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職位申請書

時間:2021-11-07 09:30:00 申請書 我要投稿

關于職位申請書范文合集7篇

  在眼下市場經(jīng)濟活躍的社會,申請書與我們的生活息息相關,利用申請書我們可以表達自己的愿望和訴求。相信大家又在為寫申請書犯愁了吧!以下是小編整理的職位申請書7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于職位申請書范文合集7篇

職位申請書 篇1

尊敬的領導:

  您好!

  經(jīng)過時間的磨練,將近一年的工作接觸,今天我正式向公司提出申請董事長助理職位!

  我于XXXX年XX月XX日起成為我公司員工,來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要,目前擔任人事專員.

職位申請書 篇2

  尊敬的黨支部領導:

  我于xxxx年xx月入伍,現(xiàn)xx、我自愿申請學駕駛,在部隊學習和鍛煉,繼續(xù)為消防事業(yè)貢獻自己的一切力量,請中隊領導對我給予嚴格審查。

  入伍以來,在領導的關心和幫助下,嚴格遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章制度,嚴格要求自己,全心全意為人民服務,服從命令,聽從指揮,尊重領導,團結(jié)戰(zhàn)友,艱苦奮斗,熱愛本職工作,刻苦鉆研軍事技能,任勞任怨的努力工作,圓滿完成了組織上交給的各項任務,結(jié)合自身的實際情況,本著在滅火救援中缺什么、學什么,短什么、補什么的原則。

  在本職工作中,我作為一名消防員,搶險救援或著是滅火救援中,做到了服從命令、聽從指揮、勇敢往前、不怕犧牲,平時刻苦鉆研理論知識,并掌握了一定的消防器材使用,保證器材隨時處于良好狀態(tài),為中隊的執(zhí)勤備戰(zhàn)打下了堅實的基礎。

  有效地促進了戰(zhàn)友之間的感情,同時也提高了戰(zhàn)斗力,入伍以來,我無一起安全事故發(fā)生。在訓練和日常生活中,刻苦訓練,不斷克服訓練中的種種困難,使自己的業(yè)務水平有了很大的提高。同時,也使自己變的堅強起來。

  在生活中,嚴格遵守部隊的一日生活制度,能夠積極組織并參加中隊的各項活動,不斷豐富中隊的業(yè)余和娛樂生活。認真履行自己的職責,力求做一名合格而優(yōu)秀的軍人,但作為一名消防工作者,我堅定獻身消防事業(yè)的信心,增強工作的責任心,吃苦耐勞,積極工作,發(fā)揮了模范帶頭作用。

  如果領導經(jīng)過嚴格的審查批準了我,我將繼續(xù)嚴格要求自己,不斷提高軍政素質(zhì),為消防事業(yè)盡責盡職,克服和改正過去在工作中存在的不足之處,爭取在訓練和本職工作中更上一層樓。如果不能被批準,我也決不灰心喪氣,繼續(xù)安心工作,努力尋找差距,克服缺點,時時刻刻已一個共青團員的標準來要求自己,積極向組織靠攏,不斷完善自我,迎接新的挑戰(zhàn)。

  懇請組織以一個合格消防戰(zhàn)士的標準來要求我,幫我進步。

  此致

  敬禮!

  申請人:xxx

  xxxx年 x月 xx 號

職位申請書 篇3

公司人事部:

  您好,感謝您百忙之中抽空閱讀此申請書。

  我叫XXX,于XX年XX月份進入公司工作至今,F(xiàn)想申請調(diào)動目前XXX崗位到XXX崗位。

  在公司工作XX年多的時間里,我都是在XX崗位工作,不但學到了較多的專業(yè)知識,更是培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于接受挑戰(zhàn)的精神,還使我學到了更多做人的道理。在此,感謝公司領導對我的培養(yǎng),感謝同事們對我的幫助。

  本人現(xiàn)為了學到更多的知識,為了未來能夠更好地展開工作,更好地為公司服務,打算繼續(xù)求學深造。但鑒于本人求學的學習時間(夜大,需長期晚上上課)與現(xiàn)在所工作的時間有沖突(XX崗位需要實行三班倒工作)。為了不影響工作,同時考慮到本人對XX工作有極大的興趣,現(xiàn)特向領導提出申請,調(diào)到XX崗位工作。

  我是個比較外向的人,無論對生活還是工作,我都充滿了熱忱,積極樂觀向上的態(tài)度使我能承受更大的壓力,同時也使我充滿了動力,良好的人格和性格使我與公司的同事們相處愉快,讓我懂得更多與人相處的道理和技巧,所有這些,我相信,都對我將來在新的工作崗位上有很大幫助。

  我很喜歡我們公司,在公司里工作感覺很幸福。我也很喜歡這份工作,或許沒有XX工作經(jīng)驗是我最大的不足之處,但這也是我最大的前進動力,我會努力學習,我相信,在公司的培訓和我的勤奮努力下,我會在新的工作崗位做得更加出色的。

  懇請能得到領導的指導,并殷切盼望領導對于我的申請能夠給予批準。再次對您百忙中抽空閱讀本人的申請書表示感謝!

  此致

敬禮!

  申請人:

申請時間:

職位申請書 篇4

  申請職位:外聯(lián)部

  自己特長:

  1,喜歡思考。中國的教育制度雖然泯滅了學生的創(chuàng)新精神,但是卻沒有限制學生的獨立思考的空間。從小喜歡思考的我,一直為自己有個靈活思考的大腦而自樂;

  2,向往走向社會。曾經(jīng)聽說“走進大學,相當于進入了半個社會”。但是,我感覺,大學與社會還是有相當差距的。大學是教育學生為人處事,刻苦鉆 研的理論,而社會卻是檢驗大學生學識的戰(zhàn)場,是真的火爐廠,檢驗大學生是否達到試金石的程度。我對社會的期盼,引導著我多次走出學校,投奔社會。

  職位要求:外聯(lián)部的關鍵職責是走出校園,與社會人員接觸,拉來贊助商,籌措資金。外聯(lián)部對其成員的要求很高。首先,成員必須喜歡與外界交流;其次,成員要有遇事變通的思考模式;最后,成員要求必須表達順暢,思路清晰,能把自己心里所想,用話語恰當?shù)谋磉_出來。

  我感覺,我的特長可以基本滿足外聯(lián)部的職位要求。如果我可以勝任外聯(lián)部的部長,我會沿著我的工作計劃進行工作。

  工作計劃:

  一,工作內(nèi)容:

  對外,1,外聯(lián)部的工作應該是持續(xù)的,長期的。要求我們在平時注意社會上的潛在廠商,洞察贊助商的合作意向,收集信息,加大對贊助商的了解,為需要時的談判打下基礎;

  2,與新聞,報社加強合作,發(fā)揮外在宣傳作用。新聞報社的宣傳力度,大大擴大了活動的影響范圍,而且同時可以為新聞,報社提供有價值的線索,達到共贏的目的。因此,在這一年的工作中,我會積極引導部員與新聞和報社取得長久聯(lián)系。

  3,在對外活動中進行分組工作,以提高工作效率。工作分組不僅可以增加社會交流面,提高與廠商談判的成功率,而且可以提高小組的內(nèi)部競爭機制,大大提高外聯(lián)部的工作效率。因此,我會堅定地實施工作分組計劃

  對內(nèi),1,優(yōu)化,完善人員內(nèi)部機制,把好新成員加入尺度,提高新成員的整體素質(zhì),把招收新生的工作做好;

  2,招新結(jié)束后,進行一次聚餐或者旅游,給新成員一次互相認識的機會,同時增進社團內(nèi)部人員的團結(jié),增強新成員的凝聚力;

  3,把社團章程發(fā)給新成員,以使他們在新的一年嚴格按照社團章程辦事,不違背社團的宗旨,接受社聯(lián)的領導;

  4,教導新成員怎么去和廠商洽談。剛開始時,我們會先領導他們?nèi)ヅc商家談判,在他們懂得一些基本談判常識后,放開他們,讓他們自己與社會交流;

  5,社團定期進行社團開會,進行工作任務分配,把工作任務落實到日常生活中去;

  6,社團是“時政論壇社”,社團的宗旨就是,走進時政,了結(jié)國情。社團在談論中完成社團的宗旨,因此,社團會兩周進行一次關于時政的討論;

  7,跟學生會等其他在組織搞好關系,以求社團的更好發(fā)展。

  二,總結(jié):外聯(lián)部是社團與外界聯(lián)系的橋梁,是對外形象的窗口,是與其他高校合作的紐帶,外聯(lián)部是社團的外交部門,是注重人際關系,語言表達能力的實用部門,外聯(lián)部門的優(yōu)化,將會力促社團走向成功。

  工作計劃是我關于外聯(lián)部的工作設想,具體實施過程因為多方面原因,也許會做一些調(diào)整和優(yōu)化。相信我們外聯(lián)部在團委的帶領下會圓滿完成任務的。

職位申請書 篇5

  在裝飾建材一站式的公司里,銷售部門是建材公司收入的一個重要部門。所以說銷售部的業(yè)績也是關系著整個裝飾建材公司的效益和發(fā)展的。

  我認為做為一名銷售部的經(jīng)理,不僅是一名合格的銷售員,也是帶領團隊的佼佼者,還是制定銷售計劃與實施公司制度的執(zhí)行者。作為一名銷售經(jīng)理不僅要對公司忠誠,還要為公司的利益而奉獻自己!

  如果我是一名銷售經(jīng)理我會圍繞一下幾點去開展銷售部工作:

  一.制定計劃并完成目標

  作為一名銷售經(jīng)理首先的任務就是制定銷售計劃,并帶領團隊去完成制定的目標任務。如果一個部門沒有計劃行事,絕對不會做出好的業(yè)績。 主要的計劃制定如下:

  1. 周圍的市場分析

  2. 預測銷售目標的完成量

  3. 銷售任務的分配

  4. 執(zhí)行導購員工作的分配與目標任務

  5. 導購員在執(zhí)行任務過程的控制

  二.會議(包括每日的早晚會、周例會、月初與月結(jié)會議)

  “會議效率”的深層因素是“團隊凝聚力”,會議是團隊溝通的橋梁,更是實施執(zhí)行的根本。通過會議,可以調(diào)整員工心態(tài)、監(jiān)督員工日常工作、數(shù)據(jù)的分析、目標的執(zhí)行、日常工作的細分等情況。我認為主持會議者要明確會議的必要性和目的。

  例如某位銷售導購,當天沒有預約、沒有收單、也沒有成單業(yè)績,那么我必須問清楚上班時間她(他)的每個時間段是在干什么?為什么是這樣?因此每日會議必須對導購當天的工作進行考核,該罰則罰、該獎即獎。

  三.表格化

  表格化的作用就是統(tǒng)計數(shù)據(jù),做為銷售部經(jīng)理無論是監(jiān)督日常工作的檢查,還是制定銷售計劃及其他市場策劃都得參照各種數(shù)據(jù)?陀^上:銷售部經(jīng)理必須依據(jù)表格里的數(shù)據(jù),分析銷售部的營運情況、銷售現(xiàn)狀,然后發(fā)現(xiàn)問題的存在,從而制定解決問題的方案;主觀上:銷售部經(jīng)理通過數(shù)據(jù)的分化,可以判斷導購的工作能力以及優(yōu)點與缺點,從而為導購制訂有說服力的個人銷售計劃、目標,甚至設計單獨的銷售培訓。

  無規(guī)矩不成方圓,“鐵的紀律”才是有效率的開始。如果要順應公司的發(fā)展道路,制度與表格的完善是最根本要求。例如銷售部就必須有各色各樣的獎罰制度,以激勵顧問的工作積極性,那樣才是根本目的。

  四.對于新員工的培訓計劃

  新員工培訓要從基本的五項原則開始,對于如何接近客戶、如何尋找客戶需求、如何給客戶建立期望值、如何解決客戶裝修過程中存在的問題等···問題培訓。

  五.員工之間的溝通與調(diào)解

  導購員的心態(tài),每個都經(jīng)理必須隨時的去關注,而且給其正確的引導,激勵其前進;這樣導購的工作質(zhì)量才會有保障,銷售計劃才能輕松完成。

  因此我認為溝通是組建優(yōu)秀團隊至關重要的,如果要做一個好經(jīng)理,出發(fā)點應該從溝通做起。因為每個銷售員進入這個行業(yè)第一個接受的人就是你。

  總之,決定成敗的關鍵在于細節(jié),合格的銷售經(jīng)理,應以完成上級下達的任務為目的,認真做好每個環(huán)節(jié)的具體工作。

  以下是我個人對公司的幾點建議:

  1.加強員工之間的溝通與調(diào)整心態(tài)。

  2.合理的安排工作時間以及工作計劃。

  3.無論是新老員工都要定期培訓、學習新的專業(yè)知識。

  希望公司領導能給我一次自我提升的機會。我會盡最大的能力來回報公司對我的栽培。為恒悅家和裝飾建材公司以后的發(fā)展做貢獻!

職位申請書 篇6

尊敬的護理部領導:

  本人XX,現(xiàn)為我院病區(qū)護士,近日得知我院將內(nèi)部招聘手術中心護理人員,自覺符合布告欄所張貼的崗位應聘條件,鑒于本人在三年的工作中所表現(xiàn)出的個人能力和工作態(tài)度,使我有信心勝任這一工作。特此上交申請。

  手術室護理工作,看似小角色,實則需要真功夫。她不僅是手術醫(yī)生的得力助手,同時也是搶救病人于危急、及時發(fā)現(xiàn)問題的主力軍。這就要求手術室護士不僅要有高度的責任感和嫻熟的業(yè)務技能,還要有良好的心理素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德,并兼?zhèn)鋵?浦R,是護理人員提高自身能力,使自我修養(yǎng)和業(yè)務水平得以飛躍的最佳平臺,因此,這個崗位對于我有著極大的吸引力。

  在我院工作的近三年時間中,本人完成了我院住院部各科室的輪轉(zhuǎn)學習,接受規(guī)范化培訓。對小兒斜視、眼眶疾病、白內(nèi)障、青光眼、視網(wǎng)膜脫離、眼底病、眼外傷等眼部疾病有了深刻了解,對于圍手術期病人護理、手術的基本原理、麻醉形式在不同眼科手術中的選擇、術后不良反應的觀察及相應護理干預都得到了學習和強化。重新溫習了手術室管理相關規(guī)定、應急措施和急救中可能會需要的操作規(guī)程,同時對眼科手術麻醉知識進行了淺顯的了解。

  本人遵循著自身修養(yǎng)及職業(yè)道德,對本職工作盡職盡責,對病人及家屬滿懷理解與尊重,對新事物的領悟能力、靈活的動手能力和幽默的創(chuàng)造力都得到了同事及領導的一致認可。

  本人性格直爽,有擔當,做事干凈利落,細致、謹慎。不畏挫折,對負面情緒有著良好地自我掌控和調(diào)節(jié)能力,善于發(fā)現(xiàn)生活中的細微美好與感動,這也滿足了手術室工作對心理素質(zhì)的要求。

  雖然本人從未到手術室輪轉(zhuǎn)學習,但如果有幸得到這一工作機會,我會萬事以工作為重,秉承謙虛的態(tài)度向各位老師學習,并于工作時間之余,積極填補知識空缺,不僅僅是眼科專業(yè)知識,也包括麻醉、解剖、生理等,不斷拓寬自己的知識層面,積累應急經(jīng)驗,強化無菌意識,不斷鍛煉、提升自身溝通技巧。我相信,憑借我的努力和潛質(zhì),定可以盡快勝任手術室護理工作,不辜負領導厚望。

  感謝您考慮我的申請,無論成功與否,期待今后工作中您對我的指導與認可。

  申請人:xx

  20xx年xx月xx日

職位申請書 篇7

創(chuàng)業(yè)協(xié)會銷售部副部長申請書 尊敬的創(chuàng)協(xié)各領導人:

  你們好,我是來自市場營銷1班的一名學生,我來自昆明。因為從小在經(jīng)濟發(fā)達的昆明長大,而家里又有商人,所以從小就有了一顆經(jīng)濟學的頭腦。在長期的.人際交往中,我學會了關注別人的一舉一動,而分析對方的內(nèi)心想法,所以,在學習生活中,我一直有不錯的人緣,而又不失時機的在同學中樹立了威信。但,總的來說,我也只是千百萬大學生中平凡的一個。平凡給了我無所畏懼的力量,所以我有了創(chuàng)業(yè)的想法。我懂得有理想不去做就等于空想,所以我不會放棄每一次機會。

  不想當將軍的士兵,不是好士兵,我也一樣。關于此次競選銷售部副部長,我想為自己做到協(xié)會的領導層奠定基礎,做出業(yè)績,為進入?yún)f(xié)會的領導層做準備,然后對協(xié)會里的一些不好的方面進行改進,爭取把創(chuàng)協(xié)在我們這一屆做到真正意義上的創(chuàng)業(yè)協(xié)會,讓每一個協(xié)會會員都以自己是創(chuàng)協(xié)的會員而驕傲,讓他們在創(chuàng)協(xié)里學到他們所需要的知識,幫助他們奠定創(chuàng)業(yè)的基石。下面是我對整個協(xié)會的分析,它不僅僅是銷售部存在的問題,更是協(xié)會存在的問題。

  進入大學,當我知道有創(chuàng)業(yè)協(xié)會的時候,我毫不猶豫的加入到了創(chuàng)協(xié)。我認為,這是我實現(xiàn)理想的一條康莊大道,在創(chuàng)協(xié)里我會學到很多關于創(chuàng)業(yè)的知識,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者所需要的職業(yè)素養(yǎng)。雖然我加入到創(chuàng)協(xié)的時間不長,但是在這段時間里,我積極參加協(xié)會的活動,并且,很榮幸的進入了創(chuàng)協(xié)職業(yè)經(jīng)理人的培訓班中,并且成為了培訓班開班儀式晚會的負責人。因為我知道,這是一種鍛煉,這是一種成長,通過協(xié)會給我提供的平臺,我能學習到很多很多。

  但我也產(chǎn)生了一些疑惑:對于普通會員來說,或許除了開會,創(chuàng)協(xié)并不會給他們講述很多的創(chuàng)業(yè)知識,創(chuàng)業(yè)需要什么,如何做好創(chuàng)業(yè)的準備等,而每一屆都會產(chǎn)生協(xié)會會員流失的情況,就拿11屆來說,我得到的11屆的協(xié)會成員名單中,人數(shù)至少有50多個,但是為什么才過了1年,11屆的除了幾個負責人以外就寥寥無幾了呢?我認為:

  一、從會員方面分析:

  1、一部分協(xié)會成員一開始加入我們只是盲目的,只是為了一個創(chuàng)協(xié)的名頭,當他們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)協(xié)帶給他們的不再是新奇時,他們離開了。

  2、大部分協(xié)會成員加入創(chuàng)協(xié),想從創(chuàng)協(xié)中獲得鍛煉,學習到有關于創(chuàng)業(yè)的知識。但他們認為,在創(chuàng)協(xié)中并沒有過多的學習到他們所需要的,協(xié)會對于普通會員來說,只是一味的開會,然后分配協(xié)會所下發(fā)的任務,給會員帶來的益處甚少,因此退會。

  3、協(xié)會成員對創(chuàng)業(yè)一詞感到不解,對創(chuàng)業(yè)感到空洞以及缺乏協(xié)會傳授的創(chuàng)業(yè)知識,創(chuàng)業(yè)協(xié)會并沒有真正的做到幫助協(xié)會會員完成創(chuàng)業(yè)之路。所以協(xié)會會員缺乏 綜上所述,協(xié)會弊端是有的,協(xié)會會員的流失是不可避免的,但不是必然的。

  二、從協(xié)會方面分析:

  1、協(xié)會的組織能力,管理能力不強,沒有給會員一種歸屬感,讓會員覺得自己是創(chuàng)業(yè)協(xié)會大家庭里的一員,創(chuàng)協(xié)能給予他們他們所需要的創(chuàng)業(yè)知識,創(chuàng)協(xié)是幫助他們在以后的創(chuàng)業(yè)之路上走的更順暢的一個領路人。

  2、創(chuàng)協(xié)的管理模式太過僵硬,沒有借鑒與創(chuàng)新。

  3、創(chuàng)協(xié)作為創(chuàng)業(yè)協(xié)會,有目標卻沒有執(zhí)行能力,有創(chuàng)協(xié)的標志卻沒有過多的幫助會員學習到過多的創(chuàng)業(yè)知識,傳授給會員創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

  針對上述問題,我覺得創(chuàng)協(xié)包括銷售部應該進行改進:

  一:從會員方面上來說,絕大部分加入我們的會員,是愿意與我們一起做事的,會員之所以流失嚴重,是因為會員認為我們協(xié)會不僅沒有給他們提供他們想要的,對協(xié)會感到失望且會員對創(chuàng)業(yè)不了解。因此協(xié)會要避免會員流失,首先協(xié)會要給于會員想要的,為會員提供鍛煉學習知識的活動,其次協(xié)會幫助協(xié)會的會員,在校期間學習創(chuàng)業(yè)理論及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,幫助會員補充職場就業(yè)知識,培養(yǎng)會員團隊精神,積累人脈。

  二:從協(xié)會方面上來說,協(xié)會現(xiàn)在剛剛起步,協(xié)會在會員的管理模式上僵硬,銷售部的情況還好點,至少會員流失的情況不是很嚴重,如果只是靠前期的激情納新,后期缺乏管理的話,我們12屆的會員也會像11屆一樣,最后會員所剩無幾。

  身為協(xié)會的一員, 我有義務付出自己的努力為協(xié)會注入活力,使協(xié)會重新煥發(fā)活力,為了更好地開展工作,特此申請創(chuàng)業(yè)協(xié)會銷售部副部長一職,假如我有幸擔任創(chuàng)業(yè)協(xié)會銷售部副部長,我將和銷售部部長一起協(xié)商,發(fā)展并改革銷售部制度,如果效果良好的話,希望這種制度能推廣到整個協(xié)會中去:

  1、 完善銷售部的管理模式,形成真正的責任到個人的制度。

  2、 引導會員樹立目標,讓他們覺得創(chuàng)協(xié)沒有辜負他們的期望、

  3、 以銷售部盈利的一部分資金作為聘請專業(yè)教師授課的費用,定期為會員傳授專業(yè)知識,讓會員真正的學習到創(chuàng)業(yè)所需要的知識和經(jīng)驗,以此讓會員有所收獲,避免會員流失。

  4、 如有機會,大量邀請創(chuàng)業(yè)成功的學長學姐以及正在創(chuàng)業(yè)中的學長學姐講述他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和對我們這些準備創(chuàng)業(yè)者的忠告。

  5、 讓創(chuàng)協(xié)培訓班的優(yōu)秀學員擔當主將師,鍛煉學員的演講能力,又能讓普通會員學到知識。

  6、 定期召開勵志部門例會,保持會員激情。理想不去實現(xiàn)就等于空想,所以我希望你們給我這次機會,我會讓我的想法成為現(xiàn)實。

  此致

敬禮!

  申請人:

  20xx年**月**日

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