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經(jīng)理競聘書

時間:2020-09-16 13:20:04 聘書 我要投稿

經(jīng)理競聘書范文

  經(jīng)理競聘書應該要怎么寫?以下是CN人才網(wǎng)小編為大家準備的經(jīng)理競聘書范文供大家參考。

經(jīng)理競聘書范文

  經(jīng)理競聘書(一)

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!非常幸運有機會參加此次公司組織的xxxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺,下面是我的基本情況和工作設想。

  我于xxxx年從xxxx電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作,先后經(jīng)歷了xxxx的工作歷程,歷經(jīng)磨練,日漸成熟。今天,參加xxx部門經(jīng)理競聘自認為有以下幾點優(yōu)勢:

  第一,有豐富的技術和培訓管理經(jīng)驗。在發(fā)電運行部工作期間,我協(xié)助部門技術和培訓管理工作,期間負責修編完善運行技術標準,編制重大技術方案。在培訓工作中,我大膽創(chuàng)新,構建了興趣小組的培訓模式,讓大家在討論中學習,在學習中進步,培訓效果顯著提高。

  第二,有扎實的班組管理經(jīng)驗。自公司班組建設開展以來,我一直負責xxxx班組管理,通過一系列卓有成效的工作,xxxx多次被公司評為優(yōu)秀班組,雖然取得了一些成績,但我并不墨守成規(guī),總是積極思考,勇于創(chuàng)新,盡力為班組管理增光添彩。應該說通過班組長崗位鍛煉,積累了管理經(jīng)驗,開啟了管理思路。

  第三,有較強的技術能力。工作之時我不放松學習,在保護、二次方面積累了不少經(jīng)驗和知識,同時利用協(xié)助部門技術和培訓管理機會,將所學毫無保留與大家分享,促進共同進步、提高。

  第四,有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在擔任運行值主管期間,主要負責生產(chǎn)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào),提高了工作效率;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務,使現(xiàn)場工作井井有條。

  第五,有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。自參加工作以來,無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀,做好本職工作的同時,抓住一切學習機會強化自己,提升自己。

  下面是我對xxxx經(jīng)理的`幾點工作設想,懇請領導、評委批評指正。

  一、 日常管理

  xxx是公司安全、技術的歸口管理部門,其管理水平的高低將會影響公司的整個安全生產(chǎn)形勢,而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個重要管理崗位,對個人能力和素養(yǎng)要求很高,一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作,另一方面又要管好下屬,我認為應做好以下幾方面工作:第一,加強部門員工培訓,提高個人業(yè)務能力,努力做到人盡其才;第二,理清工作關系,明確工作職責,做到人人都管事,事事有人管;第三,加強內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào),增進互信,加深了解,共建和諧;第四,加強班組建設,與先進班組找差距,查不足,不斷改進提高,夯實班組管理基礎。

  二、安全培訓

  生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識主要來源于培訓,因此安全培訓要常抓不懈。第一,打破常規(guī),創(chuàng)新安全培訓模式。嘗試把一些習慣性違章作為安全培訓素材,理論結合實際地開展培訓,同時要加大習慣性違章的考核力度;第二,抓好典型事故案例的學習。每年上級部門都會下發(fā)一些事故案例學習,從中也會映射出我們自己的一些問題,如果不及時吸取并予以整改,自己早晚也會出事,因此對事故案例的學習要高度重視,毫不放松,安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責,做到“四不放過”,實現(xiàn)閉環(huán)管理,從而將事故消滅在萌芽狀態(tài);第三,督促和指導班組開展好日常安全學習。現(xiàn)場班組較多,工作職責不同,安全重點也不一樣,安技部要因材施教,為班組量身制定安全學習目標,定期檢查學習效果,指出存在問題,以提高學習質量。

  三、技術管理

  安技部要充分履行好技術管理這項職能,更好的服務于安全生產(chǎn)。第一,充分發(fā)揮好公司技術委員會作用。一要及時組織完成相關技術標準的審核;二要督促專委會定期開展活動,討論技術問題,提出解決辦法;三要組織專委會開展重大或專題技術方案討論,為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二,建立健全公司技術管理體系。今后一段時間,設備技改力度很大,安技部要重點檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導書等技術標準是否滿足運行要求,及時廢除不滿足要求的標準,并督促更新和完善。

  四、生產(chǎn)物資管理

  生產(chǎn)物資管理維系著公司的生產(chǎn)和經(jīng)營,而管理水平的高低直接影響公司的成本,結合目前現(xiàn)狀,我認為還應加強以下幾方面工作:一是建立與生產(chǎn)部門、商務部定期溝通、會晤機制,確保備品充足,滿足安全生產(chǎn)需要;二是科學計劃,降低呆料率,減少庫存成本;三是完善生產(chǎn)物資管理制度,優(yōu)化管理流程,提高物資出入庫效率;四是加強入庫物資的質量驗收,確保到貨物資與計劃物資完全一致;五是對倉儲施行5S管理,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍;六對物資施行定置管理,確保帳、卡、物相符;七是加強物資管理人員培訓,提高物資管理人員綜合素質和業(yè)務水平,增強公司對物資管控能力。

  尊敬的領導、評委,以上就是我對安技部副經(jīng)理的幾點工作設想,可能考慮得還不夠成熟,可能有不當?shù)牡胤�,懇請批評指正。假如有幸競聘成功,我將不辱使命,加強學習,盡快上崗;如果失敗了也不氣餒,我會一如既往的努力工作,不斷改進提高,謝謝。

  競聘人:xx

  xx年xx月xx日

  經(jīng)理競聘書(二)

  尊敬的各位領導:

  大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我的機會。我競聘的職位是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗,覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。

  一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把*行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上,使*行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)*行獨特的特色文化。

  二是優(yōu)質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業(yè)化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為 “行家里手”、“多面手”,面對復雜的客戶需求,培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務,擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

  三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發(fā)動黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實發(fā)揮共青團組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的 “青年文明號”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件,及時發(fā)現(xiàn)和總結、推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務必使自己向更高的目標邁進。

  四是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調(diào)查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。

  總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

  競聘人:xx

  xx年xx月xx日

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  經(jīng)理競聘書(一)

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!非常幸運有機會參加此次公司組織的xxxx競聘。首先感謝公司給我們搭建了這么好的一個展示自我、鍛煉自我、提升自我的平臺,下面是我的基本情況和工作設想。

  我于xxxx年從xxxx電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè)后便到公司工作,先后經(jīng)歷了xxxx的工作歷程,歷經(jīng)磨練,日漸成熟。今天,參加xxx部門經(jīng)理競聘自認為有以下幾點優(yōu)勢:

  第一,有豐富的技術和培訓管理經(jīng)驗。在發(fā)電運行部工作期間,我協(xié)助部門技術和培訓管理工作,期間負責修編完善運行技術標準,編制重大技術方案。在培訓工作中,我大膽創(chuàng)新,構建了興趣小組的培訓模式,讓大家在討論中學習,在學習中進步,培訓效果顯著提高。

  第二,有扎實的班組管理經(jīng)驗。自公司班組建設開展以來,我一直負責xxxx班組管理,通過一系列卓有成效的工作,xxxx多次被公司評為優(yōu)秀班組,雖然取得了一些成績,但我并不墨守成規(guī),總是積極思考,勇于創(chuàng)新,盡力為班組管理增光添彩。應該說通過班組長崗位鍛煉,積累了管理經(jīng)驗,開啟了管理思路。

  第三,有較強的技術能力。工作之時我不放松學習,在保護、二次方面積累了不少經(jīng)驗和知識,同時利用協(xié)助部門技術和培訓管理機會,將所學毫無保留與大家分享,促進共同進步、提高。

  第四,有良好的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力。在擔任運行值主管期間,主要負責生產(chǎn)現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,一是通過與其他部門溝通協(xié)調(diào),提高了工作效率;二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)內(nèi)部事務,使現(xiàn)場工作井井有條。

  第五,有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。自參加工作以來,無論在什么崗位都兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,總是力所能及的把工作做好。我也不甘于現(xiàn)狀,做好本職工作的同時,抓住一切學習機會強化自己,提升自己。

  下面是我對xxxx經(jīng)理的`幾點工作設想,懇請領導、評委批評指正。

  一、 日常管理

  xxx是公司安全、技術的歸口管理部門,其管理水平的高低將會影響公司的整個安全生產(chǎn)形勢,而安技部副經(jīng)理又是安技部的一個重要管理崗位,對個人能力和素養(yǎng)要求很高,一方面要大力協(xié)助正職做好部門管理工作,另一方面又要管好下屬,我認為應做好以下幾方面工作:第一,加強部門員工培訓,提高個人業(yè)務能力,努力做到人盡其才;第二,理清工作關系,明確工作職責,做到人人都管事,事事有人管;第三,加強內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào),增進互信,加深了解,共建和諧;第四,加強班組建設,與先進班組找差距,查不足,不斷改進提高,夯實班組管理基礎。

  二、安全培訓

  生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識主要來源于培訓,因此安全培訓要常抓不懈。第一,打破常規(guī),創(chuàng)新安全培訓模式。嘗試把一些習慣性違章作為安全培訓素材,理論結合實際地開展培訓,同時要加大習慣性違章的考核力度;第二,抓好典型事故案例的學習。每年上級部門都會下發(fā)一些事故案例學習,從中也會映射出我們自己的一些問題,如果不及時吸取并予以整改,自己早晚也會出事,因此對事故案例的學習要高度重視,毫不放松,安技部在其中要履行起監(jiān)督和檢查職責,做到“四不放過”,實現(xiàn)閉環(huán)管理,從而將事故消滅在萌芽狀態(tài);第三,督促和指導班組開展好日常安全學習。現(xiàn)場班組較多,工作職責不同,安全重點也不一樣,安技部要因材施教,為班組量身制定安全學習目標,定期檢查學習效果,指出存在問題,以提高學習質量。

  三、技術管理

  安技部要充分履行好技術管理這項職能,更好的服務于安全生產(chǎn)。第一,充分發(fā)揮好公司技術委員會作用。一要及時組織完成相關技術標準的審核;二要督促專委會定期開展活動,討論技術問題,提出解決辦法;三要組織專委會開展重大或專題技術方案討論,為公司的戰(zhàn)略或決策提供支持。第二,建立健全公司技術管理體系。今后一段時間,設備技改力度很大,安技部要重點檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)程、圖紙、作業(yè)指導書等技術標準是否滿足運行要求,及時廢除不滿足要求的標準,并督促更新和完善。

  四、生產(chǎn)物資管理

  生產(chǎn)物資管理維系著公司的生產(chǎn)和經(jīng)營,而管理水平的高低直接影響公司的成本,結合目前現(xiàn)狀,我認為還應加強以下幾方面工作:一是建立與生產(chǎn)部門、商務部定期溝通、會晤機制,確保備品充足,滿足安全生產(chǎn)需要;二是科學計劃,降低呆料率,減少庫存成本;三是完善生產(chǎn)物資管理制度,優(yōu)化管理流程,提高物資出入庫效率;四是加強入庫物資的質量驗收,確保到貨物資與計劃物資完全一致;五是對倉儲施行5S管理,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的工作氛圍;六對物資施行定置管理,確保帳、卡、物相符;七是加強物資管理人員培訓,提高物資管理人員綜合素質和業(yè)務水平,增強公司對物資管控能力。

  尊敬的領導、評委,以上就是我對安技部副經(jīng)理的幾點工作設想,可能考慮得還不夠成熟,可能有不當?shù)牡胤�,懇請批評指正。假如有幸競聘成功,我將不辱使命,加強學習,盡快上崗;如果失敗了也不氣餒,我會一如既往的努力工作,不斷改進提高,謝謝。

  競聘人:xx

  xx年xx月xx日

  經(jīng)理競聘書(二)

  尊敬的各位領導:

  大家好!非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我的機會。我競聘的職位是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗,覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。

  一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,組織形式多樣的主題活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把*行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點放在增進員工對*行的歸屬感、親和力上,使*行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一CIS形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內(nèi)外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與*行形象有關的硬件設施,整合成一個有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)*行獨特的特色文化。

  二是優(yōu)質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立*行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業(yè)化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為 “行家里手”、“多面手”,面對復雜的客戶需求,培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務,擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

  三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中,發(fā)動黨組織和黨員找準自己的“位子”,使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽,不僅僅是一年收一次黨費,促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實發(fā)揮共青團組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的 “青年文明號”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件,及時發(fā)現(xiàn)和總結、推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務必使自己向更高的目標邁進。

  四是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導他們正確認識自己、正確對待困難,幫助員工確定人生目標。深入基層,調(diào)查研究,摸清動態(tài),建立檔案,進行個案分析和歸納總結,對癥下藥,有針對性地進行思想教育工作。

  總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

  競聘人:xx

  xx年xx月xx日