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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2023-02-20 13:14:17 述職報(bào)告 我要投稿

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

  在學(xué)習(xí)、工作生活中,需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

  根據(jù)組織分工,20xx年我主要分管公司集體資產(chǎn)、后勤服務(wù)、企業(yè)管理、管理創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及醫(yī)療保健等工作。一年來,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在班子成員與有關(guān)部門的密切配合下,我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),立足本職,主動作為,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作開展情況

  (一)集體企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。1-10月份,公司本部集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入10.35億元,完成全年預(yù)算指標(biāo)12.62億元的82%,比去年同期增長15%;實(shí)現(xiàn)凈利潤5938萬元,完成全年預(yù)算指標(biāo)的88%,同比增長38%;其它各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均完成序時(shí)進(jìn)度要求。

  (二)注重實(shí)效,集體產(chǎn)業(yè)單位規(guī)范管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業(yè)定位,緊緊圍繞“服務(wù)主業(yè)、,確保集體資產(chǎn)保值增值,維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定”三大任務(wù)要求,重點(diǎn)做好了以下工作:一是堅(jiān)持穩(wěn)妥推進(jìn)改革。全面開展集體企業(yè)崗位職級序列設(shè)置工作,統(tǒng)籌兼顧改革推進(jìn)力度和員工承受程度,加大政策宣貫、解釋力度,嚴(yán)格規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、明確崗位性質(zhì)、明晰職責(zé)分工,建立健全配套規(guī)章管理制度,努力構(gòu)建管理層次精簡、組織機(jī)構(gòu)精干的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系,目前已有4家企業(yè)完成崗位職級序列設(shè)置工作,3家企業(yè)正在實(shí)施中。二是堅(jiān)持加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)過程跟蹤,嚴(yán)格按季開展經(jīng)濟(jì)活動分析,收集匯總集體企業(yè)銷售合同簽訂情況,跟蹤、分析異動現(xiàn)象,確保經(jīng)營過程可控、在控,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三是堅(jiān)持強(qiáng)化工作落實(shí)。按照、省公司部署要求,組織開展了集體企業(yè)清產(chǎn)核資工作,全面清查集體企業(yè)固定資產(chǎn)、資金、庫存和債權(quán)債務(wù)等資產(chǎn)狀況,落實(shí)清查結(jié)果會計(jì)事務(wù)所審核制度,確保了清產(chǎn)核資工作按時(shí)完成,共計(jì)清查部網(wǎng)資產(chǎn)24.14億元,清查省網(wǎng)資產(chǎn)4.24億元。四是堅(jiān)持規(guī)范管理。認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)、省公司各項(xiàng)文件、制度要求,以省公司《集體產(chǎn)業(yè)單位制度框架體系》為依據(jù),強(qiáng)化制度的宣貫和執(zhí)行落實(shí),切實(shí)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)控制、安全生產(chǎn)、用工管理、資產(chǎn)管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作,不斷提升集體企業(yè)依法治企、依章管理、依規(guī)辦事的水平。五是堅(jiān)持提升創(chuàng)效水平。充分利用集體企業(yè)施工、制造、設(shè)計(jì)、服務(wù)等資源優(yōu)勢,以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)公司資質(zhì)升級,鑄造了多個(gè)施工項(xiàng)目精品工程,提升了制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平,集體企業(yè)的市場競爭力和創(chuàng)效力得到不斷增強(qiáng)。

  (三)穩(wěn)妥規(guī)范,主多分開工作按期完成。貫徹落實(shí)國網(wǎng)、省公司主多分開工作要求,嚴(yán)格審計(jì)評估程序,嚴(yán)密部署工作方案,倒排工作進(jìn)度,穩(wěn)妥完成有關(guān)資產(chǎn)臵換、房產(chǎn)處臵、投資清理、債權(quán)債務(wù)清理等工作,穩(wěn)妥推進(jìn)職工股權(quán)清退,平穩(wěn)開展人員安臵工作,確保了我公司市、縣公司層面主多分開工作務(wù)期必成。加快漢邦集團(tuán)公司清算注銷步伐,成立了清算注銷領(lǐng)導(dǎo)小組,發(fā)布了清算注銷公告,開展了集團(tuán)公司債權(quán)債務(wù)清理等工作,目前,注銷工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看,組織本部及縣公司全面自查自糾,重點(diǎn)把握“合規(guī)性、一致性、程序性、完整性”原則,從多經(jīng)企業(yè)處臵、職工股權(quán)清退、人員分流安臵等方面逐家逐項(xiàng)進(jìn)行核查,強(qiáng)化整改落實(shí),確保主多分開工作經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。

  (四)優(yōu)化服務(wù),后勤管理及醫(yī)療保障工作扎實(shí)開展。提升后勤服務(wù)水平,開展了創(chuàng)建“健康食堂”活動,舉辦了年度后勤系統(tǒng)烹飪技能競賽,加強(qiáng)了外委物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管控,及時(shí)根據(jù)季節(jié)變換開展了房屋及附屬設(shè)施維修、制冷制熱供應(yīng)、場院綠化等工作。完成了公司本部大樓改造辦公場所搬遷工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)房屋、車輛、員工用餐等事宜,保證了在辦公大樓改造期間,為廣大員工提供方便周到的服務(wù)。強(qiáng)化車輛和行車安全管理,開展了公務(wù)車輛專項(xiàng)治理、gps管理等工作,加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍管理和培訓(xùn),提升駕駛?cè)藛T技能,堅(jiān)決杜絕酒后駕車和公車私用等問題的發(fā)生,確保了行車安全。扎實(shí)開展健康咨詢、醫(yī)療保健、公共衛(wèi)生防疫等工作,實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)42家我公司38537名員工體檢結(jié)果動態(tài)跟蹤,完成了團(tuán)體健康分析報(bào)告,開展了健康短信、健康咨詢熱線電話等活動,實(shí)施了生產(chǎn)一線職工健康巡診服務(wù),截至10月底,共計(jì)完成39家市、縣我公司在職、離退休、部分農(nóng)電工共46236名員工的體檢工作。

  (五)創(chuàng)新管理,企業(yè)管理創(chuàng)新及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果豐碩。全面部署開展管理提升活動,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),努力實(shí)現(xiàn)全方位、全過程的管理提升。落實(shí)公司《標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行工作實(shí)施意見》,以服務(wù)“三集五大”體系建設(shè)為目標(biāo),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系落地,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)和考核工作,公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽代表隊(duì)獲得省公司標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽團(tuán)體第二名的好成績。以群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動為抓手,構(gòu)建管理創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流平臺,開展管理創(chuàng)新過程控制和跟蹤,不斷推動員工思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,公司qc小組、課題調(diào)研、科技創(chuàng)新等活動成果豐碩,先后獲得省公司、中質(zhì)協(xié)、中國水電質(zhì)協(xié)、省質(zhì)協(xié)頒發(fā)的創(chuàng)新成果獎(jiǎng)近30個(gè),50名同志獲省質(zhì)量管理小組活動診斷師資格。

  二、廉政建設(shè)情況

  (一)強(qiáng)化履職,認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求。一是嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)制度要求。不斷完善集體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營決策程序和集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),確保了企業(yè)資產(chǎn)處臵和經(jīng)營決策程序依法合規(guī)。二是抓緊抓實(shí)分管工作范圍內(nèi)的反腐倡廉工作。高度關(guān)注集體企業(yè)廉政建設(shè)的危險(xiǎn)源點(diǎn),加大對集體企業(yè)人、財(cái)、物管理的監(jiān)控力度,推進(jìn)了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),開展了集體企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)研,加強(qiáng)了重點(diǎn)崗位人員廉政情況排查,不斷提升集體企業(yè)廉政建設(shè)水平。三是扎實(shí)開展廉政教育。開展了分管部門主要負(fù)責(zé)人集體廉政談話,召開了集體產(chǎn)業(yè)單位廉政工作推進(jìn)會議,落實(shí)了重點(diǎn)崗位人員廉政承諾活動,強(qiáng)化廉政學(xué)習(xí)和警示教育,平時(shí)常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,逢會必講、必談廉政要求,營造了干事干凈的良好氛圍。

  (二)嚴(yán)以律己,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。認(rèn)真遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等規(guī)章制度,做到不該拿的不拿、不該做的不做、不該去的地方不去,時(shí)刻警示自己,清清白白從政,堂堂正正做人,干干凈凈做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,強(qiáng)化宗旨意識,把心思用在工作上,用在干事業(yè)上。主動、自覺地接受組織和群眾的監(jiān)督,始終把各級組織和人民群眾的監(jiān)督作為對自己的嚴(yán)格要求。

  (三)主動學(xué)習(xí),不斷提升廉潔從業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)國務(wù)院、國網(wǎng)及省、市公司等有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度和文件精神,積極參加公司組織的各項(xiàng)反腐倡廉學(xué)習(xí)教育、警示教育等活動,撰寫反腐倡廉心得體會,不斷增強(qiáng)抵御各種腐朽思想和生活方式侵蝕的免疫力。

  (四)從嚴(yán)要求自己的家屬、子女和身邊工作人員,自覺維護(hù)黨在人民群眾中的形象,努力做到廉潔奉公,忠于職守。家屬和身邊工作人員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。

  回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在著一些不足,如政治理論學(xué)習(xí)的吸收和領(lǐng)悟有待深化、工作創(chuàng)新水平還需進(jìn)一步提升等。在今后的工作中,我將堅(jiān)持以黨的“十八大”會議精神為指導(dǎo),不斷加以改進(jìn),爭取為黨的事業(yè)、企業(yè)發(fā)展做出更多更大的貢獻(xiàn)。

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