職位申請(qǐng)書范文
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，很多場(chǎng)合都離不了申請(qǐng)書，我們?cè)趯懮暾?qǐng)書的時(shí)候需要注意問題。那么申請(qǐng)書應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的職位申請(qǐng)書范文，歡迎大家分享。
職位申請(qǐng)書范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人xx，鄭重向人事部申請(qǐng)xx一職。本人于xx年入司，從一名普通的設(shè)備維護(hù)工人通過不斷學(xué)習(xí)、努力鉆研升至物業(yè)設(shè)備維修組長(zhǎng)至今。我在公司工作xx年中，為公司設(shè)備維護(hù)方面奉獻(xiàn)大半人生，有一顆忠于公司，忠于事業(yè)的心。對(duì)于工作，我始終保持著奮發(fā)有力的精神狀態(tài)，多年來，一直堅(jiān)持在維修設(shè)備管理一線上，在日常工作中我都能以高度的責(zé)任心和事業(yè)心嚴(yán)格要求自我，兢兢業(yè)業(yè)工作，堂堂正正做人，服務(wù)于工作，服務(wù)于公司。在多年的工作中，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的提拔和關(guān)愛，同時(shí)也要感謝一起拼搏的同事協(xié)助使我不斷提升、不斷進(jìn)取。
本人現(xiàn)職位的職責(zé)大致分為兩類：運(yùn)輸電梯維護(hù)以及現(xiàn)場(chǎng)電器維護(hù)。通過多年積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于維修服務(wù)已有很深層次的了解：設(shè)備和電力維修為更好服務(wù)，提升xx企業(yè)形象和品牌，為企業(yè)創(chuàng)造盈利。在日常工作中，我能做到善于思考，發(fā)現(xiàn)維修過程中存在問題，與同事進(jìn)行溝通提出解決方案，有效快速的處理各方面突發(fā)問題。
現(xiàn)對(duì)于競(jìng)聘xx副經(jīng)理，我有以下幾點(diǎn)工作規(guī)劃和目標(biāo)：
1、協(xié)助管理車管部門
2、制定后勤衛(wèi)生管理方案，提高現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提升業(yè)主和顧客對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境感知。
3、目前所管理的設(shè)備維修部門，我會(huì)狠抓維修，不斷增強(qiáng)員工維修技能，完善服務(wù)質(zhì)量，降低維修成本。
我堅(jiān)信：付出就會(huì)有收獲！對(duì)于新的崗位，我已做好挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，將本著對(duì)工作的熱忱和累計(jì)多年的管理能力迎接新的職位。希望領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不服眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情為公司創(chuàng)造更多的盈利。
申請(qǐng)人：xxx
職位申請(qǐng)書范文2
尊敬的創(chuàng)協(xié)各領(lǐng)導(dǎo)人：
你們好，我是來自市場(chǎng)營(yíng)銷xx班的一名學(xué)生，我來自xx。因?yàn)閺男≡诮?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的xx長(zhǎng)大，而家里又有商人，所以從小就有了一顆經(jīng)濟(jì)學(xué)的頭腦。在長(zhǎng)期的人際交往中，我學(xué)會(huì)了關(guān)注別人的一舉一動(dòng)，而分析對(duì)方的內(nèi)心想法，所以，在學(xué)習(xí)生活中，我一直有不錯(cuò)的人緣，而又不失時(shí)機(jī)的在同學(xué)中樹立了威信。但，總的來說，我也只是千百萬大學(xué)生中平凡的一個(gè)。平凡給了我無所畏懼的力量，所以我有了創(chuàng)業(yè)的想法。我懂得有理想不去做就等于空想，所以我不會(huì)放棄每一次機(jī)會(huì)。
不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵，我也一樣。關(guān)于此次競(jìng)選銷售部副部長(zhǎng)，我想為自己做到協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)層奠定基礎(chǔ)，做出業(yè)績(jī)，為進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)層做準(zhǔn)備，然后對(duì)協(xié)會(huì)里的一些不好的方面進(jìn)行改進(jìn)，爭(zhēng)取把創(chuàng)協(xié)在我們這一屆做到真正意義上的創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，讓每一個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)員都以自己是創(chuàng)協(xié)的會(huì)員而驕傲，讓他們?cè)趧?chuàng)協(xié)里學(xué)到他們所需要的知識(shí)，幫助他們奠定創(chuàng)業(yè)的基石。下面是我對(duì)整個(gè)協(xié)會(huì)的分析，它不僅僅是銷售部存在的問題，更是協(xié)會(huì)存在的問題。
進(jìn)入大學(xué)，當(dāng)我知道有創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的時(shí)候，我毫不猶豫的加入到了創(chuàng)協(xié)。我認(rèn)為，這是我實(shí)現(xiàn)理想的一條康莊大道，在創(chuàng)協(xié)里我會(huì)學(xué)到很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者所需要的職業(yè)素養(yǎng)。雖然我加入到創(chuàng)協(xié)的時(shí)間不長(zhǎng)，但是在這段時(shí)間里，我積極參加協(xié)會(huì)的活動(dòng)，并且，很榮幸的進(jìn)入了創(chuàng)協(xié)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)班中，并且成為了培訓(xùn)班開班儀式晚會(huì)的負(fù)責(zé)人。因?yàn)槲抑�，這是一種鍛煉，這是一種成長(zhǎng)，通過協(xié)會(huì)給我提供的平臺(tái)，我能學(xué)習(xí)到很多很多。
但我也產(chǎn)生了一些疑惑：對(duì)于普通會(huì)員來說，或許除了開會(huì)，創(chuàng)協(xié)并不會(huì)給他們講述很多的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，創(chuàng)業(yè)需要什么，如何做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備等，而每一屆都會(huì)產(chǎn)生協(xié)會(huì)會(huì)員流失的情況，就拿11屆來說，我得到的11屆的協(xié)會(huì)成員名單中，人數(shù)至少有50多個(gè)，但是為什么才過了1年，11屆的除了幾個(gè)負(fù)責(zé)人以外就寥寥無幾了呢？我認(rèn)為：
一、從會(huì)員方面分析：
1、一部分協(xié)會(huì)成員一開始加入我們只是盲目的，只是為了一個(gè)創(chuàng)協(xié)的名頭，當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)協(xié)帶給他們的不再是新奇時(shí)，他們離開了。
2、大部分協(xié)會(huì)成員加入創(chuàng)協(xié)，想從創(chuàng)協(xié)中獲得鍛煉，學(xué)習(xí)到有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)。但他們認(rèn)為，在創(chuàng)協(xié)中并沒有過多的學(xué)習(xí)到他們所需要的`，協(xié)會(huì)對(duì)于普通會(huì)員來說，只是一味的開會(huì)，然后分配協(xié)會(huì)所下發(fā)的任務(wù)，給會(huì)員帶來的益處甚少，因此退會(huì)。
3、協(xié)會(huì)成員對(duì)創(chuàng)業(yè)一詞感到不解，對(duì)創(chuàng)業(yè)感到空洞以及缺乏協(xié)會(huì)傳授的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)并沒有真正的做到幫助協(xié)會(huì)會(huì)員完成創(chuàng)業(yè)之路。所以協(xié)會(huì)會(huì)員缺乏綜上所述，協(xié)會(huì)弊端是有的，協(xié)會(huì)會(huì)員的流失是不可避免的，但不是必然的。
二、從協(xié)會(huì)方面分析：
1、協(xié)會(huì)的組織能力，管理能力不強(qiáng)，沒有給會(huì)員一種歸屬感，讓會(huì)員覺得自己是創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)大家庭里的一員，創(chuàng)協(xié)能給予他們他們所需要的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，創(chuàng)協(xié)是幫助他們?cè)谝院蟮膭?chuàng)業(yè)之路上走的更順暢的一個(gè)領(lǐng)路人。
2、創(chuàng)協(xié)的管理模式太過僵硬，沒有借鑒與創(chuàng)新。
3、創(chuàng)協(xié)作為創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)，有目標(biāo)卻沒有執(zhí)行能力，有創(chuàng)協(xié)的標(biāo)志卻沒有過多的幫助會(huì)員學(xué)習(xí)到過多的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，傳授給會(huì)員創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
針對(duì)上述問題，我覺得創(chuàng)協(xié)包括銷售部應(yīng)該進(jìn)行改進(jìn)：
一：從會(huì)員方面上來說，絕大部分加入我們的會(huì)員，是愿意與我們一起做事的，會(huì)員之所以流失嚴(yán)重，是因?yàn)闀?huì)員認(rèn)為我們協(xié)會(huì)不僅沒有給他們提供他們想要的，對(duì)協(xié)會(huì)感到失望且會(huì)員對(duì)創(chuàng)業(yè)不了解。因此協(xié)會(huì)要避免會(huì)員流失，首先協(xié)會(huì)要給于會(huì)員想要的，為會(huì)員提供鍛煉學(xué)習(xí)知識(shí)的活動(dòng)，其次協(xié)會(huì)幫助協(xié)會(huì)的會(huì)員，在校期間學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理論及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，幫助會(huì)員補(bǔ)充職場(chǎng)就業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)會(huì)員團(tuán)隊(duì)精神，積累人脈。
二：從協(xié)會(huì)方面上來說，協(xié)會(huì)現(xiàn)在剛剛起步，協(xié)會(huì)在會(huì)員的管理模式上僵硬，銷售部的情況還好點(diǎn)，至少會(huì)員流失的情況不是很嚴(yán)重，如果只是靠前期的激情納新，后期缺乏管理的話，我們12屆的會(huì)員也會(huì)像11屆一樣，最后會(huì)員所剩無幾。
身為協(xié)會(huì)的一員，我有義務(wù)付出自己的努力為協(xié)會(huì)注入活力，使協(xié)會(huì)重新煥發(fā)活力，為了更好地開展工作，特此申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)銷售部副部長(zhǎng)一職，假如我有幸擔(dān)任創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)銷售部副部長(zhǎng)，我將和銷售部部長(zhǎng)一起協(xié)商，發(fā)展并改革銷售部制度，如果效果良好的話，希望這種制度能推廣到整個(gè)協(xié)會(huì)中去：
1、完善銷售部的管理模式，形成真正的責(zé)任到個(gè)人的制度。
2、引導(dǎo)會(huì)員樹立目標(biāo)，讓他們覺得創(chuàng)協(xié)沒有辜負(fù)他們的期望、
3、以銷售部盈利的一部分資金作為聘請(qǐng)專業(yè)教師授課的費(fèi)用，定期為會(huì)員傳授專業(yè)知識(shí)，讓會(huì)員真正的學(xué)習(xí)到創(chuàng)業(yè)所需要的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以此讓會(huì)員有所收獲，避免會(huì)員流失。
4、如有機(jī)會(huì)，大量邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)成功的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐以及正在創(chuàng)業(yè)中的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐講述他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和對(duì)我們這些準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者的忠告。
5、讓創(chuàng)協(xié)培訓(xùn)班的優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)當(dāng)主將師，鍛煉學(xué)員的演講能力，又能讓普通會(huì)員學(xué)到知識(shí)。
6、定期召開勵(lì)志部門例會(huì)，保持會(huì)員激情。理想不去實(shí)現(xiàn)就等于空想，所以我希望你們給我這次機(jī)會(huì)，我會(huì)讓我的想法成為現(xiàn)實(shí)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
職位申請(qǐng)書范文3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我叫XXX，現(xiàn)是一名極富工作熱情的招商專員。熟悉我的人都知道，認(rèn)真、細(xì)心是我做事一貫準(zhǔn)則。勤勉不懈，性格開朗，溝通能力強(qiáng)是我遞給客戶的第一張名片。在工作過程當(dāng)中始終保持有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，和各位同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。此外很重要的一點(diǎn)就是我的執(zhí)行力較強(qiáng)，總能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)工作。且在完成自己工作的同時(shí)還堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
自己特長(zhǎng)：
1．對(duì)銷售招商的喜愛讓我對(duì)于專業(yè)營(yíng)銷知識(shí)有較為深刻的理解，也正是由于對(duì)招商的喜愛激勵(lì)我不斷地去學(xué)習(xí)招商以及相關(guān)的書籍，也對(duì)很多銷售心理有一定的了解。
2，向往走向社交平臺(tái)能夠?qū)W到更多的知識(shí)。自己擅長(zhǎng)歌舞喜歡目前的工作、曾經(jīng)聽說“跟對(duì)公司，相當(dāng)于進(jìn)入了半個(gè)社會(huì)”。但是，我感覺，我選對(duì)了公司跟對(duì)了領(lǐng)導(dǎo)、在XXXX入職的一年里學(xué)到了為人處事，營(yíng)銷的理論，而社會(huì)卻是檢驗(yàn)人生的戰(zhàn)場(chǎng)，是真的火爐廠，檢驗(yàn)招商是否達(dá)到試金石的程度。我對(duì)社交的期盼，引導(dǎo)著我多次不斷總結(jié)與提升。
職位要求：
招商主管的關(guān)鍵職責(zé)是：
1、根據(jù)公司整體規(guī)劃、提出現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和布局合理化建議；
2、負(fù)責(zé)招商引進(jìn)、洽談、簽約工作選擇品牌商戶和整理。
3、負(fù)責(zé)商戶的業(yè)改、調(diào)整、完善商戶結(jié)構(gòu)；
4、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)上商戶資料；
5、負(fù)責(zé)大型促銷活動(dòng)的開展及協(xié)辦、協(xié)助品牌商做好宣傳促銷活動(dòng)；
6、全面熟悉招商品牌的各項(xiàng)知識(shí)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的歸檔和整理；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)；
8、做好團(tuán)隊(duì)日常管理考核工作；
9、嚴(yán)格遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
首先，成員必須喜歡與外界交流；其次，成員要有遇事變通的思考模式；最后，成員要求必須表達(dá)順暢，思路清晰，能把自己心里所想，用話語恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)出來。
工作計(jì)劃：
一、工作內(nèi)容：
1，招商的工作是較為靈活的且善變的，面對(duì)這一現(xiàn)狀，我認(rèn)為今后的工作重點(diǎn)應(yīng)該在加強(qiáng)與客戶的溝通和營(yíng)銷方法的學(xué)習(xí)，在招商售后中保持良好和密切的溝通，建立友誼。
2，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，隨著工作的深入，對(duì)于專業(yè)知識(shí)的要求越來越高，這就要求加強(qiáng)其專業(yè)知識(shí)，特別是服務(wù)維護(hù)方面的學(xué)習(xí)。為商場(chǎng)正常運(yùn)行打下基礎(chǔ)。
3，招商的工作應(yīng)該是持續(xù)的，長(zhǎng)期的。要求我們?cè)谄綍r(shí)注意社會(huì)上的潛在廠商，洞察商家的合作意向，收集信息，加大對(duì)商家的了解，為需要時(shí)的談判打下基礎(chǔ)。
4，與電臺(tái)、微信平臺(tái)、社聯(lián)、風(fēng)情網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等生活動(dòng)社團(tuán)加強(qiáng)合作，發(fā)揮外在宣傳作用。借由其他組織的活動(dòng)擴(kuò)大我們的宣傳力度，由此大大擴(kuò)大了我們XXXX的影響范圍，而且同時(shí)可以為商家尋覓更加有效的潛在消費(fèi)，以此達(dá)到共贏的目的。
5，在對(duì)外活動(dòng)中進(jìn)行分組工作，以提高工作效率。工作分組不僅可以增加社會(huì)交流面，提高與商家談判的成功率，而且可以提高小組的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大大提高招商部的工作效率。
6 、在團(tuán)隊(duì)以內(nèi)的工作過程中，協(xié)調(diào)各成員之間的關(guān)系和任務(wù)的下達(dá)，制定長(zhǎng)效的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
二、注意事宜
1，公司的利益擺在工作第一位。
2，每一次例會(huì)都要求提前10分鐘到達(dá)與會(huì)點(diǎn)，希望借由這個(gè)時(shí)間段給新成員一次互相認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)，同時(shí)增進(jìn)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)新成員的凝聚力。
3，除了招商工作的基本技巧需要掌握外，還必須了解自身以外的具體事務(wù)，協(xié)調(diào)員工之間的各種關(guān)系和任務(wù)，保證工作有效的進(jìn)行下去。
總結(jié)：
招商主管是一個(gè)重要平臺(tái)，起到主導(dǎo)作用、其展現(xiàn)的是商場(chǎng)未來的前景。注
重的是一個(gè)人的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)力。商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的品牌類目是商場(chǎng)與外界聯(lián)系的直面形象，要做好業(yè)態(tài)規(guī)劃定位，經(jīng)營(yíng)模式、人際關(guān)系等各種復(fù)雜情況的協(xié)調(diào)運(yùn)，自己的交際能力和本身特點(diǎn)完全可以勝任這些工作。
工作計(jì)劃是我工作設(shè)想，具體實(shí)施過程因?yàn)槎喾矫嬖�，也許會(huì)做一些調(diào)整和優(yōu)化。相信我會(huì)圓滿完成任務(wù)的。
希望公司領(lǐng)導(dǎo)能多給予我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)能夠更好的為公司服務(wù)。
申請(qǐng)人：XXX
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