻擔(dān)負(fù)起整個(gè)項(xiàng)目的全面管理工作，尤其在搶進(jìn)度及基礎(chǔ)施工階段，人人都很辛勞，頂著烈日、冒著細(xì)雨的工作是司空見(jiàn)慣，中午及晚上的值班也是自然之事，為了工作，偶爾的的口角爭(zhēng)執(zhí)也是在所難免，行業(yè)的特殊、工作環(huán)境的特殊導(dǎo)致工作的.特殊，我們的團(tuán)隊(duì)都是無(wú)怨無(wú)悔，始終以一份誠(chéng)摯的心及高度的責(zé)任感去對(duì)待工作，不圖多大回報(bào)，只求將自己的那份工作做好，只求對(duì)得起公司及良心。管理上，我們團(tuán)結(jié)一致，盡己所能，不斷學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)，為著一個(gè)不變的目標(biāo)努力著，可以說(shuō)，每一個(gè)人都是先進(jìn)分子。

　　20xx年的工作中，也存在一些問(wèn)題及困難：一、在監(jiān)理資料蓋中太項(xiàng)目章及公章方面，不能及時(shí)加蓋，導(dǎo)致資料無(wú)法與現(xiàn)場(chǎng)施工同步，主管部門(mén)檢查時(shí)難以應(yīng)付；二、中太項(xiàng)目部在執(zhí)行我方的正確指令時(shí)不夠及時(shí)，甚至有時(shí)不聽(tīng)從我方管理；三、因事情較多，我方管理人員少，有時(shí)不能監(jiān)管到每一個(gè)細(xì)節(jié)部位，難免出現(xiàn)管理上的缺陷；四、個(gè)別班組的人員對(duì)我方管理人員惡語(yǔ)相向，甚至進(jìn)行人身安全威脅。

　　20xx年即將到來(lái)，在新的一年里，首先要將君御水漾年華軒項(xiàng)目按公司制定的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，即在春節(jié)前主體結(jié)構(gòu)封頂，20xx年9月竣工驗(yàn)收；在轉(zhuǎn)入裝飾階段后，同樣嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將安全放在第一位，確保工程零安全事故，確保工程順利進(jìn)行；為便于開(kāi)展工作，建議公司盡快確定室內(nèi)裝飾、銷(xiāo)售、交樓方案，建議公司在方案決定時(shí)效上加快點(diǎn)，在中太項(xiàng)目章及公章加蓋上及時(shí)點(diǎn)。

　　新的一年承載新的夢(mèng)想，新的夢(mèng)想開(kāi)啟新的希望，在新的一年里，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高管理，提高素質(zhì)，為公司新一輪的發(fā)展而努力奮斗。

年度年終總結(jié)5

　　時(shí)間如梭，我們已將告別了20xx年，迎來(lái)了充滿希望的20xx年，在過(guò)去的一年里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，公司車(chē)間員工的共同努力下，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，基本完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下放的主要任務(wù)，總結(jié)20xx年工作中的不足之處，為使20xx年我機(jī)械加工車(chē)間在工作上能上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)就去年的工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年的工作回顧

　　（一）加強(qiáng)了公司的管理制度

　　在20xx年，認(rèn)真貫徹機(jī)械加工車(chē)間管理制度，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)下放的工作任務(wù)，加強(qiáng)員工的工作能力，建立了一個(gè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理體制。我公司為加強(qiáng)對(duì)車(chē)間機(jī)械加工工作的質(zhì)量和效率，采取了員工記分考核制度，通過(guò)獎(jiǎng)金制提高了員工的工作熱情，加快了員工工作質(zhì)量和效率。

　�。ǘ�）提高工作能力

　　在這一年，我車(chē)間在機(jī)械加工的工作能力上有所提高。一是加強(qiáng)了員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考核，通過(guò)考核制度的建立，提高了員工專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，使員工自覺(jué)的加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。二是加大了對(duì)車(chē)間的設(shè)備投入，使車(chē)間更具規(guī)模，在設(shè)置上更能提高工作的效率。三是加強(qiáng)了對(duì)外企公司產(chǎn)品的機(jī)械加工，提高了車(chē)間的信譽(yù)，加大了對(duì)車(chē)間的宣傳

　　二、工作中的不足

　　在20xx年，雖然取得了一定的成績(jī)，但是卻依舊存在著很多的問(wèn)題：一是在員工的管理上，考核制度沒(méi)有起到很大的作用，獎(jiǎng)金制也沒(méi)能更大的帶動(dòng)員工的'工作效率。二是在外企的合作上，還是停留在代加工階段。三是在員工的工作時(shí)間上，沒(méi)有制定一個(gè)具體的方案。

　　三、20xx年的工作計(jì)劃

　　20xx年，公司將面臨新的挑戰(zhàn)和商機(jī)。在新的一年公司將努力改正在20xx年存在的不足。加強(qiáng)對(duì)各個(gè)方面工作的提高：一是繼續(xù)實(shí)施員工記分考核制度，利用獎(jiǎng)金的發(fā)放來(lái)提高員工的工作熱情，努力做到在積分考核工作中的規(guī)定，將記分考核嚴(yán)厲的實(shí)施起來(lái)，加強(qiáng)員工對(duì)記分考核制度的重視。二是加強(qiáng)對(duì)員工專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高員工的工作能力，提高工作效率。三是具體完善工藝、加工程序管理，提高工作質(zhì)量。四是實(shí)施倒班員工之間的交接班，提高員工的工作效率。五是嚴(yán)格實(shí)施倉(cāng)庫(kù)管理制度，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理能力。六是提高車(chē)間外企工作，加大車(chē)間的市場(chǎng)擔(dān)憂率。

　　同志們，新的一年意味著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就事業(yè)。宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就，未來(lái)前景無(wú)限光明。我們相信，只要我們牢固樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任感，以更加開(kāi)闊的視野、更加振奮的精神、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的工作投入到建設(shè)和諧的事業(yè)中去，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，乘勢(shì)而上，泰星機(jī)械有限公司的明天必將更加美好！機(jī)械加工

　　事業(yè)必將更加輝煌！

年度年終總結(jié)6

　　我們都習(xí)慣用一眨眼的功夫來(lái)形容時(shí)間的飛逝。轉(zhuǎn)眼冬天來(lái)了，新年又到了。一年忙到頭，付出的是什么，收獲的又是什么呢？還是仔細(xì)地回顧一學(xué)期的工作吧！

　　一、政治思想方面

　　本人遵守園內(nèi)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，態(tài)度端正，刻苦勤奮；班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)集體，服從分配，用愛(ài)心愛(ài)護(hù)每一位孩子。

　　二、保教工作

　　（一）、扎實(shí)抓好教育教學(xué)工作

　　1、積極組織并實(shí)施園本教研活動(dòng)，以新《綱要》為指導(dǎo)，貼近幼兒的生活和年齡特征來(lái)選擇幼兒園感興趣的事物和問(wèn)題，制定出切實(shí)可行的周計(jì)劃，并認(rèn)真組織好半日活動(dòng)。在活動(dòng)中，能恰當(dāng)?shù)剡x擇和使用教具，重視教學(xué)內(nèi)容的趣味性，增加幼兒的實(shí)踐操作活動(dòng)，以游戲?yàn)榛�本活�?dòng)，使幼兒由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)學(xué)習(xí)。

　　2、在教學(xué)中，我還不斷地對(duì)自己的教育實(shí)踐進(jìn)行反思，找出問(wèn)題的癥結(jié)，改進(jìn)教育的方式、策略等，收到了一定的效果。

　　（二）、全身心地投入，保教結(jié)合，熱愛(ài)尊重理解幼兒

　　本學(xué)期我擔(dān)任中（2）班班主任，共有37名幼兒，女生居多，因此班里的幼兒顯得較為活躍。抓好幼兒各項(xiàng)活動(dòng)的常規(guī)就成了我們的首要任務(wù)。只有在建立良好常規(guī)的基礎(chǔ)上，才能更好地有目的、有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉，我班幼兒在各方面的常規(guī)已經(jīng)有了較大的提高。孩子的健康狀況也比較好，出勤率一直較高，身高、體重、血色素達(dá)標(biāo)在85%以上。在我們的.努力下，幼兒喜歡上幼兒園了，喜歡

　　我們都習(xí)慣用一眨眼的功夫來(lái)形容時(shí)間的飛逝。轉(zhuǎn)眼冬天來(lái)了，新年又到了。一年忙到頭，付出的是什么，收獲

　　的又是什么呢？還是仔細(xì)地回顧一學(xué)期的工作吧！

　　一、政治思想方面

　　本人遵守園內(nèi)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，態(tài)度端正，刻苦勤奮；班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)集體，服從分配，用愛(ài)心愛(ài)護(hù)每一位孩子。

　　二、保教工作

　　（一）、扎實(shí)抓好教育教學(xué)工作

　　1、積極組織并實(shí)施園本教研活動(dòng)，以新《綱要》為指導(dǎo)，貼近幼兒的生活和年齡特征來(lái)選擇幼兒園感興趣的事物和問(wèn)題，制定出切實(shí)可行的周計(jì)劃，并認(rèn)真組織好半日活動(dòng)。在活動(dòng)中，能恰當(dāng)?shù)剡x擇和使用教具，重視教學(xué)內(nèi)容的趣味性，增加幼兒的實(shí)踐操作活動(dòng)，以游戲?yàn)榛�本活�?dòng)，使幼兒由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)學(xué)習(xí)。

　　2、在教學(xué)中，我還不斷地對(duì)自己的教育實(shí)踐進(jìn)行反思，找出問(wèn)題的癥結(jié)，改進(jìn)教育的方式、策略等，收到了一定的效果。

　�。ǘ�）、全身心地投入，保教結(jié)合，熱愛(ài)尊重理解幼兒

　　本學(xué)期我擔(dān)任中（2）班班主任，共有37名幼兒，女生居多，因此班里的幼兒顯得較為活躍。抓好幼兒各項(xiàng)活動(dòng)的常規(guī)就成了我們的首要任務(wù)。只有在建立良好常規(guī)的基礎(chǔ)上，才能更好地有目的、有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉，我班幼兒在各方面的常規(guī)已經(jīng)有了較大的提高。孩子的健康狀況也比較好，出勤率一直較高，身高、體重、血色素達(dá)標(biāo)在85%以上。在我們的努力下，幼兒喜歡上幼兒園了，喜歡與小朋友一起上課、做游戲了，也結(jié)交了許多好朋友。

　　在保育方面，與配班老師合作，保證教室、午睡室等整潔、衛(wèi)生，搞好幼兒毛巾、水杯的清洗及消毒，要求幼兒餐前便后洗手，并以主題活動(dòng)等多種形式，培養(yǎng)

　　幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，用我的愛(ài)心、耐心料理著孩子的日常生活。

　　三、家園工作

　　家園聯(lián)系是保證。在工作中，我經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，了解幼兒家庭教育情況，通過(guò)晨間接待時(shí)的談話，及時(shí)與家長(zhǎng)交流孩子在園的學(xué)習(xí)生活情況，反饋孩子在家的信息，使家長(zhǎng)與老師之間相互溝通，共同促進(jìn)孩子的成長(zhǎng)。

　　四、鉆研業(yè)務(wù)，悉心育人

　　作為一名教師不僅要管理好班級(jí)，有一顆愛(ài)孩子的心，還要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和能力。為了提高自身素質(zhì)，我不斷給自己充電。

　　五、認(rèn)識(shí)不足，努力進(jìn)步

　　通過(guò)一年的努力，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上班也有所提高，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我將在新的一年繼續(xù)多學(xué)、多思、多試！在保育方面，與配班老師合作，保證教室、午睡室等整潔、衛(wèi)生，搞好幼兒毛巾、水杯的清洗及消毒，要求幼兒餐前便后洗手，并以主題活動(dòng)等多種形式，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣，愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，用我的愛(ài)心、耐心料理著孩子的日常生活。

　　三、家園工作

　　家園聯(lián)系是保證。在工作中，我經(jīng)常與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，了解幼兒家庭教育情況，通過(guò)晨間接待時(shí)的談話，及時(shí)與家長(zhǎng)交流孩子在園的學(xué)習(xí)生活情況，反饋孩子在家的信息，使家長(zhǎng)與老師之間相互溝通，共同促進(jìn)孩子的成長(zhǎng)。

　　四、鉆研業(yè)務(wù)，悉心育人

　　作為一名教師不僅要管理好班級(jí)，有一顆愛(ài)孩子的心，還要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和能力。為了提高自身素質(zhì)，我不斷給自己充電。

　　五、認(rèn)識(shí)不足，努力進(jìn)步

　　通過(guò)一年的努力，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上班也有所提高，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我將在新的一年繼續(xù)多學(xué)、多思、多試！

年度年終總結(jié)7

　　20xx年的職工代表會(huì)，在公司和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在員工的支持和配合，職工會(huì)緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身和完善，結(jié)會(huì)自身特點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，全面落實(shí)責(zé)任。引導(dǎo)員工：建功在公司，和諧發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)民主管理，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)公司的凝聚力。

　　一、深化公司公開(kāi)，促進(jìn)民主管理

　　職工代表會(huì)充分發(fā)揮職代會(huì)的民主管理，民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)，上情上遞的信息管理機(jī)制。以職工代表為載體，拓寬民主渠道，及時(shí)反映職工代表，調(diào)動(dòng)員工的積極性，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解民情，參與公司的管理，集中員工集體智慧搭建堅(jiān)定平臺(tái)。

　　二、積極開(kāi)展員工的培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力

　　爭(zhēng)取更多的知識(shí)競(jìng)賽，和各項(xiàng)安全培訓(xùn)。配合對(duì)工會(huì)和勞動(dòng)。教導(dǎo)員樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，對(duì)外樹(shù)形象的中心思想，做此宣傳，讓員工權(quán)能自身能力得到明顯提高。

　　三、落實(shí)扶貧幫困，解員工之憂

　　做到與困難員工談心，了解員工困難之處，并配合職工會(huì)和飛來(lái)峽工會(huì)對(duì)困難員工的調(diào)查，上報(bào)工會(huì)，在20xx年有8位困難員工領(lǐng)取困難金和金秋助學(xué)金。慰問(wèn)患病職工3名，動(dòng)員捐款1次，共捐款7521元。錢(qián)不多，但可以解燃眉之急。全體員工的愛(ài)心，將溫暖送到最需要的員工心坎里。

　　四、發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)職工代表會(huì)的自身建設(shè)

　　在工作中有體會(huì)，企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須有一個(gè)責(zé)任高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的`團(tuán)隊(duì)，才能有生機(jī)，才能更好的做好職工代表會(huì)的工作，才能更好的為員工服務(wù)。希望，為推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展提供參考和建議。

　　最后，在20xx年度工作的基礎(chǔ)上，對(duì)搞好職代會(huì)的工作充滿信心，在今后的工作中，會(huì)權(quán)權(quán)配合上級(jí)工會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合公司，努力搞好職代會(huì)的健康發(fā)展，最大程度的保障員工的合法利益

　　謝謝大家

年度年終總結(jié)8

　　20年，大灘鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會(huì)在縣計(jì)生委、縣計(jì)生協(xié)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，積極探索完成人口與計(jì)劃生育工作的新思路、新途徑。較好地完成了上級(jí)下達(dá)的人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20年度的工作總結(jié)如下：

　　一、為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，使人口與計(jì)劃生育工作落到實(shí)處。我們始終堅(jiān)持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)為核心的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計(jì)劃生育“一票否決”制，使我鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作得到了順利進(jìn)展并取得了較好的成績(jī)。

　　二、為增強(qiáng)男性自身的認(rèn)識(shí)，提高男性保護(hù)配偶和自我生殖健康的意識(shí)。在20年6月20日世界人口日、舉辦了《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》知識(shí)答卷活動(dòng)。

　　三、 加大以《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》為主要內(nèi)容的計(jì)劃生育宣傳力度，始終把宣傳教育放在計(jì)劃生育工作的首位，開(kāi)展了以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”為主題的'一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。為轄區(qū)102名產(chǎn)后哺乳期育齡婦女進(jìn)行家訪，做到了“三上門(mén)”，即：送《條例》、《人口與計(jì)劃生育法》上門(mén)、送生殖健康知識(shí)上門(mén)、送避孕藥具上門(mén)，營(yíng)造全社會(huì)人人都關(guān)心、支持計(jì)劃生育工作的良好氛圍。

　　四、20年5月20～21日，邀請(qǐng)縣計(jì)劃生育指導(dǎo)站的醫(yī)生為我鄉(xiāng)的222名育齡期婦女作了乳腺檢查和38名退出育齡期婦女免費(fèi)取出宮內(nèi)節(jié)育器，并舉行了女性生殖健康講座，目的在于增強(qiáng)育齡群眾對(duì)自身的健康了解，掌握運(yùn)用正確的預(yù)防方法，對(duì)自身的健康進(jìn)行調(diào)適，擁有一個(gè)健康的身體。

　　五、20年4月27日下午，利用生育文化活動(dòng)中心組織已婚育齡婦女253人收看了人口與計(jì)劃生育專(zhuān)題片，通過(guò)觀看使大家更加重視人口和計(jì)劃生育工作，用現(xiàn)行生育政策規(guī)范自己的婚育行為，以自己的模范行為，減少人口從多給社會(huì)帶來(lái)的壓力，為世界人口的穩(wěn)定和發(fā)展做出自己積極的貢獻(xiàn)。

　　六、為了使我鄉(xiāng)育齡婦女正確選擇使用避孕藥具，20年4月10日，組織轄區(qū)育齡婦女參加了藥具知識(shí)培訓(xùn)，目的在于提高育齡婦女自身保護(hù)意識(shí)，正確掌握和運(yùn)用知情選擇，擁有一個(gè)健康的身體。

　　七、為了加強(qiáng)和規(guī)范流動(dòng)人口管理，實(shí)行流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)管理，摸清育齡婦女底數(shù)，建立了流動(dòng)人口信息臺(tái)帳，每季度還對(duì)轄區(qū)的流動(dòng)人口開(kāi)展一次清理清查工作。并在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章，對(duì)無(wú)《原籍婚育證明》的限期補(bǔ)辦，對(duì)本鎮(zhèn)的流入、流出人員隨時(shí)登記做到心中有數(shù)，并將流動(dòng)人口育齡婦女中屬于三種重點(diǎn)管理人員的信息錄入微機(jī)向戶籍地反饋，為流動(dòng)人口提供更好的服務(wù)，保證了全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作的順利開(kāi)展。

　　通過(guò)全年工作的努力，鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會(huì)將吸取好的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮自己的特色，把全鄉(xiāng)的計(jì)生工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

年度年終總結(jié)9

　　本學(xué)年突出了我校工作的兩條主線：

　　第一條主線是招生就業(yè)工作。

　　生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提，搞好招生工作是學(xué)校每年的頭等大事。我校在認(rèn)真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力工作，我校預(yù)注冊(cè)招生工作在沒(méi)有影響到各部門(mén)工作和休息的情況下，完成251人的招生任務(wù)。減輕了我校秋季招生的部分壓力。第二步是秋季招生工作，這項(xiàng)工作是我們招生的工作的重點(diǎn)，我們古冶技校所處的地理位置，人文環(huán)境等不占優(yōu)勢(shì)。但我們?cè)诠ぷ髦信�力克服困難，不斷研究與探索，向兄弟院校學(xué)習(xí)，尋求新的招生辦法。廣泛宣傳，擴(kuò)大學(xué)校招生范圍，充分調(diào)動(dòng)集體的力量，使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達(dá)306人。到目前為止，兩個(gè)階段共招生557人。

　　為進(jìn)一步擴(kuò)大我校招生規(guī)模，我校分別與xx技校、xx技校等兄弟院校聯(lián)合辦學(xué)，XX年聯(lián)合辦學(xué)新生人數(shù)達(dá)332人，所以XX年我校完成招生人數(shù)889人，完成了局下達(dá)的700人的招生任務(wù)。

　　就業(yè)工作始終是我們工作的重點(diǎn)，招辦各項(xiàng)工作的開(kāi)展都是圍繞就業(yè)這個(gè)“中心”。我們認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神，努力做到以“出口”“帶動(dòng)”“進(jìn)口”。所以我們不斷跑企業(yè)，廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家，安排面試15次，推薦就業(yè)學(xué)生407人。如唐山城建路橋有限公司、開(kāi)灤馬家溝礦股份有限公司、開(kāi)灤建設(shè)集團(tuán)金聯(lián)機(jī)械設(shè)備有限公司、開(kāi)灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設(shè)集團(tuán)、首鋼首實(shí)公司等等。

　　同時(shí)注重加強(qiáng)了畢業(yè)生就業(yè)教育，制定完善了我校就業(yè)推薦制度，建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時(shí)了解用人單位對(duì)我校學(xué)生的意見(jiàn)。以便提高就業(yè)鞏固率。

　　我校具有服務(wù)社會(huì)的義務(wù)和責(zé)任，本學(xué)年我們努力挖掘自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，拓展自身功能，同時(shí)完善我校的功能建設(shè)。面向社會(huì)、面向農(nóng)村、面向廠企，搞好了各個(gè)專(zhuān)業(yè)的中、長(zhǎng)、短期培訓(xùn)、鑒定工作。

　　第二條主線是學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。

　　規(guī)章制度是科學(xué)管理的`前提，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學(xué)校將對(duì)教育、教學(xué)、安全、保衛(wèi)、后勤等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重新梳理，將進(jìn)一步培養(yǎng)師生良好行為習(xí)慣，規(guī)范教育教學(xué)行為為目的，完善、整理、發(fā)布具有針對(duì)性、實(shí)效性的“規(guī)章”，真正實(shí)現(xiàn)“依法治校，依法執(zhí)教”的目的。具體做法如下。

　　本學(xué)年嚴(yán)抓學(xué)校德育工作，學(xué)生安全和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育以及學(xué)生心理健康教育是我校德育工作中心。按時(shí)召開(kāi)學(xué)生會(huì)，對(duì)學(xué)生出勤、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊(cè)提出要求。加大檢查力度，充分發(fā)揮學(xué)生應(yīng)急小分隊(duì)的作用，協(xié)助老師進(jìn)行檢查、監(jiān)督。對(duì)違紀(jì)學(xué)生決不姑息，一律嚴(yán)肅處理。重新制定了學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)制度。加強(qiáng)學(xué)生心理教育，設(shè)立專(zhuān)職教師，定期給學(xué)生進(jìn)行心理健康講座，對(duì)問(wèn)題學(xué)生多關(guān)心，多幫助，多與家長(zhǎng)結(jié)合幫助其健康成長(zhǎng)。

　　注重加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，要求班主任有安全教案，尤其是實(shí)習(xí)課。學(xué)生處、團(tuán)委，開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生健康向上發(fā)展。對(duì)德育工作起加強(qiáng)促進(jìn)作用。

　　加強(qiáng)校園文化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人，校園文化是一個(gè)學(xué)校歷經(jīng)多年逐步形成的一種思想、一種理念、一種厚實(shí)的內(nèi)涵。學(xué)生處、校團(tuán)委結(jié)合總務(wù)，對(duì)我校櫥窗進(jìn)行了內(nèi)容上的更新，同時(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了校園文化氛圍。規(guī)范管理涉及方方面面，德育永遠(yuǎn)是我校工作的第一位，通過(guò)系列禮儀教育使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，通過(guò)文體活動(dòng)陶冶學(xué)生的美好情操，通過(guò)素質(zhì)教育拉動(dòng)學(xué)生的就業(yè)率。

　　在教學(xué)管理上，嚴(yán)格教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為、中國(guó)教育總網(wǎng)嚴(yán)格教學(xué)秩序。教師嚴(yán)格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調(diào)課，堅(jiān)決杜絕曠課現(xiàn)象，并按教學(xué)計(jì)劃完成本職工作。實(shí)行教學(xué)“四禁止”，一禁無(wú)教案上課，二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象，三禁上課期間隨意進(jìn)出和接聽(tīng)手機(jī)。四禁對(duì)作業(yè)不批不改、有差不補(bǔ)現(xiàn)象，教務(wù)處均對(duì)上述情況了進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)。

　　常規(guī)檢查落實(shí)到位。本學(xué)年的教學(xué)日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學(xué)進(jìn)度檢查、聽(tīng)課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教務(wù)處定期開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，及時(shí)了解各專(zhuān)業(yè)的教學(xué)情況，有的放矢地調(diào)整相應(yīng)措施，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　教研組是學(xué)校教育教學(xué)科研的基地，也是信息傳播和共享的基地。本學(xué)年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開(kāi)展好每一次教研活動(dòng)。進(jìn)一步推進(jìn)完善“目標(biāo)化教學(xué)”，并發(fā)揮考核作用。即：落實(shí)教學(xué)工作檢查制度，加強(qiáng)管理，規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)，深入課堂聽(tīng)課，聽(tīng)好推門(mén)課。組織教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，加強(qiáng)教師課堂教學(xué)管理。強(qiáng)化目標(biāo)管理。這些極大的拉升了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

年度年終總結(jié)10

　　20xx年就這樣過(guò)去了，每個(gè)周五我們都在感嘆一周之快，到最后發(fā)現(xiàn)原來(lái)一年的時(shí)間過(guò)去的也是如此之快。細(xì)細(xì)回想，這已經(jīng)是我來(lái)XX這個(gè)大家庭的第二個(gè)年頭了，公司在不斷壯大，我也不斷的成長(zhǎng)。在這一年里我也時(shí)刻在總結(jié)，努力的做好工作。下面我將這一年的工作總結(jié)如下：

　　對(duì)于個(gè)人

　　20xx年，在小熊的帶領(lǐng)下我們開(kāi)始了V4的開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目中也用到了許多以前沒(méi)接觸過(guò)的技術(shù)以及遇到了一些問(wèn)題，從中我也學(xué)習(xí)到了許多新的技能，無(wú)論是技術(shù)還是解決問(wèn)題的方式方法都有很大的進(jìn)步，同時(shí)也開(kāi)拓了自己的知識(shí)面。在項(xiàng)目中我也努力要求自己把任務(wù)完成的更好，運(yùn)用一些好的想法、較好的.實(shí)現(xiàn)方式去完成某個(gè)需求，把某個(gè)功能做的更通用，更易于別人去維護(hù)。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中總是會(huì)發(fā)現(xiàn)自身很多的不足，比如知識(shí)深度不夠，對(duì)一些原理性的問(wèn)題比較模糊，學(xué)習(xí)的不夠深入，代碼細(xì)節(jié)處理的不夠好，不夠細(xì)心，對(duì)業(yè)務(wù)理解的不夠敏感等等問(wèn)題，導(dǎo)致要花費(fèi)更多的時(shí)間更多的精力去彌補(bǔ)去解決。當(dāng)然，我也并沒(méi)有在遇到問(wèn)題后退縮，相反正是有了這些問(wèn)題，我才對(duì)自己有了一個(gè)更清晰的定位，認(rèn)識(shí)到了許多不足，因此在閑暇之余也在學(xué)習(xí)補(bǔ)充，其中看了些技術(shù)方面的書(shū)，寫(xiě)了一些技術(shù)類(lèi)的博客，希望讓自己能更快的進(jìn)步。

　　20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，公司業(yè)績(jī)不夠理想，作為公司的一份子，我自知為公司為團(tuán)隊(duì)做的不夠多，只是按部就班的做著小熊安排的任務(wù)，很多時(shí)候我更希望我能承擔(dān)更多的事，有更多的任務(wù)去做，我覺(jué)得不僅是為工作，也是為了自己能夠?qū)W習(xí)到更多的技能。正如kube會(huì)議中所講的去做有意思事，把有意義的事再做好，至少現(xiàn)在看來(lái)，所有工作中的這些事都是有意思的，我在完成每件事的時(shí)候很開(kāi)心很自豪很有成就感，我希望得到更多的認(rèn)同，也希望在以后工作中去做更多更有意思的事。20xx年已經(jīng)來(lái)臨，我也勉勵(lì)自己，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，和研發(fā)組的每個(gè)同事共同努力，共同進(jìn)步。

　　對(duì)于公司

　　在公司兩年的時(shí)間里，見(jiàn)證了公司的不斷壯大，待的時(shí)間越久，就越堅(jiān)信要為之堅(jiān)守為之奮斗。在過(guò)去的日子里每個(gè)同事都很努力的去做好每件事，一個(gè)人承擔(dān)著N多種角色，做事效率很高，我著實(shí)自愧不如，這也是需要我在今后的工作中努力學(xué)習(xí)的地方，作為其中的一份子我愿意貢獻(xiàn)我的力量，和我的同事們一樣去做更多的事，擔(dān)當(dāng)更多的職責(zé)。

　　當(dāng)然在公司發(fā)展壯大的同時(shí)，我也明顯感受到了公司存在的一些問(wèn)題，比如部門(mén)間的關(guān)系需要加強(qiáng)，工作激情有些不如以前，自我提高的不夠。這里我也自我批評(píng)，有一段時(shí)間斗志很低，工作動(dòng)力不足，老是犯一些低級(jí)錯(cuò)誤，感些小熊的包容，在以后的工作中我會(huì)努力改正我的問(wèn)題。在新的一年，公司制定了新的規(guī)劃，我也堅(jiān)信，在一個(gè)有包容有潛力有拼勁的團(tuán)隊(duì)下，與一伙志同道合的同事相互支持共同進(jìn)步，我堅(jiān)信XX會(huì)做的越來(lái)越好!

　　以上就是我的20xx年工作總結(jié)，在已經(jīng)來(lái)臨的20xx年，我期待與大家創(chuàng)造更美好的明天，謝謝。

年度年終總結(jié)11

　　20xx年已經(jīng)結(jié)束，門(mén)窗行業(yè)經(jīng)歷了一年的成長(zhǎng)與洗禮，是時(shí)候交出成績(jī)單了。本文通過(guò)門(mén)窗行業(yè)的關(guān)鍵詞分析來(lái)對(duì)20xx門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。

　　20xx年，建材家居行業(yè)整體相對(duì)低迷，門(mén)窗行業(yè)自然也不好過(guò)，不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不如去年，但也有部分企業(yè)呈現(xiàn)“逆勢(shì)增長(zhǎng)”;為了在嚴(yán)峻的環(huán)境中獲得發(fā)展，不少企業(yè)開(kāi)始想方設(shè)法挖掘更多的營(yíng)銷(xiāo)渠道，其中O2O模式因其打通線上線下的功能頗受門(mén)窗企業(yè)青睞。另外，在以天貓為首的電商平臺(tái)"雙十一"網(wǎng)購(gòu)狂歡中，門(mén)窗行業(yè)雖然稱(chēng)不上碩果豐收，但相信也積累了不少經(jīng)驗(yàn);隨著互聯(lián)網(wǎng)化的加強(qiáng)，眾多門(mén)窗企業(yè)也在這方面發(fā)力，尤其是新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)吸引了不少企業(yè)的目光，手機(jī) APP、移動(dòng)端廣告開(kāi)始進(jìn)入大眾眼簾。

　　關(guān)鍵詞1：經(jīng)營(yíng)狀況

　　20xx年家居行業(yè)整體表現(xiàn)平淡：從最新全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI來(lái)看，10月份數(shù)據(jù)為113.49，環(huán)比下降3.98點(diǎn)，同比下降9.73點(diǎn)。全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣(mài)場(chǎng)10月銷(xiāo)售額為1229.4億元，環(huán)比上升4.49%，同比下降14.57%。1-10月累計(jì)銷(xiāo)售額為9874.7億元，同比下降2.76%。

　　作為家居行業(yè)的細(xì)分產(chǎn)業(yè)，門(mén)窗行業(yè)自然也不好過(guò)，不少門(mén)窗企業(yè)均表示經(jīng)營(yíng)狀況而因此受到影響，出現(xiàn)增長(zhǎng)放緩甚至下滑的情況。但其中也有部分企業(yè)呈現(xiàn)“逆勢(shì)增長(zhǎng)”的趨勢(shì)：歐派木門(mén)去年總體銷(xiāo)售額為6億，今年銷(xiāo)售額同比增去年長(zhǎng)30%;

　　關(guān)鍵詞2：渠道

　　一直以來(lái)，門(mén)窗行業(yè)的銷(xiāo)售渠道主要是終端店面、家居賣(mài)場(chǎng)、工程采購(gòu)、家裝采購(gòu)等等，而近年來(lái)新興的電商與O2O模式也是門(mén)窗企業(yè)著力發(fā)展的方向，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速滲透，傳統(tǒng)渠道的份額將逐漸被擠壓，未來(lái)或?qū)⑴c電商渠道相融合。

　　另外，據(jù)筆者觀察，大部分消費(fèi)者只在有裝修需求時(shí)才會(huì)專(zhuān)門(mén)去逛傳統(tǒng)的家居賣(mài)場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店，因此近年來(lái)有不少家居品牌開(kāi)始進(jìn)駐大型綜合類(lèi)商場(chǎng)，而門(mén)窗行業(yè)未來(lái)也將順應(yīng)此潮開(kāi)拓商場(chǎng)渠道。但是，包括門(mén)窗業(yè)在內(nèi)的家居行業(yè)，短期來(lái)說(shuō)不會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的“出走潮”，而新型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道也不夠成熟，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不管門(mén)窗渠道布局如何日新月異，未來(lái)幾年內(nèi)都不會(huì)放棄線下專(zhuān)賣(mài)店布局，傳統(tǒng)渠道仍然占據(jù)主流。

　　關(guān)鍵詞3：O2O

　　O2O模式近年來(lái)一直是門(mén)窗行業(yè)里“叫囂”甚火的關(guān)鍵詞，線下體驗(yàn)夏線上購(gòu)買(mǎi)的方式的確也能很好地解決門(mén)窗產(chǎn)品網(wǎng)購(gòu)所缺失的'用戶體驗(yàn)。有關(guān)專(zhuān)家分析說(shuō)，O2O模式的重點(diǎn)在于線上線下相結(jié)合，即線上客流引導(dǎo)到線下終端門(mén)店。隨著年輕消費(fèi)群體的崛起，線上查詢(xún)資料，線下體驗(yàn)購(gòu)買(mǎi)已經(jīng)日漸成為一種流行的消費(fèi)模式。但目前為止，這個(gè)方式仍然不能得到成熟的發(fā)展。

　　紅星美凱龍星易家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，要做好家居電商，就必須根據(jù)家居網(wǎng)購(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化，從頁(yè)面設(shè)計(jì)、購(gòu)物流程、支付手段、物流配送和售后服務(wù)等方面刷新網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。門(mén)窗企業(yè)發(fā)展電商時(shí)要注意在考慮網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的便捷性的同時(shí)，必須合理布局線下店面，提高線下體驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)性，發(fā)展線上線下聯(lián)動(dòng)的O2O模式;隨著整體家居的流行，不少門(mén)窗企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行跨界涉足整體家居，但這個(gè)“界” 是否跨得還需“從長(zhǎng)計(jì)議”。

　　關(guān)鍵詞4：電商

　　20xx年的雙十一大戰(zhàn)整個(gè)家居建材業(yè)取得了豐碩成果，家居類(lèi)入圍全品類(lèi)排名前十的就有3家，打破了過(guò)去服飾類(lèi)稱(chēng)霸甚至占據(jù)排行榜半壁江山的格局，這充分說(shuō)明了家居企業(yè)對(duì)于電商的重視與努力。而“建材”品類(lèi)前5位依次為歐普照明、TATA木門(mén)、九牧、奧普、貝爾。其中，TATA作為門(mén)窗行業(yè)的代表，以7097萬(wàn)的銷(xiāo)售額躋身亞軍位置。

　　電商渠道意味著更大的商機(jī)，聰明的門(mén)窗企業(yè)自然不會(huì)放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。但是對(duì)于門(mén)窗此類(lèi)大型建材家居產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，物流配送、安裝、售后服務(wù)等成為約束其發(fā)展的短板，這也是門(mén)窗行業(yè)電商路不能有大突破的原因。而針對(duì)這些短板，門(mén)窗企業(yè)必須在全國(guó)加速布局更多網(wǎng)點(diǎn)，讓利經(jīng)銷(xiāo)商鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商配合售后服務(wù)，只有這樣才能真正打破門(mén)窗企業(yè)電商短板，在電商路上越走越順。

　　關(guān)鍵詞5：互聯(lián)網(wǎng)化

　　互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮早已經(jīng)席卷到門(mén)窗行業(yè)，無(wú)論是電商還是O2O都是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)渠道，根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)的相關(guān)報(bào)告，我過(guò)互聯(lián)網(wǎng)用戶已突破1.2億人次，這也意味著互聯(lián)網(wǎng)化的勢(shì)如破竹，門(mén)窗企業(yè)分分跟隨潮流在網(wǎng)絡(luò)投放廣告，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，而這也為門(mén)窗企業(yè)帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。

　　互聯(lián)網(wǎng)化已是老生常談，隨著智能手機(jī)的普及，一個(gè)衍生詞開(kāi)始走俏——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也在逐漸興起。根據(jù)《20xx年上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至 20xx年6月，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達(dá)到6.86億。與20xx年12月相比，用戶數(shù)增長(zhǎng)5%。部分嗅覺(jué)靈敏的門(mén)窗企業(yè)意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商機(jī)，也開(kāi)始發(fā)力移動(dòng)端。手機(jī)APP、手機(jī)端的廣告投放、微營(yíng)銷(xiāo)逐漸興起，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化將成為新趨勢(shì)。

　　關(guān)鍵詞6：跨界

　　整體家居也是不少門(mén)窗企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，而涉足整體家居自然需要跨界，這也是門(mén)窗企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展應(yīng)對(duì)激烈戰(zhàn)爭(zhēng)的方式之一，但所謂“隔行如隔山”，在門(mén)窗行業(yè)中也不乏跨界失敗的例子。

　　門(mén)窗企業(yè)若想成功跨界，借此獲得更大發(fā)展就必須充分利用好自身資源，進(jìn)行周全規(guī)劃�？绲慕缦抟膊灰颂�大，涉足的新品類(lèi)應(yīng)該是能夠能夠利用自身原有資源更好進(jìn)行開(kāi)拓的，不

　　宜盲目跟風(fēng)跨界，但是人力、渠道、管理等都沒(méi)有跟上，而跨界也面臨著在新領(lǐng)域“不專(zhuān)業(yè)”的尷尬，這種多元化發(fā)展可能會(huì)拖垮企業(yè)。門(mén)窗企業(yè)首先自己要有一定的基礎(chǔ)，有專(zhuān)業(yè)的售后、服務(wù)、技術(shù)體系，如果沒(méi)有這個(gè)根基，跨界肯定存在比較大的風(fēng)險(xiǎn)。

　　結(jié)語(yǔ)：20xx年對(duì)于門(mén)窗行業(yè)而言是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，這一年有變化，有考驗(yàn)，也有豐收。在這過(guò)去的一年有許多關(guān)鍵詞值得門(mén)窗企業(yè)深思與探索，讓我們共同期待門(mén)窗企業(yè)在這不平凡的一年中吸取更多經(jīng)驗(yàn)譜寫(xiě)下一年的輝煌!

年度年終總結(jié)12

　　20xx年 XX 公司經(jīng)濟(jì)警察隊(duì)年終總結(jié) 不知不覺(jué)間，20xx 年已經(jīng)快接近尾聲了，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)文保大隊(duì)正確的指導(dǎo)和 全體員工的大力配合下， 我們警隊(duì)能夠順利完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)安全工作。

　　雖然在過(guò)去一年 的時(shí)間里取得了一定的成績(jī)，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在一些問(wèn)題， 現(xiàn)將過(guò)去一年的工作,情況從以下幾方面做個(gè)總結(jié)：

　　一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升業(yè)務(wù)水平

　　加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)是我們警隊(duì)全年工作的重點(diǎn)， 針對(duì)警隊(duì)工作地點(diǎn)在油庫(kù)這一區(qū)域的特殊 性，嚴(yán)格要求每位警員牢牢繃緊安全弦，牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生 產(chǎn)方針; 結(jié)合油庫(kù)全年安全工作和杭州市治安維穩(wěn)的形勢(shì)，學(xué)習(xí)分析和總結(jié)了今年發(fā)生的各 類(lèi)重大、特大事件的原因和教訓(xùn)，從而加強(qiáng)了我們隊(duì)員在平時(shí)工作中的安全意識(shí)。讓隊(duì)員們 了解油庫(kù)文化服務(wù)的理念和經(jīng)文保大隊(duì)對(duì)經(jīng)濟(jì)警察的工作指示意見(jiàn)，文明執(zhí)勤，提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立了良好的窗口形象，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和前來(lái)參觀的友人的'好評(píng)，提高了隊(duì)員們工作 的積極性，為隊(duì)伍的建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　二、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高作戰(zhàn)能力

　　鑒于工作性質(zhì)的特殊性， 警隊(duì)要求隊(duì)員們?cè)隗w能和技能上比油庫(kù)普通員工具備更高的水平，每周一次的體能技能強(qiáng)化訓(xùn)練，大大提高了隊(duì)員們作戰(zhàn)能力。列隊(duì)、軍姿、長(zhǎng)跑、短跑、 水帶操作、消防泵操作、滅火器使用等一系列的訓(xùn)練，隊(duì)員間相互切磋、交換意見(jiàn)，進(jìn)一步 提升了工作的積極性，增進(jìn)了隊(duì)員們之間的感情。此外，針對(duì)油庫(kù)的應(yīng)急預(yù)案，明確分工， 讓每位隊(duì)員在遇到緊急事件的時(shí)候，知道自己的工作內(nèi)容是什么，提高效率，完善應(yīng)急處置 能力，全年共進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí) 20 余次。

　　三、搞好消防設(shè)備檢查保養(yǎng)工作，提升巡查能力

　　具備再好的體能和技能的人離開(kāi)了消防設(shè)備， 是不可能把火撲滅的， 這就要求我們?cè)谌?常的工作中加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)備的檢查和保養(yǎng)。

　　隊(duì)員們嚴(yán)格按照 “浙江杭州石油分公司消防設(shè)備 檢查保養(yǎng)細(xì)則”對(duì)應(yīng)急照明燈、地下閥門(mén)、消火栓、冷卻系統(tǒng)、泡沫系統(tǒng)、消防泵等設(shè)備定 期和不定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備完好有效，整齊干凈。另外，油庫(kù)要求白天每?jī)尚�時(shí) 巡查一次、夜間每小時(shí)巡檢一次，其目的就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，把安全隱患消滅在萌 芽狀態(tài)，避免發(fā)生重大、特大事故。在巡查中，我們隊(duì)員們也是相當(dāng)仔細(xì)地檢查設(shè)備運(yùn)行是 否正常、是否存在油品滲漏等問(wèn)題，今年共發(fā)現(xiàn)閥門(mén)外滲 5 次，設(shè)備破損 1 次，并及時(shí)上報(bào) 了主任室，減少了危險(xiǎn)事故發(fā)生的可能性。

　　四、存在的不足及改進(jìn)措施

　　1、政治理論的學(xué)習(xí)還不夠，因此平常中應(yīng)多關(guān)注報(bào)刊上的相關(guān)內(nèi)容，或者上網(wǎng)學(xué)習(xí)。

　　2、軍事訓(xùn)練中還存在人員不集中，態(tài)度不積極等不好的現(xiàn)象，因此應(yīng)盡可能統(tǒng)籌好每 個(gè)隊(duì)員的上班時(shí)間，訓(xùn)練前盡可能保證隊(duì)員已經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的休息。

　　3、隊(duì)伍的穩(wěn)定性還不夠，人員流動(dòng)性比較大，因此需要做好隊(duì)員們的思想工作，同時(shí) 也需要相關(guān)部門(mén)的協(xié)同努力。

年度年終總結(jié)13

　　時(shí)光流逝，20xx年的工作即將結(jié)束，一年的工作雖然沒(méi)有什么突出的業(yè)績(jī)，但是我們也沒(méi)有出現(xiàn)一起不良影響的事故，這些都是在不斷的發(fā)展中，我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是為社會(huì)做出貢獻(xiàn)了！

　　隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，提高了護(hù)理人員法制觀念；加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全；加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度；重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了護(hù)理技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理穩(wěn)中有升，病人滿意度高�，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下：

　　一、提升護(hù)理質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

　　護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。

　　1、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的'形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

　　3、加強(qiáng)護(hù)理人員操作技術(shù)，使病人滿意。

　　二、規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)

　　隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細(xì)則，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量；為護(hù)理科研積累了寶貴的資料，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展；完整、客觀的護(hù)理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時(shí)，還結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對(duì)策。

　　三、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全

　　1、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，搶救車(chē)內(nèi)藥品做到了“四定”：專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

　　2、新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使她們樹(shù)立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

　　3、加強(qiáng)了手術(shù)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。

　　現(xiàn)實(shí)中存在著很多的問(wèn)題，這些都是在不斷的發(fā)展中，我們得到的成果，

　　很多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題都是這樣的，相信我們能夠做好，其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗(yàn)證的，我們也是這樣認(rèn)為的，所以我們會(huì)一直的努力下去的，我相信我們會(huì)做好這一切的，因?yàn)槲覀冡t(yī)院護(hù)理部一直在努力，一直在不斷的進(jìn)步中！

年度年終總結(jié)14

　　助航燈光運(yùn)行管理中心運(yùn)行工段擔(dān)負(fù)著烏魯木齊機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)的助航燈光的開(kāi)啟及管理工作。我們共有5人，平均年齡33歲，其中黨員1人，入黨積極分子3人，團(tuán)員1人，5人均是大專(zhuān)以上學(xué)歷。20xx年，我們面對(duì)新形勢(shì)針對(duì)工作新特點(diǎn)，堅(jiān)持弘揚(yáng)“文明創(chuàng)一流，崗位創(chuàng)一流，青春獻(xiàn)機(jī)場(chǎng)”的精神，保證了助航燈光開(kāi)啟率達(dá)到100%，20xx年被命名為集團(tuán)公司級(jí)“青年文明號(hào)”集體�，F(xiàn)將20xx年?duì)巹?chuàng)活動(dòng)總結(jié)如下：

　　一、完成了年初制定的創(chuàng)建集團(tuán)公司級(jí)“青年文明號(hào)”的目標(biāo)。

　　二、安全生產(chǎn)保證情況：

　　1、20xx年全年開(kāi)燈880次，累計(jì)運(yùn)行4172小時(shí)，日平均保證時(shí)間12小時(shí)，沒(méi)有發(fā)生遲開(kāi)、早關(guān)、錯(cuò)開(kāi)、漏開(kāi)現(xiàn)象，保證燈光開(kāi)啟率達(dá)到100%，圓滿完成了全年的燈光保證任務(wù)。

　　2、油機(jī)全年試車(chē)52次，累計(jì)運(yùn)行1440分鐘，保證了備用電源在15秒內(nèi)啟動(dòng)正常供電，滿足了行業(yè)要求。

　　三、消除隱患，確保安全生產(chǎn)

　　安全第一，預(yù)防為主。在日常爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中，每月組織一次學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)日，鉆研技術(shù)，掌握本職工作必需的知識(shí)和技能。我們堅(jiān)持做好日常維護(hù)及春秋季換季工作，緊密?chē)�繞中心安全生產(chǎn)開(kāi)展工作，根據(jù)青年特點(diǎn)生動(dòng)活潑、扎實(shí)有效地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”及“百日安全生產(chǎn)集中整治專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)中，及早動(dòng)手，做好計(jì)劃、實(shí)施。全年沒(méi)有因設(shè)備或人為原因造成助航燈光的故障，保證了飛行安全。

　　四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　為了更好地保證助航燈光的正常運(yùn)行，我們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在春秋換季時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)設(shè)備的維護(hù)規(guī)程，更好地保證了維護(hù)質(zhì)量。

　　五、做好預(yù)防工作，保證設(shè)備工作正常

　　我們每周定期做好調(diào)光器的應(yīng)急演練工作，每周五對(duì)備用油機(jī)進(jìn)行試車(chē)、加載工作，有力保證了備用電源的適用性。

　　六、取得的`成績(jī)和不足之處

　　回顧一年來(lái)的工作，我們圓滿完成了創(chuàng)建集團(tuán)公司級(jí)“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)的創(chuàng)建目標(biāo)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，總結(jié)和分析過(guò)去，我們?cè)谇嗄晡拿魈?hào)的創(chuàng)建活動(dòng)中，做的不夠扎實(shí)，還要把創(chuàng)建活動(dòng)深入到活動(dòng)中去。計(jì)劃方面做的不夠周全。在今后，我們要更加努力，力爭(zhēng)把青年文明號(hào)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)做得更好。

年度年終總結(jié)15

　　時(shí)間在忙碌的工作中，悄然地進(jìn)入了20xx年�；仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ鳎�心潮澎湃，感慨萬(wàn)千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀(jì)念的一年。去年五月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個(gè)多月時(shí)間的工作，有成功也有失敗，有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)�，F(xiàn)在總結(jié)一下，并對(duì)公司的工作提出一些自己的看法。 從去年五月份以來(lái)，我從未有過(guò)遲到、早退、曠工的行為，工作認(rèn)真、努力，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時(shí)間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)所需的各種理論知識(shí)，并同生產(chǎn)的實(shí)踐相結(jié)合，在確保質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當(dāng)中，密切注意各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出調(diào)整，并認(rèn)真摸索了其中的規(guī)律，總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)，做到了對(duì)各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸，并對(duì)中控的操作手法達(dá)到了熟練掌握和應(yīng)用的能力，對(duì)生產(chǎn)畫(huà)面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問(wèn)題，主動(dòng)找相關(guān)人員解決，并和其他中控人員溝通，群策群力地把問(wèn)題的癥結(jié)找到。在遇到重大生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，征求領(lǐng)導(dǎo)的處理意見(jiàn)。利用各種機(jī)會(huì)，同其他類(lèi)似企業(yè)的`技術(shù)人員溝通，了解他們的操作手法和經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到吸收他們有益的經(jīng)驗(yàn)，警惕他們有害的教訓(xùn)的目的。在得到一些心得時(shí)，主動(dòng)和其他中控人員分享，努力提高整體的水平。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草了《中控交接班記錄填寫(xiě)規(guī)范》，并被批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　這段時(shí)間工作的教訓(xùn)也是很多的。首先，由于經(jīng)驗(yàn)有限，且缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備的了解不夠全面、深入，對(duì)一些情況不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施進(jìn)行調(diào)整。其次，由于中控工作較為繁瑣，與現(xiàn)場(chǎng)人員有較多接觸，不易處理好同現(xiàn)場(chǎng)人員的關(guān)系。最后，由于精力有限，對(duì)一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。

　　下面對(duì)公司的工作提出一些個(gè)人的看法，并提出幾點(diǎn)希望。

　　第一、 中控是生產(chǎn)的重要崗位，關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全與穩(wěn)定，希望公司在各方 面予以重視，并對(duì)中控的工作給出具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。

　　第二、 現(xiàn)用的《生產(chǎn)操作規(guī)程》有待進(jìn)一步修訂完善，希望組織人力修訂。

　　第三、 中控工作需要一個(gè)相對(duì)安靜的場(chǎng)所，而中控室噪音較大，人在中控室內(nèi)不能清 晰地聽(tīng)到對(duì)講機(jī)的聲音，使得中控人員不能準(zhǔn)確及時(shí)的了解現(xiàn)場(chǎng)狀況，以及現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)確地接收指令。希望采取一些措施，減小中控室的噪音。

　　第四、 中控室是一個(gè)對(duì)衛(wèi)生要求比較嚴(yán)格的場(chǎng)所，而整個(gè)中控樓沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的水源。 天氣較冷時(shí)，室內(nèi)衛(wèi)生便無(wú)法保持，長(zhǎng)期下去恐怕對(duì)電氣設(shè)備不利。希望能在中控室附近增加一個(gè)穩(wěn)定水源。

　　第五、 中控樓內(nèi)沒(méi)有廁所，而現(xiàn)場(chǎng)的廁所距離中控室較遠(yuǎn)，且沒(méi)有保溫措施，到冬天 時(shí)，廁所內(nèi)結(jié)冰嚴(yán)重，穢亂不堪，上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。 回顧去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情滿懷，在今年的工作中，我一定會(huì)吸收去年工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，繼續(xù)認(rèn)真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定會(huì)取的更大的進(jìn)步和更好地成績(jī)。篇二：碼頭公司工作總結(jié)匯報(bào)材料

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